消防工程项目经理部岗位职责

消防工程项目经理部岗位职责
消防工程项目经理部岗位职责

消防工程项目经理部岗位职责

(一)项目经理职责

1.贯彻执行国家和地方政府的有关法律、法规和政策,全面负责该工程在实施过程中的一切事务,执行工地管理的各项有关规定。

2.以企业法人委托人身份处理和协调与甲方、总包单位、工程监理及其他项目单位的关系。

3.贯彻实行ISO9002标准,用ISO9002质量保证体系规范项目部的全部质量活动。

4.领导本工程项目部进行策划、制定项目质量目标和项目经理部管理职责,确保质量目标的实现。

5.负责实施项目施工合同。对工程质量、施工进度、安全文明、施工状况予以控制。

6.负责对一般质量事故的调查、评定和处理。

7.领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交,参加工程竣工验收交付工作,并组织对存在问题予以整改。

(二)项目副经理职责

1.在项目经理的领导下,负责优化施工组织工作,建立项目安全保证体系,领导安全文明施工。组织实施质量计划,确保按合同要求实现质量目标。

2.分管本项目物资管理工作,负责协调施工生产所需的人员、物资和设备的供给。

3.协助项目经理管理项目部的其他日常事务。

(三)项目总工程师职责

1.负责按ISO9002标准模式组织本项目质量策划,组织编制质量计划并按规定报批,主持建立项目质量保证体系,将项目质量目标分解到各部门、班组和岗位,并对施工状况进行检查监督。

2.负责组织图纸会审,技术交底和质量计划的交底工作。

3.负责组织贯彻技术规程,规范和质量标准,认真贯彻实施各项管理制度和相关程序,

对本项目人员违反操作规程造成的质量问题负有领导责任。

4.负责文件和资料的管理工作,确保现场使用的文件均有效,指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作,确保质量记录的完整性,准确性和可追塑性。

5.定期召开质量例会,并及时向公司主管部门反馈质量信息。

6.负责检验和试验人员,仪器设备的配备和管理工作。

7.负责组织动员本项目全体员工,认真制定纠正和预防措施。

8.及时解决施工中存在技术问题,工程竣工前编制好总体联动控制调试计划,送公司总工程师审核,批准后方可组织实施。

9.领导本项目质量评定和竣工交验工作。上述所做一切最终向项目部经理负责。

(四)工程技术部职责

1.确保施工过程按ISO9002标准模式要求进行。

2.参加图纸会审工作,及时将设计变更内容标识在图纸上。

3.负责编制施工技术方案和作业指导书,并向操作人员交底。

4.负责工程施工计划调度、工程质量和现场文明施工的控制。

5.负责被列为特殊过程和关键工序的过程实施全过程的监控。

6.负责对工人进行技能、安全、质量的教育和培训。

7.负责对不合格产品的纠正措施的实施。

8.参加质量事故调查和分析,制定有关纠正和预防措施,并跟踪实施验证。

9.负责质量记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作。

10.负责项目经理部文件和资料控制工作。上述所做一切最终向项目部负责。

(五)给排水专业工程师岗位职责:

1.协助项目部编制消防系统施工组织设计及编制消防系统工程质量计划。

2.全面负责水系统施工技术及管理工作,及时处理施工过程中出现的问题,指导各施

工队进行现场施工,安装工作,做好施工前技术交底工作及安全教育工作。负责消防水系统的施工质量进度工作,协助项目部、质安部安全检查、监督施工队的各项工作落实。

3.负责落实并执行变更及现场需要变动的施工,安装工作并及时办理现场签证及后加工程量的核对工作。及时与监理联系,做好隐蔽工程的验收和签证。

4.负责做好消防水系统施工材料进货清单,并审核施工实际领用材料数量。编制甲、乙供设备材料进场时间,协助项目部编制周、月进度计划。

5.负责水系统甲供设备及乙供材料、设备供货及验收工作。

6.协助项目部搞好其他配合单位的协调配合工作。

7.协助项目经理对甲方、监理、总包、设计院及相关单位业务往来和工作联系。

8.负责整理交工验收资料及水系统竣工图完善工作。上述所做一切最终向项目部经理负责。

(六)电气专业工程师岗位职责:

1.负责火灾自动报警,消防对讲电话系统、紧急广播及背景音乐系统施工技术及管理工作,及时处理施工过程中出现的问题,指导各施工队进行现场施工,安装调试工作,做好施工前技术交底及安全教育工作。

2.负责消防电系统的质量自检,协助项目部、质安部安全检查、监督施工队的各项工作。

3.协助项目部编制消防电系统施工组织设计及施工进度计划。

4.负责落实并执行设计变更及现场需要变动的施工、安装工作并及时办理现场签证及后加工程量的核对工作。及时与监理联系,做好隐蔽工程的验收和签证。

5.负责消防电系统甲供设备及乙供材料、设备供货及验收工作。

6.负责做好消防电系统施工材料进货清单,并审校施工实际领用材料数量。编制甲、乙供设备、材料进场时间,协助项目部编制周、月进度计划。

7.协助项目部经理对甲方、监理、总包、设计院及相关单位业务往来和工作联系。

8.协助项目部与其它专业单位配合联动控制总调试工作,上述所做一切最终向项目部经理负责。

(七)采暖通风专业工程师岗位职责:

1.负责防排烟系统施工技术及管理工作,及时处理施工过程中出现的问题,指导各施工队进行现场施工,安装调试工作。做好施工前技术交底及安全教育工作。负责防排烟系统的施工质量,协助项目部、质安部安全检查、监督施工队的各项工作。

2.协助项目部编制防排烟系统施工组织设计及施工进度计划。

3.负责落实并执行设计变更及现场需要变动的施工,安装工作并及时办理现场签证及后加工程量的审核工作。及时与监理联系,做好隐蔽工程的验收和签证。

4.负责防排烟系统甲供设备及乙供材料,设备供货及验收工作。

5.负责做好防排烟系统施工材料进货清单,并审核施工实际领用材料数量。编制甲、乙供设备、材料进场时间,协助项目部编制周、月进度计划。

6.协助项目经理对甲方、监理、总包、设计院及相关单位业务往来和工作联系。

7.协助项目部搞好其他配合单位的协调配合工作。

8.负责整理防排烟系统交工验收资料及竣工图完善工作。

(八)质量安全部职责

1.贯彻执行ISO9002标准。

2.负责施工过程的检查、验收和质量评定,并按质量检查结果上报项目经理。

3.负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录。

4.参与一般质量和安全事故调查评审,向项目部负责。

5.负责质量记录和收集、整理、移交工作。

(九)质检工程师岗位职责:

1.对施工质量、施工工艺、成品保护等进行监督管理,直接对项目经理负责。

2.负责对各项工程的质量进行监督、检验、评定。

3.督促仓管员对进入现场材料、设备的开箱检查、检验、验证。

4.参与质量问题的分析、处理,并指导施工队改进工艺。

5.严格评定质量等级。

6.协助项目部实施各施工工序的操作程序,对各施工队定期进行重视质量的教育。

7.认真把好每一道工序的质量关,发现问题及时处理,自己处理不了的上报项目部及公司,并监督要求处理的问题在处理完才进行下道工序的施工,向项目负责。

(十)安检工程师岗位职责:

1.负责对整个工程各作业段的防护用电、用水及各种机具的使用情况的检查、监督工作。

2.组织施工队进行安全生产教育。指导施工队实施安全操作措施。

3.发现问题及隐患及时监督处理,自己不能处理及时向上汇报,并监督需整改的问题,得到恰当的处理后才能接着施工。

4.认真学习国家有关的政策法规及条例,并将其向施工队宣传并监督实施。

5.协助项目部定期对施工队进行安全生产、安全教育例会。

6.监督并配合仓管员做现场材料的保管及防火工作。

7.负责检查、监督各项工作的文明情况和环境,确保各工序顺利进行。

8.配合甲方、总包及上级有关部门的例行检查,向项目部负责。

(十一)设备材料部职责

1.按ISO9002标准模式要求进行,编制物资采购申请计划。

2.负责分管物资采购工作。

3.负责进场物资验收、搬运、贮存、标识、保管保养、发放工作。

4.负责贮存物资检验和试验状态的标识工作。

5.负责物资验证和各种质量记录的收集、分类整理和移交。

6.搞好部门间协作,做好材料和工具的使用管理工作。

7.及时准确向项目部提报物资报表,向项目部经理负责。

(十二)设备、材料采购员岗位职责:

1.负责收集与消防工程有关的材料、设备的技术信息及价格信息,并归类整理登记,以便对工程所需材料、设备提供准确的各项数据。

2.负责根据地盘工程的提供的材料、设备采购清单进行分批进货,并对各种材料、设备的质量、规格、型号进行严格把关。

3.及时向公司汇报材料采购情况和市场信息,以便及时调整。

4.严格按照采购计划安排设备、材料进场时间,以保证各工序正常顺利进行,并按时完成。

5.协助各管理人员对各种材料取样检测或送有关部门进行质量、性能鉴定,向项目部负责。

(十三)仓管员岗位职责:

1.全面负责材料、设备进场开箱检查,验收工作,验收情况及时向项目部汇报。

2.严格按ISO9002标准做好仓库与材料设备堆放标识工作。

3.负责工地材料、设备“三防”工作,发现问题及时汇报。

4.负责验收并详细记录每次进场材料、设备的数量、型号、规格。不合格品严禁入库;对次品、废品单独堆放及时报项目部处理。

5.做好每月材料、设备报表工作。

6.严格按项目部审核施工材料清单发放给施工队,做好记录。

7.及时清理并规整仓库材料堆放:做到井井有条。

8.及时反映各施工队施工所需特殊材料和配件数量、规格、型号,向项目部负责。

(十四)经营核算部职责

1.作好成本预算工作,深入作好市场调查,掌握市场价格变化的信息,严格控制预算外费用支出。

2.审查各种设备、材料的进货价格。

3.熟悉项目的合同文件,做好合同交底工作,落实到技术、质检、材料等部门直至各队。

4.定期评估项目各方的履约情况,向项目经理和公司作出汇报。

5.配合业务、会计部门做好履约的原始记录、凭证和签单。特别要密切跟踪工程变更事件,及时办理变更工作量的签证。

6.配合项目经理对外做好谈判的准备、记录和形成有效的合同文件。

7.按结算工作标准,做好已完成工程量的申报,及时办理工程变更价的确认,包括支付时间的确认。

8.拟写对外合同文件,确认、收集业主、监理、设计等方面来函。

9.及时收集、整理工程档案资料和结算资料,为工程移交和结算做足准备工作。

(十五)预算员岗位职责:

1.负责做好各项工程的预、决算工程量的核算报价工作,配合项目部管理人员核对现场签证及后加工程量报价。并及时报有关单位审核。

2.负责做好月进度完成工程量的核实及报价。

3.在日常工作中,注意收集消防工程有关的材料、设备的技术和价格信息,并将其归类存档备用,尽量在报价时能提供准确的成本数据及价格依据。

4.努力学习与消防有关的政策法规,尽量在报价时准确套用定额和合理取费,提高报价质量。

5.认真学习国家对消防工程各专业的设计、施工验收、维修保养的各种要求及法规,尽量减少工程量报价失误,向项目部负责。

(十六)资料档案员岗位职责:

1.负责收集整理各种档案文件,并归类记录。

2.各类、档案文件的收发,要登记在册。做好保密工作。

3.认真学习有关法规、条例,配合收集对工程有利的资料文件,协助搞好各项工作。

4.协助各管理人员收集各种材料、设备资料,整理竣工图及竣工资料,向项目部经理

负责。

消防工程企业各部门职责41512

消防工程公司 各部门职责 总经理: 1.负责组织领导和检查整个公司的行政、技术、质量工作,对本公司设计、安装、施工全面负责。 2.认真贯彻执行国家消防工程的各项方针、政策、规定、法令。 3.组织领导制定施工、安装发展规划,确保公司工作总目标,总方针,以及各个时期的施工质量计划按期完成。 4.对重大质量事故负责,组织对重大事故进行分析、处理。 5.组织全公司的质量大检查以及对设计、安装、施工的薄弱环节和重大技术问题的改进处理。 6.端正公司经营指导思想,增强质量意识,树立“质量第一、信誉第一”的思想,维护公司信誉。 7.主持公司质量管理咨询和用户服务工作

常务副总经理: 1.贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下,协助管理公司的日常工作。 2.协助总经理对公司生产经营计划的实施和检查。 3.协助总经理制定公司发展战略规划,经营计划,产品开发计划。 4.负责人事制度,各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实 5.掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤,妥善处理各种突发事件。 6.负责抓好两个文明建设,企业文化建设工作,促进职工整体素质的提高. 7.参加公司总经理办公会,发表工作意见和行使表决权。 8.负责对外联络协调工作。 9.定期向总经理汇报日常工作情况。 总工程师: 1.参予制定公司发展战略方针和年度经营计划,制定和审核重大投标方案,完成年度任务目标; 2.全面主持公司技术管理工作,规划公司的技术发展目标,处理项目实施过程中的各类技术问题,实现公司的技术创新目标; 3.结合公司发展战略方案编制企业生产技术管理规范及制度,制定与推进相关业务的技术与项目管理体系; 4.负责组织实施施工图设计、测绘、竣工图纸的施工组织方案的编制工作,审核确认外来施工图纸; 5.负责项目技术标的审核工作; 6.建立健全公司技术管理机制和制度,对施工技术或方案的体系构建及实施工作,制定技术人员的培训计划,并组织其他相关人员的技术培训,按计划完成年度、季度工作的落实; 7.组织制定、实施和审查重大技术决策和实施方案,指导审核项目总体技术方案,及时处理施工现场的有关重大技术性问题; 8.负责监督初审开工报告,对工程重大变更提出决策性的意见,对方案设计阶段和技术设计阶段参予研讨及提出相应的意见,督导工程实施有效的技术管理; 9.参予工程及设备材料的招标,审核有关技术资料,参予分包评标工作和工程竣工后对分包的综合评价,针对工程主要材料的选择及工艺提供技术支持 技术部: 1.贯彻执行公司的工作目标,根据公司的经营管理目标和任务,制定工作计划。 2.设计图纸,输出所需全部技术内容。 3.编制各种与产品相关的加工工艺,技术标准,贯彻实施国家技术法规,规范,标准。 4.参与,组织公司范围内的技术策划,技术管理和研发工作。 5.协助商务部门做好招标技术文件;提供技术支持,负责技术部门的评标。 6.组织技术力量解决工程技术问题,技术管理问题,建立技术管理制度,就重大技 术事项向公司领导提出决策建议。 7.开展技术革新和对重大技术问题的公关工作,推动公司技术发展。 8.定期举行本部门例会,召集技术方面的工作会议;参与技术系统办公例会以及其

室内设计师岗位职责

设计师岗位职责 第一节咨询规范 1、客户咨询时, 2、应首先向客户介绍公司的市场地位(北京第一)、工程特点(质量上乘)、分级报价(质量价格比合理)、施工流程(八级质量保障体系)。 3、咨询时, 4、设计师应全面了解客户待装房间的基本情况, 5、确定装修级别、设计风格、主要材料, 6、做好客户登记, 7、安排好量房时间。 8、根据客户的消费取向,9、主动为其推荐相应价位。 10、设计师应向客户准确解释公司不同11、价位在价格、工艺做法、材料上的区别和共同12、点。 13、当客户要求做概算时,14、应严格按报价单进行(报价单上没有的项目须经公司技经部门认可)。 15、咨询时不16、得承诺客户改动暖气、煤气管线。 17、客户同18、意委托我公司装修后,19、收取500元量房服20、务费(工程尾款中扣除),21、并向客户开具公司收据,22、严禁打白条,23、否则由设计师承担一切24、责任。 第二节量房规范 一、量房中要做到认真细致,一、要标一、注上下水管、暖气、卫生间和厨房设施的准确位置,一、向客户指一、明基底情况,一、并向客户提供是否需要修补的参考意见。 二、认真填写量房记录单,正常情况下三日内出图及粗报价,有约定按约定时间执行。第三节设计、绘图规范 一、量房后三日内,按照公司设计规范制作平面图、吊顶图。 二、在设计方案、报价使客户满意的前提下签订合同。 三、正式开工前应做出全套施工图纸:包括总平面图、总吊顶图、剖面图、节点大样图、墙面展开图(家具立面图)。 四、施工图纸原则上采用A3 图幅,且必须有客户签字。 五、市场有特殊要求时,应同时执行所在市场规定。 第四节报价规范 我公司实行分级、分室报价,即按主卧室、次卧室、儿童房、客厅、餐厅、书房、厨房、卫浴间、阳台等分房间、部位报价(不含水、电)。 一、报价时,应严格按公司统一报价做工程项目报价,如有不清楚的项目应向公司技经部门及时咨询,不得擅自改动规定报价。 二、报价时,严禁低点切入、漏项报价(误差不允许超过10%)。 三、严禁将不同级别的报价做在一个工程项目报价单中。 第五节签约规范 设计师签定的合同、图纸、报价单,必须有设计师、审核、客户签字方能生效,没有客户签字的合同、图纸、报价单,公司行政主管有权不予盖章,领用已盖好章的合同由责任人承担。

项目经理岗位职责

工程项目经理岗位职责 1、在总经理的领导下,在总公司总工程师的业务指导下,认真贯彻落实项目的工程计划目 标和部门职责范围内的各项管理工作。 2、全面主持工程部的日常管理工作,按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设 进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。 3、在总工程师的指导下,对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控 制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。 4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定,审定设计方案、设计 图纸和设计文件,主持技术会议,参与和审定主要材料及设备的选型,审核重大设计和工程施工合同,对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关,并提出合理的建议。 5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题,从技术上提出降 低工程造价和成本费用的建议和措施,积极研究和采用新技术、新材料,并在建设过程中严格控制把关,降低建设成本,争取最大的投资效益。 6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定,根据公司标准工作程序,结合工 程所在地的实际,主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。 7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施,并向公司领导及上级主管部门报告计 划的实施情况,组织编制年度工作总结。 8、参加对重大质量事故,重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。 9、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核,参加对 重大施工技术问题的攻关和解决。 10、组织人员审查竣工资料,参加单位工程及单项工程的初验,组织竣工验收;负责办理 公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。 11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同,组织与承包商、供应商进行合 同洽谈、队伍考察等准备工作,主办项目的招标具体事宜,会同公司各部门做好工程招投标工作,向政府有关部门申办招投标手续。

消防工程公司各岗位工作内容与职责

消防工程公司各岗位工作内容与职责 总经理 1.负责组织领导和检查整个公司的行政、技术、质量工作,对本公司设计、安装、施工全面负责。 2.认真贯彻执行国家消防工程公司的各项方针、政策、规定、法令。 3.组织领导制定施工、安装发展规划,确保消防工程公司工作总目标,总方针,以及各个时期的施工质量计划按期完成。 4.对重大质量事故负责,组织对重大事故进行分析、处理。 5.组织全公司的质量大检查以及对设计、安装、施工的薄弱环节和重大技术问题的改进处理。 6.端正公司经营指导思想,增强质量意识,树立“质量第一、信誉第一”的思想,维护公司信誉。 7.主持公司质量管理咨询和用户服务工作。

常务副总经理 1.贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下,协助管理公司的日常工作。 2.协助总经理对消防工程公司生产经营计划的实施和检查。 3.协助总经理制定公司发展战略规划,经营计划,产品开发计划。 4.负责人事制度,各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实 5.掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤,妥善处理各种突发事件。 6.负责抓好两个文明建设,企业文化建设工作,促进职工整体素质的提高. 7.参加消防工程公司总经理办公会,发表工作意见和行使表决权。 8.负责对外联络协调工作。 9.定期向总经理汇报日常工作情况。

总工程师 1.参予制定公司发展战略方针和年度经营计划,制定和审核重大投标方案,完成年度任务目标。 2.全面主持消防工程公司技术管理工作,规划公司的技术发展目标,处理项目实施过程中的各类技术问题,实现公司的技术创新目标。 3.结合公司发展战略方案编制企业生产技术管理规范及制度,制定与推进相关业务的技术与项目管理体系。 4.负责组织实施施工图设计、测绘、竣工图纸的施工组织方案的编制工作,审核确认外来施工图纸。 5.负责项目技术标的审核工作。 6.建立健全公司技术管理机制和制度,对施工技术或方案的体系构建及实施工作,制定技术人员的培训计划,并组织其他相关人员的技术培训,按计划完成年度、季度工作的落实。 7.组织制定、实施和审查重大技术决策和实施方案,指导审核项目总体技术方案,及时处理施工现场的有关重大技术性问题。 8.负责监督初审开工报告,对工程重大变更提出决策性的意见,对方案设计阶段和技术设计阶段参予研讨及提出相应的意见,督导工程实施有效的技术管理。 9.参予工程及设备材料的招标,审核有关技术资料,参予分包评标工作和工程竣工后对分包的综合评价,针对工程主要材料的选择及工艺提供技术支持。

建设单位项目经理部岗位职责

工程部各岗位职责 工程部部长岗位职责 1、在董事长及总经理的领导下,认真贯彻落实工程部的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作. 2、全面主持工程部日常管理工作,按计划组织实施项目的工程建设任务;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控制成本完成建设任务。 3、在总经理指导下,对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所有项目工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。 4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定,审定设计方案、设计图纸和设计文件,主持技术会议,审定主要材料及设备的选型,审核重大设计和工程施工合同,对项目设计方案和工程重大技术问题进行审核把关,并提出合理的建议。 5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题,从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施,积极研究和采用新技术、新材料,并在施工过程中严格控制把关,降低建设成本,争取最大的投资效益。 6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定,根据公司标准工作程序,结合工程所在地的实际,主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。 7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施,并向公司领导

及上级主管部门报告计划的实施情况。 8、参加对重大质量事故,重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。 9、组织工程部管理人员,对重要分项工程、隐蔽工程、试验的验收并进行审核,参加对重大施工技术问题的攻关和解决。 10、组织人员审查竣工资料,参加工程的初验,组织竣工验收; 11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同,组织与承包商、供应商进行合同洽谈及签定、队伍考察等准备工作,主办项目的招标具体事宜,会同公司各部门做好工程招投标工作,向政府有关部门申办招投标手续。 12、做好公司及工程部对外的联络、交往,化解矛盾,平衡关系,维护良好的工作环境;负责协调工程相关各方关系,以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作,负责处理现场突发的有关重大问题。 13、定期组织对各建设工程进行检查和对重要的分项工程抽查,及时了解、发现、处理问题,督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。 14、负责工程部各项工作的布置、检查和落实,检查和考核本部门员工的工作,客观评价其表现,并对员工的教育、培训提出使用建议。 15、参与公司项目发展计划的制定,协助经营部、财务部做好工程成本控制,以及其它项目配合等工作。 16、完成公司及领导交办的其它工作。 本职:负责公司开发及建设项目的规划、设计、预算、结算工作;

消防工程项目经理与五大员岗位职责

消防工程项目经理与五大员岗位职责 集团文件发布号:(9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

项目经理岗位职责 1、项目经理对本工程的质量、形象进度计划和安全生产负全部责任,比对公司总经理负责。 2、认真贯彻执行国家有关安全生产方针,劳动保护政策,法规和上级有关决议,并负责检查实施,确保工程安全生产。 3、对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范,确保本工程质量全面达到优良。 4、组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况,并安排有关的计划及调整措施,确保本工程按时完成。 5、负责组织生产例会制度,并及时向公司领导汇报。 6、每天下午主持召开生产协调会,协调材料,劳动力,机械设备,各工种、各工序之间关系,检查当月计划执行情况,布置次日作业计划。 7、每周一上午抽半小时召开施工现场职工大会,总结上周的工程形象进度,质量安全执行情况,布置本周各项任务,落实各项措施,明确施工目标。 8、每周同甲方及监理单位召开工程例会,负责汇报本周工程情况以及需要解决的一些问题。 9、协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定,对本工程有关条款的回收和使用工作。 10、坚持‘求实创新,至诚服务’的原则,带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公,终于职守”的工作规范,加强项目部内部廉正建设,,严格财务制度,加强财务管理,杜绝项目部不正之风和腐败现象。

技术负责人岗位职责 1、对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任,并协助项目经理加强本工程的全面管理。 2、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。 3、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作,组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。 4、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题,并负责技术资料的签证。 5、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底,负责技术协调、技术难关处理,并督促落实整改措施。 6、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。 7、组织推广应用新技术、新工艺,新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。 8、自觉遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。 安全员岗位职责 1、协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理,对施工现场出现的安全问题负主要责任; 2、贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定,坚持“安全第 3、预防为主”的方针; 4、认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实, 5、参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作,检查督促条款的实施,负责安全措施标识的管理和使用,及时记录好安全台帐。

项目经理部人员岗位职责分工

理工大加载架钢结构工程、兰铝炭素厂检修操作间钢结构工程 项目经理部人员岗位职责分工 项目经理: 主要负责:1、组织和协调项目部的工作,负责施工现场管理的各项工作。 2、做好安全、质量、环保、防火、安保和文明施工的教育。 3、协调处理与施工项目有关的外部关系。 技术负责人: 主要负责:1、负责进行工程技术交底、安全交底。 2、处理施工中的技术问题。 3、负责施工进度计划落实、检查。 4、负责编制各种专项方案,作业指导书等。 施工员: 主要负责:1、组织施工,全面管理施工,协调施工班组之间的工作。 2、负责工程技术、质量、安全、文明施工管理。认真做好对作业 班组的技术、质量、安全交底工作,认真督导、落实、检查。 3、对施工中在质量、安全、文明施工等检查中提出的问题进行整 改。 4、负责施工中人员、设备、材料的协调管理。 5、负责工程所用设备的日常保养、维修管理。 安全员: 主要负责:1、项目安全员对施工安全生产负有监督管理的责任。 2、每天巡视施工现场,对项目进行全天安全监督,检查出现的安 全隐患应及时消除。对检出的违规现象,及时提出批评教育, 屡次出现的违章,要进行处罚。 3、负责职业健康环境管理监督运行。 技术员: 主要负责:1、以设计图纸和施工质量验收规范为依据,对个工序检验批工程质量进行检查和验收,协助技术负责人做好质量管理工作。 2、做好与工程有关的施工资料编写、收集、整理,并及时办理相

关手续。 3、参与施工中存在的技术质量问题的处理。 4、协助施工员做好有关技术、质量、安全工作的督导、落实、检 查。 5、协助安全员做好运行过程安全监护工作。 技术员: 主要负责:1、以设计图纸和施工质量验收规范为依据,对个工序检验批工程质量进行检查和验收,协助技术负责人做好质量管理工作。 2、做好工程材料、工具、用具、设备等统计工作,并及时办理相 关手续。施工现场的整料、余料、废料及时做好标示,与施工 员及时沟通协调做好材料的归类,集中码放工作。 3、参与施工中存在的技术质量问题的处理。 4、协助技术负责人、施工员、安全员做好有关技术、质量、安全 工作的督导、落实、检查。 预算员: 主要负责:1、负责编制工程预结算和施工预算。 2、编制、审核分包费用的预算和结算。 3、及时收集设计变更、联系单及项目预算、结算资料。 核算员: 主要负责:1、及时进行实际成本的核算,根据当月所报工作量正确划分已完工程成本和未完施工。 2、按月编报公司要求的所有财务报表。 3、每旬编制一次成本明细表,并做比较分析。 岗位职责签名:项目经理:技术负责人: 施工员:安全员: 技术员:预算员: 核算员:

项目经理部主要岗位职责

项目经理部主要岗位职责 1、项目经理职责 1)向公司总经理负责,负责本项目各项管理工作,是项目总负责人,接受公司和公司各职能部门的监督和领导。 2)贯彻公司的质量、环境、职业健康安全方针和目标。并制订项目的质量、环境、职业健康安全方针和目标。 3)对工程的质量、环境、职业健康安全负全面责任,明确项目经理部有关人员的质量、环境、职业健康安全责任,并督促其履行职责。 4)负责组织实施公司的质量、环境、职业健康安全体系文件,负责组织制定,并实施项目质量、环境、职业健康安全管理措施,负责组织分部、分项工程质量检验评定。 5)履行公司质量、环境、职业健康安全体系程序文件规定的各项职责。

1)贯彻项目质量、环境、职业健康安全方针和目标,协助项目经理建立项目质量、环境和职业健康安全管理体系,并保持有效运行和持续改进。 2)负责本工程的施工技术管理、质量管理、变更洽商管理、工程资料管理及科技推广应用管理,是施工技术、质量、方案、设计管理的主要责任人。 3)组织编制施工组织设计、项目质量计划、项目环境、职业健康安全保证计划,负责组织编制特殊过程和专题施工方案及作业指导书。 4)组织项目有关人员参与工程的设计交底及图纸会审并负责组织整改。 5)负责检查、督促工程测量及项目原材料的送检、试验工作及技术复核工作。 6)负责施工过程中的质量、技术问题处理。 7)负责组织工程施工中一般不合格品的评审、处置、制定纠正和预防措施,并实施跟踪检查。负责组织对项目统计技术工作进行管理和控制。 8)负责组织科技成果推广应用以及施工技术总结。 9)负责审批项目土建工程师技术交底,并对所做的技术交底进行检查、监督执行。 10)组织分部工程质量检验评定。

主任设计师岗位的职责

主任设计师岗位的职责 主任设计师岗位的职责1 职责: 1、带领、提升平面设计师团队; 2、有较强的商业触觉、优秀的创意和设计功底、定位精准,卓越的方案设计能力与把控力; 3、根据每位设计师的能力大小、个人风格等实际情况,合理安排工作,让客户的意愿能更好地在作品中得到体现;严格执行工作流转单制度,带领团队高效完成每个工作单; 4、了解每个项目的客户要求,深入第一线督导设计师进行创作,把控项目进程,确保方案又快又好地完成; 5、对设计师的每个作品严格审稿,及时给予指导性的帮助,最大化提高方案的成功率,有效降低劳动成本; 6、独立完成项目全套提案与设计制作工作:包含设计概念提案、文案撰写、设计制作、发包监理工作、结案制作等;协助团队开展提案,洽谈业务; 7、项目进度管理,设计流程管理,制作物质量控管,结案管理;结案:设计方案、素材等归档与管理。 岗位要求: 1、3年以上广告公司或会展行业平面设计总监经验; 2、大学本科及以上学历,视觉传达、美术设计类、广告等相关专业; 3、熟练使用Coreldraw、Photoshop、Illustrator等软件; 4、较强的责任感,组织能力,领悟能力、协调能力和创造力; 5、有较强的沟通表达能力,亲和力强,细致耐心,有团队合作精神及敬业精神; 6、能承受高强度的工作压力,深刻理解客户需求,带领团队高效完成设计方案。 主任设计师岗位的职责2 职责: 1、能独立负责各类项目概念方案构思及深化设计的全部工作,对负责的项目文本初步审查并把控项目质量,能准确传达交流意见与结果; 2、能组织并参与汇报文本的制作与审核,负责与甲方协调沟通; 3、完成上级和公司领导交办的其他工作任务。 任职资格: 1、年龄在30-35岁之间,风景园林、环境艺术、城市规划、建筑设计等相关专业本科及以上学历; 2、6年以上独立完成景观设计方案(概念方案、平面图、分析图、效果图等)工作经验; 3、有较强的手绘表达能力,熟练试用电脑办公软件及绘图专业软件; 4、具备创新能力,设计手法灵活多样;有独特的设计理念及敏锐的色彩视觉表达能力;文字表达能力强,能将设计思路用文字形式表达; 5、具有大型项目或全国前十地产公司项目的设计经验者优先;

消防工程项目经理与五大员岗位职责

项目经理岗位职责 1、项目经理对本工程的质量、形象进度计划和安全生产负全部责任,比对公司总经理负责。 2、认真贯彻执行国家有关安全生产方针,劳动保护政策,法规和上级有关决议,并负责检查实施,确保工程安全生产。 3、对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范,确保本工程质量全面达到优良。 4、组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况,并安排有关的计划及调整措施,确保本工程按时完成。 5、负责组织生产例会制度,并及时向公司领导汇报。 6、每天下午主持召开生产协调会,协调材料,劳动力,机械设备,各工种、各工序之间关系,检查当月计划执行情况,布置次日作业计划。 7、每周一上午抽半小时召开施工现场职工大会,总结上周的工程形象进度,质量安全执行情况,布置本周各项任务,落实各项措施,明确施工目标。 8、每周同甲方及监理单位召开工程例会,负责汇报本周工程情况以及需要解决的一些问题。 9、协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定,对本工程有关条款的回收和使用工作。 10、坚持‘求实创新,至诚服务’的原则,带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公,终于职守”的工作规范,加强项目部内部廉正建设,,严格财务制度,加强财务管理,杜绝项目部不正之风和腐败现象。

技术负责人岗位职责 1、对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任,并协助项目经理加强本工程的全面管理。 2、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。 3、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作,组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。

项目经理部岗位职责标准

(1)项目经理岗位职责 1.在总经理领导下,认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。 2.项目经理是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责。 3.遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。 4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。 5.深入施工现场,处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,搞好经济效益,主持项目盈亏分析。 6.搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益。 7.做好项目的基础管理工作,保证各类文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算。 8.完成公司交办的其它工作。

(2)施工负责人岗位职责 1.施工负责人是经理的助手,为项目经理负责,受项目经理委托,组织实施生产计划。 2.统筹项目质量计划编制及落实,开展质量安全教育,保证各项制度的正常进行,协调和处理好各部门之间的关系。 3.负责技术复核并组织对所承担的工程项目检查,进行分项、分部工程检查和评定。 4.参与设计变更深入现场解决问题,及时处理施工中的质量问题和其它难题。 5.组织有关人员参加项目工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设,搞好安全生产,对安全生产及文明施工负主要责任。 6.定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工,搞好评比奖罚工作。 7.主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。 8.完成领导交办的其它工作。

项目经理部各部门职责

办公室主任职责 一、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,严格遵守各项法律、法规和规章制度。 二、负责项目总经理部会务工作,做好会议记录,整理好会议纪要,做好呈上启下及转办工作。 三、加强调查研究,及时了解项目综合情况,做好协调、保障、服务,协助项目领导抓好行政管理工作,保证项目总经理部各项工作的正常有序进行。 四、草拟本单位的工作报告、通知、决定及年度工作计划、总结材料,领导审核后打印呈上下发。 五、在项目党委的领导下,抓好项目精神文明建设,组织开展文明施工、安全生产、劳动竟赛等活动。 六、协助项目党委做好宣传报道工作和职工教育工作,编发简报,搞好职工生活福利,做好企务公开,稳定队伍。

七、负责项目办公设备、用品的采购、使用、保管工作,并做好台帐。 八、负责项目部通迅联络工作,做好驻地群众工作、信访工作和外来人员的接待,及时传递和办理来信、来访事项。 九、领导本科室人员完成领导交办的其它工作。 总工程师职责 1、技术方面在项目部总工程师和技术科长的领导下,认真学习,认真执 行现行的技术规、标准、规范,负责分管的技术工作,并对分管任务 负全责。 2、熟悉掌握施工设计文件及分管项目的有关规范标准,做好施工工艺设

计,编制与贯彻单位工程施工组织设计。 3、制定单位工程切实可行的创优保证措施,确保一次检查合格率100%, 优良率100%。 4、负责向施工队及工班进行技术,质量、安全交底及技术培训。编写安 全操作规程,制定安全保证措施,并加强检查、督促、指导,确保项 目部安全目标的实现。 5、根据项目部施工计划,编制单位工程的进度计划,并提出合理配置劳 力、机械建议及意见供队长参考。每月25日上报下月物资需用计划。 6、编制施工图表,负责施工中分管项目技术指导和质量管理,加强过程 控制,检查指导工作,防止质量事故和质量通病的发生。 7、负责单位工程、分项工程开工报告的编制工作。 8、负责工点测量定位,水准控制、放线复核工作,根据实验标要求指导 材料现场取样及试验工作(需要时提前一天通知测量班长和实验室主

消防单位消防工程师各岗位工作职责

消防单位消防工程师各岗位工作职责 消防工程师职责 岗位职责: 1.消防系统每年定期消防安全和电气安全检测; 2.消防灭火器年检和更换充装; 3.火灾探测器定期清洗和测试; 4.消防报警、广播系统测试和维护; 5.消防应急演习组织策划及演练; 6.消防管理档案创建完善; 7.协助政府机构及上级部门消防检查及业务沟通; 8.消防设施器材使用 消防常识及火灾应急处理教育培训。 任职资格: 1.消防安全工程等相关专业本科及以上学历; 点击【消防工程师学习资料】或打开https://www.360docs.net/doc/5717064511.html,/category/xfs1?wenkuwd,注册开森学(学尔森在线学习平台)账号,免费领取学习大礼包,包含:①真题答案及解析②题库③官方教材电子版④

2.2年以上相关经验; 3.熟悉国家消防安全法律法规和相关安全规范。 消防主管经理的职责 岗位职责: 1.负责建立健全消防管理等各项安全管理制度,以及各类安全管理应急预案; 2.负责消防中控室设备及值机员的监督管理,并做好值机员的组织、培训工作; 3.负责各种消防器材及设备的定期维护和检查; 4.负责监督检查各部门消防工作落实情况; 5.负责建立消防保卫档案; 6.负责对施工现场管理和检查工作的落实并了解情况及时汇报。 7.负责定期进行全员消防安全培训; 8.负责在一定范围内组织各部门实施消防演习; 9.负责学院消防建设的前期介入工作,参与设备安装、调试、验收各个环节的工作; 10.负责与相关政府部门保持良好的工作关系; 11.负责保证消防设施的有效和可靠的工作,提前作好消防设施的年检工作。 点击【消防工程师学习资料】或打开https://www.360docs.net/doc/5717064511.html,/category/xfs1?wenkuwd,注册开森学(学尔森在线学习平台)账号,免费领取学习大礼包,包含:①真题答案及解析②题库③官方教材电子版④

项目经理岗位职责规范

项目经理岗位规范 直属上级:工程部经理直属下级:各工种工人能力要求: 1、组织施工能力。 2、解决施工质量问题能力。 岗位职责: 1.组织现场施工,对施工部分的工程质量负全责。 2. 组织施工现场技术交底。 3. 协调施工现场各工种施工。 4. 维持施工现场秩序。 5.协调客户关系。催缴工程款。 6.立足本岗位工作,提出合理化建议。 工作流程 1.接受工作任务,领取施工文件(施工图纸,预算等)。 2.根据预定工期做出施工进度计划,上报工程部经理。协助工程监理组织现 3.协助工程监理组织现场技术交底: 1) 联系设计师确认确切交底时间。如因客户原因变更交底时间,设计师应及时与监理取得联系,明确变更后的时间,

如有延误,设计师应承担责任。乙方不得主动提出变更交底时间的要求。 2) 勘查施工现场的结构及施工面层等情况。发现轻度质量问题(包括原有防水层)须及时向设计师和客户提出,并提出相应技术处理意见。 3) 对原建筑质量问题严重或可能影响装修施工的,建议业主要求物业管理部门对建筑原有的质量问题采取处理措施,直至符合装修施工条件为止。对此,监理应同客户协商工程延期,并办理延期手续。 4)与客户进行沟通、交流(包括互换通讯方法)。向客户说明并介绍公司在施工管理、质检、交款、服务等方面的规定。征询客户意见,了解客户需求;协助客户与物业管理部门办理好开工前的必备手续; 5) 与客户约订好材料进场验收时间或下次见面的时间地点等。 6) 与客户确认水电改造项目及增减项目。 7) 根据图纸、预算,结合施工现场情况,评估设计人员的交底是否详实、准确,相关技术处理是否恰当,对有误之处予以说明,由设计师处理设计变更。 8) 工程监理、设计师、工长、客户共同填写技术交底表,24小时内由监理将交底表交到工程部。 4. 遵照公司有关施工现场文明施工规定,布置施工现场,

项目经理部岗位职责

项目经理部各岗位职责 一、项目经理岗位职责 1、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行上级的规章制度及指令,全面负责项目生产、经营和日常管理工作。 2、履行项目目标管理责任书,接受本单位的总部领导和各部门的指导、监督和检查。 3、组织各参建单位进场施工,代表本单位履行工程承包合同,确保项目工期、质量、安全、环保、文明施工、成本等目标得以全面实现。 4、负责项目岗位的设置,重视人力资源的开发、培训、使用和管理工作。 5、积极践行企业文化,支持项目企业文化建设工作,参与项目重大文化活动方案的制订。 6、组织落实本单位质量、环境和职业健康安全目标、指标和管理方案,主持合同评审与合格施工队伍、材料供应商以及施工船机设备的租赁公司的选定与管理。 7、完成本单位总部领导交办的其它工作。 二、项目常务副经理岗位职责 1、在项目经理领导下,负责组织项目部的施工生产和行政管理工作。项目经理外出时,常务副经理行使项目经理的权力,主持项目全面工作。 2、履行与本单位签订的项目目标责任状,接受本单位总部的指导、监督和检查。 3、加强项目管理,确保项目工期、质量、安全、成本、文明施工等目标得以实现。 4、在项目经理的领导下,组织实施对各部门、施工队伍的劳动竞赛考核工作。 5、积极践行企业文化,支持项目企业文化建设工作,参与项目重大文化活动方案的制订。 6、组织落实本单位质量、环境和职业健康安全目标、指标和管理方案。 7、完成项目经理交办的其它工作。 三、项目副经理岗位职责 1.项目副经理是项目经理的助手,向项目经理负责,受项目经理委托,组织实施生产计划。2.统筹项目质量计划编织及落实,开展质量安全教育,保证各项制度的正常进行,协调和处理好各部门之间的关系。 3.贯彻执行有关工程质量、安全生产的方针、政策,各种规章制度及各项标准,负责本工程的安全生产管理工作。 4.深入现场解决问题,及时处理施工中的质量问题、安全问题和其它难题。 5.组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设,搞好安全生产,对安全生产及文明施工负主要责任。 6.定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工,搞好评比奖罚工作。 7.主持、安排好生产任务,保证施工进度按计划进行。 8.负责项目经理部的施工日志记录工作。 9.完成项目经理交办的其它工作。 四、项目总工岗位职责 1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。 2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。 3.组织施工技术人员熟悉合同文件和施工图纸,参加施工调查、图纸会审和设计交底。4.组织制定工程施工方案、组织相关人员编制实施性施工组织设计。 5.负责整理变更设计报告,根据变更的要求,调整施工计划。 6.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,组织编制年、季、月施工进度计划。

建筑设计师岗位职责

篇一:建筑设计师的岗位职责 建筑设计师的岗位职责 我们看到身边的高楼大厦正在不断地拔地而起、一条条宽阔平坦的大道向四面八方不断延伸一样,土木建筑行业对工程技术人才的需求也随之不断增长。随着经济发展和路网改造、城市基础设施建设工作的不断深入,土建工程技术人员在当前和今后一段时期内需求量还将不断上升。再加上路桥和城市基础设施的更新换代,只要人才市场上没有出现过度饱合的状况,可以说土木工程技术人员一直有着不错的就业前景。 综合来说建筑设计师职能如下: ⑴负责设计部所管工程的设计、施工技术工作,认真贯彻执行国家《勘察设计规范及施工技术标准》,对主管工程的质量负全面技术责任。 ⑵按照国家有关消防工程设计法律法规、设计规范标准、招标(议标)文件内容及现场实地勘察结果,组织进行工程投标(议标)方案设计及施工图深化设计。 ⑶开展工程方案设计过程中与公司相关部门紧密结合,方案设计在考虑设计效果的同时,要对甲方要求、工程进度、投资情况进行通盘考虑,确保方案设计优化务实。 ⑷负责主管工程设计文件、设计图纸的审核工作,根据参加工程的调查及施工勘察工作,筛先作出工程图设计敲定,并负责向项目负责、工程队作施工技术交底。 ⑸负责依据施工设计文件、图纸、现场调查资料,审核确定项目工程量及所有耗材量清单,编制工程物质、器材、材料、设备的申请计划。 ⑹参加主管工程的施工质量检查和质量事故调查分析,检查执行情况,提出质量事故的处理方案,纠正和制定工程不同阶段的保护预防措施。 ⑺深入施工现场检查、修正施工图纸中存在的设计问题及工程施工中出现的有关设计问题,组织处理施工中有关设计方面的问题,组织办理相关的设计变更洽商手续。 ⑻负责工程设计中应用新技术、新材料、新工艺、新标准、新规范的实施,当情况变化时,随时进行调整,参加主管工程的调试、验收、交付工作。 ⑼负责主管工程质量记录、技术资料、竣工资料的签审,做好工程总结和专题技术总结,做好人才的培养,完成领导分配的临时阶段性性工作任务。 it新时空专业老师建议:想要从事此类行业,一方面在校期间要学好专业课,使自己具有较高的专业水平,另一方向特别要注意理论知识的学习和个人综合素质的培养,使自己具备较高的普通话、外语、计算机水平和较好的应变能力。以上内容由武汉it新时空设计 学院整理发布,转载请注明来源!

项目经理部岗位责任制

广西华南建设集团有限公司 项目经理部岗位责任制 项目经理 a)确定项目部质量体系要素职能分配,贯彻落实公司质量方针和质量目标; b)组织编制、执行项目质量计划,全员、全方位、全过程地管理、控制工程质量,严格执行有关法令、法规、标准和规章制度、操作规程,保证质量体系在项目部持续有效运行; c)接受上级及监理部门的质量监督,认真组织自检、交接检,强化专检和质量通病防治。负责一般不合格品的评审和处置,制定并实施纠正和预防措施; d)组织检查生产过程中各种原始资料、记录的整理、汇总、保管工作,确保各项技术资料真实、准确、可追溯; e)经常对员工进行质量教育和安全教育,负责对分包商人员进行公司质量体系方面的教育; f)定期组织质量、安全和文明施工检查,发现问题及时整改,确保施工质量和施工安全、文明。 广西华南建设集团有限公司 项目经理部岗位责任制

项目副经理 a)配合项目经理做好质量体系在本项目的建立、运行和改进; b)按项目质量计划精心组织施工,对本项目的质量、进度、安全负责; c)负责对质量、安全整改措施的落实、验证; d)受项目经理委托,承担其它工作。 广西华南建设集团有限公司 项目经理部岗位责任制 项目技术负责人

a)贯彻执行国家颁布的技术标准、规范及公司的质量安全管理制度,贯彻实施ISO9002质量标准和公司质量体系文件; b)参加图纸会审,编制项目质量计划和施工组织设计,并组织实施; c)负责向本项目经理部管理人员技术交底,指导帮助其履行质量责任; d)解决和处理交叉施工中需协作配合的重大技术问题; e)编制特殊过程、关键工序的施工方案和作业指导书; f)主持项目质量工作会议,处理施工中的技术和施工质量问题,负责不合格品的控制工作; g)检查、指导和督促有关人员做好工程技术档案资料的填写、收集、整理和上报,并与施工同步、完整、真实。 广西华南建设集团有限公司 项目经理部岗位责任制 施工员 a)贯彻ISO9002质量标准和公司质量方针,按照工作程序进行施工管理,执行作业指导书; b)学习、熟悉施工图纸,做好施工准备,参与工程项目的施工全过程管理;

项目经理部岗位职责

项目经理部岗位职责 岗位职责中国建筑六局第二建筑工程公司恒隆丽景天下项目部 说明 《质量、环境与职业健康安全职责汇编》是公司管理体系C层次文件组成部份~为使全公司各岗位人员明确各自的管理职责~完成本岗工作~从而确保公司管理体系持续有效运行~特编写了本职责汇编。本职责汇编中的有关内容需要时允许复制~但应按公司《文件控制程序》中的有关规定办理。 包头市恒隆丽景天下项目部的有关管理人员~应按照本职责内容和程序进行管理~并制定检查制度。 本汇编在使用过程中如发生质疑或疏漏~由公司经理办公室负责解释或修订。 1 岗位职责中国建筑六局第二建筑工程公司恒隆丽景天下项目部 项目经理岗位职责 1、全面履行工程合同~对工程质量、安全生产和环境保护负主要责任。 2、保证公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件在本项目实施的完整性~并得以持续有效运行~实现公司质量、环境、职业健康安全方针、目标和指标。 3、建立项目质量、环境、职业健康安全管理体系~对管理职能明确分工并进行有效控制。 4、组织制定项目质量、环境和职业健康安全目标、指标并确保实现,科学组织施工~定期组织质量、环境、职业健康安全检查~做好竣工验收和交付工作~做好对顾客的服务~满足顾客要求~达到顾客满意。 5、主动配合公司内部审核~及时完成不合格项的整改~纠正和预防措施的制定与实施~并上报企业管理部。

6、接受地方、行业和本系统领导对项目现场的监督与检查~遵守国家法律法规及其他要求。 7、合理配置资源~满足工程进度要求。 8、协调业主、监理及有关部门关系。 9、参加业主、监理召开的工程例会~解决存在问题。 项目副经理岗位职责 1、协助项目经理保证公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件的贯彻执行和体系持续有效运行~负责项目生产管理工作。实施项目策划~确保工程进度、安全作业和文明施工。 2、组织编制施工进度计划~科学组织施工。 2 岗位职责中国建筑六局第二建筑工程公司恒隆丽景天下项目部 3、定期召开生产例会~定期进行安全、质量进度检查~查出问题及时整改。 4、主持项目质量、环境、职业健康安全管理体系检查、整改及验评~对验评结果真实性负责。 5、按照总平面图要求进行现场布置~做到文明施工。 6、组织工长做好施工、安全技术交底。 7、做好机械设备、安全设施使用前注册登记和验收工作。 8、组织隐蔽工程验收和质量评定工作。 9、组织实施工程保修。 项目工程师岗位职责 1、组织编制小型项目施工组织设计、专项方案,措施,等。 2、协助项目经理做好施工组织设计及各专项方案,措施,的落实工作~并组织项目部制定有关的纠正、预防措施。

项目经理部主要管理人员岗位职责

项目经理岗位职责 一、项目经理是企业法人代表的代理人,代表企业对工程项目全面负责。 二、认真贯彻执行国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康及企业指定的各项规章制度,切实履行与建设单位和公司签订的各项合同和补充协议,确保完成公司下达的各项经济和责任指标。 三、负责组建项目部精干、高效的项目管理班子,并确定项目经理部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。组织落实项目部各安全生产责任制,贯彻上级部门的安全规章制度,并落实到施工过程管理中,把安全生产提到日常议事日程上。 四、负责协调分包单位之间的关系,与业主、监理、设计单位经常联系,及时解决施工中出现的问题。负责搞好职工安全教育,支持安全员工作,组织检查安全生产。 五、负责项目部范围内施工项目的内、外发包,并对发包工程的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。 六、负责组织实施质量计划、安全管理、文明创建、施工进度和施工方案等。根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理,精心施工,确保工程如期交付。 七、科学管理项目部的人、财、物等资源,并组织好三者的调配与供应,负责与有关部门签订供需及租凭合同,并严格执行。 八、严格遵守公司财经制度,加强经济核算,降低工程成本,认真组织好签证与统计报表工作,及时回收工程款,并确保足额上缴公司各项费用。经常进行经济活动分析,积极配合上级部门的检查和考核,定期向公司领导作汇报工作。 九、负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算,做好各项资料和工程技术档案的归档工作,接受公司或其它部门的审计。 十、负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。 十一、项目经理是工程施工的安全生产第一负责人,全面负责工程施工全过程的安全生产、文明卫生、防火工作,遵守国家法令,执行上级安全生产规章制度,对劳动保护全面负责。发现事故隐患,及时按“定人、定时、定措施”的三定方针,及时落实整改。发生工作事故,及时抢救,保护现场,上报上级部门。不准违章指挥与强令职工冒险作业。 项目副经理岗位职责 一、认真执行公司的管理方针及作业指导书,严格按照贯标认证体系切实贯彻,确保工期、进度、质量、安全、环境、创建文明工地目标的实现。 二、负责工程施工进度计划的编制及施工方案和质量计划的实施。 三、全面负责项目部施工项目的施工,严格按照施工规范、标准、操作规程进行施工,合理安排工序,确保产品质量。

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