民生银行2020年上半年财务指标报告

民生银行2020年上半年财务指标报告

民生银行2020年上半年财务指标报告

一、实现利润分析

实现利润增减变化表(万元)

2020年上半年利润总额为3,308,300万元,与2019年上半年的

3,842,300万元相比有较大幅度下降,下降13.90%。利润总额主要来自于内部经营业务,企业盈利基础比较可靠。

成本构成变动情况表(占营业收入的比例)(万元)

二、盈利能力分析

盈利能力指标表(%)

内部资料,妥善保管第1 页共3 页

民生银行2020年一季度财务分析结论报告-智泽华

民生银行2020年一季度财务分析综合报告 一、实现利润分析 2020年一季度实现利润为2,002,500万元,与2019年一季度的 1,921,600万元相比有所增长,增长4.21%。实现利润主要来自于内部经营业务,企业盈利基础比较可靠。在市场份额迅速扩大的同时,营业利润也有所增长,企业扩大市场销售的战略是成功的,经营业务开展良好。 二、成本费用分析 2020年一季度管理费用为932,200万元,与2019年一季度的933,600万元相比变化不大,变化幅度为0.15%。2020年一季度管理费用占营业收入的比例为18.9%,与2019年一季度的21.29%相比有较大幅度的降低,降低2.39个百分点。管理费用支出得到了有效控制,营业利润明显上升,管理费用支出的效率显著提高。 三、资产结构分析 四、偿债能力分析 从支付能力来看,民生银行2020年一季度是有现金支付能力的。本企业无付息负债,不存在负债经营风险。 五、盈利能力分析 民生银行2020年一季度的营业利润率为40.77%,总资产报酬率为 1.15%,净资产收益率为1 2.26%,成本费用利润率为20 3.67%。企业实际投入到企业自身经营业务的资产为634,927,400万元,经营资产的收益率为1.27%,而对外投资的收益率为1529866.67%。对外投资业务的盈利能力提高。 六、营运能力分析 民生银行2020年一季度总资产周转次数为0.03次,比2019年一季度周转速度放慢,周转天数从12508.74天延长到12700.94天。企业资产规模有较大幅度的扩大,但营业收入没有相应的增长,致使企业总资产的周转速度下降。民生银行2020年一季度固定资产周转天数为92.04天,2019年一季 内部资料,妥善保管第1页共2页

民生银行存款变化分析

民生银行 一、存款规模总量分析 表1 民生银行存款概况单位:百万元 2012 2013 2014 吸收存款1,926,194 2,146,689 2,433,810 增长率45.28% 11.45% 13.38% 占负债比例63.29% 71.04% 64.60% 平均余额1,743,522 2,103,518 2,274,787 同业存款910,597 638,244 975,010 占负债比例29.92% 21.12% 25.88% 存贷比71.93% 73.39% 69.88% (一)吸收存款持续上升,增速大幅下降 民生银行近三年吸收公众存款总量不断上升,2014年底余额为2.43万亿元。但从增速来看,比起12年的45%的高速增长,13、14年的增速大幅下降。同时应注意到,从平均余额来看,2014年吸收存款的增长不到10%,表明2014年年底拉存款“冲余额”较多。 原因主要是外在竞争环境的变化,一是依仗高收益率高流动性的互联网理财的疯狂“吸金”,银行的存款以及存款增速都在下降;二是银行理财产品面临着互联网金融产品、货币基金、证券公司等的疯狂围猎。工、建、中、农四家大型银行存款在2013年甚至出现持续流出的趋势。此外,央行政策意图转变,停止大规模刺激政策也是部分原因。 从内在因素看,民生银行出于资产负债业务考虑,于2014年大幅降低存贷比,导致派生存款的派生系数下降也是主要原因。 (二)同业存款先减后增 2013年同业存款的突然下降主要是由于“钱荒”等原因导致资金市场的谨慎态度,各银行资金链普遍较紧,资金市场利率较高,民生银行集团根据资产负债业务及成本的结构安排和调整,主动调整了同业负债的业务规模。 从监管角度看,为规避存贷比等监管政策,同业存款在近十年发展迅猛,但其中也出现很多问题。银监会在2014年出台文件,规范同业存款业务,但此举主要针对依靠同业扩展规模的中小银行,所以在2014年对民生银行的抑制效果并不显著。 二、吸收存款结构分析 表2 民生银行吸收存款结构情况单位:百万元 2012 2013 2014 公司存款1,528,562 1,629,503 1,884,081 占比79.36% 75.91% 77.41% 活期621,592 677,725 707,374 定期906,970 951,778 1,176,707 个人存款393,774 510,944 539,173 占比20.44% 23.8% 22.15% 活期107,861 132,703 137,342 定期285,913 378,241 401,831

(财务内部管控)中国民生银行内部控制评价体系介绍

(财务内部管控)中国民生银行内部控制评价体系介 绍

并通过集中化管理提高内部运行和风险防控效率。在业务线,推行公司业务集中经营改革,建立行业事业部管理机制,推进分行业务转型,支行进行零售化改革;在风控线,推出独立评审制度,独立稽核体制,分行集中放款制度,健全了信贷前中后台分离的制约机制;通过中后台改革,对组织机构、岗位体系、绩效管理、业务流程和经营模式等进行全方位整合,搭建适合我行较长时期发展战略需要的基础性平台。 相继实施的“两率”考核、千分制考核、贡献积分、平衡计分卡等激励考核机制,优化绩效管理体系,推进岗位标准化建设,构建新的岗位职级体系,建立了基于业绩贡献和岗位价值的激励约束机制。 (二)初步建成了成本和风险横贯型约束机制,管理和经营风险能力得到增强 民生银行持续加强全面风险管理体系建设,不断完善全面风险管理框架,风险识别、评估与管理水平明显提高,实现了从关注单一客户风险转向关注组合风险、控制行业集中度风险,从简单定性判断风险转向定性与定量判断相结合,管理和经营风险能力大大增强。 在信用风险管理方面,建立了全行法人客户评级和债项评级体系,完成了零售资产风险评分模型和风险分池量化参数的设定,初步实现了每笔债项和客户所对应的风险拨备、经济资本、风险调整后的资本收益(RAROC)与经济增加值(EVA)的自动计算,为内部评级法的推广应用和信用风险的数目化管理奠定了坚实的基础。 在市场风险管理方面,完善了市场风险识别、市值评估、风险计量、限额管理、风险报告及应急管理等制度办法,初步搭建起集中的市场风险计量、监测、

控制和管理平台,对金融市场部、上海交易中心和香港的各类投资交易组合均实现了市值、损益、敏感性等风险指标的每日计量和监控,市场风险计量与管理水平大幅提升。 在操作风险管理方面,建立了政策制定、工具开发、资本计量与日常管理相分离的管理架构,制定了操作风险管理制度,设计并推出了操作风险与控制自我评估、关键风险指标和损失数据收集三大管理工具,明确了操作风险日常监督和检查管理机制,制定了操作风险监管资本计量管理办法和计算模版,操作风险管理能力明显提高。 在流动性风险管理方面,制订了流动性风险管理办法、流动性应急计划与流动性压力测试方案,明确了流动性风险管理职责、管理流程、管理策略、管理方法与手段,清晰了流动性应急触发条件和预警信号、应急处理措施,规范了流动性风险压力测试的方法、程序与报告要求,构建了有效应对流动性风险的管理体系。 在合规风险管理方面,相继开发了合规风险管理系统、管理标准和数据模型,合规性检查和合规风险整改逐步规范化,持续开展“主动合规”主题活动,“规规矩矩办银行、人人尽职合规”的合规文化有效树立,合规评价不断成熟,监管评价和监管环境大为改善。战略风险、国别风险、声誉风险、IT风险管理架构已基本构建。此外,建立了经营机构风险评价制度,对各经营机构的风险管理工作进行定期评价,并将其结果纳入平衡计分卡体系,推动各经营机构风险管理持续提升。 (三)加强了流程控制,内控机制和内控技术不断成熟。 在规章制度建设方面,2007年建立规章制度合规审查制度,2008年组织全

民生银行HR分析

一、民生银行人力资源整体分析 (2) 1.1.民生银行人力资源战略概述 (2) 1.2.民生银行人力资源现状分析 (2) 二、选才 (7) 3.1.民生银行人力资源需求与供给预测 (7) 3.2.民生银行人力资源素质模型 (9) 3.2.民生银行的招聘甄选 (10) 四、育才 (11) 4.1.建立人力资源职业培训系统 (12)

民生银行HR 分析 【法:求才(招聘)、育才(培训与开发)、用才、励才、留才】 一、民生银行人力资源整体分析 1.1.民生银行人力资源战略概述 发展战略概述 人力资源战略及其概述 民生银行 整合市场营销、推出创新产品、完善科技平台、重塑管理体系、实施人才战略和引进战略伙伴等。 “以人为本”的人才战略,一是进一步提高现有员工的素质、二是加强对高级管理人员和高级客户经理的海外培训、三是吸引国内外优秀人才加盟;推行“薪资卡”、“绩效卡”、“培训卡”三卡工程,将员工的收入、福利、再教育真正与工作岗位和工作业绩紧密挂钩。 招商银行 坚持“科技兴行”的发展战略、“因您而变”和“质量是发展的第一主题”的经营服务理念,立足于市场和客户需求,大力营造以风险文化为主要内容的管理文化。 打造风险管理文化,再造组织架构和业务流程;加快建立创新机制,大力引进和培养创新型人才,强化内部竞争机制,建立创新管理系统,开展全员创新。 资料来源:根据各银行总行网站相关资料整理 1.2.民生银行人力资源现状分析 战略规划 公司预算 业绩目标 人力资源规划

1.2.1.人力资源管理规划现状分析 现状 评价 建议 总行员工 队伍规划 根据需要临时配置, 缺乏长期规划 目前处于快速发展期 ,进行总行员工队伍 规划的需要尚不强烈 ,但明确民生银行总 行的职能和对分支行 的管理控制模式是非 常必要的 参照民生银行的 历史数据,根据 未来发展总行的 管理控制模式进 行规划 分支行员工 队伍规划 制定了《分支机构人 员动态配置管理办法 》(基于业务量), 在确定分支机构人员 配置和控制工资费用 方面发挥了重要作用 ,但在实际操作过程 中出现了根据该办法 配置的人数超过薪酬 费用预算(基于利润 )所能承担的人数的 现象 ?该方案缺乏战略层 次的考虑; ?缺乏业务变化对员 工需求尤其是关键员 工需求的预测,因此 不可能做到未雨绸缪 。当新业务出现时, 经常出现关键人员短 缺,外部招聘成本高 ,效果不理想的现象 根据未来五年的发 展战略要求,识别 关键人才,关键人 才的配置着眼于发 展,进行适当储备 和培养,而对非关 键人才的配置着眼 于费用控制的需要 关键人员 规划 制定了《客户经理制 实施办法》等关键人 才的管理办法,制定 对不同能力层次的关 键人才缺乏进一步的 分析和预测 根据民生银行的 战略需要,分析 不同能力层级的 阶段 成熟 初创 成长 发展新业务 职能的增加 量的增加 重组 精细管理 建立核心团队 人力资本投资 创业的氛围 员工数量变化 自己培养外购 寻求人职匹配 总部/分支机构比率 企业核心能力分析

民生银行授信全套资料长科公司信评报告

长城科技股份有限公司信评报告 一、企业概况 长城科技股份有限公司(H股上市公司,以下简称长科)成立于1998年3月20日,注册地址:深圳市南山区科技工业园科苑路2号,主营业务及兼营业务:开发生产经营计算机硬件、软件系统及其外部设备、通讯设备、电子设备、仪表类电子产品机器零部件、元器件、接插件、原材料、网络系统开发。增加:在北京设立非法人分支机构。所有制类别:股份有限公司。组织类别:企业法人。注册资本:人民币119,774.2万元。 长科成立时向中国长城计算机集团公司发行74,387,000股,均为有面值股票,每股面值人民币一元。占公司在成立时可发行普通股总数的100%。经国务院证券主管机构批准后,长科增发453,872,000股境外上市外资股,该等外资股于1998年8月5日在香港联合交易所有限公司上市。增发前述股份后,长科的股本结构为普通股1,197,742,000股,其中中国长城计算机集团公司持有743,870,000股内资股,占普通股总数的62.11%,境外上市外资股股东持有453,872,000境外上市外资股,占普通股总数的37.89%。。 作为中国最大的IT综合产品科研生产的企业之一,其“长城”商标于1999年被国家工商行政管理局认定为“中国驰名商标”:“金长城”电脑系列产品作为国内著名品牌已经深入人心;硬盘驱动器及其相关产品中

的主要巨磁阻磁头100%出口,在全球磁头行业中享有较高的声誉,是全球著名独家生产厂家之一,作为中国第一家具有自己品牌的硬盘驱动器制造商,长科于1999年5月在北京展示了第一块中国自主生产的8.6GB高容量高速度硬盘,引起中国IT界的广泛关注。 长科主要以投资经营为主,投资领域集中在计算机行业,公司投资控股长城电脑、开发科技两家上市公司以及开发磁记录公司,2002年长科的投资收益达19,442万元,是主要利润来源。长科先后投资深圳开发科技股份有限公司(深科技)拥有55.96%股权、深圳市开发磁记录有限公司(51%)、深圳易拓科技有限公司(61.6%)、中国长城计算机深圳股份有限公司(长城电脑60.47%)、长城宽带网络服务有限公司(35%)和长城软件(58.35%)等多家公司,培育了新的利润增长点。 二、财务状况分析 依据该公司提交的2001年、2002年审计报告,2002年6月、2003年6月财务报表,对该公司的财务状况作如下分析: 单位:万;%;天 经济实力:截止2002年12月31日,公司总资产为978112万元,

民生银行2020年上半年财务分析详细报告

民生银行2020年上半年财务分析详细报告 一、资产结构分析 1.资产构成基本情况 资产构成表(万元) 项目名称 2018年上半年2019年上半年2020年上半年 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 总资产606,114,30 0 100.00 634,065,80 100.00 714,264,10 100.00 流动资产0 - 0 - 0 - 交易性金融资产0 - 47,706,800 7.52 54,991,100 7.70 非流动资产0 - 0 - 0 - 固定资产4,469,600 0.74 4,661,100 0.74 5,177,900 0.72 递延所得税资产2,958,300 0.49 3,248,100 0.51 4,135,000 0.58 无形资产487,200 0.08 464,400 0.07 470,900 0.07 2.流动资产构成特点

流动资产构成表(万元) 项目名称 2018年上半年2019年上半年2020年上半年 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 流动资产0 - 0 - 0 - 交易性金融资产0 - 47,706,800 - 54,991,100 - 3.资产的增减变化 2020年上半年总资产为714,264,100万元,与2019年上半年的634,065,800万元相比有较大增长,增长12.65%。

4.资产的增减变化原因 以下项目的变动使资产总额增加:交易性金融资产增加7,284,300万元,递延所得税资产增加886,900万元,固定资产增加516,800万元,无形资产增加6,500万元,共计增加8,694,500万元;以下项目的变动使资产总额减少:长期股权投资减少100万元,共计减少100万元。各项科目变化引起资产总额增加80,198,300万元。 5.资产结构的合理性评价 2020年上半年企业不合理资金占用项目较少,资产的盈力能力较强,资产结构合理。 6.资产结构的变动情况 资产主要项目变动情况表(万元) 项目名称 2019年上半年2020年上半年 数值差值增长率(%) 数值差值增长率(%) 总资产634,065,80 0 27,951,500 4.61 714,264,10 80,198,300 12.65 流动资产0 0 - 0 0 - 交易性金融资产- 7,284,300 15.27

民生银行信贷调查报告

上报单位:XXX 授信种类:个人经营性贷款 授信人名称:XXX 申请额度:213万 调查人:周某 协查人:—— 调查日期:2010-9-20 联系电话:XXX 声明: 我(们)根据客户提供的授信申请材料,并参考其他公共信息,对申请材料所陈述事实和数据进行了核实,我(们)对调查报告陈述事实的真实性负责,承担相应责任。 调查人签字:——协查人签字:——

注:本格式适用于贷款金额在300万元以上的小业主经营性贷款。调查方式:1面谈;2电话访谈;3实地调查;4其他方式

调查报告 上报单位:XX分行 授信种类:个人经营性贷款 受信任名称:XXX 申请金额:213万元 调查人员:周某 授信申请简介 借款人XX,以房产抵押加某投资担保股份有限公司提供贷款担保,向我行申请个人经营性贷款213万元,期限12个月,利率执行人民银行同期基准利率约上浮26%。 第一部分:申请人与我行的业务往来 新开发客户,申请人与本行尚无业务往来 第二部分:申请人及其家庭情况 1、基本情况: 借款人张某,男,身份证XXX,1979年X月X日生人,31岁,籍贯河南省XX县,目前居住在XX,借款人已婚有子女。 配偶王某,女,身份证XXX;出生年月:1979年X月X日;籍贯:河南省XX市。目前居住地址:XX。 2、主要从业经历: 张某,郑州某电子有限公司股东,在此公司持股比例为60%。其主要工作经历如下表所示: 截止到2010年9月15日,个人信用报告及公司信用报告显示无不良信用记录。 三、企业基本情况 (一)公司简介 张某,2002年至2006年在河南省郑州市某家电销售业务。现为郑州某电子有限公司法人代表,代理经销伊索、上菱品牌家电,主要经营冰箱业务,年销售额4565万元,净利润326万元,经营状况稳定。 张某为该公司的实际控制人。 四、企业所在行业分析 在金额危机的影响下,2009年初,中国家电行业产量大幅下滑,市场消费低迷,出口形势严峻,业界普遍对2009年家电行业发展预期较低。在国家出台的一系列保增长政策带动下,2009年二季度经济形势出现好转,加上“家电下乡”政策的推进,市场消费好转超出预期,产量大幅反弹,出口形势回暖,家电行业走出一波低开高走的良好态势。 五、企业经营状况分析 郑州某电子有限公司,成立于2006年6月,法人:张某。注册资本伍拾玖万元,位于郑州市XX。本公司主要销售电子产品、家用电器、灯光音响设备等。经过几年时间的发展壮大,现在集家用电器销售,安装和维改工作于一体,在全国各地拥有几十家经销合作伙伴,坚持

万科集团财务报表分析

万科集团财务报表分析 一、选择理由 这几年,我国出现了房价的全国性上涨。幅度之大,范围之广,在我国房地产历史上是少有的。房子是百姓的生活必需品,房地产业又汇集了天下的资金。所以,房产动态时刻牵动着大家的敏感神经。从目前国内房地产的经济来源分析,房地产投资依然呈现出不断增长的趋势,国内的房地产市场依然会有较大的发展空间,据此可判断出中国的房地产进入了一个特殊的发展阶段,房地产市场的现实需求升级具有可观的空间,我国房地产在未来的一段年时间仍将处于总量增长型发展时期,发展前景良好,所以我们选择房地产业。 中国房地产业一共有141家上市公司,而其中尤以万科企业发展的最好。万科成立于1984年,是中国大陆首批公开上市的企业之一,作为中国目前最大的房地产公司,万科的发展在过去几年中经历了很多波折。面对市场的不确定性,万科在策略上做出了多次调整,近二十年来,中国的房地产企业几经潮起潮落,大浪淘沙,但万科依然保持者持续增长的尽头。在2012中国房地产上市公司综合实力榜中,万科排在了第一位。鉴于其客观的发展前景,我们在众多的上市公司中选择了万科企业。 二、公司概况 1、公司简介 万科企业股份有限公司成立于1984年5月,是目前中国最大的专业住宅开发企业。2008年公司完成新开工面积523.3万平方米,竣工面积529.4万平方米,实现销售金额478.7亿元,结算收入404.9亿元,净利润40.3亿元。 万科1988年进入房地产行业,1993年将大众住宅开发确定为公司核心业务。

至2008年末,业务覆盖到以珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈为重点的31个城市。当年共销售住宅42500套,在全国商品住宅市场的占有率从2.07%提升到2.34%,其中市场占有率在深圳、上海、天津、佛山、厦门、沈阳、武汉、镇江、鞍山9个城市排名首位。 万科1991年成为深圳证券交易所第二家上市公司,持续增长的业绩以及规范透明的公司治理结构,使公司赢得了投资者的广泛认可。1991年1月29日,发行A股在深圳证券交易所上市。1993年5月28日,发行B股在深圳证券交易所上市。过去二十年,万科营业收入复合增长率为31.4.%,净利润复合增长率为36.2%;公司在发展过程中先后入选《福布斯》“全球200家最佳中小企业”、“亚洲最佳小企业200强”、“亚洲最优50大上市公司”排行榜;多次获得《投资者关系》等国际权威媒体评出的最佳公司治理、最佳投资者关系等奖项。经过多年努力,万科逐渐确立了在住宅行业的竞争优势:“万科”成为行业第一个全国驰名商标,旗下“四季花城”、“城市花园”、“金色家园”等品牌得到各地消费者的接受和喜爱;公司研发的“情景花园洋房”是中国住宅行业第一个专利产品和第一项发明专利;公司物业服务通过全国首批ISO9002质量体系认证;公司创立的万客会是住宅行业的第一个客户关系组织。同时也是国内第一家聘请第三方机构,每年进行全方位客户满意度调查的住宅企业 万科2010年正式进入商业地产,多地成立商业管理公司,2011年正式宣布三大产品线,近两年,万科虽然一直强调以住宅开发为主,但其在商业地产领域却是动作频频。截止目前,万科已经形成万科广场、万科红、万科大厦、万科2049四大商业产品线,在全国在建、规划18个购物中心项目,商业面积达150 万平方米。 2、公司发起人

中国民生银行股份有限公司高级管理人员尽职考评试行办法

中国民生银行股份有限公司高级管理人员尽职考评试行办法 (中国民生银行股份有限公司第四届董事会第二十次会议审议通过) 第一章总则 第一条为完善公司治理,规范本行高级管理人员的激励约束机制,引导高级管理人员提升胜任能力,促进本行经营管理持续稳定健康发展,根据《中国民生银行股份有限公司章程》、《中国民生银行董事会提名委员会工作细则》、《中国民生银行董事会薪酬与考核委员工作细则》的有关规定,制定本办法。 第二条本办法所指的尽职考评是董事会发起组织的、基于本行高级管理人员履行岗位职责、完成董事会下达的经营管理目标情况所进行的考评工作,不同于上级组织部门发起和实施的领导班子及成员年度综合考评。 第三条本办法适用于以下高级管理人员:总行行长、副行长、财务总监、董事会秘书、分行行长。 第四条总行部门总经理、事业部总裁的尽职考评主要由银行经营管理层负责,董事会专门机构可通过调查问卷等形式掌握基本信息,并将相关情况反馈给银行经营管理层。 第五条本行向投资机构派驻的高级管理人员尽职考评依据《中国民生银行股份有限公司附属机构管理办法》相关规定进行,并将考评结果报董事会。 第六条对高级管理人员的尽职考评方式以多维度、持续性为原则。全方位尽职考评每年进行一次,尽职问卷调查每半年进行一次,同时辅以设置意见箱、监督电话、专门网站等尽职信息渠道作为补充。 第七条高级管理人员尽职考评以促进能力提升、改进工作水平为基本目标,同时体现奖优罚劣原则,考评结果与职务聘任、解聘、薪资等级调整、年度业绩薪资分配、特别贡献奖励挂钩。 第二章尽职考评内容及方法 第八条高级管理人员的尽职考评内容分两个部分:领导力综合评价和绩效考核。考评结果以“综合得分+尽职考评报告”形式反映,综合得分满分为200分,其中领导力评价、绩效考核各占100分。 第九条领导力综合评价是基于特定的领导力评价工具、结合本行战略与文化设计的包括德、能、勤、廉多要素的关键性综合能力指标,用于评估高级管理人员所具备

2019年全国性商业银行财务分析报告

全国性商业银行财务分析报告 全国性商业银行财务分析报告 本报告从财务指标角度分析讨论20**年全国性商业银行的竞争力。 本报告所提全国性商业银行包括:由中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行和交通银行等五家银行组成的大型商业银行(以下分别简称为“工行”、“农行”、“中行”、“建行”和“交行”,统称为“大型银行”),以及由招商银行、中信银行、上海浦东发展银行、中国民生银行、中国光大银行、兴业银行、华夏银行、广东发展银行、平安银行(20**年1月20日,深圳发展银行与其控股子公司平安银行两行整合吸收合并,深发展作为存续公司并更名为“平安银行”)、恒丰银行、浙商银行、渤海银行等十二家银行组成的全国性股份制商业银行(以下分别简称为“招商”、“中信”、“浦发”、“民生”、“光大”、“兴业”、“华夏”、“广发”、“平安”、“恒丰”、“浙商”、“渤海”,统称为“股份制银行”)。 前言 全国性商业银行是我国银行业的重要组成部分。截至20**年12月31日,全国性商业银行的资产合计占到银行业总资产的61.14%,负债合计占到银行业总负债的61.27%,分别较上年下降了1.40和1.39个百分点;税后利润合计占到银行业总税后利润的64.94%,较上年下降1.7个百分点;从业人员占到银行业全部从业人员的58.72%,较上年降低0.22个百分点。

分别按总资产、总负债和税后利润显示了20XX年至20**年银行业市场份额的年际变化情况。总体而言,五家大型银行的市场份额呈持续下降趋势,而股份制银行的市场份额呈上升趋势。20**年,大型银行的总资产、总负债和税后利润的市场份额与20**年相比较,分别下降了1.56、1.57和1.87个百分点;与20XX年相比较,分别累计下降了12.72、12.66和13.57个百分点;股份制银行与20**年相比,分别增加了0.20、0.77和0.17个百分点;与20XX年相比较,分别累计增加了5.88、5.58和5.47个百分点。 20**年,全球经济尚未摆脱20**年经济危机的影响,全球经济延续缓慢复苏态势,主要发达经济出现复苏迹象,但基础未稳固,新兴经济体的经济增长态势减弱,经济金融风险上升。美联储在20**年12月份宣布,正式开始削减QE扩张步伐,后续逐步淡出资产购买政策,重心转移至低利率政策上。 国内方面,首先,20**年中国经济增速有所回落,但呈现稳中有进、稳中向好的发展态势,决策层发展理念有了转折性变化,不再推出大规模刺激计划,而是更加依靠市场自身的潜力实现增长,同时对金融部门的杠杆水平加强监管,避免以高杠杆、高风险换取高增长,金融市场总体保持稳健发展。其次,央行基本维持了偏松的货币投放力度,但资金供需矛盾仍然突出。中国经济连续三年调整减少了企业的利润额和现金流,加之人民币国际化推进迅速,致使人民币资金需求日益增加,利率趋于上升,供需矛盾更加突出。此外,20**年7月20日,中国人民银行决定全面放开金融机构贷款利率管制。

以民生银行为例对银行股的分析_牵牛星李剑_新浪博客(精)

以民生银行为例对银行股的分析_牵牛星李剑_新浪博客 以民生银行为例对银行股的分析 (2010-12-27 11:11:55) 转载 李剑评论:朋友转来一篇博文,专门谈银行业被低估的.我认为文章总的不错.第一,文章正确地运用了市净率的估值方法为当前的民生银行的股价进行评估,而市净率的估值方法正如美国晨星公司著名分析师、名著《巴菲特的护城河》的作者多尔西所说,最适合为银行类公司估值。因为金融服务企业的帐面净值非常接近它们的有形资产净值。你不太容易搞错。而股价一旦接近实质资产,那就“有底”了。第二,文章以长期投资的角度来看投资回报,特别强调了要买得便宜,要在接近银行公司的净资产那儿去买,才能获取丰厚的利益。这也是非常好的分析。虽然我多次说过银行业也是周期性行业,又是天然高负债的行业,起落大而且圈钱频繁,因此它们比起稳定高成长行业中的著名品牌快速消费品行业来说不是最好的投资品种。但我依然认为,银行业不管怎么说还是好的行业之一,门槛高垄断性强、有护城河的公司比比皆是,长期成长性也很不错;同时也认为目前中国A股中的银行股以市净率的标准来看,确实便宜,尽管未来有很多悲观的预期,但我相信,关于将来房地产可能大幅下跌引出银行坏帐以及紧缩银根影响银行业未来的利润增长的利空因素,应该大部分已经反映在低迷的股价之中,它们已是非常值得作为长期投资的组合之一!文章也有要商榷的地方,比如不应用市净率的方法为贵州茅台这样的品牌快速消费类估值,因为净资产不仅包括有形资产,还包括无形资产,而这类公司往往无形资产的价值远远超过有形资产。在中国的会计体系中一般不在会计报表中反映品牌、专利、特许等无形资产,用市净率方法估值就会产生较大失误。这类公司你若不愿采用比较麻烦但最为有效的未来自由现金流的折现方法计算目前的内在价值,最好用简单的年利润乘以增长数的方法计算(内在价值=当前年收益*五年平均增长率*100)。否则,难以解释和处理行业间的较大差别。还有就是不要树立机构作为靶子。市场不理性的行为不仅包括机构,也包括许许多多的散户股民。我们不妨多思考多面对整个市 场。以民生银行为例对银行股的分析民生银行2000年12月19日上市,差几天正好十周年,十年来看到A股乱相,看到机构用各种恶毒的方法诈取散户的血本,心里总有说不出的难受,今天在民生银行上市十周年之际写这篇文章,我想通过民生银行十周年经济数据告诉散户们A股投资的黑幕,并告诉散户们如何在A股赚钱。投资是一个理性的行为,想在投资领域赚到钱,你首先要有清醒的头脑、正确的投资思路和正确的分析。下面我以民生银行上市十年作一个分析。民生银行2000年12月19日上市时,每股净资产为3.33元,假设你有十股民生银行,那么就在民生银行上市的当天就拥有33.3元民生银行的净资产,这33.3元民生银行净资产经过十年的配股分红,你知道你现在拥有民生银行多少净资产吗?请看下表: 时间 配股分红策

600016中国民生银行股份有限公司2020年第三季度报告(全文)

公司代码:600016公司简称:民生银行 中国民生银行股份有限公司 2020年第三季度报告

目录 一、重要提示 (3) 二、公司基本情况 (3) 三、重要事项 (12) 四、附录 (14)

一、重要提示 1.1公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证季度报告内容的真实、准确、完整, 不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。 1.2公司全体董事出席董事会审议季度报告。本季度报告于2020年10月30日由本公司第八届 董事会第二次会议审议通过。本次会议以通讯方式召开,表决截止日期为2020年10月30日,会议通知、会议文件于2020年10月16日以电子邮件发出。向董事会发出表决票13份,收回13份。 1.3公司董事长高迎欣、行长郑万春、主管会计工作负责人白丹及会计机构负责人李文保证季度 报告中财务报表的真实、准确、完整。 1.4本公司第三季度报告所载财务数据及指标按照中国会计准则编制,未经审计。除特别说明外, 为本集团合并数据,以人民币列示。 二、公司基本情况 2.1主要财务数据 (单位:人民币百万元) 项目 本报告期末 2020年9月30日 上年度末 2019年12月31日 本报告期末比上年 度末增减(%) 资产总额6,927,0256,681,841 3.67 归属于母公司股东权益总额532,769518,845 2.68 归属于母公司普通股股东权益 总额 462,909448,985 3.10 归属于母公司普通股股东的每 股净资产(人民币元) 10.5710.26 3.02 (单位:人民币百万元) 项目 本报告期 2020年7-9月 本报告期比 上年同期增 减(%) 年初至报告 期末 2020年1-9月 年初至报告期 末比上年同期 增减(%) 营业收入45,2130.76143,3217.66利息净收入30,27217.4385,42819.81

民生银行调查报告

民生银行调查报告 调查的地点:干将路民生银行,园区民生银行,吴中区民生银行,交通银行 调查内容:由于在学校的专业课程学习中较多地接触了金融方面的知识,同时出于修金融的原因,老师让我们去民生银行进去调查,主要针对民生银行的大堂布置,大堂经理的服务态度,业务人员的服务态度,着装等方面进行暗访。我们组六个成员利用闲暇时间分别对附近的几家银行进行了调查.。其中包括干将路民生银行,园区民生银行,吴中区民生银行,交通银行四家银行。 调查结论:通过观察发现民生银行与其他银行相比存在许多优势的同时也存在许多的不足。以下我从几个方面来谈一下我们小组的调研情况。 一环境 每家银行的内部环境都干净整洁,大厅里都设有各种各样的理财产品宣传单,宣传单的设置也很精致,大厅中填单的位置比较醒目,各种单据分类进行排序。客户等候区也规整,座椅摆放有序。与民生银行相比交通银行的填单台就要很有特点而且很大,我觉在环境方面有待改善。但是民生银行做到了干净整洁,并且为客户配备了饮水机,充分体现了以客户户需求为指引的客户要求。 二大堂 大堂经理使客户分流识别的关键,每走访一个银行,首先迎面而来的就是大堂经理,在走访中我们发现园区星海广场民生银行与交通银行的服务态度特好,他们指导客户填单帮助客户使用自助设备,协助柜员与客户户解释等工作。大堂

经理不会因为抽不开身而顾此失彼,这样不仅可以为客户更好地服务,还可以提高工作效率。像是干将路民生银行大堂方面就很有欠缺,在我们进去询问时只有保安人员在场,态度极差,未见大堂经理。过了一会才见到大堂经理。但是他并不是来服务我们的,简直就是来逼问的我们来头的,总之没有给客户最起码的尊重。 三服务 在服装方面除了干将路民生银行外,每家银行都能做到服装上统一搭配,色调协调上非常统一,穿着整洁,能让客户明显分辨出工作人员。在办理业务是,业务人员对办理同样业务的客户使用统一话术,在没有人来咨询时,他们也都能保持相同的坐姿,服务态度也十分的热情。 四:借记卡业务 在我们去的几家银行里,对于借记卡的办理费用,工本费和年费均不收取,不像邮政储蓄去开好户还得收取费用,民生银行的卡跨行取钱都不需要手续费的,在这一方面我感觉民生银行做的不错。 虽然只有几次短暂的银行调查,从对银行知识的陌生到现在,我们学到了好多,希望在以后的时间里能更多的时间去学习金融方面的知识,去参加一些专业辅导班,更希望能有机会参加一些银行业务知识的面试,积极的提高我们的专业知识与技术水平,多积累一些社会经验,从而能完全达到能够胜任银行方面工作的能力。

民生银行审计报告

证券投资情况: 宋** 开户公司—华西证券总共投资约13万元,亏损约四万多刘* —西南证券投资约20万盈利一万多 对a股的了解: 截止2014/5/6,a股两市总市值为257359亿元;上交所972家,深交所1617家;主要 有主板,中小板,创业板等品种。 民生银行证券分析报告 一、宏观经济分析 在证券投资中,宏观经济分析是一个重要环节,只有把握宏观经济运行大方向,才能把 握证券市场的总体变动趋势,才能做出正确的投资决策。 数据来源:国家统计局 2013年以来,我国经济增速继续放缓,上半年gdp同比增长7.6%,比去年同期低0.2 个百分点。当前经济增速的放缓,既有长期结构性因素,也有短期周期性因素。从长期来看, 随着劳动力、生产效率、土地等生产要素的变化,中国经济的潜在增长率下降,“七上八下” (7%-8%之间)将成为经济增长的新常态。 股票市场作为经济的“晴雨表”对宏观经济的各方面都有一定的反映。gdp变动是一国 经济的根本,反映宏观经济的走向,决定了证券市场的长期走势。gdp的持续上升表明国民 经济的良性发展。理论上说,持续稳定的gdp增长,股票市场应呈现上升趋势,但是很多情 况下并非如此,更何况我国股票市场还不是一个成熟的市场。现阶段我国正处于通货膨胀时 期,经济处于失衡状态下的高速增长,总需求大大超过总供给,失衡的经济增长导致证券市 场下跌。 二、中国银行业分析 进行行业分析能够知道该行业所处的发展阶段以及其在国民经济中的地位,才能够判断 影响行业发展的各种因素,预测行业发展的趋势,判断行业投资价值,揭示行业投资风险, 从而投资者以此作为投资依据。 银行业在中国金融业中处于主体地位。近年来,中国银行业改革创新取得了显著的成绩, 整个银行业发生了历史性变化,在经济社会发展中发挥了重要的支撑和促进作用,有力的支 持中国国民经济又好又快的发展 。 从民生银行的排名可以看出,民生银行的营业收入在全球范围内还是非常可观的,在国 内银行业处于中等偏上水平。 未来中国经济结构将更加优化,政府宏观调控能力继续提升,中国宏观经济仍将保持6-8% 的高速增长,中国银行业将继续得益于宏观经济的高速增长。 三、企业分析 (一)swot分析 (二)行业对比 从2013年三季度报来看,民生银行的主营业务收入和每股收益都要高于金融行业的平均 值,在45家银行中分别排名第11位和第10位,同行业中处于中上水平。由上表可知民生银 行的主营业务收入和每股收益总体上是逐年增长的,说明其增长性比较好。 (三)财务分析 由上表可知民生银行的净利润增长率和净资产收益率一直处于比较高的水平的,说明其 成长能力和盈利水平较强。民生银行的市盈率在行业中处于比较高的水平,说明其价值被高 估。 技术分析

浅析中国民生银行的企业文化

浅析中国民生银行的企业文化 [摘要]文化对人类行为有着巨大的影响,而企业文化对企业业绩的影响更是显而易见。本文首先分析了企业文化的重要性,然后对民生银行的企业文化现状进行了介绍,通过对中国民生银行的企业文化构成要素中的物质文化、制度文化和精神文化三个层面的系统分析,将民生银行的企业文化对它发展的作用并带给银行业的启示进行了总结和归纳。 [关键词]民生银行企业文化核心价值观 一、前言 我国是在20世纪80年代才引入现代企业文化理念,在这一领域的研究远远落后于西方发达国家,而对于银行企业文化的研究更是少之又少。随着中国加入世贸组织,大量外资银行涌入中国,中国银行业面临全所未有的挑战。外资银行不仅历史悠久,资金充足,实力雄厚,更拥有着内涵丰富的企业文化。而相比之下,中国银行业刚从高度集中的计划经济体制的控制下解放出来,还尚未形成有中国特色的银行文化。如今,面对经济全球化的新挑战,企业文化建设已经越来越受到我国银行界的关注,越来越多的银行开始认识到文化的重要性。培养特色的银行文化,对银行形象进行科学的管理,已经成为银行生存和持续发展的关键。在当今的社会环境中,塑造优秀的银行文化有利于提高银行参与国际竞争的核心竞争力和综合实力。 民生银行作为一家成立不过12年的非国有商业银行,却在短短几年里获得了令人瞩目的成就,建立了良好的企业文化,树立了充满生机与活力的形象。基于此,本文从文化的角度对民生银行的企业文化从两个层面做了分析,即核心价值观念和包括企业制度文化、组织结构等在内的有形外在表现,从而找出中国非国有商业银行在企业文化建设方面独到之处以及不足之出,为早日成为世界性的知名银行提供一面借鉴的镜子。 二、民生银行的企业文化分析 民生银行的行长董文标曾这样评价企业文化文化很有力量,文化是企业发展的根本动力,是创造奇迹的内在因素。民生银行正是凭借着自己特有的企业文化,迅速提升了企业的核心竞争力,创造出低风险、高效益、快增长的发展模式,带给中国银行业很多启迪。 民生银行的组织文化大致可分为三层(如图),即精神文化、制度文化和物质文化。精神文化是组织文化的内核和灵魂,决定了制度文化和行为文化。制度文化起着精神文化和物质文化的连接作用,物质文化则是组织文化的外在表现。 1.物质文化(表层) 物质文化是组织文化的外在表现,它从一个角度对民生银行的企业精神、企业目标、企业经营哲学、企业风气、企业道德做了具体的展示,使人对这个企业一目了然、印象深刻。 民生银行自成立以来,就按照“团结奋进,开拓创新,培育人才;严格管理,规范行为,敬业守法;讲究质量,提高效益,健康发展”的经营发展方针,在改革发展与管理等方面进行了有益探索,先后推出了“大集中”科技平台、“两率”考核机制、“三卡”工程、独立评审制度、八大基础管理系统、集中处理商业模式及事业部改革等制度创新,实现了低风险、快增长、高效益的战略目标,树立了充满生机与活力的崭新的商业银行形象。 2.制度文化(中司层) 良好的公司治理结构 公司治理结构是企业组织管理制度建设的核心,完善的公司治理结构将有利于促进企业的发展,尤其是有利于促进企业的长期、稳定、持续和健康发展。民生银行在成立之初,就借鉴国际上的先进经验,建立了良好的公司治理结构,凭借完善的制度对董事会、监事会和经营层之司的责、权、利进行了明确界定,并按照现代企业制度的要求,规范化运作。 民生银行从成立之初产权就是清晰的,公司上市以后,为进一步完善公司治理结构,民生银行董事会于2001~E1月通过了《中国民生银行法人治理结构基本框架》,进一步保证了

民生银行2019年财务分析结论报告-智泽华

民生银行2019年财务分析综合报告 一、实现利润分析 2019年实现利润为6,473,800万元,与2018年的5,878,500万元相比有较大增长,增长10.13%。实现利润主要来自于内部经营业务,企业盈利基础比较可靠。在市场份额迅速扩大的同时,营业利润也有所增长,企业扩大市场销售的战略是成功的,经营业务开展良好。 二、成本费用分析 2019年管理费用为4,824,400万元,与2018年的4,713,700万元相比有所增长,增长2.35%。2019年管理费用占营业收入的比例为26.74%,与2018年的30.07%相比有较大幅度的降低,降低3.33个百分点。管理费用支出得到了有效控制,营业利润明显上升,管理费用支出的效率显著提高。 三、资产结构分析 四、偿债能力分析 从支付能力来看,民生银行2019年是有现金支付能力的。本企业无付息负债,不存在负债经营风险。 五、盈利能力分析 民生银行2019年的营业利润率为35.99%,总资产报酬率为1.02%,净资产收益率为11.42%,成本费用利润率为129.43%。企业实际投入到企业自身经营业务的资产为615,350,000万元,经营资产的收益率为1.06%,而对外投资的收益率为695800.00%。对外投资业务的盈利能力提高。 六、营运能力分析 民生银行2019年总资产周转次数为0.03次,比2018年周转速度加快,周转天数从13659.87天缩短到12645.68天。企业在资产规模增长的同时,营业收入有较大幅度增长,表明企业经营业务有较大幅度的扩张,总资产周转速度有较大幅度的提高。民生银行2019年固定资产周转天数为96.68天,2018年为106.78天,2019年比2018年缩短10.11天。民生银行2019年应收账款周转天数为0.00天,2018年为0.00天,二者相比没有变化。 内部资料,妥善保管第1页共2页

关于银行调研报告范文

关于银行调研报告范文 银行调研报告(一) (1)自觉服务国家经济发展大局,以改革创新的精神支持扩大内需通过学习实践科学发展观,建行认识到,科学发展观第一要义是发展,具体到国有控股商业银行,就是通过不断改革创新,持续增强综合金融服务能力,促进国民经济和社会事业健康发展。xx年11月上旬,中央决定实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策,建行及时调整工作计划,积极支持扩大内需。由于项目准备工作基础扎实,因而迅速形成信贷投放。仅xx年后两个月就新增贷款1555亿元,体现了党中央、国务院“出手快、出拳重”的要求。建行密切跟踪和分析实体经济需要,围绕促进投资、消费和出口,发挥传统优势,大胆创新探索,采取了全面的服务措施。 (2)努力为居民提供最好的住房金融和消费信贷服务。重点支持拆迁安置房、经济适用房、中低价位和中小户型商品房建设。9月末,个人住房贷款余额7928亿元,稳居同业

前列;个人消费贷款达到1200多亿元,信用卡透支增速超过40%,有力促进了居民消费。 (5)破解出口加工企业产品转内销遇到的金融难题。沿海地区外向型企业能够生产全球一流的消费品,金融危机后国外市场萎缩,国内消费者虽然有巨大需求,但苦于没有内销渠道。这些企业转内销,除品牌、渠道外,融资颈瓶也是主要约束因素。经过一系列调研、论证,建行推出了“内贸通”系列产品,累计向出口企业授信200多亿元,帮助一批加工出口企业走入广阔的国内市场,实现了多方共赢。 (6)帮助企业兼并、转型升级。目前,已发放并购贷款超过百亿元,不论在贷款笔数还是贷款总量上,都居国内同业首位。 银行调研报告(二) 一、要点: 1、公司资产增长主要来源于网点和募集资金,增长速度有放缓的可能;

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