HR为何“看不见”你的简历_简历写作.doc

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HR为何“看不见”你的简历_简历写作

每发出一份求职,相信你的内心就多了一份期盼与渴望,但往往事愿人违,因为我们发出的简历,有时如同石沉大海,毫无音信,这会屡屡打击我们的求职信心,但究竟是什么原因会造成这种情况呢?

作为企业的一名招聘者,我把造成简历被PK的主要原因归纳一下,以帮助在求职时做好充分准备,为自己尽可能赢得面试机会。

一、求职信不注明名称

有的简历不注明应聘岗位名称,对于每天接收成百上千封简历的招聘人员,可能这样的简历一下就被DEL了,谁让你不明确应聘目标,与人提供方便呢。

二、简历与招聘岗位要求明显不符

有的简历呈现出来的工作经验与应聘岗位差异太大,也是瞬间被DEL的对象。如企业招聘软件开发人员,求职简历里却呈现出做销售或客户开发的工作经历。我曾经收到过同时应聘三个岗位的简历,基本得出这样的结论:什么都能干的人,可能什么都干不好。因为这样的简历没有突出任何方面的技能或专长,自己对自身的发展不清楚,如无头的苍蝇乱撞,这样的人企业不会感兴趣的。当然,对于刚毕业的学生,求职心切,需要企业帮他们来定位,希望多获得一份机会,可以另当别论,但对于有工作经验的人,出现这种情况是不应该的。

三、简历内容简单,凸现不了招聘岗位需要的内容

有的简历只是程序化地列出接受教育、参加工作的时间段,对涉及到的实质内容则轻描淡写,让人无法了解其干过哪些工

作,具备什么样的知识、经验、技能,这样的简历呈现出来的信息很有限,不会引起招聘人员的注意。除非,应聘的人员实在少,招聘人员会耐着性子,打电话具体询问一些情况或要求其详细填写应聘表,但是对于急于得到工作的求职者,还是自己主动充实简历为好,毕竟守株待兔的好事概率太低。

四、简历出现错误或时间顺序混乱情形

简历好比求职者的脸面,如果出现错字、时间顺序混乱或内容错误等情况,无疑会让人觉得连自己脸面都收拾不好的人,工作也好不到哪儿去。所以,简历填写完毕,作为求职者要反复查阅,核对无误。

五、简历呈现出频繁跳槽的经历

用人单位普遍不喜欢频繁跳槽者,往往因其频繁更换工作,而将其拒之门外,除非你本人所拥有的技能市场替代性很小。当然,求职者如隐瞒频繁跳槽经历,造成简历不真实,则更是弄巧成拙。

六、其它不可预见的因素

有时,招聘岗位非常急缺,可能先发求职简历的人就先被录用了,后面发简历的人既使知识、经验、技能更高一筹,也可能失去了机会,所以,时机也很重要;有时,招聘人员看到求职者在该企业的竞争对手企业工作过,为了了解更多的信息,可能优先安排面试。总之,不可预见的主观因素有时也是影响求职成否的重要因素。

综上所述,对于求职者要想使简历顺利通过招聘者的筛选,获得面试机会,除了尽量减少因求职者自身造成的不必要的影响因素外,唯一能把握的就是写好简历。在微软公司网站的招聘贴士上就已经明确提示求职者:写好简历是成功的第一步。在写

简历前,你应该花一些时间了解自己的优点和目标。简历应该反映出你的能力和特长可以胜任你所申请的职位或其它相关职位。相信,做到这些,面试机会离你不会太远。

hr问为什么想要换个工作怎么回答

hr问为什么想要换个工作的回答

一般我们可以说,因为金融危机,因为公司重组,因为家庭的原因想稳定或者想挑战,都可以,不要说高压,不要说薪水低,虽然这个是事实。

这个问题,HR问你就是为了知道,你是什么原因离开上家公司,这个原因可能每个公司都有,但是,HR想知道的是你的态度。

如果按照你的那种说法,可能HR会觉得你是无法面对高压无法用金钱满足的。这样的话,很难去要录用你的。

高压的问题的回答

一般情况下,我是可以面对一定量的压力的,某些特殊情况下甚至可以面对更多。但是,通常情况下,我都会尽力安排好我的工作计划表,并尽量使得工作中不要出来那些不在预计范围内的压力。由于合理安排工作时间,我一般不会让自己陷入压力中,如果情况特殊下,我会去挑战,但是,一旦事情完成之后,需要找个合理的方式去排解压力。

这样,即能表示你是可以面对压力的,又可以说明你是擅长处理自己的工作有独立工作能力的。

HR常问的面试问题

1.请先谈谈你自己的情况。

应聘者回答这个问题有两个方法:一是直接回答所问的问题,可回答自己最大的长处、特色,所具备的专业技术等;二是简单地自述后,很快地把答案转到自己的技能、经验和为得到目前这份工作所接受的培训上来。

2.你为什么会来本公司应聘?

应聘者在面试前一般应多准备几个原因,但原因最好简短而切合实际。为了表明应聘的原因和工作意愿,回答的答案最好是能与应聘公司的产品和企业相关的,最好不要回答因为将来有发展空间,因为安定等答案,要表现出充分研究过企业的样子。

3.你对本公司有多少了解?

这是一个测试应聘者对公司的兴趣及进公司工作的意愿有多少的问题,只要回答出一部分公司简介内容及招聘人事的广告内容就行。

4.你认为这个业界的现况怎么样?

这个问题主要是了解求职者对产业现况的理解及展望。针对无经验者,是试探他对本工作的意愿与关心程度。由于是刚从学校毕业,对这方面的知识也仅停留在书本上,不必在人事经理面前装内行,也没有必要陈述什么独创的见解,你只要能传递正确和真实的意见就行了。

5.你的工作观是什么?

不必想得太复杂,你可以回答为何而工作,从工作方面得到了什么,N年以后,我自己有什么计划等等的的话。

6.你为什么要找这样一个职位?

人事经理如果问到这个问题,这是对方想要了解,你是否属于那种无论在什么公司,只要有活干就行的人。果真如此,他就不会对你感兴趣。用人单位想找的是能解决工作中问题的人,这样的人工作起来更努力,更有效率。所以,你可以这样回答:我花了很多时间来设计自己的职业生涯,我认为这方面的工作适合我,原因是这项工作要求的许多问题都是我所爱好的,也是我的所长。

7.你能否接受加班?

这是在考察你的工作热忱度而问的。作为年轻人,应该表现出对工作的极度重视和高度的工作热忱。当然无理的加班不一定就是好的,最好回答如果是在自己责任范围内,也不能算是加班之类的话。

8.你希望的待遇是什么?

针对待遇问题,以清楚明确答复最佳。客观归纳个人年龄、经验、能力,再依产业类别、公司规模等客观资料,提出合理的数字,但附带说明提高待遇的理由很必要的。这也是评价应聘者的能力及经验和展示自信的好机会。

9.除了薪水,你希望还能得到什么福利?

如果你作好了充分的准备,就该知道你所应聘的公司能提供什么福利,真实回答即可。如果你觉得你自己该得到更多,也可以多要一些,不过最好说明原因。有一点需要提醒,当你开出的薪酬条件超出了面试者的预算,但他们如果对你的能力感到满意,他们可能会问你:你的薪酬要求我们暂时无法满足,如果先给你XX(公司所能提供的薪酬),你是否能接受? 如果你表示接受,那么恭喜你,你十有八九已经得到了这份工作。

10.你有想过创业吗?

这个问题可以显示你的眼光,如果你回答是,那就要做好回答下一个问题的准备。那就是:那你为什么不这样做呢?如果回答没想过,那就一定要附带说明是想先在企业工作,积累一些必要的社会经验后再打算之类的计划。

11.你有哪些优点?

这是为了了解求职者如何客观分析自己,并测试求职者的表达能力和组织能力的。应避免抽象的陈述,而以具体的体验增添吸引力。除了陈述自己的优点以外,还要注意说话的礼貌,这也会列入评分的项目内,最好加入朋友们曾这样说。等周围人对自己的看法。

12.你认为你自己有什么缺点?

许多应聘者把自己的缺点说得模棱两可,希望人家会看作是你的优点。例如回答说:我性子急。希望主考人认为你干劲十足,这类话主考人早听腻了。你应该正视自己的缺点,以你的诚实和你的勇气,来赢得考官的认同和欣赏。

13.谈谈你的人际关系经验?

这是想考察你的应对能力及决断能力。你可以围绕下面的问题从侧面来回答:遇到与朋友冲突的时候,你是怎么处理的﹖、与别人意见相冲突的时候,你会用什么方式让别人接受你的意见﹖。每一个公司需要的不是力争到底的坚持,而是需要更进一步地搜集资料,透过人际关系来积聚力量,找寻正确的工作决策和方法。

14.你什么时候可以来上班?

大多数企业会关心就职时间,最好是回答:如果被录用的话,到职日可按公司规定上班。但如果还有一些私人的问题还没有处理完毕,按时上班会有些困难,应进一步说明原因,公司一般会通融的。

15.你还有什么问题吗?

假如你笑笑说没有(心里想着终于结束了,长长地吐了口气),那才是犯了一个大错误。这往往被理解为你对该公司、对这份工作没有太深厚的兴趣。回答这个问题时,你可以以一些侧面的问题来试探一下考官,推断一下自己入围有几成希望。

HR面试的技巧

第一,自我介绍

这是在面试之前HR首先提出的问题,一般面试官会通过自我介绍大概了解求职者,所以为了能让自己给面试官留下良好的第一印象时,很多求职者都会花一些功夫在自我介绍上。

那如何自我介绍让面试官满意呢?可以大概从以下几点出发:1、时间控制在4 5分钟之间;2、条理清晰,层次分明;3、介绍内容尽量与简历上相同;4、要切中要点,不谈无关紧要的东西;5、表述尽量口俗话。

第二,工作经验

一般问及工作经验时,面试官会根据你所做过的岗位,和工作职责问一些问题,在此提前,求职者需牢记自己每个岗位的工作职责,避免面试官提问时回答不出来。

简历上并不是说越多工作经验越好,因为这也可以看出你频繁跳槽,很多企业都需要一个稳定性强的人,所以在写工作经验时应多结合你所应聘的岗位,这样才能提高面试成功率。

第三,离职原因

回答这个问题可要小心了,因为这个问题也是增加你面试成功率的机会。所以不管你在之前公司受到再大委屈,或者对公司领导有多少怨言,这时回答离职原因你都千万不要说出口,这样可以避免面试官对你的负面印象。

建议回答离职原因时,可以从自己身上出发,如与自己所学专业不对口,或者和自己的职场规划不和等等,给面试官一个正面积极的印象。

第四,职业发展方向

所谓的职业发展方向就是自己对于未来的一种规划,比如我5年时间内,我要做到什么位置。很多求职者在对这个问题回

答时,总是很模棱两可,不晓得如何说,怕说错话,也怕自己实现不了。那到底怎么样的回答才是让面试官满意的呢?建议可参考这些:我准备在技术领域有所作为或我希望能按照公司的管理思路发展。

第五,目前薪酬情况

很多求职者对于谈谈目前的薪酬状况很是伤脑筋,怕说多了,应聘单位又不要自己;说少了,自己心有不甘。那如何谈薪酬情况才是理想的呢?

建议求职者按照自己目前的市场行情来谈,不要贬低或者抬高自己,这不仅是给应聘单位同样也是给自己的尊重和肯定。

第六,你还有什么问题需要了解

一般求职者觉得这个问题不重要,所以在回答时也不会太在意,其实很多面试官都会通过这个问题来考察求职者的个性和创造力。所以回答这个问题,我们可以问一些应聘单位的后期培训、晋升机制等方面,让求职者更加了解企业,对自己未来职场发展也是有益的。

HR想要留学生海归找工作知道的面试技巧

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HR想要留学生海归找工作知道的面试技巧

大家面试时最容易犯的错误就是误把面试当表扬会,恨不得半小时里把20

多年的获奖证书都罗列出来。

事实上,对立面的面试官始终在观察你的缺点是哪些,并看看你是否有触碰不可接受的短板,对你洋洋得意的自夸早就免疫了。

当我们站在旁观者角度,看着面试过程鸡同鸭讲,简直囧的一塌糊涂。

那如何才能让面试官认可候选人,给候选人更多的机会呢?

初入职场的候选人,面试沟通中往往过于重视内容向度(content dimension),即自己想表达的内容如我是优秀学生干部我沟通能力强、我拿了很多奖学金我学习能力强、我创业挣了钱我执行力流逼,而忽视关系向度(relational dimension)即与对方在感觉上的沟通,比如对面试官点评的认可、沟通的顺畅程度,以及在过程中表现出来自信或焦虑等形象。

如果没有掌握好关系向度,发现面试官坐姿越来越后倾,胳膊开始抱胸,讲再多也没用了,反而让人觉得你很话痨了。所以在有限的时间内,一定要照顾对方的感觉,保持在一个海拔上沟

通。

我们以下的内容都是基于说服模型,围绕如何让面试官更加认可你的角度讲解面试的注意事项。

沟通的目的往往是让对方改变对你有所怀疑的戒心,让他相信你的实力,这就需要知道人被说服的心理机制是怎样的。

Hovland & Sears 说服模型

作为候选人,你的影响力取决于你的专业程度、可靠性和是否受欢迎,而说服对象的投入程度、对说服是否有免疫力,也影响着说服效果。如果你的专业形象较好,并且受到面试官欢迎,同时提供的信息表现出了较好的可靠性,那面试多半会成功。

一、候选人的专业程度

越权威的人说话的影响力越大,这在中国尤甚,可是刚毕业的学生哪来权威可言?你说发了几篇SCI,很多HR恐怕都不知道SCI和中文核心是啥意思。

虽然较高的学历、含金量较高的证书,或者掌握着较为系统的知识会显得更加专业,但学历和证书提升的周期太长了啊!那就从容易点的入手,掌握系统的知识,让自己更像一个专业人士。

例如,面试HR招聘岗位,不要只会说招聘、邀约、面试,也讲讲招聘面试中的德尔菲法人力预测、心理测评、素质模型等;面试绩效岗位,不要只会考核、打分,也说说正态分布和Z分数,OKR和BSC之类的。

或者,面试产品经理,应该表现出产品经理所具有的独特的知识体系,比如如何分析用户习惯,如何平衡产品性能,如何跟进产品研发,这一过程中你要充分发挥自身的专业优势,表现出专业的自信心。

当你的言谈表现出了与胜任岗位任职资格匹配的知识经验结构、能力素质和自信心,你的专业性自然也更加容易被肯定,你所说的话自然也更加可信。

二、候选人的可靠性

如果人们认为说话的人能从自己倡导的观点中获益,人们便会怀疑说话人的可信度,就像老王卖瓜一样,老王的瓜不一定不甜,但是我就是看不惯你吹嘘自己瓜比别人甜的样子。Walster(1966)通过实验发现,当被试在说服对方而持有

的观点对自己不利时,其说服效果最好。

因此,为了增加你表述内容的可靠性,你记住一个道理,不要直接表现自己很牛逼。

要把自己的利益(面试成功)与自己所陈述的问题分开,如果面试官觉得你一直在夸大事实说自己很牛逼,其可信度将会受到质疑。

根据Heider提出的态度改变的平衡理论(balance theory),在一个简单的认知系统里,存在着使这一系统达到一致性的情绪压力,这种趋向平庸的压力促使不平衡向平衡过度。也就是你需要用两个难以改变的可信观点,来改变面试官对同在一个系统内的第三点的认知。

但为了让结局更可信,你最后制造一个不平衡,让面试官自己去平衡去,这样他更容易相信。

Heider 平衡理论说服模型

比如,说自己参与一次比赛:我们学校在每年的全国大学生机器人比赛中都能拿到不错的名次(事实+),作为电子工程专业的我们,怀着一腔热血肯定也要参加了。于是我们几个人组织了一个团队,研发了一款机器人汽车,能够自己识别行车路线和控制车速,在初赛复赛中表现一直不错,代表我们学校参加了全国的决赛(事实+),我们当时还是有点保守,在时间压力下为了可靠的性能没有尝试新功能的叠加,最终很挫的取得了优胜奖(事实-)。

或者说班级里组织的集体活动:我们班大三分了小专业后大家第一次集体出游,当时我新担任班长,老师和同学们也给了很多的支持和鼓励,同学们也热情高涨(事实+),在最后临行前发现目的地在下大暴雨,继续前行可能有安全风险,很多同学开始抱怨,我当时也缺乏经验没有合理控制好大家情绪(事实-),但后来我想,既然是出来玩,同学们在一起最重要,赶紧联系旅行社换到另外一

个城市,最后征得大家同意后,我们还是较为愉快地完成了这次集体出游(事实+)。

在讲述了两个事实的时候,再适度否定一下自己(留点小遗憾),不仅会让面试官更加信服,同时还会觉得你很有自嘲精神,情绪智力较高,以及有不错的成就动机。

同时,多引用一些数字,这会让你表述的内容更客观,比如我们那年全国一共32个学校代表团参加了最终的决赛,我们获得了第8。

三、候选人是否受欢迎

1、影响面试官的一个重要因素是候选人的受欢迎程度。

因为人们经常会改变自己的态度,使其与自己喜欢的人一致。受欢迎程度由三方面决定的:候选人外表(physical apperarance)、是否可爱(likability),以及与面试官的相似性(similarity)。

外表漂亮的人更有说服力,心理学家Walster发现,无论男女,漂亮的人总是更受欢迎,这可能是晕轮效应(halo effect)把某一优点泛化到全局,以及漂亮辐射效应(radiating effect of beauty)即人们希望和漂亮的人在一起以提高自己的大众形象导致。所以候选人一定要注意自己的形象,让自己外观上更整洁、漂亮一些,更容易获得信任,在说服面试官方面也更有优势。

人格魅力强的人,对面试官的吸引力也越强,在交流、沟通中表现出更多亲切和乐观,也更容易获得面试官的信任。

说到相似性,人们总希望自己富有个性和与众不同,不管是否愿意承认,每个人都有与某些群体保持一致的倾向。参照群体(reference group)就是个人认同的为其树立和维持判断标准、并提供比较框架的群体。如果人们重视自己的群体,他就是一个可信度极高的信息来源,成员就容易相信他。

比如,你是文艺青年还是球迷?如果知道面试官是篮球球

迷,那不妨花两句聊聊NBA。但是也不要在这里花太多时间,主要是由于面试官可能由2-3位,并不一定都是球迷,另外过多讲岗位无关信息,会显得抓不住主要矛盾。

2、积极因素(positive factors)。

自信沉着、充满热情、善于表达和推销自己,有进取心都是面试的积极因素,积极因素会使你获得更高的面试通过率。

很多人觉得自信应该展现那种激昂澎湃的鸡血劲,其实自信是一种润物无声的自然。

很多人在意自己的声线不够优美,平时很难装着,在面试的时候,听着那些鸡汤学希望能够通过优美的声线获得面试官的好评,所以拿捏腔调,也注意抑扬顿挫,觉得还挺有味道的,其实缺乏生活化,拉远了心理距离,让人很难以认可。

有些在提前准备好稿子背诵的,背得好还尚可,背不好装逼都不成功,其实更加减分。其实沟通之中,面试官更想知道,真实的你在工作中是怎么表现的。

在背的时候,会占用你的很多认知资源,你的大脑也会关注说,我装的怎么样,面试官风吹草动,你就紧张的不要不要的。所以其实反而会有损面试形象。另外,装的过程经常会因为过于精神集中,而忽略一些面试官的非言语线索,所以可能会忽视一些重要的问题点而没说到。

即便你装的很好,那是因为准备充分,如果问你的问题是你没有思考过的呢?如果根之前一个准备过的问题反差过大,反而让面试官对你的履历怀疑。

因此不如回归自然,控制节奏与情绪,不要紧张,用平常的语气语速表达,自然发挥。

面试前准备的时候,可以多思考一下,准备一些回答问题的要点,尽量不要准备充分的稿子,防止背不过卡壳,才是面试成功的终极方法。

3、面试官的卷入程度与免疫力

心情愉快的人更容易被说服。有研究表明,心情好的人更容易被说服。Bohner(1992)与Schwarz(1990)认为心情好的人在争论出现时卷入较少,不愿去进行较深入的考虑,所以易被说服。如果候选人能够适度运用幽默的策略,让面试官保持愉快的心情,则更容易接受候选人。

巧妙利用卷入程度(involvement)。卷入程度越深,态度改变越难,所以不要让面试官纠结在你的一个具体问题上。给我们的启示就是,不要跟面试官争论,不要过度地讲解你的经历细节,讲的越多,越难改变他对你的看法。所以最好的讲解方式是在深入细节前,通过类比的方式化解对细节的描述。

比如回答你是如何处理一个辞退时赖着不走的问题员工,你可以说,其实问题员工刚到公司的时候也不是问题员工,之所以成为问题员工公司也要承担一定的责任,所以我就一边听他唠叨跟他一起发泄,然后就搞定了。如果你讲解当时的细节,恐怕言多有失。

有一个候选人无法克服的问题,就是面试官已经获得万人斩的成就,频繁使用老套的招数缺乏变化,面试官早就有免疫力了,

很容易产生逆反心理。怎么办?

这时,你需要一些不一样的表述方式,所以尽量让你的沟通充满一些趣味性,

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