各部门目标责任书

各部门目标责任书
各部门目标责任书

2017年度部经营目标管理责任书

根据公司核定的责任目标要求,为实现年度各项经营指标的按期完成,更好的助力公司经营与发展,特制定2017年目标管理责任书(责任目标与2017年年度考核的德、能、勤、绩、廉中的“绩”挂钩)。

(为充分调动公司工作人员积极性,确保集团下达给公司年度经营目标的实现,为做好公司经营管理,现在双方平等的基础上签订2017年度经营目标责任书。)

一、工作职责

1、坚决服从董事长的领导和安排,坚持以服务广大师生为宗旨,积极维护公

司声誉,树立良好的公司形象。

2、本部门坚持以定岗、定责、定员为工作分配办法,做好人员管理工作,确保各项工作高效完成;

3、

4、

二、责任目标

1、公司为市场化运作,以创收为目标,本部门承诺完成年度内核定的共计万元(元)的纯利润指标(不含水、电、暖等费用)。

2、保证公司财产、设备的完好和不流失,做到保值增值。

3、按照“谁主管谁负责”的原则及《安全事故责任追究办法》,负责公司的安全工作,确保各项工作安全运行。

4、完成公司领导交办的其它各项工作任务。

5、

三、责任人

部门所有成员为责任人,部门负责人是责任代表。

四、责任期限:

年月日至年月日

五、奖惩办法:

(一)、经营指标超额部分奖罚办法:

1每半年依照对其核定的经营指标完成情况进行奖励,完成任务万元--- 万元(含万元)按10%奖励,超过万元部分按20%奖励,超过万元部分按25%奖励。

2、每半年依照对其核定的经营指标完成情况进行亏损部分10%的扣罚。

3、扣罚办法按《公司责任处罚办法》执行。

(二)、发放办法:

1、本部门全体员工的效益工资每半年根据公司整体经营情况核发。如核发,效益工资按各部门提供的员工考勤、服务质量等情况,由公司审核后,公司财务科统一核发。

2、奖罚及效益工资分配方案由公司提出,经公司主任审批后财务科统一执行。

六、补充条款

1、各种维修必须执行《公司统一收费标准》,对公司内部下浮10%。

2、水、电、暖费用换算,执行审核后的有关收费标准及换算办法,对于有计量的部门实行计量换算,对于无计量的实行分解换算。

3、公司消耗的水、电、暖及其它物业管理费用按统一收费标准划转到公司收入中。

目标责任部门:

目标责任代表:

公司总经理:

年月日

质量部安全生产目标责任书

重庆航凌电路板有限公司 质量部安全生产目标责任书 为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,做好公司2018年度安全生产工作,强化企业内部安全管理,落实单位负责人安全生产责任制,保证完成上级下达的安全控制指标,确保公司及全体职工的生命财产安全,减少事故和职业病的发生,依据《中华人民共和国安全生产法》、《职业病防治法》等相关的法律法规,按照“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则,公司现与质量部签订以下安全生产责任书。 一、安全生产责任考核指标: 1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零; 2、安全培训合格率为100%/年; 3、新进厂人员三级安全教育100%/年。 二、质量部经理安全生产职责: 1、认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深化安全生产的“双基”工作; 2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督; 3、参与公司的安全生产管理工作; 4、作为质量环境管理体系系统的代表、负责贯彻执行公司质量环境管理体系的全面推广; 5、负责组织制订有关质量检测及管理的工作标准文件并负责落实执行; 6、生产发现重大缺陷时发出暂时停工指令及建议的纠正行动; 7、负责组织及审核不合格产品或物料; 8、负责执行原材料及生产制造的质量环境管理系统并及时检查(进

货检验,最终检验试验、相关环境的监视等); 9、负责推动产品前期质量、工作监督质量检验规范制定; 10、负责客户投诉及退货的处理及改善效果; 11、组织召开不合格产品、不符合评审处理及质量分析会议,并组织质量成本统计及分析,对缺陷原因提出分析及改善措施,不断提高产品质量、降低质量成本; 12、负责组织公司管理评审工作,收集并提出管理评审所需资料,整理管理评审记录与报告; 13负责监督质量及环境管理体系记录的保存及管理,体系的监督、测量; 14、做好本部门员工的安全培训等学习工作。 三、奖惩办法: 1、年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处罚; 2、因玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的,公司将根据情节轻重严肃处理; 3、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改、或造成重大安全事故构成犯罪的,依法追究刑事责任。 四、责任目标期限: 1.本责任书有效期限为一年, 即:2018年1月1日至2018年12月31日。 2.本责任书一式两份,双方各执一份。 责任人(签字):总经理(签字):

部门年度目标责任书.doc

部门年度目标责任书 【篇一:年度部门经理目标责任书】 责任部门:分公司 一、考核指标: 时间:2005 年月至月。 单位:万元 二、工作目标: 1、积极协同营运管理部门深入细致的做好调查研究,努力实现收入 增长。 a. 调整现有线路求增长。年内至少调整2~3 条千车公里收入在 2000 元以下的线路,收入力争增长200~300 元/千车公里以上。 b. 规范运行方式求增长。应着重做好班次计划的优化、准点率和提高 驾、乘人员的规范操作,以优质服务、方便快捷吸收乘客,增加收 入。 c. 新辟线路求增长。下半年完成1~2 条线路的开辟,应注重开辟线 路前的调研工作。2、逐步建立以片线为效益增长中心,以修理车间 为费用控制中心的核算管理模式。 3、强化安全管理工作,年内一般事故控制在0.5 起/百万公里以下,死亡人数控制在0.15 人/百万公里以下。 三、考核办法: 1、考核将按照完成定额得工资,完成目标得奖金,完不成定额扣工 资的原则执行,具体考核办法为: a.实绩低于定额时,按低于的百分比每1%扣减工资总额1000 元的 扣减,扣减总额以5000 元 为限。 2、考核实行按月考核年终结算的方法,在下月初 5 日前,将考核自评表一式二份报人力资源部。 3、工作目标的完成情况以总经理室的 评定为准,属未完成目标的扣减应得奖金的10% 。4、本考核办法的考核对象为分公司正副经理。 总经理签字:分管副总经理签字:责任人签字: 责任部门:营运发展部 一、考核指标: 时间:2005 年月至月。 单位:万元

2、研究并建立公交线路的评价标准体系,并按此对现有线路进行一 次全面评估,分出线路优劣 等级,提出整改方案。对千车公里收入低于2000 元的线路进行调整,要求年内完成8—10 条。 3、对现有的调度制度及调度方式进行评估,找出调整和优化的可能性。 4、做好领导交办的其他事项。 三、考核办法: 1、考核将按照完成定额得工资,完成目标得奖金,完不成定额扣工 资的原则执行,具体考核办法为: a.实绩低于定额时,按低于的百分比每1%扣减工资总额400 元的扣减,扣减总额以2000 元 为限。 2、考核实行按月考核年终结算的方法,在下月初 5 日之前,将考核自评表一式二份报人力资源部。 3、工作目标的完成情况以总经理室的评定为准,属未完成目标的扣 减应得奖金的10%。4、本考核办法的考核对象为部门的正副经理。总经理签字:分管领导签字:责任人签字: 责任部门:技术管理部 一、考核指标: 时间:2005 年月至月。 单位:万元 二、工作目标: 1、组织各分公司相关人员建立以降耗为目的的“燃料”、“轮胎”、“保修”等三个qcc 小组进 行重点攻关,确保下半年的消耗水平比上半年有较大幅度的下降。 2、提出修旧利废、节约代用的实施建议。 3、对全公司的维修保养管理体系进行一次评价,并提出改进意见。 4、年内实现200 辆车的油改气项目,使用压缩天然气后节约50 万元燃料成本。 5、做好领导交办的其他事项。三、考核办法: 1、考核将按照完成定额得工资,完成目标得奖金,完不成定额扣工 资的原则执行,具体考核办法为: a.实绩低于定额时,按低于的百分比每1%扣减工资总额400 元的扣减,扣减总额以2000 元为限。 d.说明:价格因素不在燃料考核之内。

团委各部门目标责任书

石嘴山联合学院团委文体部 岗位目标责任书 为了学院团委各项工作的正常进行,保证团委顺利完成年度工作人物,特与院团委文体部签订目标责任书,要求如下: 1、在学院党委和团委书记的领导下,具体负责学校共青团的文化体育工作。 2、制定学期文娱、体育活动计划,并认真组织实施;要求每一活动有计划方案、有过程、有总结,并及时上报互动信息。 3、协助学生广播站做好文体宣传工作,并及时选拔优秀学生广播站播音员文体骨干,并进行教育与培养。 4、做好各项活动的协调管理工作;在重大节日期间能开展形式新颖,内容健康的校园文化活动。 5、配合学生处以实施素质教育为目标,密切学校教育与社区教育、家庭教育的联系,开展丰富多彩的德育活动,及志愿者服务活动。 6、协助教务处深入开展第二课堂活动,组织各种竞赛活动,组织管理学生社团,充分发挥社团的带动作用,丰富学生的课余生活,促进学生德、智、体全面发展。 7、完成好校团委分配或团委书记安排的其它工作。 目标责任人签字: 部门责任人签字:

岗位目标责任书 为了学院团委各项工作的正常进行,保证团委顺利完成年度工作人物,特与院团委宣传部签订目标责任书,要求如下: 1、在上级团委和学院团委书记的指导下,具体负责学院共青团团的宣传教育工作。 2、深入基层做好调查研究,及时了解、分析团员青年思想状况,提出宣传工作的意见,拟定学习教育计划,有针对性地开展团的思想教育工作。 3、组织团员青年学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,学习时事政策、党团基础知识,学习教育理论和新课改的有关知识,并进行相应考核。 4、搞好宣传阵地建设,根据党的指示、团的决议做好宣传报道工作,宏扬正气。 5、及时向党团组织反映青年的意见和合理要求,维护青年合法利益。 6、组织指导、规范学生学习中心组工作,有效开展学习活动。 7、做好宣传学习等各项材料的收集管理工作。 8、做好学生心理咨询工作,定期开展心理咨询讲座。 9、完成好校团委分配或团委书记安排的其它工作。 目标责任人签字: 部门责任人签字:

2017年综合部安全生产目标责任书

2017年综合部安全生产目标责任书 一、安全生产职责: 1、认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深化安全生产的“一岗双责”工作。 2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。 3、办公室作为公司行政、人事和日常事务的管理、协调部门,在日常工作中要协调、配合各部门做好安全生产工作,确保各项安全规章制度的完善和落实,促进公司各项工作的规范化管理。 4、负责制定、组织并实施公司内部员工的培训计划,根据培训考核的结果决定是否上岗,收集和保存相关的教育培训记录。 5、办公室要为安全生产工作提供必要的资源:包括通讯、交通工具、文件的传递、人员值班等。 6、加强对公司车辆的管理和司机的安全教育,确保行车安全。 7、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作,做好防火、防盗、防破坏工作,积极协助其它部门做好安全生产工作。 8、严格执行已制定的《安全投入保障制度》,确定安全费用提取标准,专项用于安全生产,保证资金到位。 9、加强项目工程款支付的管理工作,确保工程款的安全与供应。 10、做好应急支付工程款的工作,对于紧急的情况下,应根据实际情

况采取确保工程款及时到位。 11、了解本地区行业的发展运行动态,横向了解成本控制的发展趋势。 12、负责公司项目可行性评估的经济分析。主要负责制定项目的成本预控方案。跟踪项目的运行情况,及时提出动态的调整控制方案。 13、图纸内审过程中的经济指标分析。 14、负责项目和工程招投标技术文件的拟定。参与招投标的工作。 15、施工过程中的费用索赔的核定。参与施工过程的成本管理工作。 16、工程结算的内审和外审的监控工作。根据合同中所有的内容和相关符合规定的约定进行最后的核算。 17、收集归纳项目完成后的成本分析报告。 18、合同承办人员依法签订合。 19、审查合同,防止不完善或不合法的合同出现。 20、检查合同履行情况,协助合同承办人员处理合同执行中的问题和纠纷。 21、登记合同台帐,做好合同统计、归档工作,汇总合同签订、履行以及合同纠纷处理情况。 22、发现不符和法律规定的合同行为,及时向分管副总或总经理报告。 23、.参加对合同纠纷的协商、调解、仲裁、诉讼。 24、定期向分管副总或总经理汇报合同管理情况 25、配合有关部门共同搞好合同管理工作。 二、目标:

质安科安全生产目标责任书

质安科安全生产目标责任书 一、安全生产职责: 1.认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深化安全生产的“双基”工作。 2.严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规,定期进行合规性评价。 3.作为公司安全、环境、职业健康工作的主管部门,认真履行在日常工作中的监督、检查职责,为公司在SHE方面的决策提供技术支持。 4.根据公司发展的需要,适时制定、完善SHE管理制度。 5.认真组织各类安全检查工作,及时发现和消除安全隐患;采取积极措施督促、跟踪验证安全隐患的整改工作。 6.积极开展SHE宣传教育培训工作,全面提高员工的SHE意识。 二、目标: 1.安全生产零事故。 2.事故隐患整改率100%。 3.重大危险源按要求辨识和控制率100%。 4.签约商培训率100%。 5.消防设施设备完好率100%。 6.职业病发生率零。 7.劳保用品合格使用率100%。 8.危险废弃物按规定处置率100%。

三、奖惩办法: 1.年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处罚。 2.自觉履行法定义务,完成年度目标;本部门未发生安全事故;无重大安全隐患,一般隐患整改及时;可评为消防安全工作先进集体。 3.对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人,实行一票否决,公司给予取消其评比先进的资格。 4.对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。 5.因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。 责任部门主管签字:日期: 分管安全副总签字:日期:

年职能部门目标责任书

年职能部门目标责任书 甲方:公司乙方:营销部 为充分调动公司管理人员的工作积极性,确保公司下达给各部门年度经营和管理目标的实现,公司本着公平、公正、客观和责、权利对等的原则,在双方协商一致的基础上,根据公司年度目标,签订本年度经营管理目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。 一、目的 在公司以部门经理负责制为主要经营管理机制的基础上,充分调动所属职能部门经营管理人员积极性和创新性,充分挖掘人力资源潜力;强化管理执行力度和目标实现效率,建立公司对所属职能部门的经营管理目标责任考核体系,以加强公司对所属部门的有效监控;推动公司职能部门乃至整个公司经营管理工作逐步小制度化、流程化、规范化和科学化的方向发展,用科学的指标体系对工作业绩考评;推动所属职能部门经营管理能力的不断创新和改进,增强所属职能部门管理人员的责任意识和经营管理能力。 二、期限 年月日至年月日。 三、甲方的权利和义务 (一)甲方为乙方工作活动提供必要资金、办公环境、后勤等支持和保障。 (二)甲方有责任为乙方在专业方面提供培训和提升的机会。 (三)甲方有权对乙方的经营管理活动过程进行检查和监督,并提出改进意见。 (四)甲方有权对在乙方经营管理活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决方法时,修订责任书有关条款或终止本责任书的执行。 1、连续两月未完成相关业绩指标,甲方有权向乙方提出警告; 2、连续三月未完成相关业绩指标,甲方有权终止本责任书; 3、甲方有权对乙方的经营管理业绩进行定期的审计与考核; 4、甲方有权对部门业绩未能达成和出现重大失误时撤换部门负责人。 四、乙方的权利和义务 (一)乙方应严格遵守国家各项法律、法规及公司依法制订的各项管理规定; (二)乙方应严格履行本部门工作职能和岗位职责; (三)乙方应在计划年度内完成下列主要经营管理目标:

2020公司各部门目标责任书范文【精选】

目标责任考核制是是我国企业绩效考核中普遍的一种模式。下面为大家精心整理了公司各部门目标责任书,希望能给你带来帮助。 一、副总经理安全生产职责: 1、认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深化安全生产的“双基”工作; 2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督; 3、参与公司的安全生产管理工作; 4、协助总经理工作,为总经理决策提供技术支持; 5、负责指导、督促安全生产培训、教育活动; 6、定期、不定期组织、参加安全生产大检查; 7、参与各类事件、事故的调查及处理工作; 8、对公司存在的安全隐患、风险危害等提出整改意见和建议; 9、监管生产部门的一切运作; 10、执行总经理赋予的其它临时性工作。 二、目标: 1、所分管的部门无安全、环保、职业健康安全事故。 2、参加公司组织的各类安全生产大检查活动达90%。 3、按计划参加培训率达90%。 三、奖惩办法: 1、年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处罚。 2、自觉履行法定义务,完成年度目标,可评为安全生产工作先进个人。 3、对未达标的个人,实行一票否决,公司给予取消其评比先进的资格。 4、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。

5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关责任人员按照国务院《关于特大安全 事故行政责任追究的规定》给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。 责任人签字:日期: 总经理签字:日期: XXXX年XX月XX日 甲方: 乙方:研发中心 在XXX年各个部门共同辛劳努力下,公司实现了产值翻番,挑战的2XXX年即将来临,今年公司的目标营业额1.6亿必须实现,有机遇也有风险,当前市场产价格竞争越来越激烈,公司产品做好、做大、做强务必在技术改进,产品创新,优化工艺,质量稳定等方面狠下功夫XXX年公司制定销售指标才有可能实现,为此特制定以下指标作为研发中心全年绩效考核目标。 一、工资结构:基本工资+综合考核工资+项目奖金+年终奖金 二、新产品开发:根据市场发展需要,20xx产品开展项目(项目周期、项目简述、负责人) 1、 2、 3、 4、 5、 每个项目的奖金执行项目奖金规定,当年度内没有完成,结余奖金扣罚50%,未完成的项目奖金归零,每季度评价一次,年终总评价。 三、技术降成本:根据产品技术发展,从硬件、工艺、效率,单位成本降低5%,按降低成本的20%作为奖金发放,每降低1%,给予扣除奖金5%,每增加一个1%,给予增加奖金5%,奖金发放,年底发放60%,次年的6月份发放剩余的40%,半年度评价,年终总评价。

2018年设计部安全生产责任书

深圳市XXXXX有限公司 2018年设计负责人安全生产责任书 为了落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面加强安全基础管理,进一步落实部门安全生产责任制,建立健全的安全标准化管理体系,确保公司生产经营目标的全面实现,根据国家《安全生产法》及公司、部门有关安全生产管理规定,现与设计负责人签订安全生产责任书。 一、安全生产职责: 1、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督; 2、做好项目的规划、方案等设计方案、技术文件的制定和参与评审组织工作; 3、与设计单位沟通并对各项设计任务进行及时跟踪和监控; 4、参与公司开发项目的可行性评估和项目建设工程成本分析; 5、参与工程图纸、系统装配图纸的会审工作,参与各种配件采购质量确定工作; 6、不定期对生产现场的巡检,及时了解现场实际的装配情况,以便进行现场的技术服务; 7、协助相关部门做好客户设备售后服务工作; 8、参与工程及设备调试的验收工作。 二、安全工作目标: 1、安全事故发生率为零; 2、技术协调完成率100%; 3、职业病发生率零。 三、奖惩办法: 1、公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处罚; 2、自觉履行法定义务,完成年度目标;本部门未发生安全事故;无重大安全隐患,一般隐患整改及时; 3、对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人,实行一票否决; 4、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任; 5、因管理不善致使本区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分;构

安环部安全目标责任书

二○一六年安全生产目标管理 责任书 为认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的生产方针,落实上级有关安全生产的规程、制度、规定,强化各级管理人员的安全责任,强化部室正职履行安全生产第一责任人的职责,维护职工生命财产安全,促进公司的和谐、稳定、经济的快速发展和各项工作的顺利进行。公司总经理特与安环部签订二0一六年安全生产目标责任书,目标责任如下: 一、安全生产目标 1、控制障碍和人身轻伤,不发生人身重伤及以上事故; 2、不发生重大及以上设备、火灾与同等及以上交通责任事故; 3、不发生恶性误操作事故; 二、安环部安全职责 1、健全安全生产责任制。单位负责人要与专工签订安全生产责任书,负责督导其他单位安全生产责任书的签订和安全生产目标的层层分解工作,细化考核指标和工作指标,逐级落实安全生产责任,全面实现安全目标管理。 2、每月定期召开公司安全生产运行分析会,分析安全形势,总结安全工作。对阶段性安全生产存在的问题进行汇总,并制定出扎实有效的应对措施和办法,督导各责任单位落实。 3、及时组织学习上级及公司下发的安全文件、简报、通报,传达公司安全分析会工作要求,并结合实际制定相应的措施,及时协

调和解决在贯彻落实中出现的问题。 4、结合季节特点和工作特点,进行安全风险分析,查找危险点,制定预控措施,发布安全预警。对安全生产中存在的问题和隐患,找出危险点,提出切实可行的控制措施,并督导各部门安排专人落实。 5、组织制订并监督实施生产重大人员伤亡、主设备严重受损和全厂停运等事故应急处理预案,建立有系统、分层次、分工明确、相互协调的事故应急处理体系,督导各责任单位定期组织反事故演习。 6、组织事故的调查处理,严格执行“四不放过”的原则。对性质严重人员、设备等事故,召开专题事故分析会,提出防范措施,并督促责任单位落实。 7、负责全厂消防管理工作,监督检查消防设施维护情况,保证消防设施的完整良好,防止火灾事故的发生;积极联系消防队对全厂人员进行消防专业知识培训,每年不低于1次,组织公司级别消防演习,每年不少于2次; 8、根据专业提出的特种设备校验要求,及时联系相应特种设备检验检测机构进行检验;对特种作业人员证件按时复审。 9、监督、检查员工安全工器具及安全劳动保护用品的管理和使用情况。 10、监督检查各单位“两票三制”执行情况,杜绝无票操作或无票作业;加大查禁违章力度,杜绝各类违章事故的发生。

酒店部门经营目标责任书

酒店部门经营目标责任书 为充分调动部门管理人员及员工的积极性,确保公司给部门年度经营目标的实现,公司(以下简称甲方)授权给部门(以下简称乙方)负责该公司的经营目标管理。按照责、权、利对等的原则,双方在协商一致的基础上签订每月经营目标协议书,以明确双方的责任、权利和义务。本协议书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。 一、目的在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上,充分调动部门经营管理人员及员工的积极性,充分挖掘人力、资源潜力;建立对的经营目标责任考核体系,以加强公司对部门的有效促进;推动部门经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展,用科学的经济指标评价体系替代粗线条的考评;推动部门管理手段和经营风格的转变,增强公司部门管理层的责任意识和经营管理能力及调动员工积极性。 二、年月度考核期间:年月日年月日。 三、目标考核指标为:万元/月完成。 四、甲方的权利和义务。 1、甲方必须保证乙方经营现有的设施、设备、必要时的有限资金、后勤等支持和保障; 2、甲方必须按双方商定的工资标准和方式按月发放;

3、甲方有权对乙方的经营管理活动过程进行检查和监督,并提出改进意见; 4、甲方有权在乙方经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决能力时,修订协议书有关条款或决定终止本责任书的执行。 5、连续两月未完成相关业绩指标,甲方有权向乙方提出警告。 6、连续三月未完成相关业绩指标,甲乙双方可对协议书进行修订。 7、甲方有权对乙方的经营业绩在次月十日前进行审计与考核并按相应条款执行。 四、乙方的权利和义务 1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及公司制订的各项管理规定。 2、乙方应在计划年度内完成公司下达主要经营指标,销售收入万元。 3、乙方享有生产经营管理人员的指挥权; 4、乙方享有一般人员任用和辞退建议权及普通员工的任用和辞退决定权; 5、乙方拥有中层及以下全体员工的考评指标设计,考评方式和分配方案决定权,但是方案必须提交公司核准后方可实施;

1各部门目标责任书

小岛基地物业管理有限公司 二00七年度经营目标管理责任书 根据小岛基地对物业管理有限公司核定的责任目标要求,为实现年度各项经营指标的按期完成,特制定2007年目标管理责任书(责任目标与2007年年度考核的德、能、勤、绩、廉中的“绩”挂钩)。 一、责任目标 1、完成年度内核定的共计59.20万元(伍拾玖万贰仟元)的纯利润指标(不含水、电、暖等费用)。 2、保证物业公司财产、设备的完好和不流失,做到保值增值。 3、按照“谁主管谁负责”的原则及《小岛基地安全事故责任追究办法》,负责物业公司的安全工作,确保各项工作安全运行。 4、做好物业公司员工的管理工作,全面负责员工的教育培训工作,不断提高员工的思想政治素质和业务素质。全年召开员工大会不少于4次、组织政治业务学习不少于12次,要求做好学习及会议记录。 5、进一步加强员工职业道德教育、业务培训,提高服务水平,提供优质服务。配合服务部迎接省、市旅游局对小岛宾馆“三星”复查工作,同时,按星级要求提供后勤保障服务。 6、进一步理顺、明确各辖区物业收费项目,使各项收入反映出准确性、及时性、科学性。规范票据管理、使用、督查及财务的核查工作。 7、做好供暖前准备工作,签订取暖合同、收取取暖费。 8、做好锅炉停炉及人员安置工作,基地的绿化工作;完成建立业主档案

工作。 9、进一步完善各种维修材料的出入库管理制度,加强原材料的管理,避免重复购买、浪费、流失等现象,力争废旧利用、合理使用、科学管理、降低成本、厉行节约。 10、积极争取各级有关部门的支持,加强思想政治工作,调动各小区业主委员会的积极性,加大欠款回收力度。 11、完成基地领导交办的其它各项工作任务。 二、工作范围 主要负责基地及各小区水、电、暖、基建及电子产品维护、维修及管理工作;负责基地内、外区域的卫生,各物业辖区的卫生、安全等物业管理及基地员工宿舍的管理工作。 三、物业公司全体员工工资均按基地核定的岗位工资核发并计入物业公司成本。 四、责任期限: 二00七年元月一日至二00七年十二月三十一日 五、奖惩办法: (一)、经营指标超额部分奖罚办法: 1、基地每半年依照对其核定的经营指标完成情况进行奖励,完成任务59.20万元---67.50万元(含67.50万元)按10%奖励,超过67.50万元部分按20%奖励,超过97.967万元部分按25%奖励。 2、基地每半年依照对其核定的经营指标完成情况进行亏损部分10%的扣罚。

综合部安全目标责任书范文(最新)

综合部安全目标责任书范文篇1 为加强本企业的安全管理工作,根据“谁主管,谁负责”的原则和“安全第一,预防为主”的方针,以预防、杜绝各类事故的发生,保障国家、集体和个人的财产及生命安全,特签订安全责任承包书。一、责任内容及责任目标 1、严格执行国家、地方政府以及行业制定的各项安全规章制度。 2、加强对各类档案的归档、移交、整理和保管工作,防止丢失、被盗和泄密。 3、加强企业安全教育和培训工作,做好企业安全工作的队伍建设和组织建设,拟订企业年度安全工作目标,制定企业各类安全工作计划,不断提高企业整体安全防范意识和防御能力,做到无任何安全责任事故发生。 4、加强单位车辆的统一管理,杜绝交通安全责任事故发生。 5、加强企业固定资产和办公用品的管理,防止企业资产流失。 6、熟悉企业安全生产形势,并根据企业安全状况,采取切实可行的工作方法,杜绝安全责任事故发生。 7、针对企业安全状况,拟订企业职工安全工效挂钩办法。 8、强化企业安全责任事故的追究和查处力度,杜绝安全责任事故发生。 9、加强企业各部门的安全检查和指导工作,切实强化安全工作的责、权、利。 10、责任目标:职工经营性死亡、重伤事故为零、商品被资经济损失为零、货款、资金被骗、被抢事故为零、交通事故经济损失为500.00元、重大火灾事故为零、刑事案件事故为零。 二、责任形式 部门负责人与公司主管领导签订本责任书。 三、考核办法 公司安全生产领导小组每月对各部门进行检查,并结合年终公司系统安全生产考订评比结果,进行综合评比考核。 四、奖惩办法

1、根据安全生产领导小组每月对各部门的检查尾部结合公司系统安全考核综合评比结果评定,全年无事故的部门,给予奖励。如造成重特大安全事故的,将依法追究有关责任人刑事责任。 2、凡当年发生各类安全责任事故的,取消部门和当事人评选年度先进资格。 甲方(总经理)签字: 乙方(办公室主任)签字: 20xx年1月21日 综合部安全目标责任书范文篇2 一、深入学习贯彻党的精神,按照县综治委成员单位的职责任务分工,认真履行职责,维护社会大局稳定。 二、切实推进社会管理“三网”(“网络上运行、网格化管理、网兜式服务”)工作体系建设。 三、严格实行本单位综治领导责任制,落实领导班子成员“一岗双责”,切实承担起保平安、促和谐的领导责任。 四、全面实施大决策事项和重大工程项目社会稳定风险评估机制。 五、落实预防、排查和化解社会矛盾工作机制,充分发挥行政调解的职能作用,规范和加强矛盾纠纷三级预警工作,有效化解社会矛盾。 六、切实抓好帮扶挂点工作,促进社会治安综合治理工作在基层的落实。 七、深入开展平安单位创建活动,加强干部职工遵纪守法教育,加强内部治安防控设施建设,人防、物防、技防措施落实到位,努力做到可防性刑事案件“零发案”。 八、健全单位综治组织,坚持定期议事规则,实施绩效报告制度。落实社会管理综合治理目标管理责任制和领导责任制。 九、推进综治宣传工作,正确把握舆论导向,营造浓厚的综治氛围。 十、配合有关部门完善流动人口商品房出租管理工作,实行房屋租赁等级备案制度,做到底数清、情况明、不漏管、不失控。 十一、认真完成县综治委及八个专项组交办的各项工作任务。

各部门安全生产目标责任书

XXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司二○一六年安全生产管理目标 责 任 书

2014年安全目标管理责任书 为认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等国家安全生产法律法规,坚决遏制伤亡事故,控制或减少轻微伤事故,切实保障员工生命、财产安全,完成公司全年安全事故控制指标,促进公司经济持续、健康发展,公司法人代表与货代事业部签定《2014年安全生产目标管理责任书》。相关责任人签字后,该责任书生效(有效期为2014年1月1日—2014年12月31日)。 一、2014年1-12月份的安全指标分别如下:

二、安全工作职责 1.贯彻执行国家安全生产方针、政策和法律法规及规章,严格执行公司各项安全管理制度。 2.认真学习党和国家的安全生产方针政策、法律法规,不断提高部门人员安全素质。 3.结合公司安全生产的各项规章制度,落实部门人员的安全工作职责,实行“一岗双责”。 4.负责组织调解和处理安全生产经营活动中的运输纠纷,及经营活动中重大事件的处理。负责部门内外工作的函接、协调,确保公司下达的月度、年度计划任务的完成。 5.负责安排科室成员进行应收账款的收缴工作,做好科室各成员的组织、协调工作,确保科室的团结和稳定。 6.发现安全问题要及时纠正、处理、上报。 7.当安全与生产发生矛盾时,应把安全摆在首位。 8.享有安全的一票否决权、越级上报权、安全生产紧急停产权和安全监督的权力。

9.完成领导临时交办的安全工作任务。 三、考核办法 安全目标考核分为季度考核和年度考核两种进行。 1. 季度奖惩办法: (1)当季末未突破控制指数按规定发当季奖金,每突破一项扣发当季1/4奖金。 (2)季度内发生重大恶性责任事故给公司造成直接经济损失1万元以上,取消全年安全奖励,并对相关责任人给予行政处分。 (3)季度内发生特大恶性责任事故(死亡1人以上)或因事故给公司造成直接经济损失6万元以上,取消一季度奖励,并对相关责任人给予行政警告或行政严重警告处分,直至由执法机关追究责任。 2. 年度考核 1)本年度未突破控制指数按规定发奖金,突破一项扣发1/4资金。 2)年度内发生重大恶性责任事故(死亡3人以上)一次或累计死亡10人以上;因事故给公司造成直接经济损失20万元以上,取消全年安全奖并对相关责任人给予行政警告或行政严重警告处分。 3)年度考核奖按比例进行奖惩,根据责任大小,工作量的多少和完成任务情况分别给予奖励。 三、本责任书一式二份。公司与你各执一份。 总经理(签字盖章):部门负责人(签字):

部门工作目标责任书

部门工作目标责任书 业务部门工作目标责任书 为全面实现公司年度经营目标,提高业务一部部门员工工作主动性、积极性,根据公司《薪酬管理制度》、《绩效考核管理制度》以及**年工作部署,总经理与业务一部经理签订如下年度经营目标,业务一部全体成员保证克服一切困难完成基本目标,调动一切积极因素努力完成争取目标。 一、责任人:部门所有成员为责任人,部门经理是责任代表。部门经理岗位工资的40%、其他员工岗位工资的30%作为风险工资。 二、责任期限:**年**月**日~**年**月**日 三、工作目标及重点 1. 任务一: 2. 任务二: 3. 任务三: 四、经济指标: 1. 基本目标:利润* 万元,收入 *万元。 2. 争取目标:利润 *万元。 五、其他指标: 1. 质量事故:无质量事故发生。 2. 规范运作:无违反公司规章制度以及法律法规事件发生。

3. 队伍建设:重视员工队伍建设,无业务骨干流失,为公司培养、输出优秀人才。 4. 内部管理:加强内部管理工作,及时完成公司下达的有关工作任务(绩效考核等)。 六、奖惩兑现办法: 1. 部门经理年度风险工资=岗位工资×40%×12×风险工资系数 2. 部门其他员工年度风险工资=岗位工资×30%×12×风险工资系数×年度考核系数 3. 部门奖金总额:利润指标超过基本目标部分提成5%,利润指标超过争取目标部分提成10%。 七、风险工资系数(K)计算 1. 收入目标、利润基本目标均未完成,则K=0; 2. 利润基本目标未完成,收入目标完成,则K=0.5; 3. 利润基本目标、收入目标都完成,则K=1+(实际利润-利润基本目标)/(利润争取目标-利润基本目标),K最大值为2; 4. 利润基本目标完成,收入目标未完成,则K=0.5+(实际利润-利润基本目标)/(利润争取目标-利润基本目标),K最大值为1.5; 5. 发生一般质量事故1次,根据情况K值减0.2~0.5;发生严重质量事故导致对公司品牌、声誉以及资质带来严重负面影响,则K=0;

公司与各部门(安全目标责任书)

安全目标责任书 人资课: 为了进一步强化安全生产管理,明确安全责任有效控制各类伤亡事故的发生,顺利完成新疆太百购物有限公司2013年安全工作目标,切实将“安全第一,以人为本;诚信经营、持续改进。”的理念落到实处。公司与人资课签订以下安全目标责任书: 一、考核标准和依据: 1、新疆太百购物有限公司有关安全生产管理规定。 2、新疆太百购物有限公司年度总体安全生产运营方针目标。 二、考核程序: 由各责任单位于年月日将本单位安全生产目标完成情况,总结材料报公司管理部,由公司安全生产委员会会同管理部组织进行验收考评。 三、责任指标: 公司安全生产目标: 1、安全生产重大伤亡事故为零。 2、重大交通事故为零。 3、环境污染事故为零。 4、顾客满意率95%以上。 5、员工千人受伤率<3‰以下。 部门安全生产目标: 1、员工入场三级安全教育100% 。 2、劳保用品发放率100%。 3、文件发放及时率100%。 4、员工岗前培训率100% 。 5、特种岗位持证上岗率100%。 6、一次造成经济损失一万元以上事故为零。 7、与员工安全合同签定率及落实率达到100%。 四、责任追究:

1、全年死亡事故为零,全年无重伤事故,发生一起死亡1人,或重伤2人(含2人)以上员工伤亡事故,对本部门主要责任人进行诫免谈话;责任人根据管理责任开除出厂。 2、发生交通事故,除按照公安交通管理部门裁决执行外。对责任人按照损失大小处以10-50%罚款。 五、考核与奖惩: 1、重伤事故为零,突破扣责任部门30%罚金。未突破指标部门人均奖励300元。 2、火灾,爆炸事故为零,突破扣责任部门20%罚金。未突破指标部门人均奖励100元。 3、交通事故为零,突破扣责任部门20%罚金。未突破指标部门人均奖励300元。 4、发生安全、环保事故造成直接经济损失一万元以上事故,一次扣责任部门5%罚金。 5、员工入厂三级安全教育率每减少1%,扣责任部门的5%罚金。 6、劳保用品发放率每减少1%,扣责任部门的5%罚金。 7、文件发放及时率每减少1%,扣责任部门的5%罚金。 8、员工岗前培训率、特种岗位持证上岗率每减少1%,扣责任部门的5%罚金。 六、本责任书一式两份,部门单位和公司各存一份。自签字之日起执行。有效期至年月日。 公司总经理:责任部门主要领导: 签字:签字: 2013年1月15日

质量安全管理目标责任书

安全生产目标管理责任书 甲方(主管领导): 乙方(责任人): 为贯彻执行安全生产法律、法规、标准及有关规章制度、办法,落实“安全第一、预防为主”的方针,强化各项目公司的安全生产意识和法制责任观念,进一步提高施工现场安全生产管理水平,有效避免各类重大事故、预防和减少一般事故的发生,公司财产和企业声誉不受侵害,保障公司生产经营顺利进行。根据国家相关安全生产法律法规,特签订本安全生产责任书。 一、安全目标: 1、杜绝一切死亡、重伤事故 2、一般安全事故频率不超过0.5‰ 3、施工现场无火灾事故发生 4、施工现场无重大安全隐患 5、无违反部门规章、制度和岗位责任事件 二、工作责任: 1、对所负责的集团公司在建工程项目安全负有监督责任。 2、认真落实“安全第一,预防为主,综合治理”安全生产管理方针,严格执行国家、地方政府及上级主管单位有关安全生产的法律法规、方针政策和指示精神。 3、认真落实部门岗位管理制度,明确安全生产职责,积极督促项目公司项目管理人员落实各项与安全生产有关的工作。 4、尊重和支持主管领导的工作,服从主管领导的分配和统一指挥。认真开展安全生产隐患检查工作,及时发现和消除事故隐患,避免事故发生。 5、积极对项目公司组织的安全教育培训结果进行监督检查; 6、认真执行部门安全生产工作管理制度,对项目公司安全管理行为进行监督检查,并对违规行为进行处罚。 7、依据部门规章制度,认真做好施工现场的安全检查工作,并如实做好检查记录,如发现安全隐患,应及时向项目公司下达整改通知,督促其限期整改,并对整改情况进行跟踪反馈检查。

8、认真落实对有可能发生重特大安全生产事故的场所以及危险源施行的重点监控措施,一旦发生重特大事故,立即报告主管领导,并督促项目公司启动应急救援预案。 三、奖罚 (一)惩罚 1.发生一起重伤、死亡事故,扣除当月全部工资和绩效。 2.轻伤事故频率每超过0.1‰,扣除当年绩效10%,直至扣除全部绩效。 3.隐瞒安全事故,视情节轻重扣除当月全部绩效,直至辞退处理。 4.出现安全问题,未及时进行跟踪反馈检查,导致安全问题持续存在的,视情节轻重扣除当月绩效5-50%。 (二)奖励 对在工程安全管理活动中表现优秀的个人,将在年终优秀员工评选及公司内部岗位竞聘活动中予以优先考虑。 四、本责任书经双方签字生效。 本责任书一式两份,甲方、乙方各执一份,复印件一份报送集团质量安全监察部备案。 甲方(主管领导):乙方(责任人): 质量生产目标管理责任书 甲方(主管领导): 乙方(责任人): 为了认真贯彻执行建设工程质量法律、法规及有关标准、规范、规定,加强项目公司工程项目质量管理,提高施工现场质量管理水平,确保工程质量达到合格标准和工程合同规定,特签订本工程质量目标管理责任书。 一、质量目标: 1、确保完成该工程质量目标为合格。 2、确保工程基础、主体结构安全,满足设计要求和使用功能要求,杜绝出现工程质量事故。 二、工作职责: 1、对所负责的集团公司在建项目的质量负有监督责任。

部各级部门安全目标责任书

目录 1.项目部与分包队伍(协作队伍)安全目标责任书2.项目部安全总监安全目标责任书 3.项目班子成员安全目标责任书 4.项目部各部门负责人安全目标责任书 4.1 项目部安全环保部安全管理目标责任书 4.2项目部工程技术部安全管理目标责任书 4.3 项目部质量管理部主任安全管理目标责任书 4.4项目部试验室主任安全管理目标责任书 4.5项目部物资材料部主任安全管理目标责任书 4.6 项目部计划合同部主任安全管理目标责任书 4.7 项目部财务部主任安全管理目标责任书 4.8 项目部综合办公室主任安全管理目标责任书 4.9 项目部作业队负责人安全管理目标责任书5.项目部安全员安全目标责任书

1.项目部与分包队伍(协作队伍)安全目标责任书 中铁七局集团杭州市紫荆花路工程项目部 安全生产目标责任书 为切实搞好本项目的安全生产管理工作,在建设过程中创造和谐、安全、文明的施工环境,确保我部承担的工程任务优质、高效的顺利完成,中铁七局集团杭州市紫荆花路工程项目部(以下简称“甲方”),与各作业队(以下简称“乙方”)签订安全生产责任书如下: 甲方:中铁七局集团杭州市紫荆花路工程项目部 乙方: 一、甲方责任 1、严格遵守国家有关安全生产的法律法规,认真执行工程承包合同中的有关安全管理要求。 2、按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“管生产必须管安全”的原则进行安全生产管理,做到生产与安全工作同时计划、布置、检查、总结和评比。 3、定期组织乙方进行安全生产知识学习,及时传达中央及地方有关安全生产的精神。 4、加强安全生产宣传教育,增强全员安全生产意识。负责对进场人员进行安全教育培训及考核,按时对乙方进行安全技术交底。 5、对乙方施工现场和生活营地按规定进行日巡查,周、月安全督查与检查,监督乙方

各部门目标责任书

2017年度部经营目标管理责任书 根据公司核定的责任目标要求,为实现年度各项经营指标的按期完成,更好的助力公司经营与发展,特制定2017年目标管理责任书(责任目标与2017年年度考核的德、能、勤、绩、廉中的“绩”挂钩)。 (为充分调动公司工作人员积极性,确保集团下达给公司年度经营目标的实现,为做好公司经营管理,现在双方平等的基础上签订2017年度经营目标责任书。) 一、工作职责 1、坚决服从董事长的领导和安排,坚持以服务广大师生为宗旨, 积极维护公司声誉,树立良好的公司形象。 2、本部门坚持以定岗、定责、定员为工作分配办法,做好人员管理工作,确保各项工作高效完成; 3、 4、 二、责任目标 1、公司为市场化运作,以创收为目标,本部门承诺完成年度内核定的共计万元(元)的纯利润指标(不含水、电、暖等费用)。 2、保证公司财产、设备的完好和不流失,做到保值增值。 3、按照“谁主管谁负责”的原则及《安全事故责任追究办法》,负责公司的安全工作,确保各项工作安全运行。 4、完成公司领导交办的其它各项工作任务。

5、 三、责任人 部门所有成员为责任人,部门负责人是责任代表。 四、责任期限: 年月日至年月日 五、奖惩办法: (一)、经营指标超额部分奖罚办法: 1每半年依照对其核定的经营指标完成情况进行奖励,完成任务万元--- 万元(含万元)按10%奖励,超过万元部分按20%奖励,超过万元部分按25%奖励。 2、每半年依照对其核定的经营指标完成情况进行亏损部分10%的扣罚。 3、扣罚办法按《公司责任处罚办法》执行。 (二)、发放办法: 1、本部门全体员工的效益工资每半年根据公司整体经营情况核发。如核发,效益工资按各部门提供的员工考勤、服务质量等情况,由公司审核后,公司财务科统一核发。 2、奖罚及效益工资分配方案由公司提出,经公司主任审批后财务科统一执行。 六、补充条款 1、各种维修必须执行《公司统一收费标准》,对公司内部下浮10%。 2、水、电、暖费用换算,执行审核后的有关收费标准及换

安全员安全目标责任书

内蒙古丰川电子科技有限公司2019年安全生产目标管理 责任书 为了深入贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,秉承“以人为本、安全为天”的安全理念,落实安全生产主体责任,加强安全生产组织管理,强化安全生产基础工作,有效控制各类生产安全事故的发生,依据《内蒙古丰川电子科技有限公司安全生产目标管理责任书》分解,内蒙古丰川电子科技有限公司与内蒙古丰川电子科技有限公司安全员签定安全生产目标管理责任书,具体内容如下: 一、安全生产目标指标:

二、责任 安全员为本公司安全生产现场安全巡查员,对公司安全生产现场工作负管理责任,安全员按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的职责,对各自职责或业务范围内安全生产工作负责,在生产经营活动中,严格履行和执行“一岗双责”、“安全一票否决”的原则,深刻认识安全生产工作的极端重要性,正确处理安全、效益与生产的关系,完善安全生产管理制度和岗位安全标准规程,落实以下安全生产责任: 1、安全员必须保证国家安全生产法规和公司规章制度在本公司贯彻执行,要切实履行“每天第一件事就是安排部署安全工作、检查整改事故隐患、落实安全生产保障”,深入生产现场严管重罚,按照培训教育、检查指导、整改落实、事故处理、责任追究、考核评价进行闭环管理。将安全管理工作与公司各级管理人员及员工的绩效考核挂钩。 2、分解、完善和层层落实安全生产责任制。明确各级管理岗位的安全职责;按照事故类别层层分解事故控制指标;建立并完善公司各部门安全生产目标管理考核细则,逐级分解、全覆盖签订安全生产目标管理责任书(含新进员工,随进随签),切实落实公司岗位安全责任制。 3、安全员组织每月必须开展一次安全培训。教育对象为公司全体人员。培训要有内容、有记录,安全员要每月对开展培训情况进行检查并总结。 4、安全员必须参与每月安环部组织召开的月度安全、环保专题会议,落实月度安全考核兑现,会议要有相关记录。 5、落实安全检查责任制度:

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