建设单位总工和项目经理岗位职责

建设单位总工和项目经理岗位职责
建设单位总工和项目经理岗位职责

建设单位总工和项目经理岗位职责

建设单位总工岗位职责:

1、负责公司所有工程项目的全面技术管理工作。

2、参与审定项目的方案设计、初步设计和施工图设计,并对设计中存在的技术问题提出修改意见。

3、参与招标文书中技术要求的审定工作。

4、参与单项工程的地质勘测和设计管理工作(包括地勘、设计、图纸会审等);

5、负责检查图纸会审纪要内容的落实情况。

6、深入施工现场,遵照有关施工规范,负责工程技术管理及、工程进度和安全的监督。重点负责监督检查施工单位是否按施工图纸要求和工程规范要求进行施工,严格检查工程质量,把好工程质量关。

7、负责向施工单位解释施工图中的有关技术问题,并及时处理施工现场的有关技术性问题;负责对工程重大变更提出决策性意见。

8、全面负责质量、安全、文明施工管理,严格工序控制,组织竣工验收

9、坚持调查研究,及时发现问题,采取措施,定期向公司汇报工程进展情况。

建设单位工程项目经理:

1、为公司派驻工程项目施工现场的负责人,隶属工程部管理,负责工程现场建设方的日常管理及工程施工现场的工作协调,必须严格遵循公司管理制度,努力提高现场管理水平和工作质量,树立公司良好的形象;

2、根据公司批准的施工总进度计划,审核、确认工程项目施工组织设计,监督控制工程项目的现场施工进度,确保工

程项目按计划进度完成;

3、根据合同的约定、设计图纸及规范规程的要求,严格监督工程项目施工质量,参加组织工程项目检查验收,组织进行材料设备进场检查验收,对工程质量负完全责任;

4、根据公司批准的工程项目总施工预算书,严格监督控制工程项目施工成本,参加工程现场的经济签证、技术核定单、认价单的审查确认,确保工程项目成本控制目标的实现;

5、负责进行现场合同管理,严格执行合同规定,确保合同履约完成,协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;

6、负责现场建设方、监理方、工程总承包方之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;

7、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系;

8、负责组织各专业工程师的现场配合和协调工作,完成现场施工日志的准确记录;

9、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作;

10、负责组织参加现场施工协调会议,审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料;

11、工作中要有工作责任心,有计划性,不断提高自己的专业水平和管理素质。

孵化器项目经理岗位职责精选篇

孵化器项目经理岗位职责精选篇 岗位职责,从字面上就可以理解,即一个具体的工作岗位所应发挥的价值和所应承担的责任。岗位职责是人力资源管理的一个环节和一项内容。下面是小编给大家带来的各种岗位职责,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧! 孵化器项目经理岗位职责(一) 1. 负责了解,分析和跟踪互联网及IT信息服务业各细分领域的发展动态; 2. 搜寻、筛选有发展潜力和高投资价值的高成长中小创新型企业; 3. 做好对入驻孵化器的企业一对一跟踪服务工作; 4. 建立并保持与投资机构的合作关系,帮助在孵企业对接VC/PE股权投资等各类创业资源; 5. 为在孵企业对接或提供财务顾问、资本市场投资咨询等相关创业服务。 孵化器项目经理岗位职责(二) 1、负责搜寻和筛选有发展潜力和投资价值的中小和创业型企业; 2、负责了解,分析和跟踪音视频技术、智慧城市、教育、可视化应急指挥等领域的发展动态; 3、建立并保持与孵化器或投资机构的合作关系,帮助在孵企业对接外部资源; 4、负责推进外部创业项目和内部资源对接; 5、协助策划与组织相关活动。 孵化器项目经理岗位职责(三) 1、负责搜寻和筛选有发展潜力和投资价值的高成长中小企业,并引进孵化器; 2、负责了解TMT等细分领域的发展动态; 3、负责在孵企业的资源对接工作,帮助其实现业务发展; 4、建立并保持与投资机构的合作关系,帮助在孵企业获得天使投资、VC、PE等股权投资; 5、协助策划与组织相关创业服务活动。 孵化器项目经理岗位职责(四) 1.落实科创公司制定的各项战略发展目标,制定项目工作计划、工作总结、财务预算、分析经营数据等;

2.根据科创公司制定的管理制度和工作流程等,负责本项目员工的工作安排,并进行指导、监督及考核; 3.全面负责本项目载体建设和企业服务工作,熟悉本项目定位和基本情况,统筹项目单元出租、企业招商和审核,满足孵化载体建设要求,完成项目经营目标; 4.统筹项目的接管验收工作,项目固定资产管理、公共空间的管理及硬件环境改造、建设、实施,遗留工程问题跟进处理; 5.统筹物业做好园区安全、车辆、秩序管理、消防、设备设施运行维护等管理工作。 6.定期组织开展企业拜访工作,按季度提出客户满意度提升改进措施,组织策划开展园区各种社区文化活动及宣传工作,丰富社区文化生活; 7.协调项目内部资源,处理企业投诉、咨询、建议,对重大投诉及时上报; 8.负责本项目第三方服务机构的管理及考核,积极为企业开展政策和资质申报代办服务。了解租户需求,持续为在孵企业做好咨询、协调、指导和培训等各项孵化服务; 9.定期统计孵化器经营数据、企业信息、企业服务和投资等需求汇总,编写孵化器发展运营报告; 10.负责打造所在项目的东方商务管家品牌建设。 11.完成领导交办的其他事项。 孵化器项目经理岗位职责(五) 1、负责广州云暨移动应用孵化平台项目投资及投后管理工作。 2、进行项目投资调研,组织尽职调查,进行风险控制。 3、编写项目投资建议书,包括:项目前景、市场分析、技术分析、估值分析、风险预测及具体实施方案等。 4、起草与投资相关的合作意向书、投资协议等文件,协助进行投资谈判等。 5、对负责项目进行投后跟踪管理,定期出具投资分析评价报告。 6、对负责项目投资退出进行分析、论证,出具投资退出方案。 7、负责投资流程跟进、投资档案管理和领导交办的其它工作。

房地产(甲方)项目部职责、制度及流程

房地产公司(甲方) 项目部管理制度 第一章组织架构与职责 第二章职位说明书 第三章细则

第一章项目部组织架构与责权 部门项目部部门负责人直属领导 部门组织结构图部门编制 经理级1人 主管级N人(根 据需要增设) 职责1. 协助公司领导组织项目工程类招标及相关文件的编制,参与合同谈判,参与拟定相关合同条款,参与合同评审; 2. 组织项目建设,管理施工单位,完成项目公司制定的质量、工期、成本和安全目标; 3. 制定本部门的各项工作管理制度和流程,并对本部门员工进行考核;监督监理公司按监理合同和监理法认真履行工作; 4、负责组织对各项目施工设计图纸的会审、提出图纸的优化建议;负责对接设计单位,完成施工过程中的设计变更等设计和勘察单位后期服务工作; 5、负责对工程开工报告、施工组织设计等的审批工作; 6、组织各类生产例会和技术交底、以及分项、分部工程验收和竣工验收验收;审查各类工程文件; 7、负责组织工程质量技术鉴定,对工程内部监督资料进行审查; 8、负责办理项目工程签证、进度申请、结算申请资料; 9、负责建设工程施工现场技术问题和建设工程质量安全投诉问题的处理 10、负责协调政府质检和安检等相关部门; 11、参与重大质量事故和安全伤亡事故的调查处理; 12、参与工程质量等级,文明工地的复核评定工作。 项目经理 安 装 工 程 师 土 建 工 程 师 土 建 工 程 师 安 装 工 程 师 标段经理1 标段经理2 内 业 资 料 员

目标,是整个项目过程建设的直接执行部门。 编制人数审核人员批准人员 编制日期审核日期批准日期 项目部工作职责 第二章项目部经理职位说明书 项目部经理职位说明书 职位名称项目部经理所属部门项目部、项目公司直接上级工程副总(总工)、项目公司总经理直接下级标段经理 任职资格工程师、一级建造师 职责概要在工程副总(总工)、项目公司总经理的领导下,协助工程副总(总工)、项目公司总经理全面管理项目部的各项工作,执行公司的工程建设政策,进行对项目工程实施全面管理,建立或推行产品施工标准,对施工过程实施全面监控。

系统集成项目经理的岗位职责

系统集成项目经理的岗位职责 系统集成项目经理负责系统集成项目的实施管理工作,从客户沟通管理、项目团队任务分配和执行、成本及施工质量控制等方面,保证项目的顺利实施与验收交付。以下是学识网小编整理的系统集成项目经理的岗位职责。 职责: 1、负责系统集成项目整个生命周期的管理工作,对工程项目的施工质量、成本、进度负责。能够做售前技术支持。 2、负责项目核心部分的具体实施;管理、计划、指导系统集成工程师完成项目的现场实施工作;负责项目团队的管理和建设,带领团队实现工作目标,并积极配合对项目成员的绩效评估; 3、负责系统集成项目执行过程中内外协调等工作,做好上下游沟通管理。与客户建立和保持良好关系,及时提出解决问题的方法,并为客户提供技术咨询; 4、定期提交项目各类客户报告以及日常工作报告,负责整理所有项目资料,项目交付结束时统一提交客户和公司存档; 5、完成领导和部门交办的其他任务。 任职要求: 1、本科及以上学历,计算机、通信、自动化、电子工程等相关专业毕业,4年以上相关工作经验。 2、2年以上项目管理经验,单个项目金额不低于500万。熟悉

IT硬件、平台软件及相关相关厂商,深入了解IT产品的发展趋势和市场行情熟悉; 3、熟悉项目招标整个工作流程,熟悉工程项目施工、验收流程和规范并能够独立编写工程报验资料。 4、良好的文档能力,能熟练运用AutoCAD、PPT、Visio、MSproject、offices等软件,编制项目相关材料及汇报文档; 5、有较强的团队意识和服务意识,有较强的沟通能力、协调能力、团队管理能力、学习能力、责任心强,诚实敬业、能承受较大的工作压力; 6、有项目经理、建造师等证书优先。有大型项目设计、实施管理经验优先。 职责 1、负责项目的组织和实施,建立并完善项目实施的标准、工作流程及各项规范,严格监控执行; 2、掌握项目实施进度、质量情况,负责指导、协调、解决项目中出现的技术和管理问题,保证项目的正常进行,确保公司项目计划按时完成,让用户满意; 3、协调各种资源,负责设备选型,保障项目开发工作和开发进度,组织完成系统集成项目的现场实施及培训工作; 4、负责项目各个系统调试和试运行的沟通协调,完成项目整理验收合格和移交; 5、组织记录、整理、汇总项目文档、资料,妥善保管,并及时

项目经理岗位的职责范本

项目经理岗位的职责范本 感觉不到自己心里有愿望存在就等于没有生命。下面是小编整理的项目经理岗位职责范本,供你参考,希望能对你有所帮助。 【第1篇】项目经理岗位职责范本 1.全面负责工程部的日常运行和管理工作; 2.总结施工、管理经验,编制装饰工程部年度计划,制定各岗位职责,制定各工程施工计划; 3.定期对员工进行专业技能等培训; 4.负责协调与各部门的工作。加强与各部门的沟通与合作,努力完成公司总体目标; 5.监督检查施工管理制度的执行情况,现场检查装饰工程中质量、安全情况,对存在的问题进行协调与解决。督促各装饰工程的施工进度,保证各装饰工程保质保量竣工; 6.负责各装饰工程有关合同的审核。 【第2篇】项目经理岗位职责范本 1、按照相关施工标准、图纸要求和操作规范对室内装修现场进行管理,确保施工质量及进度; 2、随时与客户保持沟通,及时处理工程管理中发生的问题,组织调配相关施工人员,不断提高客户满意度,服务质量做到极致; 3、负责现场现场文明施工、安全施工的落实; 4、服从公司的管理模式进行施工管理; 5、项目实施过程总结,形成施工工艺、技术规范,促使施工标准化。 6、制定体系内部标准应用指引,促进内部体系的完善; 【第3篇】项目经理岗位职责范本 1.负责与设计单位、甲方等相关单位人员进行技术交流与沟通,并根据要求进行深化设计、制作技术方案。 2.负责网络综合布线、安防工程(监控、周界防范、防盗报警、、广播系统、楼宇智控等弱电各子系统图纸深化设计及绘制,现场实施的统筹管理和协调工作。

3.编写施工方案和施工计划,并组织、协调、管理以及跟踪监督项目计划执行过程,保证项目的实施进度和质量,确保项目按时完成。 4.施工工艺的全程监督、指导,施工节点的控制、沟通,施工过程中各项问题的完善解决,材料成本的控制等。 5.负责项目的竣工验收和移交工作;组织相关技术文件的编制、收集、整理工作,及时编制施工技术总结等。 6.整体负责项目施工的质量、技术管理工作;审核施工方案、图纸,参与深化设计;做好资料审核、报验;控制施工进度,做好工作结算。 7.负责组织审核设计文件,及时解决施工过程中的各项问题,具备应变能力。编制实施性施工组织设计,指导、检查技术人员日常工作,负责向施工负责人进行技术交底。 【第4篇】项目经理岗位职责范本 一、做好工程开工的准备工作,初步审定图纸、施工方案,提出技术措施和现场施工方案。 二、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。 三、认真审核工程所需材料,并对进场材料的质量要严格把关。 四、对施工现场监督管理,遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决。 五、向专业所管辖的班组下达施工任务书、材料限额领料单和施工技术交底。 六、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。 七、负责对图纸变更、增补工程进行现场签证和记录。 八、协助技术负责人进行图纸会审及技术交底。 【第5篇】项目经理岗位职责范本 1、协调并整合公司资源,参与项目的立项、申报、审批、验收等各环节工作,并负责申报项目的报送跟踪,直至项目完成; 2、收集项目申报、批复文件等相关数据,并进行文字汇总、编写申报材料; 3、查找、搜集公司各类产品的项目申报信息及相关部门的沟通与协调; 4、及时了解行业动态及政府政策,并搜集有价值的行业信息及政策信息; 5、根据项目政策条件,对公司项目提出建议。

建筑公司项目经理岗位职责(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 建筑公司项目经理岗位职 责(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-1603-84 建筑公司项目经理岗位职责(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1、在董事长、副总经理的领导下,认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。 2、全面主持工程部的日常管理工作,按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。 3、在副总经理的指导下,对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。 4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定,审定设计方案、设计图纸和设计

文件,主持技术会议,参与和审定主要材料及设备的选型,审核重大设计和工程施工合同,对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关,并提出合理的建议。 5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题,从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施,积极研究和采用新技术、新材料,并在建设过程中严格控制把关,降低建设成本,争取最大的投资效益。 6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定,根据公司标准工作程序,结合工程所在地的实际,主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。 7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施,并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况,组织编制年度工作总结。 8、参加对重大质量事故,重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。

建设单位项目经理部岗位职责

工程部各岗位职责 工程部部长岗位职责 1、在董事长及总经理的领导下,认真贯彻落实工程部的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作. 2、全面主持工程部日常管理工作,按计划组织实施项目的工程建设任务;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控制成本完成建设任务。 3、在总经理指导下,对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所有项目工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。 4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定,审定设计方案、设计图纸和设计文件,主持技术会议,审定主要材料及设备的选型,审核重大设计和工程施工合同,对项目设计方案和工程重大技术问题进行审核把关,并提出合理的建议。 5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题,从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施,积极研究和采用新技术、新材料,并在施工过程中严格控制把关,降低建设成本,争取最大的投资效益。 6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定,根据公司标准工作程序,结合工程所在地的实际,主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。 7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施,并向公司领导

及上级主管部门报告计划的实施情况。 8、参加对重大质量事故,重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。 9、组织工程部管理人员,对重要分项工程、隐蔽工程、试验的验收并进行审核,参加对重大施工技术问题的攻关和解决。 10、组织人员审查竣工资料,参加工程的初验,组织竣工验收; 11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同,组织与承包商、供应商进行合同洽谈及签定、队伍考察等准备工作,主办项目的招标具体事宜,会同公司各部门做好工程招投标工作,向政府有关部门申办招投标手续。 12、做好公司及工程部对外的联络、交往,化解矛盾,平衡关系,维护良好的工作环境;负责协调工程相关各方关系,以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作,负责处理现场突发的有关重大问题。 13、定期组织对各建设工程进行检查和对重要的分项工程抽查,及时了解、发现、处理问题,督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。 14、负责工程部各项工作的布置、检查和落实,检查和考核本部门员工的工作,客观评价其表现,并对员工的教育、培训提出使用建议。 15、参与公司项目发展计划的制定,协助经营部、财务部做好工程成本控制,以及其它项目配合等工作。 16、完成公司及领导交办的其它工作。 本职:负责公司开发及建设项目的规划、设计、预算、结算工作;

甲方项目经理岗位职责培训资料

甲方项目经理岗位职 责

项目经理岗位职责 1. 贯彻执行并监督各参建单位实行国家、行业工程建设的标准、规程和规定等建设要求。 2. 整合工程管理和施工资源,搭建施工操作平台,为本项目部、 各片区的施工提供全方位有效的服务。 3. 宏观指导整合团队,建立高效的管理系统,制定管理流程对 工程项目进行有效控制。 4. 根据工程项目的工期、质量、成本、安全等目标和控制值对 本项目从开工到竣工的全过程进行管理和控制,确保工程项目目标实现。 5. 负责本工程项目部技术责任人队伍、安全责任人队伍的组织 建设。 6. 负责各片区工程项目开工到竣工全过程的综合管理和协调工 作。 7. 定期听取各参建单位本月工程进度、安全和质量、制定下月 月计划目标等,并提出意见或建议。 8. 对工程项目从开工到竣工全过程的整体运作进行决策。负责 整个项目的进度、安全和质量。 9. 协调项目部内各部门室、各科工作,确保项目按工期、按质 量要求完成计划目标。 完成公司领导交给的其他任务 任职要求: 1、全日制本科以上学历; 2、10年以上工作经验,5年以上知名地产公司经历,3年以上项目总工作经验,熟练掌握地产项目施工管理流程; 3、有丰富的房地产全流程管理经验,有高端住宅项目管理开发经验。 4、抗压能力强,敢于担当,结果导向,具有较强的沟通、协调能力及组织推进能力 甲方项目经理岗位职责 一、工程开工前的工作: 1.组织或参加工程的招投标工作,考察施工、空调、消防、放射防护等单位实力及是否具备资格。 2.审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案。 3.组织落实开工前甲方应做的准备工作,如施工图等文件资料的分发、三通一平等。 4.主持召开第一次现场工程例会(以后的例会每天举行一次)及开工前的设计交底会议。 5.工程开工前召开一次设计交底会,图纸会审只是其中的一项内容。 对施工单位提出文明施工、安全生产的要求 二、工程施工中的工作: 1.负责施工现场工作,负责参与室内验线工作。 2.检查工程质量,会同有关方处理工程质量事故及设计变更等;

项目经理岗位职责工作内容范本

岗位说明书系列 项目经理岗位职责工作内 容 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-19155项目经理岗位职责工作内容 Project manager job responsibilities 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 项目经理职位要求 1.对承接的项目所涉及的专业有一个全面的了解 2.有一定的财务知识、法律知识(民法) 3.相关的项目知识,使用项目管理工具和技巧的特殊知识 4.一定的计算机应用能力 5.健康的身体和丰富的实践经验 项目经理岗位职责/工作内容1.组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩。 2.负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标,主持制定项目质量/环境/职业健康安

全目标。 3.负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的各项管理制度。 4.严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。 5.负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作。 6.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。 7.严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算。 8.积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。 9.强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。

项目经理部主要岗位职责

项目经理部主要岗位职责 1、项目经理职责 1)向公司总经理负责,负责本项目各项管理工作,是项目总负责人,接受公司和公司各职能部门的监督和领导。 2)贯彻公司的质量、环境、职业健康安全方针和目标。并制订项目的质量、环境、职业健康安全方针和目标。 3)对工程的质量、环境、职业健康安全负全面责任,明确项目经理部有关人员的质量、环境、职业健康安全责任,并督促其履行职责。 4)负责组织实施公司的质量、环境、职业健康安全体系文件,负责组织制定,并实施项目质量、环境、职业健康安全管理措施,负责组织分部、分项工程质量检验评定。 5)履行公司质量、环境、职业健康安全体系程序文件规定的各项职责。

1)贯彻项目质量、环境、职业健康安全方针和目标,协助项目经理建立项目质量、环境和职业健康安全管理体系,并保持有效运行和持续改进。 2)负责本工程的施工技术管理、质量管理、变更洽商管理、工程资料管理及科技推广应用管理,是施工技术、质量、方案、设计管理的主要责任人。 3)组织编制施工组织设计、项目质量计划、项目环境、职业健康安全保证计划,负责组织编制特殊过程和专题施工方案及作业指导书。 4)组织项目有关人员参与工程的设计交底及图纸会审并负责组织整改。 5)负责检查、督促工程测量及项目原材料的送检、试验工作及技术复核工作。 6)负责施工过程中的质量、技术问题处理。 7)负责组织工程施工中一般不合格品的评审、处置、制定纠正和预防措施,并实施跟踪检查。负责组织对项目统计技术工作进行管理和控制。 8)负责组织科技成果推广应用以及施工技术总结。 9)负责审批项目土建工程师技术交底,并对所做的技术交底进行检查、监督执行。 10)组织分部工程质量检验评定。

项目部人员组织架构及岗位职责

项目部人员组织架构及岗位职责 项目部组成:项目经理部,工程技术部,物质采购部,质量管理部,财务部。一般有这么几个部门就可以了,工程主要配备项目经理,项目总工,技术员,材料员,质量员,测量员,施工员,资料员等。当然财务人员及后勤保障人员也是必不可少的。 项目经理岗位职责 一、对工程项目生产经营过程的安全负全面责任。 二、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度,全面负责施工组织管理和施工质量,深入研究工程承包合同,制定施工项目总体管理规划,严格履行合同。 三、主持制定施工组织设计和质量计划,负责编制总体进度计划,各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。 四、主持这个施工项目内,分部分项工程或专业分包项目的对内、对外的分包,并对分包工程的进度(工期)、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。五、根据公司的年、季、月度施工生产计划,组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等需用量计划。 六、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,协调好与建设单位、监理单位、地方主管部门、分包单位等各方面的关系,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现。 七、接受有关职能部门,上级单位,地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计,定期

向企业法定代表人(或委托人)报告工作。 八、建立施工项目核算制度,加强成本管理,预算管理,注重成本信息反馈,发现问题并及时采取措施。 项目技术负责人岗位职责 一、认真贯彻国家和上级的有关安全规定和安全技术标准,对本工程项目的安全生产一切技术问题负责技术责任。 二、编制施工组织设计时,将安全措施落实到施工组织的各项环节中去并经常深入现场检查执行情况。 三、组织安全技术玫关活动,对新产品的设计、新技术、新材料、新工艺的研究技术、安全生产上负责。 四、组织对职工,各主管职能部门进行安全技术知识教育。 五、及时参与研究,解决在施工中存在的安全技术问题,参加重大伤亡事故的调查分析,针对事故原因,从技术上提出防范改进措施。 六、配合项目经理工作,主抓技术管理部门日常管理工作,负责联系甲方、设计及监理相关单位,协调解决相关技术问题。组织图纸会审,主持施工组织设计,组织分级技术交底,定期对现场管理人员进行技术培训等技术工作。及时解决图纸中存在的各种问题。落实图纸的变更签证工作。在施工中,按照公司的质量方针和质量目标完成本工程的质量管理目标。检查、落实工程中所存在的质量问题。 七、负责编制相应的管理措施,包括技术责任制、图纸会审制、技术交底制、技术复核审批制、施工日志填写制、工程质量验收及工程技术档案制度等。 质检员岗位职责 一、负责监督检查施工现场的工程质量。 二、负责内部各工序检查验收工作。 三、负责对原材料抽检和施工过程的质量抽检、监督工作。 四、协助施工班组做好质量保证资料的审查。 五、负责分部、分项工程质量的检验和试验的检查、评定和监控。 六、负责对关键工序和特殊工序实施全方位、全过程的质量监督、评定、标识、验收和记录工作。 七、负责提供产品标识的证据,工序质量的标识、追溯及不合格品的监控、整改和管理。 八、负责进场物资的取样、复试和记录。负责建立质量验收台帐。 九、按照质量体系文件的要求,负责施工技术资料的及时收集、整理,及时提交竣工资料,确保工程按期验收。 安全员岗位职责 一、在项目经理和安全经理的领导下,制定落实项目安全防范措施。

项目经理岗位职责模板

项目经理岗位职责 模板 1 2020年4月19日

项目经理岗位职责(一): 工程项目经理岗位职责 (一)工作职责 1、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、礼貌、财务等一系列管理工作。 2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。 4、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责,保证工程质量、安全礼貌、工期和效益的目标得以实现。 5、及时向建设单位催要工程进度款,加快资金周转,做好项目工程的成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。 6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系,确保工程项目正常进行; 2 2020年4月19日

7、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本; 8、按工程进度的急、慢、先、后制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购,以不影响施工连续性为关键。 9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作; 10、解决处理施工中出现的各种技术问题,协调解决、裁决技术分歧; 11、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期交付竣工,赢得业主的满意; 12、完成领导交办的其它工作任务; (二)考核指标 1、每周例会、每一天工作早会制度执行率100%; 3 2020年4月19日

2、施工进度计划完成率90%以上; 3、工程质量合格率95%以上; 4、工程安全重大事故为零。 5、甲方工程管理罚款额在0。5‰以内。 6、上报报表、工作计划及时准确率100%。 (三)工作职权 1、经授权组建工程项目部,对项目部管理人员的工作有安排、考核、评价和奖惩权; 2、主持项目部的运作管理,有权组织制订施工管理的各项规章制度和措施,对所管辖的工程合同、技术交底、设计方案有参与权、知情权; 3、参与各单项工程的劳务分包业务的联系、审核与审批,对分包单项工程业务有管理、考核权与奖惩权; 4 2020年4月19日

项目经理-岗位职责范本

岗位说明书系列 项目经理-岗位职责(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-22953项目经理-岗位职责 Project manager-job responsibilities 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 作为管理层工作人员的岗位职责,我们已经对营业经理岗位职责、总经理助理岗位职责等做过初步的了解,1.在主管领导的领导下工作,带领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度,严格执行本项目的各项操作程序,确保各岗位的工作标准达到要求。 2.制订培训计划,并组织实施培训,督导部属将培训的内容,落实到各工作岗位,并随时检查培训效果,确保员工了解业主单位约定的工作要求。 3.带头随手捡起地上垃圾并将此做为检验各级清洁人员是否符合标准的基本要求。 4.认真考察所管项目的工作区域、工作难度、工作时段,根据实际情况提出合理的定岗定员建议,经公司批准后并严格执行。

5.根据该项目的实际情况因地制宜,制定本项目的各项管理制度,经批准后组织所属员工学习并执行。 6.设置应急事件科目,并拟订应急事件的处理程序方案,经批准后遵照执行。 7.制定每月、每周、每日工作计划并确保工作计划的完成,检讨计划未完成的原因并找出解决办法,撰写各类文件报告及工作总结。 8.在职权范围内审核批复所属员工的各类假期,检查员工的每日出勤情况,审核所管项目员工的月考勤。 9.对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或建议奖罚,对领班及以上员工每月做绩效考核。 10.听取主管或领班的工作汇报,并协助解决他们工作中遇到的困难,及时了解他们及其他部属的思想动态、工作情绪,关心部署的生活情况确保人员稳定。 11.定期向公司汇报该项目的工作情况,根据实际运作情况,提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由。 12.准确掌握该项目人员的流动规律,提前做好补充人员的招聘申请并上报,以便公司掌握准确信息进行人员招聘,

项目经理部各部门职责

办公室主任职责 一、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,严格遵守各项法律、法规和规章制度。 二、负责项目总经理部会务工作,做好会议记录,整理好会议纪要,做好呈上启下及转办工作。 三、加强调查研究,及时了解项目综合情况,做好协调、保障、服务,协助项目领导抓好行政管理工作,保证项目总经理部各项工作的正常有序进行。 四、草拟本单位的工作报告、通知、决定及年度工作计划、总结材料,领导审核后打印呈上下发。 五、在项目党委的领导下,抓好项目精神文明建设,组织开展文明施工、安全生产、劳动竟赛等活动。 六、协助项目党委做好宣传报道工作和职工教育工作,编发简报,搞好职工生活福利,做好企务公开,稳定队伍。

七、负责项目办公设备、用品的采购、使用、保管工作,并做好台帐。 八、负责项目部通迅联络工作,做好驻地群众工作、信访工作和外来人员的接待,及时传递和办理来信、来访事项。 九、领导本科室人员完成领导交办的其它工作。 总工程师职责 1、技术方面在项目部总工程师和技术科长的领导下,认真学习,认真执 行现行的技术规、标准、规范,负责分管的技术工作,并对分管任务 负全责。 2、熟悉掌握施工设计文件及分管项目的有关规范标准,做好施工工艺设

计,编制与贯彻单位工程施工组织设计。 3、制定单位工程切实可行的创优保证措施,确保一次检查合格率100%, 优良率100%。 4、负责向施工队及工班进行技术,质量、安全交底及技术培训。编写安 全操作规程,制定安全保证措施,并加强检查、督促、指导,确保项 目部安全目标的实现。 5、根据项目部施工计划,编制单位工程的进度计划,并提出合理配置劳 力、机械建议及意见供队长参考。每月25日上报下月物资需用计划。 6、编制施工图表,负责施工中分管项目技术指导和质量管理,加强过程 控制,检查指导工作,防止质量事故和质量通病的发生。 7、负责单位工程、分项工程开工报告的编制工作。 8、负责工点测量定位,水准控制、放线复核工作,根据实验标要求指导 材料现场取样及试验工作(需要时提前一天通知测量班长和实验室主

项目部组成人员职责汇总

项目经理岗位职责 一、对工程项目生产经营过程的安全负全面责任。 二、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度,全面 负责施工组织管理和施工质量,深入研究工程承包合同,制定施工项目总体管理规划,严格履行合同。 三、主持制定施工组织设计和质量计划,负责编制总体进度计划,各项施工方案 及质量、安全的保证控制措施并组织实施。 四、主持这个施工项目内,分部分项工程或专业分包项目的对内、对外的分包, 并对分包工程的进度(工期)、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。 五、根据公司的年、季、月度施工生产计划,组织编制施工项目的年、季、月、 旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等需用量计划。 六、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,协调好与建设 单位、监理单位、地方主管部门、分包单位等各方面的关系,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现。 七、接受有关职能部门,上级单位,地方主管部门等对工程项目的监督、检查和 审计,定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。 八、建立施工项目核算制度,加强成本管理,预算管理,注重成本信息反馈,发 现问题并及时采取措施。

安全项目经理岗位职责 一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和公司的决议及建设单位德的各项规 章制度,全面完成公司下达的文件、安全生产计划和各项安全技术指标。 对项目的质量、环境、职业健康安全目标、指标的完成负第一责任。 二、负责贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件,明确本项目各 类人员的岗位职责,确保质量、环境、职业健康安全管理体系在本项目的有效运行。 三、定期组织工程质量、重要环境因素和重大危险源的监测活动,对查出的隐患, 采取纠正与预防,防止质量、安全、环境污染等重大事故的出现。 四、为本公司质量、环境、职业健康安全目标、指标的完成提供资源、措施保证。 确保施工过程、环境和职业健康安全体系的全面受控。 五、提高全员参与、持续改进、满足公司要求、遵守法律法规的意识,明确并督 促各类人员严格履行质量、环境、职业健康安全管理职责,开展规定的质量、环境、职业健康安全运行活动。 六、全面组织检查、落实本项目各类人员岗位安全责任制和各项规章制度。加强 安全、文明施工制度等基础管理工作。 七、建立健全质量安全管理网络,负责项目部施工全过程监督管理工作。

项目经理岗位职责

一、项目经理岗位职责 1、项目经理为整个项目的第一责任人。 2、项目经理对《质量检查报告》中的所有细则负首要责任。 3、项目经理必须有效掌控项目开发的各个环节,协助、指导项目组成员的工作,及时发现 并处理项目中存在的问题,并对项目组成员的工作进行合理的评价。 4、负责管理和控制项目全过程的质量、进度。分析偏差,采取纠正措施。如果发现项目实 际进展显著偏离计划,则及时采取纠正措施。 5、根据项目规范建立项目组内部管理和沟通机制。 6、可根据需要调配组内人员等资源。 7、有权对项目组成员提出奖惩建议。 8、项目经理负责组织需求分析工作,并组织对需求文档和需求变更文档进行复审。 9、分配系统设计任务,包括体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计等。 10、组织对体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计进行评审。 11、负责组织项目开发小组会议并编写会议纪要。开发小组会议每周至少举行一次(可与项 目例会合并),对难点、疑点问题进行分析、解决,保证小组内成员充分沟通。 12、负责每周对开发人员的代码进行检查。 13、负责提交测试版本、搭建符合实际的集成测试环境,每个项目只能有一个测试环境,开 发环境不可与测试环境混合。 14、所需提交文档: 立项后制定《项目计划》并保证该计划的合理性和现实性。组织项目组内对《项目计划》进行评审,《项目计划》制定或变更后必须发邮件通知部门经理、测试部及 项目相关人员。 每周五下班前提交项目的《项目周报》至TFS上项目相关目录。 协助设计人员编写《体系结构设计报告》、《模块设计报告》、《用户界面设计报告》、《数据库设计报告》 提交《内部验收表》。项目成果交付用户前项目经理必须组织内部验收,并签字生效。 结项前向项目管理部门提交《结项申请书》。 负责组织开发设计人员、需求分析人员、测试人员,根据《用户需求说明书》提交

土建项目经理岗位工作职责范本

岗位说明书系列 土建项目经理岗位工作职 责 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-14524土建项目经理岗位工作职责 Job responsibilities of civil project manager positions 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 简介:项目经理(ProjectManager),从职业角度,是指企业建立以项目经理责任制为核心,对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。它要负责处理所有事务性质的工作。也可称为“执行制作人”(ExcutiveProducer)。项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队的领导者,项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容,并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作,从而实现项目目标。 项目经理岗位描述(模板一) 岗位职责: 1、全面负责项目管理,统筹管理项目安全、进度控制、

质量控制、成本控制; 2、协调甲方、监理及社会各级主管部门关系; 3、审定、审查重大技术实施方案,整理施工方案专项特殊技术施工方案; 4、按审批要求组织施工图设计和审查工作。深入设计现场,监控设计质量,使设计优化合理、安全、经济、最大限度地减少投资,降低工程成本。 任职要求: 1、30-45岁,大专以上学历,工民建或建筑管理等相关专业毕业; 2、具有5年以上建筑工程管理经验,具有同等资质施工企业优先; 3、具有突出的沟通、协调能力和一定的管理能力; 4、具备房地产项目施工管理和工程配套管理等相关经验,有现场监督管理协调能力; 5、具备领导才能,关于沟通和统筹管理。项目经理岗位描述(模板二) 岗位职责:

项目经理部岗位职责

项目经理部各岗位职责 一、项目经理岗位职责 1、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行上级的规章制度及指令,全面负责项目生产、经营和日常管理工作。 2、履行项目目标管理责任书,接受本单位的总部领导和各部门的指导、监督和检查。 3、组织各参建单位进场施工,代表本单位履行工程承包合同,确保项目工期、质量、安全、环保、文明施工、成本等目标得以全面实现。 4、负责项目岗位的设置,重视人力资源的开发、培训、使用和管理工作。 5、积极践行企业文化,支持项目企业文化建设工作,参与项目重大文化活动方案的制订。 6、组织落实本单位质量、环境和职业健康安全目标、指标和管理方案,主持合同评审与合格施工队伍、材料供应商以及施工船机设备的租赁公司的选定与管理。 7、完成本单位总部领导交办的其它工作。 二、项目常务副经理岗位职责 1、在项目经理领导下,负责组织项目部的施工生产和行政管理工作。项目经理外出时,常务副经理行使项目经理的权力,主持项目全面工作。 2、履行与本单位签订的项目目标责任状,接受本单位总部的指导、监督和检查。 3、加强项目管理,确保项目工期、质量、安全、成本、文明施工等目标得以实现。 4、在项目经理的领导下,组织实施对各部门、施工队伍的劳动竞赛考核工作。 5、积极践行企业文化,支持项目企业文化建设工作,参与项目重大文化活动方案的制订。 6、组织落实本单位质量、环境和职业健康安全目标、指标和管理方案。 7、完成项目经理交办的其它工作。 三、项目副经理岗位职责 1.项目副经理是项目经理的助手,向项目经理负责,受项目经理委托,组织实施生产计划。2.统筹项目质量计划编织及落实,开展质量安全教育,保证各项制度的正常进行,协调和处理好各部门之间的关系。 3.贯彻执行有关工程质量、安全生产的方针、政策,各种规章制度及各项标准,负责本工程的安全生产管理工作。 4.深入现场解决问题,及时处理施工中的质量问题、安全问题和其它难题。 5.组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设,搞好安全生产,对安全生产及文明施工负主要责任。 6.定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工,搞好评比奖罚工作。 7.主持、安排好生产任务,保证施工进度按计划进行。 8.负责项目经理部的施工日志记录工作。 9.完成项目经理交办的其它工作。 四、项目总工岗位职责 1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。 2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。 3.组织施工技术人员熟悉合同文件和施工图纸,参加施工调查、图纸会审和设计交底。4.组织制定工程施工方案、组织相关人员编制实施性施工组织设计。 5.负责整理变更设计报告,根据变更的要求,调整施工计划。 6.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,组织编制年、季、月施工进度计划。

甲方项目部职责

XXX项目岗位职责 甲方现场土建代表工作职责 (一)、协助办理工程前期各项手续; (二)、熟悉施工图纸,参与图纸会审,对图纸中存在的问题和建议及时向分管领导汇报; (三)、对进场材料、设备安装等按规范进行检查验收,确保进场材料和施工使用设备的质量安全; (四)、组织参与施工现场土建隐蔽工程的验收,并做好相关资料和验收记录; (五)、审计施工单位所完成的工程量; (六)、检查监督施工现场的安全文明生产,发现违章作业的情况及时阻止,下发整改通知单,直至符合规范为止; (七)、协调现场施工单位、监理单位、设计单位、勘察单位以及第三方沉降观测方之间的配合; (八)、掌控工程的实际进度,督促各施工单位合理调整施工进度计划; (九)、组织工程验收,协助办理工程竣工资料的移交和备案工作;(十)、完成领导交办的其他工作;

甲方现场安装代表工作职责 (一)、协助办理工程前期安装有关手续资料的办理; (二)、参与施工图纸会审,对图纸中存在的问题和建议及时向分管领导汇报; (三)、对进场材料、设备安装等按规范进行检查验收,确保进场材料和施工使用设备的质量安全; (四)、参与安装隐蔽工程(如线管敷设等)的验收,并做好相关资料验收记录; (五)、协调安装施工单位和土建施工单位之间的配合关系;(六)、审计施工单位所完成的工程量; (七)、掌控水、暖、电及其他有关工程的实际工程进度;提出合理的调整建议; (八)、组织安装方面的工程验收,协助办理工程竣工资料的移交和备案工作; (九)、完成领导交办的其他工作;

土建工程师工作岗位职责 (一)、协助土建现场代表掌控实际工程的进度和完成情况;(二)、检查监督实际工程质量,主体结构钢筋品种规格等、模板拼装平整度和垂直度等、混凝土强度和易性振捣情况; (三)、砌体结构施工时检查灰缝的厚度、砂浆的饱满度、砂浆强度等;对不符合规范的缺陷部位及时整改; (四)、参与隐蔽工程及分部分项工程验收并做好施工记录及验收资料记录; (五)、审计施工单位所完成的工程量; (六)、协助土建现场代表审核施工单位所报签证的工程量属实情况;(七)、完成领导交办的其他工作;

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