前台接待考核表格

前台接待考核表格
前台接待考核表格

前台接待实际操作考核

注:得分100分(含100分)以上为A级。得分100分以下为B级

前台接待员岗位绩效考核表

前台接待员岗位绩效考核表

————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:

附表一:前台接待员岗位绩效考核表(季度) 编号:年 (季) 姓名部门办公室岗位前台接待员 考核时间考核周期季度 业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分 领导满意 度各有关人员 办公室 主任 50% 标准定义得分区间 大大超过计划要求,给公司带来预期 外的较大收益 90—100 超出计划内要求,超过公司预期目标80—90 达到计划的要求,完成了目标70—80 达到计划的基本要求,完成了基本目 标 70—60 未能完成工作计划60分以下 员工 满意度员工员工20% 标准定义得分区间 员工非常满意90—100 员工比较满意80—90 员工基本满意70—80 员工不满意60分以下 态度指标: 态度得分办公室主任办公室 主任 30% 最终绩效得分 行政副总评语

总经理 评语 附表二:办公室主任绩效考核表(年度) 编号:部门: 年 姓名部门办公室岗位文秘考核时间考核周期一年

考核事项评分权重加权得分 工作业绩50% 工作态度20% 工作能力30% 综合得分 考核指标信息来源考评人权重考核标准得分工作业绩: 内部客户 满意度满意度调查报告办公室主 任 15% 说明:各部门员工对于办公室服务工作的综合满意程 度。 考核项目权重评分 工作的及时性20% 工作的质量30% 工作的服务态度10% 工作的全面性20% 紧急工作的应变性20% 本部门员 工满意度(通用指标)满意度调查报告 办公室主 任 10% 说明:本部门员工对于部门经理管理工作的综合满意 程度。 考核项目权重评分 积极支持本部门相关人员工作30% 100—90 支持本部门相关人员工作30% 90—80 基本支持本部门相关人员工作20% 80—70 不支持本部门相关人员工作 20% 60分以 下 各季度业 绩平均指 标各季度业绩考核表 办公室主 任 75% 一季度二季度三季度四季度算术平均得分 工作业绩 综合得分 人力资源 部评部 签字:日期:

前台人员绩效考核表

前台人员绩效考核表 前台人员——绩效考核表(年度) 评定日期:年月日 姓名部门入职日期总分100分评价指标分值等级程度描述自评复评 业务 知识(10分)10 A 熟悉本岗位操作常识,总机使用及分机转接熟练;能辨别同事特别是 领导语音反应迅速;能记住经常到访人员姓氏主动打招呼;本职工作 熟练 7 B 掌握本岗位操作常识,分机转接较慢;对领导及经常来访客户反应不 灵敏;本职工作不熟练,有待改善 4 C 欠缺本岗位操作常识,总机使用及分机转接迟钝;本职工作不熟悉 接转电话(15分)15 A 规范操作,语音甜润清晰,热情礼貌规范,转接准确不出错,重要电 话信息有书面记录,反馈信息及时;保证总机最佳、最有效通话状态, 客户、同事零投诉 12 B 规范操作,语音不够甜润热情,呆板机械化;或有转机操作失误,态 度较好,重要电话信息有书面记录,反馈信息较及时 8 C 操作不规范,工作注意力不集中,常有铃响三声未接听现象;通话不 热情礼貌 4 D 操作不规范,语言生硬,态度差,与来电人员有冲突争执 接待 来访(15分)15 A 热情礼貌主动,起身站立接待来访并登记,认真咨询来访事项,即时 传递来访信息,安排客人落座并俸茶水;对非允许或无接待人员拒绝 入内,对擅闯办公区即时阻拦并报上级处理 12 B 公式化地接待来访,不够主动热情,安排不及时;或有未经允许人员 擅进办公区 8 C 经常怠慢客人引起不满,对进入人员不过问,让闲杂人员进入办公区 逗留 公共事务管理(10 分) 10 A 接待区域、前台公共区保证日常运作正常及整洁卫生(灯、空调落班 关闭;整理报纸报刊等) 8-5 B 接待区域、前台公共区等日常运作及卫生经常有疏漏,需提醒才执行

(完整版)公司面试评价表

公司面试评价表 评价人姓名:职务:面试时间:

面谈构成表 姓名 ______________ 申请职位_____________________________ 1.工作兴趣 你认为这一职位涉及到哪些方面的工作? 你为什么想做这份工作? 你为什么认为你能胜任这方面的工作? 你对待遇有什么要求? 你怎么知道我们公司的? 2.目前的工作状况 如果可能,你什么时候可以到我们公司上班? 你的工作单位是?工作职务? 3.工作经历 目前或最后一个工作的职务(名称) 你的工作任务是什么? 在该公司工作期间你一直是从事同一种工作吗?是或不是 如果不是,说明你曾从事过哪些不同的工作、时间多久及各自的主要任务你最初的薪水是多少?现在的薪水是多少? 你为什么要辞去那份工作? 4.教育背景 你认为你所受的哪些教育或培训将帮助你胜任你申请的工作? 对你受过的所有正规教育进行说明 5.工作以外的活动(业余活动) 工作以外你做些什么? 6.个人问题 你愿意出差吗? 你最大限度的出差时间可以保证多少? 你能加班吗? 你周末可以上班吗? 7.自我评估 你认为你最大优点是什么? 你认为你最大的缺点是什么? 8.你希望的薪水是多少? 9.你为什么要换工作? 10.你认为你上一个工作的主要工作成绩是什么? 11.你对你上一个工作满意的地方在哪里,还有那些不满? 12.你与你的上、下级及同事的关系怎么样? 13.你认为你有哪些有利的条件来胜任将来的职位? 14.你对我们公司的印象怎样?包括规模、特点、竞争地位等。 15.你对申请的职位的最大兴趣是什么? 16.介绍一下你的家庭情况

17.对你的工作有激励作用的因素有那些? 18.你更喜欢独自工作还是协作工作? 面试评价记录表 填表日期:

前台接待绩效考核表

中国最值得信赖的餐饮服务品牌 月份前台接待绩效考核表 填表日期: 年 月 日 被考核人: 所属部门: (部门负责人): 考评组成员: 考核项目 权重 项目绩效考核标准与所占分值 部门 意见 得 分 考核小组评分意见 得分 公共 绩效 考核 项目 30% 遵规守纪 10% 参照《人事管理制度》及公司下发的其他有关员工行为管理规定。 A 从未违反公司的各项规章制度、员工守则。 10 B 偶尔违反的公司规章制度、员工守则。 7 C 经常违反的公司规章制度、员工守则。 3 工作积极、主动 性 10% A 工作积极主动,能分清轻重缓急,遇到问题及时解决处理。 10 B 工作上不能分清轻重缓急、按部就班,按自己的节奏工作。 7 C 工作被动,交办的工作任务或事项不闻不问,也没有结果。 3 服从领导派遣 5% A 接受部门领导任务派遣后及时进行复命。 5 B 接受部门领导任务派遣后偶尔不进行复命。 3 C 接受部门领导任务派遣后经常不进行复命。 1 团队协作能力 5% A 除认真完成本人本职工作外,经常积极主动帮助部门其他成员完成任务。 5 B 除完成本人本职工作外,有时主动帮助部门其他成员完成任务。3 C 除完成本人本职工作外,从不主动帮助部门其他成员完成任务。1 关键绩效 个人仪容仪表及工作安排 80% A 负责来访客户的接待工作,咨询客户来访意图,对客户来访进行登记。(填写《来访登记》)。 10 B 次日来访客户的准备工作。 10 C 车辆安排工作。 10 D 负责前台服务热线的接听和电话转接,做好来电咨询工作,重要事

中国最值得信赖的餐饮服务品牌 指标项目 70% 项认真记录并传达给相关人员,不遗漏、延误。 10 E 每日负责接收外来信件、资料、并正确转交相应部门。负责把公司资料放在报架上,并随时补充。 10 F 平时工作需注重礼仪礼貌、举止大方、谈吐优雅,见到领导需起身问好。 10 G 公司形象墙的卫生及公司产品的展业是否充足。 5 K 完成领导交办的其他的工作,做好其他部门的协助工作。 5 总记得分 100% 考核加权得分合计 考核签字 被考核者-确认本结果 考核者-确认本结果 复核者-确认本结果 签字: 年 月 日 签字: 年 月 日 签字: 年 日 月 总评分90分以上发放100% 80-89分,发放90% 70-79分,发放80% 60分以下,按照实际得分作为发放绩效的百分数。

公司应聘表模版

企业: 应 聘 登 记 表 应聘职位: 填表时间: 年 月 日 编号: 姓名 性别 民族 出生日期 照 片 婚否 血型 星座 健康状况 政貌 驾照 是否能调整工作岗位 毕业院校 学历 专 业 现职单位 职务职称 户籍所在地 身份证号码 期望薪资 现家庭住址 邮编 电话 教育/培训经历(从高中起填写) 时 间 院 校 专 业 学历/证书 工 作 经 历 时 间 公司名称 职 位 工作内容 离职原因 家 庭 情 况 称 谓 姓 名 工作单位 职 务 年 龄 自我评价: 您的性格特点: 能否出差: 到岗时间: 签 名:

面 试 评 价 表 说明:1、“面试评价一”由招聘专员或用人单位初试人员填写,“1”为高分值,“5”为低分值;“面试评 价二”由用人单位负责人填写。 2、“预定上岗时间”由用人单位负责人确定;“实际到岗时间”及入职相关资料在员工报到时由人 事档案管理员填写。 3、本表附于应聘者其它文字资料首页,由面试者填写完整后与应聘资料一并交人事档案管理员存 档。 面试评价 一 个 人 特 征 1 2 3 4 5 综 合 评 语 外 表 举 止 谈 吐 与面试者的配合 与工作有关特征 1 2 3 4 5 工 作 经 历 相 关 知 识 相 关 技 能 效 率 评价分值: 1、出色 2、较好 3、一般 4、不太满意 5、不满意 项 目 面 试 人 评 语 评定格次 个人成就与潜力 个人品质特征 价值观与求职动机 评定格次: A 、杰出; B 、较好; C 、一般; D 、较差 面试人: 面试时间: 面试评价二 综合评价: 建议岗位: 面试结果: 1、 录用 2、 试用 3、 备用 4、 不用 面试人: 面试时间: 预定上岗时间: 用人单位负责人: 实际到岗时间: 1、入职登记表(含照片2 张) 2、学历/职称证明复印件 3、身份证复印件 4、体检证明 5、其它资料(须注明) 人事档案管理员:

员工面试表格

第一章人事管理表格 一、员工面试表格

1、员工面试表 面试职位姓名年龄面试编号 居住地联系方式 时间毕业学校专业 学历期望月薪专长 工作经历 问题回答评价(分数) 1 5 4 3 2 1 理由 2 5 4 3 2 1 理由 3 5 4 3 2 1 理由 综合议价(分数) A B C D E 评语分数 总计 2、员工面试表2 姓名性别出生日期学历 籍 贯 家庭住址身份证号码

专业 毕业学校联系方式 性格(对自己的性格进行客观公正的评价,符合者请打“√”) 谨慎乐观消极自信随和诚实 内向神经质敏锐耿直寡言宽言自以为是性情易变机灵热心利舌淡泊 理智型兴奋型有个性有支配欲有条理性有节 制力行动型细致勤俭喜欢自我决策孤癖温顺 有责任心易动感情有进取心独断疑虑气量 小 简述你的性格类型和特点 简述你的性格弱点 请回答下述问题 你所不擅长的是什么 请你概述一下自己的人生观 学生时代你最喜欢哪门课程 请你概念一下自己的职业观 进入美容院你有什么希望与理想 什么岗位能最大限度地发挥你的才能 假如有更好的职业,你将怎么办 你对美容院的印象如何 到美容院前,你的工资收入是多少 你希望在美容院得到多少收入 简述你的工作态度 本栏由美容院填写 印象 3、面谈记录表 姓名应征项目

用表提要请主持面谈人员,就适当之格内划√,无法判断时,请免打√。 评分项目 配分 5 4 3 2 1 仪容礼貌精神 态度整洁衣着 极佳佳平实略差极差体格、健康 极佳佳普通稍差极差领悟、反应 特强优秀平平稍慢极劣 对其工作各方面及有关事项 之的解 充分了解很了很尚了解部分了解极少了解 所具经历与美容院的配合程 度 极配合配合尚配合未尽配合未能配合前来美容院服务的意志 极坚定坚定普通犹疑极低 语言能力区分极佳好平平略通不懂中文 英文 总评 *拟予试用面谈人: *列入考虑 *不予考虑日期:月日 4、招聘登记表 姓名性别出生年月 照片学历婚否民族 专业毕业学校

员工面试表格

员工面试表 面试职位姓名年龄面试编号 居住地联系方式 时间毕业学校专业 学历期望月薪专长 工作经历 问题回答评价(分数) 1是否喜欢我们所属行业 5 4 3 2 1 理由 2如果来我公司上班会做多久 5 4 3 2 1 理由 3对工作环境有什么要求 5 4 3 2 1 理由 综合议价(分数) A B C D E 评语分数 总计

员工面试表 姓名性别出生日期学历 籍贯家庭住址身份证号码 专业 毕业学校联系方式 性格(对自己的性格进行客观公正的评价,符合者请打“√”) 谨慎乐观消极自信随和诚实 内向神经质敏锐耿直寡言宽言 自以为是性情易变机灵热心利舌淡泊 理智型兴奋型有个性有支配欲有条理性有节 制力行动型细致勤俭喜欢自我决策孤癖温顺 有责任心易动感情有进取心独断疑虑气量 小 简述你的性格类型和特点 简述你的性格弱点 请回答下述问题 你所不擅长的是什么 请你概述一下自己的人生观 学生时代你最喜欢哪门课程 请你概念一下自己的职业观 进入美容院你有什么希望与理想 什么岗位能最大限度地发挥你的才能假如有更好的职业,你将怎么办你对美容院的印象如何 到美容院前,你的工资收入是多少你希望在美容院得到多少收入 简述你的工作态度

3、面谈记录表 姓名应征项目 用表提要请主持面谈人员,就适当之格内划√,无法判断时,请免打√。 评分项目 配分 5 4 3 2 1 仪容礼貌精神 态度整洁衣着 极佳佳平实略差极差体格、健康 极佳佳普通稍差极差领悟、反应 特强优秀平平稍慢极劣 对其工作各方面及有关事项 之的解 充分了解很了很尚了解部分了解极少了解 所具经历与美容院的配合程 度 极配合配合尚配合未尽配合未能配合前来美容院服务的意志 极坚定坚定普通犹疑极低 语言能力区分极佳好平平略通不懂中文 英文 总评*拟予试用面谈人: *列入考虑 *不予考虑日期:月日

前台客服月绩效考核表

幸福里前台客服(管家)年月绩效考核表姓名:部门:岗位:考核日期: 序号考核项目考核标准分值自评直接 上级 行政 部门 1 仪容仪表 (15分)文明礼貌接待业主,使用文明用语,准确为客户解答相关咨询 5 2 坐、站姿标准,不跷二郎腿、趴在桌上或身体歪歪扭扭 5 3 按公司规定穿戴工服、佩戴工牌,个人卫生良好 5 4 工作纪律 (15分)按时上下班,遵守项目考勤制度和员工手册相关规定 5 5 准时参加公司、部门组织的会议、培训,不迟到早退,无故缺勤 5 6 工作期间不聚众聊天、嬉戏打闹、玩弄手机 5 7 工作态度 (10分)接受行政部服务检查,认真分析存在的问题,并进行整改 5 8 主动向客户问好,用准确的手势为客户指引方向 5 9 业务水平 (45分)对来客热情接待、登记、导引,为来客准备茶水、饮品,对无关人 员、上门推销和无理取闹者,阻挡在外或协助有关人员处理 5 10 接听来访电话,认真准确记录电话内容,并做好记录与传达工作 5 11 业主提供的各种有利或有害信息均要做好详细的记录并及时上报 上级领导 5 12 准确记录业主报修内容,填写派工单清晰准确,对已完成的派工单 准确分类、分区存放,检查报修单的填写及完成情况 5 13 能热情友好地接待客户投诉,能做到听清楚、问清楚、记清楚、反 馈及时清楚,能体现“来有迎声,问有答声、去有送声”的三声服 务,并能在现场作出应急处理措施。并跟踪处理结果 5 14 按照客户要求,按时、准确、礼貌周到的完成客户交办的合理工作 5 15 掌握公司制度及业务办理流程,准确、高效的为业主解答相关问题 5 16 及时跟踪问题的处理、回访 5 17 保持前台区、接待区环境清洁 5 18 收费管理 (15分)熟悉掌握“我家云”操作流程,负责按价格标准,收取物业相关费 用和代收代缴(支)费用。业务熟练、核算准确、手续清楚 5 19 及时为业主充电,核对充电量与收费金额对应 5 20 维护我家云租户信息和电话,宣传我家云缴费系统,出现的问题和 我家云后台联系并解决。 5 合计100 考核结果:总分 绩效浮动比例:□上浮20% □上浮10% □维持现有水平□下浮10% □下浮20% 员工签字:直接上级签字:间接上级签字: 备注:1、员工自评分数权重为25%,上级领导测评分数权重为50%,间接上级测评分数权重为25%: 2、总分90分以上绩效工资上浮20%,80—89分绩效工资上浮10%,70—79分维持现有水平,60—69分绩效工资下浮10%,60(不含)以下绩效工资下浮20%; 3、如员工本人对以上考核结果有异议,请于考核结果公布1个工作日内与行政部联系。 . 核对:复核:批准:

前台绩效考核表

前台员工绩效考核表 姓名:部门:岗位:考核期间:20 年月日至20 年月日 考核项目考核内容考核标准(分值)分值直属领导评分 接待工作完成公司会务接待工作;协助各部门完成大型活动接待工 作 每月无差错并保质保量完成接待工作+2分;每月接到超过1次以 上投诉,每次投诉-2分。 30 礼貌规范接待客户及来访人员;规范接听和转接来电,合 理过滤来电内容 每月工作无差错+2分;每月出错超过1次,每次-1分。 文书处理协助撰写各类通知和管理提示,对各部门的发文进行排 版、发文并做好发文登记;提交部门提呈件和发文审批件; 做好文件流转、传阅和收文处理;及时更新通讯录;及时 做好各类行政表单 每月规范做好各类文书处理工作,及时准确完成任务+5分;排版 发文等文书格式错误,每次-0.5分;文件流转延误,每次-0.5分; 每周通讯录更新不及时或出错,每次-0.5分;行政表单上报延误 或出错,每次-0.5分。 30 日常工作每日整理并管理公共区域使用情况、保持前台职场整洁, 检查督促办公区域卫生情况,检查办公设备使用情况,及 时更换配件货添加纸张 每月及时无差错完成日常工作+2分;公共区域整理出错每次-0.5 分,下班未关闭设备电源每次-0.5分,因工作失职导致办公设备 无法正常使用每次-0.5分。 30 每周检查员工的行为规范和日报,检查期刊、杂志、报纸 是否及时更新 按时检查,所在单位员工都能达到集团要求+2分;未达要求-2 分。 每月25日提出按需采购计划,审批完成后及时采购准时提交计划和预算,并在预算内完成采购+1分;未收集所在单 位需求导致计划和预算变更-0.5分,超出采购预算-0.5分。 及时准确报销、支付各项行政费用准确及时完成工作+1分;工作失误每次-0.5分。 及时准确收发办公物资、福利及其他物品 按时分发物资,并做好登记,每月把控物资领用情况,发现异常 及时上报+2分;发放物资不按时,检查发现每次-0.5分,未做好 登记未上报异常领用,检查发现每次-0.5。 及时规范办理员工入离职及转正相关事宜规范办理各项工作+1分;办理不及时或不规范每次-0.5分。 精选word范本!

公司应聘表模版

应 聘 登 记 表 应聘职位: 填表时间: 年 月 日 编号: 姓名 性别 民族 出生日期 照 片 婚否 血型 星座 健康状况 政貌 驾照 是否能调整工作岗位 毕业院校 学历 专 业 现职单位 职务职称 户籍所在地 身份证号码 期望薪资 现家庭住址 邮编 电话 教育/培训经历(从高中起填写) 时间 院校 专 业 学历/证书 工 作 经 历 时间 公司名称 职位 工作内容 离职原因 家庭情况 称谓 姓名 工作单位 职务 年龄 自我评价: 您的性格特点: 能否出差: 到岗时间: 签 名:

面 试 评 价 表 说明:1、“面试评价一”由招聘专员或用人单位初试人员填写,“1”为高分值,“5”为低分值;“面试评 价二”由用人单位负责人填写。 2、“预定上岗时间”由用人单位负责人确定;“实际到岗时间”及入职相关资料在员工报到时由人 事档案管理员填写。 3、本表附于应聘者其它文字资料首页,由面试者填写完整后与应聘资料一并交人事档案管理员存 档。 面试评价 一 个 人 特 征 1 2 3 4 5 综 合 评 语 外 表 举 止 谈 吐 与面试者的配合 与工作有关特征 1 2 3 4 5 工 作 经 历 相 关 知 识 相 关 技 能 效 率 评价分值: 1、出色 2、较好 3、一般 4、不太满意 5、不满意 项 目 面 试 人 评 语 评定格次 个人成就与潜力 个人品质特征 价值观与求职动机 评定格次: A 、杰出; B 、较好; C 、一般; D 、较差 面试人: 面试时间: 面试评价二 综合评价: 建议岗位: 面试结果: 1、 录用 2、 试用 3、 备用 4、 不用 面试人: 面试时间: 预定上岗时间: 用人单位负责人: 实际到岗时间: 1、入职登记表(含照片2 张) 2、学历/职称证明复印件 3、身份证复印件 4、体检证明 5、其它资料(须注明) 人事档案管理员:

行政前台-绩效考核

行政人事部前台文员绩效考核表 考核项目权重绩效衡量标准考核办法自评 得分 他人 评分 上级 评分 平均分备注 前台日常性工作10 来访客接待及时,认真咨询来访事项,即时传递来访信息 热情主动、及时、有效接待来客来访得满分; 出现投诉,每次扣1分,扣完为止; 5 公司、部门日常文件、资料、快递、报刊、信件收发登记及 时有效整理、归类、归档 及时、有效完成,得满分; 出现投诉,每次扣1分,扣完为止; 5 平时应聘人员的引领、信息登记并及时更新员工通讯录 及时、有效完成,得满分; 出现投诉,每次扣1分,扣完为止; 办公区域环境、卫生、能源管理5 监督前台、各办公区域环境卫生状况、做到随时保持干净、 整洁、美观的办公环境 发现办公区域常期有卫生死角一次扣1分,扣完 为止; 5 对办公区域植物的护理、更换、监督 未及时护理,更换植物而影响办公环境,一次扣 1分,扣完为止; 10 对用电、灯、空调等能源进行监督、控制,杜绝浪费现象 未能按时开关空调、电脑、电灯等一次扣1分, 因监控不到位造成费用超支扣3分; 日常办公秩序维护10 协助上级落实各项规章制度的实施情况、监管及时反馈 按公司规定完成,得满分; 未按规定完成,每次扣1分,扣完为止;5 监管日常员工考勤和月度考勤统计,请/休假、外出单认真核 实登记 按公司规定完成,得满分; 未按规定完成,每次扣1分,扣完为止; 5 监督公司人员每天上/下班着装、工号牌、办公桌面情况 按公司规定完成,得满分; 未按规定完成,每次扣1分,扣完为止; 固定资产、办公设 备维护5 日常办公用品的申购、保管和收、发放及时有效登记 及时、有效完成,得满分; 出现投诉,每次扣1分,扣完为止; 10 定期对固定资产、易耗品进行盘点登记、物损管控 按公司规定完成,得满分; 未按规定完成,每次扣1分,扣完为止; 5 办公设备日常维护、保养、物资循环利用、成本控制 按公司规定完成,得满分; 未按规定完成,每次扣1分,扣完为止。 工作态度、责任感5 工作细心、积极主动,思维灵敏、能高效率地完成领导交代 的事务 及时、有效完成,得满分; 出现投诉,每次扣1分,扣完为止; 5 较强亲和力、责任心、服务性强、团队协作精神 及时、有效完成,得满分; 出现投诉,每次扣1分,扣完为止; 10 熟悉掌握本岗位所需各专业技能,对公司业务产品认知度 及时、有效完成,得满分; 出现投诉,每次扣1分,扣完为止; 总计100 自评: 考核分考核等级签名日期上级评语: 审核分审核等级签名日期

前台绩效考核细则

前台绩效考核细则 篇一:前台人员绩效考核表 前台人员绩效考核表 前台人员——绩效考核表(年度) 评定日期:年月日 篇二:行政部前台文员绩效考核表 行政部前台文员绩效考核表 姓名:岗位:考核月份: 考核指标权重评分 指标名称目标值扣分项自评扣分上级考评扣分 关键工作业绩指标文秘工作:公司文件收发按流程办理;公司文件的草拟、打印、制作、发送工作能出色完成;会议管理工作做到细致、周到,会议记录清晰、准确,会议纪要提交及时、准确。15文件收发办理超过规定期限,扣2分。文件制作格式错误,有错别字,扣2分。会议通知下发不及时扣2分,无会议签到扣2分,会议记录有严重偏差扣2分,会议纪要提交超时扣2分,纪要严重偏差扣5分。应定时印发的资料未执行,扣2分。 文档管理工作:档案管理整齐,易查找。能准确快速找到电子档及纸张档案。10档案管理混乱,无章可循,发现一次扣2分。 总机工作:准确无误地传达电话信息,及时协助联络人员。及时更新

联络清单。准确记住各部门分机号及联络人。注重商务礼仪和行政服务。10出现严重失误,每次扣5分。 人事工作:考勤统计、罚款统计、奖励统计、人力盘点表、人员离职办理等每月人事资料必须准确无误。10出错一次扣2分,公共服务遭投诉扣3分。行政管理:能按领导意图完成临时规定的草拟,协助领导完成临时事宜,能使整个公司依制度,按流程办事。宿舍、餐厅、公共服务等后勤工作无遗漏。10一次未按要求完成任务扣2分,推诿,每次扣5分。 临时性工作:积极办理领导安排的临时性工作。5临时安排的工作推萎扯皮或疏忽忘记,扣2分。临时性敷衍塞责,扣2分。 行为态度绩效指标出勤:按时出勤,无迟到、早退、缺岗现象。5每迟到、早退一次扣1分,缺岗一次扣2分。请假4小时内扣1分,4至8小时扣1.5分,8小时以上扣3分 工作责任:工作有很强的责任心,积极对工作行为和结果负责。5工作责任心不强,不对工作行为和结果负责每次扣2分。 工作主动性:长期坚持学习业务知识;对于额外任务能主动请求并且能够高质量完成;工作善于发现问题,并经常提出新思路和建议。5不主动学习业务知识、拒接承担或不愿意承担上级安排的其它工作,每次扣3分。 遵守厂规厂纪:能够长期严格遵守工作规定与标准,有非常强的自觉性和纪律性。5不遵守厂规厂纪,每发生一次违规行为扣2分。 团队协作:主动协助同事能出色完成工作。5在职责范围内没有积极

公司面试标准表格标准模板.docx

公司面试表格模板1 上海高荣有限公司面试表 姓名性别民族 身份证号码政治面貌 籍贯移动电话一寸现居住地址邮编照片E—mail QQ 号 学历毕业学校 专业技能 /特长 求职意向薪资要求 主要社会关系 姓名与本人关系工作单位联系电话 教育经历 时间学校名称担任职务证明人 社会实践经历 时间单位名称工作岗位证明人 就业经历 时间工作单位职务证明人获奖经历 个人简介

公司面试表格模板2 应聘职位:填表时间:年月日 编号: 姓名性别民族出生日期 婚否血型星座健康状况 政貌驾照是否能调整工作岗位照片毕业院校学历专业 现职单位职务职称 户籍所在地身份证号码期望薪资 现家庭住址邮编电话 教育 / 培训经历(从高中起填写) 时间院校专业学历/证书 工作经历 时间公司名称职位工作内容离职原因 家庭情况 称谓姓名工作单位职务年龄自我评价: 您的性格特点: 能否出差:到岗时间: 签名:

面试评价表 个人特征12345综合评语 外表 举止 谈吐 与面试者的配合 与工作有关特征12345 面 工作经历 试 评相关知识 价相关技能 一 效率 评价分值: 1 、出色2、较好3、一般4、不太满意5、不满意 项目面试人评语评定格次个人成就与潜力 个人品质特征 价值观与求职动机 评定格次: A 、杰出; B 、较好;C 、一般; D 、较差 面试人:面试时间: 综合评价:建议岗位: 面 试 评 价 二 面试结果: 1 、录用2、试用3、备用4、不用 面试人:面试时间: 预定上岗时间:实际到岗时间: 1、入职登记表(含照片 2 张) 2、学历 / 职称证明复印件 3、身份证复印件 4、体检证明 用人单位负责人:5、其它资料(须注明) 人事档案管理员:

前台文员工作绩效考核

_______月份前台文员工作绩效考核被考核人姓名 人力资源部考核签名: 职位: 财务部考核签名: 部门: 考核方面考核内容权重评分标准考核结果得 分 考核 部门 办公用品管理办公用品收存、发 放无差错 20 办公用品库存、收、发台账要清楚准确,不清楚 准确但能及时更正的每次扣2分,不清楚且差错 轻微的每次扣5分,不清楚且差错较重的视严重 程度每次扣10-20分;每月7日前向财务部门提 供相关报表,每延迟一天扣1分(法定假日顺延)。 财 务 部 文件传递资料是否能及 时传递 10 文件、传真等资料是否及时送达给相关人员,不 能及时送达但不影响工作的扣2分;影响工作扣 5分。 人 力 资 源 部 接待安排礼貌待客、电话接 转,充分体现企业 形象 20 不能做到礼貌待客的每次扣10分,受到投诉的 每次扣20分;电话接转有标准流程,电话响三 声以上接听的每次扣5分,且受到投诉的每次扣 10分,接听电话应答语言要轻柔,粗暴应答的每 次扣10分,且受到投诉的每次扣20分。 招聘工作引导应聘人员10 能否及时引导应聘人员。未及时引导应聘人员但未致应聘人员流失的每次扣2分,导致应聘人员流失的每次扣5分 会务安排会务通知、会议室 布置 15 会务通知未能及时但没有影响的每次扣2分,影 响轻微的每次扣5分,严重影响的每次扣10分; 会议室未按要求及时布置的每次扣5分。 前台服务递送报纸、倒茶送 水、工作服发放、 办公用品易耗品 发放等前台服务 10 未及时为相关部门或人员提供各类前台服务且 无影响的每次扣2分,有影响的每次扣5分,故 意推脱的每次扣10分 合作意识 周边部门满意度 团队合作 10 每受周边部门投诉一次扣4分,同事不团结,语 言攻击、侮辱他人每次扣10, 综合方面 5 考核期内受到处分的违纪违章为0 一次或当月累计请假超过两天以上超出部分一 天扣4分 加分项20 主动承担并完成紧急任务的,积极完成领导安排 的非本职范围内工作的,公司发生意外情况能积 极参与紧急避险的,合理化建议能够被采纳的, 每次加2分。自费学习并取得技能证书加20分 合计120 综和得分 备注:以上考核项有提到一次的按次数计算,项目内不够扣分的从其它项目拉分被评人签名:审核:

前台人员绩效考核

前台人员——绩效考核表( 5 月份)姓名:岗位:入职日期:年度:总分:100分评价指标分值等级程度描述初评复评业务知识(10分) 10 A 熟悉本岗位操作常识,总机使用及分机转接熟练;能辨别同事特别是领导语音反应迅速;能记住经常到访人员姓氏主动打招呼;本职工作熟练 7 B 掌握本岗位操作常识,分机转接较慢;对领导及经常来访客户反应不灵敏;本职工作不熟练,有待改善 4 C 欠缺本岗位操作常识,总机使用及分机转接迟钝;本职工作不熟悉接转电话(15分) 1 5 A 规范操作,语音甜润清晰,热情礼貌规范,转接准确不出错,重要电话信息有书面记录,反馈信息及时;保证总机最佳、最有效通话状态,客户、同事零投诉 12 B 规范操作,语音不够甜润热情,呆板机械化;或有转机操作失误,态度较好,重要电话信息有书面记录,反馈信息较及时 8 C 操作不规范,工作注意力不集中,常有铃响三声未接听现象;通话不热情礼貌 4 D 操作不规范,语言生硬,态度差,与来电人员有冲突争执接待来访(15分) 15 A 热情礼貌主动,起身站立接待来访并登记,认真咨询来访事项,即时传递来访信息,安排客人落座并俸茶水;对非允许或无接待人员拒绝入内,对擅闯办公区即时阻拦并报上级处理 12 B 公式化地接待来访,不够主动热情,安排不及时;或有未经允许人员擅进办公区 8 C 经常怠慢客人引起不满,对进入人员不过问,让闲杂人员进入办公区逗留公

共事务管理(10分) 10 A 管理会议室、接待室、前台公共区,保证日常运作正常及整洁卫生(灯、空调落班关闭;鱼缸定期清洁、定时喂鱼;整理报纸报刊等),协助管理洗手间纸巾放置及卫生监督 8-5 B 会议室、接待室、前台公共区等日常运作及卫生经常有疏漏,需提醒才执行收发文件、物品及管理(10分) 10 A 传真、快递文件等及时收发登记,报刊杂志、办公用品定时收发整理,重要物品登记入库档案完整 8-5 B 报刊杂志、快递文件、传真文件、重要物品、请购物品基本上能按公司要求收发管理,需不断提醒督促,偶有疏漏,传递不及时影响他人工作考勤管理(15分) 15 A 认真监督打卡,准确记录员工考勤,公正无私;迟到早退即时报表反馈给部门主管;请假、休假、外出条认真核查是否属实,有疑问能反映;按时提供考勤报表 12 B 未认真审核打卡,漏打或迟到早退反映不及时;对请假、休假、外出条监核不严密,无有任何反映 9-6 C 考勤及请假、休假、外出条管理疏懒,监督不严,或不能按时提供考勤报表工作效率、能力及灵活度(5分) 5 A 每天顺利完成当天工作任务,工作效率高,办事灵活,主动协助完成其他工作 4 B 当日工作能够完成,但办事欠灵活 2 C 处事较拖沓,缺乏灵活主动性,当日工作常常不能按时完成主动性及责任感(5分) 5 A 很强团队合作精神,工作自觉积极主动、勤奋上进、任劳任怨、责任感强,办事踏实效率高,值得信赖 3 B 有一定责任感,但

行政部前台文员绩效考核表

行政部前台文员绩效考核表 姓名:岗位:考核月份: 考核指标权重评分 指标名称目标值扣分项自评扣分上级考评扣分 关键工作业绩指标文秘工作:公司文件收发按流程办理;公司文件的草拟、打印、制作、发送工作能出色完成;会议管理工作做到细致、周到,会议记录清晰、准确,会议纪要提交及时、准确。15 文件收发办理超过规定期限,扣2分。文件制作格式错误,有错别字,扣2分。会议通知下发不及时扣2分,无会议签到扣2分,会议记录有严重偏差扣2分,会议纪要提交超时扣2分,纪要严重偏差扣5分。应定时印发的资料未执行,扣2分。 文档管理工作:档案管理整齐,易查找。能准确快速找到电子档及纸张档案。 10 档案管理混乱,无章可循,发现一次扣2分。 总机工作:准确无误地传达电话信息,及时协助联络人员。及时更新联络清单。准确记住各部门分机号及联络人。注重商务礼仪和行政服务。10 出现严重失误,每次扣5分。 人事工作:考勤统计、罚款统计、奖励统计、人力盘点表、人员离职办理等每月人事资料必须准确无误。10 出错一次扣2分,公共服务遭投诉扣3分。 行政管理:能按领导意图完成临时规定的草拟,协助领导完成临时事宜,能使整个公司依制度,按流程办事。宿舍、餐厅、公共服务等后勤工作无遗漏。10 一次未按要求完成任务扣2分,推诿,每次扣5分。 临时性工作:积极办理领导安排的临时性工作。 5 临时安排的工作推萎扯皮或疏忽忘记,扣2分。临时性敷衍塞责,扣2分。 行为态度绩效指标出勤:按时出勤,无迟到、早退、缺岗现象。 5 每迟到、早退一次扣1分,缺岗一次扣2分。请假4小时内扣1分,4至8小时扣1.5分,8小时以上扣3分 工作责任:工作有很强的责任心,积极对工作行为和结果负责。 5 工作责任心不强,不对工作行为和结果负责每次扣2分。 工作主动性:长期坚持学习业务知识;对于额外任务能主动请求并且能够高质量完成;工作善于发现问题,并经常提出新思路和建议。 5 不主动学习业务知识、拒接承担或不愿意承担上级安排的其它工作,每次扣3分。 遵守厂规厂纪:能够长期严格遵守工作规定与标准,有非常强的自觉性和纪律性。 5 不遵守厂规厂纪,每发生一次违规行为扣2分。 团队协作:主动协助同事能出色完成工作。 5 在职责范围内没有积极协助同事完成工作,遭到同事或部门投诉一次扣2分。 学习能力绩效指标学习面貌:能积极学习各方面的知识,注重不断提高自己的能力,遇到问题虚心向别人请教,能不断积累经验。 5 应参加行政部培训次数缺一次扣2分,工作中遇到问题不能虚心听取别人意见,不能保持工作情绪,发现一次扣2分。 计划、结果能力:能按要求提交月计划、实施结果,并能按照计划有步骤的完成,且能取得有价值的结果。 5 月计划、实施结果,提交缺少一次扣2分。沟通协调能力:与同事、上级沟通顺畅,人际关系和谐。 5 不能以正确态度和同事、领导有效沟通,交流想法,发现一次扣2分。

相关文档
最新文档