总经理授权书1
总经理授权书 1
xxxx 商贸有限公司
经营授权书分公司总经理经营授权书
xxxx 商贸有限公司行政人事部编制[2013-1-1]
logo 管理性文件
经营授权书
人:xxxx 商贸有限公司董事长荆凯芳授权
被授权人:xxxx 商贸有限公司分公司总经理
根据工作需要，授权人对被授权人所主持分公司的业务管理、人事管理和财务管理等工作授权如下:
一、授权原则
1. 在责、权、利统一的基础上实施授权。
2. 被授权人在授权人的领导下开展工作，接受授权人的指导和监督。
3. 被授权人对授权人负责，在授权范围内全面主持分公司的经营管理工作，切实保证实现总公司下达的各项目标。
4. 被授权人所主持分公司的年度和月度计划预算是授权人对被授权人进行授权、监督和考核的基准，被授权人在计划预算范围内进行的日常业务经营管理活动，授权人给予被授权人充分授权，简化审批程序，提高运营效率。
5. 被授权人对所属下级的转授权事项，须报授权人批准
二、授权项目及授权额度
（一）业务经营管理:
1（被授权人全面负责所主持公司的经营管理工作
2( 被授权人按照总公司批准的岗位职责范围履行业务管理职责和权限3( 被授权人拥有下列重要事项的审批权限:
1) 业务审批:
, 审批各职能部门和下属员工的年度工作计划并监督执行。
, 参与总公司市场发展战略、品牌运营管理规划、人力资源管理规划，渠道拓展计划，财务管理计划的审批。
, 与总公司联合审批产品开发，商品订购计划等。
2) 合同审批: 根据总公司《合同管理办法》规定，对分管职能条线范围
内
logo 管理性文件的一般经营合同，被授权人在如下额度范围内有审批签订的权力，超过该额度须报授权人审批:
, 设计合同，标的在_5000_元以内;
, 广告合同，标的在_5000_元以内;
, 材料设备采购合同，标的在_5000_元以内;
5000_元以内; , 工程建设合同，标的在_
, 其他标的在_5000_元内的一般采购合同。
) 客户政策 3 分公司总经理安排草案拟定，报请总公司董事长办公会审批确定。
4) 直营运营分公司总经理安排草案拟定，报请总公司董事长办公会审批确
定。
5) 直营网店更迭分公司总经理安排草案拟定，报请总公司董事长办公会审
批确定。( 二) 行政人事管理
1(制度制定:
, 被授权人在总公司整体制度框架范围内，有审批制定所主持公司各项基本管理制度、制度、流程和规范的权力
2（机构设置
, 被授权人对所主持分公司的内部管理机构设置、管理人员编制计划以及薪酬福利标准的制定或调整方案待总公司管理副总审核后，审批并组织实施
3（人员任免、招（解）聘、聘用及辞退:
, 被授权人对所主持分公司部门负责人（不含财务部出纳）及以下人员有任免权、招（解）聘、聘用及辞退有决定权。
, 被授权人对对所主持分公司部门负责人及以上人员的任免、招（解）聘、聘用及辞退有向授权人提名或建议权。报请总公司批准后实施。4（绩效考核和薪酬激励:
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, 被授权人在与授权人和总公司人力资源中心协商一致后，对所主持公司各级管理人员（不含财务部经理）的报酬、福利、考核奖惩等有审批决定权
5（培训和发展:
, 审批所主持公司的专业培训计划
, 审批所主持公司的核心职位的继任计划
（三）财务管理
1（费用总额和预算控制:
, 被授权人须按所主持分公司年度费用预算和月度费用计划对费用实行总额控制，超预算限额和单笔限额的费用须报授权人审批。2（行政管理费用借支和报销:
1）被授权人有行政费、差旅费和招待费等行政管理费用的借支审批权，但
被授权人批准的累计借支月度余额不得超过_10000_元。
2）被授权人有如下行政管理费用的报销审批权，但是各单项费用每月不得超过一定额度:
, 行政费每次（笔）在_5000_元以内;
, 差旅费每次（笔）在_5000_元以内;
, 招待费每次（笔）在_5000_元以内;
3（业务款项支付:
被授权人对预算计划内业务款项依照合同对外支付时在下列额度范围内有
审批权，超过预算范围的款项支付须报授权人批准:
, 设计费用每次（笔）在_5000_元以内;
, 广告费用每次（笔）在_5000_元以内;
, 购材料设备每次（笔）在_5000_元以内;
, 工程建设费每次（笔）在_5000_元以内;
, 其他业务款项的支付，每次（笔）在_5000_元以内
4（固定资产购置:
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, 被授权人对购置固定资产每次（台）在_5000_元内有审批权; 5（礼
金发放:
, 被授权人对亲自经手或审批的礼报请总公司财务部和相关部门审批备案
后执行。
三、奖惩事项授权人对被授权人的年度经营管理目标进行年终考核，根据
与被授权人签订的业绩合同进行奖惩。
四、其它事项1(被授权人须在授权范围内开展工作，授权人将委托总公司行政中心定期或不定期对授权书各项条款的执行情况进行检查，对被授权人的失职和渎职行为，总公司公司将按有关规定对被授权人予以处罚。
2( 本授权书由总公司行政中心负责解释。
3( 本授权书在年___ 月___ 日至 _ 年____ 月 ___ 日内有效。
授权人:xxxx 商贸有限公司
董事长: ________________
年月日
被授权人:xxxx 商贸有限公司分公司
总经理: _______________
年月日
下属公司总经理授权书
山西晋阳湖集团公司文件 晋阳集【2011】号签发人：何建光 授权书 授权人：山西晋阳胡集团公司总裁何建光 被授权人：公司总经理 根据工作需要，授权人对被授权人所主持公司的业务管理、人事管理和财务管理等工作授权如下： 一、授权原则 1.在责、权、利统一的基础上实施授权。 2.被授权人在授权人的领导下开展工作，接受授权人的指导和监督。 3.被授权人对授权人负责，在授权范围内全面主持公司的经营管理工作，切实
保证实现集团下达的各项目标。 4.被授权人所主持公司的年度计划预算是授权人对被授权人进行考核的依据， 月度计划预算是授权人对被授权人授权、监督和考核的基准。被授权人在计划预算范围内进行的日常业务经营管理活动，授权人给予被授权人充分授权，简化审批程序，提高运营效率。 5.被授权人对所属下级的转授权事项，须报授权人批准 二、授权项目及授权额度 （一）业务经营管理： 1．被授权人全面负责所主持公司的经营管理工作 2．被授权人按照集团批准的岗位职责范围履行业务管理职责和权限 3．合同审批：根据集团《合同管理办法》规定，对分管职能条线范围内的一般经营合同，被授权人在如下额度范围内有审批签订的权力，超过该额度须报授权人审批： （二）行政人事管理
（三）财务管理
三、奖惩事项 授权人对被授权人的年度经营管理目标进行年终考核，根据与被授权人签订的年度经营管理目标责任书进行奖惩。 四、其它事项 1、授予被授权人印信种类：
印章使用范围和审批权限表
2、营业执照、组织机构代码证、税务登记证和其他权力信用证明物为标志， 3、被授权人须在授权范围内开展工作，授权人将委托集团行政中心定期或不定 期对授权书各项条款的执行情况进行检查，对被授权人的失职和渎职行为，集团公司将按有关规定对被授权人予以处罚。 4、本授权书由集团行政中心负责解释。 5、本授权书在____年____月____日至____年____月____日内有效。 授权人：山西晋阳胡集团公司（章） 总裁：_________________ 年月日 被授权人：山西建利通物流有限责任公司（章） 总经理：_________________ 年月日世上没有一件工作不辛苦，没有一处人事不复杂。不要随意发脾气，谁都不欠你的
总经理授权委托书范文
总经理授权委托书范文 篇一 致：清华大学主楼 兹委托我公司ZZ为清华大学主楼项目的项目经理，代表本公司负责处理本项目承包合同履行过程中涉及到本公司权利和义务的一切工作，并承诺该项目经理在本项目实施期间将不再承担其他项目任务，如有违约，按物业管理合同承担违约责任。 投标人：道格物业管理(北京)有限公司 法人代表或其授权人： 在招标人收到撤销本授权的通知以前，本授权书一直有效。被授权人签署的所有文件、协议及合同(在本协议有效期内签署的)不因授权的撤销而失效。 □申请注册;□注销;□信息变更;□证书挂失;□补办;□更新;□证书与密码信封领取;□其他____________事项(入选项打“√”，不选项打“×” )： 保证安全文明费用专款专用，对安全生产、文明施工不达标的项目，有权通知公司财务部门直接划拨资金用于整改，有权对各民工队组的违章行为作出处罚决定。 项目经理： 日期：20xx年12月05日 篇二
XX公司： 兹委托***同志(身份证号码：**********)负责我公司产品的销售和结算工作，请将我公司货款转入以下开户行帐号内，由此产生的一切经济责任和法律后果由我公司承担，与贵公司无关。 若有变动，我公司将以书面形式通知贵公司，如果我公司未及时通知贵公司，所造成的一切经济责任和法律后果由我公司承担! 特此申明! 授权有限期：200*年**月**日-200*年**月**日 户名：(电脑打印，不可手写) 委托是一个类，它定义了方法的类型，使得可以将方法当作另一个方法的参数来进行传递，这种将方法动态地赋给参数的做法，可以避免在程序中大量使用If-Else(Switch)语句，同时使得程序具有更好的可扩展性。下面是为大家收集的关于法人授权委托书范本，欢迎大家参考借鉴。 帐号：(电脑打印，不可手写) 开户行：(电脑打印，不可手写)XX银行XX支行 在招标人收到撤销本授权的通知以前，本授权书一直有效。被授权人签署的所有文件、协议及合同(在本协议有效期内签署的)不因授权的撤销而失效。 本授权委托书声明：我系的法定代表人，现授权委托
总经理授权委托书范本
总经理授权委托书范本 下面是总经理授权委托书的范本，仅供参考! 总经理授权委托书 拾、对公一户通(□签约/□开户/□解约/□销户)、周期归集(□设置/□变更/□注销)和存款自动或约定转存(□设置/□变更/□注销)。 兹有我司需办理(办理的事项)等事务，现授权委托我司员工：xxx性别：xx身份证号码：xxxxxxxxxxxxxxxxx 前往贵处(司)办理，望贵处(司)给予接洽受理为盼! 在招标人收到撤销本授权的通知以前，本授权书一直有效。被授权人签署的所有文件、协议及合同(在本协议有效期内签署的)不因授权的撤销而失效。 本人*** 事故车 **牌厢式货车牌照号****** 一直没过户折价委托*** 使用于XX年4月*日出事故，现本人委托被告人*** 出具相关证明委托书。，特此声明如下：XX公司： 兹委托***同志(身份证号码：**********)负责我公司产品的销售和结算工作，请将我公司货款转入以下开户行帐号内，由此产生的一切经济责任和法律后果由我公司承担，与贵公司无关。 若有变动，我公司将以书面形式通知贵公司，如果我公司未及时通知贵公司，所造成的一切经济责任和法律后果由
我公司承担! 特此申明! 那么交通事故委托书怎么写?主要包括哪些内容?哪些条款是必备的内容?下面为你介绍交通事故授权委托书样本，欢迎大家借鉴! 授权受托人代理委托人根据《中关村证券股份有限公司债权登记公告》的规定办理向中关村证券清理组申报登记债权的其他事宜。 (二)代理我方向上述银行领取我方企业网上银行的管理员、操作员证书两码信封。需领取两码的管理员及操作员的相关信息如下：管理员： (证件名称：证件号码： ) 操作员： (证件名称：证件号码： ) 授权有限期：200*年**月**日-200*年**月**日 户名：(电脑打印，不可手写) 一办理该房屋的领取钥匙，实测面积核算验收，办理产权事务(领取产权证)，房屋日常管理，房屋装修等事宜。 帐号：(电脑打印，不可手写) 开户行：(电脑打印，不可手写)XX银行XX支行 公司名称： 法人代表签字：(亲笔签/私章) 200*年**月**日 总经理授权委托书
总经理权责授权书
总经理授权书 授权人（董事会全体股东）： 被授权人： 总经理是公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人，对公司董事会负责。为确保总经理工作的顺利开展，依据职权、职责、利益三面等价的原则，董事会对总经理的授权如下： 一、职权 1、有权拟定公司经营计划； 2、有权拟定公司组织机构； 3、有权制定公司管理制度； 4、有权拟定公司的薪酬管理制度； 5、有权拟定绩效考核制度； 6、有对公司人力资源的管理权； 7、有对工资、财务报表等财务事项审核及审批权； 8、有对除公司董事会决定外人员的人事任免的决定权； 9、有对除公司董事会决定外人员的职务的调配权； 10、有对除公司董事会决定外人员的薪酬的决定权； 11、有对除公司董事会决定外人员的奖金分配方案的拟定权； 12、有对下属工作的管理、指挥、监督、奖惩及考核权。 二、职责准后实施； 2、负责拟定公司合理的运营组织机构报董事会批准后实施；
3、负责制订公司管理制度； 4、负责拟定薪资等级、薪酬管理制度报董事会批准后实施； 5、负责公司的日常管理工作，处理各部门的工作矛盾和问题； 6、负责审核/审批公司经营费用支出； 7、负责拟定绩效考核方案报董事会批准后实施； 8、负责公司管理改革，逐步建立适应公司未来发展的管理机制与流程体系；9、负责召开总经理例会，对各部门重点工作完成情况进行确认并下达新的任务指令； 10、负责拟定公司经营理念，主导企业文化建设，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。 三、利益 1、总经理实行年薪制，在其聘用合同中确定。 2、总经理的业绩评价董事会实施。 3、总经理的综合所得薪酬应同公司和个人的业绩相联系，如工作成效显著，应给予一定的精神及物质奖励。 4、总经理违反法律或因工作失职致使公司遭受损失，董事会根据情节给予经济处罚或行政处分直至追究法律责任。 xxxx睿智能科技有限公司 2020年5月1日
总经理授权书
总经理授权书
项目设计50万元，或≤项目 总额30% 对合同标的市 场行情、产品 性价比、对方 信誉度进行调 查，对合同标 的的可靠性、 条款可执行性 负责 对合同标的所 涉支付环节的 规范性和金额 准确性进行核 算确认，并对 资金安全和支 付程序负责。 有权对不合理 部分进行修 改。 对合同的完整 性、严密性、 专业性和标的 性价比优势进 行综合审核并 负责。有权对 不合理部分否 决并进行修 改。 对和同进行综 合评估把控， 对合同进行审 批核决，对合 同法律效力和 责任全面负 责。有权批准 或否定合同。 材料采购50万元，或≤材料总额30% 设备采购50万元，或≤投资总额30% 工程建设50万元，或≤投资总额30% 其他付款50万元，或≤年预算总额30% （二）行政人事管理 授权项目权力范围。 制度制定被授权人在公司整体制度框架范围内，有审批制定所主持公司各项基本管理制度、制度、流程和规范的权力。 机构设置被授权人对所主持公司的内部管理机构设置、管理人员编制计划以及薪酬福利标准的制定或调整方案待董事会审核后，审批并组织实施。 人员任免、招（解）聘、聘用及辞退1、被授权人对所主持公司经理（不含财务部经理）及以下人员有任免权、招（解）聘、聘用及辞退有决定权。 2、被授权人对对所主持公司的财务部经理、副总经理及以上人员的任免、招（解）聘、聘用及辞退有向授权人提名或建议权。 绩效考核和薪酬激励1、被授权人拟订绩效考核和薪酬激励方案报董事会后，在方案范围内被授权人对所主持公司各级管理人员（不含财务部经理）的报酬、福利、考核奖惩等有审批决定权 2、被授权人对财务部经理的报酬、福利、考核奖惩等有建议权 培训和发展 1、审批所主持公司的专业培训计划 2、审批所主持公司的核心职位的继任计划（三）财务管理 项目名称权限额度 审核程序及批准人 经办人部门财务分管总经理
总经理授权书
授权书 根据xxxxxxxxx有限公司《公司章程》规定，经董事会决议，任命xxxx为xxxxxx公司总经理，全权主持和负责xxxxxxxx公司的生产经营和管理工作。 根据《公司章程》规定，总经理对董事会负责，行使以下职权：（一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议； （二）组织实施公司年度经营计划和投资方案； （三）拟定公司内部管理机构设置方案； （四）拟定公司的基本管理制度； （五）拟定公司的具体规章； （六）提请聘任或者解聘公司业务副总经理、及其他管理人员； （七）决定聘任或者解聘除应由董事长决定聘任或者解聘以外的负责管理人员； （八）董事会授予的其他职权。 根据公司管理层工作职责规定，总经理工作职责如下： 1、执行董事会的各项决议，组织和领导开展经营活动，自主经营，对重大的经营活动需报董事会批准后方可实施，否则，造成的损失自负。 2、根据《公司章程》，负责公司员工的录用，劳动合同的签订、解除，岗位的聘任换岗及解聘，制订岗位责任制。 3、根据董事会的决议制订和完善管理制度办法、业务操作规程，
建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，并依此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。 4、及时了解和研究市场，制订公司经营发展规划，业务计划。 5、根据“顾客永远最优先”的经营理念，率先垂范并督促经营人员增加服务意识，加强市场营销，拓展业务市场，提升服务水平，以亲切的服务、科学的设计、可靠的质量、合理的价格吸引客户，树立良好的企业形象。 6、对经营过程中经营人员如严重失职，营私舞弊，损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理，对造成重大损失的应向董事会报告，协助董事会进行处理。 7、定期组织和召开经营通报、分析、决策会议，加强决策民主化，增强经营过程的透明度。 9、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建项目和流动资金贷款、使用。健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资金的保值和增值。 10、每年初年初制定年度工作计划，并报董事会批准后实施。年终进行年度总结，对公司经营成果向董事会报告。 执行董事签字： 年月日
总经理授权委托书模板
总经理授权委托书模板 General manager's power of attorney template 甲方：___________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：____ 年 ____ 月 ____ 日 合同编号：XX-2020-01
总经理授权委托书模板 前言：委托合同是指受托人以委托人的名义和费用为委托人办理委托事务，而委托 人则按约支付报酬的协议。本文档根据委托合同内容要求和特点展开说明，具有实 践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 篇一 XX公司： 兹委托xx同志（身份证号码：xxxxxxxx）负责我公司产 品的销售和结算工作，请将我公司货款转入以下开户行帐号内，由此产生的一切经济责任和法律后果由我公司承担，与贵公司无关。 若有变动，我公司将以书面形式通知贵公司，如果我公 司未及时通知贵公司，所造成的一切经济责任和法律后果由我公司承担! 特此申明! 授权有限期：xx年xx月xx日-xx年xx月xx日 户名：（电脑打印，不可手写） 帐号：（电脑打印，不可手写）
开户行：（电脑打印，不可手写）XX银行XX支行 公司名称： 法人代表签字：（亲笔签/私章） xxxx年xx月xx日 篇二 致：xxx大学主楼 兹委托我公司ZZ为xxx大学主楼项目的项目经理，代表本公司负责处理本项目承包合同履行过程中涉及到本公司权利和义务的一切工作，并承诺该项目经理在本项目实施期间将不再承担其他项目任务，如有违约，按物业管理合同承担违约责任。 投标人：道格物业管理（xxx有限公司 法人代表或其授权人： 项目经理： 日期：xxxx年xx月xx日 -------- Designed By JinTai College ---------
长信公司总经理授权书
代码份号 重庆协信控股（集团）有限公司文件 重协集发【2005】号签发人：吴旭 授权书 授权人：重庆协信控股（集团）有限公司董事长吴旭 被授权人：重庆长信房地产开发有限公司总经理 根据工作需要，授权人对被授权人所主持公司的业务管理、 人事管理和财务管理等工作授权如下： 一、授权原则 1.在责、权、利统一的基础上实施授权。 2.被授权人在授权人的领导下开展工作，接受授权人的指导 和监督。 3.被授权人对授权人负责，在授权范围内全面主持重庆长信 房地产开发有限公司的经营管理工作，切实保证实现集团下达的各项目标。 4.被授权人所主持公司的年度和月度计划预算是授权人对被授权人 进行授权、监督和考核的基准，被授权人在计划
预算范围内进行的日常业务经营管理活动，授权人给予被授权人充分授权，简化审批程序，提高运营效率。 5.被授权人对所属下级的转授权事项，须报授权人批准 二、授权项目及授权额度 （一）业务经营管理： 1.被授权人全面负责所主持公司的经营管理工作 2.被授权人按照集团批准的岗位职责范围履行业务管理职责和权限 3.被授权人拥有下列重要事项的审批权限： 1）业务审批： 审批各职能部门和下属员工的年度工作计划并监督执行 参与集团对项目建议书、总体策划报告、规划方案设计和 项目控制计划书审批 与集团联合审批重大采购和招标、目标成本计划调整方 案、项目进度计划调整方案以及项目执行计划书 负责审批经营运中心审核后的初步设计、施工图设计施工 组织设计方案、重大施工方案，及施工过程 中的重大变更 审批公司营销方案 2）合同审批：根据集团《合同管理办法》规定，对分管
职能条线范围内的一般经营合同，被授权人在如下额度范围 内有审批签订的权力，超过该额度须报授权人审批： 设计合同，标的在___________ 元以内； 广告合同，标的在_____________ 元以内； 材料设备采购合同，标的在____________ 元以内； 工程建设合同，标的在_____________ 元以内； 其他标的在_________ 元内的一般采购合同。 （二）行政人事管理 1.制度制定： 被授权人在集团整体制度框架范围内，有审批制定 所主持公司各项基本管理制度、制度、流程和规范的权 力 2.机构设置 被授权人对所主持公司的内部管理机构设置、管理 人员编制计划以及薪酬福利标准的制定或调整方案 待集团管理副总裁审核后，审批并组织实施 3.人员任免、招（解）聘、聘用及辞退： 被授权人对所主持公司经理（不含财务部经理）及以下人 员有任免权、招（解）聘、聘用及辞退有决定权（被授权
董事会给总经理授权委托书(最新标准版)
授权委托书 单位名称： 所在地址： 法定代表人姓名：职务： 受委托人姓名：性别： 身份证号码: 电话： 工作单位：职务： 住址： 根据公司章程，经董事会研究决定，受托人在公司经营管理中的权限范围如下： 1、在公司章程规定的范围内主持公司日常经营管理工作，组织实施董事会决议； 2、组织实施经公司股东会或董事会批准的年度经营计划和投资方案；制定公司的具体规章； 3、拟定公司内部管理机构设置方案，拟定公司基本管理制度，报董事会审议批准并执行； 4、提请董事会聘任或解聘公司副总经理、财务总监；决定聘任或解
聘除应由董事会决定聘任或解聘以外的负责管理人员； 5、根据公司相关规章制度，决定和签署合同金额总计在万元以下（不含本数）的合同；但上述授权不包含任何形式、任何数额的对外投资（含股权投资）、担保、借款、贷款、房屋和/或土地租赁（含出租和承租）等合同的决定与签署； 上述授权外的合同决定与签署应报董事会审批或根据董事会的授权报董事长审批； 6、依据相关业务合同确定的对外付款金额在万元以下（不含本数）的款项支付，由总经理和财务总监联签审批，其中，付款金额在万元以下（不含本数）的款项支付总经理可授权分管副总经理、相应部门经理或副经理和财务总监联签审批；预算外的款项支付、费用开支必须报董事会审批或根据董事会的授权报董事长审批； 7、涉及受委托人的关联交易，受委托人无权决定，必须报董事会审批或根据董事会的授权报董事长审批； 8、与本授权委托书不冲突的公司章程以及规章制度规定的权限，但法律法规另有规定的除外； 9、受委托人应根据公司章程和本授权委托书规定，确定公司副总经理及以下人员的授权与权限，形成相应制度，确保公司的规范运营。 上述授权期限自有效期限年月日至年月日。
商务发展公司总经理授权书
重庆协信控股（集团）有限公司文件 重协集发【2005】号签发人：吴旭 授权书 授权人：重庆协信控股（集团）有限公司董事长吴旭 被授权人：重庆协信商务发展有限公司总经理 根据工作需要，授权人对被授权人所主持公司的业务管理、人事管理和财务管理等工作授权如下： 一、授权原则 1.在责、权、利统一的基础上实施授权。 2.被授权人在授权人的领导下开展工作，接受授权人的指导和监 督。 3.被授权人对授权人负责，在授权范围内全面主持重庆协信商务发 展有限公司的经营管理工作，切实保证实现集团下达的各项目 标。 4.被授权人所主持公司的年度和月度计划预算是授权人对被授权 人进行授权、监督和考核的基准，被授权人在计划预算范围内进 行的日常业务经营管理活动，授权人给予被授权人充分授权，简 化审批程序，提高运营效率。 5.被授权人对所属下级的转授权事项，须报授权人批准 二、授权项目及授权额度 （一）业务经营管理： 1．被授权人全面负责所主持公司的经营管理工作 2．被授权人按照集团批准的岗位职责范围履行业务管理职责和权限
3．被授权人拥有下列重要事项的审批权限： 1）业务审批： ?审批各职能部门和下属公司的工作 计划并监督执行 ?审批下属子公司的业务发展计划 2）合同审批：根据集团《合同管理办法》规定， 对分管职能条线范围内的一般经营合同，被授 权人在如下额度范围内有审批签订的权力，超 过该额度须报授权人审批： ?广告（宣传推广）合同、标的在 _______元以内； ?材料设备采购合同、标的在_______ 元以内； ?维修建设合同、标的在_______元以 内； ?自主经营合同，标的在______元以 内； ?出租合同，标的在_________元以内 （按集团确定的出租价格）； ?承租合同，标的在_______元以内（按 集团确定的承租价格）； ?联营合同，标的在_______元以内（在 集团确定的原则下，单项授权进行） ?新项目合同，标的在______元以内 （在单项授权下进行） （二）行政人事管理 1．制度制定： ?被授权人在集团整体制度框架范围 内，有审批制定所主持公司各项基本
总经理授权书
总经理审批权限授权书 公司所属各部门： 根据工作需要，授权人对被授权人所主持的公司业务管理、人事管理和财务管理等工作授权如下： 一、授权原则 1、在责、权、利统一的基础上实施权利，接受授权人的指导和监督。 2、被授权人在授权人的领导下开展工作。 3、被授权人对授权人负责，在授权范围内全面主持XXXXXX的经营管理工作，切实保证集团下达的各项目标。 4、被授权人在计划预算范围内进行的日常业务经营管理活动，授权人给予被授权人充分授权，简化审批程序，提高运营效率。 二、授权项目 （一）业务经营管理 1、被授权人全面负责所主持公司的经营管理工作 2、被授权人按照集团批准的岗位职责范围履行业务管责和权限。 3、合同审批权：根据《合同管理办法》规定的额度范围内有审批签订的权力，超过该额度须报授权人审批。
二、采购管理 1、固定资产：被授权人对购置固定资产在XXXX元内有审批权； 2、设备购置：被授权人对购置生产设备在XXXX元内有审批权。 三、人事管理 1、部门设置 被授权人有对公司部门人员进行调整的权利。 2、人员任免 被授权人有对二级管理者以下人员的任免权，对二级管理者的任免有提名权和建议权。 3、工资调整 被授权人有对二级以下管理者的工资（包括福利、津贴、绩效等）调整权。 三、费用管理 1、被授权人有借款审批权，每笔审批额度在XXXX元内有审批权。 2、被授权人有管理费用的报销审批权，每笔审批额度在XXXX元以内。 四、本授权自2014年11月6日起执行；授权人根据形势的变化或商务政策的变化，可随时对其授权进行修正或收回。
集团董事长（签字）：二〇一四年十一月六日
总经理授权书
授权书 授权人： 被授权人： 根据工作需要，授权人对被授权人所主持酒店的经营管理、人事管理和财务管理等工作授权如下： 一、授权项目 （一）经营管理 1、一般管理权： 被授权人对外行使企业法人权力，对酒店董事长负责； 被授权人主持公司日常经营管理活动； 被授权人负责主持拟订酒店发展战略、年度经营计划、确定组织结构、制订新的投资方案； 被授权人负责拟订、实施、监督、修正酒店基本管理制度，逐步建立健全酒店管理系统； 被授权人列席股东会议，并组织实施股东会议决议； 2、业务审批权： 审批本酒店职能部门和下属员工的年度工作计划并监督执行； 审批本酒店各部门的日常工作并监督执行； 审批业务推广活动； 审批确定业务中的战略合作伙伴；
3、合同审批权：根据酒店管理制度有审批签订合同的权力。（二）采购管理： 被授权人对所有固定资产购置具有审批权； 被授权人对所有设备购置具有审批权； 被授权人对所有原料和辅料的采购具有审批权； 被授权人对其他采购项目，均具有审批权； （二）人事管理 1、部门设置： 被授权人具有对酒店部门调整的权力。 2、人事任免： 被授权人可以决定部门经理及以下员工的聘任、解聘、奖惩等人事工作； 3、工资调整： 被授权人具有对一级以下管理者的工资（包括工资、福利、津贴、绩效等）调整的权力。 （三）财务管理 1、一般权利： 被授权人负责拟订和调整酒店薪酬福利方案，经酒店经营管理部审核后执行； 总经理对外进行举债、担保、质押等一切活动必须报酒店财务部、董事会共同审核并经董事长审批后才能执行； 2、费用管理：
被授权人有借款审批权； 被授权人有管理费用的报销审批权； 被授权人有技改维修的审批权； 二、其它事项 1、被授权人具有酒店章程规定的其他职权。 2、被授权人须在授权范围内开展工作，授权人将委托酒店审计部、人力资源部等部门定期或不定期对授权书各项条款的执行情况进行检查，对被授权人的失职和渎职行为，酒店将按有关规定对被授权人予以处罚。 3、被授权人本人发生的费用由董事长审批。 4、本授权书由酒店财务审计部负责解释。 5、本授权书在____年____月____日至____年____月____日内有效。 授权人： 董事长：_________________ 被授权人： 总经理：_________________ 年月日
城建公司总经理授权书
代码 份号 重庆协信控股（集团）有限公司文件 重协集发【2005】号签发人：吴旭 授权书 授权人：重庆协信控股（集团）有限公司董事长吴旭 \ 被授权人：重庆协信城市建设发展有限公司总经理 根据工作需要，授权人对被授权人所主持公司的业务管理、人事管理和财务管理等工作授权如下： 一、授权原则 1.在责、权、利统一的基础上实施授权。 2.被授权人在授权人的领导下开展工作，接受授权人的指导和监督。 3.被授权人对授权人负责，在授权范围内全面主持重庆协信城市建设发展有限 公司的经营管理工作，切实保证实现集团下达的各项目标。 4.被授权人所主持公司的年度和月度计划预算是授权人对被授权人进行授权、 监督和考核的基准，被授权人在计划预算范围内进行的日常业务经营管理活动，授权人给予被授权人充分授权，简化审批程序，提高运营效率。 5.被授权人对所属下级的转授权事项，须报授权人批准 二、？ 三、授权项目及授权额度 （一）业务经营管理： 1．被授权人全面负责所主持公司的经营管理工作 2．被授权人按照集团批准的岗位职责范围履行业务管理职责和权限
3．被授权人拥有下列重要事项的审批权限： 1）业务审批： 审批各职能部门和下属员工的年度工作计划并监督执行 参与集团对项目建议书、总体策划报告、规划方案设计和项目控制计 划书审批 】 与集团联合审批重大采购和招标、目标成本计划调整方案、项目进度 计划调整方案以及项目执行计划书 负责审批经营运中心审核后的初步设计、施工图设计施工组织设计方 案、重大施工方案，及施工过程中的重大变更 审批公司营销方案 2）合同审批：根据集团《合同管理办法》规定，对分管职能条线范围内的一般经营合同，被授权人在如下额度范围内有审批签订的权力，超过该 额度须报授权人审批： 设计合同，标的在________元以内； 广告合同，标的在__________元以内； 材料设备采购合同，标的在_________元以内； 工程建设合同，标的在__________元以内； < 其他标的在________元内的一般采购合同。 （二）行政人事管理 1．制度制定： 被授权人在集团整体制度框架范围内，有审批制定所主持公司各项基 本管理制度的权力 2．机构设置 被授权人对所主持公司的内部管理机构设置、管理人员编制计划以及 薪酬福利标准的制定或调整方案待集团管理副总裁审核后，审批并组 织实施
董事会给总经理授权委托书
编号： 授权委托书 单位名称： 所在地址： 法定代表人姓名：职务：董事长 受委托人姓名：性别： 身份证号码: 电话： 工作单位：职务：总经理 住址： 根据公司章程，经董事会研究决定，受托人在公司经营管理中的权限范围如下： 1、在公司章程规定的范围内主持公司日常经营管理工作，组织实施董事会决议； 2、组织实施经公司股东会或董事会批准的年度经营计划和投资方案；制定公司的具体规章； 3、拟定公司内部管理机构设置方案，拟定公司基本管理制度，报董事会审议批准并执行； 4、提请董事会聘任或解聘公司副总经理、财务总监；决定聘任或解聘除应由董事会决定聘任或解聘以外的负责管理人员；
5、根据公司相关规章制度，决定和签署合同金额总计在万元以下（不含本数）的合同；但上述授权不包含任何形式、任何数额的对外投资（含股权投资）、担保、借款、贷款、房屋和/或土地租赁（含出租和承租）等合同的决定与签署； 上述授权外的合同决定与签署应报董事会审批或根据董事会的授权报董事长审批； 6、依据相关业务合同确定的对外付款金额在万元以下（不含本数）的款项支付，由总经理和财务总监联签审批，其中，付款金额在万元以下（不含本数）的款项支付总经理可授权分管副总经理、相应部门经理或副经理和财务总监联签审批；预算外的款项支付、费用开支必须报董事会审批或根据董事会的授权报董事长审批； 7、涉及受委托人的关联交易，受委托人无权决定，必须报董事会审批或根据董事会的授权报董事长审批； 8、与本授权委托书不冲突的公司章程以及规章制度规定的权限，但法律法规另有规定的除外； 9、受委托人应根据公司章程和本授权委托书规定，确定公司副总经理及以下人员的授权与权限，形成相应制度，确保公司的规范运营。 上述授权期限自有效期限20 年1月1日至20 年12月31日。 除本授权委托书另有规定的，未经董事会或董事长同意，受委托人不得再转授权。
公司授权个人委托书(共7篇)
篇一：公司授权个人委托书 授权委托书 今委托，身份证号码为我单位的代理人，全权代表我单位办理坐落于大连市经济技术开发区房屋的租凭事宜。 我(单位)对代理人依规定办理的有关登记事宜均承担法律责任。 委托人(盖章、签名)： 受托人(签名)： 受托日期：年 日月 篇二：公司授权委托书样本 授权委托书 本授权委托书申明：我（姓名）系（公司名称）的法定代表人，现授权委托我公司的（姓名）为我公司代理人，以本公司的名义前来贵单位（办理事件）。代理人在此过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我们均予以承认。 代理人无转委托权。特此委托。 代理人：性别：年龄： 单位：部门：职务： 代理人身份证号码：单位名称（盖章）： 法定代表人（签字）： 代理人（签字）： 日期：年月日 篇三：公司授权委托书格式范文 委托书 致：_________________公司 我单位现委托（姓名）作为我单位合法委托代理人，授权其代表我单位进行_____________设计工作。该委托代理人的授权范围为：代表我单位与你们进行磋商、签署文件和处理______________活动有关的事务。在整个__________过程中，该代理人的一切行为，均代表本单位，与本单位的行为具有同等法律效力。本单位将承担该代理人行为的全部法律后果和法律责任。 代理人无权转换代理权。特此委托。 代理人姓名：性别： 年龄：职务： 身份证号码： （代理人签字样本） 日期：年月日 竞标申请人（盖章）： 法定代表人（签字）： 附：委托代理人身份证复印件【授权委托书的格式】公司合同授权委托管理办法 范本 [提要] 授权委托制度是民事法律制度中的重要内容。公司的大量经济活动都是通过授权委托的形式完成的。公司的董事长作为法定代表人，是公司的合法的代表，有权对外从事全部的公司行为，并由公司承担法律后果。而其他员工都是根据法定代表人的授权进行相应的工作。在对外经济交往中，表明经办人的身份和权限主要就是看其授权委托书的内容，审查其是否有权代表公司为相应的经济行为。对于公司管理来说，授权委托是一项法律活动，直接关系到公司的经济效果，因此，要有相应的管理办法，明确授权委托的有关问题，以维
总经理授权书三篇
总经理授权书三篇 篇一：总经理授权书 授权人：江苏XX控股集团 被授权人：江苏XXXX股份有限公司总经理 根据工作需要，授权人对被授权人所主持公司的业务管理、人事管理和财务管理等工作授权如下： 一、授权项目 （一）经营管理： 1、业务审批权： 审批本公司职能部门和下属员工的年度工作计划并监督执行； 审批营销推广活动； 审批确定营销中的战略合作伙伴。 2、合同审批权：根据集团《合同管理办法》规定的额度范围内有审批签订的权力，超过该额度须报授权人审批： （二）采购管理 1、固定资产：被授权人对购置固定资产每次（台）在50000元内有
审批权； 2、设备购置：被授权人对购置生产设备每次（台）在50000元内有审批权。被授权人对购置后勤用设备和办公设备每次（台）在5000元内有审批权。 3、原料辅料：被授权人有采购原料和辅料的审批权。货到付款400万元以下；款到发货300万元以下；1个月后付款500万元以下；定金预付款10万元以下。 （二）人事管理 1、部门设置 被授权人有对公司二级部门调整的权利。 2、人员任免 被授权人有对二级管理者以下人员的任免权，对二级管理者的任免有提名权和建议权。 3、工资调整 被授权人有对二级以下管理者（10人以内）的工资（包括工资、福利、津贴、绩效等）调整权。 （三）费用管理 1、被授权人有借款审批权，每笔审批额度：业务人员出差借款5000元以下，中层借款10000元以下，出国人员出差借款30000元以下。
2、被授权人有管理费用的报销审批权，每笔审批额度：会议费、车辆维修、差旅费_5000_元以内；招待费每次（笔）在1000元以内。 3、被授权人有技改维修的审批权，审批额度：技改大修5万元以下，基建及维修5万元以下。 二、其它事项 1、被授权人须在授权范围内开展工作，授权人将委托集团审计部、人力资源部等部门定期或不定期对授权书各项条款的执行情况进行检查，对被授权人的失职和渎职行为，集团公司将按有关规定对被授权人予以处罚。 2、总经理本人发生的费用由董事长审批。 2、本授权书由集团财务审计部负责解释。 3、本授权书在____年____月____日至____年____月____日内有效。授权人：江苏XX控股集团（章） 董事长：_________________ 被授权人：江苏XXXX股份有限公司（章） 总经理：_________________ 年月日
总经理授权书100526
授权书 授权人：江苏飞达控股集团 被授权人：江苏飞达钻头股份有限公司总经理 根据工作需要，授权人对被授权人所主持公司的业务管理、人事管理和财务管理等工作授权如下： 一、授权项目 （一）经营管理： 1、业务审批权： 审批本公司职能部门和下属员工的年度工作计划并监督执行； 审批营销推广活动； 审批确定营销中的战略合作伙伴。 2、合同审批权：根据集团《合同管理办法》规定的额度范围内有审批签订的权力，超过该额度须报授权人审批： （二）采购管理 1、固定资产：被授权人对购置固定资产每次（台）在50000元内有审批权； 2、设备购置：被授权人对购置生产设备每次（台）在50000元内有审批权。被授权人对购置后勤用设备和办公设备每次（台）在5000元内有审批权。 3、原料辅料：被授权人有采购原料和辅料的审批权。货到付款400万元以下；款到发货300万元以下；1个月后付款500 万元以下；定金预付款10万元以下。 （二）人事管理 1、部门设置 被授权人有对公司二级部门调整的权利。 2、人员任免 被授权人有对二级管理者以下人员的任免权，对二级管理者的任免有提名权和建议权。 3、工资调整 被授权人有对二级以下管理者（10人以内）的工资（包括工资、福利、津
贴、绩效等）调整权。 （三）费用管理 1、被授权人有借款审批权，每笔审批额度：业务人员出差借款5000元以下，中层借款10000元以下，出国人员出差借款30000元以下。 2、被授权人有管理费用的报销审批权，每笔审批额度：会议费、车辆维修、差旅费_5000_元以内；招待费每次（笔）在1000元以内。 3、被授权人有技改维修的审批权，审批额度：技改大修5万元以下，基建及维修5万元以下。 二、其它事项 1、被授权人须在授权范围内开展工作，授权人将委托集团审计部、人力资源部等部门定期或不定期对授权书各项条款的执行情况进行检查，对被授权人的失职和渎职行为，集团公司将按有关规定对被授权人予以处罚。 2、总经理本人发生的费用由董事长审批。 2、本授权书由集团财务审计部负责解释。 3、本授权书在____年____月____日至____年____月____日内有效。 授权人：江苏飞达控股集团（章） 董事长：_________________ 被授权人：江苏飞达钻头股份有限公司（章） 总经理：_________________ 年月日
项目经理授权委托书
项目经理授权委托书 兹授权xxxxx 同志为我公司承建的xxxxxxx 工程项目经理，其在公司授权职责范围内行使下列职权： 1、作为公司委派施工现场的法定代理人，是工程质量、进度、安全、 成本、人力资源管理的第一责任人。 2、组建项目经理部，主持项目经理部的日常管理工作。 3、严格执行国家有关法律、法规及各级建设主管部门和公司的各项 规章管理制度，对违反国家（或行业）有关规范、标准、规程及强制性标准条文的行为予以纠正。 4、监督管理工程款的使用以及民工工工资的发放，对恶意挪用工程 款、骗取工程款、拖欠民工工资及材料款的行为有权制止和纠正，并报请公司相关职能部门追究相关责任人的责任。 5、参与民工队组、材料供应商、专业分包队伍的选择及合同谈判， 在合同签订前报项管中心审批，并根据施工需要与民工队组、材料供应商、专业分包商签订管理责任书，有权对不服从指挥的民工队组、不合格材料以及专业分包队伍作出清退的决定。 6、组织工程各阶段的质量验收工作，确保工程质量一次验收合格。 7、保证安全文明费用专款专用，对安全生产、文明施工不达标的项 目，有权通知公司财务部门直接划拨资金用于整改，有权对各民工队组的违章行为作出处罚决定。 8、有权对工伤事故按有关规定进行处理，在工程发生紧急事故时，
有权采取紧急措施避险。 9、根据《工程施工合同》有关条款，及时做好工程进度报量和结算 工作，在存在拖欠工程款时，有权向建设单位催收。 10、是项目部技术资料专用章保管、使用的唯一指定责任人，在工程 建设设期间对项目部技术资料专用章的雕制、保管、使用负全面责任。 本授权书自签发之日起生效。 授权单位（盖章）： 法定代表人（签章）： 签发日期：201xx年xx月xx 日
总经理授权书
品信汽车<集团>公司 2012年度总经理授权书 根据《公司法》和品信汽车<集团>公司（以下简称集团公司）所属企业实行统一管理、分级授权的办法，按照建立现代企业法人治理结构的总体要求，授予董事长兼总经理以下职权。 一、人事管理 1、按照公司内部机构科学、合理、高效的设置原则，会同集团人力资源部审批各个地区公司组织机构调整、增减。 2、年度整体调薪方案及年度个别调薪申请的最终审批。 3、年度各版块的薪酬制度、绩效考核制度的最终审批。 4 、员工月度工资、管理层季度绩效工资及额外发放的各项奖金的最终审批。 5、各地区公司经理级及以上人员的任命、薪酬定级、晋升、解聘。 6、定岗定员的最终审批及增编的最终审批。 二、财务管理 （一）预算管理 1、年度目标预算的最终审批权。 2、年度、季度、月度目标调整的最终审批权。 （二）费用管理
1、董事会及其成员为执行董事会的职能而开支的住宿费、交通费、伙食费等的审批权。 2、业务招待费单次标准超200元/人或总额2000元的最终审批权；红包赠送200元/人以上或总额2000元以上的最终审批权。 3、广告及业务宣传费单次总额超元的最终审批权。 4、私车公用车辆油费补贴的最终审批权。 5、法律咨询费及审计费（外协）的最终审批权。 6、重大支出、资产调拨、新增未预计费用、总额超预算费用及其他特殊费用的最终审批权。 7、集团各部、中心负责人所参与发生的各类费用的最终审批权。 8、涉及到元以上的费用的最终审批权。 （三）采购管理 1、基建类采购：外采基建类、土建类5万元以上（含2万以上变更）的最终审批权。 2、外采设备、装修类5万元以上（含2万元以上变更）的最终审批权。 3、笔记本电脑采购的最终审批权。 4、成都合乾、上海行畅采购付款的最终审批权。 （四）其它资产类管理 1、售后保险代索赔差额销帐金额达1000元以上的审批权。 2、日常维修车辆材料费优惠低于8折的（含免单车辆）的审批权。
法人授权委托总经理 总经理授权委托书
法人授权委托总经理总经理授权委托书法人授权委托总经理总经理授权委托 书 总经理授权委托书篇一 xx公司: 兹委托***同志负责我公司产品的销售和结算工作,请将我公司货款转入以下开户行帐号内,由此产生的一切经济责任和法律后果由我公司承担,与贵公司无关. 若有变动,我公司将以书面形式通知贵公司,如果我公司未及时通知贵公司,所 造成的一切经济责任和法律后果由我公司承担! 特此申明! 授权有限期:200*年**月**日-200*年**月**日 户名: 帐号: 开户行:xx银行xx支行 公司名称: 法人代表签字: 200*年**月**日 篇二 致:清华大学主楼 兹委托我公司zz为清华大学主楼项目的项目经理，代表本公司负责处理本项 目承包合同履行过程中涉及到本公司权利和义 务的一切工作，并承诺该项目经理在本项目实施期间将不再承担其他项目任务,如有违约，按物业管理合同承担违约责任。
投标人:道格物业管理有限公司 法人代表或其授权人: 项目经理: 日期:20xx年12月05日 总经理授权委托书相关内容:个人房产委托书范本委托书就是一份委托人就某项事情的办理委托受托人的书面方式，主要内容是表明谁委托谁去办理什么事情，具体有哪些权限?个人房产委托书范本怎么写呢?今天委托书栏目的小编为您收集整理《个人房产委托书范本》，希望对您有所帮助。... 涉外授权委托书【双语版】涉外授权委托书委托人:法定代表人:地址:电话:受委托人:xxxxx工作单位/职务:xxx律师事务所律师电话:xxxxx单位地 址:xxxxxxxxx受委托人:工作单位/职务:电话:单位地址:现委托上列受委托人在与xxxx案件中，作为我... 个人诉讼全权委托授权委托书范本委托人:****，男，****年*月**日生，家住**省**县***街***号。公民身份证号码:********************。电 话:***********。受委托人:***，男，****年**月**日生。工作单 位:*************，职务:***。 中国移动授权委托书中国移动授权委托书怎么写?请看委托书栏目的小编为您准备的《中国移动授权委托书》范本。【中国移 动授权委托书】中国移动通信集团有限公司:现委托份证号码)，作为本人业务委托办理人，可以代表本人向中国移动山东公司青岛分公司申请或办... 房产出租委托书范本房产出租委托书范本一委托人:xxx证件号 码:xxxxxxxxxxxxxxx联系地址:xxxxxxxxxxxxxx联系电话、传真、email:186xxxxx 被委托人:xxxx证件号码:xxxxxxxxxxxx
董事会给总经理授权委托书
董事会给总经理授权委托书 董事会给总经理授权委托书范本 单位名称： 所在地址： 法定代表人姓名：职务：董事长 受委托人姓名：性别： 身份证号码: 电话： 工作单位：职务：总经理 住址： 根据公司章程，经董事会研究决定，受托人在公司经营管理中的权限范围如下： 1、在公司章程规定的范围内主持公司日常经营管理工作，组织实施董事会决议。 2、组织实施经公司股东会或董事会批准的年度经营计划和投资方案。制定公司的具体规章。 3、拟定公司内部管理机构设置方案，拟定公司基本管理制度，报董事会审议批准并执行。 4、提请董事会聘任或解聘公司副总经理、财务总监。决定聘任或解聘除应由董事会决定聘任或解聘以外的负责管理人员。 5、根据公司相关规章制度，决定和签署合同金额总计在万元以下(不含本数)的合同。但上述授权不包含任何形式、任何数额的对外投资(含股权投资)、担保、借款、贷款、
房屋和/或土地租赁(含出租和承租)等合同的决定与签署。 上述授权外的合同决定与签署应报董事会审批或根据董事会的授权报董事长审批。 6、依据相关业务合同确定的对外付款金额在万元以下(不含本数)的款项支付，由总经理和财务总监联签审批，其中，付款金额在万元以下(不含本数)的款项支付总经理可授权分管副总经理、相应部门经理或副经理和财务总监联签审批。预算外的款项支付、费用开支必须报董事会审批或根据董事会的授权报董事长审批。 7、涉及受委托人的关联交易，受委托人无权决定，必须报董事会审批或根据董事会的授权报董事长审批。 8、与本授权委托书不冲突的公司章程以及规章制度规定的权限，但法律法规另有规定的除外。 9、受委托人应根据公司章程和本授权委托书规定，确定公司副总经理及以下人员的授权与权限，形成相应制度，确保公司的规范运营。 上述授权期限自有效期限20 年1月1日至20 年12月31日。 除本授权委托书另有规定的，未经董事会或董事长同意，受委托人不得再转授权。 委托单位：(公章) 受委托人(签字或盖章)： 董事长(签字或盖章)： 委托单位董事(签字或盖章)： 年月日