培训中心学员考勤奖罚制度

为了加强学员管理，提高学习质量，特制订本制度，望大家认真贯彻执行。

1、所有学员在学习期间，必须按时参加学习，有事请假，不能无故缺课，缺1次课，罚本人10元，罚该队支书10元。

2、上课期间要遵守课堂纪律，认真听讲，做好笔记，不迟到，不早退，不交头接耳。发现上课迟到、早退、睡觉、吸烟、接电话、交头接耳一次，罚本人5元。

3、认真做好笔记并完成作业，发现作业、笔记完不成者1次罚本人10元。

4、讲文明、讲卫生，不乱写乱画，不乱扔果皮、纸屑，发现一次罚10元。

5、不随地吐痰，不随地大小便，发现一次罚款10元。

6、不损坏公物，不在墙上踩脚印，发现一次罚款10元。

7、每期培训班结束，要对参加考试的人员按成绩从高分到低分进行排次序，第一名奖100元，第二名奖80元，第三名奖50元。

员工考勤及奖罚制度

长沙通乾员工考勤制度一、总则 1、为保障公司工作的有序进行，使全体员工养成守时习惯准时出勤，树立良好工作作风，根据国家劳动法及相关法规，结合公司实际情况，特制以下规定。 2、员工考勤管理包括对员工上下班，休假情况等进行考核，休假类型号包括事假、病假、工伤假、公休假、法定节假日、婚假、产假；涉及的违纪缺勤管理范围包括迟到、早退、旷工等。 3、本规定适用于公司全体员工。二、工作时间公司每周正式上班工作五天（周一至周五），员工每日正常工作时间为8小时。正常工作时间：上午9：00~12：30；下午14：00~18：00 12：30~14：00为午餐休息时间三、考勤【迟到、早退、旷工】 1. 员工每月准许有3次迟到，超出3次，迟到5分钟内，每次扣款5元，迟到5-15 分钟每次扣10元，超过15分钟至30分钟每次扣款20元；超过30分小于1小时每次扣款30元。超过1小时按旷工半天论。（因偶发事故迟到超过30分钟以上经主管或人事人员查明属实者可准予补办请假。） 2. 员工未到规定时间提前30分钟下班的为早退，超过30分钟提前下班的按旷工处理。

3. 员工每月准许有2次漏上班登记，漏打卡应找主管签卡处理，发生3次以上（含 3次）漏打卡情况虽有经过部门主管核准的上班证明，但仍应处罚，超出此数员工按5元/次处理（从工资中扣除）。 4. 员工需填写《出入登记》，部门主管确认工时后，由行政部作相应处理。 5. 办公室负责本规定在全公司贯彻，各部门主管应督导员工按规定时间出勤。主管违规核准缺勤，隐瞒员工缺勤情况等，按违规员工应扣金额双倍处罚。 6. 上班时间内因有事外出的工作，要按规定登记，发现漏登记，即罚现金5元，款项交到行政人员。 7. 所扣款项将纳入作公司员工快乐时光基金。 8. 若部门主管和办公室外出无法报告，应向行政人员请假备案。 9. 连续三个工作日无故缺勤，或未经批准休假者将被视为旷工。直接主管将亲自联络本人查明原因，并于满三天后的二天内交出"处分报告"。 10. 在30天内未经批准缺勤总计3天（24小时）者被视为旷工，按旷工处罚。【请假】 1、在紧急情况下不能提前申请的，可以在休假发生的当天以口头（或电话）形式向直属上级请假，事后一周内补办请假手续。 2、任何类别的假期都需部门主管事前批准，并到行政部登记。 3、员工身体不适请病假，须告知主管，填写[请假条]交给主管签名同意，遇紧急情况先电话通知主管同意批准，病后上班应补回[请假条]。否则当旷工处理。 4、病假的请假条应附带医生证明，医院病历表正本，医院发票。（经审核无误后退还）四、离职需知

考核奖惩制度

考核奖惩制度一、目的为认真贯彻执行安全生产风险分级管控及隐患排查治理工作方针，进一步落实“双控”责任制，完善激励约束机制，促进公司安全生产管理水平的全面提高，特制定本制度。二、适用范围适用于本公司所有部门及员工的“双控”建设落实的考核管理。三、职责 1、办公室负责各单位安全生产和“双控”机制建设的监督检查工作，并提出考核意见，报主管经理审核，由经理批准后实施。 2、办公室负责考核内容的实施。 3、各单位要认真贯彻公司“双控”体系建设工作要求，积极组织本单位员工开展“双控”知识学习，促使员工不断掌握和了解风险辨识管控和隐患排查治理的相关要求。四、工作内容 1、有下列情况之一者，公司给予奖励：（1）按照公司总体要求积极开展“双控”知识学习培训，针对本岗位风险进行全面辨识，制定管控措施显著有效，奖励当事人180元。（2）及时发现事故隐患，避免造成重大安全事故的，奖励当事人1000元。（3）发生事故时，积极抢险并采取措施防止事故扩大，促使员工生命和公司财产免受损失的，经公司研究，奖励相关人员500-1800元。

2、有下列情况之一者，给予处罚：（1）教育培训考核 1）无故不参加公司组织的相关培训或经培训考试不合格者，考核多少人100元。 2）特种作业人员未经安全培训就上岗作业，考核当事人100元；同时，考核车间主任100元。员工擅自进行特种作业者，考核当事人180元。 3）新员工、复工人员、调换岗位人员以及新设备、新工艺、新技术、新环境生产前，未进行安全教育和岗位风险培训，无教育培训记录，每发现一次，考核责任人和车间主任各100元。 4）未按要求组织本部门进行安全培训和“双控”知识培训的，考核部门培训负责人100元。（2）风险辨识考核 1）各单位未按公司要求进行安全风险辨识活动的，考核部门主任180元；风险辨识不认真，辨识内容不清晰的，考核主要责任人 100元； 2）车间针对安全风险和安全隐患，未按规定建立安全风险数据库、安全风险清单、绘制“红橙黄蓝”四色安全风险分布图的，考核车间主任180元；编制内容不全，编制不合格的，考核车间主要责任人100元。 3）每班交接班前，未组织本班组员工对重点工序进行安全风险辨识表进行现场监管的，考核班组长50元。

教师考勤管理制度

教师考勤管理制度第一章总则为了进—步规范学校内部管理，提高管理的工作效率，健全学校管理机制，加强教师考勤管理的工作，有效保障学校教职工的合法权益，暂定本考勤管理制度。第二章细则一、适用范围本制度适用于邹平县汇成教育培训学校的全体教职工。二、考勤管理办法学校根据实际情况，制定本单位考勤管理制度，内容方面主要要求如下： (一)严格规定教师的工作时间学校根据岗位差异明确各类岗位教师的上下班时间，严格核定迟到、早退的时间标准，并制定具体、有效的处理措施。几类人员的分类如下： 1.任课教师按照学校规定的作息时间按时上下班。 2.值班、值勤教师及其他行政管理人员，按值班、值勤要求准时到岗。 4.其他请假或休假或担当临时性任务的教职工，按规定的时间按时上下班。 (二)明确考勤项目和岗位要求

1.教职工要自觉遵守各项劳动纪律和学校作息制度。按照学校规定的工作时间准时上下班，不得迟到、早退、无故缺勤。凡在规定的工作时间内因病或因事离开工作岗位的教师，均需办理请假手续。请假手续为：填写《请假申请单》，并按规定权限呈批；请假获准后，才能离开岗位（大病、急病除外）。如在请假期未满而提前上班或须继续请假的，要及时办理销假或续假手续。 2.在工作时间内，教职工要认真履行工作职责，不得擅自离开工作岗位，不得消极怠工，不准在工作时间办私事，不干与工作无关及影响工作秩序的事，违反工作规定情节严重者按旷工处理。 3.教职工不得无故不参加单位学习会议等活动。 4.教师实行互相监督考勤签到的形式。 (三) 做好考勤情况的记录、汇总和上报工作学校以每日的考勤签到做好考勤登记，考勤结果分迟到、早退、公假、事假、病假、旷工七种情况分类登记，月考勤表于每月的30日前由行政负责人制作月考勤报表并交校长审签，向全体教职工公布，并及时做好工资及奖惩处理。 (四)奖惩制度 1. 奖：一个月内无任何请假记录的（不含公假、婚假、丧假），给予50元/月的全勤奖，连续两个月无任何请假记录的（不含公假、婚假、丧假），除给予50元/月的全勤奖外，再奖励100元。

关于如何加强考勤制度的建议、员工激励机制、员工奖罚条例

关于如何加强考勤制度的建议一．严谨、合理的制度建设每个公司都会为考勤的有效管理而范愁，因为总是有令不止，或紧一时松一时，所以考勤纪律总是好一段、差一段，屡屡出现起伏。不过采用过于刻克的制度来强制管理，往往会抹杀员工的积极性，有的员工虽不迟到早退，但业绩平平。有道无功亦是过。如果制度过于严格，惩罚过于严重，就会倾斜了考勤在员工工作中的比重。当然，严格遵守制度是非常重要的，它应是每个员工的基本素质要求，是每个员工敬业心的基本体现。所以制度要制定的严谨，对应不同情况均要有所考虑，条款清晰，奖罚合理，便于操作。制度是服务于工作的，关键在于能否行之有效。二．切实、贯彻的执行有了制度不落实，或问题严重了才把制度搬出来执行，这是许多企业的通病。实际上，制定一套行之有效的实施办法和监督措施比制定其制度本身更重要。方法：1、指派专人负责监督2、使用现代考勤辅助工具（如磁卡机）3、漏洞避免措施4、全员监督和考勤公开制5、制度适应性说明及修改办法，因为好的制度要在执行中不断完善三．注重提高凝聚力，增加员工的归属感许多企业、公司为加强管理，制定了严厉的措施重罚员工，结果确并非最有效。事实上，培养员工敬业爱岗的事业心，增强员工的团结和凝聚力，才是制度执行的最好保障。只有每个员工以公司为荣，以公司事业为己任，人人敬业，人人都自觉的去遵守公司制度。如果违反，其自感羞愧难当，无地自容，感觉自己拖了团队的后腿。如有这种效果，比罚他多少都要管用。管理是为了生产，制度是服务于生产。不是为了管理而管理，使管理附于形式。制度的制定者、执行者、受制者都是人，以人为本，发挥员工的敬业精神，增强员工的归属感，提高领导者的亲和力，使公司形成高素质、高效、纪律严明的团队，才是制定制度所要达成的目标。有人说，管理的最高境界是没有管理的管理。

教师培训考核制度和奖惩制度.doc

教师培训考核制度和奖惩制度教师参加业务培训教育既是一种权利，又是一种义务，教师要自觉遵守有关规定要求，服从学校及上一级培训部门的安排，努力完成所规定的任务达到应具备的教育教学能力。为了进一步提高我校教师队伍的整体素质，提高教师的理论素养和实践能力，加速我校教育现代化进程，更好地培养全面发展的合格中职学生，特制定如下教师培训考核制度和奖惩制度。一、加强领导、注重宣传 1、成立以校长为组长的“校本培训领导小组”，以分管校长为常务组长，负责学校校本培训组织、管理、服务、教学、教研、科研资料积累等项工作 2、学校教务处要把推进课改作为中心工作，为课改服好务，负责教师学科培训、教研、科研组织管理工作；要搞好《课题研究》，及时搜集、总结、报道、推广学校、教师在课改中的经验，积累、整理课改相关资料。 3、要通过多种形式广泛宣传课改，让社会、家长、学生了解课改的目的、意义和要求，努力争取社会、家长、学生的理解、支持和配合。 4、建立充分调动教师参与校本培训积极性的激励机制，对工作中涌现的有突出贡献的先进集体和个人进行表彰奖励，对课改过程中的优秀成果进行及时推广。二、培训目标与任务根据学校发展战略的需要，教师队伍应该进一步“充实队伍、优化结构、提高素质”。学校将以校本培训为主渠道，面向全体教师，突出骨干教师、青年教师、班主任和教研组长的培训，以提高教师综合素质和适应课改能力的重点，努力建设一支德才兼备、素质精良、充满活力的科研型和创新型教师队伍。 1、全员培训。通过多种形式，每学年完成每个教师不少于12课时的政治思想、教育理论、新课程改革、

教育教学专业技能和信息技术的培训，使教师整体素质明显提高。到2016年，任课教师90%达到本科学历；45周岁以下的教师熟练掌握计算机辅助教学的能力。 2、青年教师培训。制定青年教师培养计划和考核细则，形成青年教师培养体系，加快实施青年教师培养的“一年适应、两年合格、三年胜任、五年内成为骨干教师(学科带头人)”。 3、教研组长培训。加强教研组长培训，形成教研组长聘任、使用、培养、考核、奖惩的一套行之有效的办法，真正发挥教研组长的教研带头作用，每学年完成对教研组长不少于10课时的各类培训，提高教学科研能力。 4、班主任培训完善班主任工作量化考核制度，对班主任的“德、能、勤、绩”进行综合考核。政教处要制定班主任培训方案，每学年完成对班主任不少于10课时的培训，建立一支工作扎实，风格独特的班主任队伍。培训时间一般安排在暑假和平时周五，具体内容和时间见教务处学年度培训计划。 5、骨干教师培训。制定骨干教师培训措施和评选细则，研究骨干教师考核奖励办法，形成骨干教师培训体系，创造优秀教师脱颖而出的环境。在全员培训的过程中，每年对中层以上干部、班主任、教研组长及学科带头人进行不少于10课时的骨干教师培训，努力提高其政治业务素质和教育教学能力，及时总结推广经验，充分发挥他们在新课改中的骨干和示范作用，带动我校教师队伍整体素质的提高。力争在五年内培养1~2名骨干教师，2~3名学科带头人，全面提升学校的办学层次。骨干教师每学年开一次校级示范课或研讨课。三、培训内容

打卡考勤制度

打卡考勤制度篇一：公司员工打卡考勤制度H深圳市和尔美医药科技有限公司公司员工打卡考勤制度为了加强公司人员出勤管理，提高工作效率。作为对公司人事管理制度的补充，特制定员工打卡考勤制度。1. 打卡人员：在公司办公室正式上班的员工，上、下班一律要求进行打卡考勤。2. 打卡时间：。上班时间开始后60分钟内到班者，按迟到论处；超过60分钟以上者，按旷工半天论处；提前30分钟以内下班者按早退论处，超过30分钟者按旷工半天论处。3. 打卡要求：除双方当事人当月全勤奖，并通报批评一次。4. 其它情况：凡因公外出不能按要求打卡的，必须事先电话向部门负责人请示，并事后填写好公出单，写明原因、请假事由和具体时间，经部门经理签字批准，交行政部签字核实。5. 奖罚措施：行政部每月月底对员工的打卡情况进行统计，根据打卡考勤结果进行奖罚。并全年存档备查，作为其它福利发放的参考依据。1) 全月无迟到、早退及旷工情况，全勤奖100元随当月工资一起发放。2) 员工当月迟到、早退第一次扣全勤奖10元，第二次扣20元。当月累计迟到、早退3次及以上作旷工半天处理。3) 员工正常上、下班忘打卡者（早上早到、晚上晚走为忘打卡者），同时有相关人员证明，视为忘打卡1次，忘打卡3次就视为迟到一次。4) 员工凡在工作日无假条、又不打卡的均计为旷工。按公司相关规定处理。6. 执行时间：本制度执行时间从2006年5月1日起至2007年4月30日止，如有修订调整，以公司另行为准。深圳市和尔美医药科技有限公司二00六年五月篇二：员工考勤打卡制度员工考勤打卡制度一、总则为了加强劳动纪律和工作秩序，特制定本制度。二、公司作息制度公司作息时间为早8：30——晚17：30中午12：00——13：30为休息时间（夏季作息时间）。三、工作制1公司（总部）一般实行每天8小时标准工作日制度。实

教师考核监督奖惩制度2018.3

顺天镇中心小学教师考核、监督、奖惩制度为进一步完善学校内部管理体制，建立一个健康的导向和合理的激励机制，来调动全体教师的工作积极性，提高教师的整体素质，全面推进素质教育，推动学校可持续发展。特制订本校教师奖惩制度如下：一、师德在学校教育、教学活动中，每一位教师必须认真学习、严格遵守《中小学教师职业道德规范》，切实做到教师“十要十不要”规定。树立以德立教，为人师表的思想，做到既教书又育人，进一步提高自己的职业道德水平。严禁有损师德（如体罚与变相体罚学生、参与赌博、搞不团结及有偿家教等）、有损学校声誉、有损教师形象的现象发生。学校实行记分制，如无违反师德规定，每学期给与奖励；如有家长、学生、社会群众或上级部门来电、来信或来人向学校领导反映有违反《规范》等的现象，并经调查核实，学校将根据社会、家长反响大小，造成的后果轻重，每次给予记分1-3分，一学期12分，根据记分予以一定的经济处罚，每1分扣学期师德奖还将与教师年度考核直接挂钩，超过10分，同时给予行政处罚。二、考勤每一位教师必须严格遵守学校的规章制度，坚守岗位，做到有事请假，有病请假，病假三天以上同时还须医院证明

及病历卡。半天假由教导处批准，一天以上假应由校长批准，并交教导处备案并及时销假。如未请假则按旷工对待。 1.学校设月考勤奖，另设学期考勤奖。事假每天扣15元，病假每天扣奖10元。产假、婚假、男教师陪产假以及未婚教师的自己父母丧假三天内（不含路途假）、已婚教师的双方父母丧假三天内（不含路途假）按上级有关部门文件规定执行。每位教师应严格遵守学校作息时间，按时签到，不迟到早退。教导处要对教师到校和离校情况根据及时告知和无告知按周进行统计，每周定期以公告形式进行公布，并作为年度考核的依据之一。学期考勤奖，半天不扣，一天及以上每请假半天扣学期考勤奖。 2.长期公出学习、培训按有关政策规定执行。 3.为体现教师工作的辛劳和特殊性，特在元旦、春节、妇女节、劳动节、教师节、中秋节、国庆节等节日对全体教师分实行相应待遇政策。 4.因学校需要，指派部分教师在休息期间完成学校的限期任务，以精神鼓励为主，同时参照同类学校的做法，每半天补贴10元，晚上补贴15元。教师之间代课，属于互相帮助，但为体现教师的劳动价值，每节代课补贴20元。 5.如学校的经费节余，则再设年终考勤奖，按照两学期

员工手册体系【考勤、守则、奖惩】2016版婚假产假修改

员工手册体系文件编号： HR-2015-001/002/003 编制部门：人力资源部编制日期：2015年06月01日生效日期：2015年06月01日

考勤管理制度文件编号： HR-2015-001 编制部门：人力资源部编制日期：2015年06月01日生效日期：2015年06月01日

第一条目的考勤是公司管理的基础性工作，是计发工资奖金、劳保福利等待遇的重要依据。公司为了维持正常经营工作秩序，规范员工正常工作行为和生活秩序，提升纪律管理，推进工作效率，结合国家有关规定及本公司实际情况，特制定本制度。第二条适用范围本制度适用于公司全体员工。第三条权责 1、人力资源部：按规定认真、及时、准确地统计考勤；如实反映考勤管理中的问题及建议措施；妥善保管各种考勤、请假凭证，保管期限为两年；及时汇总各部门考勤结果上报。 2、部门负责人：对直线下属考勤负有监督责任，及时审核直线下属的出差、请假、考勤异常等申请单，并配合人力资源部做好考勤工作。 3、员工：核查自己的考勤数据，按考勤管理规定及时提交相关申请单及相关凭证。

第五条实施办法 1、工作时间： 1.1本公司实行行政办公区员工标准工时制，即每天工作8小时，每周工作40小时的工作制度；营业店面员工综合工时制，即以标准工时为基础，按月为周期，计算综合工时制度。 1.2标准工时制上班时间：周一至周五工作时间：上午9：00-12：00，下午12：30-17：30。周六、周日为双休息日。综合工时制上班时间：按各店面实际营业情况确定。虹古店营业时间：AM9:30-PM20:30；东郊店营业时间：AM9:30-PM20:30；世博店营业时间：AM9:30-PM22:00；体育场营业时间：AM9:00-PM21:30。 1.3公司可根据经营的需要调整工作时间。 1.4每周上午上班宽限一次15分钟迟到，即每月可累计四次AM9:15前考勤记为正常考勤（店面按实际营业时间可宽限一次15分钟/周），四次及四次以上迟到按约束处理负激励标准执行。 1.5 周一至周五正常午休时间为AM12:00-AM12:30，中午超时午休至PM13:00者，自行延迟当日下班时间至PM18:00（各店面按实际营休时间规定）。 2、考勤流程: 2.1公司员工统一实行上下班考勤制，上下班各考勤一次。 2.2迟到、早退、请假（不含一整天），外出办事等一律要打卡。 2.3因公外出/出差者需由本人提前发出《外出登记邮件》给本部门负责人和人力资源部，本部门负责人批准：若须在当晚或第二天早上上班前会见客户者，则须由本部门负责人本人或由本部门负责人安排相关人员在当天下班前发出邮件通知人力资源部并抄送总经办(邮件中须注明：预计起止时间、客户名称、预计返回时间等等)；若公司对未按时返回者须要追查原因时，由本人给予邮件回复说明情况。 2.4因公出差者须提前申报填写《出差申请单》，并按规定程序经相关负责人批准者，单据走完流程后作为出差报销依据，并由本人按规定发出邮件通知相关部门作为考勤依据（详见2.3）。 2.5请假最小单位为小时，须提前填写《请假申请单》，并按规定程序经相关负责人批准者，并须于休假前将《请假申请单》交人力资源部作考勤统计用。 2.6特殊情况的签卡:员工上班忘记打卡者，须填《考勤签卡单》报部门负责人审核，并于次个工作日上午12时前呈送人力资源部经理签卡，签卡后按照正常出勤处理；签卡每月不得超过3次。 2.7因打卡机器故障、个人指纹等原因未打上卡者，应当即报人力资源部确认后予以签卡（超过五分钟不予受理），因地铁故障原因迟到需提交地铁致歉单，此类签卡不计入签卡次数。 2.8出差管理：详细规定参见《交通与差旅费用控制办法》相关规定。 3

组学习培训考核办法和激励奖惩制度

组学习培训考核办法和激励奖惩制度文件编码（GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968）

班组学习培训考核办法和激励奖惩制度为保障运行班组培训工作的开展，提高班组培训的针对性和实效性，使班组培训工作真正起到提高班组人员素质的作用，提高班组工作能力的作用，特制定本制度。 1、班长和培训员每月应根据本月工作的主题内容积极商议，作好充分准备 2、班组培训的开展和记录应按以下几个步骤进行 ①明确培训的主题内容； ②讲清培训的目的和要求； ③说明进行此次培训的步骤和注意事项； ④培训工作的实际开展情况； ⑤培训工作的讨论、小结。 3、班组培训工作每个季度进行一次考试，考试内容将围绕一个季度的培训工作进行，如有不合格的人员可以重做一次。 4、班组每月培训必须做到有学习有记录，缺一次记录扣10元，责令在两天内重新进行记录，如再次检查有问题将累加扣罚。班组培训所有班员必须按时到场，如有未到者必须有原因，无故不参加培训学习的人员每人扣20元/次。

班组学习培训制度为了不断提高岗位员工的自身素质，建立学习型班组，培养员工的实践操作能力与理论水平，特制定以下《班组学习培训制度》。一、培训原则：本着学以致用的原则，不断对班组成员进行有计划有目的的培训。严格按照学习制度，保证学习时间，提高学习质量，增强学习的针对性和实效性。使培训工作有力度，实现培训学习的经常化、规范化和制度化的原则。二、培训组织 1、培训主讲人负责对班组长与班员的培训。 2、班组长负责对班员的培训与组织学习。并监督和跟踪学习活动的成效。三、培训形式 1、集体组织学习，以授课的形式讲解培训。 2、结合具体操作，以问答的形式培训与教育。四、培训要求 1、要坚持理论联系实际，学以致用，着眼于学习知识的理解与应用，着眼于解决操作过程中碰到的热点难点问题。 2、班组的培训每月应不少于一次，如有工作安排未进行的可以在第二个月进行，但不得有遗漏。

考勤奖罚制度

公司考勤制度夏秋季工作时段：上午8:00--12:00，下午2:30--6:30；冬春季工作时段：上午8:00--12:00，下午2:00--6:00 一、休息与奖励 1、每月可调休6天，当月未调休的天数可累计到下月 2、当月全勤者，奖励50元 3、经考核，当月工作表现突出者，奖励50元 4、工作日加班1小时以上者，当日奖励10元 5、周二、四晚自习值班，1次奖励50元二、处罚（被扣员工工资构成中除去绩效工资外的其它工资总和/24=1天工资） 1、迟到、早退处罚方法（1）1-5分钟内累计3次，扣除10元工资（2）6-10分钟内，扣除10元工资（3）11-30分钟内，扣除0.5天工资（4）超过30分钟，扣除1天工资，拒不到岗者，按旷工1天处置（5）每人每月有1次特殊情况（要提前告知常务或考勤）：迟到打卡按实际迟到时间降级处理2、打卡制度（销售人员每天早8:30之前，晚6:00之后各打卡1次）（1）按时到岗忘记打卡的，1次扣除5元工资（2）迟到超过10分钟而故意不打卡的，扣除0.5天工资（3）销售人员下班卡必须打，若无故不打卡的，按旷工0.5天处置 3、旷工处罚方法（1）旷工0.5天，扣除1天工资（2）旷工1天，扣除2天工资（3）旷工2天及以上的，按自动离职处理 4、请假规定（1）请假必须在假期前一天提出申请，须同时告知常务和行政，请假期间无工资（2）请假最少以0.5天起算，禁止请小时假（3）因确实有特殊情况，必须临时外出的，须常务和行政同时批准，不能事后请示（4）上班中途无故脱岗30分钟内的，扣除工资20元，超过30分钟的，按旷工0.5天处置 5、未按时保质完成工作职责的，酌情扣罚当日工资 6、工作时间玩手机、听音乐、玩电脑（电脑游戏、QQ、影视、浏览购物网站等），干与岗位工作无关的事，发现1次，罚款20元；工作期间不可吵架，发现1次，每人罚款50元 8、上班期间严禁打架斗殴，发现一次，每人罚款100元本制度自发布之日起实行

小学教师考勤奖惩制度

小学教师考勤奖惩制度文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

碱李小学教师考勤奖惩制度为严肃学校工作纪律，维护学校和广大学生的根本利益，保证教学活动的正常有序，确保工作任务的完成，创建和谐碱李小学，特制定本制度：一、签到 1、教师上班签到时间为上午8点半前，下午2点30前。 2、签到必须由本人签名，任何人不得代签。 3、教职工如遇特殊情况不能按时到校或需要提前离校者，应事先向值班领导打招呼，在不影响正常教学工作的前提下，不视为迟到或早退。 4、教职工如因特殊情况需要外出者，须向值班领导打招呼，班子成员有事外出，须直接向校长打招呼，但不能影响正常上课。上班时间内，如发现不在岗又未打招呼者，每次计作旷工半天。二、假的类别 1、事假：有特殊事请假，必须有假条，并经学校领导批准，值周、值日领导登记，调整安排好工作后离校者作事假处理。 2、病假：有县以上医院证明，但必须由本人或他人及时向学校请假，以便安排工作。 3、丧假：直系亲属死亡，准丧假一周，由学校安排课时；一周以上由教办决定。 4、婚假、产假按有关规定执行。 5、公假：因公出差计公假。公假以日计考勤。 6、迟到：上课铃响后进教室的为迟到。5分钟后作缺旷一节处理。 7、早退：下课铃响前下课的计早退一次，计缺旷一节。 8、缺旷：无故不上课者，先离岗后补手续者，请假不明原因者，均按缺旷处理。三、奖励

1、学校设立考勤奖每月统计一次，全校教师，如全月无一次迟到、早退、病事假、旷工，可全额获得奖励5分。 2、全学期无一次迟到、早退、病事假、旷工者，学校另加奖10分，并在各类评优、评先中优先考虑。四、处罚 1、教职工迟到或早退者，每月第三次起，每次扣2分。 2、教职工因病或因事不能到校者，须履行正常的书面请假手续(病假须县级医院证明)，如遇特殊情况不能事先请假者，须先口头请假，回校后及时履行补假手续，否则计作旷工。 3、病假每天扣3分，事假每天扣3分。旷课一节扣5分，旷工一天罚15分，代签者每人各罚5分，值班领导询私舞弊者，10分。 4、每学期病假累计达二周以上或事假累计达一周以上取消本学期评先评优资格，旷工一天以上者实行师德一票否决。 5、教职工须严格执行课程计划，一般不得私自调课(公开课、听课或处理公务需调课者除外)。否则每人各罚10分。 6、婚假、丧假、计划生育假按有关文件规定执行。父母、子女、配偶生病住院(须县级医院证明)，确需本人护理者，给予3天护理假。五、批准权限时间在一天以内的向分管教学校长或当日值班领导请假。超过一天的向校长请假。在征得同意后，本人告知教导主任。超过3天的，需向教委请示。六、要求 1、全校教职工要加强责任意识，倡导奉献精神，自觉遵守本制度。 2、值班领导要按纪律认真操作，严禁弄虚作假，要认真做好考勤记录。

考勤管理守则及员工奖惩守则.doc

考勤管理制度及员工奖惩制度1 考勤管理制度一、目的：出差等考加班、为了有序地安排工作和生产，规范员工的工作时间、休假、勤管理工作，特制定本制度。二、适用范围：本公司所有在职员工。三、考勤分类：公司依照国家法律规定，实行不定时工作制和综合计时制。四、工作时间：天。具体工作时间如下：/小时8写字楼各办公室职员：上班时间为)一( —08:00AM上午17:30PM —13:30PM下午12:00AM 天（忙时即订单充足时正班/小时8实行两班制的车间员工：正班时间为)二( 个小时为用餐和休2，每天中途有多出的时间在闲时即订单不足时补休）息时间。具体工作时间如下：

) 忙时08:00AM (—20:00PM夜班：) 忙时20:00PM (— 08:00AM白班： (天（忙时即订单充足时正班多出的时/小时8丝印车间员工：正班时间为)三个小时为用餐和休息时间。2，每天中途有间在闲时即订单不足时补休）具体工作时间如下： ) 忙时AM (2:30—PM18:00晚班：) 忙时17:30PM (—08:00AM 早班： 8三班制员工：正班时间为)四( 天。具体工作时间如下：/小时24:00PM —16:00PM中班：16:00PM —08:00AM早班： 08:00AM —24:00PM晚班：的公司根据《劳动法》公司搬运工、司机和营销等人员实行不定时工作制，)五( 规定，采取适当的工作和休息方式，确保员工的身体健康以及休息的权利。其他特别勤务人员的不定时工作时间，公司根据工作需要及相关规定安排。)六( 1

需提前三天如各部门工作时间因工作需要有变更的，为便于公司考勤管理，)七( 如部门生产班次需调整经中心副总批准后报备人力资源部；提出书面申请，，报备人力资源的，须经部门负责人核准，在三个工作日内（含核准时间）部，否则考勤系统将默认为旷工。五、打卡：本公司实行打卡考勤制，由考勤机记录员工考勤信息。)一( 双方记小过处代人打卡或托人打卡的，员工在指定地点亲自打卡上下班，)二( 分，各扣分，情节严重者将解除劳动合同。20 ，经部小时内（遇节假日顺延）填写《签卡申请单》24员工漏打卡必须于)三( 门负责人签核后交人力资源部，否则该段工时以旷工半天处理。因考勤机故障不能正常打卡的，由公司统一补签卡。)四( 填,经理审核后/小时内由部门主管48因考勤卡故障不能正常打卡的，在)五( 写《签卡申请单》后交人力资源部，且每月累计不得超过三

培训考核和奖惩制度

培训考核和奖惩制度公司员工培训考核制度 .目的 1、检验培训的最终效果，并为培训奖惩提供相关依据。 2、为了确保公司员工得到适当的培训，建立健全培训机制，使培训工作制度化、规范化、创新化，全面提高员工的素质和能力水平，使其能够胜任其工作。员工培训考核制度的宗旨是不断地提咼员工的职业化水平与岗位技能，考核全体员工的专业

技能，对其综合能力进行评估，满足公司可持续发展的需要。三、范围本制度适应公司所属各部门所有员工的各类培训。四、职责公司员工发展中心按照本制度的细则规定，做好公司员工日常培训的督导、检查与考核工作。公司员工的各类培训包括： 1、新员工入职培训 2、全体员工培训 3、职能部门内训课程培训 4、管理干部培训 1）内部培训 2）外派培训 3）参观交流 5、骨干员工专题培训

6、优秀员工学历教育及资格认证培训五、考核人员凡参加公司组织培训的所有员工均应接受考核评估，不得故意逃避。六、考核评估的执行部门 1、由公司员工发展中心组织，制定考核内容、考核程序、考核评定标准等。 2、培训的过程和效果考核评估均由公司员工发展中心负责。七、考核的评定标准主要包括培训实施过程的考核和培训效果的考核。由公司拟员工发展中心组织实施。按照出勤、个人能力、培训态度、笔试成绩、口试成绩等进行量化考核，并完成《上海起航员工培训评价表》。《上海起航员工培训评价表》如下：

培训组织者评价:

八、考核要求 1、根据公司的要求，各部门要保证员工参加培训的时间。员工每年人均参加培训时间不少于 15课时的业务和技能培训。达不到上述要求的，将对所属部门进行通报批评。 2、各部门要从本部门的实际出发，组织开展培训需求调研，制订员工培训计划，并按要求及时报转公司员工发展中心，未按要求做好上述工作的，公司将对所属部门进行通报批评。 3、各部门要认真落实年度培训计划，按时按量完成计划内培训任务。未经批准擅自变更或取消计划内培训班，公司将对所属部门进行通报批评。 4、由于工作任务等客观原因，培训班不能如期举行的，应提前一周报公司员工发展中心,否则，按取消计划内培训班处理。 5、公司新员工上岗前必须参加入职培训，岗前培训率应到达100% 一个是员工到起航报到之日进行的入职培训，时间为一周，内容为企业发展历程、规模和发展方向、企业文化、组织架构、规章制度、产品知识等。

员工安全.考勤综合奖励制度doc

员工安全、考勤综合奖励制度一、目的； 1、为更好的促进公司生产经营管理工作，规范内部管理制度，引导员工在自觉遵守公司规章制度的前提下勤于岗位事务，确保有足够的时间完成产量，提升质量； 2、鼓励员工主动地关心身边的隐患排查，主动地遵守安全生产制度；提高员工安全隐患防范意识；在工作中人人争当安全员，彼此关心、相互监督，确保人员安全、生产安全；变要我安全为我要安全； 3、进一步完善内部奖惩管理体系，公司特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司全体员工（试用期员工待转正后开始享受）；安全、考勤综合奖的申请，核实，发放，停止均依本制度执行；三、职权范围 1、管理部负责安全、考勤综合奖条件审核等工作； 2、财务部负责安全、考勤综合奖的核发工作。四、安全、考勤综合奖核发流程： 1、管理部依据当月考勤记录及安全事故报告按月统计审核，将月度奖励报表初次公示三天； 2、月度奖励报表经完善后二次公示三天结束； 3、将二次公示的月度奖励报表报总经理审批后交财务部发放。五、奖励概念及额度的界定： 1、安全奖：是对当月没有发生任何安全事故员工所在班组、部门的一种集体奖励。100元/人、月；安全事故是指生产经营活动中发生的造成人身伤亡或者直接经济损失的生

产安全事故。分为：人身伤害事故指在工作中造成的员工身体伤害事故；设备事故指因员工操作违章造成的设备损坏事故；交通事故指员工上下班途中因本人违章所遭遇的交通事故；事故责任界定凭交管部门的相关事故报告单；安全、考勤综合奖励中必须突显安全一票否决权的核心地位。 2、全勤奖：100元/人、月；是对当月除了国家法定假日、厂统一规定的公休日（含由于特殊原因公司通知统一休息的）休息以外，没有请假缺勤的员工奖励，即公司规定的出勤日全部出勤的。 3、满勤奖：300元/人、月；是对当月没有休息，按月历天数出勤员工的奖励； 4、满勤鼓励奖：200元/人、月；为了鼓励员工合理的加班，凡是因生产部安排，在国家法定假日、厂统一规定的公休日加班的，并达到当月公休日天数50%的（比如当月公休日4天，加班2天即为50%）员工奖励；六、安全、考勤综合奖项的构成设置： A、安全、全勤奖：即本月份规定的出勤日出满勤，且本考核单元无安全事故；则奖励本人：安全奖100元/人+全勤奖100元/人，合计200元/人； B、安全、满勤鼓励奖：凡是因生产部安排，在国家法定假日、厂统一规定的公休日加班的达到当月公休日天数50%的员工；（比如当月公休日4天，加班2天即为50%加班天数）且本考核单元无安全事故；则奖励本人：安全奖100元/人+满勤鼓励奖200元/人，合计300元/人； C、安全、满勤奖：即当月没有休息，按月历天数出勤员工的奖励，且本考核单元无安全事故；则奖励本人：安全奖100元/人+满勤奖300元/人，合计400元/人；七、安全奖与考勤奖审核规则： 1、设立安全奖是为了激励员工时刻牢记“安全第一”，安全是一切工作顺利开展的前提；安全奖与考勤奖不得分开奖励，必须以组合的形式奖励；

教师考勤制度

**中学教职工考勤制度为了进一步规范学校对教师队伍的管理，充分调动教职工的自觉性与积极性，使学校各项管理工作趋于常规化、规范化与制度化，特制定本考勤制度：一、出勤规定 1、教职工因事或因病不能按规定时间到校到岗或中途离校离岗（包括升旗、会议、教研活动以及学校或科组组织的其它集会、活动等），必须履行请假手续； 2、教职工请事假七天以内（含七天）一律由校长审批，超出七天由教育局审批；病假、婚假、产假、丧假按《连平县中小学教职员工请假暂行规定》（连教〔2010〕39号文）执行。 3、请假程序：先到教务处领取并填写好学校统一印制的《田源中学教职工请假条》，然后提交校长审批，待批准后交回教务处登记方可离校，担任了班主任的教师还须当面告知政教处；有课的老师要安排好自己请假时间段内的课程（原则上一天以内自己调课，两天以上调课有困难的由教务处安排教师看班），所有调课和顶课都必须在请假条中详细注明由教导处存档，否则视为旷工。 4、教职工如遇特殊情况（紧急情况或突发事件）确实不能到校当面请假，必须由本人通过电话请假，待批准后方可生效，返校到岗后应立即履行补假和销假手续； 5、请假期满后必须到教导处销假，提前销假按实际时间计算假期，如遇特殊情况确实需要延长假期的必须办理续假手续； 6、教职工因公外出（听课、学习、参加会议或取送材料等）将被视为公假，但也需按上述规定办理请假手续； 7、当班教师应严守上下课时间，凡超过规定时间上课或到会将被视为迟到；上课途中擅自离岗或提前下课（离岗、离会）将被视为早退； 9、下列情况一律视为旷工：①凡未按上述规定请假而擅离工作岗位，或未按规定及时销假、续假和补假者；②虽有正当的请假理由，但无办理请假手续或自行请他人代为顶岗者；③该请事假的请病假，经发现查实者。旷工按天数计算。 10、下列情况一律视为旷课：①迟到或早退10分钟以上造成教室空堂者；②体育课、劳动课期间教师或班主任不陪同学生一起，在场指导或督促，放任自流，也否则视为旷课，造成安全责任事故的还要追究责任；③教职工私自调课，原课表安排的科任视为旷课处理。旷课按节次计算，旷工、旷课分别计算。 11、凡负责教职工考勤的相关人员应该实事求是，公正不阿地检查记录教职工的考勤情况，

人力资源部奖惩制度

人力资源部奖惩制度一、考勤（一）工作标准 1.及时收集各部门考勤，且不遗漏事假、病假、考勤补签等表单。 2.统计考勤无迟到、早退的漏算、多算等错误。 3.旷工统计的确凿无误，即不出现多记或少计旷工的情况 4.事假、病假、停薪留职、离职等统计确凿无误，即不出现多记或少计情况。 5.及时跟进考勤时间变更或其他临时事宜（二）考勤统计奖惩 1.每月3号下午15点前，将考勤统计完毕，超时1小时，乐捐10元/小时； 2.3次以内（包括3个）迟到、早退少算漏算的情况，乐捐10元。 3.3次以上，迟到、早退少算漏算的情况，乐捐10元/个。 4.一次旷工、请假、停薪留职、入职、离职统计失误，乐捐20元/次。二、台帐（一）工作标准 1.每日更新、汇总、上报，且台帐内人员数量确凿、部门归属确凿、台帐内入职时间等信息确凿无误。 2.根据台帐，确凿计算各部门《任务统计表》；（二）台帐工作奖惩 1.三次以上信息错误、忘记更新、汇报等，乐捐10元/次

2.《任务统计表》内人员数量、数据汇总等出现错误，50元/次。三、薪酬（一）工作标准 1.每月及时制作完成工资表 2.应发工资人数、调岗人员核对确凿无误； 3.个人工资、考勤扣款、保险扣款、差补、奖金、薪资变化等应发确凿无误； 4.工资表总计确凿无误；（三）薪酬统计奖惩 1.每月7日中午12点前完成工资表；超时完成记10元/小时； 2.考勤扣款、保险扣款、薪资变化、差补等错误，记10元/次； 3.由循环小数、公式等造成的薪资总计错误，2000元以下的错误，50元/次；2000元以上的错误，100元/次。 4.无论任何原因造成薪资总计错误超过2000元，3次错误被视为不符合岗位需求，应予以调岗或离职处理。三、保险（一）工作标准 1.每月25日始核对部门业绩及入职时间，根据转正标准，及时通知转正人员； 2.每月5日前将应上保险人员表单及考核情况，上交人力资源部文员处。 3.确凿并及时与入离职人员沟通保险新增及减出事宜。（二）保险事宜奖惩

三基知识培训和考核奖惩制度

“三基三严”培训和考核奖惩制度 “三基三严”是医务人员整体素质和医疗水平的重要途径。“三基”即：基本理论、基础知识、基本技能，“三严”即：严格要求、严谨态度、严肃作风。全院医务人员应提高认识，加强“三基三严”训练，“三基”考核必须人人达标，“三严”作风贯彻到各项医疗业务活动和管理工作的始终，为确保全员三基考核过关，特制订如下奖惩制度：一、培训 1、培训目标确保全体医务人员能在市局、医院和科室组织的三基考试都能合格通过。2、培训及考核的内容 1）江苏省〈医疗机构医务人员三基训练指南〉+习题集； 2）核心制度、相关法律法规、各级各类人员岗位职责等； 3）医务人员应掌握的基础内容、心肺复苏及常用急救知识等； 4）与本专业相关的应急预案； 5）外出进修、到上级医疗机构参加培训所学到的新知识、新技术。 3、培训组织：分院级组织和科级组织。全院三基培训考核工作由医务科、护理部负责制定计划、抓落实、抓考核。各科室必须成立“培训考核小组”，成员至少3人，科主任任组长，组员为科内选拔的培训考核老师。“培训考核小组”对照培训内容，制定本科室、本专业培训计划和考核安排。在培训过程中巩固和掌握已学过的基础医学专业知识，提高医疗技术水平。 4、培训方式：医务科每月组织一次业务培训准备。各科室“培训考核小组”要对照培训内容，制定本科室培训考核计划，负责本科室人员的培训工作。“三基”培训为全员培训，各级医生均应参加。二、考核 1、考核对象：理论考核对象：45岁以下的各级医务人员， 2、合格标准：80分为合格分数线。 3、考核方式：以科室组织考核与院部考核相结合。

1）科室考核：要求科室培训考核小组每月对科室人员进行考核一次。 2）院部考核：院部每月对全院卫生技术人员进行考试（包括分专业、核心制度、医疗法规考试），并督查各科室“三基”训练考核工作。三、奖惩规定 1、各科室要按照院部要求认真组织人员培训，并进行考核。科室有意不配合培训，培训考核不能按计划进行者，扣科室主任奖金每次100元。 2、医院组织的各类考核 1）医院组织的理论考核，成绩达到第一名的奖励50元. 2）医院组织的理论考核不合格者，扣发当月奖金50元。 3、市局组织的各类考试： 1）市局组织的各类考试成绩优异达市前三名的奖励200元 2）市局组织的各类考试成绩不合格者，扣奖金200元。如果2次考试不合格者作降聘处理，该科室主任扣100元。新分配人员2次考试不合格者作待岗处理。 4、医院组织的各类业务学习，除值班人员外不得无故缺席，无故不参加者每次扣款50元，二次无故不参加者取消年终评先评优、取消当年晋升晋级。启东市第四人民医院

公司考勤奖惩制度

公司考勤奖惩制度公司考勤奖惩制度一、奖励 1、年度奖: 每年春节公司将根据效益决定发放奖金或奖品。 2、单项奖:凡符合下列条件者，公司将视具体情况给予特别奖励(精神、物质或。奖金) (1)员工在重大或特殊任务中表现优秀者; (2)员工提出改善经营管理及技术革新建议，经采纳实施对降低生产成本、提高产品质量或提高工作效率有明显效果的。 (3)员工对维护公司利益和正常的生产、工作秩序，维持公司稳定与发展有显著功绩的。 (4)员工发现职守外故障或在火灾及其它突发事件面前一马当先，奋不顾身，不避危难，勇于负责，处置得宜者; (5)严格开支，降低成本，减少消耗，节约资财成绩显著者; (6)员工的研究发明，使成本降低、利润增加者; (7)拾金不昧 500 元以上，并产生良好社会效益者; (8)培训员工业务技术，提高素质方面成效显著者; (9)代表公司参加国家、省、市有关竞赛活动取得显著成绩者; (10)员工举报、揭发损害公司利益的人和事，使公司免受或减轻损失的。二、处罚公司对员工违纪犯规行为分甲、乙二类予以处罚。 1、甲类过失:员工犯有下列过失，公司将视情节给予口头警告或发生一次罚款20—50元的处理，罚款金额可在本人工资中扣除。

(1)未经上级同意，不参加公司或部门组织的培训学习、会议及有关活动; (2)上班仪表仪容不符合规范要求; (3)穿钉子鞋进入工作场地; (4)工作时间吃东西、抽烟、下棋、打牌、用餐; (5)工作时间使用公司电话办私人事务或上网聊天; (6)拨打、接听电话使用免提功能; (7)擅离职守或到其它部门串岗聊天、作私务; (8)不服主管人员合理指导，情节轻微者; (9)私自翻动他人物品; (10)在工作区域高声喧哗，粗言秽语、嬉戏玩笑、哼唱小调影响工作秩序，防碍他人工作; (11)乱吐口痰，乱扔烟头、瓜皮、纸屑和杂物; (12)私自带亲友在公司内闲逛; (13)外出时不按公司要求将姓名、外出时间、地点、事由写明在白板上。 (14)擅自开启空调或发现违规使用空调不制止且与违规者一同享用空调者: (15)拒绝接受有关部门有关人员的例行公事询问和检查。 2、乙类过失: 员工犯有下列过失，公司将视情节给予一次罚款 50 元至 200 元或降职降薪或劝退直至辞退的处理(罚款金额可在工资中扣除)。 (1)不接受上司管理，不服从工作调动、安排或擅自中止工作; (2)未经许可不侯接替先行下班者; (3)未经允许自行延假一天以上; (4)对上级指示或有期限命令任务，无故未能如期完成 (5)无理取闹，拨弄是非，挑拨离间，制造事端，损害团结，寻衅闹事，打架斗殴，行凶;