山西省信用社主任转型2017述职报告

山西省信用社主任转型2017述职报告
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山西省信用社主任转型2017述职报告

篇一:2016农村信用合作联社主任述职报告

2016农村信用合作联社主任述职报告

来源

农村信用合作联社主任述职报告

我是xx年3月下旬调入xx市农村信用合作联社主持工作的,一年多来,在省联社的正确领导下,我和新班子一道,团结带领全市信合员工,一心一意谋发展、扎扎实实抓规范,使XX 联社的各项工作在基础较差、起点较低的条件下,有了较大起色,逐步进入良性循环的轨道。

一、主要成效

(一)各项存款持续增长。截至9月底,全联社各项存款余额x亿元,比2016年末净增x亿元,净增额超过2016、2016、2016三年之和。存款余额占xx市金融机构总存款的份额也从X%提高到X%,增加X个百分点。

(二)资产质量逐步改善。如果按五级分类口径正确反映,XX联社XX年末不良贷款余额应为x亿元,9月末余额为x亿元,下降X万元。XX年以来,新增贷款尤其是大额贷款,没有

出现大的风险。

(三)经营效益稳步提高。继去年全社整体扭亏为盈,一举改变行社分家以来连年亏损的局面之后,今年经营效益继续向好。到9月末实现利润x万元,比同期增加x万元,预计全年

按可比口径计算,可实现利润x-x万元。

(四)内部管理不断改善。坚持从严治社、强化信贷管理、案件专项治理、内控制度建设,确保了一年多来无重大案件和安全事故发生。

二、主要作法

(一)用“发展第一”的理念统一全员思想。

上任之初,我通过到基层跑,找员工谈,翻资料看,认为XX联社历史包袱沉重,员工士气低落等现象,归结到一点,就是发展不够。或者说加快发展的紧迫感不强,措施不得力。因此我在第一次社务会上明确提出了要牢固树立“发展第一” 的理念,并在随后的信用社主任例会上进一步强调:既要加快发展,又要做到速度,质量和效益三者统一,实施可持续发展, 杜绝短期行为。怎样发展?我提出了六个方面:1、立足"三农”求发展。一是小额农贷扩面增量,人员向经营一线倾斜和流动。二是联保贷款确保质量,对联保人经济实力和信用严格把关。三是主

动争取龙头企业,用足用活信贷资金。2、依托城区抓发展。一是调整布局,敢于与商业银行正面竞争。二是扩大规模,在存贷市场份额上动脑筋。3、主动营销快发展。坚持两条腿走路,存、贷同步营销。4、防化风险稳发展。增强风险意识,规范业务操作。5、优化服务促发展。推行站立服务、微笑服务,改变“官商”习气。6、安全运行保发展。实行案防工作“一票否决”,坚持“教育、防范、查处”三结合。“发展第一”理念的提出与实践,有力地统一了全社上下的思想,振奋了人心,鼓舞了士气,成为推动xx市农村信用社发展壮大的宝贵精神财富。《XX日报》农村版以《办法总比困难多》为题对我市联社牢固树立“发展第一”理念,克服困难、锐意进取、扭亏增盈进行了详细报道。

(二)以深入扎实的作风带领全员行动。

从XX年3月中旬到“五一”节前,我用一个半月的时间跑遍了全市54个大小网点,对业务状况、硬件设施、职工生活等方面做到了心中有底。在抓工作的落实上,我不满足于每月初的信用社主任例会,坚持直接到社督导,与信用社负责人共同研究工作措施。并采取了领导包片、机关人员包社的办法, 狠抓各项工作的落实。为了解客户的需求和他们对信用社工作的意见,我还多次到村组、到商铺、到企业、与农民、个体工商户、企业经

营者深入交流。去年和今年的两个信用回笼旺季, 我和班子成员带头取消双休,

带领机关干部下基层督导工作,不少机关干部和信用社主任反映,这一年多是这些年来最辛苦的,也是比较充实的、有收获的。“艰苦奋斗、雷厉风行、敢于负责、实事求是、开拓进取”的优良工作作风逐步在全社形成。

(三)加大内部改革力度,整合人力资源。

一是抓人员“三定”。多年来,我社一直存在大锅饭现象,

职工干劲不足。同时,人力资源分配不合理,有的社人满为患、有的社一人数岗。经过反复调查论证,我们按照“效益第一、多劳多得、奖勤罚懒”的原则,首先允许符合内退条件的人员自愿申请办理内退手续;其次鼓励人员富余社员工自愿调入缺额信用社;最后各信用社按照存贷规模定编定人定岗后实行优化组合,对优化组合后的富余人员待岗或调配。对不服从调配的待岗或优化组合后的落岗人员在待岗满1年后仍不能上岗的, 解除劳动合同,对已上岗的人员实行末位淘汰制度。人员“三定”促使富余人员迅速由城区向乡镇、由主点向分社、由二线向一线转移。如地处城效且经济条件较好的XX社信用社通过

“三定”和优化组合,X名富余人员有X人自愿申请调入业务

量大但严重缺员的X个农村社,X人待岗。二是抓亲缘回避。由于历史原因,我社职工近亲繁殖现象比较严重,同一个信用社各种亲缘关系交错交叉,潜在较大风险隐患。我们采取“人性化与强制执行”相结合的原则作出规定:凡有亲缘关系的两人在同一信用社,而信用社只有一个营业网点的,必须回避一人,信用社有多个网点的两人不能在同一网点工作;凡有上述关系三人以上

在同一信用社工作,信用社只有一个网点的必须回避调离两人,信用社有多个网点的只能留两人,且不能在同一网点工作。市联社机关如有亲缘对象,不得在同一部门、亲缘分管的部门或同一领导分管的部门工作。在此工作中能积极主动配合的原则上实行有选择回避调动,否则实行强制回避调动。此次亲缘回避的对象达X人,占在岗员工数的X%。三是抓绩效考核。在合理确定社与社之间、岗位与岗位之间的工作目标和工资含量后,联社合理测算出全市存款旬均余额、各项利息收入、不良贷款清收的万元含量,在此基础上对员工实行按月考核、滚动结账;信用社高管人员收入与信用社综合经营成果直接挂钩,遵循“质效优先、持续发展”原则,实行百分考核,推行"综合工资制”,调动了员工工作积极性。

(四)抓住工作重点,促进业务全面发展。

1、抓贷款营销。我们提出了“扩大视野、伸长触角、主动出击、引客进门”的营销思路,在抓好"两大工程”基础上, 积极寻找优质信贷载体。

2、抓资金来源。根据xx实际,我们提出了存款“五抓”,即抓对公、抓活期、抓发卡、抓开户、抓派生。通过全市上下的努力,xx联社的存款市场份额正逐步提高。

3、抓收息。一是提高并规范合同利率,实行按信用状况、

抵押物状况、行业状况实行差别利率,并规定利率下限;二是坚持按月或按季平衡收息,一万元以上贷款必须按月收息,防止年终手忙脚乱。结果,去年贷款平均收息率达到x%,比上年提高了两个百分点,今年以来贷款收息率又比去年上升了x 个百分点。

4、抓清收盘活。由于历史原因,我社不良贷款存在“三

大”问题,即不良贷款总额大,大额不良贷款占比大,多年转据的隐性不良贷款额度大,清收盘活十分困难。为此,我们作了艰苦努力。一是加大了绩效挂钩力度,每清收x万元不良贷款计付绩效工资X元;二是加大了追责力度,仅今年以来对个人责任贷款清收不达标的X人和到期贷款回收率不达标的X人实行了下岗清收,每月只发X元基本生活费;三是为改变城区信用社清收工作各自为战,效果不佳的局面,今年初新成立不良贷款清收部,专司城区不良贷款和“三外”资金清收,并产生了一定效果。

5、票据兑付准备工作。央行票据兑付条件除了不良贷款必须比2002年末下降x%以外,还有两项重要指标:一是资本充足率达到x%以上,二是置换贷款处置率达到x%。围绕

这两项指标,我们一方面加强清收盘活和资料搜索整理,到9月底止已使处置率基本达标;另一方面积极争取市政府支持,已促成市委、市政府于11月23日召开专题协调会,决定向我社损赠土地资产x万元充实资本金,使我社资本充足率达到8%o (五)坚持从严治社,确保资金安全。

一是完善制度建设,狠抓制度落实。一年多来,在我的重视和主持下,联社制定了法人治理、人事、财务、信贷、监察、安全保卫等数十项内控制度,对全市信用社现有规章制度全面进行了清理修订,对省联社下发的内控制度和各项规章制度进行了细化。使员工执行有依据、联社考核有标准。同时,加大检查力

度,维护制度权威。先后组织开展了xx多项审计检查。共调查处理信访XX件,处理违规违纪责任人XX人:其中,警告XX 人,记过XX人,记大过X人,行政降职X人、撤职X人、开除留用X人,开除X人,通报批评X人,下岗清收XX人。同时有1人被移送司法机关追究刑事责任,有XX人在岗清收。有XX人被处以罚款或责令赔款,合计金额XX元。二关是加强队伍建设,强化工作责任。XX-XX年,根据省联社有关精神, 在扎实开展“三铁教育”、“制度落实年”活动案件专项治理、治理商业贿赂工作的同时,还在全社范围内开展了以''知荣辱、树新风、促发展”为主题社会主义荣辱观教育活动以及清理

“八种人”活动,排查出重点人员X名并分别进行了相应处理, 此举强化了员工思想认识,严肃了纪律,在广大干部职工中逐渐树立起"安全无小事”、"从严治社”、"违章必究”等三种意识。增强了广大员工讲学习、讲团结、讲正气、讲奉献、明是非、知荣辱的使命感和责任感。

(六)注重自身操守,增强班子凝聚力。

作为单位的一把手,我深知自己的言行举止,从小处说对广大职工都会有或大或小的影响,从大处说还直接关系到整个单位的兴衰成败。因此,无论是生活中还是工作中,我始终以高标准要求自己,不断提高自身素质,树立良好形象。

一是加强学习,提高自身驾驭全局的能力。身为XX联社的党委书记、理事长、法人代表,我深感信合事业的发展对学识水平和业务能力上的要求越来越髙,因此,针对农村信用社改革和业务发展情况,我重点学习了金融、法律、市场、经济、管理等方面的知识;作为各项政策颁发的“决策人”,我努力将面向市场、奋力开拓、敢为人先的创新意识引入到业务经营中,创造性地开展工作,并不断总结教训,探索规律,有效地提高了驾驭全局的能力。

二是加强服务,为基层工作开展提供便利。一年多来,我坚持深入基层,勤于洗耳,每月坚持下乡X次以上,听取基层的声音,帮助基层社解决实际问题。如去年6月份,我在了解到营业部与原信贷营销部分设不利于业务发展和工作配合时,果断地将这两个部门合并。一年以来,我多次听取基层社意见和建议,为基层社解决了一些问题,较好地促进了基层单位的业务发展。

三是加强团结,以民主管理促进班子建设。任职以来,我按照民主集中制原则,凡属重大决策、难点、热点问题,一律摆上桌面,通过会议集体研究作决定,不抢先表态定调子,不搞一言堂,不搞特殊化,不搞帮派,不争功,不推责。在工作中出现问题时,能及时与班子成员沟通交流,做到以诚待人,以理服人,较好地促进了领导班子的团结协作,较好地履行了理事会领导、

决策的职能。

四是加强自律,在干部职工中发挥表率作用。担任领导职务以来,我时刻警醒自己是一名党员干部,有几百双眼睛看着

自己。因此,努力做到了带头遵章守纪,带头勤勉做事,不违

规,不偷懒,

任人唯贤。不用权利己,不以贷谋私,待人真诚,容人之短,

三、主要问题

一年多来,虽然自己尽心尽力做了一些工作,但由于各种原因,有些方面成效并不明显,与其他联社比,差距仍然很大。

一是一部分干部职工对XX联社的发展仍然信心不足,决心不大,努力不够。

二是全员依法合规经营的意识、风险防范意识虽有所增强, 但还很不够,主要表现为信贷管理基础薄弱、“三查”制度落实不够、小额农贷在部分社失控、违规问题时有发生,风险环节仍然不少。

三是控新降旧力度不大,尤其去年五级分类反映不真实、不准确,造成今年工作被动。本人应承担指导、督查不力的责任。

这些问题和不足,有待与同志们一道努力,不断化解和克服。

来源篇二:2016联社理事长述职报告

2016联社理事长述职报告

联社理事长述职报告

2016年,在省联社和市委市政府的正确领导下,本人作为市联社理事长,团结市联社领导班子成员,解放思想,更新观念,埋头苦干,克难奋进,带领全市信用社广大干部职工,认真贯彻中央经济、金融工作方针和市政府制定的产业政策,认真落实省联社各项工作安排,深化体制改革,狠抓业务发展, 强化内部管理,防控金融风险,经营质量不断提高,盈利能力明显增强。回首过去的一年,主要做了以下工作:

一、加快改革进程,内部活力不断增强。一是认真实施' 三改一完善'工作。一季度完成了全市农村信用社员工竞聘上岗工作,分流115人,竞聘上岗人员和工勤人员全部签订了劳动合同。市联社对全体员工实施绩效考核,由办公室按月考核结账兑现。全市信用社坚持民主治社,实行民主决策和社务公开制度,市联社每周一召开班子成员例会,研究重大事项,一切重要决策都经过班子民主讨论后提交理事会表决通过。二是强化票据兑付监控工作,市联社按月监测资本充足率和不良贷款降比,建立了资本金补充机制,06年补充资本金0.6亿元; 建立降低不良贷款的长效机制,不良贷款占比指标比2002年底下降52. 6个百分

点。三是统一法人社改革稳步推进,成立了改革班子,开展第二次增资扩股,募集股本金6078万元,股本金总额达到45328万元;组织开展清产核资,对全市农村信用社资产、负债及所有者权益进行了全面清查,制定了清产核资存在问题的整改方案及净资产处置意见,并通过省联社组织复查和市支持农信社改革试点工作领导小组成员单位验收。完成了组建统一法人社的相关法律程序,到年末,全市信用社统算账面资能抵债,资本充足率、股金结构、拨备覆盖率等主要指标基本符合统一法人社要求,各项筹建申报材料通过湖北银监局验收,已于12月25日报中国银监会审批。

二、发挥信贷优势,助推新农村建设。一是提升小额农贷品牌,按照'扩面、增量、延伸'的要求,全市农信社将小额农贷的最高限额根据不同的乡镇分别提高到3——5万元,同时进一步延伸小额农贷的贷款对象和期限,使传统种养殖大户、订单农户、进城务工农户等城乡个体户扩大生产规模提供了强有力的资金保障。2016年,农户小额信用贷款余额1.9亿元, 比年初增加7671万元。二是支持农业产业化经营,累计投放贷款4. 6亿元,扶持了10多个地方特色农业的发展;大力推行农户联保贷款,支持农户联合体发展特色规模农业,累计发放农户联保贷款5375万元。三是大力支持民营经济发展。在满足支农任务的基

础上,将中小私有民营经济作为信贷营销的主攻方向,积极增加信贷投入,为促进中小民营经济发展起到了举足轻重的作用。2016年,全市共累计投入贷款4.9亿元, 投向发展前景好、产权明晰的中小民营企业倾斜,帮助一大批中小民营企业逐步成长和壮大。四是开展'农村信用工程'建设, 全市农村信用社对16. 5万户农户开展调查评信和建立档案,调查评信面达100%;对符合条件的9. 5万户农户发放农户贷款证,授信面达100%;对有贷款需求的农户实行'一次核定、随用随贷、余额控制、周转使用',授信农户贷款需求满足率达100%。使农民贷款难的问题得到了妥善解决。

三、加速业务发展,不断增强竞争实力。()一是以组织资金工作为基础,确保市场份额。2016年一季度,我市农村信用社存款一度持续下降。面对严峻形势,联社党委积极采取有效措施,主动向市委、市政府、市人行、市银监局汇报有关情况,请求市政府财政资金存入农村信用社,加强挂点督导,挂钩领导同信用社主任、副主任一道上柜台,跟客户直接见面做好柜面服务和宣传工作,提高到期存款的续存率。落实支付风险预警预报制度,实行自保、联保和群保三结合,对不预警、不报告的网点要严肃查处。加大组织存款考核力度。从10月25日起,对存款工作的考核由原来单一要求员工完成责任存款任务,将增存工作直

接与信用社领导的’职位’、职工的’岗位'及收入挂钩改为存款万元含量考核,大大提高了职工组织资金的积极性,两个月净增存款9000万元,确保年末全市农村信用社19%的市场份额,同时降低了存款成本,2016年后10个月全市信用社直接降低组织资金成本420万元。二是抓好网络建设,提高了竞争力。一方面组织计算机业务的技术骨干和业务骨干的培训,积极解决计算机专业人才和操作人员不足的问题,为网络提速提供人才保障。另一方面加大了网络建设的投入,共投入548万元,用于网络设备建设,为网络的高效运行提供资金保障。4月底就实现综合业务系统全省联网,8月份完成信贷风险管理综合系统的上线工作,11月份完成了与银联公司对接,确保12月份福卡的如期成功发行。

篇三:2014联社主任述职报告

述职报告

——XXX联社党委委员、主任XXX

省联社:

根据省联社的工作安排,我于2014年7月调入XXX农村信用合作联社,任联社主任,负责经营管理工作。半年来,我严格执行监管部门的各项规定与要求,兢兢业业,勤勉尽职,一手抓

发展、一手抓改革,努力把XXX联社建设成为"政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的优秀企业。现就将2014年在XXX联社半年来的履职情况,述职如下:

一、以改革与发展为中心,做好各项管理工作

(一)主要经营指标完成情况。

1?资产负债。截止2014年末,我社资产总额XXX万元,较年初增加XXX万元,增速为XXX%。负债总额XXX万元,较年初增加XXX万元,增速为XXX%。所有者权益XXX万元,比年初增加XXX万元。

2.各项存款。各项存款XXX万元,较年初增加XXX万元,增速为XXX%o其中,单位存款XXX万元,个人存款XXXX万元, 占比分别为XXX%、XXX%。资金营运率XXX%o

3?各项贷款。全年累计投放各类贷款XXX万元,同比少投放XXX万元。其中,累计投放涉农贷款XXX万元,占全部贷款累放额的XXX%。各项贷款余额XXX万元,比年初增加XXX 万元,增速为XXX%;涉农贷款余额XXX万元,农牧业贷款比例XXX%,较上年同期下降XXX个百分点。流动性比例XXX% o 4?不良贷款。按照五级分类,不良贷款余额XXX万元,比年

初增加XXX万元,占比XXX%,较年初上升XXX个百分点。

5?收入支出情况。各项收XXX万元,同比减少XXX万元。各项支出XXX万元,同比减少XXX万元。实现利润总额XXX万

元,同比增加XXX万元。综合费用率XXX%,成本收入比XXX%, 固定资产比例XXX%O

6.中间业务。中间业务收入XXX万元,占总收入的XXX%。

其中,代理业务手续费收入XXX万元,结算手续费收入XXX万元,其它营业收入XXX万元。

7.贷款损失减值准备。呆账准备金余额XXX万元,较年初增加XXX万元。拨备覆盖率XXX%,贷款拨备率XXX%o

(二)夯实标准,狠抓制度建设工作。为了有效扭转XXX 联社的制度缺失、制度失效、制度虚设的突出问题,任职之后, 第一件工作就是建立和梳理各项规章制度,本人带领各个部室重新修订了《XXX信用联社制度汇编》。同时,独自制定了

《XXX信用联社大额费用管理制度》、《XXX信用联社信贷审

批流程》、《XXX信用联社员工管理办法》、《XXX信用联社各部室职责分工》、《XXX信用联社不良贷款减免息管理办法》《XXX信用联社不良贷款清收奖励办法》、《XXX信用联社贷款抵押率管理办法》、《XXX信用联社不良贷款

减免息管理办法》、《XXX信用联社上门流动服务实施方案》、《XXX信用联社福农卡推广集中授信实施方案》等主要制度,对机关以及基层费用的申请、报销、列支的流程进行重新的规范,对申请减免息优惠业务的操作申报审批流程进行梳理规范,对抵债资产收回处置业务流程进行重新设立,对贷款业务的发放,审批等手续及流程重新建立,包括基层网点缴调款业务和押运封包的流程也进行规范,几项主要的业务操作流程得到完善和更改。按照要求组织建立远程授权中心和监控中心,并组织人员建立相应的各项制度,同时带头严格执行制定的各项制度,坚持公平公正的处事原则,和其他班子成员共同制定完善了窗口服务、安全保卫及信息科技等方面的制度和管理办法。

(三)多管齐下,落实资金组织工作。自任职以来,我一直把资金组织工作作为我工作的中心点,采取多方面有效的措施,稳步提升存款市场份额。一是以身作则,积极践行XXX联

社年初制定的《存款增存计划》,揽储日均500万元以上,并

对联社机关其他工作人员严格按照规定考核;二是为加强管理, 提高各网点金融服务水平,配合联社党委,推动营业网点整合撤并工作。先后撤并XXX个营业网点,并将农区社管理的37 个市内营业网点整合到城区社管理;三是均衡支付资源,在抓牢农区市场的同时,拓展城区市场。今年,新布设ATM机XXX 台(其中

农区XXX台),新增消费类P0S

机XXX台(其中农区XXX台),均衡了支付结算网络,充分发挥了XXX联社地跨城乡的优势,有效抓牢了城区与农区资

金。截止12月末,各项存款余额已达XXX万元。

(四)重梳流程,把好风险管控工作。面对XXX联社的信贷管理工作的实际情况,立即着手对信贷管理的各项制度和办法进行重新的建立和补充,对基层信用社的操作到联社管理部门的流程进行全部调整,结合不良贷款追责的加大,加强信贷管理工作,严格对大额贷款进行把关审批,制定了《XXX信用联社贷款抵质押物抵押率暂行管理规定》,严格规范贷款的抵押率标准。对基层申报提交的贷款金额较大的,组织联社贷款审查委员成员到现场调查,同时对信贷管理系统的岗位进行维护,对全辖各岗位人员进行重新明确,经过多种措施和办法,XXX联社的信贷管理工作有了很大的变化,各相关业务流程基本能够达到各项制度的要求,全辖人员的贷款风险意识逐步提升。

(五)创新思路,开展信贷改革工作。今年,我积极推进信贷创新与改革工作。首先在农区大力推进“福农卡"集中评级授信业务。“福农卡”授信业务按照“一次核定、总额控制、随用随贷、周转使用”的原则,遵循“先评级、再授信、后用信”的要求,改变原有的农户贷款基本流程,有效的降低了贷款过程

中形成的操作风险。现已在民主、大罕进行试点,并有序推进;其次在城区兴建了小微企业贷款管理

中心与个人贷款管理中心,规范了小微企业及个人贷款流程。目前,两个管理中心人员已经拟定,并进行了岗前培训。

(六)多法并行,规范财务管理工作。按照班子分工,我到XXX任职分管财务工作,为了做好财务管理各方面的工作。

主要做法是坚持制度和原则,梳理完善制度办法,坚持集体审批,做到不逾越底线和触碰高压线。

1?抓增收节支。今年,对各项费用开支,详细规定了财务开支的范围、标准及审批权限、程序、违规处罚等,实行费用率和费用额双向控制的办法,逐级审批。对于大额费用开支实行事前申报、上会研究、公开竞价的管理办法,截止2014年12月末营业费用比上年同期减少XXX万元。

2.抓印章管理。为规范XXX联社各类印章的管理和使用,维护印章的法定性、权威性,促进加强业务管理,明确责任,财务计划部下发了《XXX农村信用合作联社业务印章管理办法》,并把个人印章纳入管理范蔣,为全辖员工按柜员号刻制个人名章留存印模,共回收印章XXX份。

3.抓股金管理。财务计划部将XXX联社所有股金均清算到联

社本部,收回各信用社结余股金证。全辖股金户数共计XXX 户。收回XXX份股金证。有效规范了股金管理。

4.抓授权管理。2014年11月9日XXX联社远程授权系统正式上线运行,并进行了一系列相关培训。截止12月31日全辖共发起授权业务XXX笔,授权通过率XXX%o

银行述职报告范文

银行述职报告范文 银行述职报告范文1 不断加强学习,提高自身素质。现在金融行业的竞争日益激烈,金融产品不断创新,业务品种日益丰富。作为银行柜员,只有自己首先学习把握这些新产品的知识,才能向客户营销。为此我不断地加强学习,学会相关操作规程。我觉得,只有学习,开阔视野,才能跟得上业务发展的需要。独木不成林,在与同事合作中,我不仅做好自己份内事,还要帮助其他同事一同干好工作,尤其在业务交流上,主动向同事们介绍自己工作中的好方法,悉心帮助业务不太熟练的同志提高操作技能,帮助他们共同提高业务水平,提高我们整体的服务质量。 立足本职岗位,热诚服务客户。我所在的岗位是我行的服务窗口,我的一言一行都代表着本行的形象。我的工作中不能有一丝的马虎和放松。因此这样的工作环境就迫使我自己不断的提醒自己要在工作中认真认真再认真,严格按照行里的制定的各项规章制度来进行实际操作。我所服务的客户文化层次和性格脾气各不相同,我时刻提醒自己要从细节做起,把行里下发的各种精神与要求落实到实际工作中,细微化,平民化,生活化,用心来为广大顾客服务。当我听到客户对我说:你的活儿干的真快……你的态度真好……这样的话的时候。我心里就万分的高兴,那并不光是对我的表扬,更是对我工作的认可,更是对我工作的激励。 我们就应该在工作中从一点一滴做起,不怕苦,不怕累,率先

垂范,勇挑重担,爱岗敬业,不计较个人名利,个人得失,无私奉献。工作中碰到困难,不要气馁推诿,要虚心向老同志请教,积极寻求解决问题的办法,问题解决后要及时总结经验,改进工作方法,避免重蹈覆辙。做为青年人,我们有更旺盛的精力投入到工作,对新业务也有更强的接收能力,我们要发挥自己的优势,把握新业务新技能后要向其他同志讲解,使大家都尽快把握以促进业务的更快发展。 银行述职报告范文2 自从大学毕业后走上工作岗位已经两年多了,时间过的真是非常快。遥想当年我为了现在的银行职员的工作,经历了多少的考试和多少的磨难,才在最终考试和面试中过关,我当时就只有一种想法,那就是终于有了可以一辈子不用吃饭穿衣犯愁了。 事实也正是如此,虽然在银行我只是一名普通的员工,每天的工作也不是很多,可是我的工资还是不错的,我也为当年一直努力不停的学习感到欣慰。终于捧着一个铁饭碗了,一定要好好的珍惜。 转眼间从进入__银行那时算起已经满了第二年。两年时间说长不长,说短也不短。时间让我对于__银行有了更加深入的了解,也让我通过自身的学习、领导和同事的教育帮助,提升自己的业务技能,更加胜任自己从事过和正在从事的岗位工作。最近这一年,我作为一名__银行员工,亲身感受了__银行股改给我们的日常工作、生活带来各方面的巨大变化——如经济增加值、关键绩效考核指标等概念的引入,使经营部门的经营理念真正从过去只注重量的扩张转变为注重质

信用合作联社主任述职报告

信用合作联社主任述职报告 刚过去的xx年,在省联社的正确领导下,我和市联社班子成员一道,团结带领全市信合员工,一心一意谋发展、扎扎实实抓规范,使各项工作在上年基础上有了新的进步。 一、主要成绩 (一)各项存款持续增长。年末,全联社各项存款余额xx亿元,比年初净增x亿元,净增额为历年之最。占xx市金融机构总存款的份额也从上年的x%提高到x%,增加x个百分点。 (二)资产质量逐步改善。如果按五级分类口径正确反映,xx联社上年末不良贷款余额应为xx亿元,xx年末余额为x亿元,下降x万元。新增贷款尤其是大额贷款,没有出现新的风险。 (三)经营效益稳步提高。继去年全社整体扭亏为盈,一举改变行社分家以来连年亏损的局面之后,xx年经营效益继续向好。年末实现利润x万元,比上年增加x 万元。 (四)内部管理不断规范。坚持从严治社、强化信贷管理、案件专项治理、内控制度建设,确保了一年来无重大案件和安全事故发生。 二、主要作法 (一)坚持“发展第一”的理念不动摇。 针对少数干部员工发展信心仍然不足的问题,我在xx年基础上,进一步强调xx 联社最大的现实,就是发展不够。要继续从以下方面着手:

1、立足“三农”求发展。一是小额农贷扩面增量,人员向经营一线倾斜和流动。二是联保贷款确保质量,对联保人经济实力和信用严格把关。三是主动争取龙头企业,用足用活信贷资金。 2、依托城区抓发展。一是调整布局,敢于与商业银行正面竞争。二是扩大规模,在存贷市场份额上动脑筋。 3、主动营销快发展。坚持两条腿走路,存、贷同步营销。 4、防化风险稳发展。增强风险意识,规范业务操作。 5、优化服务促发展。推行站立服务、微笑服务,改变“官商”习气。 6、安全运行保发展。实行案防工作“一票否决”,坚持“教育、防范、查处”三结合。 (二) 加大内部改革力度,整合人力资源。 一是抓人员“三定”。多年来,我社一直存在大锅饭现象,职工干劲不足。同时,人力资源分配不合理,有的社人满为患、有的社一人数岗。经过反复调查论证,我们按照“效益第一、多劳多得、奖勤罚懒”的原则,首先允许符合内退条件的人员自愿申请办理内退手续;其次鼓励人员富余社员工自愿调入缺额信用社;最后各信用社按照存贷规模定编定人定岗后实行优化组合,对优化组合后的富余人员待岗或调配。对不服从调配的待岗或优化组合后的落岗人员在待岗满1年后仍不能上岗的,解除劳动合同,对已上岗的人员实行末位淘汰制度。人员“三定”促使富余人员迅速由城区向乡镇、由主点向分社、由二线向一线转移。如地处城效且经济条件较好的xx社信用社通过“三定”和优化组合,x名富余人员有x 人自愿申请调入业务量大但严重缺员的x个农村社,x人待岗。二是抓亲缘回避。由于历史原因,我社职工近亲繁殖现象比较严重,同一个信用社各种亲缘关系交错交叉,潜在较大风险隐患。我们采取“人性化与强制执行”相结合的原则作出规定:凡有亲缘关系的两人在同一信用社,而信用社只有一个营业网点的,必须回避一人,信用社有多个网点的两人不能在同一网点工作;凡有上述关系三人以上在同一信用社工作,信用社只有一个网点的必须回避调离两人,信用社有多个网点的只能留两人,且不能在同一网点工作。市联社机关如有亲缘对象,不得在同一部门、亲缘分管的部门或同一领导分管的部门工作。在此工作中能积极主动配合的原则上实行有选择回避调动,否则实行强制回避调动。此次亲缘回避的对

信用社个人述职报告

信用社个人述职报告 篇一:农村信用社个人工作总结范本参考农村信用社个人工作总结范本参考岁月如梭光阴似箭转眼间一年又过去了。xx年是不平凡的一年也是农村信用社改革至关重要的一年。新一轮的改革浪潮、新一代的领导集体为我们带来了一流的管理、一流的经营模式,它标志着我们的信合事业已实现了跨越式发展的新时期这无不凝结着每位领导的英明决策和正确指导让每位员工都以稳健的步伐迈向崭新的一年。对我个人来讲这一年意义深刻刚刚过去的一年里我在社主任的正确领导下在其他同志的配合下坚持以高标准严格要求自己兢兢业业做好本职工作较出色地完成了领导交给的各项工作任务个人工作能力得到很大的提高同时也取得了一定的工作成绩。回顾起来主要做好了以下几方面的工作 1、以高度的责任感主动做好本职工作一年来我在做好本职工作的基础上坚持高标准、严要求努力掌握金融方面的知识取得了较大的进步。作为信用社的一名押运司机时刻牢记自己肩负的重任以保护国家财产为己任在运钞途中精力保持高度集中并严格按照操作规程和运钞条例、道路交通规则做到万无一失。认真做好车辆保养发现问题及时处理确保车辆安全运行。除了执行运钞外还做到领导确保领导业务用车随叫随到真正做到一名合格司机。在平时的工作中我能够认真学习政治理论和法律知识使自己的思想观念紧跟时代的步伐加深了对d在现阶段的方针政策的正确认识从思想上行动上与d中央保持一致。其次在工作之余逐渐养成了读书看破报的习惯从报上领会d的方针政策和社会动态及时掌握d对各项工作的要求金融单位英雄人物的先进事迹。另一方面认真学习业务技能不断提高自己的业务水平提高劳动效率减少差错事故的发生增强自我控制能力堵塞漏洞防患于未然。 2、以“军事化”标准严格要求自我一个单位一个集体没有一套适合的管理模式作保障是很难把工作搞好和落实好的更谈不上什么发展在这方面应首先严格要求自己。在工作中不仅要掌握押运工作要领熟悉相关知识从以往的金融案例中吸取教训从实际工作中摸索经验。从中锻炼了我独立处理问题的能力培养了勤学苦练追求真理的工作态度。在以后的工作中我将进一步学习研究业务知识在工作中学习在工作中创新。 3、统一思想查摆不足开创押运新局面首先结合当前实际情况详细分析了目前信用社的现况和存在的社会环境认真学习上级的政策和各项规章制度从而统一了思想认识改进了工作作风。押运工作是项长期的、艰

银行合规述职报告

银行合规述职报告 银行合规述职报告 今年以来,根据上级行的要求,营业部开展了学习《守则》及合规文化专题教育学习活动,这充分表明了上级行对《守则》的学习以及合规管理工作的重视。现在我就学习《守则》、执行《守则》等方面情况,述职如下: 一、学习《守则》的基本情况。 为切实提高依法合规经营的自觉性,转穿越小说网https://www.360docs.net/doc/554170821.html,变经营管理理念,树立依法合意识,提高全面风险管理能力和内控案防水平。我按照营业部部署参与了学习《守则》及合规文化专题教育学习活动。一是参加动员会后,先行进行了自学,学习总区行营业部三级领导的动员讲话,《守则》原文,并自觉地记录了学习笔记,二是学习结束后,参加了以学《守则》用《守则》的大讨论活动。三是参加学习《守则》的考试。通过这次主题教育活动,进一步提高了风险防范意识,强化了合规操作的意识,并且明晰了岗位的责任以及这次主题教育活动的意义和重要性。 通过学习深刻体会到,任何差错、风险、问题和案件的发生,都不是一朝一夕突然形成的,都会经过从小到大、从量变到质变这一客观自然规律。通过学习进一步认识到依法合规经营对我行经营管理的重要性和紧迫

性,深刻认识到违规经营的危害性。我深知依法合规经营是现代商业银行经营管理的基本原则,也是坚持正确的经营方向的保证,更是金融企自我发展自我保护及防范金融风险的根本所在。 通过此次合规教本文来源:公务员在线https://www.360docs.net/doc/554170821.html,育活动,找到了自我正确的价值取向与是非标准,找准了工作立足点,增强了合规办理和合规经营意识,通过对相关制度的深入学习,对提高自己的业务素质和执行制度的自觉性有了更高的要求,为识别和控制业务上的各种风险增强能力,积极规范操作行为和消除风险隐患,树立对农行改革的信心,增强维护农行利益的责任心和使命感及建立良好的合规文化都起到了极大的帮助。 二、执行《守则》情况 1、能注意加强学习,增强依法合规经营的理念。加强对员工和自身的风险防范教育,认识到社会的复杂性和银行经营风险的普遍性,认识到银行本身就是高风险行业,必须把风险防范放在第一位。能从自己的岗位做起,自觉遵守各项规章制度,自觉抵制各种违纪、违规、违章行为,根除以信任代替管理,以习惯代替制度,以情面代替纪律,珍惜自己的职业生涯,视制度如生命,纠违章如排雷,增强风险防范意识和自我保护意识,提高规范操作,从源头上预防案件的发生。 2、严于律己,率先垂范。在工作中、生活中,我严格要求自己,以《守则》的内容和标准衡量自己的言行,自觉遵守党的政治纪律和金融法律、法规,在部门中讲大局、讲原则、讲团结。在工作和生活中,要求同志们做到的,自己首先做到,要求同志们不做的,自己坚决不做。事事处

信用联社纪检书记述职报告

信用联社纪检书记述职报告 (一)因我行工作人员业务差错,发生延压票据,影响客户资金使用的,由当事人按规 定赔偿。截止年底,我行没有因故积压、延压客户票据与单位票据,也未得到在关人员举报。 回顾一年来的工作,在上级领导的关心和爱护、在各位同事的鼎力协作和一线员工的 大力支持下,公司纪委虽然做了一些工作,取得了一些的成绩,但是离集团公司要求还有 一定的差距,这里根本原因在于我,主要体现在以下几个方面: 信用联社纪检书记述职报告 作为一名领导干部,能否完成组织和上级领导交给的各项任务,主要取决于自身素质 如何。除要具有较强的思想素质外,还要有过硬的业务素质。为此,在认真学习新时期党 的路线、方针、政策及相关理论的同时,对业务知识的学习我也从未放松过。一年来,从 订阅的各种报刊书籍及各种专业知识培训中,我的业务知识水平及业务能力有了一定的提高,在边学习边干工作的同时,我同样要求自己要做到:学有所得、思有所悟、用有所成。而事实也证明,所学到的很多知识都能正确地应用于工作中,对本职工作能起到很好的指 导作用。 一年多来,在省联社、省联社平凉办事处和区联社党委的领导下,找准角度,按照章程 赋予职责充分发挥民主监督作用,在理事会的重大决策和全力支持、配合和监督经营班子 经营管理活动方面,积极主动,尽心履职,有效控制事故案件发生,促进了信用社业务经营的 稳健发展。现将任期以来的工作简要述职如下: (一)勤于学习锻炼,慎于品行修养,始终致力于做德更高、业更专、行更正、艺更 精的信合人。 一是注重和加强业务知识的学习。注重学习是我多年来养成的一个比较好的习惯, 除继续加强对分管工作中涉及的监察、审计、法律事务等方面的有关政策、法规和业务知 识的学习外,不间断地加强对财务会计、信贷管理、风险管理等业务知识的学习和巩固,及 时加强对计算机知识和信用社新业务知识的学习和更新。同时认真学习各级制发的管理制 度及相关法律文件,通过不断的深入学习,不仅充实和更新了自己的知识库容,而且开阔了 思路,更新了观念,增强了自己的创新思维能力和自主创新能力。 二是注重和加强实践能力的培养。一直坚持承担工作任务时把自己当作一名普通 的工作人员,在承担工作责任时把自己当作一名勇于负责的主管领导。实际工作中,小事放 权放手,但件件都及时督办和查问结果,大事都主动参与和承担。如在查办寨河信用社会计 挪用资金违规违纪问题时,带领稽核审计部、财务会计部和信访监察部的工作人员到寨河

2017银行柜员述职报告范文 银行个人述职报告

2017银行柜员述职报告范文银行个人述 职报告 2017银行柜员述职报告范文【一】 新年伊始,万象更新。忙忙碌碌的一年又过去了,回顾一年来的所有工作令人欣慰。在支行各级领导的带领下和同事们的帮助下,我圆满顺利地完成了本年度的各项工作任务。现就一年来的工作情况向各位领导和同事们汇报如下,不到之处,请领导和同事们批评指正。 一、加强政治理论学习和业务知识学习。一年来本人通过集中学习和自学相结合的方式学习了党的十八大会议精神,学习三级行长讲话精神,学习金融法律法规知识及支行文件精神,使自己的思想和道德水平得到了进一步的提高;在工作之余狠抓业务知识学习,特别是学习员工守则和员工违规积分管理办法等,增强了自身业务素质,不断提高工作效率和质量。 二、做到优质文明服务,提高窗口服务质量。我知道我所在的岗位是一线服务窗口,我的一言一行都代表着本行的形象。这就要求

我在工作中不能有丝毫的马虎和松懈,因此我时刻提醒自己在工作中一定要认真细心,严格按规章制度进行实际操作,同时尽最大努力去帮助客户,耐心解答客户在办理业务过程中存在的各种疑问,急客户之所急,想客户之所想,使客户能够高兴而来,满意而归。 三、大力宣传新业务品种,积极营销中间业务,做好存款揽收工作,全面完成支行下达的各项业务指标。我是一名新同志,在新的环境,新的单位工作,我的一切从零开始,我更注重自己综合能力的提高,在新的环境下,通过我自身的努力,至年末组织存款38户,金额达585、5万元,其中2户余额达100万元以上,营销保险11、8万元,其中人寿保险6、8万元,人民人寿保险1万元,华安保险4万元,营销基金7、55万元,办理网银开户35户,电话银行18户,借记卡开户486户,电费签约36户,为本行创造了中间业务收入。 四、增强安全意识,及时杜绝安全隐患,做到全年安全无事故。业务要发展,安全是基础,一手抓业务,一手抓安全。在抓业务的同时,时刻不忘安全第一。工作中能够坚持及时上下班,进出偏后门做到即开即锁,随手关门。班前班后及时检查安全。在办理业务操作过程中,能够按规章制度办理业务,及时做到库款,帐,证,表,卡的

农村信用社个人述职报告

《农村信用社个人述职报告.doc》 农村信用社个人述职报告 篇一:信用社员工述职报告 信用社员工述职报告 一年的时间很快的过去了,这一年里,我在所长的带领下,在**信用社领导的关心及全体同志的帮助下,能够比较圆满的完成了本年度的工作任务,在思想觉悟等方面都有了一定的提高,本年度的总结主要有以下几项: 1、政治思想表现、品德素质修养和职业道德方面。能够认真学习邓小平建设具有中国特色社会主义的理论,自觉贯彻执行党和国家制定的路线、方针、政策,具有全心全意为人民服务的公仆意识。能遵纪守法,敢于同违法乱纪行为作斗争,忠于职守、实事求是、廉洁奉公、遵守职业道德和社会公德。认真学习了xx的“xxxx”精神,并写了心得体会和全所同志进行了交流,能较好的理解了“xxxx”精神的内涵,在“xxxx”学习过程中,能及时的发现存在的问题及对“xxxx”精神领悟不透的地方并及时加强学习,予以改正。使我在思想觉悟方面有了一定的进步。 2、业务知识和工作能力方面。在目前的工作岗位上,能够不断的去学习,积累经验,经过自己的努力,具备了一定的工作能力,能够从容的接待储户的咨询。在业务技能、组织

管理、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面,都有了很大的提高。 3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确,认真的去对待每一项工作任务,把党和国家的金融政策及精神灵活的体现在工作中,在工作中能够采取积极主动,能够积极参加单位组织的各项业务培训,认真遵守区行的规章制度,保证出勤,有效的利用工作时间。 4、工作的数量、质量、效益和贡献。能够及时完成制定的工作任务,达到了预期的效果,在储蓄工作中,都能保质、保量的完成社里交给的各项工作任务,同时在工作中学习了许多的知识,也锻炼了自己,经过一年的不懈努力,使工作水平有了长足的进步,为**储蓄所做出了应有的贡献。 总结一年的工作,虽然有了一定的进步和成绩,但在一些方面也存在着不足。比如,有创造性的工作思路还不是很多,个别工作还不是做的很完善,这 有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,要认真学习和贯彻党和国家的政策、方针、路线,努力使思想觉悟和工作效率全面上水平,为我们**信用社实现跨越式发展做出应有的贡献。 篇二:农村信用社述职报告 近些年以来陕西农村信用社发展迅速,我们成功开展了许多新业务,并取得预期效果。对于我个人来讲也是辛勤耕耘的

信用社主任述职报告5篇

信用社主任述职报告 xx,男,汉族,生于xx年3月,中共党员,本科学历,现任xx 联社xx信用社主任。二○一一年至今,我先后担任xx联社办公室主任、xx信用社主任和xx信用社主任等职务,三年来,在联社党委的正确领导下,在行业监管部门的有效监管和地方党政的大力关心和支持下,以每年度联社确定的总体工作目标为出发点,以本部门年初确定的工作措施为突破口,以“服务基层”、“服务三农”和“服务地方经济建设”为重心,团结本部门职工,坚持依法、合规、稳健经营,脚踏实地,真抓实干,较好地完成了上级下达的各项工作任务,现就本人三年来的履职及廉洁自律情况报告如下: 一、现任职网点主要经营指标完成情况截止xx年10月末,xx信用社各项存款余额xx万元,较年初上升xx万元,其中储蓄存款xx万元,较年初上升xx万元;各项贷款余额为xx万元,较年初上升xx万元;五级分类不良贷款xx万元,较年初下降xx万元,五级分类不良贷款占比为xx%,较年初下降xx个百分点;各项收入xx万元。 二、加强学习,不断提高经营管理水平和业务能力随着农村信用社改革力度的不断加大,对管理人员的管理水平和综合素质也提出了更高的要求,只有不断学习,才能适应形势的发展。三年来,我先后在联社办公室、xx信用社、xx信用社三个部门任职,无论在哪个岗位上,我始终坚持学习作为提升自身经营管理水平和业务技能的主要手段,始终把学习作为一种坚持不懈的习惯。通过采取集中学习、自学和再教育等形式,充分利用书本、报刊、网络等多种渠道,坚持学习党和国家的路线、方针、政策,坚持学习各种金融法律法规及行业规

章制度,坚持学习各种经营管理理论及业务知识,xx年9月通过联社党委推荐,办事处批准,参加了为期两年的高级管理人员工商管理在职硕士的学习,我利用这难得的机会不断给自己充电。通过各种形式的坚持学习,提高了自己的管理水平和业务素质,更加适应新形势下农村信用社发展的需要,将所学知识和技能运用于实际工作中。 三、主要工作措施及履职情况三年来,我先后从事过多个岗位的工作,在联社机关从事多年的办公室主任岗位,于xx年3月起先后任两个基层营业网点主任,无论在任何岗位上,我始终以高度的责任感和饱满的热情投入各项工作,兢兢业业、努力拼搏。 (一)强化服务职能,当好服务员。在担任办公室主任期间,我充分认识到办公室作为一个单位中枢的重要性,我始终把服务作为本部门最主要的职能,无论是对领导、对部门还是基层网点,服务职能必须体现在工作的每一个细节中。我始终围绕办公室工作职责,坚持以服务为宗旨,以领导是否满意、部门是否满意、基层是否满意为评判工作的标准,做好上传下达、左右协调、后勤保障、活动组织、会议安排、材料撰写、服务基层等工作,在办公室全体员工的共同努力下,本部门连续5年被评为年度先进集体,基本做到了领导满意、部门满意、基层满意。 (二)多措并举,狠抓存款组织工作。我任职的两个网点,都属于全县经济较为发达,银行业机构竞争较为激烈的乡镇,因此存款组织既是重中之重的工作,也是难度最大的工作。结合所在网点的存款结构和现状,我们主要采取了以下措施: 一是加强柜面服务,时刻注重员工教育,增强全体员工的责任感和危机意识,提高柜面服务质量和水平;

2017年新提拔领导干部转正述职报告

2016年新提拔领导干部转正述职报告 在刚刚过去的这半年里,我作为全面负责支行工作的行长,在求真务实、开拓创新的基础上,认真履行各项工作职责:在市分行党委的领导下,认真贯彻落实省、市分行的重要会议精神,不断提高总体管理水平;坚持以3510规划和四大战略目标为指导,以横向提升、纵向进位为目标,以提高市场份额、推进业务转型、深化内部改革和统筹城乡发展为主线,大力推进县域业务转型、加大服务三农力度、做大做强零售业务和加快中间业务发展;继续加快机制创新,强化风险管理,努力实现党风廉政建设和企业文化建设的新跨越。在此基础上,带领全行干部员工努力做好各项工作,使业务经营得到了健康、有效、快速地发展。下面,我主要从四个方面进行述职: 一、坚持勤政尽责,努力提升自身素养 作为银行的管理人员,我深刻认识到学习的重要性。任职以来,我端正学习态度,始终坚持在工作中学习,在实践中发展的思想。一是加强对思想政治理论知识的学习,不断提高理论素养。坚持以“xxxx”重要思想和xx大精神为指导,深入学习贯落实科学发展观,并联系实际进行深入思考。二是学习上级总分行的各种会议精神和工作部署,并结合本支行实际,因地制宜,带动态中贯彻完成。三是全面学习各种业务知识,提升业务本领。作为支行的领导,工作涉及范围广、综合性强,只有不断学习,全面掌握各项工作的特殊规定和要求,才能有效指导工作。在抓好自身学习的同时,我还注重督促职工的政治理论和业务学习,组织开展员工培训教育活动,为把支行建设成为学习型组织不懈努力。 自XX年2月担任支行行长一职以来,我努力进取,积极创新,进一步加强了班子建设力度。一是坚定信念,维护大局。从严要求自己,摆正自己同组织的关系,顾全大局,始终把工作摆在首位,坚定信仰,积极向上,始终保持着饱满的精神状态,思想上求进步,工作上求成效;在处理工作关系上,十分注意摆正自己的角色位置,自觉维护集体领导、集体利益和集体荣誉,做到严以律己、宽以待人、公正办事;敢于讲真话讲实话,敢于负责任。二是清醒认识,谋求发展。一方面围绕支行业务经营等重大事项,提出对银行发展具有前瞻性、决策性的好建议。另一方面为激发职工工作的积极性、创造性,

2019年农村信用社述职报告

2019年农村信用社述职报告 日期: _____________ 姓名: _____________

单位: _____________

xx年,在合行党委及班子的正确领导下,团结带领一班人,开拓进取、扎实工作,取得了一定的工作成绩。截止xx年末,存款余额60904 万元,比xx 年上升7305万元,完成计划的61%比计划差4695万元;贷款余额达到33174万元,全年净增4486万元(包含全年已核销贷款),完成计划的120%全年实现利息收入2807万元,完成计划的99%不良贷款全年下降1489.8万元,其中表内下降1334万元,表外下降155.8 万元,完成全年计划的104.7%;非应计全年下降847万元,评级授信完成计划的100.72%,门市占比、中间业务超额完成合行分配的计划。现将一年来的学习、工作情况汇报如下: 一、认真学习努力,提高自身素质为进一步提高自己的管理能力和水平,深入扎实地学习了国务院、省政府关于甚或农村信用社改革的一系列政策规定,认真学习了《中国人民银行法》、《中国银行业监督管理法》和《商业银行法》,积极参加了创先挣优、争做合行创业先锋活动以及三个办法,一个指引等学习教育活动,认真学习了党的十七届五中全会精神,贯彻落实科学发展观,政治理论水平得到了进一步提高,业务素质、管理能力得到了提升,为开展改革和经营管理工作奠定了较好 的基础。 二、抓服务促存款提高面对严峻的存款形式和压力,为争取工作主动,在合行存款计划分配后。首先,及时对任务进行层层落实、分解,制定了详细的、切实可行的考核办法;其次,全面提升前台服务。柜台服务是面对顾客的第一线,更是树立行业形象的重要环节。为此,在柜 台服务中,将顾客的利益放在第一位,教育员工从思想上牢固树立顾客至上,竭诚服务之观念,从个人的一言一行表现出对顾客的尊重,使每位顾客高兴而

风险合规述职报告

风险合规述职报告 为进一步规范员工的服务行为、防范合规风险和操作风险、推动合规文化建设、适应农行不断发展的业务需要,我认真学习了《银行员工行为守则》。并按照要求很抓落实,强化执行,取得了阶段性成果,现将本人在合规工作中的情况述职如下: 人是业务经营中最根本的因素,也是合规文化和案件防范的主体。把人的工作做好,营造浓厚的合规文化氛围,就可以弥补制度、管理和监督检查中的缺陷和漏洞。因此,在合规文化建设中我们始终把员工的思想教育作为合规文化建设和案件防范工作的一项“治本之策”,放在突出的位置上来抓。 一是认真组织,严肃纪律。根据合规活动进度制定了学习计划和配档表,对合规文化和案件防范有关制度规定、案防素材、警示教育等内容进行详细部署和安排,明确每周集中学习时间,为每位员工配发学习笔记本,定期进行检查。 二是采取演讲、展评等方式,确保警示教育效果。 三是鼓励和培养“有心人”,让大家在日常工作中培养学习习惯。通过学习大家对员工行为规范有了一个更加全面的认识:“爱岗敬业、诚实守信、勤勉尽职、依法合规”是员工职业操守的四大基本要义,是我行企业文化重要的精神

内核;“保密义务、利益冲突、廉洁自律、公平竞争、客户关系、日常办公、同事关系、职业形象、监督举报”是员工处理与客户、银行、同事等关系时应遵循的基本要求,直接影响员工与农行的品牌形象。 日常工作做深、做细、做透,才能保证规章制度执行到位。 一是做细员工思想行为排查工作,密切关注员工思想动态。每月对本单位员工进行排查,开展与员工谈心活动,随时掌握员工的所思、所想,因人施教,有针对性的开展工作。 二是做细制度执行,强化执行力建设。我们将《员工行为守则》教育检查活动作为防范案件活动的一项重要内容,与加强行为纠偏、提高防控能力结合起来。通过合规活动开展,规范员工行为,培育合规文化,完善风险控制体系,严格落实案件专项治理的各项措施,切抓好各项检查中的问题整改,努力防控各类案件发生。在一些重要的岗位,建立健全多项内控制度,真正形成了办事有标准、操作有制度、岗位有制衡、过程有检查、事后有考核的管理规范局面。通过对发现问题及相关责任人通报处罚,起到了警示和震慑作用,使全体员工规范操作与合规意识明显增强。 三是做细合规经营,确保稳健发展。坚持制度与发展业务是银行的两大命脉,任何一个不坚持制度而一味发展业务的银行,或一味坚持制度而不谋发展的银行,都是没有前途

农村信用合作联社主任述职报告

农村信用合作联社主任述职报告 我是xx年3月下旬调入xx市农村信用合作联社主持工作的,一年多来,在省联社的正确领导下,我和新班子一道,团结带领全市信合员工,一心一意谋发展、扎扎实实抓规范,使xx联社的各项工作在基础较差、起点较低的条件下,有了较大起色,逐步进入良性循环的轨道。 一、主要成效 各项存款持续增长。截至9月底,全联社各项存款余额x亿元,比XX年末净增x亿元,净增额超过XX、XX、XX三年之和。存款余额占xx市金融机构总存款的份额也从x%提高到x%,增加x个百分点。 资产质量逐步改善。如果按五级分类口径正确反映,xx 联社xx年末不良贷款余额应为x亿元,9月末余额为x亿元,下降x万元。xx年以来,新增贷款尤其是大额贷款,没有出现大的风险。 经营效益稳步提高。继去年全社整体扭亏为盈,一举改变行社分家以来连年亏损的局面之后,今年经营效益继续向好。到9月末实现利润x万元,比同期增加x万元,预计全年按可比口径计算,可实现利润x-x万元。 内部管理不断改善。坚持从严治社、强化信贷管理、案件专项治理、内控制度建设,确保了一年多来无重大案件和安全事故发生。

二、主要作法 用“发展第一”的理念统一全员思想。 上任之初,我通过到基层跑,找员工谈,翻资料看,认为xx联社历史包袱沉重,员工士气低落等现象,归结到一点,就是发展不够。或者说加快发展的紧迫感不强,措施不得力。因此我在第一次社务会上明确提出了要牢固树立“发展第一”的理念,并在随后的信用社主任例会上进一步强调:既要加快发展,又要做到速度,质量和效益三者统一,实施可持续发展,杜绝短期行为。怎样发展?我提出了六个方面:1、立足“三农”求发展。一是小额农贷扩面增量,人员向经营一线倾斜和流动。二是联保贷款确保质量,对联保人经济实力和信用严格把关。三是主动争取龙头企业,用足用活信贷资金。2、依托城区抓发展。一是调整布局,敢于与商业银行正面竞争。二是扩大规模,在存贷市场份额上动脑筋。 3、主动营销快发展。坚持两条腿走路,存、贷同步营销。 4、防化风险稳发展。增强风险意识,规范业务操作。 5、优化服务促发展。推行站立服务、微笑服务,改变“官商”习气。 6、安全运行保发展。实行案防工作“一票否决”,坚持“教育、防范、查处”三结合。“发展第一”理念的提出与实践,有力地统一了全社上下的思想,振奋了人心,鼓舞了士气,成为推动xx市农村信用社发展壮大的宝贵精神财富。《xx日报》农村版以《办法总比困难多》为题对我市联社牢固树立

银行内控合规个人年度述职报告

银行内控合规个人年度述职报告 内控合规是银行稳健运行的内在要求,是每一个员工必须履行的职责,同时也是保障我们自己切身利益的有力武器。做为进行两年多的柜员,我深刻体会到合规意义的重大。进一步认清了岗位职责、净化了思想、提高了业务能力。从而结合我平时在工作中的实际情况,对职业道德诚信,合规操作意识和临督防范意识有了更深一层的学习心得。总结如下: (1)加强合规文化学习,落实合规制度。形势的发展要求我们不断加强学习,全面系统地学习政治理论、金融业务、法律法规等各方面的知识,不断更新知识结构,努力提高综合素质,更好地适应全行业务提速发展的需要。按照“一岗双责”的要求,认真履行岗位职责,不断提高自身的综合素质,增强明辩事非和拒腐防变的能力,做到在大是大非面前立场坚定、头脑清醒。而内控合规的规章制度是基础框架,是我们柜员进行合规操作的前提,是我们金融几十年经营教训的精华。贯彻落实内控合规制度执行是提升经营管理水平的需要,能为银行创造价值,而且有效的合规经营能将合规风险消除于无形。 (2)提高自身业务素质,加强风险象环生防范意识。银行的发展要以合法、合规经营为前提,遏制违规违纪问题和防范案件发生,全面防范风险,加强自身业务素质的培养,就是从源头上认识内控合规文化。我们柜面制度虽然健全,但我们的经营大持续,我们的业务在 拓展,难免有一些制度不完善,这就要求我们不断加强自身的积累,资源共享,第一时间对新业务进行了解认识。做为一线的把关柜员更需要增强内控合规意识,狠抓基础内控管理,促进依法合规经营,利用金融系统身边发生的案例进行现身说法,始终保持清醒头脑,自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。

(3)强化柜面风险象环生管理工作,深入开展内控合规教育,提高风险防范意识和自我保护意识的教育。认真学习各项规章制度,严格按照操作规程办理业务,从思想、经营理念,全面风险管理、职业道德和行为习惯上培育良好风险的控制,形成一种风险管理从有责的内控氛围。牢记“银行十大违规”,全力做实反洗钱工作,认真开展规范化服务,对一些细节问题、难点问题要进行专项学习。对当前的业务经营和柜台服务形势,认真总结和细分客户群体和业务需要,整合有限资源,对存在较大矛盾和服务困难的服务焦点要集思广益,打开思路,不断创新服务方式,以最大的限度满足客户需要,提升企业合规文化精华。 (4)让每个业务操作环节中真正营造“依法合规,开拓创新”的良好氛围,促使我们在开展经营管理工作时能够自觉遵循法律、规则和标准。每位员工首先要强化按规章制度办事的观念,不再是凭“经验”操作。合规操作并非一日之功,坚持按照操作规程处理每一笔业务,把习惯性的合规操作工作嵌入各项业务中,让合规的习惯动作成为习惯的合规操作。在工作中善于及时提出对异常业务处理的疑问,对自己经手的复核和授权业务警惕性负责并追问到底。坚持规范流程,流程制是解决合规经营、防范资金风险的最有效方法。 而我今后日常的工作中力争“抓整改、强内控、零违规”,自发地以“自重、自省、自警、自励”的标准严格要求自己,并做到遵纪守法,严以律己,尽职尽责,恪守职业道德,争做遵规守纪的XX,为实现XX持续稳健经营、快速发展的既定目标贡献力量。

信用联社副主任述职报告

信用联社副主任述职报告 篇一:信用社副主任述职报告 述职报告 土坪镇农村信用合作社副主任曾高勤 xx年,在上级主管部门和当地政府的正确领导与关心支持下,我团结和带领全体员工,始终坚持党和国家的各项经济、金融政策,认真贯彻执行省、市、县农村信用社工作会议精神,坚持以改革、发展、管理为主线,以效益为中心,调整经营策略,狠抓风险控制,务实进取,锐意创新,使农村信用社业务经营蒸蒸日上,各项工作都有了长足的进步。我个人从中做了一些工作,尽了自己应尽的职责。当然,这是始终与各方面的理解、支持和配合是分不开的。下面,我就xx年度的工作情况向各位领导、同志们述职如下: 一、围绕一个中心谋发展。 没有效益就没有发展。一年来,我始终围绕提高效益这一中心来开展工作,通过扭亏为盈来促进信用社的快速发展。一年来,通过努力,使信用社按计划发放贷款280万元、实际完成1411万元;存款700万元;实际完成750万元;业务收入373万元;实际完成408万;不良贷款下降,计划36万元,实际完成47万元。㈠高标准制定效益指标,严格业绩考核。 年初,根据市、县信合办要求,结合自身实际,我提出了实现信用社整体扭亏为盈的目标,要求财会制定出全年效益指标,按照效益指标合理测算贷款规模、利率浮动区间、收入指标和费用控制标准,结合我社的经营状况将这些指标进行分解落实,对当月利息收入不理想的,我及时下乡进行督导,帮助全社分析原因,总结教训,研究措施,促使我社将工作重心集中到提高效益上面来,迅速形成了个个操心收入、人人关心效益的局面。 ㈡用好用活利率政策,严格收息管理。 为了充分利用国家的利率浮动政策,我结合我镇农村金融市场供需状况,要求业务部门及时制定下发了《关于调整信用社贷款利率的通知》,相应提高了非农贷款的利率和逾期及挤占挪用贷款的加罚息比例,并实行大额贷款按月收息、小额农贷按季收息的管理办法,严

银行支行长2017年度述职报告

银行支行长20XX年度述职 报告 我与同事们紧密团结,真抓实干,开拓创新,为支行发展呕心沥血,孜孜以求。通过自身不懈努力,克难奋进,强化内部管理,较好的履行了岗位职责, 银行支行行长20XX年度述职报告 过去的一年,本人在支行党委的正确领导下,凭着对党的金融事业的无限忠诚和执着追求,在支行班子成员的帮助和在座各位同仁的支持下,我与同事们紧密团结,真抓实干,开拓创新,为支行发展呕心沥血,孜孜以求。通过自身不懈努力,克难奋进,强化内部管理,较好的履行了岗位职责,存款时点日均圆满完成,分管工作取得一定成绩,下面将20XX年来的本人思想及工作情况作以下述职:

一、坚持理论学习,提高政治素质和自身修养 为了不断提高政治理论水平,我认真坚持政治学习。在认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论的基础上,进一步学习党的十八大精神,不断学习吸收新的金融政策、业务知识和新时期党的方针政策、经济动态,及时充实自己,以便更好的服务于工作。在重大原则问题上,旗帜鲜明、立场坚定,做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋,把十八大精神落实到实际工作中。 二、分管工作履职情况 20XX年我主要负责支行对公业务,在上级主管部门的正确领导下,在交通银行无为支行的大力支持和精心指导下,通过与经营班子一起带领全体员工共同奋斗,本人分管的各项工作取得了一定的成绩。截至年底,我行公司业务共发展企事业开户*户,存款余额达到*万元(其中:基本户*户,存款余额*万元;一般户*户,存款余额*万元;专户*户,存款余额*万元;临时户*户,存款余额*万元)。对公业务提高了交通银行金融服务能力,为服务地方经济起到了积极的作用。

银行合规述职报告范文

银行合规述职报告范文 今年以来,根据上级行的要求,营业部开展了学习《守则》及合规文化专题教育学习活动,这充分表明了上级行对《守则》的学习以及合规管理工作的重视。现在我就学习《守则》、执行《守则》等方面情况,述职如下: 一、学习《守则》的基本情况。 为切实提高依法合规经营的自觉性,转变经营管理理念,树立依法合意识,提高全面风险管理能力和内控案防水平。我按照营业部部署参与了学习《守则》及合规文化专题教育学习活动。一是参加动员会后,先行进行了自学,学习总区行营业部三级领导的动员讲话,《守则》原文,并自觉地记录了学习笔记,二是学习结束后,参加了以学《守则》用《守则》的大讨论活动。三是参加学习《守则》的考试。通过这次主题教育活动,进一步提高了风险防范意识,强化了合规操作的意识,并且明晰了岗位的责任以及这次主题教育活动的意义和重要性。 通过学习深刻体会到,任何差错、风险、问题和案件的发生,都不是一朝一夕突然形成的,都会经过从小到大、从量变到质变这一客观自然规律。通过学习进一步认识到依法合规经营对我行经营管理的重要性和紧迫性,深刻认识到违规经营的危害性。我深知依法合规经营是现代商业银行经营管理的基本原则,也是坚持正确的经营方向的保证,更是金

融企自我发展自我保护及防范金融风险的根本所在。 通过此次合规教育活动,找到了自我正确的价值取向与是非标准,找准了工作立足点,增强了合规办理和合规经营意识,通过对相关制度的深入学习,对提高自己的业务素质和执行制度的自觉性有了更高的要求,为识别和控制业务上的各种风险增强能力,积极规范操作行为和消除风险隐患,树立对农行改革的信心,增强维护农行利益的责任心和使命感及建立良好的合规文化都起到了极大的帮助。 二、执行《守则》情况 1、能注意加强学习,增强依法合规经营的理念。加强对员工和自身的风险防范教育,认识到社会的复杂性和银行经营风险的普遍性,认识到银行本身就是高风险行业,必须把风险防范放在第一位。能从自己的岗位做起,自觉遵守各项规章制度,自觉抵制各种违纪、违规、违章行为,根除以信任代替管理,以习惯代替制度,以情面代替纪律,珍惜自己的职业生涯,视制度如生命,纠违章如排雷,增强风险防范意识和自我保护意识,提高规范操作,从源头上预防案件的发生。 2、严于律己,率先垂范。在工作中、生活中,我严格要求自己,以《守则》的内容和标准衡量自己的言行,自觉遵守党的政治纪律和金融法律、法规,在部门中讲大局、讲原则、讲团结。在工作和生活中,要求同志们做到的,自己

农村信用合作联社主任述职报告

农村信用合作联社主任述职报告Report of director of Rural Credit Cooperative Association 汇报人:JinTai College

农村信用合作联社主任述职报告 前言:述职报告是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力,接受上级领导考核和群众监督的一种应用文,具有汇报性、总结性和理论性的特点,包括履行岗位职责,完成工作任务的成绩、缺点问题、设想,从而进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。本文档根据述职报告内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 我是xx年3月下旬调入xx市农村信用合作联社主持工作的,一年多来,在省联社的正确领导下,我和新班子一道,团结带领全市信合员工,一心一意谋发展、扎扎实实抓规范,使xx联社的各项工作在基础较差、起点较低的条件下,有了较大起色,逐步进入良性循环的轨道。 一、主要成效 (一)各项存款持续增长。截至9月底,全联社各项存款余额x亿元,比XX年末净增x亿元,净增额超过XX、XX、XX三年之和。存款余额占xx市金融机构总存款的份额也从x%提高到x%,增加x个百分点。 (二)资产质量逐步改善。如果按五级分类口径正确反映,xx联社xx年末不良贷款余额应为x亿元,9月末余额为x亿元,下降x万元。xx年以来,新增贷款尤其是大额贷款,没有出现大的风险。

(三)经营效益稳步提高。继去年全社整体扭亏为盈, 一举改变行社分家以来连年亏损的局面之后,今年经营效益继续向好。到9月末实现利润x万元,比同期增加x万元,预计全年按可比口径计算,可实现利润x-x万元。 (四)内部管理不断改善。坚持从严治社、强化信贷管理、案件专项治理、内控制度建设,确保了一年多来无重大案件和安全事故发生。 二、主要作法 (一)用“发展第一”的理念统一全员思想。 上任之初,我通过到基层跑,找员工谈,翻资料看,认 为xx联社历史包袱沉重,员工士气低落等现象,归结到一点,就是发展不够。或者说加快发展的紧迫感不强,措施不得力。因此我在第一次社务会上明确提出了要牢固树立“发展第一”的理念,并在随后的信用社主任例会上进一步强调:既要加快发展,又要做到速度,质量和效益三者统一,实施可持续发展,杜绝短期行为。怎样发展?我提出了六个方面: 1、立足“三农”求发展。一是小额农贷扩面增量,人员 向经营一线倾斜和流动。二是联保贷款确保质量,对联保人经济实力和信用严格把关。三是主动争取龙头企业,用足用活信

银行领导班子2017年度述职述廉报告

银行领导班子2017年度述职述廉报告 今年以来,在总行的坚强领导下,我带领青年支行的全体干部员工,团结一致、凝心聚力,以发展为主线,以利润为目标,强化科学管理、加大服务力度,促进了市场的不断扩大,但由于诸多原因,今年我们的任务完成并不是很理想,特别是对公存款部分没有很好的完成,作为一名负责人,我也为此感到为非常的自责,现将一年来的工作及个人情况述职汇报如下: 一、顾全大局,把握原则,维护班子团结 作为一名班子成员,自己始终认为,班子团结是支行加快发展的“根”,因此,身为一班之长,事事处处自觉维护班子团结;大事讲原则,小事讲风格;在一些大事要事上,做到集体研究、集思广益、集体决策,坚决消除“一言堂”和个人说了算现象,保证了决策的民主性、科学性、规范性。一年来,班子成员牢固树立一盘棋的发展理念,心往一处想、劲往一处使,成员之间互相配合不推诿、互相理解不猜疑、互相补台不拆台,充分发挥了是“干部”更重“实干”,是“一班”更是“一家”的重要作用,赢得了干部职工的充分信赖和一致肯定。 二、工作履职情况:

(一)多措并举,加大力度,做好存款工作 面对金融业竞争加剧、存款分流压力加大、两级财政账户销户归并造成存款下滑的情况下,我带领全体干部员工采取多种措施、攻坚克难,打响了存款战役攻坚战。一是积极搭建竞赛平台,开展了一季度存款竞赛、红五月”攻坚战,“六月双过半”等多种形式的竞赛活动,通过竞赛活动,充分调动大家的存款积极性,二是出台绩效考核方案,把每个部门的考核重点紧紧围绕增存款、拓业务、促理财、保质量进行细化,让大家充分意识到只有走出去营销、拓展业务,争取回笼量、开户量、沉淀量才是硬道理。在各项激励制度和措施落实下,员工们放弃休息日、节假日,下社区、进街道,做好业务宣传、开展上门服务,狠挖市场潜力,提高了我行的存款业务。三是及时召开存款营销经验交流会,以促进员工取长补短、共同提高。截止目前,支行储蓄存款余额为xx万元,较年初新增xx万元。 (二)创新形式,狠抓营销业务, 一是加强理财产品营销力度。二是着力拓展中间业务,争取了大多数代理单位的代发工资业务,大力宣传和推广长征万卡业务、公务员卡业务,推动发卡规模和各项代缴费、刷卡业务快速发展,同时,积极推广个人及对公网上银行业

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