道路监理会议纪要范文模板6篇

道路监理会议纪要范文模板6篇Template of road supervision meeting minutes

编订：JinTai College

道路监理会议纪要范文模板6篇

前言：会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。

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1、篇章1：道路监理会议纪要范文

2、篇章2：道路监理会议纪要范文

3、篇章3：道路监理会议纪要范文

4、篇章4：监理安全例会会议纪要模板文档

5、篇章5：监理安全例会会议纪要模板文档

6、篇章6：监理安全例会会议纪要模板文档

工地监理会议是处理监理事务的一种方法和手段，但由于某些原因，会议成效很难保证。本文是小泰为大家整理的道路监理会议纪要范文，仅供参考。

篇章1:道路监理会议纪要范文

一、会议时间：xx年3月7日下午19:00 星期五

二、会议地点：郑州国际物流园区九龙大道道路工程项目部会议室

三、与会人员：

监理单位：xxx有限公司：郭向东张春生刘运会刘保东闫深语王怀乐

施工单位：河南省水利第一工程局：杨方李武安陈继东宋烈杰李文昌张东海聂凯张连尚

施工队负责人：聂现妮高进军杨常青陈东生

四、会议内容：

（一）、首先总监郭向东宣布会议开始，并且宣布监理例会制度及会议纪律。宣读会议程序：

1、施工单位围绕现阶段施工进展情况，施工过程中遇到需要向上级领导解决的问题进行汇报，以及现在存在的问题。

2、监理部对现阶段各方面存在的问题及对项目部提出要求。

3、总监代表对监理部提出的问题进行总结和本工程进展情况，及存在的问题提出要求。

（二）、施工单位围绕现阶段施工进展情况，施工过程中遇到需要向上级领导解决的问题进行汇报：

1、河南省水利第一工程局项目部宋烈杰介绍情况：（见附件

1）总监代表张春生发言：

1.针对K3+000---K3+040菜棚未拆迁的问题，业主已经和当地办事处沟通，项目部可以和当地办事处协调。

2.没有把污水管道的闭水试验提到日程上来，现在我们要打一场闭水试验的攻坚战，每个施工队都要规划好自己队伍的闭水试验，计划什么时候做，我们希望项目部要求施工队提交闭水试验的书面计划。

3.雨水渠怎么回填也要列入计划，项目部要拿出自己的方案。最好用机械搅拌，这样可以搅拌均匀，既节约人力财力物力，又能把工程质量提上去。

下一步要求：要严格把控质量，抓好质量的同时把进度赶上去。希望各个队伍严格按照报验程序报验。

（三）、监理部对现阶段各方面存在的问题及对项目部提出要求：监理部张春生讲话：

（1）雨水渠回填的过程中灰剂量不足。

（2）构件钢筋有个别地方数量不够，出现用Ф10替代Ф12的钢筋。

（3）污水沟槽开挖宽度不够，塌方严重，未按照图纸施工。

（4）现场没有明显的警示牌，现场施工人员没戴安全帽。

（5）支管回填过程中，出现了沙石基础不合格的现象，主要是中粗砂和石子不均匀。

要求：施工方要严格按照图纸和规范施工，并且施工时应当设立明显的安全警示牌。

（四）、总监代表张春生总结：

质量方面

1、雨水渠回填的过程中灰剂量不足。

2、施工单位未按报验程序报验，下一步应严格报验程序。

3、现浇混凝土时出现了缺筋，少筋，绑扎不规范，用

Ф10代替Ф12的钢筋，未按照图纸施工。

4、出现了未按照图纸施工。

出现这些情况，主要归咎于项目部人员管理不到位，有

个别项目部管理人员对现场情况了解不足，造成了施工队未按图纸施工现象。要求项目部管理人员要发现自己的问题，做好自己的本职工作，认识问题的严重性，给业主一个合格的工程。

安全情况：

1、现场要设立安全警示标志标牌。

2、有安全隐患的工作区，现场施工人员必须戴安全帽。

3、还有施工队为设立安全警示标志标牌。

工程进度：

上周进度不是很理想，主要是出现了许多不利于工程质

量的情况，但是不能以损害工程质量来换来工程进度。再次强调：

1、要严格控制质量，新进材料时需要报验。

2、在抓好质量的同时把进度赶上去。

总监代表张春生宣读业主要求：

1、保证质量，严格按照报验程序进行施工。

2、进场材料需要报验，监理检查合格方能使用，不合格

的要清退。

3、存在的问题不能重复，监理和项目部负责人要现场监督，严格管理，相互配合。河南省水利第一工程局项目经理

发言：

批评施工队要服从项目部和监理的管理，要严格按照报

验程序报验。批评项目部管理不到位，项目负责人工作不到位，要发现自己存在的问题，认知自己存在的问题，原则性问题不能触碰，工作进度不达标是因为存在的问题太多。

监理代表张春生对以上问题进行补充：

1、项目部人员和监理人员目前对施工队报验的情况进行

共检，目的节省时间加快工程进度，但共检总出现不合格则起反效果，望项目部下一步加强管理。

2、项目部人员要履行自己的职责，要恪守自己的工作岗位，兢兢业业，按照业主和监理要求进行施工。

3、项目部要针对项目监理提出的问题做出解决方案上报

监理部。希望项目部下周能呈现出崭新的面貌，切实做好各自的工作，让工程质量和进度上升一个新的台阶。

4、因今天下雨，明天雨水停止请项目部管理人员与监理进行全段巡视检查是否有质量安全隐患。

篇章2:道路监理会议纪要范文【按住Ctrl键点此返回目录】时间：20xx年x月x日

地点：

主持人：

会议参加人：

内容：

一、XXXX发言：

今天召开工地第一次会议，会议由建设方、监理方、施工方的代表参加。今天的议程为：

1、建设单位介绍各方人员、对总监授权以及工程准备情况;

2、监理单位发言;

3、施工单位发言;

4、各方补充发言。

、宣布业主驻现场代表及分工：

1、迁建工程的领导班子，成员为：陈XX、蔡XX、蒋XX、杨XX等，下设迁建办公室，成员为：蒋XX、杨XX、付XX、

郑XX等负责外事协调。

2、技术监督组，成员为：蒋XX、杨XX、许XX、付XX、

郑XX、陈XX等六位全面负责施工现场安全、质量、进度、协

调及其他工作。

、介绍各参建单位：

1、监理单位：xxx有限公司，总经理XXX，项目总监XXX，专业监理工程师XXX，监理员XXX。

2、施工单位：莆田市XXX公司，项目经理陈XX、技术负责人：林XX、施工员：陈XX、卢XX;专职安全：吴XX;质检员：朱XX、邓XX;

、宣布总监、并按《监理合同》对总监授权：

1、本项目总监为：郑XX;

2、总监拥有如下权利：

﹝1﹞选择工程总承包人的建议权;

﹝2﹞选择工程分包人的认可权;

﹝3﹞对工程建设有关事项向委托人的建议权;

﹝4﹞对工程设计的技术问题的建议权;

﹝5﹞工程施工组织设计和施工技术方案的审批权;

﹝6﹞事先向委托人报告后，有权发布开工令、停工令、复工令;

﹝7﹞工程上使用的材料和施工质量的检验权;

﹝8﹞工程施工进度的检查、监督权，以及工程提前或延期的签认权;

﹝9﹞在工程施工合同约定的工程价格范围内，工程款支付的审核和签认权;以及工程结算得复核确认权与否决权;

﹝10﹞工程监理规范确定监理单位的其他权利;

、介绍工程概况及建设单位的前期准备情况：

1、工程概况：

①工程名称：福建省XXX迁建一期工程

②建设地点：XXXX

③工程类型和规模：项目一期总建筑面积约XXXX平方米，

项目总投资约为XXXX万元;共有1#、2#、3#、4#、5#宿

舍楼工程和1#、2#、3#教学楼、2号学生食堂、办公楼、图书馆等工程。

④工程参建单位：

建设单位：福建省XXX;

勘察单位: 福建XXX工程勘察研究院;

设计单位：福建省XXXX设计研究院;

施工单位：xxx有限公司;

监理单位：xxx有限公司;

⑤针对工程施工，对参建各方提出有关要求：

本工程是市重点工程，是校安工程，涉及千万家家庭幸

福与千万个孩子的生命，质量一定要保证，XX师范有百

年的历史，现在校区迁建，扩大，要把校区建成一个精品工程、优质工程，给后代留个好的口碑。要求监理、施工单位：

①严格遵守法律、法规、合同，

②确保人员到位、技术过硬、材料合格，工艺求精。我

方承诺：严格遵守合同规定，付款及时。

二、监理单位总监XXX发言：

监理单位的主要职责就是质量、投资、进度控制、合同

管理

和现场协调，文明施工和安全生产管理。要求施工单位

做好以下几点：

质量:

①材料:组织施工中需要材料进场，并向监理单位进行报验，要出具产品合格证、性能检测报告、出场证明等文件，需进行现场复试的材料要在施工前完成。

②机械:组织施工中需要的机械设备、施工工具机器具到

场并报告监理单位审批，批准后应及时安装就位，试运转正常。

③人员：除管理人员外，根据工程的具体情况，组织相

应的施工人员进场，并组织施工、安全培训、交底等工作。特种人员要持证上岗。

④隐蔽工程隐蔽前，施工单位首先进行自检，自检合格

后填写隐蔽工程报验单，提前半天报监理、建设单位检查验收。监理单位在检查验收时，施工单位应出具施工检查记录、隐蔽工程验收记录、检验批质量验收记录，监理单位检查验收后签字认可。

进度:

①要编制总进度计划，报总监审批;编制工程进度时标网络图，并上墙。

②每月25日之前，填写《工程支付申请表》上报监理单位;报下个月的施工进度计划。

③联系单、签证单等表格要统一格式，并建立收发文登记制度。

④内业资料，如施工组织设计、专项方案等要及时做好，并报监理单位。

⑤钢筋、混凝土验收要用新规范。

监理通知单的内容，要及时整改、要及时回复，资料要整好。

安全文明，建工集团以前在别的地方做的很好，希望在这里做的更好，五小工程要落实，生活区和施工区要分。

工地例会，每月一至二次，时间原则上每月2日、15日，具体由监理项目部视施工情况定，地点在施工现场项目部。有需要可召开专题会议。

三、施工单位项目经理陈XX发言：

我方前期工作人员一进场一个月了，准备工作基本完成，班组已配备齐全，人员已到位，准备精心施工，建设优质、安全、文明的工程。

四、各方补充说明：

1、XX校长：教学楼工期为240天，5月30日前竣工交房;宿舍楼工期为240天，6月30日前竣工交房;食堂楼工期为240天，7月30日前竣工交房;

2、建设方郑XX：施工、监理资料要按全国中小学校舍安全工程档案归档范围建档并移交我方，并要求有相应电子版本的材料。

篇章3:道路监理会议纪要范文【按住Ctrl键点此返回目录】会议时间：20xx年x月x日9:00-1030

会议地点：X委员会会议室

会议主题：第一次工地例会会议

与会人员：

建设单位：

管理单位：

监理单位：

承包单位：

主持人：

会议纪要整理：会议内容：

由市政管委XX项目管理部组织x南路西延道路工程相关方，落实建设方授权仪式、项目管理会议制度、第一次监理例会及施工前的准备事项。通过各参建单位会商，通报施工计划和部署，落实开工条件，主要内容如下。

一、由建设单位市政管委X主任介绍项目情况：

1、X主任首先代表建设方对各中标参建单位能够参加市政建设表示感谢。

2、介绍市政管委人员：X主任为本项目总协调人、王主任负责本项目具体管理，陈工和姜工为项目主管工程师。

3、给X工程咨询公司授权：为保证本建设项目的顺利实施，严格控制项目建设投资，充分发挥投资效益，委托XX工程咨询公司，协助甲方对项目进行管理，各参建单位要服从X 项目管理部的管理。