【总工助理岗位职责】 总工程师助理岗位职责

竭诚为您提供优质的服务,优质的文档,谢谢阅读/双击去除

【总工助理岗位职责】总工程师助理岗

位职责

不知道你对总工助理岗位职责是否有所了解呢?那你知道有关总工助理岗位职责的一些知识吗?下面小编为你整理了一些总工助理岗位职责的相关内容,我们一起来了解一下吧。

总工助理岗位职责一:

1、在公司总工的领导下,负责处理总工办的日常事务,做好总工的参谋助手。

2、在总工的授权下,做好工程项目的实施、检查、督

促、协调和执行工作。

3、协助总工抓好安全生产工作,督促工程项目管理人员的安全意识,重视安全防范工作,建立安全预警机制,积极查处安全隐患总工助理岗位职责总工助理岗位职责。

4、配合总工定期召开质量、进度协调会,确保工程施工进度和工程质量符合国家规定标准或合同约定要求。

5、及时、高效完成领导交办的临时工作。

总工助理岗位职责二:

1、协助工程部(副)经理处理工程部的日常事务,按公司要求完成相关报表的编制工作;

2、收集工程部各类工程技术文件、函件、图纸等档案资料,并分类保管;

3、在其它专业主管(工程师)的配合下,编订工程竣工资料并上报政府有关档案管理部门验收;

4、了解各专业工程现场的基本进展情况,协助工程部(副)经理完成工程周报、工程月报、下月资金计划、日常行政物品计划等方面的工作;

5、收发部门的传真、文件、e-mail,处理部门日常的一般文书工作;

6、协助工程部(副)经理作好与公司内部各部门、外部各单位之间的协调工作。

总工助理岗位职责三:

1)协助总工程师做好项目技术管理工作;参与设计图纸会审、技术交底、工程例会;负责图纸会审纪要、设计变更联系单、技术核定单、内、外工作联系单的收发工作;

2)协助总工程师做好设计文件的内、外审核和签发工作;必须熟悉项目图纸,提出个人内审意见;重点审查各工种之间错、漏、碰、缺问题,提交总工与设计人员沟通修改;

3)协助总工组织项目办、监理单位和施工单位全面分析工程的特点与实际情况,分析确定工程的技术难点和控制要点,制定相应的针对性措施和重点控制流程;并督查监理单位和施工单位制定相应的监理和施工的监控计划,落实人员和条件,实施于工程的监理和施工,使建设管理目标明确,层级之间形成有效监控的体系;

4)负责对施工合同履行的监督和动态管理,定期或不定期深入施工现场,督查施工单位三大负责人、专业工程师与

主要机械设备的到位和工作情况;检查施工单位在前期准备、工程质量、进度、安全生产、现场管理等方面履行合同的情况,监控各项管理指令闭合;监控质量保证体系保持良好的

动态运行;监督施工单位严格按照设计图纸、批准的施工组

织设计、技术规范进行施工;对照下达的实施计划对施工进

度进行监控,并针对具体问题分析原因和采取措施;

5)负责技术档案的管理工作;负责工程建设有关资料的

收集和归类建档工作。

总工助理岗位职责四:

1、负责技术中心的计划调度及与营业、制造、安装等

部门的工作及业务信息联络;

2、负责技术中心设计人员的日常考勤及后勤管理工作;协助完成中心员工的绩效考核;

3、组织落实研发项目例会召开及项目进度跟踪汇总相关资料的收集;

4、负责技术中心知识产权管理及专利申报管理工作总工助理岗位职责百科。

总工助理岗位职责五:

1.项目管理:rDm研发系统、研发成品化、预研;

2.项目资料:定型资料、研制资料管理;

3.标准化管理:企业标准组织实施、标准化建设;

4.知识产权管理:专利、无形资产;

5.技术信息传递管理:各部门反馈技术问题协调解决;

6.产品使用说明书编制。

最后,小编希望文章对您有所帮助,如果有不周到的地方请多谅解,更多相关的文章正在创作中,希望您定期关注。谢谢支持!

技术总工岗位安全生产职责

编号:SM-ZD-20908 技术总工岗位安全生产职 责 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

技术总工岗位安全生产职责 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 技术部长受副总经理的领导,技术部长是本部门安全生产管理工作的第一责任人,掌握有关安全专业知识,并经过培训,考核合格。 1、组织推广安全生产新技术、新工艺、新设备,积极开展安全生产科研攻关工作;在进行生产技术的更新和挖潜改造时,要同时解决安全生产隐患,保证安全生产; 2、组织本部门范围内开展安全技术研究工作,组织排查新工艺生产中的事故隐患,研究制定整改方案,并督促有关部门落实; 3、制定和修订本部门的安全管理制度和分析规程,并保证认真贯彻执行和实施; 4、建立健全各类分析记录和分析台帐; 5、负责公司产品、原料及生产工艺指标的检验工作。保证所使用的设备、仪器、器皿、试剂、药品证件齐全、质量合格,有安全标识,符合国家有关安全生产方面的法律法规

2021新版技术总工岗位职责

( 岗位职责 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2021新版技术总工岗位职责 Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the company's sudden accidents.

2021新版技术总工岗位职责 1、贯彻执行集体公司制定的质量方针、目标、项目质量计划与科技发展规划的改进及推广应用工作,负责审核项目物资计划及工程物资落实计划(所需各种材料料单),对工程质量负有第一技术责任。 2、负责组织相关人员编制施工组织计划、质量计划、质量阶段控制计划、质量管理文件、项目创优计划实施。组织编制并审核专项施工方案、技术措施、技术交底,创优项目施工过程的技术、工艺、操作标准指导。 3、领导项目计量设备管理工作。 4、领导材料的选型、报批与控制。负责引进有使用价值的新工艺、新材料、新技术。 5、协调监理公司、业主参加结构验收和竣工验收等工作,参加工程质量的控制和质量事故的调查和处理。

6、负责组织图纸会审及个专业技术处理,领导并编制各组织设计和洽商变更工作。 7、贯彻执行技术法规、规程、规范强制性标准和涉及工程质量方面的有关规定。 8、领导做好各项施工技术总结工作,参与成本节约计划,控制管理。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

总工程师岗位职责

总工程师岗位职责 1、在项目经理的领导下,负责本标段工程的施工技术管理和质量工作,并负全面技术责任。 2、协助项目经理贯彻执行项目部质量方针和安全、质量、环境目标,负责质量、环境及职业健康安全体系的有效运行。 3、负责制定项目部的实施性施组、质量计划、作业指导书、创优规划。对本标段工程的施工质量和施工管理负技术指导责任。 4、负责制定项目内控标准,组织编制施工方案,组织项目技术课题的攻关。 5、负责组织实施技术规程、工艺标准、质量计划、质量标准;负责推广“四新”技术的应用,并结合工程实际组织开展QC活动。 6、组织项目部定期对分包单位进行贯标检查,组织召开质量分析会,参加监理组织的分部、分项工程质量评定。 7、负责与业主、设计和监理单位的联系与沟通,及时解决施工中的技术难题。 8、组织工程部各主管工程师及各专业技术人员开展施工调查、设计图纸会审、现场核对、施工技术交底、施工技术方案的研究,施工组织设计的编制、审批,组织变更设计,及其重大安全技术方案措施的审查,参加业主或监理单位、集团公司指挥部组织的工作例会。 9、影响工程进度的因素 影响工程进度的因素很多。这些因素可归纳为人的因素、材料因素、技术因素、资金因素、工程水文地质因素、气象因素、环境因素、社会环境因素以及其它难以预料的因素。其中人的因素影响最多也最严重,从产生的根源来看,有来源于开发商及上级主管机构的;有来源于设计单位的;有来源于承包商(分包商)及上级主管机构的;有来源于材料设备供应商的;有来源于监理单位的;有来源于政府主管部门的;也有来源于社会和各种自然条件的。现将这些因素归纳如下: 一.来源于开发商的因素 1. 提供勘察资料不准确,特别是地质资料错误或遗漏而引起的未能预料的技术障碍。 2. 提供的控制性坐标点、高程点资料不准确或错误。 3. 临时供水、供电工程相关手续办理和实施不及时,供应量不足。 4. 办理临时占道、施工占地手续不及时。 5. 地上、地下构筑物及各种管线搬迁工作拖延不能及时向承包商移交施工场地。 6. 施工场地内树木的移植、更新、砍伐工作不能及时完成。 7. 提供的图纸不及时、不配套。 8. 开发商依据市场变化及经营需要修改、调整设计。例如:调整产品定位、调整使用功能、调整使用标准、甚至改变使用要求。 9. 为了满足购房客户的个性化需求,为客户提供个性化服务而修改设计。 10. 因市政配套、公共设施配套条件的变化而修改设计。 11. 因采用不成熟的新材料、新设备、新工艺或技术方案不当而修改设计。 12. 承包合同中未涉及问题的谈判。例如:材料替代、施工过程中指定分包商等。 13. 承包合同内容、条件发生变化而引起的谈判。例如:增加或减少工程量、增加或减少工程内容、分部分项工程的抢工、材料设备供应方式及供应价格的变化等。 14. 合同纠纷引起的仲裁或诉讼。 15. 开发商负责供应的材料、设备供货不及时,数量、型号、技术参数与实际所需不符,货物产品质量不

总工及技术部岗位职责和权限

副总工程师岗位职责和权限 一、工作职责 1 贯彻公司质量、环境方针,协助总工程师履行质量、环境管理体系中规定的管理职责;对总工程师负责。 2 公司决策与产品立项 1、应总工程师要求,参与公司经营管理的重大决策;管理企业的整体核心技术,组织制定实施重大技术决策及技术方案; 2、参与公司技术方向和技术领域的研究、论证和决策,并承担其中的有关事项。 3、负责对产品的策划、项目立项报告等的审核,交总工审批。 3 技术发展与跟踪 1、跟踪专业技术发展,掌握技术动态,参与相关专业技术活动,并形成报告报总工程师; 2、研究行业产品的技术特征,收集市场技术发展、需求信息,提出公司自主知识产权产品策划方案和改进建议,为公司经营管理决策提供依据,并指导下属开展工作; 3、结合公司的技术方向深入研究相关专业领域,满足客户需求; 4、储备和管理技术成果信息,并报告总工程师。 4完成产品开发目标 1、组织制定、更新、完善公司产品开发流程和管理制度; 2、以顾客为关注焦点,制定公司的科技进步、技术改造、产品开发等目标报总工程师审批后,组织实施。 3、分解技术发展目标,对企业技术目标的实施情况进行监督、控制;按公司年度计划要求,控制产品开发进度,完成研发任务。 4、控制开发产品的质量,确保验收通过; 5、协助总工程师,主管并督导产品研发、技术质量管理系统工作,每季度对产品研发、技 总工 副总工技术部 技术部经理 研发工程师技术支持工程师技术部资料员 质量部

术质量管理等工作进行总结,提出改进意见和措施,并对实施情况进行检查和考核。 6、组织公司新产品研发项目审议会;负责产品的设计和开发计划、设计评审与设计确认的 审批;审核、确认技术部提交的技术质量文件,参与技术、质量管理工作的月考核和评价。 7、按公司要求,执行并督导相关技术、质量文件资料的归档与保密。 8、产品开发知识积累和管理。定期于每月10日前向总工程师书面汇报上月度总结。 5 质量环境管理 1、协助总工程师对质量、环境管理体系的策划,促进公司质量、环境管理体系的有效运行 和持续改进; 2、负责模具合同、价格、质量合格的审核以及合格供方的审批; 3、负责组织与质量、环境有关的重大不合格事项的分析与解决,监督与指导责任部门完成 其纠正和预防措施的制定、实施、验证。 4、负责对销售部、技术部、质检部等相关部门出具的质量环境事故报告进行审查和评价, 必要时向总工程师汇报。 6 技术支持 1、组织研究客户技术特点,就自主开发的产品安排面向客户的技术推广、技术交流和技术 问题解答与培训讲座,组织下属参与制定技术方案。 2、组织下属参与技术文档编制,审核标书中的自主开发产品的技术文档。 3、用户使用产品过程中的疑难问题解答。 7 辅助自主开发产品市场宣传策划与实施 根据销售部市场要求,协助自主开发产品市场宣传策划与实施推广所需资料、文档,技术支持或组织承担相应的工作。 8组织企业员工的技术培训,重点培养技术人员; 9 完成总工授权的其他临时性或突发性任务。 二、工作权限 1 对分管工作具有决定权; 2 对分管业务工作或技术问题处理上发生的任何争执意见有决策权; 3 有权对下属职位设立、合并和撤销以及下属的任免、调薪进行提议; 4 有权对分管部门工作的领导、监督、考核权; 5 有权代表公司签定技术协作合同和参加有关部门召集的技术会议; 6 有权处理公司总工程师交办的其他事务。 公司技术部职责和权限 一、工作职责 1 服从公司总工、副总工统一指挥,认真执行工作指令,一切管理行为向总工、副总工负责; 2 严格遵守公司规章制度,认真履行其工作职责; 3 负责制定公司技术管理制度,负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度;

总工和工程技术人员的职责

总工的岗位职责 jz-01 1. 负责与设计、业主和监理及各分包单位的协调管理工作。管理工程技术、质量、安全工作,保证施工进度,控制项目成本,全面履约业主合同和分包合同内容,实现合同管理任务的各项目标。 2.抓好工程建设的技术、质量管理工作,主持拟定各专项施工方案的编制、实施。负责编制施工组织设计的优化及投标工作中技术标的编制; 3.负责组织施工图纸会审、施工前的技术交底和内业资料的管理工作。负责审定工程量计算、成本核算及计量报表。 4、对进厂材料的技术质量标准提出具提要求,在满足设计质量标准的前提下,做好材料的成本控制,为确保工程效益的最大化提出基础数据。 5.负责组织工程阶段验收及参与竣工验收,保证工程项目合格并及时交付使用。 6.负责处理好质量事故和确定整改方案,组织内外技术交流与技术档案管理,处理生产过程中的技术质量问题。 7.负责组织学习有关技术、质量标准规范和相关文件,将精品意识灌输到基层每个员工,贯彻以质量保生存,向管理要效益思想理念。 8、承办上级领导交办的各项工作,并负责协调公司内部各部门之间的工程技术质量管理工作。定期审核、督促、指导各项目部完成技术工作和总结施工技术质量管理情况。 9、定期检查各项技术措施运行情况,及时提出技术改进方案;负责收集整理变更计算报告和索赔意向报告,及时收集计价资料申报和签认的手续等。为公司创造更大的经济效和社会效益打下良好的基础。 生产负责人岗位职责 jz-02 1、负责协助总经理、助理和总工做好各项施工生产的管理工作;工程项目从施工准备开始至验收交工,以及签证结算的全过程管理工作。 2、严格执行公司的各项规章制度,按照公司制定的月、年度施工计划,对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标的最终实现负责执行。 3 、组织协调公司内部所有施工项目部,施工现场布置规划工作,包括供水、供电、加工场地、库房和办公休息区域等协调安置工作,解决工地一切协调问题。 4、组织和监督项目部在各项施工中合理配置人材机,并与相关部门做好市场调查和人材机的质量、价格等核定控制工作,同时对各项目部的人材机做好合理调配,使人机发挥最大的工作效率。 5、在施工现场搞好与政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总分包单位等良好的协调关系,礼貌待人,积极配合公司完成监理、质量监督和安全消防等部门的现场检查工作。 6、严格执行公司各项规章制度,加强项目的成本管理和控制。注重成本信息反馈,发现问题及时与

道路项目总工岗位工作职责

道路项目总工岗位工作职责 道路项目总工的岗位职责 1.组织设计文件审核,确定施工采用的定型图,并根据审核情况上报设计中存在的问题并提出改进意见或建议,组织做好开工前的工程数量汇总,确定建设项目主要技术条件,组织做好各种材料数量汇总; 2.组织施工现场调查,调查内容满足施工需要,要形成项目总体调查报告,报告要全面具体; 3.负责组织编写《总体实施性施工组织设计》,审核签发《单项工程施工设计》。 3.1、重点工程有实施性施工组织设计,有年、季、月施工组织进度安排; 3.2、实际形象进度施工方法,符合总体施工组织设计要求; 3.3、施工组织设计内容齐全,图表规范。具有以下主要内容:说明书、施工进度图、平面示意图、所用建材分布图,主要劳力、材料、机具设备及成品的数量表,临时设施方案及主要工程数量表,主要施工方法及关键项目技术组织措施,质量安全措施,科技攻关措施,使用器材设备汇总表,同时满足业主、监理的特殊要求; 4.参加设计、建设、监理单位组织的技术交底会,并提供设计存在问题一览表、对设计的改进意见或建议一览表,有会议记录,问题答复记录及实施记录;开工前组织对队总体技术交底工作,并有技术交底书;审核签发其它技术交底书; 5.监督指导下属及时准确填写或收集内业资料,并定期检查,检查有计划有记录; 6.确定上场仪器设备、人员,审核签发施工测量方案,监督指导日常测量工作,检查有计划有记录; 7.确定上场仪器设备、人员,确定外托试验单位,监督指导日常试验工作,检查有计划有记录; 8.参与验工计价,负责工程量、质量最终签认,核实合同外工程量; 9.掌握质量管理和施工质量情况,组织制定并落实创优和提高工程质量的技术措施;负责技术质量事故的调查和处理,并及时向上级报告。监督指导下属开展质量管理工作; 10.负责确认各类变更设计的合理性,并应及时与设计单位,建设单位联系,办理变更手续,不得自行变更或手续不全时先行施工。变更后负责落实。参与变更索赔计划的制定; 11.组织科技攻关,科技开发和推行工作有计划安排,措施具体,符合实际。组织编写整理科技论文、工法、五小成果、QC小组成果。(每项目部每年每项至少2篇)。组织召开QC小组成果发表会,对QC小组进行检查指导; 12.掌握分项、分部工程质量评定情况,参加单位工程质量检验评定工作,并组织汇总一般单位工程评定表; 13.组织编写施工技术总结、竣工文件、半年和全年工作总结。 感谢您的阅读!

总工岗位职责

总工岗位职责Revised on November 25, 2020

总工岗位职责 职责一:在总经理的指导下,建立企业的质量管理体系和技术管理规范,完善技术管理工作,推进企业的技术进步。 (1)在总经理领导下,负责公司产品生产技术、质量的全面管理工作。 (2)负责建立健全质量管理体系,完善质量管理制度,制定质量操作规程,组织编制和审定质量文件,建立质量管理档案,定期组织召开质量分析会议。 (3)负责建立技术管理规范,完善技术管理制度,制定技术操作规程,组织编制和审定技术文件,建立技术管理档案,定期组织召开技术分析会议。 (4)负责做好各生产厂实验室的人员管理和技术管理工作,认真开展好各种试验、检验项目,提供科学、准确的试验数据和检验指标。(5)根据国家和行业技术规范要求配合中心实验室制定科学合理的各规格产品配比设计工作,并严格执行。 (6)负责生产技术和工艺管理,认真做好生产技术指导,及时解决生产技术难题,根据产品要求和实际情况,不断改进和完善生产技术和工艺配备,增产节约。 职责二:对生产质量状况进行监督,使其满足质量保证计划的要求。

(1)认真做好原料质量的检验和监督,严把原料入厂关。原料购入前要对样品指标严格检验,合格方可采购;原料入厂要车车检验,检验合格方可接收,做到不合格原料不入厂。 (2)负责生产过程的质量控制和技术指导,设立质量控制点,严格按要求做好各种检验,及时为生产提供检验数据,经常进行现场检查,发现问题及时处理。 (3)认真做好产品出厂检验,对各项指标认真检验,严格把关,切实做到不合格产品不出厂。 (4)负责对产品施工质量跟踪和协调,对质量事故进行考证分析,对质量争议进行妥善处理。 (5)负责与第三方试验室、质量监督站等行业主管部门的沟通和协调,妥善做好产品报检工作。 (6)在生产高峰月份期间,需亲临现场指挥,并驻场对生产进行全天候服务。 职责三:加强队伍建设,做好团队的管理工作,提高员工的自己身素质和技术技能 (1)加强员工队伍建设,提出和审核对下属部门的人员调配、队伍稳定工作; (2)对所辖范围内的规章制度贯彻执行,并提出修改及修补意见;(3)负责协调分管单位的各种关系,解决争议; (4)负责管辖区域内员工考勤审核工作; (5)负责检查个厂长对新员工入职岗位培训的落实、监督工作;

总工办职能定位及工作流程

北京天桥建设集团有限公司总工办工作手册 二OO六年七月

目录 总工办的性质、职能定位及部门职责 总工办成员构成及岗位分工 总工办在项目各阶段的技术管理流程 总工办部门管理办法

总工办的性质、职能定位及部门职责 为提高集团公司的技术管理水平,最大限度地发挥集团公司内部的技术力量,通过工程技术的集约化管理,提高工程技术问题的解决能力,提升建筑产品品质,并在一定程度上杜绝生产浪费,从而整体提高集团的经济效益。 为此,结合公司自身发展特点,设立“总工程师办公室”部门(简称总工办)。 总工办是集团公司领导下的一级部门,应由集团公司内较权威的专业技术人员或外聘专家级顾问组成,集团内各分公司、事业部、各项目部的专业工程师仅在技术上接受总工办的指导,构成集团公司“专业技术人才资源库”。 总工办在技术上对集团内各项目部以及其他相关部门提供建筑领域技术支持,在行政上直接受集团公司总裁领导,对公司的决策层负责。其组织结构图如下; 总工办与集团公司内部其他相关部门的工作配合关系示意图:

重要说明:以下各工作职能仅就总工办相关工作进行描述,并不取代该部门的其他全部工作职能。 A ——对项目提供宏观指导及要求,提供手续报建、外部协调等支持。 B ——对项目质量、安全、进度等进行指导和监督,以及其他相关配合。 C ——对项目提供技术面支持、配合与指导。 D ——对项目提供造价审定、合同管理、工程量进度核算、竣工结算等支持与配合。 E ——对项目提供施工材料、设施设备、辅助用品的采购支持。 F ——对项目提供建设资金调度、工程结算备案支持。 总工办结合我公司的业务特点和发展模式,确定如下二大部门职能,以及相应20项部门职责,具体如下: 日常技术管理职能 负责收集先进的建筑施工技术、新材料、新工艺等资料,为公司的发展作好技术储备工作。负责对外密切联系政府相关协会、职能部门,及时掌握政策动向。 负责建立集团公司工程技术人员技术档案,动态掌握技术人才的流动情况。 组织专业技术人员学习和专业培训。 参与公司专业技术人员的聘用录取及考核。 负责制订公司内部的工程技术标准和技术管理制度及流程。 配合公司其他部门的工作,提供技术支持。 完成公司决策层临时交办的事宜。 专业技术顾问职能 (项目评估、论证、报建前期) 参与全国范围内的项目考察和技术评估。

总工程师、工程技术部职责

指挥长岗位职责 一、严格按照国家、地方的法律、法规、行业标准、规以及公司的有关规定和要求,开展施工生产活动,正确处理好国家、企业、指挥部和个人的利益关系。 二、全面负责工程项目的施工任务,对工程项目的安全、质量、工期、环保等进行全面监督管理,确保合同履约。 三、全面完成集团公司下达的各项经济技术指标。 四、科学合理组织、配置工程项目的人、财、物等各种生产要素,降低工程成本,提高经济效益。 五、自觉接受公司领导及公司职能部门的业务指导及监督、检查,遇重大问题、紧急情况等特殊事项应随时报告并提出处理意见。 六、爱护员工,按《劳动法》及有关规定,给予员工各项福利待遇。

党工委书记岗位职责 一、执行国家的各项方针、政策、党纪国法和上级的各项指示、决议在本指挥部贯彻落实。 二、不断完善指挥部的管理,协调经理搞好施工生产,保证各项举措在本指挥部顺利实施。 三、加强项目领导班子的自身健设,领导和指导指挥部所属单位的党建、思想政治工作和精神文明建设,同时是企业文化建的第一责任人。 四、领导和指导指挥部所属单位的工会、共青团工作。 五、以生产经营为中心,完成工程任务为目标,积极开展劳动竞赛活动。 六、坚持三个文明一起抓,为又快又好地圆满完成施工生产任务,培养四有队伍。 七、负责本指挥部的党员干部的日常生活管理制度、考察、发展新党员等工作。 八、协调各方面的关系,抓好路地共建,为项目施工生产创造良好的外部环境。

党工委副书记岗位职责 1、严格执行国家现行的有关基本建设的法律、法规,传达学习党的路线、方针、政策,并保证在指挥部认真贯彻落实。 2、主持或参加指挥部全体人员会议,布置、检查公司党委关于加强党风廉政建设等重大举措的落实情况。 3、负责思想政治工作,并做好指挥部工作人员的思想政治工作。 4、执行纪检、监察、审计等部门制定的多项规定,负责项目部全体工作人员签订廉政建设责任书。 5、组织并指导指挥部施工现场的全体工作,在领导施工管理的同时,加强文明施工建设。 6、负责全标段征地拆迁事宜,并协调业主、地方、铁建办之间关系。

保险公司助理工作职

保险公司助理工作职责 职责一:保险公司经理助理职责 1、负责编制经理部经营管理实施细则;负责有关经营管理规章制度的执行情况,并对违规现象提出处理意见并上报。 2、负责对内对外竣工结算策划,负责对内对外竣工结算计划的实施。 3、及时了解掌握现场施工进度,严格按照关于计划统计管理的规定,按时上报月、季报表及统计资料,按时上报重点工程生产周报,重点工程图片月报,及公司经营处要求的各项报表。 4、劳务分包合同签订,在与分包单位签订承发包合同前必须组织项目经理、副经理、总工、安全科、质量科、材料站、汽车班对其进行施工资质和安全资质的审查。 5、参加工程施工合同交底,对合同履行情况进行动态管理,负责分承包管理工作,,定期对分承包商进行考核和评价。 6、负责与相关部门进行沟通与协作,配合财务部门做好财务预算管理相关工作。 7、负责工程所在地工程建设相关法律、法规、政策等信息的收集、整理及上报。 8、完成项目经理交办的其他工作。 职责二:保险公司经理助理职责

1、协助部门总经理做好员工招聘、考勤、培训、教育、考评等员工日常管理工作。 2、协助部门总经理安排工作计划,落实工作任务。 3、协助部门总经理抓好新单业务承保出单工作。 4、协助部门总经理抓好制度建设、系统开发和系统测试工作。 5、主抓好部门内所分管的工作。 职责三:保险公司经理助理职责 1、协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解;协助总经理调查研究,了解公司经营管理情况,跟踪公司经营目标达成情况,提供分析意见及改进建议;在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案,供总经理决策. 2、在总经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。 3、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 4、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作,做好决议、决定等文件的起草、发布。专题研讨会议等公司会议纪要; 5、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门之间的关系,负责上下互通信息、左右协调,及时处理

建筑工程项目总工的岗位职责说明

项目总工的职责 1、在项目经理的直接领导下做好全标段的技术管理、质量管理工作; 2、组织编制详细的《施工组织设计》; 3、组织《施工图设计》的复核工作; 4、组织《工程量清单》的复核工作; 5、组织控制点、水准点的接收、复测、加密工作; 6、组织施工过程中的《变更设计》申报工作; 7、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作; 8、组织施工中重要工序的自检转序工作; 9、组织施工中"首件"的技术、质量控制工作; 10、做好开工前及施工术交底工作; 11、做好工程计量的复核工作; 12、做好工程业组织检查工作; 13、做好工地中心试验室的检查指导工作; 14、做好"质量领导小组"的日常管理工作; 15、组织做好项目开、竣工报告的编报工作。 项目工程师的职责 一、执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规、规程。 二、组织有关人员认真熟悉施工图纸,参加图纸会审,综合提出质量问题。编制施工组织设计及质量计划。 三、负责施工工艺管理,确定项目关键工序并组织编制技术措施,进行技术问题的洽商与核定。 四、负责组织工程技术资料收集、整理、归档管理工作。 五、组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。 六、参加单位工程的竣工验收和过程自检工作,检查分工项目工程质量评定工作的实施情况。 七、负责组织测量放线的复核验收工作。 八、负责处理施工过程中的不合格品,参加一般质量事故的调查分析和处理。 九、负责检测设备,材料检验、试验的管理工作。

十、负责统计技术的应用与实施,负责技术进步、效益分析与评价。 十一、负责整个公司的业务往来,技术指导。 十二、负责工程招、投标,承揽业务,开拓市场。 十三、现场实施方案的确定。 十四、提出各项目的控制指标。 十五、对项目经理的聘用、评价。 十六、对公司的发展提出可行性建议。 十七、各项目的工程施工策划。 十八、对甲方及上级部门技术业务的协调处理。 职业健康安全管理目标 1、严防重大责任亡人事故,严防因施工违章造成铁路行车安全大事故,严防重大责任火灾和爆炸事故,严防重大责任设备、行车和财产损失事故; 2、施工人员因公责任死亡率、重伤率、轻伤率分别控制在0.15‰、0.6‰、5‰以下;施工人员非因工死亡率0.1‰以下。 3、隧道施工洞粉尘浓度控制在每立方米2mg以,甲烷气体浓度控制在1%以下; 4、定期对从事有害作业人员进行健康检查,把职业病控制在最低限度。 三、职业健康安全管理保证措施 1、组织职工认真学习各项工程的安全技术规划,同时加强劳动纪律、工作标准和施工程序教育,在施工过程中严格落实安全生产教育制度,对职工实施不间断安全教育,不断提高全体职工的安全意识。 2、制定科学合理的施工方案,做到好中选优,努力把不利因素减少到最小程度。对重点工程制定专项安全技术措施,在施工中项目主管领导和专职安全监察工程师跟班作业,严格按施工方案和安全技术措施进行施工,并随时接受建设单位或监理工程师对安全技术措施的监督检查。 3、加强安全防护工作,施工中严格按照施工方案和安全技术措施组织施工,严禁擅自变更方案或缩减围并提取一定的安全措施经费。 4、在各工点及施工现场设置各类安全标志,所有进入施工现场的人员,必须按规定穿戴安全防护用品,夜间施工设置足够的照明设施,不留黑暗死角。

项目总工岗位职责

项目总工岗位职责 Prepared on 24 November 2020

项目总工岗位职责 1、负责本项目执行相关技术标准、规范、规程,对项目施工技术负总责。 2、负责组织编制项目质量计划。 3、负责组织编制施工组织设计、重大施工技术方案和安全环保技术措施计划并督促落实。 4、负责牵头组织图纸会审,指导施工技术人员严格按图纸施工,并对质量、进度严格把关。 5、分管项目质量管理工作,组织编制有关管理方案、应急预案等控制措施并督促落实。 6、负责施工中的试验、测量等技术问题。 7、负责向施工技术人员交底和科技保密知识教育,注重技术资料、实物的保密及设防措施。 8、负责组织竣工验收和竣工资料的编制。 9、负责项目部技术、质量的外部沟通协调,以及分管部门与其它职能管理部门的接口协调。 10、接受项目经理安排的其他工作。 项目副总工岗位职责 1、组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准,实现设计意图。

2、负责组织审核设计文件,核对工程数量,及时解决施工图纸中的疑问。 3、参加施工调查,组织施工复测,编制实施性施工组织设计,按规定报批后组织实施。 4、负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底。指导、检查技术人员的日常工作。复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。 5、检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况,及时纠正现场的违规操作。 6、办理变更设计及索赔有关事宜。 7、编制施工过程中的重大施工方案,并按规定及时向上级技术管理部门报审。 8、组织编制质量/环境/职业健康安全技术保证措施,及时纠正执行过程中产生的偏差。 9、推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”,开展QC 活动,组织技术攻关。结合工程实际,做好以高、新、难工程为对象、以创新工艺为核心的“工法”开发。 10、按时向有关方提报施工现场的各类生产信息报表、材料用料计划。 11、参与项目部内部成本财务分析,参与分包方工程款的结算工作。 12、组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作,及时编写施工技术总结,及时完成竣工文件的编制工作。

建设单位总工和项目经理岗位职责

建设单位总工和项目经 理岗位职责

建设单位总工和项目经理岗位职责 建设单位总工岗位职责: 1、负责公司所有工程项目的全面技术管理工作。 2、参与审定项目的方案设计、初步设计和施工图设计,并对设计中存在的技术问题提出修改意见。 3、参与招标文书中技术要求的审定工作。 4、参与单项工程的地质勘测和设计管理工作(包括地勘、设计、图纸会审等); 5、负责检查图纸会审纪要内容的落实情况。 6、深入施工现场,遵照有关施工规范,负责工程技术管理及、工程进度和安全的监督。重点负责监督检查施工单位是否按施工图纸要求和工程规范要求进行施工,严格检查工程质量,把好工程质量关。 7、负责向施工单位解释施工图中的有关技术问题,并及时处理施工现场的有关技术性问题;负责对工程重大变更提出决策性意见。 8、全面负责质量、安全、文明施工管理,严格工序控制,组织竣工验收 9、坚持调查研究,及时发现问题,采取措施,定期向公司汇报工程进展情况。 建设单位工程项目经理: 1、为公司派驻工程项目施工现场的负责人,隶属工程部管理,负责工程现场建设方的日常管理及工程施工现场的工作协调,必须严格遵循公司管理制度,努力提高现场管理水平和工作质量,树立公司良好的形象;

2、根据公司批准的施工总进度计划,审核、确认工程项目施工组织设计,监督控制工程项目的现场施工进度,确保工程项目按计划进度完成; 3、根据合同的约定、设计图纸及规范规程的要求,严格监督工程项目施工质量,参加组织工程项目检查验收,组织进行材料设备进场检查验收,对工程质量负完全责任; 4、根据公司批准的工程项目总施工预算书,严格监督控制工程项目施工成本,参加工程现场的经济签证、技术核定单、认价单的审查确认,确保工程项目成本控制目标的实现; 5、负责进行现场合同管理,严格执行合同规定,确保合同履约完成,协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜; 6、负责现场建设方、监理方、工程总承包方之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜; 7、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系; 8、负责组织各专业工程师的现场配合和协调工作,完成现场施工日志的准确记录; 9、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作; 10、负责组织参加现场施工协调会议,审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料; 11、工作中要有工作责任心,有计划性,不断提高自己的专业水平和管理素质。

总工助理职责

总工助理岗位职责如下:1.总工助理必须熟悉本岗位职责的要求和遵守公司相关制度。2.总工助理必须无条件的服从总工安排的各项工作以及工作调配,并准时保质保量的完成各项任务。同时也应遵守设计师的岗位职责要求。3.总工助理须根据总工审图意见认真校对各图纸的修改情况,并促使各设计师按要求修改好图纸。同时应对各设计师对总工审图意见的修改程度做出评定并上报给总工。4.协助档案管理人员核实各设计人员档案归档的正确性(包括文本文档和电子文档)。5.负责整理各设计师和专业负责人对标准图和技术措施的改进意见,并上交总工做最后确认,并负责修改好相应的标准图和技术措施。同时也应在设计中执行标准图和技术措施的表率。6.总工助理须协助总工完成培训主题相关资料的整理,培训课件的制定,以及协助总工完成培训的相关事宜。7.协助总工处理各项日常事务,并对各工程项目的开展进度情况,以及部门管理制度、公司规章制度等执行情况进行落实和监督。8.协助总工完成每周工程例会的组织工作,并负责监督会议中的内容的落实执行情况,以及对各种决策、决议文件的发放。以上工作职责请总工助理认真阅读、熟知,并按要求认真执行。同时本职责公司有权根据实际工作情况做出相关调整。 总助岗位职责 1、在总工办总工程师领导下负责办公室的全面工作,努力作好参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。 2、在总工办总工程师领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 3、协助总工办总工程师作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。 4、负责各类文件的分类呈送,请集团领导阅批并转有关部门处理。 5、协助总工办总工程师调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总工办总工程师决策。 6、做好总工办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。 7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。 8、负责保管使用企业图章和介绍信。 9、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。 10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。 总工办助理的工作职责: 1、起草公司工作计划总结,并作好公司重要会议记录; 2、起草、存档整理总工办总工程师签发文件;

项目副经理及总工程师岗位职责

项目副经理岗位职责 一、受项目经理委托,组织实施生产计划、安排生产任务。 二、监督检查各部门工作职责执行情况,协调和处理好各部门之间的关系。 三、参与项目部重大问题的决策,支持项目经理依法正确行使职权和履行职责。 四、按照合同要求和上级指令,确保施工人员、机械设备按时进场,做好材料物资的供应工作。 五、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理, 六、负责定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工等落实情况,搞好评比奖惩工作 七、深入现场解决问题,处理施工中质量问题和其他难题。 八、搞好安全生产,安排好生产任务,保证施工进度按计划进行。 九、完成领导交办的其他工作。

项目总工程师岗位职责 一、严格贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准, 二、负责组织建立健全生产、安全和质量管理体系,确保工期、质量、职业安全健康和成本等目标实现。 三、负责组织审核设计文件,核对工程数量,及时解决施工图纸中的疑问 四、负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底。指导、检查技术人员的日常工作。 五、主持编制施工组织设计、施工方案和关键、特殊工序的作业指导书,组织制定年、季、月、施工计划,指导现场施工技术管理,解决工程中出现的技术难题和管理中存在的问题。 六、负责工程项目的成本管理、计量计价、设计变更、索赔、竣工结算和最终决算。 七、积极推广和应用新技术、新工艺、新材料,指导技术人员钻研业务,提高业务素质,搞好技术总结,积极参加科研攻关活动; 八、按时向有关方提报施工现场的各类生产信息报表,安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作,及时编写施工技术总结,及时完成竣工文件的编制工作 九、完成领导交办的其他工作。

公司各部门岗位职责

公司各部门岗位职 责 1 2020年4月19日

索克电气各部门人员岗位职责 一、总经理岗位职责 1、根据董事会提出的战略目标,组织制定公司中产期发展战略与经营方 案,并推动实施。 2、拟定公司内部管理构架的设置方案并签发公司的各类任命和调整; 3、申定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩的办法并组织实施; 4、主持公司的全面经营管理工作,组织分解公司全年的工作任务; 5、向董事会提出企业的发展规划方案,预算及开支计划; 6、处理公司重大突发事件和重大对外关系; 7、推进公司各类文化的建设,制度的推行,树立良好的企业形象; 8、召集、主持总经理办公会议,总结工作,听取汇报,检查工作,督促 进度和协调矛盾; 二、副总经理岗位职责(工程、技术生产) 1、在总经理领导下,负责主持公司生产、技术的全面工作,组织并督促 部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。 2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、 质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作; 3、负责组织生产、设备、安全检查、生产统计等管理制度的拟订、修 改、检查、监督、控制及实施执行; 4、负责组织完成年、季、月度生产作业、计划,及时组织实施、检查、

协调、考核; 5、配合技术部门,参加技术管理标准、生产工艺流的程编制工作,及时 安排、组织生产,不断提高工厂产品的竞争力; 6、负责组织工程、生产部门人员的业务指导和培训工作,并对其工作 定期检查、考核和评比; 7、负责对现场的综合检查、指导工作; 8、完成领导交代的其它工作; 三、副总经理岗位职责(销售) 1、负责公司总体的营销策划,提升公司品牌,扩大公司产品的市场份额; 2、负责完成公司下达的年度销售任务; 3、负责对销售经理的业绩进行考核和管理,引进和奖励优秀的销售人 员,淘汰和处罚不合格的销售人员; 4、组织公司产品的成本核算,颁布审计价,组织市场、决策最终报价; 5、负责调研和分析市场状况,收集、整理和分析客户信息和竞争对手 的市场信,掌握当地投资计划、有关技术标准、行业政策信息; 6、监督合同的执行,并组织和监督销售经理按照合同规定回收货款; 7、根据各区域市场的特点,制订产品推广计划和市场策略; 8、支持公司重大销售项目的运作;跟踪、分析销售项目运作情况,调 配公司资源支持项目的运作,加强对项目的动态管理;

项目总工岗位职责说明

项目总工岗位职责 1、负责本项目执行相关技术标准、规、规程,对项目施工技术负总责。 2、负责组织编制项目质量计划。 3、负责组织编制施工组织设计、重大施工技术方案和安全环保技术措施计划并督促落实。 4、负责牵头组织图纸会审,指导施工技术人员严格按图纸施工,并对质量、进度严格把关。 5、分管项目质量管理工作,组织编制有关管理方案、应急预案等控制措施并督促落实。 6、负责施工中的试验、测量等技术问题。 7、负责向施工技术人员交底和科技知识教育,注重技术资料、实物的及设防措施。 8、负责组织竣工验收和竣工资料的编制。 9、负责项目部技术、质量的外部沟通协调,以及分管部门与其它职能管理部门的接口协调。 10、接受项目经理安排的其他工作。 项目副总工岗位职责

1、组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准,实现设计意图。 2、负责组织审核设计文件,核对工程数量,及时解决施工图纸中的疑问。 3、参加施工调查,组织施工复测,编制实施性施工组织设计,按规定报批后组织实施。 4、负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底。指导、检查技术人员的日常工作。复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。 5、检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况,及时纠正现场的违规操作。 6、办理变更设计及索赔有关事宜。 7、编制施工过程中的重大施工方案,并按规定及时向上级技术管理部门报审。 8、组织编制质量/环境/职业健康安全技术保证措施,及时纠正执行过程中产生的偏差。 9、推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”,开展QC活动,组织技术攻关。结合工程实际,做好以高、新、难工程为对象、以创新工艺为核心的“工法”开发。 10、按时向有关方提报施工现场的各类生产信息报表、材料用料计划。 11、参与项目部部成本财务分析,参与分包方工程款的结算工作。

公司总工岗位职责

公司总工岗位职责 一、质量方面 1、对公司的工程技术和安全、质量全面负责; 2、组织制定质量管理方针、目标、规划,并督促检查; 3、负责组织图纸会审及有关工程变更签证的审核;负责零星工程的方案确定,图纸绘制及技术交底; 4、参加招标评标工作和合同审核; 5、负责解决重大技术与质量问题签定和处理。 6、组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准,实现设计意图; 7、负责组织审核设计文件、技术文件、设计变更和索赔事宜,核对工程数量,及时解决施工图纸中的疑问。 8、审核施工组织设计、重大施工方案和专项施工方案并跟踪检查; 9、负责向施工负责人进行书面施工技术安全交底。指导、检查技术人员的日常工作。复核特殊工程、关键工序的施工技术交底; 10、不定期地进入施工现场,检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况和各方面违章违规行为,及时召开各部门会议纠正现场的不良行为; 11、及时纠正执行过程中产生的偏差。参加质量事故的调查分析、审定技术处理方案; 12、负责组织对工程基础、主体分部和单位工程的质量验收并参加项目竣工验收;

13、参与项目部内部成本财务分析,参与分包方工程款的结算工作; 14、组织主持技术、质量、安全、进度和成本工作例会并督促检查和考核例会决议执行情况,保证在生产经营过程中各项指标的完成;15、组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作,及时编写施工技术总结,及时完成竣工文件的编制工作; 16、督促检查工程资料的情况; 17、完成领导交办的其它工作。 二、安全职责 1、主持编制项目施工组织设计及专项安全技术方案; 2、主持施工组织设计及安全技术方案交底工作; 3、对修改或变更的施工组织设计及安全技术方案进行重新审批与把关; 4、主持编制季节性施工安全技术方案; 5、负责重要设备安拆方案的审批和交底; 6、主持制定并审核重大安全隐患整改方案并指导实施; 7、主持项目有关人员对工程项目整体防护设施及重点防护设施进行验收; 8、参与因工伤亡或重大安全责任事故的调查、分析与处理; 9、积极参加安全生产教育培训,督促落实三级安全教育制度; 10、完成领导交办的其它工作。 三、施工技术 小型工程的策划、方案和图纸的编制及绘制图纸。

项目总工程师岗位职责16898

项目总工程师岗位职责 1、对项目的施工、技术管理工作全面负责。在项目经理的领导下,对工程质量负全面技术责任。在本职范围内,对技术和质量有权作出决定和处理,并接受上级总工程师的业务领导。 2、贯彻执行国家有关技术政策、法规和部颁的现行施工技术规范、标准、规程、质量标准以及局、公司的施工技术、试验、测量仪器管理办法;执行局《项目管理手册》中规定的技术、质量职责和有关要求;贯彻执行承包合同中业主规定的技术标准、技术规范及操作规程等文件,并监督实施执行情况。 3、组织技术人员熟悉合同文件,领会设计意图和掌握具体技术细节,参加设计技术交底,主持图纸会审签认,对现场情况进行调查核对,如有出入应按规定及时上报监理。 4、协助项目经理负责项目管理体系的建立、运行、审核、改进等各项工作,在质量管理和质量保证方面对项目经理负责。 5、在项目经理主持下,组织编制实施性施工组织设计并按规定报批;组织各部门进行质量过程识别、危险源和环境因素识别,评价出质量控制关键点、重大危险源和重要环境因素;组织编制施工技术工艺组织措施、质量措施、安全技术措施及环境保护措施和作业指导书等,并在施工前组织有关技术人员进行全面技术、质量、安全、环保交底,指导各部门和技术人员贯彻实施。 6、督促指导施工技术人员严格按照设计图纸、施工规范和操作规程组织施工。研究解决施工过程中的工程技术难题;督促指导工程部门做好技术、质量、安全、环保二级交底工作。 7、领导试验检测和测量放样及计量工作,确保测量、试验数据准确;负责对试验、测量在施工过程中发生重大技术问题时的决策或报告。 8、主持制订本项目有关的科研课题和“四新”推广项目,并组织实施;组织成立项目QC攻关小组并开展攻关活动。 9、定期组织工程质量检查,负责技术质量事故和工程质量事故的调查与处理以及审核签发变更设计报告。参加安全生产检查,对施工生产中存在的事故隐患,从技术上提出意见和解决方案。 10、主持交竣工技术文件资料的编制、分类和汇总,参加交竣工验收;组织做好施工技术总结,督促技术人员撰写专题论文和施工工法,并负责审核、修改、签认后向上级推荐、申报。 11、主持对项目技术人员工作的检查、指导和考核。 12、贯彻执行有关安全生产环境保护和安全技术管理规定,对本单位的安全环保问题负技术责任。

相关文档
最新文档