总经理秘书面试题

总经理秘书面试题
总经理秘书面试题

总经理秘书面试题

1、你为什么要应聘秘书?

2、请你就秘书工作方面你具备的专业技术做一简要说明,好吗?

3、这你有什么专业知识可以胜任秘书这个职位呢?

4、你认为一个合格的秘书应有哪些特质?

5、如果需要你跟客户喝酒应酬,你怎么看待?

6、你认为秘书如何与总经理处理好关系?

7、你有哪些不适合秘书工作的地方?

8、总经理日程安排方面,要注意什么?

9、老总经常出入风月场所,而且需要你陪同,你怎么看?

10、老总原配跟小三在公司公共场合吵闹,老总要你去挡架,你怎么处理好?

11、公司大厅里突然出现了一堆纸盒,你会怎么处理?

12、你对总经理秘书这份工作何感想?

13、电脑方面怎么样,CAD如何?EXCEL,WORD,方面如何?测试一下吧。

14、如果产生和总经理不同的想法,或解决方案,而这个总经理又很自我,应该怎么做?

15、如果一个同事经常让你帮他处理一部分业务,而你也有很多事情要做,你该如何解决?16、会议上总经理说错了一个关键的数值,你怎么指证?要指证吗?总经理很爱面子。

17、原订6人开会,开会前才知临时增加一人,你怎么安排

18、写一份国庆放假通知吧。

19、假如你是总经理,你的下级向你提出加薪的要求,你会怎么办?

20、如何与不合作员工进行沟通与协调,尤其是拥有特殊资源或特殊技能的关键性岗位人员?

21、你认为应该是如何规划与设计有效的薪酬与福利管理体系?如,高层管理人员、中层管理人员、普通职能部门管理人员、技术研发人员、营销人员、技术性生产

22、你是如何理解企业文化建设?贵公司原单位的企业文化是什么是如何提炼而成?

23、你以为应该是如何打造一个良性的企业文化?企业愿景如何规划与实施?

24、企业文化与人力资源管理的关系?企业文化与制度的关系?如何诠释“以人为本”的真正含义?

25、新员工与老员工如果在工作中发生冲突,你认为应该如何处理与安抚?

秘书简历自我评价自我鉴定简历

秘书简历自我评价自我 鉴定简历 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】

职业目标 寻找一个团结合作的团队,寻找文秘方面的职位。我将充分发挥三年工作中所积累下的丰富知识和技能,我的勤奋与努力会令你刮目相看。 个人信息 姓名:(省略)英文名:×××× 性别:女年龄:×× 手机:1360222×××× E-MAIL:×××× 婚姻状况:××毕业学校:×××× 工作经验 ××××年×月——现在北京××××公司行政部秘书职责: 处理行政部门各项日常工作和事务; 文件的收、发;资料档案的管理; 公司各项规章制度、通知的草拟,协助领导监督执行情况; 各类办公设备的管理和使用。 离职原因:向住一个更有凝聚力,更能发挥自身潜力的团队 ××××年×月——××××年×月××××公司北京分公司 总经理秘书 职责:

处理办公室日常的各项工作和事务; 公司各类文件的收、发,档案等资料的管理; 协调各兄弟公司的工作,协调各部门之间的合作与沟通; 员工出勤情况的管理及档案的管理; 协助公司的完成招聘工作及员工在职培训期间的准备工作; 负责经理的日常会议安排,并熟练记录会议记要。 教育背景 ××××年×月——××××年×月××广播电视大学工商管理专科 ××××年×月——××××年×月××外事服务学校计算机应用职高 职业特长和技能 熟悉办公室工作流程,具有较强的独立处理事务的能力; 易于与人沟通,有很强的团队合作精神; 熟练操作电脑,灵活运用各类办公软件,有较强的文字处理能力; 全国计算机等级考试二级,全国速记等级考试五级; 英语熟练,有全国四级等级证书。 期望工资:××××元/月 上班时间:一个月后

总经理助理面试笔试题-含答案

总经理助理笔试题(共14题)答案 笔试题一: 1、是否有遇到过什么风险,你是如何排除风险的? 答:无论工作还是生活,任何变动都存在风险。对于可控的风险,我们称为投资;对于不可控的风险,我们成为投机。比如高职面试,都是一个相当长的过程,无论在时间、精力方面,对于应聘者和公司都是一种投入。 在面试前, 1)接到面试通知,着手了解行业动态,国家政策,初步对行业产品有一定认识。上网站查询该公司的成立年代、新闻和大事记;初步向人力资源人员了解招聘该岗位的目的、衡量该职位对于公司的价值等,同时看该公司职位和自己的职业生涯是否有吻合之处; 2)首次面试,我会了解该公司的组织架构、人员数目、销售范围、销售量(可能的话)、销售模式等。公司现存的瓶颈,对这个职位的要求; 3)再次面试,我会了解自己能否和公司高层领导的进行顺畅的沟通,能否在经营理念上比较吻合,大致的工作方式是否相互接受,这个岗位在高层领导的心目中是如何设置等。面试并不都会成功,这包含多方面的原因。在整个面试的过程中,我会注意信息细节的收集,尽快让自己进入角色,让

公司感觉到自己的职业性。 2、当新老同事在一起时,有些老同事出现比较惰性时,你会怎样处理? 答:士兵的错误,应追究其领导的责任:员工的惰性不在于其本身,而在于公司的管理模式。 1)销售人员以销售业绩作为考核重点;行政人员以完成相关工作质量和效率作为考核重点; 2)根据个人能力和公司情况进行换岗,激发员工对工作的兴趣; 3)保持公司人员一定比例的流动性。 3、资深同事有业务能力,但在管理下面员工时,员工抱怨较大,你会怎么做? 答: 资深同事有业务能力,但他是否具备管理能力呢?如果没有,还是做个好的销售人员比较合适。 1)一个销售管理人员,应将工作重点从销售技能转移到管理技能,凭借过往的销售经验, 加强与队友的沟通和个人的带队的能力,才是一个称职的销售管理人员的做法; 2)如果该名资深人员其工作重点依然以销售技能为主,不

最新腾讯hr岗位笔试题目

很多名企在招聘的时候,都有笔试这一关。以下是本站为大家带来的腾讯hr岗位笔试题目,希望能帮助到大家! 腾讯hr岗位笔试题目 选择题 1:决定财富的形式和数量的,是人力在生产过程中的( )? A.开发状况 B.管理状况 C.使用状况 D.生产状况? 2:在组织初创阶段,其薪酬构成的特点体现为 A.基本工资低福利高绩效奖金高 B.基本工资高福利低绩效奖金低 C.基本工资低福利低绩效奖金较高 D.基本工资高福利高绩效奖金低 3:工资等级制度的特点是从( )的角度来区分劳动的差别, 腾讯人力资源笔试题目 。 A.劳动强度 B.劳动数量 C.劳动时间 D.劳动质量 4:我国《失业保险条例》规定,失业者失业前必须交纳一定时日的失业保险费,才具有

享受失业保险待遇的条件,这体现了失业保险的 A.社会互济性 B.保障性 C.权利与义务一致性 D.普遍性 5:在市场经济条件下,对企业经营者的工资支付主要实行的是 A.计件工资制 B.月工资制 C.周工资制 D.年薪制 6:职务等级工资制属于( )? A.组合工资 B.工作工资 C.能力工资 D.职能工资? 7:才测评最直接、最基础的功能是 A.甄别和评定功能 B.预测功能 C.诊断功能 D.反馈功能 8:不同时间、不同组织中工作性质类似的职务的'总和是 A.职称

B.职业 C.职级 D.职位 9:绩效考核中的强制分配法在确定优、中、劣各等级人数比例时遵循的是正态分布规律,即 A.按“两头小,中间大”分布 B.按“两头大”,“中间小”分布 C.按“从小到大”分布 D.按“从大到小”分布 10:列属于基本的薪酬计量形式的是( ), 资料共享平台 《腾讯人力资源笔试题目》( A.年薪制 B.期股激励 C.计时薪酬制 D.期权激励 11:师傅带徒弟这种开发方式的开发主体是( )。 A.师傅 B.徒弟 C.学校 D.企业或单位 12:具体而言,绩效辅导的过程主要包括两方面的工作 A.绩效沟通与过程辅导

老板的秘书工作职责.doc

老板的秘书工作职责 1、负责董事长的办公服务工作。 2、负责组织撰写或校对以公司名义上报外发的综合性的文字材料;负责组织起草董事长会议材料。 3、负责公司文秘业务指导。 4、负责公司办公会的有关事宜,并办理会议议定事项。 5、负责督促、检查、催办上级批件,公司领导批件及董事长办公会议定事项的办理工作。 6、负责办理人大代表建议、批评、意见或政协代表提案的办复。 7、协助主任做好年度工作会议的文字材料起草和会务工作,参与组织接待工作,以及综合会议的会务工作。 8、负责纪录、整理董事长办公会会议纪要。记好大事记。 9、负责文书收发、运转、检查、指导有文档工作的业务管理,负责保密工作。 10、负责群众来信、来访的接待、办复工作。 11、完成领导交办的其他工作。 篇二:董事长秘书岗位职责 一、处理董事长总经办日常工作事务

1、董事长办公室文件分类整理。 2、董事长办公室日常清洁卫生。 3、注重个人素质、着装形象,言谈举止,讲话时注意场合地点。 4、手机必须保持24小时开机,因公事随叫随到。 5、接听电话,谨慎妥当应答,必须做好电话记录。 6、董事长出差期间随行,并安排好吃、注行的全部工作。 8、掌握好董事长的日常安排,做好接见访客预约及登记工作。 二、正式文件的处理。 1、汇总各部门的月工作所完成的下达任务完成的准确性。 2、起草、打英登记和存档总经办签发文件。 3、收发传真,并及时交由总经办处理。 4、汇总各部门报销单等相关文件定时交由董事长签字确认。 三、组织安排及接见事项 1、协助的协调和工作任务下达的作用。 2、协助总经办对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系。

总经理助理的个人简历模板

总经理助理的个人简历模板 《总经理助理的个人简历模板》是一篇好文章,好东西应该跟大家分享,重新排版了一下发到这里[],希望大家能有所收获。 姓名:陈先生性别:男 婚姻状况:已婚民族:汉族 户籍:广东-潮州年龄: 41 现所在地:广东-东莞身高: 170cm 希望地区:广东-东莞、广东-深圳、广东-惠州、广东-汕头 希望岗位:工业/工厂类-管理主管/督导 工业/工厂类-车间经理/主管 寻求职位:注塑主管、注塑经理、总经理助理 教育经历

1986-06~1988-09 石林中学高中高中 经历 xx-06~xx-08 永佳企业管理顾问公司 ISO9001:2000内审员 **公司 (xx-09~至今) 公司性质:私营企业行业类别:家具、家电、工艺品、玩具 担任职位:生产经理岗位类别:生产管理主管/督导 描述:.团队组建与项目管理; .负责生产的计划、预算控制、资源统筹、质量控制及生产进度管理; .负责对各部门提出问题时进行调研和解决,协调部门关系。 .对全厂各生产的工作进行协调和监督。

.负责工厂的安全生产监督,优化管理制度流程,加深员工对企业的归属感,使人员流失保持在正常水平。. .半年内策划并实行ISO同时也通过认证。 .在1年内成功实行管理人员绩效方法。 .担任公司管理及员工工作培训师。 **公司 (xx-06~xx-08) 公司性质:外资企业行业类别:家具提供最新和范文模板参考、家电、工艺品、玩具 担任职位:总经理助理岗位类别:生产经理/主管 工作描述: 1、依总经理的授权,统筹领导系统人员制定系统内部的工作计划, 拟订相关程式流程与规章制度,并予与确实贯彻。

总经理秘书面试问题

总经理秘书面试题 1、你为什么要应聘秘书? 2、你有什么专业知识可以胜任秘书这个职位呢? 3、你认为一个合格的秘书应有哪些特质? 4、如果需要你跟客户喝酒应酬,你怎么看待? 5、你认为秘书如何与总经理处理好关系? 6、你有哪些不适合秘书工作的地方? 7、总经理日程安排方面,要注意什么? 8、公司大厅里突然出现了一堆纸盒,你会怎么处理? 9、如果产生和总经理不同的想法,或解决方案,而这个总经理又很自我,应该怎么做? 10、会议上总经理说错了一个关键的数值,你怎么指证?要指证吗?总经理很爱面子。 11、原订6人开会,开会前才知临时增加一人,你怎么安排 12、假如你是总经理,你的下级向你提出加薪的要求,你会怎么办? 13、如何与不合作员工进行沟通与协调,尤其是拥有特殊资源或特殊技能的关键性岗位人员? 14、你是如何理解企业文化建设?贵公司原单位的企业文化是什么是如何提炼而成? 15、你以为应该是如何打造一个良性的企业文化?企业愿景如何规划与实施? 16、企业文化与人力资源管理的关系?企业文化与制度的关系?如何诠释“以人为本”的真正含义? 17、公司准备召开一次科技成果汇报会,参加会议的有各分公司主管技术管理的负责人以及科技人员, 约30人,会期三天。请制定会议方案的基本要求与方法,草拟一份会议方案 18、领导安排你负责会议期间会议文件的分发和会议结束前文件资料的收集。你将如何去做? 19、明天上午开发区管理委员会主任来访,领导指示你把接待室整理一下,你将怎样做好这项工作? 20、某企业下发了《关于调整员工津贴补助的方案》的讨论稿后,在讨论中引起部分员工的不满。针 对这种情况,作为该企业办公室的秘书,你将如何协助领导处理此事? 21、某地委办公室信息科黄科长采写到了一篇较有价值的信息稿,经过一番修改、润色,费了不少功 夫,然后兴冲冲地呈到地委秘书长的办公桌上。凭经验,他估计这一炮定能打响,并可获得当年全省党委系统的优秀信息奖。不料,秘书长看后批示:“此稿目前不宜发”。看到自己的工作成果作废,辛辛苦苦采写的稿子被“枪毙”,黄科长心里有股说不出的滋味。“这么好的题材!可惜了!” “不行,得想个办法。”黄科长拿定了主意,回到自己的办公室,又经过一番剪裁,将原稿换了个标题,内容的文字也略作改动,然后拿给地委办袁副主任签发,居然顺利通过了。当然,他没有把真相告诉袁副主任。第二天,黄科长正在为稿件已发而高兴时,被通知到秘书长办公室,在哪里他受到了严厉的批评。请谈谈你对此事的看法。 22、结合实际谈谈现代秘书应具的知识结构。 1

人力资源专员笔试试题及答案

人力资源专员笔试试题 (满分100 分答题时间90 分钟) 一、选择题(每题1 分,共10 分) 1、根据《中华人民共和国劳动合同法》,已建立劳动关系,未同时订立书面合同的,应当自用工之日起(D)内订立书面劳动合同。 A、3日 B、15日 C、30日D —个月 2、正常情况下,每个月依照法定程序延长的工作时间不能超过(B)小时。 A、34小时 B、36小时 C、38小时 D、40 小时 3、根据《中华人民共和国劳动合同法》的规定,劳动合同期限三个月以上不满一年的,试用期不得超过;劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过;三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期不得超过。(C) A、一个月两个月三个月 B、一个月三个月六个月 C、一个月两个月六个月D两个月三个月六个月 4、按照《劳动合同法》的规定,在劳务派遣中,劳务派遣单位应当与被派遣劳动者之间依法订立(B) A、派遣合同B劳动合同C、集体合同D劳务派遣协议 5、处理劳动争议的正确程序是(B) A、调解诉讼仲裁 B、调解仲裁诉讼 C、仲裁调解诉讼D仲裁诉讼调解 6在劳动争议仲裁的申请和受理中,决定立案的,应在(C)内向申述人发出书面通知。A、3 日 B、5 日 C、7 日 D、15 日 7、岗位设置的基本原则是(C)。 A?因人设岗B?因制设岗C?因事设岗D?因利设岗 8、人员招聘的最终目的是(D)。 A?保证组织有足够的人力需求B?选择素质高、质量好的人才 C?招聘到最优的人才D?达到组织整体效益的最优化 9、如果某员工在企业工作了15 年,其月工资高于企业所在地上年度职工平均工资的三倍,被企业解除了劳动合同,那么企业应支付(C)的经济补偿。 A15个月B24个月C12个月D6个月

《企业自我评价4篇》

《企业自我评价4篇》 首先,更为全面的认识了什么是教学评估——它是对全国各普通高校进行的本科教学评估。它的意义就在于的加强国家对高校教学工作的宏观管理和指导,促使各级教育主管部门重视和支持高等教育教学工作的一项重要举措。 其次,了解了教学工作水平评估的原则,即以评促建,以评促改,以评促管,评建结合,重在建设。评估只是手段,而明确办学思想,改善办学条件,加强教学基本建设,强化教学管理,深化教学改革,全面提升教学质量和办学效益,提高学校本科教学水平,教育质量和办学效益才是最为根本的目的。 学校是评估工作的主体,自评是整个评估工作的基础,而教学工作始终是学校中心工作。学校的中心任务是培养人。对于教师而言,要求关心爱护学生;在传授专业知识的同时,以自身的道德行为和力言传身教,引导学生寻找自己的生命意义,实现人生应有的价值追求,塑造自身完美的人格,真正能够做到教书育人。对学生而言,最重要的是搞好学习风气,认真刻苦的学习,为教学评估打好基础。所谓学习风气是在校学习生活中所表现出来的精神面貌,是经过长期教育和影响逐步形成的一种行为风尚,它是一种无形的力量,并通过潜移默化的作用,对人才培养质量起着重要的作用。优良的学习风气主要体现在美丽的校园环境,高雅、健康向上的校园文化,完整的学生管理工作体系,还有完善的规章制度,规范化的日常管理,丰富多彩的活动等。

在我个人看来,学校对于人人都成功理念分为两个层次,一是对成功含义的诠释,二是建立人人都能成功的信念。成功的含义:与自己比有进步,与别人比有特长,就是成功;毕业以后有工作,就是成功。成功的最高表现是成才。建立人人成功信念:没有失败,只有过程;只要敢于梦想,人人都能成功。我们学校广大学生都在默默地为学校的学风建设添加色彩,如校园里每天早上都处处可见早起晨读的同学们,图书馆几个宽敞的自修室里每天晚上都坐满了求知若渴的同学们;此外每周都有丰富的课外活动,这些都是来自广大同学的心声与需求。 感谢这次教育活动,让自己在入党多年后,有了一个重新审视自己,提高自己的机会。感谢这次求真务实的教育活动,就像一贴清凉剂,使自己摆脱了浮躁懈怠的状态,对自己从思想意识到行为规范进行了一次大扫除,使自己更加严谨认真。使自己能从理论实践两个方面,对自己的学习生活工作做一个全方位的总结,在反思中坚定了今后努力的方向和战胜一切困难的勇气。 外资企业仓库管理自我评价企业自我评价(2)|返回目录本人为人诚挚守信,待人热情。性格开朗、温和、善良、稳重、有活力;对事业有强烈的责任心和使命感,并能够对文件管理、賧料統計、制造各种报表有一定的工作经验,能熟练运用 (office\word\excel\windowsxx)等办公软件。对公司工作认真負責忠誠,有较強的理解与沟通能力和吃苦的精神,乲有团队协作的理念和务实创新精神,能迅速地适应各种环境,并融合其中。请相信,

总经理秘书岗位笔试题

总经理秘书岗位笔试题 一、单项选择(每题3分) 1、秘书人员要保持()的美德 A、谦虚谨慎 B、惟命是从 C、谨小慎微 D、居安思危 2、秘书是上给的有力助手,发挥“助手“作用是指秘书要() A、跟从上级,当好参谋 B、鞍前马后,搞好服务 C、调查研究,科学决策 D、维护权威,树立形象 3、下列各级词语中,书写完全正确的一组是() A、去逝锻炼辣手 B、去世锻炼棘手篮球 C、去世锻练辣手蓝球 D、去逝锻炼棘手蓝球 4、状语的正常位置是在中心语() A、之内 B、之外 C、之前 D、之后 5、记录讲话时,把可有可无或重复的语句删去,尽可能做到既要注重精,还要注重详,需采用()记录法 A、纲要 B、精详 C、精要 D、补充 6、了解来宾基本情况,包括其所在的单位、姓名、()、级别及一行人数,以及到达的日期和地点。 A、学历 B、职务 C、薪酬 D、籍贯 7、接待日程安排应当(),尤其是接待活动的重要内容不可疏漏 A、详细 B、周全 C、紧凑 D、完美 8、对来访者提出的能当即答复解决的问题,应予以() A、请示后解决 B、研究后解决 C、答复解决 D、说明后解决 9、接待工作的原则是:诚恳热情、讲究礼仪、细致周到、按章办事、俭省节约、() A、实事求是 B、忠于职守 C、严肃认真 D、保守秘密 10、同来访者交谈,要坚持一听、二问、三记、四() A、解答 B、分析 C、请示 D、小结 11、秘书不准向客人索要礼品,如对方主动赠送,应婉言谢绝,无法谢绝的() A、可以接收 B、收下上交 C、要及时汇报 D、先收下,后退回 12、标引一份公文文稿,首先是从()开始 A、分析主题 B、查表选词 C、审计文稿 D、概念组配 13、多级上行文() A、只有在少数特殊情况下才可以采用 B、是上行文最基本的行文方式 C、是上行文一般使用的行文方式 D、只有在少数十分特殊必要的情况才可以采用 14、通用文书中指挥性文书有() A、命令、指示、决定、条例等 B、命令、指示、决定、批复等 C、命令、指示、决定、规定 D、命令、批示、决定、办法等

人力资源岗位笔试卷试题.docx

人力资源岗位考试试题 一、单项选择题 (本大题共 15 小题,每小题 2 分,共 30 分) 1、以人力资源的培训和开发为重点,具体措施包括给员工更多的自主权、丰富 工作内容、终生雇佣、培训和长期薪酬等,这样的人力资源管理模式称为(B) A、产业 (工业 )模式 B、投资模式C、参与模式D、高灵活性模式 2、职业道德是( A)A、从业人员的特定行为规范B、企业上司的指导性要求 C、从业人员的自我约束D、职业纪律方面的最低要求 3、关于企业规章制度,理解正确的是( C )A、规章制度虽然能够使员工步 调一致,但同时抑制了人们的创造性B、规章制度是企业管理水平低的表现,好的企业不用规章制度便能够管理有序C、在规章制度面前,没有特例或不受 规章制度约束的人D、由于从业人员没有制定规章制度的权利,遵守与不遵 守规章可视情况而定 5、企业从业人员协调与上司之间的关系,其正确的做法是( C )A、如果认为上司委派自己的工作不合理,可以直接拒绝B、对上司委派而自己干不了或干不好的工作,不能推辞C、尊重上司的隐私,不在背地议论上司D、对上司的错误指责,要敢于当面争辩以维护自身利益 6、下列不属于内部招聘方法的是(B) A、员工推荐B、人才招聘会C、在厂门口发布职位公告D、人力资源技能清单 7、招聘的基本程序是( C )①招聘准备②招聘评估③招聘信息的发布④人员选拔⑤录用决策A、①②③④⑤B、③①④⑤②C、①③④⑤ ②D、③①⑤④② 8、人事行政的首要功能是( C )A、计划功能B、决策功能C、组织功能D、指挥功能 9、管理技能培训的重点总是指向( D )A、在职培训B、工作轮换 C、岗外培训 D、管理技能 10、人力资源规划又被称为人力资源(B) A 、管理活动的确定 B、管理活动的规划 C、管理活动的准备 D、管理活动的纽带 11、国家法定节假日包括(D)A、元宵节B、重阳节C、圣诞节D、国庆节 12、假如你是公司的一名老员工,现在公司新招聘了一名新员工,分在了你所在的团队,但是他对公司目前的业务不熟悉。你应该(B)A、让他自学B、在自己工作的同时引导他学习C、让其他员工对他进行指导D、要求把他调到其他团队 13、( A)是雇员与雇主确定劳动关系、明确双方权利义务的协议。 A.劳动合同 B.雇用规则 C.司法解释 D.集体合同 14、人员招聘的直接目的是(C)A、为企业做宣传B、招聘最优秀的人才C、为企业做人才储备D、招聘到企业所需要的人才 15、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议,由用人单位解除劳动合同的,需支付给员工经济补偿金( A) A、根据劳动者在用人单位的工作年限,工作时间 每年满 1 年发给相当于 1 个月的工资 B、根据劳动者在用人单位的工作年限,工作 每满 1 年发给相当于 1 个月 50 %的工资 C、根据劳动者在用人单位的工作年限, 工作时间满 1 年发给相当于 1 个月 25%的工资 D、不需要支付补偿金 .

董事长秘书工作职责和要求 精品

董事长秘书工作职责和要求 工作职责 1、按7S标准整理董事长办公环境。 2、负责董事长日常行程安排和事务安排,做好酒店和机票的预定。 3、负责组织并参与董事长所需参加会议,并做好会议记录。 4、负责整理会议记录并经与会人员的签字后下发有关部门归档存放。 5、负责监督检查会议内容的落实情况,及时报告董事长。 6、负责收集公司内部各部门工作报告,及时上呈董事长批阅。 7、负责起草与董事长工作相关的各种指示、通知、总结、信函等,下发有关部门并督促执 行、落实、检查。 8、负责处理董事长授权范围内的文件、电话和邮件,并经过仔细筛选后报告董事长。 9、按照董事长意见,并根据宾客来访时间和职务等级进行会晤安排。 10、按董事长要求参加宴请来访宾客,并处理各项接待工作。 11、完成董事长交代的其他工作。 要求: 1、自我规范 (1)注重仪表 衣着:工作时间必须穿公司统一服装,配饰与服装匹配,保持清洁,应佩戴工作证,外务可选择正式得体的服装。 头发:保持头发清洁,长发扎起,端庄大方。 指甲:不宜过长,指甲油尽量用浅色。 口腔:保持清洁,无异味。 化妆:需淡妆。 (2)联系畅通 24小时开机。 2、操作规范 (1)接电话:轻拿轻放,用规范语言。如需转接至董事长办公室,需斟酌是否敲门请示后再进行转接处理。 (2)接待:接待访客,首先询问拜访意图,电话请示董事长意见后方可敲门请客人进入办公室。如果是公司内部员工,有预约者请示董事长后敲门进入,如 无预约需询问来访意图,事先处理后再提请董事长。 (3)日常工作:请示工作需先电话请示,再敲门进入办公室。开关门需请示 3、语言规范 (1)接电话:您好,上海沃迪。请问您找哪位? 请问您是哪位? 请问您有预约吗?

总经理助理求职个人简历范文模板

总经理助理求职个人简历范文模板麦小姐 目前所在:广西 年龄: 27 户口所在:广西 国籍:中国 婚姻状况:未婚 民族:汉族 身高: 162 cm 体重: 52 kg 求职意向 人才类型:应届毕业生 应聘职位:采购总监/经理/主管:採購員,高级管理:總經理助理,ISO专员工作年限: 1 职称:无职称 求职类型:全职 可到职日期:两个星期 月薪要求: 2000~3499元 希望工作地区:广东省,广西, 工作经历 **公司起止年月:2021-06 ~ 2021-10 公司性质:私营企业所属行业:通信/电信/网络设备 担任职位:總經理助理 工作描述:

离职原因:仍在职 教育背景 毕业院校:江西工业工程职业技术学院 最高学历:大专 获得学位: 毕业日期: 2021-07 专业一:电子商务 专业二: 起始年月终止年月学校机构所学专业获得证书证书编号 2000-09 2021-07 苍梧中学理科 2021-09 2021-07 江西工业工程职业技术学院电子商务会计从业资格证 ISO9000内审员 语言能力 外语:英语一般 粤语水平:优秀 其它外语能力: 国语水平:优秀 工作能力及其他专长 管理理论知识结构牢固,能充分并成功的运用于实际中;英语基础知识良好,通过了全国英语四级;熟悉网络,通过省计算机二级,并取得了会计从业资格证书和ISO9000内部审核员资格证书;熟悉操作window98/2000; 能独立操作完成日常办公档的编辑工作。 自我评价 本人性格开朗、稳重、有活力,待人热情、真诚。工作认真负责,积极主动,能吃苦耐劳。有较强的组织能力、实际动手能力和团体协作精神,能迅速的适应各种环境,并融合其中。 姓名:***性别:* 年龄:**岁出生日期:****年**月**日

助理秘书笔试题及答案

助理、秘书笔试试题及答案 一、单项选择题 一般智力测验(1~5题) 1.3、5、9、17、() A.29 B.33 C.30 D.40 2.现有37名人员需要渡河,只有一只小船,每船每次只能载5人,请问需要()次才能渡完 A.7 B.8 C.9 D.10 3.如果4个矿泉水空瓶可以换一瓶矿泉水,现有15个矿泉水空瓶,不交钱最多可以换矿泉水()。 A.3瓶 B.4瓶 C.5瓶 D.6瓶 4.甲乙丙丁4个小孩在外面玩耍,其中一个小孩不小心打碎了邻居家的一块玻璃,邻居家的主人过来,想问问是谁打破的玻璃。 甲:“是丙打碎的。” 乙:“不是我打碎的。” 丙:“甲在说谎。”

丁:“是甲打碎的。” 他们4个人中只有一个人说的是真话,其余三个都是假话。 请问:是谁打碎的玻璃() A.甲 B.乙 C.丙 D.丁 5.甲、乙、丙三人买书共花费96元钱,已知丙比甲多花16元,乙比甲多花8元,则甲、乙、丙三人所花的钱的比是()。 A.3:5:4 B.4:5:6 C.2:3:4 D.3:4:5 语言理解能力(6~11题) 6.随着工业的发展和人口的增长,排放的废污水量也相应地()增加,从而导致了许多江、河、湖、海及地下水受到严重污染。 A.迅猛 B.急剧 C.迅速 D.剧烈 7.他对武侠小说的(),使他不再专心学习,以至于学习成绩出现很大的退步。 A.热爱 B.爱好 C.痴迷 D.迷恋 8.下面4句话中,有歧义的一句是() A.天桥拐角处坐着一位老人,盘腿而坐,吹着一个小口风琴

B.他仿佛看见父亲发怒的眼睛责备地望着他 C.他对你说的一番话,我看你一句都没听进去 D.我已经和你父亲说好了,周末咱们一块去 9.甲比乙大,乙小于丙,则可推断出() A.甲大于丙 B.甲小于丙 C.无法确定甲与丙的大小 D.以上说法均不正确 10.小林认为自己的领导从来不会认为他在日常工作中不是一个兢兢业业的员工。 请问:小林的领导认为小林是不是一个兢兢业业的员工() A.不是 B.是 C.没表明态度 D.不太好说 专业知识测试(12~24题) 11.秘书人员要具有( A )的美德 A.谦虚谨慎 B.惟命是从 C.谨小慎微 D.察言观色 12.各行各业都有自己的职业道德,秘书人员也须加强职业道德修养,其中很重要的一条是不可() A.有自己的想法和创新 B.更多地考虑自己的私人利益

总经理助理自我评价

总经理助理自我评价 【篇一:总经理工作自我鉴定范文】 总经理工作自我鉴定范文 今年对我具有特别的意义,因为今年是我的本命年,也是我踏上这 个行业的第一年,这是我职业生涯的一个转折点,我对此特别珍惜,尽最大的努力去做好我的工作。通过一年来的不断学习,以及上级 领导及同事的帮助,我已经完全融入了公司这个大家庭中,个人的 工作技能也有了明显的提高与发挥。虽然工作中还存在这样那样的 不足之处,但应该说这一年也付出了不少,也收获了很多,我自己 感到成长了,也逐渐成熟稳重了。现就一年的工作情况总结如下:一、以踏实的工作态度,按部就班的做好公司的查厂工作 做好查厂工作是我职责中尤为重要的一项。由于是新厂,公司的查 厂工作在接手前几乎是一片空白,必须从零开始准备,包括硬件(车 间部份)、软件(行政部份)。在接手前阶段确确实实是辛苦了一把, 由于查厂客人居多,从年初至年底客人共进行查厂、评估12次之多,由于各方面资料不足,为了赶工,几乎每天都加班加点工作。在行 政方面建立了《厂纪厂规》、《岗位说明书》、《员工培训》、 《人事档案》、《消防演习预案》等各项资料,并主持组织了两次 大规模的消防演习,这些资料的建立不但是配合查厂工作,而且也 完善了行政人事本身的工作。在车间方面建立了《针控管理》、 《操作指导书》、《qc品质记录》、《返工记录》、《机器维修保 养记录》等等,并对全厂设备进行盘点,做成《生产设备清单》, 以便随时查看。与此同时,还依生产需求制作了几十份表格表单, 完善了多项记录资料。如查货报告、仓库出入帐、总查记录、;在xx 年里,通过各种形式的培训加讲解,让所有的主管对查厂有了深刻 的认知,让全体员工了解了查厂的观念,并将所有关查厂的资料汇 编成册,按照日常工作去做。通过大家的配合与努力,今年的查厂 工作确实得到了有效的改进!当然,还有很多地方须要做得更完善, 只要大家按照规定的制度去走,相信明年的工作将会越来越顺利。二、尽心尽职,做好公司的电脑、考勤管理 xx年,我在公司的行政人事管理方面也花了不少时间和心血,由于 公司刚刚成立,人事管理没有打好基础,各项制度资料的不健全, 加上行政主管与文员的一再更换(共更换主管7人,文员15名之多),所以前期行政工作的大部份工作重任也就落在我肩上了。尤其是人

人力资源笔试试题

人力资源笔试试题 第1项:您所就读的院校是?请选择省份请选择城市请选择学校 第2项:人才招聘会较适合于招聘(D)类型的人才 ○ A 高层管理者 ○ B 专业人才 ○ C 热门人才 ○ D 中基层人才 第3项:工作分析的方法不包括下列哪一种(D ) ○ A 工作日志法 ○ B 问卷调查法 ○ C 观察法 ○ D 职业倾向测试 第4项:用人部门向人力资源部门提交人员申请需求表时,人力资源部门应该从以下哪个方面去审核其人员需求是否合理(C )

○ A 人力资源成本预算的角度 ○ B 所需人员学历的高低 ○ C 部门工作任务的分配、人员配置的情况 ○ D 申请对象的薪酬水平 第5项:劳动合同与其他合同订立程序的区别是(D )○ A 劳动合同必须遵循双方自愿的原则 ○ B 劳动合同必须遵守国家有关的法律、法规 ○ C 劳动合同必须遵循市场规则 ○ D 劳动合同需要首先确定被要约方 第6项:以下不属于解决劳动争议的途径和方法是(B)○ A 双方应协商解决 ○ B 通过职业介绍所协调 ○ C 通过劳动争议调解委员会调解 ○ D 通过劳动争议仲裁机构仲裁 ○ E 通过人民法院处理劳动争议 第7项:与外部招聘相比,内部招聘的优点有(B )○ A 为企业注入新鲜的血液,吸收新观念 ○ B 员工能较快地适应新工作 ○ C 扩大企业的知名度

○ D 招聘成本较高 第8项:可以约定试用期的情形有(B ) ○ A 以完成一定工作任务为期限的劳动合同 ○ B 劳动合同期限不满六个月的 ○ C 离职返聘人员 ○ D 续订劳动合同的 第9项:下列可以认定为工伤的情形有(C ) ○ A 在工作时间和工作岗位,职工突发与工作无关的疾病在48小时后经抢救无效死亡的 ○ B 上下班途中受到机动车事故伤害的并被交警部门判定承担主要责任的 ○ C 离职后鉴定患职业病的 ○ D 在工作时间和工作场所内因醉酒导致伤亡的 第10项:五险一金指:养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险、公积金。 ○是 ○否 第11项:目前养老保险的缴费比例分别是公司18%、个人8 %;医疗保

董事长秘书及驾驶员岗位职责

董事长秘书及驾驶员岗位职 责 -标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

董事长助理/秘书 工作年限:四年以上学历:本科 职位职能: 董事长助理/总裁助理 岗位职责: 1、协助董事长召集和主持公司高层管理会议,组织讨论和决定公司的发展规划,经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项。 2、协助董事长起草提名公司总经理和其他高层管理人员及其他重要岗位人员等的聘用、解聘,决定薪资待遇等提案。 3、组织相关人员审查、督导、考核、检查公司各项发展计划及执行结果。 4、掌握公司整体运营状态,为董事长及时做出经营决策提供第一手材料。 5、做好对外公共关系的协调,协助处理相关的商务接待工作。 6、协助董事长定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘监控公司财务状况。 7、审核对外重要经济合同和上报的重要报表、文件、资料等。 8、代表董事长对公司相关部门的工作进行沟通和协调。 9、协助董事长进行公司的日常事务管理。 10、处理董事长授权的其它事务。 任职资格: 1、28-35岁,形象气质好,管理相关专业本科以上学历。 2、具备较强的公关意识、辅助角色意识、进谏、规劝意识、现代管理意识、积极学习意识、保密意识、信息意识、幕后意识。 3、工作细致认真,谨慎细心,责任心强,有工作激情。 4、良好的团队协作精神,为人诚实可靠、品行端正。 5、工作有条理性、逻辑性,良好的职业素养和职业操守。 6、很强的计划性和实施执行的能力、号召力。 7、具备解决复杂问题的能力、独立工作能力、工作推进能力和极强的执行力。 8、具有很强的判断与决策能力,计划和执行能力。 9、能承受较大工作压力,善于学习。 10、能迅速掌握与公司业务有关的各种知识。

公司总经理助理自我评价

公司总经理助理自我评价 公司总经理助理自我评价一 20**年是我被任命总经理助理的第一年,这一年来,我坚持认真学习、勤奋工作、任劳任怨的精神和工作态度,严格要求自己,时刻牢记公司制度,全心全意为公司创造利益的宗旨,努力实践公司各项目标的重要思想,树立良好的公司形象,努力做好本职工作,将各个方面的工作都做得不错,为使今后更好地开展工作,总结经验,吸取教训,现将本人在这一年来的思想工作表现总结如下。 一、加强学习,自觉提高个人素质 首先,自觉加强政治理论学习,提高党性修养。我积极参加公司组织的各项学习活动,并注重自学,利用业余时间认真学习了十八届四中全会关于加强党的执政能力的决定。十八大召开后,我积极学习党的新思想,吸取十八大的精神力量,全面按照十八大提出的新要求,进一步提高了自己的理论水平与政治素质,保证了自己在思想上和党保持一致性,强化了廉洁自律的自觉性。 其次,在业务学习方面,我虚心向身边的同事请教,通过多看多听多想多问多做,努力使自己在尽短的时间内熟悉工作环境和内容。通过办公室实务的学习,使我了解了办公室管理工作的内涵,提高了办公室实务的处理能力,为我更好的投入工作打下了良好基。 二、踏实肯干,努力做好各项工作 作为总经理助理,要作好工作就要首先清楚自己所处的位置,就地位而言:从领导决策过程看,我处在“辅助者”地位,从执行看

属“执行者”地位;对处理一些具体事物,又处在“代理者”的地位。这一年来,通过领导和同事们的耐心指导,我在熟悉的基础上已经基本能完成科室的各项日常工作,期间我具体参与的工作主要包括以下几个方面: 1、在实际工作中我始终坚持:为领导参谋到位但不越位:督促、催办到位,但不“决定”;服务到位但不干预。自觉维护同事之间的团结,在工作中尽职尽责,不越权,不越位,严格要求自己,作一个为人诚恳、忠于职守,勤于职守、胜任职责的总经理助理,全面完成了总公司的各项经济考核指标。 2、为发挥好参谋助手作用,真正为公司和员工办一些实事,在实际工作中采取不同的方式了解公司的情况,倾听各部领导和员工的建议,围绕公司领导决策和实际情况,及时组织员工制定并完成劳动竞赛,在公司组织开展的“人人成为‘经营者’”培训活动中,积极响应公司领导的号召,按照上级的指示和安排,让活动得到有序的进行。 3、在出纳工作方面,我坚持的做法是:1、先办主要工作、后办次要事项,先急后缓;2、先办上级和外来的,后办内部的;但总的原则,承办的每一项工作和事情,都必须做到向公司负责,向领导负责,向员工负责。坚持认真做好各类费用的收缴工作,按时收取房租费,水电费,做好房屋租赁情况的统计工作。 4、在公司后勤工作方面,我以把工作做到尽善尽美为原则,尽职尽责,坚持把好公司员工的福利工作和办公设备采购关,积极配

总经理助理笔试题目含答案

总经理助理笔试题目含答案 导读:总经理助理处于“总管家”与“部管部长”的双重位置,围绕着中心工作,上协调领导,下联系群众,事务、政务都要过问。以下是由应届毕业生网小编J.L为您整理推荐的题目和分享,欢迎参考阅读。 一、不定项选择题(每题5分,共计75分) 1、关于职业责任,下列说法中正确的是( AC )。 A.是否具有职业责任是从业人员道德水平高低的体现 B.员工的物质生产单位与其履行职业责任的情况密切相关 C.社会和企事业运用法律和纪律手段保障职业责任和义务的履行 D.职业责任是个中性概念,并不涉及道德问题 2、企业形象包括( AD )。 A.企业环境 B.企业规章 C.企业目标 D.企业作风 3、从业人员关于遵纪守法的正确观念和态度是( CD ) 。 A.老老实实做人做事,不学法也能够做到守法

B.法律知识庞杂繁缛,从业人员无法 C.懂法人才能依法办事,维护正当权益 D.工作之前先签合同,是用法的具体体现 4、上班时,小李十分焦急地赶往经理办公室汇报工作。当他路过传达室时,守 卫老张请他顺手把一封信带过去。小李一看,是办公室同事小张的信。如果你是小李,你会( B)。 A.不管它,直奔经理办公室 B.带上信马上去见经理 C.不管它,边走边说明原因 D.告诉老张自己现在有事,事后再取 5、对于那些总是按部就班做事的人,我( B )。 A.喜欢与之共事 B.不喜欢,但能够合得来 C.不理解他们为什么要这样做 D.没有什么感受 6、一般需加盖公章的文种是( ABD )。 A. B.报告C.函D.批复 7、能创造良好沟通氛围的基本要素有(BC )。 A.提出要求 B.适时赞美 C.善良幽默 D.及时提出批评 8、助理涉外交往礼仪中,谈话的禁忌包括(AD )。 A.谈论政治问题 B.不给对方表达观点的机会 C.询问女士年龄 D.讨论宗教问题 9、实现有效提问应当注意的要素包括( ABC )。 A.提问的态度与时机 B.提问的内容与形式 C.提问的语速 D.提

人力资源部笔试题

人资初赛笔试题 1.人力资源的六大模块有哪些 (1)人力资源规划(2)招聘与配置(3)培训与开发(4)绩效管理 (5)薪酬福利管理(6)劳动关系管理 2.什么是人力资源管理试论述人力资源管理与人事管理之间的关系。 人力资源管理是指组织为了获取、开发、保持和有效利用生产和经营过程中所不可少的人力资源,通过运用科学、系统的技术和方法所进行的各种相关的计划、组织、领导和控制活动,以实现组织既定目标的管理过程。人力资源与人事管理之间是一种继承和发展的关系:一方面,人力资源是对人事管理的继承,人力资源管理的发展历史告诉我们,它是从人事管理演变过来的,人力资源管理依然要履行人事管理的很多职能;另一方面,人力资源管理又是对人事管理的发展,它的立场和角度又与人事管理明显不同,可以说是一种全新视角的人事管理。 3.员工招聘进来后人力资源部门需要做哪些工作 入职手续办理,更新员工花名册,告知试用期间的用工相关制度和考核标准,向新员工介绍管理层,带新员工到部门并介绍给部门领导,新员工学习培训与考核,签订劳动合同并办理社保、档案、公积金等事宜,试用期满前的考核与转正等。 如果组织公司的招聘活动,你将会如何开展工作 制定招聘计划、确定招聘途径、应聘者填写求职申请书、核查应聘者个人资料、初次面谈、复试测试、审查批准、录用报到 4. 如何开拓招聘渠道如何提高招聘效率 (一)1.通过人际关系来拓展 2.让部门经理一起来帮忙寻人 3.不断去挖掘潜在的渠道,比如论坛,可根据各个岗位的不同来寻找 (二)1.界定清晰的“选人标准” 2.推动用人部门密切参与招聘过程

3.有效地利用招聘登记表 4.拓宽招聘渠道,保证有充足的应聘信息来 源 5.假如你是一个公司的人力资源主管,你将怎样组织一场有效的面试 (1)面试准备。首先应当提前做好面试准备,特别是要审查求职者的申请表和履历表。 (2)建立和谐气氛。欢迎求职者并使他们不感到拘束,降低求职者的紧张情绪,使他们可以全面地、明智地回答问题。 (3)提问。提问环节要采取合适的方法,提一些有价值,能看出面试者能力的问题。 (4)结束面试。在面试结束之际,应留有时间回答面试者的问题。努力以积极的调子结束面试,并告知面试者等待消息通知。 (5)回顾面试。面试结束后,应当检查面试记录,填写结构化面试指导。 6.人力资源总体规划的主要内容包括哪些 人力资源总体规划,是指对计划期内结果的总体描述。人力资源总体规划中最主 要的内容包括:供给和需求的比较结果,也可称作净需求。阐述在规划期内企业 对各种人力资源的需求和各种人力资源配置的总体框架,阐述人力资源方面有关 的重要方针、政策和原则。确定人力资源投资预算。 7.根据你的理解论述企业中人力资源管理的重要性。 回答:人力资源部门的地位是毋庸置疑的,她在公司中起着承上启下的作用。 (1)人力资源规划是企业战略规划的一部分,要实现企业战略规划就要求人力资源规 划也要很好的完成; (2)招聘是企业用人、留人的重要环节,招聘到与企业匹配的员工会为企业带来巨大 效益; (3)企业在不断的进步,她的员工也要不断提高自己以跟上企业的步伐,所以培训工 作是迫切需求的; (4)员工的工作完善的如何、企业对员工的要求如何,这些都在绩效考核中得以体现, 绩效考核不仅让员工明确了企业岗位的要求,知道了自己与岗位要求的差距,同时也让 企业知道了员工的现状,从而可以开展绩效改进工作,为企业未来的发展保驾助航;

总经理秘书应聘个人简历精品范文

总经理秘书应聘个人简历精品范文 想要更好的使用个人简历获得更好的工作岗位,实际制作简历的时候,必须将自身具备的优势完美展现。并且任何的竞争优势均需要与工作岗位存在必然的联系。如果脱离工作岗位的具体标准,任何的个人简历均没有竞争意义,无法帮助求职者获得较好的工作机会。 个人信息 性别:男 年龄: 34岁民族:汉族 工作经验: 8年以上居住地:广东广州白云区 身高: CM 户口:安徽滁州天长市 自我评价 1.专业功底扎实(生产运作管理、企业战略管理、财务成本管理、质量管理)擅长成本控制及现场6S管理,熟悉鱼刺图、PDCA、SDCA、FMEA、TPM、SPD、JIT、HACCP等管理工具,能够运用品管7大手法分析问题,找出较好的解决方法,略懂税法等相关知识 2.思维严谨,细心有耐心,有开拓和吃苦精神,具有较强的沟通和协调能力 3.具有很好的洞察能力和分析能力,学习能力强,善于接受新事物,执行力强

4、20XX年1月-4月底,接受广东欧博咨询研究所曾伟教授关于《中国式精益生产管理模式--“三九”控制法》的系统培训,并在温州天骄笔业有限公司主导了活动铅笔装配车间的“三九”控制法系统的导入,使得车间在人均产值、产品准交率以及员工的习性再造方面取得了较大的进步,员工的人均产值由变革前的使得车间的物料损耗由原来的2.5%下降到1%之内,车间计划达成率由原来的81.37%提高到90.42%,人均产值由原来的58.25元/天*人提高到70.41元/天*人 求职意向 希望岗位:经营/管理类-总经理助理工业/工厂类-车间经理/主管 寻求职位:生产经理/主管企业战略管理 希望工作地点:浙江台州浙江宁波浙江杭州杭州 期望工资: 15000 /月到岗时间:20XX-02-06 工作目标 / 发展方向 生产经理/厂长本人有将近8年的生产现场及品质管理经验,熟悉6S管理、鱼刺图、IE工程、HACCP等生产管理工具,接受过欧博咨询公司关于中国精益式生产管理模式--“三九”控制法的系统培训及实战运用,略懂财务成本管理及税法等CPA的相关知识,成本意识强,有过两个月的品保部门的工作经验,能够运用品管的7大手法分析问题并找出合理的解决方案 工作经历

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