医务科主任工作手册定稿

医务科科长工作手册

考核项目考核标准一、职责与工作任务描述

职责一职责表述：组织制订医务科的发展规划、工作计划和工作总结15分

工作

任务

与

标准

负责组织收集制订医务科发展规划所需的资料和数据

工作计划一次未及时完

成扣1分，工作总结一

次未及时完成扣1分根据医院发展规划，制订医务科业务发展规划

根据医院年度工作计划，制订本科室年度工作计划。12月底前完成

对年度计划进行分解，制订周工作计划。每周四完成

未按时完成扣1分

周计划不切合实际扣3

分

组织落实周工作计划，并监督执行，总结

无原因未完成一项扣1

分

负责新技术新项目引进开发，年5-6项少一项扣3分

负责年度工作总结，并上报，12月底前完成未完成扣3分

职责二职责表述：负责医务科相关制度的制订和完善15分

工作

任务

与

标准

组织制订医务科内部及与工作相关的规章制度和工作执行流程

发现一次不规范未进行

整改扣1分负责各项医疗、医技规章制度的监督执行

负责医务科内部及与工作相关的各项规章制度的修订、完善工作，

并落实。

职责三职责表述：开展医务科的日常工作20分

工作

任务

与

标准

定期召集医疗质量安全管理委员会、病案管理委员会、药事与药物

治疗学管理委员会等委员会的会议，反映问题，执行会议决定，每

季度一次。

委员会会议缺一次扣1

分，及时、规范日常工

作，一次不到位扣1分深入科室，及时了解和掌握危重病人及特殊病人情况不了解扣1分

深入科室，了解掌握科室医疗动态，做好科室之间工作协调，优化

工作流程

无处理措施扣1分组织重大手术及危重病人的会诊讨论、治疗、抢救、上报工作未组织扣1分

组织临时医疗工作，包括人员调动、药品配备等组织不到位扣1分

负责医疗协作单位的工作联系，负责院外医疗业务来往、会诊工作未按要求完成扣1分

职责四职责表述：组织医疗全面质量控制工作20分

工作

任务

与

标准

组织建立医疗质量控制体系，制订质量标准，研究全面质量管理办

法,持续改进医疗质量

组织医疗质量检查，督

导不到位，一次扣1分组织制订有关质量考核工作，每月对医院所属部门医疗质量进行检

查，对出现的质量问题进行整理、分析、反馈，提出整改要求，现

场反馈，必要时下发整改通知书。每月编印简报（每月10日前），

书面反馈；参加董事长办公会反馈医疗质量检查情况，提出整改意

见。

一项未完成扣1分

组织将质量目标分解到各科室，督促检查目标完成情况，不定期进

行环节检查，每月≥4次

少一次扣1分

督促各科室进行质量控制和考核。参加科室晨会，查房≥8次

少一次扣1分

组织检查监控医疗、医技科室医疗文件书写情况，持续改进医疗文书书写质量

组织检查，督导不到位，

一次扣1分组织制订医疗纠纷防范处理预案及应对预案

无预案扣2分

组织加强医疗环节控制，提高医务人员医疗缺陷防范意识组织不到位扣1分

医疗安全培训少一次扣

2分

组织对发生的医疗纠纷、事故及差错，以患者医疗投诉，进行调查、报告、处理调查不到位扣1分，报告不及时扣1分组织进行医疗争议定性等工作，包括讨论及申请医疗事故鉴定，并

根据有关法律，提出处理意见，上报主管院长、董事长批准后实施

负责医疗涉诉案件的处理

每年组织医疗安全培训≥2次少一次扣2分

职责五职责表述：组织医疗业务人员的培养

5分

工作

任务

与标准协同人力资源部，组织选送医疗业务人员外出学习、进修回院后开展工作情况跟踪发现一次不规范扣1分，

未督促跟踪扣1分

组织安排医疗人员业务学习。大桥医院12次，社区12次

少一次扣1分负责技术人员技术档案的管理工作件建档率100％

建档率下降1％，扣0.1分

职责六职责表述：组织突发性公共卫生事件的应急处理 5分

工作

任务与

标准

组织制订突发性公共卫生事件预案

应急处理一次不到位扣2分

组建应急医疗小组无小组扣1分临时调集突发事件应急人员，迅速进行应急处理组织不到位扣1分负责应急事件总结、汇报工作

无总结、不汇报扣1分

职责七职责表述：负责内部管理工作

10分

工作任务与标准指导下属制订阶段性工作计划，监督执行，对其日常工作给予指导，负责直接下属的考核对下属无监管扣1分，无考核扣1分负责部门内人员选拔、调配、工作安排、业务培训

一项工作不到位扣0.5

分职

责八

职责表述：负责协调本科与其他科室、单位的工作及信息沟通 5分

沟通不到位扣2分

职

责十职责表述：完成上级交办的其他工作 5分

一次未完成扣1分

二、权限：

领导权，领导医务科的工作

制订权，医疗规章制度的制订权

监控权，医疗质控体系的监控权

考核权，对直接下属工作的指导、监督及考核权

裁决权，对所属下级工作争议的裁决权

检查权，医务科有关规章制度落实情况和工作计划执行情况的检查权建议权，下属岗位调整，奖惩的建议权

监督权，对医务科各项职能履行情况的监督权

审查权，对本部门各类上报材料、报表的内容审查权

三、工作协作关系：

内部协调

关系（医院内部有密切的协调关系的部门及岗位：）临床、医技科室、后勤及其它职能科室

外部协调

关系（有经常性协调关系的外部单位及部门：）区卫生局医政科、疾控、药监局、

医院医务科科长职责

医院医教科科长职责 1、在业务院长领导下，具体组织实施全院的医疗质量管理、教学和科研管理、病案室管理工作。 2、拟定业务工作计划，经业务院长批准后组织实施，并督促检查，按时总结汇报。 3、深入各科室，了解和掌握医疗情况，组织重大抢救和院内外会诊。组织开展新业务、新技术。督促各级各类医务人员严格执行各项医疗制度和操作常规。定期检查，采取措施，提高医疗业务水平和服务质量，减少差错，杜绝事故发生。 4、负责组织调查医疗缺陷和事故发生的原因，及时向院长、业务副院长提出处理意见和改进措施。

5、负责贯彻落实住院医师培训计划，安排外出进修。组织安排医师的各项业务活动（包括全院性病例讨论）及专题培训等。 6、负责拟定医务人员的继续教育计划，经批准后组织实施，并定期检查和总结。负责全院医师的业务知识及技能的训练和考核。 7、掌握全院医疗、医技人员的思想和学习情况，负责院内医疗、医技人员的调配并向院长提出医疗、医技人员晋升、调配和奖惩的意见。 8、负责组织制定医院科研工作计划，经批准后组织实施。定期检查督促，搞好科研课题的项目管理。 9、负责组织完成医院医疗护理质量管理委员会、病案管理委员会等交办的各项事务性工作。

10、负责组织实施临时性院外医疗任务医疗单位的技术指导。 11、负责承办有关医疗业务工作的来信来访。协助有关部门做好对外联络的业务宣传工作。12、根据文书档案管理制度，做好医疗档案的立卷归档等工作。 13、完成院长交办的其它工作。

医院医教科干事职责 1、在一教科科长领导下，具体组织落实全院的医疗质量管理、教学和科研管理、病案室管理工作。 2、医教科科长拟定业务工作计划后，经业务院长批准后组织落实，并督促检查，按时汇报进度。 3、深入各科室，了解和掌握医疗情况，协助医教科长组织重大抢救和院内外会诊。 4、协助医教科科长组织开展新业务、新技术。督促各级各类医务人员严格执行各项医疗制度

某急诊科科主任岗位说明书范本

作业指导书系列某急诊科科主任岗位说明书（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-61517某急诊科科主任岗位说明书Post description of the director of an emergency department 说明：为明确工作目的、范围及操作秩序，减少不确定度，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定。急诊科科主任岗位说明书岗位名称:科主任岗位编号:暂不填写所属科室:急诊科岗位定员:暂不填写直接上级:分管院长所辖人员:暂不填写直接下级:科副主任、护士长、副主任医师、主治医师等岗位分析时间:暂不填写使命:根据国家、上级机关及医院的医务要求和管理规定，保证本地区院前急救及院内急救工作的安全运行。职责与工作任务:负责急诊科医疗、教学、科研、预防及行政管理工作。

职责表述:科室工作计划制定及总结。工作任务拟定急诊科工作计划，上报院办，为院领导对急诊科的工作指导提供依据。制定急诊科年度工作总结，上报院办，为院领导对急诊科的年度工作评价提供依据。内容二职责表述:制定、落实急诊科管理制度，严格质量管理工作。工作任务依据国务院卫生部和地方卫生行政部门的法规、法令、条例，结合急诊科的实际情况，制定、落实急诊科管理制度保证急诊科工作正常有序进行，严格急诊科质量管理工作。参加院中层干部会、科主任会，根据医院要求，按排落实整改计划。参与查房，指导各类急、危、重症病人的抢救，对存在的问题提出解决方案。

职责表述:督促全科人员，认真执行各项规章制度和技术操作常规，严防并及时处理差错事故。工作任务参与查房，指导各类急、危、重症病人的抢救，督促对各类凝难病症及时会诊及讨论。认真查看我科急救病历，检查执行各项规章制度和技术操作常规情况。及时处理差错，对死亡病例进行讨论，杜绝医疗事故的发生。内容四职责表述:指导业务的发展及新技术的开展。工作任务据我科实际，指导我科业务的发展及进步，逐步把我科建立成为适应本地区院前及院内急救需要的急诊科。组织科内学习打新技术，积极开展新项目及新技术，为提高抢救的成攻率而努力。监督新技术的开展情况，保证新项目的安全开展。

医务科流程(全套)

医务科工作职责 1、在院长的领导下，负责医疗、教学和科研等医政管理工作。 2、负责拟定全院医疗、教学、科研等工作计划，经批准后负责实施。定期检查，评价并总结。 3、督促全院医务人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，保证工作正常有序进行，防范医疗事故，减少医疗缺陷。 4、掌握各临床科室与医技科室的医疗业务工作情况，协调各科室间关系；组织重大抢救和院内外会诊；检查分析各科室工作质量，搞好医疗质量管理。 5、负责全院医疗技术人员的业务培训和技术考核，协助人事科做好业务人员的晋升、奖罚工作。 6、负责全院医、教、研管理工作，协同有关部门做好医、教、研活动的人、财、物管理。 7、负责安排院内医疗、医技人员继续医学教育（外出学习和进修）。负责外来进修、实习和医疗、医技见习人员的业务学习和管理以及结业鉴定。 8、负责组织医务人员完成院外医疗任务。负责安排医务人员对下级医疗单位进行业务指导和人员培训工作。 9、负责医疗工作的内外联系和日常医疗管理工作。 10、负责收集和整理医疗、教学、科研、质量管理以及医政管理工作资料和数据，按要求立卷归档，提供利用。 11、完成院长交予的其它工作。

工作制度流程一、日常医疗事务督查内容了解全院病人总数、危重病人分布及病情、急诊收治病人处理结果、有无突发事件。总结一月内参加的病例讨论数量、内容、发现的问题及整改结果；总结日常查房中发现的问题、处理意见及整改结果；总结三级医师查房过程中发现的问题，提出整改意见。晨会交接班跟踪查房每月总结信息反馈不定期参加科室的疑难、危重、死亡病例讨论，发现病历、流程、诊治、专业设置、医疗制度等方面的缺陷。病例讨论日常检查内容：交接班记录本记录是否完善、科室值班表排班是否合理（坚决杜绝无照医师值班）、病例书写及时性、各种知情同意书的签署、疑难病例是否需要协助组织会诊及讨论等。按照各科室上报的科主任查房日期，安排查房时间；依据三级医师查房制度的要求检查主任查房的时间、程序、内容。将检查了解的缺陷及时反馈科主任，提出整改意见；对临床科室提出的问题，及时讨论后尽快给予答复。查房有危重病人：了解危重病人姓名、性别、年龄、单位、病因、生命体征、检查结果、治疗措施、病历书写情况、与家属沟通情况、有待解决的主要问题及是否需要协助组织会诊等。

医技科室科主任工作手册

医技科室科主任工作手册文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]

东莞市凤岗医院科主任工作手册科室：年度：目录一、影像科主任职责 (2) 二、检验科主任职责 (3) 三、血库主任职责 (4) 四、药剂科主任职责 (5) 五、医疗质量指标（医技部分） (6) 六、科室人员名单和人员结构表 (7) 七、科室医疗质量管理组织及负责人 (8) 八、今年科室工作计划 (9) 九、月工作记录、科室每月医疗质量考核情况及每月一记 (10) 十、科研管理 (46) 十一、论文管理 (47) 十二、外出参会（学习）登记 (48) 十三、外出进修 (50) 十四、教学管理 (51) 十五、年度科室工作总结 (54)

一、影像科主任职责 1、在主管院长及职能科室的领导下，负责本科的医疗、教学、科研、行政管理工作。 2、制定本科工作计划，组织实施，督促检查，按期总结汇报。 3、根据本科任务和人员情况进行科学分工，保证对患者进行及时的诊断和治疗。 4、定期主持、督促制定各专业组的计划。审签重要及疑难的诊断报告单。参加疑难病例的临床会诊。经常检查放射诊断和投照质量。 5、经常与临床科室取得联系，征求意见，改进工作。 6、组织本科人员的业务训练和技术考核。提出升、调、奖、惩的意见。学习使用国内、外先进的医疗开展科学研究，督促科内人员做好资料积累与登记、统计工作。 7、担任教学、做好进修、实习人员的培训。 8、组织领导本科人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，检查工作人员防护情况、严防差错事故。 9、督促医、技组长做好本科人员轮转、值班和休假。有计划地安排本科人员的外出进修学习。 10、签审本科药品器材的请领与报销，督促检查机器的使用和保管情况。二、检验科主任职责 1、在主管院长及职能科室的领导下，负责本科的检验、教学、科研、行政管理工作。 2、制定本科工作计划并组织实施，经常督促检查、定期总结，向主管领导汇报。 3、检查本科各级人员认真执行各项规章制度和技术操作常规，做好原始资料登记、统计和消毒隔离工作台帐。 4、负责室内、室间质控工作的管理。 5、督促科内工作人员正确使用和保管菌株、毒株、毒剧药品和各种精密仪器，审签药品、试剂、器材的请领与报销，经常检查安全措施，严防差错事故。

竞聘医务科副科长职务知识讲解

尊敬的各位领导、各位同事：大家好!首先非常感谢中心领导对我多年培养和教育，并给予我站在这里与大家交流的机会，也感谢同事们多年来对我工作的支持与帮助，此次竞聘医务科副科长职位，中心本着公平、公正、公开的原则，为我们年轻人创建了一个不断进步的良好平台，对我个人来讲，我想这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。我将珍惜这次机会，希望得到大家的支持。一、个人简历二、竞聘优势有以下几点：第一、多年的工作，积累了较为丰富的实践经验。自2005年毕业以来一直从事基层医疗卫生工作，对中心工作和临床的基本情况比较了解，并积累了较为丰富的临床工作经验。在中心办公室的工作4年时间使我熟悉了各部门的职责任务和规范,具备了本部门工作素质和要求，掌握了搞好本部门方法和策略，同时对全面开展“六位一体”的社区卫生服务工作积累了一定的实际工作经验。同时比较圆满地完成了中心交给的各项任务。第二，加强修养，全面提高自身素质，营造良好工作氛围。

自觉学习政治理论知识，加强实践业务能力，提高自身综合素质，时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑，深入基层，虚心求教，不断用新知识充实自己，武装自己，完善自己，增强辨别是非的能力，增强政治敏锐性和预见力，增强干事创业的能力，努力做到政治上清醒，理论上成熟，信念上坚定，实践上自觉，业务能力上独力。第三，有良好的人际关系和社交能力。具有较强的组织和协调能力，能够正确处理各种关系，对上级部门和各级领导，做到谦虚谨慎，尊重而不崇拜，服从而不盲从，到位而不越位;对同事，团结协作，互相爱护，谦虚谨慎，能够做到有困难就上，有荣誉就让;对待患者主动热情，做好各方面的解释工作，保证了中心全科医疗工作的正常开展和有效运行。第四，能耐心认真倾听患者的抱怨。医务科可能是医患沟通的最后一站，等于又给我们一次难得的机会，我能够做到改善医患关系，耐心认真倾听患者的抱怨，改进谈话技巧，把患者的心声放在第一位，同时，他也指出了我们工作中可能存在的问题，希望我们能改进，能变得更好，问题解决好了，这样病人的回头率会很高，达到两个效益一起抓的效果。三、对工作的一些想法。

科主任工作手册(完整版)

科主任工作手册德庆县人民医院医教科二0一五年制

科主任管理工作重点 1.领导和组织全科医护人员完成医疗、行政等各项工作。 2.制定、督促和检查科室各项业务工作计划并抓好落实。 3.合理安排全科各级医师、护理人员的工作，高质量完成各项业务指标和上级交给的各项任务。 4.制定和落实科室人才培养计划，检查督促各级人员的专业考核达标。 5.认真执行科室管理标准，认真登记和监督填写各种记录（包括：上级医师查房记录本、疑难病讨论记录本、急危重症抢救记录本、死亡病例讨论记录本、科室日常医疗质量管理与持续改进记录表、会诊记录本、业务学习记录本、差错事故记录本、实习带教本、科会记录本）报表。6.每月安排一次科内业务学习，活跃学术氛围，扩大专业技术交流，做好科室文化建设。学习本专门记录，备查。 7.认真贯彻执行医院各项规章制度，积极组织疑难病例、死亡病例和手术病例讨论，参与科内和院级会诊和抢救工作，提高服务质量，使科室医疗、护理考核指标达标。 8.每月定期开展科室质控活动会议，认真听取质控回报，做好自查自纠，持续质量改进。

2015年度科室质量控制计划一、需要改进的内容（一）医疗制度、医疗技术 1.重点抓好医疗核心制度的落实：首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难危重病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、分级护理制度、死亡病例讨论制度、交接班制度、病历书写规范、查对制度、抗菌药物分级管理制度、知情同意谈话制度等。 2．加强医疗质量关键环节的管理。 3．加强全员质量和安全教育，牢固树立质量和安全意识，提高全员质量管理与改进的意识和参与能力，严格执行医疗技术操作规范和常规。 4．加强全员培训，医务人员“基础理论、基本知识、基本技能”必须人人达标。（二）病历书写 1.《病历书写规范》的再学习和再领会，《住院病历质量检查评分表》讲解和学习； 2.病历书写中的及时性和完整性，字迹的清楚性； 3.体检的全面性和准确性； 4.上级医生查房的及时性和记录内容的规范性； 5.日常病程记录的及时性和完整性（包括上级医生的医疗指示，疑难危重病人的讨论记录，危重抢救病人的抢救记录，重要化验、特殊检查和病理结果的记录和分析，会诊记录、死亡记录和死亡讨论记录等）； 6.治疗知情同意记录的规范性（包括住院病人72小时内知情同意谈话记录，特殊检查、治疗的知情同意谈话记录，医保患者自费＜特殊＞药品和器械知情同意谈话记录等）； 7.治疗的合理性（特别是抗精神病药及抗生素的使用、更改、停用有无记录和药物的不良反应有无报告和记录，处方〈包括精神、麻醉处方〉的合格率等）； 8.归档病历是否及时上交，项目是否完整；（三）护理及医院感染管理 1．各班职责落实情况； 2．基础护理符合率及并发症发生率； 3．专科护理到位情况；

科室院感工作手册簿

医院感染管理质控小组工作手册（年度）科室：起用日期：

《医院感染管理手册》使用说明根据《医院感染管理办法》的有关规定，为了加强医院感染管理，有效预防和控制医院感染，提高医疗质量，确保医疗安全，使临床各科室的医院感染管理规范化，我们特制定了《纳雍县妇幼保健院医院感染管理手册》。要求每一位医务人员必须掌握医院感染管理办法的有关内容并遵照执行。内容是：临床科室感染管理小组工作职责、科室感染管理小组名单、本年度科室院感工作计划和开展工作记录、科室感染病例登记表、多重耐药菌病例登记表、各种监测记录（空气、物表、医务人员手、使用中消毒剂、无菌物品、紫外线灯等）、医护人员职业暴露（锐器伤）记录等。要求各科室做到： 1、本手册是科室医院感染管理工作质量考核依据，各项内容必须如实填写，字迹清楚。 2、本手册应由监控小组长（科主任或护士长）妥善保管，不得让无关人员随意翻阅。 3、院感科工作人员将定期对科室医院感染管理的质量进行考核（标准附后），考核结果与奖金挂钩，对于存在问题，要在科室医院感染管理小组会议上有记录，并提出整改措施。 4、如遇医院感染管理特殊情况需记录，可另加附页。 5、本手册按年度编印，每年一册。每科室一册，每年初更换新册，同时交回旧册，有院感科集中保管备查。

临床科室医院感染管理小组职责一、负责本科室医院感染管理的各项工作，根据本科医院感染的特点，制定管理制度，并组织实施。二、对医院感染病例及感染环节进行监测，采取有效措施，降低本科室医院感染发病率；发现有医院感染流行趋势时，及时报告医院感染管理科，并积极协助调查。三、监督本科室抗菌药物使用情况。四、组织本科室预防与控制医院感染知识的培训。五、督促本科室人员执行无菌技术操作规程和消毒隔离制度，做好个人防护，并按要求做好职业暴露后的处置工作。六、做好对保洁员、陪住、探视者的卫生宣教及管理工作。七、有针对性进行目标监测，采取有效措施，降低本科医院感染发病率。八、配合院感科对本科的空气、物表、医务人员手、器械消毒液等进行环境卫生学监测，做好登记。九、按时参加医院组织召开的医院感染管理会议。

体检科主任岗位职责

体检科主任岗位职责 1、在院长领导下，全面负责体检科业务和行政管理工作。 2、负责制定体检科的管理流程、管理制度及方案；同时对体检质量进行把关，积极开拓市场，扩大市场份额。 3、负责制定体检科的薪酬体系和奖惩制度。 4、监督各种检查项目的安全及质量。 5、督促下属严格执行医院规章制度和科室工作制度，提供人性化的服务。 6、对下属进行绩效考核，提出奖、惩、升、降建议。 7、加强康健教育，提升群众的康健教育覆盖面。 8、完成医院另行规定的其它职责。梅州铁炉桥医院2017年6月5日体检科员工行为规范为进一步加强体检科文明建设，规范体检行为，提高服务质量，营造调和的体检工作氛围，特制定职工行为规范。一、仪表、仪容 1.自尊自爱，仪表端庄，举止文明，礼貌待人。 2.工作人员须佩戴胸卡上岗，胸卡佩戴要统一规范。 3.工作时间衣帽整齐，宜化淡妆，佩带饰物要合适，不染深色指甲；到肩和过肩的头发要束扎或盘起，不得披散。男职工不留长发、不蓄胡须。二、工作行为 1.严格履行岗位职责、操作规程、工作流程。工作认真严格，杜绝类似事故、差错反复发生。

2.遵守劳动纪律，按时上、下班，不迟到、不早退，不擅自离岗、串岗；做到事前请假，事后销假，严格执行考勤制度。 3.保持良好精神状态，规范的坐姿和行姿；做到关门轻、走路轻、说话轻。 4.严以律己，宽以待人，尊崇同事。工作主动，密切合作。认真做好每一件事，力争把事做到最佳。 5.服从分配，不应有任何借口。可自荐未被发现的潜能和更适合自己的岗位。 6.微笑服务。恰当使用文明用语，即：“您好”“请”“谢谢”“对不起”“再见”。对因体检不合格导致情绪过激者，要耐烦解释，不与受检者发生争吵；不得向受检者暗示或收受钱物。 7.工作时间不谈论与工作无关的话题、不吃零食、不接打私人电话（手机处于震动状态）；禁止网上娱乐活动。 8.主动热情接待来访客人，认真回答客人提出的问题。如对相关事宜不清晰，应与有关科室联系，给客人浑圆答复。 9.工作中发生差错、受检员投诉或设备故障等问题，应马上报告相关负责人，以便及时解决。 10.按体检科规定使用空调，下班前注意检查用电设备的电源及水、电灯是否关闭。养成勤俭节约、爱护公物的良好习惯。 11.保持整齐、安静、空气清新，温湿度合适的工作环境，各类物品的摆放整齐有序，各种告示宣传牌放置规范，内容确凿，及时更换。 12.禁止在工作场所吸烟。梅州铁炉桥医院2017年6月5日

医技科科主任工作手册(doc 166页)

永德县人民医院医技科科主任工作记录手册科别：科主任：时间：年永德县人民医院医务科制定

目录影像科主任职责 (2) 检验科主任职责 (2) 血库主任职责 (2) 药剂科主任职责 (3) 二级综合医院评价指标参考值 (4) 科室人员名单和人员结构表 (8) 年工作计划 (9) 科室工作月重点、周安排 (11) 院周会议记录 (23) 科内会议记录 (70) 月医技工作统计情况 (116) 业务学习记录 (147) 本科开展新技术、新项目记录 (154) 科室人员外出学习情况 (155) 科研论文登记表 (156) 科室人员考核登记表 (157) 来院进修人员情况登记表 (159) 临床见习、实习带教情况登记表 (160) 教学讲课记录表 (161) 年工作总结 (162)

影像科主任职责 1、在主管院长及职能科室的领导下，负责本科的医疗、教学、科研、行政管理工作。 2、制定本科工作计划，组织实施，督促检查，按期总结汇报。 3、根据本科任务和人员情况进行科学分工，保证对患者进行及时的诊断和治疗。 4、定期主持、督促制定各专业组的计划。审签重要及疑难的诊断报告单。参加疑难病例的临床会诊。经常检查放射诊断和投照质量。 5、经常与临床科室取得联系，征求意见，改进工作。 6、组织本科人员的业务训练和技术考核。提出升、调、奖、惩的意见。学习使用国内、外先进的医疗开展科学研究，督促科内人员做好资料积累与登记、统计工作。 7、担任教学、做好进修、实习人员的培训。 8、组织领导本科人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，检查工作人员防护情况、严防差错事故。 9、督促医、技组长做好本科人员轮转、值班和休假。有计划地安排本科人员的外出进修学习。 10、签审本科药品器材的请领与报销，督促检查机器的使用和保管情况。检验科主任职责 1、在主管院长及职能科室的领导下，负责本科的检验、教学、科研、行政管理工作。 2、制定本科工作计划并组织实施，经常督促检查、定期总结，向主管领导汇报。 3、检查本科各级人员认真执行各项规章制度和技术操作常规，做好原始资料登记、统计和消毒隔离工作台帐。 4、负责室内、室间质控工作的管理。 5、督促科内工作人员正确使用和保管菌株、毒株、毒剧药品和各种精密仪器，审签药品、试剂、器材的请领与报销，经常检查安全措施，严防差错事故。 6、负责本科人员的业务训练、技术考核，提出晋升、调换工作岗位、奖金分配、工作考核意见。 7、制定并实施本科的科研规划，学习和应用国内先进技术，开展新项目，不断改进各种检验方法。 8、负责检验诊断教学，做好进修、实习人员的培训工作。 9、定期与临床科室联系，征求意见，不断改进本科工作，参加临床病例讨论。 10、副主任协助主任负责相应的工作。血库主任职责

(完整word版)医务科科长工作手册.docx

医务科科长工作手册考核项目考核标准一、职责与工作任务描述职责表述：组织制订医务科的发展规划、工作计划和工作总结 15 分负责组织收集制订医务科发展规划所需的资料和数据工作计划一次未及时完根据医院发展规划，制订医务科业务发展规划成扣 1 分，工作总结一根据医院年度工作计划，制订本科室年度工作计划。 12 月底前完成次未及时完成扣 1 分职工作未按时完成扣 1 分责任务对年度计划进行分解，制订周工作计划。每周四完成周计划不切合实际扣 3 一与分标准组织落实周工作计划，并监督执行，总结无原因未完成一项扣 1 分负责新技术新项目引进开发，年 5-6 项少一项扣 3 分负责年度工作总结，并上报， 12 月底前完成未完成扣 3 分职责表述：负责医务科相关制度的制订和完善 15 分职工作组织制订医务科内部及与工作相关的规章制度和工作执行流程责任务负责各项医疗、医技规章制度的监督执行发现一次不规范未进行二与负责医务科内部及与工作相关的各项规章制度的修订、完善工作，整改扣 1 分标准并落实。职责表述：开展医务科的日常工作 20 分定期召集医疗质量安全管理委员会、病案管理委员会、药事与药物委员会会议缺一次扣 1 治疗学管理委员会等委员会的会议，反映问题，执行会议决定，每分，及时、规范日常工季度一次。作，一次不到位扣 1 分职工作深入科室，及时了解和掌握危重病人及特殊病人情况不了解扣 1 分任务责深入科室，了解掌握科室医疗动态，做好科室之间工作协调，优化 1 分无处理措施扣三与工作流程标准组织重大手术及危重病人的会诊讨论、治疗、抢救、上报工作未组织扣 1 分组织临时医疗工作，包括人员调动、药品配备等组织不到位扣 1 分负责医疗协作单位的工作联系，负责院外医疗业务来往、会诊工作未按要求完成扣 1 分职责表述：组织医疗全面质量控制工作 20 分组织建立医疗质量控制体系，制订质量标准，研究全面质量管理办组织医疗质量检查，督职工作法 , 持续改进医疗质量导不到位，一次扣 1 分组织制订有关质量考核工作，每月对医院所属部门医疗质量进行检责任务查，对出现的质量问题进行整理、分析、反馈，提出整改要求，现四与 10 日前），场反馈，必要时下发整改通知书。每月编印简报（每月标准书面反馈；参加董事长办公会反馈医疗质量检查情况，提出整改意一项未完成扣 1 分见。

医务科主任竞聘演讲稿

医务科主任竞聘演讲稿医务科主任竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导，各位同事：我一是拥护，二是支持，三是参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢地走上台来，接受大家的评判。狂天，我参加的岗位是医务科长竞聘，是因为我具有以下几个优势：第一、敬业、务实的态度，打好了干好一切工作的基矗我的敬业精神比较强，工作认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨，做到干一行，爱一行，专一行。善于接受新事物，爱学习、爱思考，工作中注意发挥主观能动性；诚实做人，踏实办事。第二、不断的学习，提高了自己的专业水平。常学习、勤看书，已经成为了我的生活习惯。通过坚持不断的学习，先后完成上海职工医学院临床医疗专业四年制大专学习；在上海第二医科大学一年的全科医学专业学习；交通大学医学院夜大临床医疗三年制专升本的学习，使自己的专业知识得到进一步充实、更新和扩展。工作以来，在国家级、省市级杂志上发表了多篇医学论文。其中发表在《中国健康教育杂志》和《中国全科医学杂志》上的2篇论文分别获中华医学优秀科技成果一等奖、全国医药卫生优秀成果二等奖和宝山区医学会20xx—20xx年度优秀论文一等奖。第三、多年的工作，积累了较为丰富的实践经验。自20xx年毕业以来一直从事基层医疗卫生工作，对医院和

临床的基本情况比较了解，并积累了比较丰富的临床工作经验。20xx年，我担任社区卫生科科长竞聘报告，负责家床、社区卫生服务站及预防保健的几项工作，其中预防保健工作连续三年在宝山区名列前茅；20xx年7月任医务科科长至今，全面负责医疗、护理、医技、药剂等部门的业务工作，熟悉了本部门的职责任务和规范，具备了本部门工作的素质和要求，掌握了搞好本部门方法和策略，同时对全面开展“六位一体”的社区卫生服务工作积累了一定的实际工作经验。同时比较圆满地完成了院部交给的各项任务，并在医疗质量管理上狠下功夫，使我院的医疗质量上一个新台阶。总之，多年的医疗及管理工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳、乐于奉献的品质，成为我干一行、爱一行、钻一行的内在动力。这是我做好这一极富挑战性工作的最大优势。如果我的科长竞聘能成功，在院部的领导下，我将努力做到坚持“一个中心”、实现“二个转变”、抓好“三项工作”具体地讲：一、坚持“一个中心” “以病人为中心”是医院工作的永恒主题，把病人是否满意作为衡量服务质量的尺度。近年来，在医疗服务中，患者不仅关注医院的医疗质量，而且更加关注医院的整体服务质量。这就要求医院不断更新服务理念，改善服务态度，更主要的是体现在对病人的人文关怀上，贯穿在医疗服务的细节之中，贯穿于医院各

医院科主任工作手册

科主任工作手册科室：姓名：日期：科主任管理工作重点 1.领导和组织全科医护人员完成医疗、教学、科研等各项工作。 2.制定、督促和检查科室各项业务工作计划并抓好落实。 3.合理安排全科各级医师、护理人员的工作，高质量完成各项业务指标和上级交给的各项任务。 4.制定和落实科室人才培养计划，检查督促各级人员的专业考核达标。 5.认真执行科室管理标准，认真登记和填写各种记录、报表。 6.组织安排好教学工作，完成指令性教学任务和中、初级人员的专业培训。 7.积极组织和开展科研工作，着重抓好课题设计、实施和成果申报，保持稳定的科研方向，坚持系列研究和协作攻关，全科全年有省、市级科研项目以及科研进步奖项1项以上，每年开展1-2项新技术。 8.每周安排一次的业务学习，活跃学术氛围，扩大专业技术交流，做好科室文化建设。 9.认真贯彻执行医院各项规章制度，积极组织疑难病例、死亡病例和手术病例讨论，参与科内和院级会诊和抢救工作，提高服务质量，使科室医疗、护理考核指标达标。 10.每月定期开展科室质控活动会议，认真听取质控回报，做好自查自纠，持续质量改进。

附：科室医疗质量评价指标： 1、年门诊、急诊人次 2、年门诊（急）诊患者中外埠患者比例≥15% 3、每床位日平均门诊人次 4、年住院病人出院数 5、年出院患者中外埠患者的比例≥30% 6、一周内患者再住院率 7、年住院手术例数（CM3分类01-99） 8、年门、急诊人次/每名医生年门、急诊人次/每名护士 9、年床位工作日/每名医生年床位工作日/每名护士 10、入出院诊断符合率≥95% 11、临床主要诊断与病理诊断符合率≥60% 12、手术前后诊断符合率≥95% 13、治愈好转率≥90% 14、危重病人抢救成功率≥80% 15、疑难病症好转率≥90% 16、死亡率≤5% 17、麻醉死亡率≤0.02% 18、尸检率≥15% 19、医院感染率≤10% 20、医院感染漏报率≤10% 21、法定传染病报告率100% 22、无菌手术切口甲级愈合率≥97% 23、无菌手术切口感染率≤0.5% 24、平均住院日≤16天 25、择期手术患者术前平均住院日≤3天 26、床位使用率≥90% 27、床位周转次数≥19次 28、完成政府指令性任务比例100% 29、院内急会诊到位时间≤10分钟 30、急诊留观时间≤48小时 31、急救物品完好率100% 32、甲级病历率≥90% 33、处方合格率≥95% 34、成分输血比例≥85% 35、临床生化室间质评全年平均及格（VIS≤120） 36、血液学室间质评全年平均及格（改良偏离指数DI≤2） 37、免疫室间质评全年平均成绩在全国平均水平以上 38、细菌室间质评全年鉴定正确率≥80% 39、大型设备（CT、MRI、大型X光机检查阳性率≥70% 40、临床试验、药品试验、医疗器械试验、手术、麻醉、特殊检查、特殊治疗履行患者告知率100% 41、年事故发生例数、等级、责任程度 42、重大医疗过失行为和医疗事故报告率100% 43、挂号、收费、取药等服务窗口等候时间≤10分钟 44、大型设备检查自开具检查申请到出具检查结果时间≤48小时 45、检验、心电图、超声、影像常规检验检查自检查开始至出具结果时间≤30分钟 46、术中冰冻病理自送检到出具结果时间≤30分钟 47、病房床位与病房护士比例1：0.4 48、基础护理合格率≥90% 49、危重患者护理合格率≥90% 50、医疗器械消毒灭菌合格率100%

医务科工作手册

医务科工作手册目录（一）

医务科工作手册目录（三）

01 手册使用说明质量是医院的生存之本，为了提高本科室的质量管理水平，树立良好的医疗形象，本科室参与医院推行 IS0900 l：2008 质量管理体系的实施工作。为确保本部门的各项工作满足患者、法律法规和医院自身要求，特编制本手册。本手册阐明了本科在全院所承担的质量目标，识别了相关的医疗服务（或工作）过程，制定了相应的管理制度与操作规范，是本科室实施质量管理体系的作业指导书，

科室全体员工必须认真贯彻并严格遵守执行。科主任二ОО九年七月三十一日 02 手册使用管理 1. 手册编写审批手册由本科室负责人主持编写，由科室负责人审核，管理者代表审批。 2. 手册的发布和实施本手册与全院的质量管理体系文件统一发布实施。 3. 手册的使用、修改和换版每个职工应严格按本手册要求和规定进行操作，手册使用期间如有修改建议，可向科室负责人提议。科室负责人可结合本科室的具体情况，对手册的符合性、有效性和可操作性进行评审，提出修改意见进行修订。手册的修订执行《文件控制程序》有关规定。修订后的手册应报管理者代表批准后发布实施。 4. 手册保管手册应统—保管，借阅时应办理借阅手续，按期限归还，借阅期间应妥善保管，不得损坏、丢失或随意涂抹。 5. 其他要求本手册是医院的受控文件之一，是为全科职工使用的有效版本，未经院长批准，任何人不得将手册借给院外人员。 03手册修改控制页手册修改控制页

1、医务科业务流程图

处理医院医疗纠纷流程图 ↓↓ ↓↓↓↓↓↓↓↓↓ 得到提高和更新。掌握新知识，新理论，新方法，新技能，提高医院的整体医疗水平。

科主任工作手册

科主任工作手册 Logo 科室：________________ 科主任：______________ 年度：________________ **医院科主任职责1 医院质量指标参考值 3 科室人员花名册7 科室年度

工作计划8 科室季度工作重点9 科室工作月重点、周安排表11 工作重点情况汇总23 周会议记录35 院领导查房记录83 科室人员外出学习情况91 科研论文记录92 业务学习记录93 科室人员考核登记99 临床实习带教情况登记表100 教学讲课记录表101 主要医疗质量达标记录表102 一般医疗缺陷登记表103 医疗投诉或医疗差错登记表105 科室年度工作总结109

科主任职责临床科主任职责 1、在主管院长及职能科室的领导下，主持本科医疗、教学、科研、预防、行政管理工作，不断提高医疗护理质量，努力完成医疗及上级交办的各项任务。 2、制定本科工作制度和业务发展计划，并负责组织实施，经常督促检查、认真总结经验。 3、明确本科内各级医师的职责分工。监督、执行各项规章制度和操作规程，负责确定医师的值班、会诊、出诊，决定科内患者的转科转院，完成医疗任务，防止并及时处理差错事故。 4、定期查房，检查医疗质量和病房管理工作，发现问题及时解决，组织对疑难、危重患者的诊断治疗和抢救工作。 5、每周查房》2次、出门诊1~2次，及时解决门诊存在的问题，参加院内外会诊；组织本科临床病历讨论。 6、领导全科人员，对病人进行正确的医疗护理工作。完成各项医疗任务。树立良好的医德医风，努力提高医疗护理质量，每月组织医疗质量分析，对所属医师的医疗工作质量进行检查，每月讨论一次本科发生的医疗问题。 7、负责组织科内业务学习和临床技术指导，运用国内外医学先进经验，领导技术创新，引进新技术、新疗法，组织实施科研工作，不断提高医疗质量。

功能科主任岗位说明书

功能科主任岗位说明书一、基本资料岗位名称：主任所属部门：功能科二、工作内容（一）工作概述在业务副院长的领导下，全面负责超声、心电图诊疗的行政、业务和教学工作。（二）工作职责 1、管理职责：（1）全面负责科内行政事务，主持本科室各种会议，对科室的人力、物力和财力进行有效管理，组织完成各项指令性任务。（2）参加医院规定的相关会议，负责传达、贯彻会议精神，并督促落实。（3）认真贯彻落实医院各项规章制度及医疗操作规程，及时进行检查督促反馈。（4）为常见的操作尤其是高风险的操作建立工作规范或临床路径，并组织实施。（5）制订本科室工作计划和业务发展规划及年度计划并组织实施、监督检查。（6）在行政、业务对外工作中全权代表科室。做好科内、科间各种关系的协调。（7）负责科室的考勤和假期审批。统一安排本科人员、进修、轮转、实习生的工作。（8）负责组织本科人员的业务训练和技术考核，提出升、调、奖、惩意见。（9）对科室新药使用、仪器设施添置等提出申请。 2、业务职责：（1）参加某项技术操作，解决技术难题。（2）定期深入科室，征求临床医师意见，不断改进工作。（3）督促科内人员做好资料的积累和保管，搞好登记、统计工作。（4）运用国内外先进经验指导实践，不断开展技术革新和科学研究工作。 3、教学职责：（1）定期组织全科进行讨论、业务学习、继续教育、临床教学。（2）组织协调超声、心电医学专业科研和新技术、新方法的开展与应用。（3）掌握国内外超声、心电医学专业最新动态，指导和培养年青超声专业技术人才。（4）妥善安排进修、实习人员的培训工作，组织并担任教学工作。

科主任手册(修改后)

四棉医院检验科主任工作手册科别：检验科科主任：贾卫平年度：2017 目录科室介绍 (1)

检验科主任职责 (2) 科室人员名单............................ 错误！未定义书签。科室人员结构表.......................... 错误！未定义书签。二级医院质量指标参考值.. (4) 2017年工作计划 (5) 科室工作月重点、周安排记录表............ 错误！未定义书签。周会议记录.............................. 错误！未定义书签。业务学习记录............................ 错误！未定义书签。院领导查房记录.......................... 错误！未定义书签。2017 月工作重点情况汇总.............. 错误！未定义书签。科室人员考核登记. (16) 半年工作总结 (19) 科室人员外出学习情况 (21) 年终工作总结 (22)

科室介绍检验科现有面积：120平方米，其中工作用房110平方米，就医者候诊面积10平方米。检验科现有工作人员：6人,大专4人，中专2人。设有临床化学检验、临床免疫检验、临床微生物检验、临床血液检验、临床体液检验。现有检验仪器、设备：雷杜全自动生化分析仪、雷杜全自动洗板机、雷杜全自动酶标仪、众驰伟业自动血流变仪、众驰伟业全自动血凝仪、优利特全自动血液分析仪、优利特自动尿液分析仪等设备。检验科平面图检验科主任职责 1、在院长的领导下，负责本科的检验、行政管理等工

作。 2、制订本科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。 3、督促本科各级人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，做好登记、统计和消毒隔离工作。 4、正确使用毒剧药品和器材，审签药品器材的请领、报销，经常检查安全措施，严防差错事故。 5、参加部分检验工作，并检查科内人员的检验质量，开展质量控制工作。 6、负责本科人员的业务训练、技术考核，提出升、调、奖、惩意见。 7、确定本科人员轮换和值班。 8、经常与临床科室联系，征求意见，改进工作。

放射科主任岗位说明书

放射科主任岗位说明书一、基本资料岗位名称放射科主任所属部门放射科岗位编号 YJ-FSK一01 二、工作内容 (一)工作概述在分管院长的领导下，全面负责放射科的行政、业务和教学工作。 (二)工作职责管理职责1.全面负责科室内行政事务，主持本科室各种会议，对科室人力、物力和财力等方面进行有效管理，组织完成各项指令性任务。 2.参加医院规定的相关会议，负责传达、贯彻会议精神，并督促落实。 3.认真贯彻落实各项规章制度及医疗操作规程，及时进行检查督促反馈。 4.为常见的操作尤其是高风险的操作建立工作规范或临床路径，并组织实施。 5.制定本科室工作计划和业务发展规划及年度计划，并组织实施，监督检查。 6.在行政、业务对外工作中全权代表科室。做好科内、科室间各种关系的协调。 7.负责科室的考勤和假期审批。统一安排本科人员、进修、轮转、实习生的工作。 8.负责组织本科人员的业务训练和技术考核，提出奖、罚、升、降、调的意见。 9.对科室新药使用、仪器设施添置等提出申请。业务职责1.定期主持集体阅片，审签重要的诊断报告单，亲自参加临床会诊和对疑难病例的诊断治疗，经常检查放射诊断、治疗和投照质量。 2．经常与临床科室取得联系，征求意见，改进工作。 3.督促科内人员做好各类资料的积累和保管，搞好登记、统计工作。 4.运用国内、外先进经验指导实践，不断开展技术革新和科学研究工作。教研职责1.定期组织全科进行病例讨论、业务学习，并在日常工作和教学中起模范作用。 2.组织科研实施和新技术、新方法的开展与应用，审查科内人员论文投稿。 3.妥善安排进修、实习人员的培训工作，组织并担任教学工作。 4.掌握国内外医学影像学发展的最新动态，指导和培养年青医学影像专业技术人才。 (三)工作关系岗位工作关系内部关系监督带教副主任、副主任医师、主治医师、医师、见习医师、主管技师、技师、见习技师、护士请示上报分管院长、相关职能科室外部关系各业务科室及相关的职能科室三、任职资格

医务科岗位职责和工作制度

医务科工作制度 1.在院长直接领导下，具体负责全院医疗业务管理的有关工作。 2.全面推行医政目标管理，将医疗工作主要任务规定为明确的、较先进的、定性与定量相结合可考核的工作目标，并积极组织实施，根据执行情况，提出业务工作发展的意见和建议。 3.负责拟定医疗工作计划和医疗质量控制标准，建立健全医疗业务管理的系列规章制度，并监督执行，定期检查考核，及时反馈。 4.协助院感办做好医院感染管理和预防工作。 5.协调各医疗科室和医技科室之间的关系，搞好科室之间的协作，负责临床医务人员的轮换安排工作。 6.加强基础医疗质量和医技科室的管理。重点抓好病历、处方书写质量的控制及医技科室工作计划的完成落实。 7.经常对医务人员进行医疗安全、职业道德教育，预防、减少、杜绝医疗差错事故的发生，保证临床医疗安全，增强全体职工的质量意识和责任感。 8.负责医疗行政管理工作。处理医疗来信、来访、安排院内会诊、转诊、卫生咨询宣传等工作。 9.组织卫技人员的有关业务学习和对业务人员的“三基”、

“三严”考试、考核工作，配合人事、科教部门制定培训计划和做好医疗、医技人员的考核、职称晋升工作，根据业务需要，提出外出培训、进修学习计划和人选。 10.认真学习《传染病防治法》督促、检查全院疫情登记、报告执行情况，发现问题要协同有关方面及时处理。 11.参与医院的综合效益评价工作，配合有关部门制定、完善医疗质量指标和考核评价工作。 12.对业务科室进行监督、检查和指导，并督促健全制度，对各科室发生的问题，要及时了解掌握情况，及时处理并上报。 13.完成上级领导交办的其它任务。

医务科工作流程 1.医疗、医技、药事管理：承担全院医疗、医技、药事的管理工作，负责制定、传达、贯彻、落实和监督医院各项医疗、医技、药事管理方案的切实执行，为医院业务工作的规范和可持续发展提供支持和保障； 2、协助处理医疗纠纷、医疗事故：协助完成全院医疗纠纷、医疗事故防范措施的制定、传达、贯彻、落实和监督整改工作；协助医疗纠纷和医疗事故发生后的处理工作（汇报、调解、鉴定、司法途径及善后处理等事项）； 3、病案管理：承担病案管理工作，负责《医疗文书书写基本规范》、卫生部《病历管理规定》的传达和贯彻落实；负责各科室现住院病历及归档病案的审查和监督管理工作； 4、相关卫生法律法规的传达、贯彻、落实和监督：负责《医疗机构管理条例》、《执业医师法》、《传染病防治法》、《药品管理法》、《医疗事故处理条例》、《处方管理条例》、《医疗文书书写基本规范》、《侵权责任法》等相关卫生法律法规的传达、贯彻、落实和监督； 5、宣传：承担本院各科室新开展技术项目的介绍和推广。 6、院外业务工作：上级主管部门安排的临时性工作任务------卫生下乡、宣传、义诊、体检等； 7、科室协调：为完成某些全院性工作任务，协调各科室之

科室主任的职责

科室主任工作职责 1、科主任负责本科室的全面工作。对开展医疗、保健业务，提高医疗、保健质量，加强管理，提高职工队伍的整体素质以及两个文明建设负有直接的领导责任。 2、积极完成医院下达的各项计划和任务，保障本科室的持续、健康发展、让群众享有价格合理、质量优良的医疗、保健服务。 3、树立技术兴院思想，抓好科室技术培养，发挥各类人才的作用，善于挖掘、培养、使用、爱护人才，积极开展学术交流和新技术、新方法的应用，制订专科业务发展规划及年度计划，并组织实施。 4、负责科室门急诊、会诊、活动、值班的工作安排，定期主持召开科务会议。 5、确定本科人员值班，负责考勤。 6、负责协调、处理多环节因素的投诉。 7、负责组织科室工作讨论、业务学习、继续教育。 8、积极开展宣传工作，拓展外部市场，提升本科室在群众中的知名度和美誉度，不断扩大医疗市场份额。 9、抓好科室的经营管理工作，做好成本核算，努力控制各种支出，通过新技术新业务的开展和提高医疗服务质量拓宽增收渠道。 10、做好医院的各项安全管理工作，杜绝医疗安全和医疗纠纷、医疗事故的发生。 11、负责科内、科间各种关系的协调。

12、参加院会，负责传达、贯彻会议精神，并督促落实。 13、医务主任负责管理各科室主任（副主任），科室副主任协助科室主任工作。 14、遵守医院规章制度及遵照管理科室人员。护士长岗位职责 1、在医务主任的业务指导下进行工作，制定具体计划并组织实施，负责本科室的护理行政、业务、教学管理以及病房意外的联系工作。 2、合理排班，注重人力搭配，保证护理工作质量。安排工作体现以“病人为中心”，做到日有安排，周有重点，月有计划。 3、负责检查本病室的护理工作，亲自参加并指导危重抢救病人、大手术病人的护理及复杂技术操作，并做好传、帮、带作用。 4、督促护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程，护士长要坚持每日巡视病房检查危重病人的护理及各项制度的落实。 5、确定本科人员值班，负责考勤。 6、积极防范差错事故的发生，一旦发生应及时汇报并作出相应的处理。 7、随同科室主任级主治医生查房，参加科内疑难病例会诊、死亡病例及大手术或新手术前的讨论，加强医护配合。 8、组织领导护理查房，护士业务学习以，不断提高护士业务水平。 9、指导并定期评价病室护士工作情况，给予反馈并有记录，不