后勤服务中心管理方案

及管理费用

一、后勤服务中心人员配备

1、设立部门及人员配备情况

后勤服务中心管理人员连同员工合计45人。

人员配备一览表:

序号所设部门职务人数

1 管理部后勤主管 1 保安队长 1 保洁队长 1 文员 1

2 保洁绿化部

保洁员16

绿化员 1 3 楼层管理部

宿舍管理员 6

楼栋管理员 1 4 保卫科校园秩序维护14

5 水电维修部

水工 1

电工 1

维修工 1 合计45

2、人员素质要求

序号岗位设置岗位要求岗位职责

1 后勤主管有高校后勤管理能力，组织协调

能力强

负责全面工作及外部

协调

2 保洁班长工作勤快，能吃苦耐劳，有一定

组织领导能力

负责保洁人员管理及

工作安排

3 保安队长退伍军人，有学校保卫科管理经

验，有一定的军事技能及消防知

协助后勤主管做好校

园内秩序维护工作

识

4 宿舍管理员年龄50岁以下，有足够的责任

心及良好服务态度

负责宿舍区域日常管

理

5 保洁员工作勤快，吃苦耐劳，年龄55

岁以下

负责校园内公共区域

日常保洁

6 保安退伍军人优先，年龄55岁以下，

身体健康

负责校园内秩序维护

工作

7 绿化养护工熟悉各种植被养护管理工作负责校园内绿化及消杀管理

8 水电工负责校园区域水电管理

9 木瓦维修工做好日常学校维修工作

二、后勤服务中心人员管理和工作职责

1、人员管理

(1) 确定标准，严格招聘

用人标准是：重品德修养，要爱岗，敬业，奉献；重工作能力，要一专多能，创新开拓；要有扎实的专业能力。

(2) 规范言行，注重仪表

为全面提高学校的整体形象。要求我们所有员工讲究文明，举止端庄，礼貌待人。

(3) 素质评价、绩效考核

考核能起到奖励先进、鞭策后进的作用，是充分发挥人员素质效能的内在保障。

2、主要员工岗位职责

(1) 后勤服务中心主管岗位职责

◆组织、领导全体员工完成共达学院校区物业服务中心承担的各

项工作任务：

◆制订各项规章制度、各岗位职责、工作标准；

◆检查指导各岗位的工作，督促员工切实履行各岗位职责，遵守

各项规章制度和安全操作规程；

◆努力学习与物业管理有关的业务知识和技能，熟悉物业结构和

师生基本情况；

◆负责与外部的协调工作，加强合作与交流；

◆定期检查和总结工作，努力提高管理水平和工作效率；

◆处理投诉，完成上级领导交办的其它工作。

(2) 保安科长岗位职责

◆保安科长具体负责校区辖区内的安全管理、消防管理、交通管

理工作的安排、落实；

◆主持安全管理工作例会，准确传达服务中心的指令；

◆制定部署秩序维护的工作计划，及时向项目经理汇报工作情况，

负责对秩序维护员的考核，并对不称职者提出处理意见；

◆负责拟定安全管理培训计划，并具体组织实施；

◆对校园内发生事故亲自组织调查处理，受理有关安全管理工作

的投诉；

◆不断巡查，督促各岗哨，及时纠正违章违纪情况，对秩序维护

进行日常业务培训和考勤、考核；

(3) 保安队员（门卫)岗位职责

◆统一着装、佩戴工牌，姿态端正；

◆负责对校区的出入秩序进行管理；

◆遵守交接班制度，不得迟到、早退、擅离职守，做好各种记录；

◆文明礼貌待人，能果断处理事情；

◆对进入校区的来访人员，按规定程序办理来访手续，指导来访

人员按规定路线行进：

◆坚守岗位，服从统一调度，不随意换岗，玩忽职守；

◆负责校内消防设施、设备、器材的检查管理工作；

◆管好车辆的进出、停放，疏导进出车辆，保证道路畅通；

◆维护校区的安全秩序；

◆严格执行各项规章制度，发现问题立即处理，并通知上级领导；

◆发生紧急事故，迅速赶到现场，立即处理，及时汇报；

◆完成上级领导交办的其它任务。

(4) 保洁班长岗位职责

◆负责校园内各保洁工作的全面管理；

◆对各个保洁员的工作每日进行检查、指导，并做好相应的记录；

◆及时向后勤主管汇报保洁工作，完成领导交办的其他工作。

(5) 保洁员岗位职责

◆负责清洁范围内的清洁工作，确保达到清洁质量标准；

◆维护责任区卫生，劝阻和制止不卫生、不文明的现象和行为；

◆完成上级交办的其他任务。

(6) 绿化员岗位职责

◆熟悉校园内的绿化面积和布局、花草树木的品种和数量；

◆对花草树木定期除杂草和病虫害防治，修枝剪叶、浇水；

◆正确使用剪草机等配套设备，做好日常维修保养工作；

◆及时制止任何故意破坏绿化的行为。

三、后勤服务中心各部具体工作规范要求

1、环境清洁卫生

(1) 教学楼、学生公寓楼、行政楼、道路、操场每天早上7：00，下午2：00各打扫一次。

(2) 垃圾箱每天9：30之前及时清运干净，垃圾箱周围无污垢、无积水。垃圾箱每年更换一次。

(3) 教学楼、学生公寓楼、行政楼楼梯扶手及过道目视应清洁，楼梯内无果皮、纸屑、蜘蛛网等。

(4) 公共卫生间地面无烟头、积水、纸屑、果皮；屋顶、墙角无蜘蛛网；墙壁干净，室内无异味。

(5) 学生公寓过道、楼梯地面干净，无污渍、无杂物。

(6) 楼内过道垃圾桶及校外垃圾桶均按指定位置摆放，桶身表面干净无污渍，存放垃圾及时清理。

(7) 遇到下雪，保洁员应主动集中清理校内主干线和大门口的积雪。

2、校内保卫管理

(1) 门岗值班人员必须着统一制服、佩带胸牌，做到整齐、清洁，仪容端庄、精神饱满。

(2) 校区两个出入口24小时值勤。做好交接班记录和巡查记录。

(3) 对进出校园车辆要进行登记，引导车辆有序通行、停放。

(4) 对火灾、治安、公共卫生等突发事件有应急预案，事发时及时报告学校和有关部门领导，并协助采取相应措施。

(5) 发现有偷盗、破坏行为的要立即上前制止和处理。发现打架斗殴现象立即上前制止，并第一时间报校方。

(6) 对大宗物品出校实行出门条制度，应交验出门条，否则所带物品不能出校。

3、水电及校园设施维修

(1) 巡视检查教学、生活区内过道灯及楼梯照明是否正常，发现问题及时进行维修。

(2) 检查校内各部位电线、开关有无破损、断裂等情况，一经发现立即进行维修，保证正常供电。

(3) 定期检查自来水进水线路、校内二次供水等设施是否完好。

(4) 水电工24小时值班，并把每个水电工的紧急联系方式张贴在墙上，以便及时联系。

(5) 定期对校内主干道路灯进行检查，及时更换损坏的灯具。

(6) 负责雨排水管道、污水管道的疏通和维护。

4、学生公寓宿舍管理员

学院公寓楼共6栋，四栋男生公寓楼，两栋女生公寓楼，每栋6层，共约有900个房间，可住宿约5500名学生。

学生公寓配6名公寓宿管员,楼内保洁员6人。

(1) 公寓楼内地面无杂物、无积水、无污渍；墙面干净整洁，无蜘蛛网、无乱贴乱画；楼内无废弃杂物、无乱堆乱放、无卫生死角等。

(2) 宿舍管理员要每天巡视检查学生宿舍，指导督促搞好宿舍内部卫生，提醒学生妥善保管好钱物，人离寝室及时关门。

(3) 认真、全面、详细、准确地登记住宿学生的基本情况，并备存登记资料，以便提供服务和查询。及时办理新生入住和老生迁出手续。

(4) 公寓内的卫生间地面墙面干净、室内无异味、便池内外无杂物无污渍，抽水马桶无长流水、无堵塞、无滴漏现象。

(5) 确保楼外绿化区的清洁。

(6) 严格管理备用钥匙。必须要用到备用钥匙时要登记，宿管员亲

自开门。

(7) 做好报修登记，并及时向维修部门反映（要能准确区分自然损耗和人为损坏，对人为破坏的情况除对当事人进行批评教育外，还要求赔偿维修材料费用）。

(8) 负责各公寓的保洁服务过程的监督检查，对不合格现象要及时提出整改要求，并监督、检查其整改情况。

(9) 按校方规定时间开关宿舍大门，男女生一律拒绝互串宿舍。

(10) 配合学院和学生会生活部对内务卫生进行检查、评比。

5、学生公寓保安

(1) 保安24小时在门口处值班，对来访人员及时登记。谢绝推销和其他闲杂人员进入。

(2) 随时维护公寓楼周边车辆停放秩序。

(3) 定期对公寓内的消防设施设备进行巡视、检修，保证楼内消防设施设备完好，消防设施设备设置明显的提示标志。

(4) 检查巡视公寓内有无使用大功率电器、斗殴、赌博、传播不良文化等事件和违法行为。

7、校园绿化

(1) 所有植物要及时修剪，造型整齐、优美。

(3) 绿化围栏设施无缺损，绿化建筑小品无损坏。

(4) 对树木修剪完毕要清理好现场，把残枝叶堆放到指定地点。

(5)对校内花草树木要定期进行施肥和除虫害。

8、楼栋管理员

(1) 熟悉教学楼分布情况，负责对楼内所有教学设备的管理。

(2) 要集中保管好所有教室的钥匙。根据学校规定按时对教室门进行开门及锁门工作。

(3) 每天检查巡视各教学楼的节水节电的情况。

(4) 对教学楼内损坏的教学设施要及时进行报修。

(5) 晚上下自习后要到各教学楼内检查夜间关灯情况。对保洁清扫工具，教学物品要做好保管和发放。

(6) 锁门后若遇恶劣天气及时关好教室内玻璃窗以免损坏，保持完好。

施工现场环境管理方案(优.选)

目录一、环境保护的意义........................ 错误!未定义书签。二、公司环境方针 (2) 三、环境管理组织机构及职责 (2) 四、环境管理的定期检查 (3) 五、工作程序 (3) (一) 噪声的控制 (3) （二）扬尘的控制 (6) （三）废弃物的控制 (7) （四）水污染的控制 (8) （五）对易燃、易爆、油品及化学品的控制 (9) （六）能源、资源的控制 (13) 六、附件 (14)

施工现场环境管理方案一、环境保护的意义为了保护和改善生活环境与生态环境，防止由于建筑施工造成的作业污染和扰民，保障建筑工地附近居民和施工人员的身体健康，必须做好建筑施工现场的环境保护工作。施工现场的环境保护是文明施工的具体体现。也是施工现场管理达标考评的一项重要指标，所以必须采取现代化的管理措施做好这项工作。对公司重要环境因素有关的运行与活动进行有效地控制，确保其符合环境目标与指标的要求，以实现环境行为的不断改进。二、公司环境方针严格遵纪守法，实施绿色工程；积极预防污染，营造清洁环境；提高环保意识，不断持续改进。三、环境管理组织机构及职责 1、施工现场环境管理领导小组组长：李东辉副组长：李海全张福成蔡文飚

组员：赵书强张雪松胡勇均冯关霞于德新王德海刘磊康义陈冬松聂占杰赵献鹏李臣森 2、各级职责组长：负责整个施工现场环境的全面管理，是环境管理的第一责任人。副组长：负责整个施工现场环境方案的编制、审批，并监督方案的执行。协助组长组织环境管理的落实，主要负责办公区、生活区：办公室、食堂、民工宿舍、垃圾站的环境管理。组员：①负责对易燃、易爆、油品、安全用电及化学品的管理和对施工现场扬尘实施控制。②负责施工现场环境管理工作，包括现场规划、现场排水、及装修工程环境管理。③负责废弃物、废水管理、施工现场的建筑垃圾处置与管理。④负责施工现场钢筋房、木工房、混凝土泵车、施工现场环境及施工层环境管理。四、环境管理的定期检查项目部每月由主管领导带有关管理人员对所属的施工现场进行定期检查，按环境保护检查、考评标准进行评分，填写评分记录表，作为工地安全生产文明施工考评的依据。五、工作程序（一）噪声的控制 1、在工程开工前应到工程所在地县级以上的地方人民政府环境行政

后勤服务中心工作计划(完整版)

计划编号：YT-FS-5173-73 后勤服务中心工作计划 (完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

后勤服务中心工作计划(完整版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 xxxx年是学院实施“十一?五”发展纲要的第二年，也是学院接受教育部本科教学评估的关键年。根据学院关于党政年度工作安排的总体要求，按照“承前启后，滚动发展”的工作思路，结合后勤服务中心的工作实际，制定本年度党政工作要点一、指导思想以“经营大学”、“以师生为本，真诚服务”、“社会效益与经济效益并重”的理念为指导，以“三服务、两育人”为宗旨，围绕迎评促建中心工作，全面贯彻落实科学发展观，建立规范而开放的校内市场化竞争机制，继续开展节约型校园建设、和谐校园建设，继续深化后勤改革，挖掘潜力，开源节流，增收节支，减员增效，全面提升服务效能，有效提高后勤保障的

管理水平和服务质量，构建具有学院特色的新型后勤保障体系，实现后勤服务的规范化、制度化管理。二、党务工作 1、以认真贯彻执行学院党委关于党建目标、党风廉政、社会治安综合治理及消防安全三个责任书为主线，把学院党委、行政年度工作要点的各项要求落在实处，力争取得较好成绩。 2、围绕学院迎评促建中心工作，支持配合行政做好学院下达的各项任务，展示后勤服务保障实力，展现后勤员工良好精神风貌。 3、以加强党的自身建设为龙头，抓好组织建设工作。本年度完成组建2个基层党支部工作，争取发展新党员3名，确定考察培养对象5名。 4、认真对照“保持共产党员先进性教育活动”提出的整改方案，以及上一年度党员领导干部民主生活会广大党员、群众提出的中肯意见，着力解决好领导深入群众、更好地发挥干部员工积极性、抓好各项制度落实等问题，充分发挥党总支的政治核心和战斗堡

区域环境管理办法

附件环境治理管理办法一、目的为加强我工区生产设备及环境的管理工作，不断改善我工区的设备和环境状况，为员工创造一个洁净舒适的生产、工作环境，依据集团公司一流火力发电企业指标体系必备条件“全面推行文明、清洁生产，生产现场整洁、规范、有序”的指标要求，特制定本管理办法，望各部门认真执行。二、职责 1.环保部（1）环保部是全工区生产设备及其区域卫生的管理部门，负责日常生产维护和机组大（小）修期间的生产设备及其区域卫生管理工作；（2）环保部各专业高管、主管、检查员及班长是本专业设备及其区域文明生产负责人，进行每日专业检查的同时必须进行专业区域文明生产的检查和考核工作，确保生产设备及其区域卫生达到“四保持”（即：保持区域整洁、保持区域无泄漏、保持设备完整、保持建筑结构完整），对在检查中发现的卫生问题，及时通知相关单位处理。 2.安全监察部安全监察部是工区文明生产管理工作的监督部门，负责对全工区文明生产状况进行检查、监督和考核。定期组织对生产现场的文明卫生检查，对生产现场发生的不文明行为或现象及时予以通报和考核。 3.质检部职责质检部负责所辖生产区域卫生的打扫。在巡检中，对发现的影响文- －2－

明生产的缺陷，要立即进行缺陷登录并通知处理。 4.助力部职责助力部负责办公区域卫生日常打扫，对发现影响文明生产的缺陷、问题，立即进行缺陷登录并处理。 5.组装单位组装部、修缮单位、粉煤灰公司负责所辖生产区域及设备的文明生产的治理工作，及时处理因“七漏”造成的污染。 6.保洁公司职责保洁公司负责合同范围内的保洁工作。 7.外委施工单位职责外委施工单位在施工期间负责所承包设备及其作业区域的卫生保洁。三、文明生产责任区划分 1.质检部文明生产责任区：（1）输渣皮带栈桥及落渣平台，一、二期小油库，#3、4炉输渣皮带拉紧装臵下部积渣（质检部清理并联系，粉煤灰公司派车运输到渣场），#3、4炉各磨手动排渣门处，一、二期真空皮带机及废水处理间（废水处理间二楼）等地面卫生。灰控楼二楼至三楼楼梯及三楼走廊。#1、2、3、4机直流配电室，生活泵房后院。（2）网控楼三楼以上楼梯，网控楼东楼梯，网控楼三楼卫生间。（3）老检修楼二、三楼走廊及一楼到三楼楼梯以及楼层突出部分，老检修楼各更衣室、集控楼各休息室及门口地面、墙壁、玻璃等。－3－

(完整版)施工现场环境保护管理方案

目录施工现场环境管理方案 (2) 1 项目环境管理组织机构和环境职责 (2) 2 现场文明施工 (4) a 现场平面布置的要求 (4) b 特殊地理位置文明施工措施 (4) c 扰民问题管理 (6) d 车辆交通管理 (6) e 人员管理 (7) 3 环境管理体系 (7) a 总要求 (8) b 环境方针 (8) c 规划 (8) d 法律法规与其他要求 (9) e 环境目标和指标 (9) f 环境管理方案 (10) g 防止扰民措施 (11) h 施工中扬尘控制措施 (12) i 水污染的控制 (13) j 固体废弃物的控制 (14) k 光污染的控制 (16) l 水电资源管理 (17) m 防止能源浪费 (18) n 实施与运行 (18) o 检查和纠正措施 (21) p 环境管理目标指标及重要环境因素关键特性的监测 (22)

施工现场环境管理方案工程概况巫溪县人民法院审判法庭位于重庆市巫溪县。地上建筑面积为7793.39平方米,地下建筑面积:3344.86平方米；总建筑面积：11138.25平方米；框架结构,共11层，负二层层高3.9米，负一层层高4.5米；一、二层高4.2米，三至五层层高4.5米，六至八层层高3.9米，屋顶层层高3.9米；建筑高度：37.5米，本项目属二类高层公共建筑。室内外高差0.450米。地下车库防火分类为Ⅳ类,耐火等级为一级，共停车47辆，地上耐火等级为二级;建筑等级为二级，设计合理使用年限为50年。工程名称：巫溪县人民法院审判法庭建设单位: 巫溪县人民法院设计单位：中国华西工程设计建设有限公司监理单位：重庆正信建设监理咨询有限公司施工单位：重庆伟联建设有限公司地勘单位：重庆市水利电力建筑勘测设计研究院建设地点：重庆市巫溪县巫溪法院办公楼综合楼北侧 1 项目环境管理组织机构和环境职责为了落实环保工作，项目部成立了以项目经理为首的环境管理小组，组长：沈德军副组长：张家杨组员：龚靖、易勇云、张琴、刘光清、颜勋旗、张毅

后勤服务中心的工作计划范文

后勤服务中心的工作计划范文 XX年，后勤服务中心将紧紧围绕学院党政中心工作，进一步深化部门内涵建设，推行服务规范化和管理经细化，全力做好学院国家骨干高职院校建设的有关后勤保障工作。一、强化政治和业务学习 XX年，中心将在确保学习时间上下功夫。严格按照学院政治及党风廉政学习总体部署，结合部门实际制定政治和业务学习计划和安排，将后勤社会化改革有关文件材料等内容编入计划，杜绝以后勤工作琐碎繁杂为由影响学习时间，要严格执行学习计划和安排，确保学习效果。以学院国家骨干高职院校建设为契机，结合后勤工作实际，开展“质量服务月”、“安全生产月”多种形式的服务、安全生产活动，加强后勤服务队伍的凝聚力、战斗力，提高后勤队伍综合素质。二、加强制度建设 (一)进一步完善餐厅食品卫生安全管理有关制度，确保做到有章可依，执行有力。 (二)建立中心合同管理制度，确保做到合同文件齐全完整，执行按时到位。 (三)进一步完善中心服务人员聘用和考核制度，确保做到依法用工，择优录用。三、推行服务规范化和管理精细化 (一)坚定后勤服务目标，以“三服务两育人”为工作宗旨，牢固树立求真务实的态度和持之以恒的决心，深化服务意识，强化务实作风，端正服务态度。

(二)充分调动员工工作积极性，增强凝聚力，上下同心，团结一致，努务实现后勤远景目标，使中心后勤事业不断发展壮大。 (三)不断建立和完善各项规章制度，进一步建立科学的运行机制，用心服务，提高服务质量，降低运营成本，不断提高社会效益和经济效益。 (四)加强员工队伍建设，强化工作考核监督体制。在员工队伍中积极开展“创先争优”活动，适时引入师生监督评价机制，从多方面采取多方法对“规范服务，精细管理”进行评价。 (五)培养员工认识自我价值，树立坚强意志，愉快工作，乐观生活，甘于奉献。四、抓好重点工作 (一)食品卫生安全工作 1、组织餐饮服务人员认真学习《食品安全法》、《餐饮服务食品安全操作规范》等法律法规，提高餐饮服务人员的安全意识。 2、层层签订安全责任书，层层签订食品安全承诺书，食品安全责任到人。 3、将餐厅食品卫生安全工作作为工作重点，指定专人对原料采购、贮存、加工、销售等各环节进行严格把关，认真执行索证索票及台账登记制度，确保无食品安全事故发生。 4、进一步完善餐厅考核办法，加强各供餐单位食品粗加工、清洗、切配、烹饪等流程的规范与检查;加强保洁单位环境卫生、餐具消毒、配送各环节的检查力度，做到奖惩分明。 5、进一步做好从业人员的上岗前体检及岗前培训工作，做好从业人员个人卫生的检查。

设备设施管理制度

设备设施管理制度 CMCBZ-ZAG12 一、目的为确保洁净生产区设施及与之配套的生产设备、净化设备及辅助设备等符合规定的要求,特制定本管理制度。二、适用范围本制度适用于洁净生产区设施及与之配套的生产设备、净化设备及辅助设备的管理。三、职责研发中心设备主管负责生产车间设施及与之配套的生产设备、及辅助设备的管理与维修，注塑制造中心/生产制造中心负责对使用的生产设备及区内设施进行维护和保养。四、管理程序 1?设备主管负责编制《设备安全操作规程》，单独建立塑料软管生产区、注吹塑车间生产设备的管理台帐。 2?设备主管负责建立设备档案，含如下内容： 2.1档案目录； 2.2设备购置合同原件或复印件； 2.3与设备相关的操作手册及技术资料； 2.4设备改造，改进及大、中修记录； 2.5设备的日常维修记录。 3. 所有设备操作人员必须持上岗证，严格按照设备使用说明书和《设备安全操作规程》进行操作。 4. 设备操作人员负责设备的日常维护和保养。 5. 设备主管根据设备运行状况，在每年年初应编制《年度生产准备计划》，经部门经理审核，报公司领导批准后，实施年度月份购置计划。 6. 生产设备

需要大、中修时，设备主管编制《设备检修计划》（计划应包括检修内容、检修时间、达到的目的、预算情况等），经部门经理审核，报公司领导批准后实施。检修完成后，由设备主管会同技术工艺高级主管、设备高级主管、工装模具高级主管及设备使用部门出具《设备检修验收报告》，说明检修效果和预算情况，经研发中心经理审核，报公司领导签署意见。 7?设备事故管理 7.1设备事故等级的划分： 7.1.1 一般事故:生产设备损失在1万-3万元的；因事故造成全公司供电、供水、供气中断1-12小时的。 7.1.2中等事故：生产设备损失在3万元以上的；因事故造成全公司供电、供水、供气中断12-24小时的。 7.1.3重大事故：生产设备损失达10万元以上的；因事故造成全公司停产两天以上或部分生产线停产达一周以上的。 7.2设备事故性质的划分: 7.2.1责任事故:由于人为原因（操作失误，维修失误）造成事故； 7.2.2质量事故:由于设备质量（零部件质量、设备质量等）造成事故；7.2.3自然事故:由于使用年限长、磨损、老化造成事故。 7.3事故发生后，相关人员应立即切断电源并保护现场，及时上报技术研发中心经理。 7.4研发中心负责组织由使用人员、维修人员及其他相关人员参加的设备事故分析会，并进行现场调查，分析事故原因，判定事故责任。 7.5事故原因调查清楚后，研发中心设备主管将事故过程、原因及造成的损失、预防纠正措施等方面内容形成《设备事故调查表》。 7.6对于一般事故，由使用部门自行处理；对于中等以上事故，由研发中心设备负责人形成专门报告，按照直接损失的3-15%的比例对相关责任人提出处理意见，经部门经理审核，报公司领导批示后进行处罚。

热电公司环境保护管理办法

热电公司环境保护管理办法 1 主题内容与适用范围本标准规定了本公司环保管理的基本原则、标准分类、组织机构、环保计划、设备、监测管理以及保护、防治污染的主要措施等内容。本标准适用于本公司的环保管理。 2 引用规范《中华人民共和国环境保护法》 GBl8485--2001《生活垃圾污染控制标准》 GBl3223--2003《火电厂大气污染物排放标准》 GBl2348--1990《工业企业厂界噪声标准》 GBl 4554--1993《恶臭污染物排放标准》 GB13271—2001《锅炉大气污染排放标准》 GB8978--1996《污水综合排放标准》 3 环保管理的基本原则 3.1 “以防为主、防治结合、综合治理”的原则。 3.2 广泛开展综合利用、化害为利、消除污染源。 4 环境管理标准的分类 4.1 按环境要求分空气标准、水质标准、噪音标准、绿化标准等。 4.2 按管理内容分污染物排放标准、规划设计标准等。 5 环境保护的组织机构

5.1 建立公司环保领导小组，机构设立在生技部。 5.1.1 环保领导小组由公司董事长任组长，公司各部门和专业负责人为成员。 5.1.2 环保领导小组成员内确定l人为环保专管员，负责全公司的环保日常管理工作。 5.1.3 环保领导小组的主要职责： A.积极宣传、认真贯彻执行党和国家环境保护的方针、政策、法令和规定； B.审查本公司环保的年度计划和长远规划； C.领导并组织本公司的“三废”治理工作； D.检查监督本公司排放的污染物质(废水、烟尘、废渣、废灰)情况，确保排放的污染物质符合国家规定的标准。 5.2 环保领导小组的办事机构 5.2.1 环保日常工作由生技部负责，生技部设专职环保人员。 5.2.2 生技部有关环保工作的主要任务是： A.贯彻落实国家的环保法令，上级有关环保工作的指示； B.负责编制环保长远规划和年度计划，经环保领导小组审查批准后组织贯彻实施： C.编制审查环保技术改造方案和治理方案，并督促实施； D.监督“三同时”原则的贯彻； E.负责安排公司内污染物的定期监测工作，对不符合排放要求的提出治理措施，并督促落实；

施工现场环境卫生管理方案

资中县磐石·首创城项目部施工现场环境卫生管理方案及制度资中县磐石房地产开发有限责任公司

环境卫生管理方案及制度目录一、工程概况二、组织机构三、环境卫生管理布置四、环境卫生管理措施五、环境卫生管理责任制六、环境卫生管理制度

环境卫生管理方案一、工程概况： 1、项目位置：资中县水南镇资州医院西侧 2、用地面积：21850.5㎡ 3、规划用途：商服、城镇住宅 4、项目周边状况：项目地处资中县城南开发区，城市基础设施完善，对面为金海岸现代国际楼盘，临成渝高速公路出口。二、环境卫生管理组织机构： 1、由项目部成立环境卫生管理领导小组，项目经理为环境卫生管理领导小组的组长，项目经理是项目环境卫生管理的直接责任人。环境卫生管理实行分区管理，现场划分施工区和办公区二大责任区域。 2、项目管理机构设置及人员配置：组长：蒋军副组长：韩文启组员：蒋达慧郭远花魏衍宇廖环宇王宁三、环境卫生管理布置：（一）施工区1、根据我公司的要求统一安排施工,施工现场出入口应设有安全、可靠、美观的大门，大门内东侧为公司的简历。 2、大门口内设门卫一个，挂有门卫制度牌和门卫身穿安全保卫制服，服装整洁，风纪端正，礼貌待人。 3、车辆出入口处设冲洗平台，台四周设排水暗沟宽200 ㎜，上

盖由槽钢加工成的铁蓖。另外还设有一个沉淀池。池的尺寸为500 ㎜*600 ㎜。 4、场内临时设施的地面、主要施工路面、通道等实现硬底化，道路坚实，平整通畅，地面无积水、泥浆。硬底化具体要求如下： a、场内主要车道：基层土要平整、压实、上面铺300 ㎜厚石渣，并碾压结实，面层做C30 砼200 ㎜厚。道路宽9 米。表面拉毛，并每 6 米切 3 ㎜宽分隔缝。 b、其它地面统一做法：地面经平整、找坡、压实后，作C30 细石混凝土150 ㎜。成型后的地面采用1%排水坡，全部坡向排水沟。为防止地面开裂，还需进行切缝分格，分格大小为 6 米*6 米。 5、施工现场主要道路设有暗沟其它部位设有沟组成完善的平面排水系统，排水沟采用120 红砖砌筑，沟宽400，砂浆抹面,±0.00 以下施工期间还在基坑底沿底板处围设一道临时排水沟,坑底由排水沟汇集井中,再30 米设污水井一个。施工现场设沉淀池，厕所设化粪池，污水、废水须经沉淀后，才能排入市政管网。 6、施工现场严禁焚烧建筑垃圾、生活垃圾、废料、有毒、有害和有恶臭的物质。 7、各种料具、成品、半成品按施工平面布置图指定位置存放，做到分门别类，整齐划一。堆放的物品不得占有市政道路及公共设施，如确实需要临时占用的，应事先向上级部门先申请，经批准后施行。 8、钢筋、模板、砂、石等各类物料应归堆，并挂牌标记、有严

2020年后勤服务中心年度工作计划范文

2020年后勤服务中心年度工作计划范文 xxxx年是学院实施"十一?五"发展纲要的第二年，也是学院接受教育部本科教学评估的关键年。根据学院关于党政年度工作安排的总体要求，按照"承前启后，滚动发展"的工作思路，结合后勤服务中心的工作实际，制定本年度党政工作计划一、指导思想以"经营大学"、"以师生为本，真诚服务"、"社会效益与经济效益并重"的理念为指导，以"三服务、两育人"为宗旨，围绕迎评促建中心工作，全面贯彻落实科学发展观，建立规范而开放的校内市场化竞争机制，继续开展节约型校园建设、和谐校园建设，继续深化后勤改革，挖掘潜力，开源节流，增收节支，减员增效，全面提升服务效能，有效提高后勤保障的管理水平和服务质量，构建具有学院特色的新型后勤保障体系，实现后勤服务的规范化、制度化管理。二、党务工作 1、以认真贯彻执行学院党委关于党建目标、党风廉政、社会治安综合治理及消防安全三个责任书为主线，把学院党委、行政年度工作要点的各项要求落在实处，力争取得较好成绩。 2、围绕学院迎评促建中心工作，支持配合行政做好学院下达的各项任务，展示后勤服务保障实力，展现后勤员工良好精神风貌。

3、以加强党的自身建设为龙头，抓好组织建设工作。本年度完成组建2个基层党支部工作，争取发展新党员3名，确定考察培养对象5名。 4、认真对照"保持共产党员先进性教育活动"提出的整改方案，以及上一年度党员领导干部民主生活会广大党员、群众提出的中肯意见，着力解决好领导深入群众、更好地发挥干部员工积极性、抓好各项制度落实等问题，充分发挥党总支的政治核心和战斗堡垒作用，发挥共产党员的先锋模范作用，切实做好保障监督工作。 5、加强和改进干部职工思想政治教育，继续组织开展好中心内部的优质服务、安全教育、体育文化、职工读书、后勤队伍建设等工作，组织员工参加学院举办的各类活动。 6、团结关心员工，增强后勤队伍的凝聚力、战斗力，做好扶贫助困送温暖工作。本年度除继续资助未完成学业的12名特困学生，争取在中心内部形成困难职工互助基金，把组织的温暖送到员工心坎上。 7、继续探索多种用工制度下党建工作、党风廉政工作、群团工作新举措，突出党务工作与行政工作的有机结合，使基层党组织的活动更具活力，更有特色。三、行政工作 1、按照《xx师范学院后勤服务规范化目标管理责任书》的要求，组织开展各项后勤常规保障服务工作，并将全年的目标责任管理分解到

办公室设施设备管理制度.doc

办公设备设施管理规定第一章总则 1.1 目的：为便于综合部对设备设施的管理，对微机、打印机和复印机、扫描仪的使用、维护进行控制及管理，特制定本管理规定。 1.2适用范围：适用于公司对所有的办公设备设施、微机、打印机、复印机等设备的管理和控制。第二章职责 2.1综合部职责 2.1.1公司综合部负责办公设备设施、配件、耗材、工具等的《采购计划》的编制，负责公司移动硬盘、U盘的保存、管理。 2.1.2综合部全面负责微机室设备使用的管理，监督检查微机的使用情况；负责按微机室工作人员的采购需求，制定《采购计划》。 2.1.3负责检查各部门使用的情况，并对设备清洁卫生状况进行监督检查考核。 2.2 使用者职责 2.2.1设备设施使用者负责对自己使用的设备设施进行日常清洁卫生、保养维护。 2.1.2负责使用的计算定期进行杀毒及软件的升级工作，防治病毒感染系统损坏。 2.1.3每天下班或不使用时负责关掉电源，预防事故或火灾的发生。第三章办公场所的管理 3. 1 办公室工作人员不准在办公室抽烟、吃零食、打闹嬉戏、聊天、不准上网聊天、玩游戏、赌博、下载或阅览淫秽图片、书籍、影片等非工作上网等活动，一经发现视情节严重程度罚款金额可在20——200元。 3.2 各岗位负责保管所使用的设备实施及工具（笔、纸、本、书、软件等），不准乱扔乱放，闲杂人不准进入办公室。第四章设备使用管理规定 4.1设备设施因人为破坏时，根据事情发生的情况和严重程度，综合部及时拿出处理意见经总经理审批后实施，并对责任人进行批评教育，要求其承担经济责任，造价赔偿。

4.2综合部将各岗位使用的计算机落实到人,对每个人使用的计算计进行编号、做好计算机的配置详细记录存档，任何人不准随意拆卸、更换计算机的配件。 4.3各部门使用人员负责计算机、桌椅等设备、设施进行日常保养和维护，因工作需要更换计算机配件时，需填写《出库单》或《领料单》经综合部经理审核，总经理批准后方可领用。 4.4综合部负责对所有微机进行管理,微机使用者不准随意拆卸微机设备配件，不准随意安装卸载软件。第五章移动硬盘和U盘的使用、保管规定 5.1 移动硬盘、U盘分别为保存公司重要文件和存储临时文件设备，由公司综合部保管，公司人员使用移动硬盘或U盘时，须经综合部经理批准后使用，使用完毕必须及时交回综合部，不允许带出公司。 5.2综合部负责整理移动硬盘上的各类文件,并建立移动硬盘文件清单,包括所有当前文件夹，文件夹下每层文件夹或文件的路径，为便于公司人员查找和使用。 5.3 移动硬盘除公司总经理及授权人以外，任何人不得带出公司以外的场所。 5.4 U盘作为公司临时储存文件的活动盘，不允许带出公司，如工作需要将带到公司以外的工作场所时，须经总经理批准后方可带出公司。 5.5公司人员使用移动硬盘或U盘，应由借用人员在《文件借阅记录》中明确使用时间、用途等信息，并由综合部经理批准后方可借用。 5.6综合部负责根据文件的重要程度和文件类型分别存放在文件夹中，便于对文件查阅和使用，并按一定的时间间隔对硬盘进行清理和查杀病毒，将临时存档的文件删除，确保硬盘的使用空间，防止病毒入侵。 5.7各部门经理负责保管使用时的移动硬盘和U盘，对本部门人员使用移动硬盘和U盘进行监督检查，并作为员工考核的一项内容。第六章设备设施的采购 6.1综合部根据需求负责编制《采购计划》，报公司总经理审批后实施。 6.2总经理批准《采购计划》后，由采购员组织相关人员实施采购，采购员应根据产品的不同，对供应商进行评价，选择质优价廉的供应商，确保供应商提供的产品占有良好的市场份额，能满足公司对产品和提供服务的要求(针对特定产品提供售后服务)。 6.3采购品由综合部负责采购的物品进行验收，验收不合格的产品，由采购员采取换货、退货等措施处置。

环境管理方案控制程序

环境管理方案控制程序 1.0 目的对公司环境目标、指标、方案规划、实施、验证、更新和改进等活动进行了规定，确保有序实现公司环境方针。 2.0 适用范围本程序对公司之环境目标、指标、方案规划、实施、验证、更新和改进等活动进行了明文规定。 3.0 职责 3.1 管理者代表负责组织规划公司环境目标、指标、方案。 3.2 总经理负责审批本公司之环境目标、指标。 3.3 管理者代表负责审批管理方案。 3.4 各部门/人员负责实施管理方案，以实现策划之环境目标、指标。 3.5 管理者代表负责验证环境方案实施效果及更新、改进。 4.0 定义（略） 5.0 运作流程 5.1 环境目标、指标、方案规划制定遵循原则。管理者代表在组织规划修订环境目标、指标、方案时，应遵循以下原则： a、以方针为框架和规划原则，体现和支持方针； b、力争最大定量化，若目标不能定量，则用指标予以支持； c、具有可行性，经过一定时期努力可实现； d、所有环境目标、指标均有管理方案予以支持； e、考虑可选技术方案、财务、运行和经营要求； g、包括对质量改进、预防污染、健康保证的承诺； 5.2 目标、指标、方案规划、修订时机。如下时机，应规划修订目标、指标、方案： a、方针首次制定，管理者代表应组织规划目标、指标、方案； b、方针修订更新，管理者代表应重新组织规划目标、指标、方案； c、管理者代表每年一次(一般为管理评审后)，应组织各部门/人员对目标、指标、方案系统修订一次； d、总经理认为需要时，管理者代表应组织更新部分目标、指标、方案； e、重要相关因素发生变更时，应规划修订目标、指标、方案； 5.3 目标、指标、方案规划、确定流程。 5.3.1 管理者代表组织，各相关职能部门/人员依据公司确定之方针，规划出目标、指标。 5.3.2 管理者代表整理形成《环境目标、指标一览表》总经理审批。 5.3.3 依据审批通过之《环境目标、指标一览表》，目标、指标执行部门负责策划管理方案，并形成《环境管理方案实施表》，方案实施表内容应包括： a、规定公司的每一有关职能和层次在方案中的职责； b、方案实施的方法； c、方案开展的时间安排； 5.3.4 《环境管理方案实施表》经管理者代表审批通过，即可予以实施。 5.3.5 《环境管理方案实施表》报办公室存档。 5.4 目标、指标、方案实施绩效验证。

施工现场环境管理制度(标准版)

施工现场环境管理制度(标准版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0879

施工现场环境管理制度(标准版) 一、环境保护管理制度（一）环境保护责任制 1、组织机构（1）本公司各项目经理部必须成立现场环境领导小组，组长由总工程师担任，设专（兼）职环保员一人，负责施工现场环境保护的日常管理工作，技术管理部为常设办事机构，负责处理日常管理工作。（2）各项目经理部必须建立有效的环境保护组织机构和自我保证体系，并保持施工现场环境保护工作的正常运行。 2、项目经理部主要职责（1）各项目经理部是公司环境保证体系的具体落实者，负责执

行公司环境安全方针和相关的法律法规。（2）对环境保护体系的实施进行连续监控。（3）负责项目部环境因素、重大环境因素的识别、危险源、重大安全风险的识别与评定，建立项目部环境因素台帐、重大环境因素清单，危险源泉台帐和重大安全员风险清单及控制计划。（4）负责建立项目环境保证管理方案、作业指导书、应急响应预案及安全技术交底。（5）负责配备满足要求的各类管理人员，建立健全项目各级人员环境职责分工，明确各级人员的责任。（6）组织进行三级安全教育，进行环境、安全交底，进行分包环境保证管理的考核和评定。（7）负责配备足够的工程项目施工管理过程的环境保证资源，进行生产进度、成本的管理，保证项目环境，保证体系的运行。（8）负责组织项目每月进行环境管理体系的运行自检，进行内部沟通，负责纠正措施的制定，实施与跟踪验证。 3、技术管理部主要职责

设施设备安全管理制度

设施设备安全管理制度设备设施安全管理工作必须坚持“安全第一、预防为主，全员参与、综合治理”的方针；必须坚持设备与生产全过程的系统管理方式；必须坚持不断更新改造；提高安全技术水平的原则；能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素，确保企业财产和人身安全。 1、设备设施选购 (1)必须坚持“安全高于一切”的设备设施选购原则，要求做到设备运行中，在保证自身安全的同时，确保操作工的安全。 (2)设备管理人员应根据本企业生产特点，工艺要求广泛搜集信息(包括：国际、国内本行业的生产技术水平，设备安全可靠程度。价格、售后服务等)；经过论证提出初步意见报站长批准实施。 2、设备设施使用前的管理工作 (1)制定安全操作规程； (2)制定设备维护保养责任制； (3)安装安全防护装置； (4)员工培训，内容包括设备原理、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等，经考验合格后，方可持证上岗。

3、设备设施使用中的管理工作 (1)严格执行《设备安全管理制度》，由站长和设备管理人员共同落实； (2)设备操作工人须每天对自己所使用机器做好日常保养工作，生产过程中设备发生故障应及时给予排除； (3)为了便于操作工日常维护保养，有设备管理人员、工程技术人员共同按照技术要求，由部门经理和设备管理人员负责检查实施； (4)预检预修，是确保设备正常运转，避免发生事故的有效措施，设备管理人员根据设备状况和使用寿命，预先制定出安全检修周期和检修内容，落实专人负责实施，将设备质量保持在最好状态，确保设备从本质上的安全性。 4、设备设施维护保养制度 (1)设备运行与维护坚持“实行专人负责，共同管理”的原则，精心养护，保证设备安全，负责人调离，立即配备新人。 (2)操作人员要做好以下工作： ①自觉爱护设备，严格遵守操作规程，不得违规操作； ②管线，阀门做到不渗不漏； ③做好设备班前、班中、班后按照要求经常性的加注润滑油。防止过度磨损 ④设备要定期更换、强制保养、保持技术状况良好；

环境控制管理方案

城开·青菱城市花园 705#、706#、708#、709#楼环境管理方案编制人：（技术负责）审核人：（项目经理）审批人：（总工程师）武汉烽火建筑有限公司青菱城市花园项目部 2010年6月26日

环境控制管理方案一、降低噪音及环保措施建筑施工工地是一个主要的环境污染源，尤其为噪音、粉尘及废水，而这些环境污染将直接影响周边社区生活环境。因此，切实做好环境保护工作是保持正常施工，创建文明工地的主要工作之一。 1、防止施工噪声污染： 1）人为的噪声控制措施：增强全体施工人员防噪音扰民的自觉意识，尽量减少人为的大声喧哗。严格控制作业时间，尽量安排到白天作业；晚间作业如超过22：00时，尽量利用噪声小的机械施工。确保夜间施工中造成的噪音不超过55分贝; 2）易产生噪声的作业，施工现场的强噪音机械如：砂浆机、电锯、电刨、砂轮机等，施工作业尽量在封闭的机械棚内或在白天施工，以免影响员工与附近居民的休息时间。 2、防止空气污染： 1）施工垃圾较多，应使用封闭的专用垃圾道或利用翻斗车，推拉至地面，严禁随意凌空抛散造成扬尘。施工垃圾要及时清运，清运时，适量洒水避免扬尘; 2）工程施工中应控制主要的粉尘污染。施工现场道路全部用砼地面，使其能承受一定的荷载，并随时洒水，防止道路扬尘; 3）搅拌机的废水排放控制：施工现场搅拌作业时，在搅拌机前设置“沉淀池”，使排放的废水排入沉淀池，经沉淀后，流入水沟排入市政污水管; 4）办公区及施工区设置排水明沟，场地及道路放坡，使整体流水至水沟，然后排入城市排污管网内; 5）办公室、食堂卫生整齐有序，地面采用地砖敷设。四周场地平整、

(现场管理)施工现场环境管理方案

目录 1、编制依据 (2) 2、工程概况 (2) 2.1、总体概况 (2) 2.2、现场概况 (3) 3、环境管理机构 (4) 3.1、环境管理小组 (4) 3.2、环境管理组织机构图 (4) 3.3、环境管理方针 (5) 4、主要环境管理措施 (5) 4.1、废弃物的管理 (5) 4.2、废水管理措施 (7) 4.3、噪声控制措施 (8) 4.4、易燃、易爆、油品及化学品的管理措施 (9) 4.5、扬尘控制程序 (11) 4.6、现场节能措施 (12) 4.7、紧急处理措施 (13) 4.8、光污染的控制措施 (13) 4.9、机械设备污染控制 (14) 5、施工现场平面布置图 (14) 6、重要环境因素清单 (15)

1、编制依据 1.1《国家环境保护法律法规选编》 1.2《ISO14000环境管理标准汇编》 1.3《南通华新建工集团有限公司程序文件》 1.4《公园大道工程现场施工平面布置图》 2、工程概况 2.1、总体概况 *****工程由*********房地产开发有限责任公司，建于鄂尔多斯市东胜区*******。总建筑面积为87290平方米，其中地上建筑面积为68350平方米，地下建筑面积为18940平方米。本工程集酒店、商业、办公楼、住宅为一体，其中酒店一座，层数为8层，地上高度39.6m，框架剪力墙结构；三栋办公楼，层数为14层，地上高度59.75m，框架剪力墙结构；两栋住宅，层数为11/15层，地上高度35.45m/47.85m，剪力墙结构；商业一座，层数为2层，地上层高12.5m，框架结构。本工程地下部分为连体车库，在商业区地下为人防结构。本工程±0.00相对于绝对标高+1454.25m。

后勤服务中心工作计划完整版

编号：TQC/K614 后勤服务中心工作计划完整版 According to the characteristics of different time periods, the specific implementation plan is put forward. At the same time, considering the cost, according to their own choice of appropriate way, in order to achieve low cost and achieve good results. 【适用制定规则/统一目标/规范行为/增强沟通等场景】编写：________________________ 审核：________________________ 时间：________________________ 部门：________________________

后勤服务中心工作计划完整版下载说明：本计划资料适合用于根据不同时间段的特点，推出各项具体执行方案。主要特点是细致、周密，操作性强和不乏灵活性，同时考虑费用支出事项，根据自身力量选择合适的方式，以实现较低费用取得良好效果。可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。 XX年，后勤服务中心将紧紧围绕学院党政中心工作，进一步深化部门内涵建设，推行服务规范化和管理经细化，全力做好学院国家骨干高职院校建设的有关后勤保障工作。一、强化政治和业务学习 XX年，中心将在确保学习时间上下功夫。严格按照学院政治及党风廉政学习总体部署，结合部门实际制定政治和业务学习计划和安排，将后勤社会化改革有关文件材料等内容编入计划，杜绝以后勤工作

设备设施管理制度

沈阳翟家水务有限责任公司

设备设施管理制度第一章总则第一条为了加强设备管理,提高生产技术装备水平和经济效益，使设备设施管理更加制度化、系统化，保障城市供水安全可靠，特制定本制度。第二条本制度所指的设备是集团所属范围内，所有构成固定资产设备。包括: 专用设备、通用设备、其它生产设备。第三条本制度适用范围：本集团及所属各公司。第四条设备管理的主要任务是：对设备进行综合管理，保持设备完好、提高设备管理和维修技术现代化水平；充分发挥设备效能，取得良好的设备投资效益。采用先进的管理方法和维修技术，提高和完善企业设备的技术升级。第二章管理机构与职责第五条设备管理实行三级管理。集团为一级管理单位，供水发展公司、水务运营公司、自来水总公司、排水管理处及振兴环保集团为二级管理单位，水厂、营业处、中心及直属单位等为三级管理单位。第六条各设备使用单位，为设备设施管理的责任主体。设备设施基本管理制度、管理细则和操作规程由供水发展公司、水务运营公司、排水管理处、振兴环保及自来水总公司在集团指导下组织制定，并由集团审定后实施。实行逐级管理，落实到班组及个人。第七条生产运营处的主要职责：第一款集团设备设施（设备设施包括集团范围内的取水、排水、污

水处理等设备设施、输配电及电气设备设施、水处理工艺设备设施、泵站设备设施、生产辅助设备设施及各类车辆与机械设备等）的统筹管理与协调。第二款制定年度设备购置、大修理计划并对完成情况进行跟踪与考核。第三款组织审定设备设施管理规章制度、标准，并对其执行情况进行监督、考核。第四款负责春、秋季设备检修项目及方案的审定和统筹管理与协调。第五款组织集团设备设施报废的鉴定及设备设施内调工作的协调。设备设施事故的调查与处理，提出防止类似事故发生的技术措施。第六款集团设备设施技术改造及升级工作的指导和监督。了解设备设施发展的科技动态，借鉴与推广先进的技术科研成果。第七款对集团在装运行设备的使用、维护、保养进行监督管理。统计考核设备设施运行状况以及完好率。第八条供水发展公司、水务运营公司、排水管理处、振兴环保、自来水总公司的主要职责第一款负责组织本公司设备设施的日常管理与检查分析。第二款负责组织编报并组织实施本公司年度固定资产设备及备品、配件的申请购置计划和年度设备维修和保养计划。第三款供水发展公司对生产井的更新改造工作进行跟踪管理、技术把关。第四款督促下属单位、部门在规定时限内处理生产设备设施故障。

环境保护控制措施与专项方案

目录一、编制说明 (1) 二、编制依据 (1) 三、编制范围 (2) 四、环境方针与目标 (2) 1、环境保护管理方针 (2) 2、环境保护管理目标 (2) 五、环镜保护保证体系及组织机构 (3) 1、环保领导小组组织机构图 (3) 2、环保组织机构 (4) 六、环境保护制度 (4) 1、防治噪声污染规定 (4) 2、防治大气污染 (5) 3、生态保护措施 (6) 4、环境事故报告和处理制度 (6) 5、临时设施环境保护措施 (7) 6、钢筋加工场环境保护措施 (8) 7、施工便道环境保护措施 (9) 8、生活区环境保护措施 (9) 9、施工现场废弃物管理规定 (10) 10、................................................. 临时工程环保措施13 11、................................................. 粉尘污染控制措施13 12、................................................. 弃碴管理控制措施14 13、..................................... 施工现场自然资源保护控制措施14 14、................................................. 油品泄漏控制措施15 15、................................................. 施工噪声控制措施16 16、................................................... 供货方控制措施17

施工现场环境卫生管理方案

目录 1 项目工程概况 (1) 2 环境管理目标 (1) 2.1 环境保护目标 (2) 2.2 环境保护指标 (2) 3 环境管理因素分析及组织机构 (2) 3.1 环境管理因素分析 (2) 3.2 环境管理组织机构 (3) 4 水污染防治措施 (4) 5 大气污染防治措施 (5) 6 噪声污染防治措施 (6) 7 固体废弃物污染防治措施 (8) 8 油漆、稀料、防腐剂、油料等化学品的控制 (9) 9 光污染防治措施 (9) 10 环境监视和测量管理 (10) 11 环境保护应急准备和响应 (10)

重庆交通建设（集团）有限公司施工现场环境卫生管理方案施工现场环境卫生管理方案一、项目工程概况项目参建单位：建设单位：贵州盘州旅游文化投资有限责任公司监理单位：贵州宇建工程管理咨询有限公司施工单位：重庆交通建设（集团）有限公司设计单位：贵州省建筑材料科学研究设计院有限责任公司项目地址：贵州盘县坪地乡项目设计概况表 1

通风空调制冷工程分公司施工现场环境卫生管理方案建筑、结构说明： 1）本工程结构设计合理使用年限50年，房屋结构型式为现浇钢筋混凝土框架结构，房屋性质商住。 2）本工程基础采用柱下独立基础+钢筋混凝土地梁，地基基础设计等级为乙级；基础安全等级为二级：持力层为碎石土层，地基承载力特征值220KPa；结构为：钢筋混凝土框架结构，地下0/1层，地上2-3层。 3）总建筑面积为：约41723㎡，建筑总高度：9.65-15.55m不等。1#楼±0.000 相对于绝对标高2069.8m, 2#楼±0.000相对于绝对标高2075m, 3#楼±0.000相对于绝对标高2079m,4#楼±0.000相对于绝对标高2085m, 5#楼±0.000相对于绝对标高 2087m,6#楼±0.000相对于绝对标高2087m, 7#楼±0.000相对于绝对标高2091m, 8#楼±0.000相对于绝对标高2098m,派出所±0.000相对于绝对标高2115m, 管理房±0.000相对于绝对标高2118m，抗震类别为丙类，抗震设防烈度为6度，结构设计合理使用年限为50年。二、环境管理目标为保护施工现场周边生活环境和生态环境，防止污染和其它公害，“以人为本”，保障人体健康，根据《中华人民共和国环境保护法》及国家和地方相关的法律法规，制定施工现场环保措施： 2.1 环境保护目标：在工程施工期间，对噪声、振动、废水、废气和固体废弃物进行全面控制，尽量减少这些污染排放所造成的影响。文明施工、保护文物、保护市政设施和道路绿化。 2.2 环境保护指标：在工程施工期间，对噪声、振动、废水、废气和固体废弃物的影响，满足国家和盘州市有关法规的要求。保护城市生态，减少施工活动对周围环境的影响。 3 环境管理因素分析及组织机构 3.1 环境管理因素分析本工程可能出现的环境因素主要有：污水排放、粉尘、噪音、运输遗洒等，环境因素清单为：