最新材料进场验收监理控制要点

最新材料进场验收监理控制要点
最新材料进场验收监理控制要点

青岛市地铁2号线一期工程土建二标环枣区间、枣山路站、枣李区间

原材料进场监理要点

编制人:周磊

审核人:蒋杰

中煤邯郸中原建设监理咨询有限责任公司

青岛地铁2号线一期工程土建二标08工区

2013年6月

一、编制依据

1、《地铁设计规范》(GB50157-2003);

2、《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204-2010);

3、《锚杆喷射混凝土支护技术规范》(GB0086-2001);

4、《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-2003);

5、《建筑地基基础设计规范》(GB50007-2002);

6、《铁路隧道设计规范》(TB10003-2005);

7、《市政工程资料管理规程》(DBJ01-71-2003)

8、《建筑结构荷载规范》(GB50009-2001);

9、《地下工程防水技术规范》(GB50208-2011);

10、《铁路混凝土与砌体工程施工规范》(TB10210-2001);

11、《地下铁道、轻轨交通岩土工程勘察规范》(GB50307-1999);

12、《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》

13、《构筑物抗震设计规范》(GB50191-93);

14 ,地下铁道工程施工及验收规范GB50299-1999(2003年版)

15、青岛市地铁2号线一期工程监理六标监理规划;

16、青岛市地铁2号线一期工程Ⅱ标工程施工图纸;

17,青岛市关于试验见证,试验检测的有关规定。

二、原材料进场验收规程

1、原材料进场应提供产品合格证、质量合格证、质量保证书、产品生产许可证、检测报告、使用说明书、产品质量、安全和环保认证及标识,能够反映该物资品种、规格、型号、数量、性能和有关技术标准等质量证明文件。质量证明文件应为原件,如果为复印件,必须加盖原件存放单位公章,并说明存放处、保管人和日期。

2、监理工程师应核查原材料生产厂家是否是建设单位指定或合同文件要求。

3、原材料进场施工单位应及时通知监理工程师进行验收,监理工程师检查验收规格、数量、外观和质量证明文件是否与材料实体一致并符合规范和设计要

求。验收合格后督促施工单位及时取样进行复试。

4、原材料进场应要求施工单位及时填报《材料进场报验单》,并附质量证明文件,报监理工程师签认。

5、验收合格进入施工现场的工程材料应按产地、品种、批次、规格在平整的场地上(或棚内)分别堆放,保持整洁,具备防水、防火、防潮、防冻、防污染等防护条件;材料场地设有载明材料名称、产地、品种、规格、批号、数量、检验状态、责任人等内容的材料标识。

6、原材料进场验收不合格的,监理工程师应书面通知施工单位,施工单位应及时进行清场处理。现场监理应对材料退场情况进行见证并留影像资料。

7、监理工程师对未经验收或验收不合格的材料拒绝签认的,应签发监理工程师通知单,通知施工单位严禁在工程实体中使用,并限期将不合格品清退出场。

三、各项原材料进场验收标准

2.1水泥

1、水泥供应商应为业主指定的合格供应商,承包商不得在业主指定范围以外擅自采购水泥。

2、水泥应有出厂合格证和试验报告,其内容应包括:出厂日期、品种、包装或散装仓号、等级、合格证编号,厂检验部门印章及部门负责人、检验人员的签名应齐全清晰。其中氧化镁含量、三氧化硫含量、烧失量、细度、凝结时间、安定性、强度等技术指标应符合国家的规定。

3、监理工程师应核查水泥出厂日期,超过三个月(快硬硅酸盐水泥为一个月)时,应要求施工单位在使用前对其质量进行复验。

3、依据工程特点和所处环境条件,核查施工单位所选用水泥品种等级是否正确。根据《混凝土结构工程施工质量验收规范》要求,钢筋混凝土结构严禁使用含氯化物的水泥。

4、袋装水泥外包装应完好,包装袋上应清楚标明:执行标准、水泥品种、代号、强度等级。生产者名称、生产许可证标志(QS)及编号、出厂编号、包装日期、净含量。包装袋两侧应根据水泥的品种采用不同的颜色印刷水泥名称和强度等级,硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥为红色。散装水泥应提交与袋装标志相同内容的卡片。

工程监理质量控制要点

工程监理质量控制要点 一、质量的事前控制 资格审查:开工前,施工单位应把公司资质以及现场项目经理部成员、特种作业人员的资格证、上岗证等上报监理公司,经监理公司审查具备开工条件后方能开工。设计图纸的审校工作:施工单位必须认真地审核图纸,对于图纸的错、漏、碰、缺、含糊不清等问题,必须在施工之前提出并予以解决,监理公司会协助此工作。施工组织设计、施工方案及质量通病的防治措施:施工组织设计是指导拟建工程全过程中各项活动的技术、经济和组织性文件,监理将审查其科学性和可操作性,并在施工过程中随时检查其贯彻落实情况。对于重要的分项工程,施工单位应先作详细的施工方案。施工组织设计和施工方案都必须事先提交监理一份,并经监理审定后方可执行。质量控制的另一个重要方面,就是防止工程质量通病的发生。因此施工单位提交质量通病的防治措施,措施必须可行、有效。技术交底工作:各工种、工序施工前要作好技术交底工作。技术交底要有针对性,要落实到人,防止走过场、流于形式。材料的监理:材料是质量的基础,材料、构配件及设备的出厂合格证和抽样检测报告必须齐全。材料的取样、送检必须有监理人员参加。工程开工报告工程开工前,现场的机械设备应作好全面检修及必要的检测工作(如经纬仪、水准

仪的检测等),并由施工单位填写“工程开工报审表”,报请监 理公司审批。经总监理工程师审批确定的日期即为开工日期。应注意,开工报告的批准开工日期与合同开工日期无关。轴线及标高的核验:工程开工前,施工单位应根据建设单位所提供的坐标点,把各轴线的引测、定位工作及各桩位、现有地坪高程等详细定出,再报请监理公司核验。施工单位应作好轴线及水准点的保护工作。二、质量的事中控制 工程质量管理:建筑工程的总体质量是由许多工序的质量所 形成的,为了达到单位工程的质量目标,必须控制好每道工序的施工质量。因此,工序质量的有效控制是质量控制的基础,本工程强调:每一道工序完成并经监理验收达到质量控制标准后方可进行下一道工序的施工。工序质量验收必须办理签字手续,对未经监理验收或验收不合格的工序,监理予以拒绝签认,工程不得进行下一道工序的施工。隐蔽工程的验收制度:对于需要隐蔽的项目,施工单位应于质量达到控制标准,并备齐各项质保和验评资料后,报请监理核验。经监理工程师检查并签字同意隐蔽后方可进行隐蔽工程的施工。否则,监理工程师有权要求检查已隐蔽的工程,无论结果如何,经济损失均由施工单位承担。隐蔽工程验收,施工单位应提前通知监理公司,否则监理公司有权拒绝突发性的验收时间要求。监理的工作方法:在工程施工过程中, 监理工程师在现场的工作方法将采用巡视和旁站相结合的方法, 管理的对象是施工单位的管理人员而不是工人,管理的形式以口

材料进场监理控制细则

中和龙沐湾?海润源项目 监理实施细则 (材料进场控制监理细则) 项目监理机构(章): 专业监理工程师: 总监理工程师: 日期:2017 年 5 月16 日 材料进场监理控制细则 (1)材料进场时,监理工程师应检查到场材料的实际情况与所要求的材料在品种、规格、型号、强度等级、生产厂家与商标等方面是否相符,检查产品的生产编号或批号、型号、规格、生产日期与产品质量证明书是否相符,如有任何一项不符,应要求退货或要求供应商提供材料的资料。标志不清的材料可要求退货(也可进行抽检)。 (2)进入施工现场的各种原材料、半成品、构配件都必须有相应的质量保证资料 1)生产许可证或使用许可证。 2)产品合格证、质量证明书或质量试验报告单。合格证等都必须盖有生产单位或供货单位的红章并标明出厂日期、生产批号或产品编号。

3)施工现场材料要求 (1)工程上使用的所有原材料、半成品、构配件及设备,都必须 事先经监理工程师审批后方可进入施工现场。 (2)施工现场不能存放与本工程无关或不合格的材料。 (3)所有进入现场的原材料与提交的资料在规格、型号、品种、 编号上必须一致。 (4)不同种类、不同厂家、不同品种、不同型号、不同批号的材 料必须分别堆放,界限清晰,并有专人管理。避免使用时造成混乱,便于追踪工程质量,对分析质量事故的原因也有很大帮助。 (5)应用新材料前必须通过试验和鉴定,代用材料必须通过计算 和充分论证,并要符合结构构造的要求。 料复检 凡标志不清或认为质量有问题的材料,对质量保证资料有怀疑 或与合同规定不符的一般材料,由工程重要程度决定。应进行一定 比例试验的材料,需要进行追踪检验、以控制和保证其质量的材料等,均应进行复验。对于进口的材料设备和重要工程或关键施工部 位所用材料,则应进行全部检验。 (1)采用正确的取样方法,明确复验项目。 在每种产品质量标准中,均规定了取样方法。材料的取样必须 按规定的部位、数量和操作要求来进行,确保所抽样品有代表性。 抽样时,按要求填写材料见证取样表,明确试验项目。 (2)取样频率应正确

钢结构工程质量监理控制要点

1、进行钢结构设计和施工的单位必须具有相应的资质。 2、钢结构的检测项目包括: ⑴钢材的抽样复验 ⑵一、二级焊缝超声波(x射线)无损检测 ⑶大六角头高强螺栓的扭矩系数(扭剪型高强度螺栓的紧固轴力)检测 ⑷摩擦面抗滑移系数检测 ⑸整体垂直度 ⑹整体平面弯曲度 ⑺网架挠度 ⑻涂料厚度 ⑼高强螺栓的终拧扭距检测。 ⑽地脚螺栓力学性能检测 以上项目中⑸、⑹、⑺、⑻、⑼项为建设单位或监理单位见证检测(测量)项目,其余必须经有相应资质的检测单位检测。 3、钢结构工程中属于下列情况之一的钢材,应在甲方、监理见证情况下进行抽样复验,其复验结果应符合现行国家产品标准和设计要求:

⑴国外进口钢材; ⑵钢材混批; ⑶板厚等于或大于40mm,且设计有Z向性能要求的厚板; ⑷建筑结构安全等级为一级,大跨度钢结构中主要受力构件所采用的钢材; ⑸设计有复验要求的钢材; ⑹对质量有疑义的钢材。 4、钢结构所采用的原材料、半成品、成品须有质量合格证,中文标志及检验报告。 5、钢结构施工单位应进行图纸会审,并编制施工组织设计或技术方案,施工过程中需与土建单位配合默契,安装钢结构前,须按下表对地脚螺栓进行严格验收。 支撑面、地脚螺栓(锚栓)位置的允许偏差(mm)项目允许偏差 支撑面标高±3.0 水平度l/1000 地脚螺栓(锚栓)螺栓中心偏移5.0

6、钢结构施工单位必须严格按图施工,(图纸设计深度要达到施工要求),特殊情况需进行材料代换,必须经过设计单位同意。 7、钢结构的加工制作须有监造监理。 8、钢结构安装时,必须控制屋面、楼面、平台等的施工荷载,严禁超过设计图纸和相应规范要求。 9、钢结构安装过程中,结构形成空间刚度单元后,应及时对柱底和基础顶面的空隙进行二次浇灌,地脚螺栓安装好后的外露长度允许偏差0—+30mm。 10、焊接H型钢的翼缘板拼接缝和腹板拼接缝的间距不小于200mm,翼缘板拼接长度不小于2倍板宽;腹板拼接宽度不小于300mm,长度不小于600mm。 11、吊车梁和桁架不应下挠。 12、摩擦型高强度螺栓连接接触面应平整,有75%的面顶紧,边缘最大间隙0.8mm。当接触面有间隙时,小于1mm的间隙可不处理,1—+3mm的间隙,应将高出的一侧磨成1:10的斜面,打磨方向应与受力方向垂直。 13、高强度螺栓摩擦副使用前须进行扭矩系数(紧固轴力)和抗滑移系数复验,高强度螺栓不得作为临时螺栓使用,高强度螺栓施工分初扭和终扭,外露丝扣2—3扣。施工终拧扭矩检验应在终扭1小时后,48小时内完成。

材料设备进场管理监理细则。百度

材料设备进场监理细则 编制: 审核: 批准:

1.目的 1.1.目的:规范工程材料设备的进场管理,使项目工程所用的材料设备质量满足合同约 定、相关国家标准及项目高品质要求。 2.适用范围 2.1.本细则适用于泰达国际监理的所有项目。 3.术语定义 3.1.甲供材料设备:是由甲方签订购货合同,材料设备供应商供货,施工单位进行施工安 装的材料及设备。 3.2.乙供材料设备: 甲指乙供:甲方指定唯一品牌,承包商与供应商签订合同并付款; 甲限乙供:甲方限定品牌范围,由承包商在此范围内选择,承包商与供应商签订合同并付款; 乙方供应:甲方不限定品牌范围,承包商自行与供应商签订合同并付 款。以上供应方式均称为乙供材料设备。 4.职责 4.1.项目工程部 4.1.1.负责在现场设置材料设备样品封样室; 4.1.2.负责提供甲供材料设备到场时间要求; 4.1.3.牵头组织监理、供货商、施工单位对甲供材料设备的到货进行验收; 4.1.4.负责协调不合格甲供材料设备的处理; 4.1. 5.参与首批甲指乙供/甲限乙供材料设备的验收; 4.1.6.负责对乙方供应材料的抽查验收; 4.1.7.必要时对重要甲供材料设备进行驻厂监造(如:幕墙与石材、橱柜等); 4.1.8.负责督促承包商编制甲供、乙供材料设备复试及见证取样台账。 4.2.监理项目部 4.2.1.负责随机抽检各项目工程部所用材料设备的质量; 4.2.2.负责检查各项目工程部材料设备验收手续的执行情况 4.2.3.协助项目甲方处理合同纠纷。 4.3.甲供材 4.3.1. 参与涉及观感效果的甲供材料和甲指乙供材料设备的效果确认验收,必要时参与工厂验收。 4.4.监理单位 4.4.1.根据合同和封样材料标准及国家标准参与所有材料设备的验收; 4.4.2.组织材料设备送检工作; 4.4.3.对不合格的材料设备提供处理建议。

钢结构工程施工监理质量控制要点43783

钢结构工程施工监理质量控制要点 昆山老年大学钢结构为两根钢柱与钢梁,我公司将严格按照新执行的《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001)并参照如下的钢结构工程施工验收标准体系:建设工程质量管理条例→工程建设标准强制性条文→钢结构工程施工质量验收规范→工艺及评优推荐性标准→企业标准,对高层钢结构、门式刚架、组合结构及焊接、高强螺栓连接、栓焊等方面的质量进行监督管理、验收评定。 1监理控制总体思路 钢结构工程施工质量验收过程中,始终以《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)为基础,贯彻“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”十六字方针,结合钢结构工程的特点,并且努力做到“三个协调和一个接口”,即与《建筑工程施工质量验收统一标准》相协调,与《钢结构设计规范》相协调,与其他13部建筑工程专业施工质量验收规范相协调,为后续施工工艺和评优标准等推荐性标准留有接口。 2钢结构施工质量监理控制要点 2.1主要验收控制内容 根据钢结构工程施工的特点,结合设计规范及钢结构工程施工质量验收规范,本工程钢结构部分大致应划分成10个分项工程,即:焊接工程、螺栓连接工程、钢零件及钢部件加工工程、钢构件组装工程、钢构件预拼装工程、单层钢结构安装工程、多层及高层钢结构安装工程、钢网架结构安装工程、压型金属板工程及钢结构涂装工程等。 在分项工程中,严格按照新规范对施工工艺或工艺顺序规定的“主控项目”和“一般项目”的检查内容检查验收。“主控项目”全部达到合格质量标准,“一般项目”不允许突破80%的界限,所检验项目方能达到合格质量标准。 2.2其他验收控制内容 结合钢结构工程的特点,遵照新的统一标准的规定,其他验收控制内容主要有: (1)加强管理方面的验收,要求施工单位必须健全质量管理和质量控制体系; (2)强调和强化钢结构工程用各种主要材料的进场准入,提醒验收人员在每个分项工程验收时都必须首先进行进场验收; (3)强调检验批的验收是最小验收单位,同时也是最基本的验收工作,检验批的划分遵循下列原则:①单层钢结构按变形缝或空间刚度单元划分;②多层钢结构按楼层或施工段划分;③进场验收可根据工程规模及进料实际情况划分;④压型钢板安装可按屋面、墙面、楼面等用途划分;⑤根据施工单位的加工和安装能力或分包情况,结合工期要求划分。按照上述原则并结合本工程实际情况,由监理和施工单位在施工前,

材料进场控制程序及处罚制度

佛山市顺德区云谷广场项目 材料及设备进场控制程序及处罚制度 一、主要目的: 为确保进场材料、设备符合设计、规范、及合同要求,防止不合格材料使用于本工程,特制定本控制程序及处罚制度。 二、控制原则:严格按照合同、规范、设计文件进行控制,强化监督,确保进场 材料、设备符合要求。 三、质量验收控制程序: 1、材料及设备进场后乙方必须进行自检,自检合格后及时填报材料设备报验 单报甲方及监理组成的材料质量验收小组,监理组织材料质量验收小组对进场材料进行验收,验收完成材料验收小组在报验单上签署“合格”“不合格” 意见; 2、如果材料质量验收小组签署意见“不合格”,则进场材料及设备必须做好 记录后立即退场; 3、如果材料质量验收小组签署意见合格,承包单位下一步按照监理程序上报 “工程材料/构配件/设备报审表(省统表)”; 4、上述第3点进场材料及设备如需要送检,施工单位需要监理见证情况下取 样送检,如果送检合格,监理在“工程材料/构配件/设备报审表(省统表)” 签署同意使用意见; 5、如果送检不合格,监理在;“工程材料/构配件/设备报审表(省统表)”上 签署不同意使用意见,并且进场材料需要立即退场,并做好退场记录; 6、上述第3点进场材料设备经材料质量验收小组合格,并且不需要送检的材

料设备,则监理直接在施工单位上报的“工程材料/构配件/设备报审表(省 统表)”上签署同意使用意见。 四、进场材料、设备质量控制管理及处罚制度 1、乙方施工过程中全部进场材料不仅要符合设计、合同及规范要求,还要符 合进场材料计划要求及样板要求;乙方必须按要求自检合格后报验收小组。 2、上报材料质量验收小组的资料必须真实、及时、有效,否则每次处以 500~1000元处罚; 3、甲方及监理将不定期对现场材料进行随机检查,施工单位必须无条件配 合,否则每次罚款1000元。 4、若甲方及监理发现乙方擅自使用未经材料质量验收小组验收的材料及设 备于本工程,如果所用材料经质量验收小组组织验收合格并履行质量控制相关程序后,将对承包单位罚款5000-10000元;如果所用材料经质量验收小组验收不合格,已经使用的材料及设备必须拆除退场,同时对承包单位罚款50000元。 5、如果进场材料虽然通过进场验收,但需要送检检测的材料及设备,检测结 果未明或乙方没有进行送检而擅自使用,每发现一次罚款10000元。 6、商品混凝土及现场用砂必须采用河砂,如果采用海砂,一经发现已经进场 的海砂必须退场,已经使用的部位必须返工处理;若使用部位无法返工处理,则由乙方委托具有相关资质的单位进行检测,并承担由此产生的一切费用(包括且不限于检测费用、材料进退场费用、检测质量不合格造成的补救措施费用等),同时每次发现此类情况甲方将对乙方罚款10000元。 7、进场材料、设备必须符合合同指定品牌范围之内要求,如果擅自更换品牌, 发现一次罚款50000元,已经进场使用的材料及设备必须全部拆除退场。

工程监理现场的质量管理要点

工程监理现场的质量管理要点 1房建工程监理现场质量管理的必要性 监理是房屋建筑工程质量监管的一项重要工作。房建工程质量管理以制定资源配置计划以及行动方案的方式达到一定的质量目标。建筑企业应对工程质量引起高度的重视,同时还应针对质量问题制定相关的机制,构建科学的质量体系。建筑工程是社会及城市经济发展的基础条件,和人们的工作与生活联系十分密切。因此,我们必须对质量管理的重要性形成正确的认识,促进工程质量水平的不断提升。只有将质量管理工作落实到位,全面提升工程质量管理的有效性,房屋建筑工程才能更好地满足社会发展需求。因此必须将工程的质量管理工作做好,抓好施工建设工作中所有环节的工作。对监理的规划以及细则进行精心编制,把好质量关,确保现场监理人员能够明确意图。还应将工程项目施工过程的质量控制监理工作落实到位,督促施工企业对质量管理工作的落实情况进行检查,避免给工程留下安全隐患。最后要将工程的验收工作抓好,全面检查工程的整体质量。 2房屋建筑工程监理现场质量管理的重要作用 2.1有利于提升房屋建筑工程的施工质量 相关的监理人员在工作中,需要对房屋建筑工程施工现场的实际情况全面的了解,在监理中,需要反复检查一些已经完工的部分,一旦发现施工中有问题存在,就需要及时进行处理,通过检查的方式,为房屋建筑工程的质量提供有效的保证。此外,监理人员还需要站在第三者的观察

角度,以便于更好地找出施工过程中存在的问题,这对于房屋建筑工程质量的提升有着积极的促进作用。另外,监理人员还需要将检查的结果以及承包商递交的报检申请作为依据,对房屋建筑工程再次进行检查。一旦检查过程中出现问题,则应立即进行整改,确保房屋建筑工程的施工能够一直处在被监督的状态,从而为房屋建筑工程的整体质量提供有力的保障。 2.2有利于发挥出监理质量的管理职能 监理人员需要进行现场质量管理,及时发现和解决房屋建筑工程施工过程中存在的各种问题,从而为工程的质量与进度提供有效的保证。对于房屋建筑工程的施工工艺以及关键环节,需要以采取现场质量管理的方式,对其进行反复的检查和确认,现场质量管理赋予监理职能的充分发挥有着十分积极的作用。 2.3有利于施工材料管理工作的开展 对于房屋建筑工程而言,施工材料对其整体质量有着直接的影响。通过现场监理工作的开展,能够对进入施工现场的所有工程材料以及构建进行及时的审核,根据相关规定对材料进行严格的抽检。房屋建筑工程施工监理现场质量管理的开展,能够将不符合规定的施工材料及时清退,从而有效的排除工程的质量隐患。 3房屋建筑工程监理现场质量管理的强化策略 (1)构建房建工程质量监管制度。房屋建筑工程质量监管机制在责任与法律层面进行了明确的规定,这样在具体的施工过程中,无论是管理人员还是基层的施工人员,都能快速对房屋建筑工程所有环节进行科学

材料进场监理控制细则

材料进场监理控制细则 WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】

中和龙沐湾?海润源项目 监理实施细则 (材料进场控制监理细则) 项目监理机构(章): 专业监理工程师: 总监理工程师: 日期:2017 年 5 月 16 日 材料进场监理控制细则 (1)材料进场时,监理工程师应检查到场材料的实际情况与所要求的材料在品种、规格、型号、强度等级、生产厂家与商标等方面是否相符,检查产品的生产编号或批号、型号、规格、生产日期与产品质量证明书是否相符,如有任何一项不符,应要求退货或要求供应商提供材料的资料。标志不清的材料可要求退货(也可进行抽检)。 (2)进入施工现场的各种原材料、半成品、构配件都必须有相应的质量保证资料 1)生产许可证或使用许可证。 2)产品合格证、质量证明书或质量试验报告单。合格证等都必须盖有生产单位或供货单位的红章并标明出厂日期、生产批号或产品编号。 3)施工现场材料要求

(1)工程上使用的所有原材料、半成品、构配件及设备,都必须事先经监理工程师审批后方可进入施工现场。 (2)施工现场不能存放与本工程无关或不合格的材料。 (3)所有进入现场的原材料与提交的资料在规格、型号、品种、编号上必须一致。 (4)不同种类、不同厂家、不同品种、不同型号、不同批号的材料必须分别堆放,界限清晰,并有专人管理。避免使用时造成混乱,便于追踪工程质量,对分析质量事故的原因也有很大帮助。 (5)应用新材料前必须通过试验和鉴定,代用材料必须通过计算和充分论证,并要符合结构构造的要求。 料复检 凡标志不清或认为质量有问题的材料,对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料,由工程重要程度决定。应进行一定比例试验的材料,需要进行追踪检验、以控制和保证其质量的材料等,均应进行复验。对于进口的材料设备和重要工程或关键施工部位所用材料,则应进行全部检验。 (1)采用正确的取样方法,明确复验项目。 在每种产品质量标准中,均规定了取样方法。材料的取样必须按规定的部位、数量和操作要求来进行,确保所抽样品有代表性。抽样时,按要求填写材料见证取样表,明确试验项目。 (2)取样频率应正确

监理质量控制要点

质量控制要点 一、施工进度计划申报 周/月进度计划<附:劳动力计划、施工机械、材料等计划安排>由承包方制订并向发包方和监理机构报批,经发包方和监理机构审批后实施。 承包方每月25日前向发包方和监理机构书面报告下月进度计划(附进度计划网络图或横道图);承包方每周例会向发包方和监理机构书面报告上周进度和下周进度计划。 二、材料进场报验 1、材料、设备进场后,必须严格按程序报验,用A9表格加附件(品名、生产厂家、规格、数量清单、质量证明文件、自检结果等)报验,由监理机构组织有关各方进行核实报验资料,并按规定和约定进行见证取样检测或安装调试检验,以确定材料、设备质量状况。 2、材料、设备检验合格并报经监理机构审批同意后,方可在工程中使用。 3、经发包方和监理机构验收或有关机构检验不合格的材料、设备应及时清理出场,严禁用于工程。如擅自使用,已施工的部位均做返工处理,由责任方承担返工损失并承担赔偿责任。 三、分项(隐蔽)、隐蔽工程报验 分项(隐蔽)、隐蔽工程报验须提前24小时预通知监理机构验收。分项(隐蔽)、隐蔽工程及施工工艺在自检合格后,承包方须进行各工种负责人会签,并将会签单报监理机构申请验收。验收时若发现存在违反强制性标准或验收不合格不需返工整改;若未经监理机构同意擅自进行下一道工序施工,必须做返工处理;若存在违反施工规范操作行为,需承担违约及赔偿责任。 分项(分部)、隐蔽工程验收合格时必须由施工、监理、甲方人员现场共同签字确认,方可进行下一道工序施工。 四、监理工程师通知单回复 对施工过程中出现的质量缺陷专业监理工程师应及时下达监理工程师通知要求承包单位整改并检查整改结果。承包方须在收到监理工程师通知单后24小时内尽快书面回复;监理工程师通知单下发后,承包方如有异议应书面提出,若无异议,应立即执行并在24小时之内书面回复执行情况并申请对执行情况验收,否则不得进行下一道工序施工,对擅自施工的部位做返工处理。 五、工程签证制度 工程须进行经济技术签证的,承包方需及时向监理机构及业主方书面申办,由监理机构核实后转报业主方工程部审签。 如无业主方正式的设计院出具的变更资料,承包方若私自施工影响结构安全的项目,责任自负。 六、工序交接检查

材料进场监理控制细则

中和龙沐湾?海润源项目 监理实施细则(材料进场控制监理细则) 项目监理机构(章): 专业监理工程师: 总监理工程师: 日期:2017 年 5 月16 日

材料进场监理控制细则 (1)材料进场时,监理工程师应检查到场材料的实际情况与所要求的材料在品种、规格、型号、强度等级、生产厂家与商标等方面是否相符,检查产品的生产编号或批号、型号、规格、生产日期与产品质量证明书是否相符,如有任何一项不符,应要求退货或要求供应商提供材料的资料。标志不清的材料可要求退货(也可进行抽检)。 (2)进入施工现场的各种原材料、半成品、构配件都必须有相应的质量保证资料 1)生产许可证或使用许可证。 2)产品合格证、质量证明书或质量试验报告单。合格证等都必须盖有生产单位或供货单位的红章并标明出厂日期、生产批号或产品编号。 3)施工现场材料要求 (1)工程上使用的所有原材料、半成品、构配件及设备,都必须事先经监理工程师审批后方可进入施工现场。 (2)施工现场不能存放与本工程无关或不合格的材料。 (3)所有进入现场的原材料与提交的资料在规格、型号、品种、编号上必须一致。 (4)不同种类、不同厂家、不同品种、不同型号、不同批号的材料必须分别堆放,界限清晰,并有专人管理。避免使用时造成混乱,便于追

踪工程质量,对分析质量事故的原因也有很大帮助。 (5)应用新材料前必须通过试验和鉴定,代用材料必须通过计算和充分论证,并要符合结构构造的要求。 料复检 凡标志不清或认为质量有问题的材料,对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料,由工程重要程度决定。应进行一定比例试验的材料,需要进行追踪检验、以控制和保证其质量的材料等,均应进行复验。对于进口的材料设备和重要工程或关键施工部位所用材料,则应进行全部检验。 (1)采用正确的取样方法,明确复验项目。 在每种产品质量标准中,均规定了取样方法。材料的取样必须按规定的部位、数量和操作要求来进行,确保所抽样品有代表性。抽样时,按要求填写材料见证取样表,明确试验项目。 (2)取样频率应正确 材在料的质量标准中,均明确规定了产品出厂(矿)检验的取样频率,在一些质量验收规范中(如防水材料施工验收规范)也规定取样批次。监理工程师必须确保取样频率不低于这些规定,这是控制材料质量的需要,也是工程顺利进行验收的需要。业主、政府主管部门、勘察单位、设计单位在工程施工过程中一般介入得不深,在主体或竣工验收时,主要是看质量保证资料和外观,如果取样频率不够,往往会对工程质量和监理工作效果产生质疑,作为监理工程师应重视这一问题。 (3)选择资质符合要求的实验室来进行检测

建设工程项目现场管理处罚细则(监理必备)

建设工程工程现场管理处罚细则为保障崇州市集贤乡土地整理居住区工程各方主体的利益,规范工程各方行为,加强施工现场的施工管理,保证现场各项工作顺利、有序的开展,以工程承包合同的相关条款为依据,特制订以下管理措施: 一.目的、办法 1.目的:作为施工现场约束手段,监督施工方按照规范、合同、业主及监理要求完成合同内容,保证工程优质高效开展。 2.在工程施工的所有单位,对于违反本规定的行为,业主及监理有权按照本措施的条款进行处罚。 3.各分包单位(含甲方分包)必须服从总包单位管理,对分包方违反安全、文明施工规定,总包方负责提出事故隐患或其他问题并要求其整改。对分包方违反安全、文明施工规定的总包、分包单位都将受到处罚。 4.违反本处罚细则,业主或监理将对违反者处以罚款。 二.安全、xx、现场管理 A、施工现场平面布置 1.施工现场的库房、机械设备、材料、成品、半成品、模板、脚手工具、加工场地、办公室、厕所等布置,须严格按照批准的现场总平面图中位置布置,不按照规定的位置布置,不按限定的期限进行整改,以每处为单位,每处罚款200—1000元,并按通知限定的期限整改,每拖延一天整改,罚款200元,罚款总额累加。 2.建筑垃圾和生活垃圾不按照现场总平面布置位置堆放,不按时外运或垃圾堆放场已满,不及时外运,每发现一次,罚款200—1000元,并按通知限定的期限每拖延一天整改,罚款200元,罚款总额累加。 3.废旧材料不按照现场总平面图布置位置堆放,不按时外运或废旧材料堆放场已满,不及时外运,每发现一次,罚款200—1000元,并按通知限定的期限每拖延一天整改,罚款200元,罚款总额累加。

工程监理质量控制要点

工程监理质量控制要点 一、质量的事前控制资格审查:开工前,施工单位应把公司资质以及现场项目经理部成员、特种作业人员的资格证、上岗证等上报监理公司,经监理公司审查具备开工条件后方能开工。设计图纸的审校工作:施工单位必须认真地审核图纸,对于图纸的错、漏、碰、缺、含糊不清等问题,必须在施工之前提出并予以解决,监理公司会协助此工作。施工组织设计、施工方案及质量通病的防治措施:施工组织设计是指导拟建工程全过程中各项活动的技术、经济和组织性文件,监理将审查其科学性和可操作性,并在施工过程中随时检查其贯彻落实情况。对于重要的分项工程,施工单位应先作详细的施工方案。施工组织设计和施工方案都必须事先提交监理一份,并经监理审定后方可执行。质量控制的另一个重要方面,就是防止工程质量通病的发生。因此施工单位提交质量通病的防治措施,措施必须可行、有效。技术交底工作:各工种、工序施工前要作好技术交底工作。技术交底要有针对性,要落实到人,防止走过场、流于形式。材料的监理:材料是质量的基础,材料、构配件及设备的出厂合格证和抽样检测报告必须齐全。材料的取样、送检必须有监理人员参加。工程开工报告工程开工前,现场的机械设备应作好全面检修及必要的检测工作(如经纬仪、水准仪的检测等),并由施工单位填写“工程开工报审表”,报请监理公司审批。经总监理工程师审批确定的日期即为开工日期。应注意,开工报告的批准开工日期与合同开工日

期无关。轴线及标高的核验:工程开工前,施工单位应根据建设单位所提供的坐标点,把各轴线的引测、定位工作及各桩位、现有地坪高程等详细定出,再报请监理公司核验。施工单位应作好轴线及水准点的保护工作。二、质量的事中控制工程质量管理:建筑工程的总体质量是由许多工序的质量所形成的,为了达到单位工程的质量目标,必须控制好每道工序的施工质量。因此,工序质量的有效控制是质量控制的基础,本工程强调:每一道工序 完成并经监理验收达到质量控制标准后方可进行下一道工序的 施工。工序质量验收必须办理签字手续,对未经监理验收或验收不合格的工序,监理予以拒绝签认,工程不得进行下一道工序的 施工。隐蔽工程的验收制度:对于需要隐蔽的项目,施工单位应于质量达到控制标准,并备齐各项质保和验评资料后,报请监理核验。经监理工程师检查并签字同意隐蔽后方可进行隐蔽工程的施工。否则,监理工程师有权要求检查已隐蔽的工程,无论结果如何,经济损失均由施工单位承担。隐蔽工程验收,施工单位应提前通知监理公司,否则监理公司有权拒绝突发性的验收时间要求。监理的工作方法:在工程施工过程中,监理工程师在现场的工作方法将采用巡视和旁站相结合的方法,管理的对象是施工单位的管理人员而不是工人,管理的形式以口头通知和监理通知单为主;重大事件、事故和质量隐患还将以备忘录备案。关于停工令:在质量管理过程中,当发现必须停工的事件时,总监理工程师在征得业主的同意后,有权发出停工指令,现场必须立即停止

最新材料进场验收监理控制要点

青岛市地铁2号线一期工程土建二标环枣区间、枣山路站、枣李区间 原材料进场监理要点 编制人:周磊 审核人:蒋杰 中煤邯郸中原建设监理咨询有限责任公司 青岛地铁2号线一期工程土建二标08工区 2013年6月

一、编制依据 1、《地铁设计规范》(GB50157-2003); 2、《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204-2010); 3、《锚杆喷射混凝土支护技术规范》(GB0086-2001); 4、《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-2003); 5、《建筑地基基础设计规范》(GB50007-2002); 6、《铁路隧道设计规范》(TB10003-2005); 7、《市政工程资料管理规程》(DBJ01-71-2003) 8、《建筑结构荷载规范》(GB50009-2001); 9、《地下工程防水技术规范》(GB50208-2011); 10、《铁路混凝土与砌体工程施工规范》(TB10210-2001); 11、《地下铁道、轻轨交通岩土工程勘察规范》(GB50307-1999); 12、《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》 13、《构筑物抗震设计规范》(GB50191-93); 14 ,地下铁道工程施工及验收规范GB50299-1999(2003年版) 15、青岛市地铁2号线一期工程监理六标监理规划; 16、青岛市地铁2号线一期工程Ⅱ标工程施工图纸; 17,青岛市关于试验见证,试验检测的有关规定。 二、原材料进场验收规程 1、原材料进场应提供产品合格证、质量合格证、质量保证书、产品生产许可证、检测报告、使用说明书、产品质量、安全和环保认证及标识,能够反映该物资品种、规格、型号、数量、性能和有关技术标准等质量证明文件。质量证明文件应为原件,如果为复印件,必须加盖原件存放单位公章,并说明存放处、保管人和日期。 2、监理工程师应核查原材料生产厂家是否是建设单位指定或合同文件要求。 3、原材料进场施工单位应及时通知监理工程师进行验收,监理工程师检查验收规格、数量、外观和质量证明文件是否与材料实体一致并符合规范和设计要

预制构件监理质量控制要点

装配式建筑预制构件监理质量控制要点 随着社会的发展、科技的进步,建设城市装配式建筑是现代化都市发展的必然趋势。为保证装配式建筑的质量,需要控制好装配式建筑施工的每一个环节。 一、装配式建筑工程监理工作的目标、重点及难点 监理控制的目标是确保预制构件生产、安装质量达到设计和规范所要求的质量标准。为此,监理重点对预制构件生产(模具精度、进场原材料、钢筋加工制作、砼拌制、砼浇注、预制构件养护等)、运输、安装过程质量进行全过程、全方位的质量控制。难点是钢筋砼预制构件精度和质量要求高,预制构件的吊装孔和安装螺丝预备孔的定位必须准确。若产生偏差预制构件将无法拼装或出现错缝。驻地监理和承包商三检制的现场控制,确保了预制构件生产施工质量。 二、监理工程师在施工过程过程中的质量控制 在施工过程中监理工程师根据国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件、工程承包合同、监理服务合同、监理规划、监理细则、业主的管理规定等,对工程施工质量进行了严格的监督管理。 三、装配整体式混凝土结构施工的监理控制工作要点 1、预制构件制作控制工作要点: 1.1审核与预制生产的相关的各施工专项方案,主要有塔吊安装方案,预制现场堆放和吊装专项方案,垂直运输方案,脚手架方案。确定与预制构件相关的吊点、埋件、预留孔、套筒、接驳器等的位置、尺寸、型号,协调相关单位根据相关方案措施进行图纸深化,并与预制厂进行交底。 1.2选定预制加工构件厂,协助甲方在预制预制厂的合格供应商内选择加工厂,从营业执照、许可证、生产规模、业务手册(业绩)、试验室等级进行审核。最终选定预制预制加工的供应商。 1.3审核构件加工厂的预制构件生产加工方案和进度方案,方案内要体现质量控制措施,验收措施、合格标准;加工、供应计划是否满足现场施工要求。 1.4原材料质量砼预制构件生产主要原材料,水泥、钢材、外加剂、脱模剂、

材料进场验收管理制度

材料进场验收管理制度 1目的 为明确现场材料管理职责,规范材料/设备确认、进场验收、合同实施、款项支付、材料档案管理等。确保工程所用材料/设备质量达到合同规定及国家行业标准验收条件。 2范围 本制度适用于我司开发项目所涉及的“三甲”材料/设备。 3职责 3.1采购部职责 3.1.1负责根据工程需求对材料/设备商进行信息收集、归类,根据工程进度及采购周期编制采购计划。 3.1.2负责组织相关部门对材料/设备商进行考察。采购招标文件、合同的编制并发起会签流程,对材料样品的封存。 3.1.3组织相关部门对进场材料进行验收,对材料/设备资料收集、存档。材料款项的申请与支付,定期组织相关部门对材料/设备商进行评价。 3.2工程部职责 3.2.1根据图纸及规范要求向采购部提交“三甲”材料/设备的各项性能指标,以配合采购部工作。 3.2.2根据工程进展情况及时提交采购申请,参与对供货商的考察,采购合同进行评审及会签。 3.2.3参与进场材料/设备的验收。

3.3财务部职责 负责对工程材料/设备验收合格后的款项支付,参与采购合同的评审。4工程材料进场验收管理流程 4.1材料采购部签订材料/设备采购合同,合同签订应明确供货方式、供货时间等 4.2工程部相关工程师根据现场进度情况提前15天提出材料/设备进场需求的申请(申请期限要在采购合同规定供货期内),经部门领导审批后递交到采购部。如不能在合同要求其内材料/设备进场,同样也需向采购部书面申请顺延供货,注明顺延期限及供货日期《材料/设备(延期)进场申请表》。 4.3采购部收到采购申请后及时与供货商联系,确定具体到货日期并通知工程部。如不能按要求时间供货,需提前10天书面通知工程部,以便下步工作的顺利安排。 4.4货到现场前10日内采购部要求供货商进行现场勘查,会同工程部就装卸地点、运输通道等现场实际查看是否满足要求,如不满足应协商出有效可行的方案。(大件物品需吊装的要求供货商编制吊装方案,审批) 4.5货物安全卸入合同指定(甲方指定)位置后采购部组织工程部、供货单位、监理单位以及施工单位对材料/设备进行验收,验收依据为合同规定的相关质量条款、国家及地方规定的相关验收标准(如有封存样板参照样板)等,并检查产品的合格证明文件、质量保证文件、使用说明书及随附技术文件等,填写《材料进场验收单》/《设备进

浅谈监理的质量控制要点

浅谈建筑项目施工阶段 监理的质量控制要点 摘要:在施工阶段全过程中,监理人员要依据合同进行全过程全方位的监督、检查与控制,其中不仅涉及最终产品的检查、验收,而且还涉及施工全过程的各环节中间产品的监督、检查与验收。监理人员应对工程项目的实施以事前、事中控制为主,事后控制为辅相结合的控制方法,进行事前、事中、事后全过程的动态控制,特别是注重监理工作的预见性、计划性和指导性。 关键词:质量监理;质量动态控制 一、前言 建筑工程质量监理是指建设单位依照工程合同和有关协议的要求,在工程技术、质量和工程进度等方面委托专业人员对工程施工方进行的监督和管理。通常工程建设阶段包括工程建设的投资决策阶段、勘察设计招标阶段与勘察设计阶段、施工招标与施工阶段。其中,工程建设的施工阶段是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段,施工阶段各方面的好坏对建筑产品优劣的影响是难以更改的,也是质量监理工作的主要内容。监理人员对施工的质量控制,是指按合同赋予的权利,围绕影响施工质量的各种因素对工程项目的施工进行有效的监督和管理。影响质量的主要因素如图所示: 按上述五大因素在施工阶段的时间进程上展开,把施工质量控制划分为事前控制、事中控制和事后控制。 二、事前控制:施工准备阶段的质量监理,做好事前预防、事先指导 施工质量的控制是自控和监控相辅相成的系统过程。承建单位是施工质量形成的主体,也是质量自控的主体,其质量意识和能力是关键,是施工质量的决定因素。监理单位作为监控主体的一方要充分了解和掌握承包单位施工员、质检员、安全员等质保体系的运行情况,并根据各部门弱点采取有针对性的防范措施,以防发生重大过失,给工程带来不必要的损失。督促施工过程中承建单位施工员、质检员、现场安全员到岗尽责,避免施工质量只靠监理人员管理的现象发生。认真审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准、健全的质量管理体系、施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度是否完善,并督促施工单位按规定落实。仔细审核施工单位上报的施工组织设计和施工方案,

视频监控工程监理细则

新建西宝铁路JL-1标 四电集成施工监理 综合视频监控系统工程 监 理 实 施 细 则 编制 审核 批准 北京中铁诚业监理公司

新建西宝铁路JL-1标监理站 2011年11月 目录 一、工程特点及技术质量标准------------------------------1 1.1综合视频监控系统工程地特点---------------------------1 1.2技术质量标准------------------------------------------1 二、监理细则地编制依据及说明-----------------------------2 2.1编制依据----------------------------------------------2 2.2编制说明----------------------------------------------2 三、监理工作范围及重点-----------------------------------2 3.1监理工作范围------------------------------------------2 3.2监理工作地重点--------------------------------------- 3 四、监理工作流程图---------------------------------------4 五、监理工作控制要点、目标及监控手段---------------------5 5.1控制要点----------------------------------------------5 5.2监控目标----------------------------------------------6 5.3监控手段----------------------------------------------8 六、监理工作方法和措施-----------------------------------12 七、旁站具体部位及工序------------------------------------12

材料进场材料 构配件进场检验记录

材料、构配件进场检验记录 C3-01 工程名称******** 检验日期***** 施工单位******************* 序 号名称规格型号进场数量 生产厂家 外观质量结果 合格证号 1 聚碳酸脂板356 m 2 上海泉福耐力 板有限公司 2011(X)0056 观感质量好合格 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

施工技术施工 负责人:质检员:材料员: 材料、构配件进场检验记录 C3-01 工程名称************ 检验日期******* 施工单位******************** 序 号名称规格型号进场数量 生产厂家 外观质量结果 合格证号 1 方矩钢管60*40*1-4 40*80*1-5 80*80*1-5 240m 90m 312m 天津市源泰工 贸有限公司 安阳钢铁股份 有限公司 L1 光泽、无锈蚀合格 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

15 16 17 18 施工技术施工 负责人:质检员:材料员: 材料、构配件进场检验记录 C3-01 工程名称****************** 检验日期********* 施工单位************************** 序 号名称规格型号进场数量 生产厂家 外观质量结果 合格证号 1 预埋件250*250*10mm 60个 长葛市董村星 光冲压件厂 观感质量好合格2 3 4 5 6 7 8 9 10

12 13 14 15 16 17 18 19 20 施工技术施工 负责人:质检员:材料员: 材料、构配件进场检验记录 C3-01 工程名称***************** 检验日期******** 施工单位************************ 序 号名称规格型号进场数量 生产厂家 外观质量结果 合格证号 1 普碳中板10mm 60块安阳钢铁 193258 光泽、无锈蚀、 观感质量好 合格 2 3 4 5 6

监理部内部管理制度汇总试行

项目监理部管理制度 (内部试行) 1.项目交底 总监正式到岗前,生产部对总监进行项目交底,并签署《项目总监工作责任书》,对项目工作要求明确交底。目的是项目开始前即树立责任感。 2.总监项目管理要求 1)项目机构组建后,总监应根据项目特点、人员配置、合同要求等,结合公司和业主各类管理要求,制定《项目监理部办 公考勤管理制度》,形成基本管理制度、并自觉实施。 2)明确制定《监理会议制度》,包括时间地点、参会人员要求、违章处罚条款等,形成有效管理模式。 3)针对本项目特点制定《旁站巡视监理管理制度》、《经济技术签证管理制度》等一系列规章制度、组织内部教育并落实实 施。 4)总监必须进行项目巡视检查,并填写《总监巡视表》,目的是促进总监现场巡视检查频次,发现问题解决问题。 5)总监每两月必须填写《业主回访表》,增加总监和业主沟通频次,促使服务满意度提高,也为合同顺利履行打下基础。 6)其他廉政制度等实施见附后。 以上由生产部、技术部进行现场检查落实情况。

3.公司管理制度的实施 1总监必须每周上报工作计划,详细填写每周工作行程,各项目重点工作和主要工作安排,(包括对所有项目实施)。 其他各类生产部要求报表申报工作、加大督促力度执行。 2 信息化管理要求 开通信息化项目,必须按期申报,见附件有相关制度,否则对总监进行罚款,每延期一天50元处罚。 3 定期回访制度 生产部定期回访业主,每月两次以上了解总监及监理部工作状态。 4.总监的相互检查交流 每年进行多次总监项目相互检查,加大交流互动频次,促使总监实务技能有新的提高。 生产部建立项目投诉管理登记台帐,对每个项目每项投诉进行登记,计入总监考核内容。

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