产品研发管理流程图及工作标准

HS-20-QA-0001-00
产品研发管理流程图及工作标准
（一）产品研发管理流程图
部门名称 产品研发部 流程名称
研发项目管理流程
层
任务概
2
次
要
研发项目组织、实施
单 位
总裁
技术总监
产品研发部
相关部门或单位
节
A
B
C
D
点
1
2
3
审
批
4
5
6
7
8
9
审
1
批
0
公司指令
审 批
审 批
审 批
审 批
开 始 项目立项 编制 项目方案 方案可行 性
研讨 制订详细 研发
方案
编制项目 研发
计划 制订实施 方案
组织实施
组织验收
生产建议
有关部门 和
单位配合 有关部门
或 设计院配
合
有关部门 和
单位配合 有关部门
配合
.1

1 1
公司 名称
编制 单位
HS-20-QA-0001-00
密级
签发 人
交付使用
结 束
有关车间 投 入使用
共页第页
签发日 期
（二）采购比价管理工作标准
任
务
节
名点
任务程序、重点及标准
称
B
2
项
目
D
研2
发
C
与2
立
项
程序 ☆公司向产品研发部下达项目研发指令 ☆ 相关部门或生产单位提出项目研发建议,产
品 研发部、技术总监、相关部门讨论、立项
☆产品研发部编制技术工艺局部调整初步实施方案
重点 ☆项目研发的调研、讨论,编制初步实施方案
标准
☆项目研发方案的撰写
项
目
C
3
程序 ☆ 产品研发部组织相关部门和单位参加研讨
项目 研发方案的可行性
时限
相关资 料
即时 一、《公
即时 司 技 改 制 度》
依计划情 况定
依计划情 况定
.2

研发 方案
D 3
HS-20-QA-0001-00
☆ 产品研发部将研讨后的方案报技术总监审 定，
总裁审批
确定
C 4
D 4
☆ 依据总裁、技术总监审批的方案，产品研发 部制订详细研发方案，有关部门或外部设计院配合 ☆产品研发总将最终方案报技术总监审批
重点
☆研发项目方案的研讨、修改
标准
☆研发项目方案的最终确定
项
C
目6
研
发
C
计7
划
与
方
案
程序 ☆研发项目方案经技术总监审批后，产品研发部编
制研发项目计划 ☆产品研发部制订项目实施方案，报技术总监审批
重点 ☆改造项目的设计图纸
标准 ☆设计图纸正确，不影响履行项目的进行
1 个工作 日内
依计划情 况定 1 个工作 日内
一、 《公司技 改制度》
2 个工作
日内
一、《项
依计划情 目 改 革 方
况定
案》
研 发
项 目
程序
☆产品研发部组织，相关部门和单位配合，实施项
依计划情
目研发
况定
☆产品研发部在验收前组织试车、开车
☆项目研发完成后，由产品研发部组织，有关部门
依计划情
配合，进行项目验收
况定
☆产品研发部编写项目验收报告，报技术总监审 定，总裁审批
3 个工作 日
☆项目验收报告经审批后，产品研发部组织交付使
依计划情
用
况定
.3
一、 《项目 验收报 告》

的 执
行 与
验 收
HS-20-QA-0001-00
☆有关生产单位将新的研发项目投入使用
重点 ☆研发项目实施过程
标准 ☆研发项目按计划完成 ☆ ☆ ☆
1 个工作 日
.4