郑州家政保洁公司哪家好

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郑州亲亲一家家政公司。郑州亲亲一家家政公司是2008年成立的公司，在郑州有五家分公司，公司有高素质的保洁人员200多人，公司有最好的保洁人员，最好的保洁团队，最好的保养技术，最优质的保养设备。郑州的家政公司很多，但是郑州真正好的不多，在郑州可以吧家政公司分为3种，第一种，就是游击队的家政公司，这样的家政公司最不靠谱，责任心不强，素质太低，流动太大，而且不太安全，如果出问题就没有办法找到人了，=。还有一种就是太大的家政公司，这样的家政公司客户太多，服务不是很细节。还有一种家政公司就是比较好的家政公司，在郑州有一定的规模，而且实力可以，人员素质高，所以大家可以选择这样的家政公司，像亲亲一家家政公司，我们公司人员好。郑州最大的家政公司，在郑州有5家分公司，服务可以覆盖郑州郑州市，只要你有需要，我们随时叫随时到，郑州家政哪家好，当然是郑州亲亲一家家政公司了，我们有最专业的保洁团队，最好的服务态度，最优质的保养技术，为你的爱家保驾护航。我们公司成立10年来一直吧客户的满意做为我们最好的回报，我们公司在这10年中积累了宝贵的客户解决方案，积累了大量的保养保洁经验。郑州的家政公司虽然多，但是正在做的好的不多，有这样的经验的更是凤毛麟角，让我们不的不选择亲亲一家家政。如果你想以后尝尝有家政公司可以选择我们，我们包装让你满意。我们的业务有空房保洁，有地板打蜡，家庭全方位保洁。窗帘清洗，等等业务。经济时候，现在更是面向郑州市招纳会员，凡事成我们公司的优先会员，我们将给你最好的待遇，给你最好的黄金卡，保证谁叫睡到，做到家政行业的领跑者。我们总部地址花园路东风路安华大厦，你可以来我们公司考察参观。让你满意

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保洁公司保洁计划书 (3500字)

保洁公司保洁计划书前言本建方案通过对x大市场现场考察，根据x大市场具有集贸式的特特点来定位，寻求清洁成本和卫生质量的临界点，在对不过多增加资金投入的情况下，并结合专业运作理念与经验而编制的物业保洁方案。本方案旨在紧紧围绕“面向二十一世纪的人性化服务”的物业管理主题，来统筹企划x大市场的物业保洁的管理模式、组织架构、服务配套、硬件保护等诸多方面，提出了切合实际的指标，尤其详尽阐述了诸如：保洁流程及管理目标、各种规章制度，以科学态度的进行保洁管理。本方案旨在通过专业的保洁管理设计与策划，提供一种定位正确、操作性强的专业管理与服务模式，在达到为x大市场提供整洁舒适的工作环境的同时，亦降低物业的综合营运成本，延长物业内硬件设施的使用寿命。更重要的是通过这种专业的保洁管理与服务，能够使x大市场有一个良好的对外形象与品质，使x大市场在行业中进一步树立良好的信誉和品牌。 x大市场物业状况一、物业状况 x大市场坐落于外部环境宽松、后发优势强劲的长春经济技术开发区内，为长春市“十五”计划和2015年规划的重点建设项目，由x集团斥资2.5亿元人民币兴建。市场占地面积21万平方米，营业面积13万平方米。二、物业特点：根据x大市场特点制定切实可行的清洁管理与服务目标，推行目标管理。特点：1 坐落城乡结合处，具有集贸式的特点。 2 市场的业态和顾客群具有特点。 3 市场的门较多，污染源较难控制。 4 基础硬件设施不够完善。三、物业管理方案的制订按商场保洁行业的人员安排惯例，室内2500平方米/人，外场5000平方米/人，需要68人（不包括休息）。结合x大市场特点和实际情况制订此方案。 x大市场清洁管理制度、员工考核标准一、x大市场清洁管理办公室：清洁公司将在x大市场设置清洁管理办公室，全面对物业实施高效的清洁管理与服务。办公室成员共3 人，由驻场经理、驻场主管、仓库管理员组成。二、x大市场安全管理小组：清洁公司将在x大市场设置安全管理小组，由驻场经理担任组长，且为驻场安全生产第一负责人，成员由各部门主管、领班组成。全面负责x大市场清洁工作安全生产、防火之安全管理工作。三、培训考核制度：公司将对驻场清洁工、领班、主管、经理实行严格的培训制度，所有员工均经培训后才能上岗。驻场经理应对新到职的员工进行在岗培训，对在职员工进行各方面的知识培训（如思想教育、礼节礼貌、仪容仪表、劳动态度、劳动纪律、专业知识技能），培训后要进行考核，不合格员工要淘汰，并及时做好培训记录备案。在岗培训必须在一个月内完成。物业管理公司随时检查，对未培训之员工，物业管理公司将其工资从工程款中扣除，直至培训合格。四、管理检查制度：为了确保作业计划、卫生标准、责任制的贯彻执行和落实，确保清洁公司和管理公司

保洁管理方案

目录前言：合作从“心”开始一、公司简介------------------------------------------ 3页二、企业文化------------------------------------------ 4页三、公司近期部分业绩一览表---------------------------- 5页四、公司承接项目工作流程----------------------------- 6页五、“阳光新城”概况及特点分析------------------------ 7页六、“阳光新城”住宅小区管理服务思路------------------ 8页七、“阳光新城”住宅小区保洁项目管理方案-------------- 9页日常保洁范围及标准------------------------------- 9页人员配置---------------------------------------- 10页岗位责任制度------------------------------------ 10页员工形象素质要求-------------------------------- 11页员工文明用语规范-------------------------------- 11页员工日常行为规范-------------------------------- 12页管理人员工作要求-------------------------------- 13页其它------------------------------------------- 13页每日工作流程------------------------------------ 14页保洁员工作准则---------------------------------- 15页考核-------------------------------------------- 16页质量跟踪体系------------------------------------- 17页八、“阳光新城”住宅小区成本明细表-------------------- 18页结束语附：公司营业执照复印件物业资质证书（三级）复印件

关于家政的创业计划书

关于家政的创业计划书改革开放30年来中国经济高速发展，催生了一大批富裕人群，生活质量的提高使传统的低素质家政服务人员难以满足消费者的需求。以下是我为大家整理的关于，给大家作为参考，欢迎阅读! 篇1 1.运营模式基地培训(免费)――》运输(自费)――》住宿(自费)――》推荐工作(免费)――》每月工资的10%-15%佣金在后期的劳动关系中公司、客户(也就是需要保姆的人)和保姆形成一种新的劳动关系。客户：将保姆每月工资交给我。保姆：我将每月工资抽取10%后发给她在这种新的劳动关系中每个人都有利益，这种利益会维持这种新的劳动关系。对于客户：我们承诺不满意可以随时重新更换保姆，并且寻找保姆的最大担忧就是这个保姆的人品问题。在这里我们以整个公司作为后盾来处理客户提出的各种申诉要求。包括盗窃财务、各种有意无意的过时带来的经济损失。在原来保姆本人是没有能力负担的，现在有整个公司作为担保，最大限度的降低原来的损失。对于保姆：

在以前的劳动关系中，这一类是弱势群体在城市中没有依靠，不熟悉生存环境。我们在收取每月10%到15%的佣金之后将为他担负以下责任，免费的推荐工作、解决劳资纠纷、无偿的法律援助、尤其重大疾病和人身伤害的赔补和治疗。这样他们就彻底解决了在城市生活打工中的最大问题。公司的利润来源：我们在整个劳动关系中实际上充当了两者之间的仲裁觉色，实际上就相当于一个微型的保险公司，我们的利润来源于抛开那些非正常需要赔负和纠纷解决的，剩下来的资金。举例子来说假如我们有5万保姆签订合约，每个保姆的月工资为500元那么10%就是每月250万的收入，一年为2500万。5万保姆中出现重大疾病，纠纷等等需要支出的占30%，我们一年至少拥有过千万的收益。而目前北京需要的保姆为20万，上海和广州也为10左右。我们不但能引进新的也可以吸呐现有的劳务人员加入到这个体系中来。篇2 项目说明 1、概述大学生家政，顾名思义就是由未毕业或已毕业的大学生为消费者提供家庭所需的各种家政服务。这是最终目标，当前历史条件下肯定还是以从普通服务人员中选出的优秀员工来服务。区别于传统家政公司，服务对象主要是外籍家庭、明星、政府官员、企业家、私营企业主、高管等高端人群。 2、项目背景

北京保洁公司排名--(业主经验)

北京保洁公司排名-(业主经验) 本文作者是一个在北京做过保洁的业主，在很多保洁公司参观过，总结自己的经验，与大家分享。很多业主都很关心北京保洁公司的排名，但其实网上大部分排名都是各个北京保洁公司针对自己的宣传制作的版本，直接给出排名并带网址的，基本都是假的，因为没有真正的部门对保洁公司做出排名，而且这个排名也没法排，所以作者只能通过自己的经验给大家建议。一、首先明确自己的定位，看看自己要求的保洁精细程度。二、最好业主实地考察公司。最好能现场做示范，比较一下，当然有些业主在找保洁公司的时候不愿意，因为怕耽误时间，可是笔者以过来人的身份给大家建议，其实保洁公司有鱼龙混杂，不差几天的时间，如果选择不谨慎，浪费的可是效果。再好的保洁公司也需要适合实际，作出效果才是关键。三、了解公司规模，大公司和小公司都各具利弊，观察哪类公司比较适合自己。大中型公司(100人以上)：硬件设施相对完善，技术员较多，但是比例相对来说不平衡，当然很多大公司在外宣传时会说自己虽然是小公司，但是效果非常好，但是作者发现并不是这样，可能业主刚去时还能达到这种人员分配，可是一旦步入施工期业主缴费完毕后，一般这类公司都会重新安排，变成1比50以上甚至

更大的比例，因为对小中型保洁公司而言，节约成本是盈利的重要途径。四、选择不同的保洁公司，因为我们最终的目的是为了作出好的效果。北京保洁公司规模硬件设施排名：(总结近几年服务效果数量得出平均值，排名不分先后) 1、北京德馨清洗公司 2、北京唯德保洁公司(专业开荒保洁、学校保洁、医院保洁、大型工地保洁等) 3、北京鑫德保洁公司 4、北京昕诺保洁公司(隶属于北京唯德环保科技有限公司) 5、北京华威清洗中心 6、北京世纪嘉信清洗保洁服务中心 7、北京融泰保洁清洗服务中心 8、北京兴辉伟业保洁中心 9、北京恒信嘉美开荒保洁公司 10、北京欣美时代环保科技有限公司

关于成立清洁生产审核工作领导小组的通知(郑州水泥)

国投新登水泥〔2010〕17号关于成立清洁生产审核工作领导小组的通知公司各部门：为认真贯彻落实《中华人民共和国清洁生产促进法》，全面推行我公司清洁生产工作，提高资源利用率，减少污染物的产生和排放，保护环境，增强企业竞争力，促进社会经济可持续发展，根据郑州市环境保护局《关于下达2010年清洁生产审核工作任务的通知》要求，切实搞好清洁生产审核工作，实现节能、减排的目标，经公司研究，决定成立公司清洁生产审核工作管理机构，现将具体事宜通知如下：一、清洁生产审核工作领导小组组长：王宏伟副组长：周秉跃周永兰张金跃

成员：王春恒凌金辉王林海申松杰赵国强靳银周凌尼洪根据审核工作需要，领导小组下设办公室、宣传组、技术组、综合组等工作机构。二、各工作机构主要职责 1、办公室主任：王春恒成员：张朝锋主要负责协调、联系审核机构及环保职能部门，制定节能、减排目标计划并组织贯彻落实、严格考核，做好审核期间的材料组织和后勤保障等工作。 2、宣传组组长：靳银周成员：刘松峰负责审核期间的宣传、发动、培训。 3、技术组组长：王林海成员：凌金辉申松杰负责生产组织调度，节能降耗、减污增效等审核技术方案的制订筛选分析和实施。 4、综合组组长：凌尼洪成员：赵国强王永团负责清洁生产实施过程中经济效益核算等工作。三、几点要求 1、审核工作时间紧、任务重，给我们提出了更高的要求，公司各单位要进一步树立清洁生产的思想理念，认真落实清洁生产的各项措施。 2、各部门、各单位要组织职工学习清洁生产的知识，增强环保意识，在全公司形成人人讲环保，事事保清洁的良

好氛围。 3、审核工作小组办公室和各个工作组要按照清洁生产审核工作要求，各负其责，通力协作，认真落实各项举措，确保我公司各项工作达到清洁生产的要求。特此通知二〇一〇年五月五日主题词：机构清洁生产领导小组国投新登郑州水泥有限公司综合部2010年5月10日印发共印27份

家政创业计划书范本

家政创业计划书

4.0市场与销售19 4.1营销目标和战略重点19 1.2产品定位19 1.3营销策略20 1.4设计定价策略与方案20 1.5 渠道和促销策略 20 1.6公司核心竞争定位 20 5.0财务与计划21 5.1投资需求分析21 5.2融资方式24 5.3投资收益分析26 5.4本项目投资收益分析 28 5.5 退出策略 28 6.0附录1 29 7．0附则 33 摘要

在当今经济全球化，信息高速化的新经济战略格局带动下，中国也快速进入了经济转型时期，中国国民价值观念开始发生了由“积存、储蓄”的保守型观念向“重服务，即时消费体验享受”的开放性观念的转变，且因中国现阶段“家庭小型化”、“人口的老龄化”、“生活节奏高速化”“家务外包化”等诸多特征因素的影响而促进了许多家庭对家政业务的现存需求。在此劳动力过剩恰好顺应家政服务需求，政府大力提倡着重开放发展服务行业市场的背景条件下，国内家政行业迅速升温，诸多家政公司崛地而起。随着市场经济的对外开放，近年来外国人在中国长期的居住增多，也促使她们对高素质家政服务人员的需求大幅度增加。鉴于此基础上，本团队立足于满足市场发展趋势之所需，经过调查分析研究国内外家政服务公司的优劣特征，创立了一套具有中国现代化特色的家政服务公司。我团队所计划创立的家政服务公司实质是一集开发、培训和服务为一体的大型品牌化盈利性家政服务公司，即公司将以业务人员招募及培训、雇主市场开发和服务雇主市场三大业务为主营业务，实行全程企业化运作（即是把家政服务员作为公司员工，公司与雇主签订劳务合同，收取服务费，然后由公司发工资给家政服务员，公司负责对服务员进行培训和管理运营模式）。公司的创立旨在科学发展第三产业的服务行业，改变国内内需疲软病

合肥保洁公司哪家好

随着现代社会的分工越来越细化，很多有眼光的大公司都把保洁工作外包给了专业的保洁服务公司，这样一来，企业就可以全心全意的投入自己的主营业务中去了，再也不用担心自己的后勤卫生问题了。所以在市场上，各种保洁公司都纷纷出现了，这些公司规模有大有小，成立时间也是有长有短，其资质资历和专业化程度也是有高有低,所以我们在选择保洁公司的时候，一定好好考察一下它的资质和能力。在合肥有哪家保洁公司比较好呢？怎么选择保洁公司呢？合肥志诚保洁养护有限公司为您服务。一、看服务质量和口碑选择一家公司先看看这家的公司口碑如何，服务质量是否过关，与哪些大型机构合作过，效果如何，客户评价怎么样等等。看服务质

量不是看这家公司开展了多少服务项目，而是这些服务的项目到底能不能做到细致入微，达到客观应该能够达到的水平。二、看安全保证保洁指出安全保证主要有一下几个方面： 1)家庭安全，主要就是防止不法分子冒充保洁人员进行盗窃和抢劫，这点可以进行工商营业执照的核实来避免。 2)重大事故的安全协议，比如外墙清洗等危险较高的施工需要与保洁公司签订安全协议，这一点可以在电话咨询的时候进行协商，在施工之前与保洁负责人员进行现场签订。 3)保护措施，在进行有危险施工的时候保洁人员是否对室内家居环境进行良好的保护措施，以防家居等贵重物品受损。三、看保洁设备和清洁用品的使用找过保洁公司的人都知道，有些保洁项目如果没有先进的特定保洁设备是达不到要求的，比如地毯清洗、沙发清洗、石材的维护、石材翻新、石材防护等等，这些是硬指标，同时也是衡量保洁公司规模的一个标准。所以在进行选择的时候一定要看设备。同时，对于有害物质的清洁用品也是要杜绝的，尤其是起居室内的地毯清洗、沙发清洗、地板清洗，这些最容易接触人体且接触的时间最长的地方，所以没有经过质量认证的清洁产品对人体危害极大，

油烟管道排烟不畅通3大原因和解决办法

我们的想吃美味佳肴，都有一个比较好的厨房来烹饪。那么厨房里面因为经常有一些油烟，慢慢的一些设备就会粘上这些油烟，尤其是一些小饭店，几乎一天10几个小时营业，都在做饭，时间长了自然会有很多油烟和设备出现问题，很是苦恼，今天郑州保洁公司给大家介绍一下：油烟管道排烟不畅通3大原因和解决办法随着现今老百姓生活好了，高中低档饭店的生意也好了，郑州家政公司--生意好了但随之而来的麻烦也来了：后厨油烟机、油烟管道排烟不畅，厨房在中晚就餐高峰时厨师根本没法工作，现将我公司针对此问题原因做以下分析： 1、设计不合理：因在开业装修时预计的就餐人员饱和值低于现今就餐饱和值，后厨工作量增加，多台灶同时作业，原设计风机转数低，排烟量小，导致排烟不畅。解决方法：在排烟口加装风扇式四叶或六叶排烟风机，提高排烟量；或更换大风量风机 2、设备陈旧老化：部分老式排油烟设备排油烟罩老化，导致烟罩漏风，排烟量降低；排烟风机老化导致转速降低，排烟量降低，老式排油烟设备的油烟管道都比较细（管径约300mm*300mm）,因长时间积存油垢又不方便清洗，也同样导致排烟效果不好。解决方法：没别的好方法，查查到底哪的问题最严重，查查烟罩、烟道是否漏风，可以缓解一些，如果还不行，一般风机的问题最大，那有可能就得换了，如果说降低费用的话，排油烟罩可以保留。

3、未定期清洗：油烟机在使用一段时间，油烟机叶轮、烟道上将粘有大量的油污，增加了叶轮的重量，这样势必增加了风轮转动动能，使电机起动电流加大。权威机构曾经做过测试：长期未清洗的油烟机，在开机时的电流是正常值的3-6倍，这样很容易烧毁电机，所以定期清洗油烟机，对电机是一个很好的保护作用，可以延长油烟机的使用寿命。油污粘住电机转轴，加大了磨擦力，使电机负荷加大——费电。油污长期积累，发生氧化形成酸性物质，对油烟机进行腐蚀，生锈，加速油烟机老化。油污长期积累在油烟机内部和烟道内部，还将形成火灾隐患。叶轮、烟道上的油污增加了粘性，使排气不畅通，增加了油烟在厨房空间上的扩散，危害人们健康。解决方法：定期清洗吧！现在可有规定呦总结：经此对于我们的厨房进行一些定期的保洁清理服务，就会延缓厨房中的设备使用寿命，并且看着厨房干净，我们做的饭才会有更大的食欲。生活环境自然也就有所提高。

保洁公司经常会用到哪些保洁方法

保洁公司经常会用到哪些保洁方法保洁公司为大家带来的诸多的便利，一番辛苦之后，干净了我们周边的环境，那么，保洁公司经常用到哪些保洁方法呢？肥皂保洁法：每隔一段时间，应将木制家具清洁一次，洗时可用柔软的抹布或海绵以温淡的肥皂水进行擦洗干透后，再用家具油蜡涂刷使之光润。牛奶保洁法：用一块干净的抹布放在过期不能喝的牛奶或一般食用牛奶里浸一下，然后用此抹布擦桌子等木制家具，去除污垢效果很好。最后再用清水擦一遍。适用于多种家具。茶水保洁法：油漆过的家具沾染了灰尘，可用沙布包裹湿的茶叶渣擦抹，或用冷茶水擦洗，会使家具特别光洁明亮。

啤酒保洁法：取1400毫升煮沸的淡色啤酒，加14克糖及28克蜂蜡，充分混合，当混合液冷却后，用软布蘸其擦木器，等后再用软的干布揩擦。本法适用于栎木家具的清洁。白醋保洁法：用等量白醋和热水相混揩擦家具表面，然后再用一块软布用力揩擦。适用于红木家具的保养以及其他家具被油墨迹污染后的清洁。柠檬保洁法：如果在擦亮了或上了清漆的木器被光柴等热力烫留下痕迹，可先用半只柠檬揩擦，再用浸在热水中的软布来擦。最后再用干的软布快速揩干，擦亮即可恢复如初。牙膏保洁法：家具表面的白色油漆，日久会变黄，看来很不清爽。可用抹布蘸点牙膏或牙粉擦试，油漆颜色即可由黄转白。但不可用磨擦，以免把油漆擦掉，破坏家具表面。志诚保洁，以人人有则，层层把关；以信誉求发展、以质量求生存为宗旨。致力于为普通楼宇、商场、超市、工厂、商务楼等提供保洁服务，具体内容涉及外墙清洗、日常保洁、后续服务等。我们拥有一支勇于开拓，税意进取的专业化保洁团队，岗前专业的培训和考核让我们的员工将现代化的服务理念贯穿于日常的工作之中，从而、赢得众多品牌商家的亲睐。同时，为更好的服务社会，服务客户，至诚一直竭诚致力于引进国外先进清洗设备从而使我们的保洁服务更高效。

家政服务项目创业计划书

家政服务项目创业计划书改革开放30年来经济高速发展，催生了一大批富裕人群，生活质量的提高使传统的低素质家政服务人员难以满足消费者的需求。一、项目说明 1、概述大学生家政，顾名思义就是由未毕业或已毕业的大学生为消费者提供家庭所需的各种家政服务。这是最终目标，当前历史条件下肯定还是以从普通服务人员中选出的优秀员工来服务。区别于传统家政公司，服务对象主要是外籍家庭、明星、政府官员、企业家、私营企业主、高管等高端人群。 2、项目背景 (1)自20世纪90年代后期特别是1999年高校大扩招以来，我国的高等教育事业取得了长足的进展，高校招生规模不断扩大，大学生也由精英教育逐步向大众教育转变。伴随着高等教育的规模扩张，大学毕业生的就业难度日益增加，压力之下就业观念也在发生变化。 (2)改革开放30年来经济高速发展，催生了一大批富裕人群，生活质量的提高使传统的低素质家政服务人员难以满足消费者的需求。 (3)随着经济的发展，越来越多的外国人来经商、工作、留学、旅游等等，据统计，2008年.5000万人次的外国人出

入，长住的外国人已达到百万。目前，在北京常住半年以上的外国人多达十几万人，其中.外国驻华使领馆人员、国际组织驻华代表机构人员、外国新闻机构常驻人员、各类外国专家、外国驻京商社和商业机构人员、外国留学生，此外，还.各国政府、联合国及其所属机构、国际组织、跨国公司每年临时应邀到北京访问、参加国际会议和会展、参加各类体育比赛和文艺演出活动的人员和来访记者，以及每天川流不息的旅游者。随着我国改革开放和对外交流的进一步发展，来常住和临时访问的外国人将会越来越多。外籍家庭收入一般高于国内平均水平，服务要求也比一般家政服务要求高。 3、项目内容大学生家政涵盖内容全面，既包括普通的保洁、保姆、钟点工等，也包括家庭护理、私人家教、私家管家、涉外家政、私家秘书、私家顾问等内容;其中涉外家政还包括帮其办理各种签证等服务行为。所.服务人员的选拔以大学生优先，然后逐级选择，不断补充、壮大大学生员工队伍，扩大大学生员工的比例。二、市场 (一) 市场分析据对北京家政市场的调查，大约40%的家庭需要家政服务，而对由大学生提供服务的调查中，现在、将来都需要(25%)

家政公司创业计划书参考范文

家庭服务有限公司目录家一、执行总结 ............................................. （一）公司简介..................................................... （二）市场描述..................................................... （三）组织与人力资源............................................... （四）投资与财务................................................... 二、创业机遇 ............................................. 三、服务概要 ............................................. 四、市场及竞争分析 ....................................... （一）市场现状..................................................... （二）目标市场..................................................... （三）竞争状况市场................................................. （四）进入与扩张市场份额目标....................................... （五）面临困难..................................................... 五、公司战略 ............................................. （一）总体战略..................................................... （二）公司宗旨..................................................... （三）服务特色..................................................... （四）发展战略..................................................... 六、市场营销策略 ......................................... （一）产品策略..................................................... （二）价格策略..................................................... （三）促销策略..................................................... 七、公司经营 ............................................. （一）公司组织结构................................................. （二）管理方式：................................................... （三）管理原则：...................................................

家政服务公司创业计划书

一、执行总结 1、公司：易能家政服务有限责任公司（在以后叙述中简称：易能家政服务公司）是一个提议中的公司，采用员工制管理，提倡以人为本的优质生活新理念，为人们提供高质量、全方位的家政服务。我国家政服务每年约有54亿人民币的市场需求，北京每年约有6.7亿，但是，目前家政人员普遍素质较低，家政专业知识少。因此，我们通过建立培训部来解决此问题。建立各社区的营业网点来扩大公司的市场份额，争取更为广泛的潜在客户群。公司注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽高级家政服务的市场领域，涉足社交礼仪、家庭秘书、幼儿智力开发、涉外服务、家务管理、接待客人、熟悉营养、护理知识、安排家庭宴会、处理电子信件等方面……形成以普通家政为基础，高级家政为特色的多元化经营的全国连锁性公司。 2、市场：目前，我国的家政服务公司90％是中介形式，其提供的服务大都集中在传统意义上的清洁，保姆之类，家政服务人员的素质较低，中介公司不能有效保障用户及员工双方面的权益，导致市场混乱，因此使家政服务行业的正常发展受到了影响。在从事家政服务的人员中，像运动健康咨询、家庭专业医用护理等高级家政从事人员数量几乎是空白，因此，易能家政将就这一切入点推出高级家政服务进入市场。公司将在北京逐年设立社区营业网点，到第五年时，总数预计达到16个。当市场分额达到5%时，公司目标市场再扩展到全国，树立全新的家政行业领头人形象。

3、投资与财务：公司成立初期共需资金50万元人民币，其中风险投资18万元，创业小组及下属管理层人员出资30万元，短期借款2万元。其中用于固定资产3.48万元，流动资金46.52万元。股本规模及结构暂定为：公司注册资本50万元人民币。外来风险投资18万（36%）；曾宇博士技术入股2万（4%）；资金入股30万（60%）。网点由加盟合作者出资，合作者只有经营权，总公司统一管理、核算，每年支付网点赢利的40%作为投资回报。第二年估计赢利53万元，以后每年营业利润率50%左右，投资回收期为一年零四个月。 4、组织与人力资源：公司是有限责任公司，初期采取职能型组织结构。总经理下设市场部经理，财务部经理，人力资源部经理。创业小组成员分别担任此职，曾宇博士将出任营销顾问。二、创业机遇随着信息化时代的到来，人们的生活节奏越来越快。很多人为了不被市场淘汰，整日奔波于工作，根本无暇顾及自己的家庭生活。有的人甚至把家庭生活的琐事当作是一种累赘。大城市中这种现象尤为严重。工作的压力再加上家庭生活的压力，让都市中的人们倍感疲惫。对家政服务的渴求量也越来越大。 “家政”是时下叫得挺响的一个词，“家政服务”更是都市里一个热门的行业。然而，我们发现，不少地方的家政服务仅限于“搬家”、“保姆”之类。其实，“家政”的意义很广泛，凡与家庭事务有关的，诸如家庭杂务、家庭美化、厨艺烹饪、投资理财、家庭教育……都可列为“家政”范围。它不只是一些家务杂活，也不仅是疏通管道、拆洗油烟机，它有着丰富的内容。

家政保洁公司名字大全简单大气

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公共场所卫生法律法规以及卫生知识-郑州

公共场所卫生法律、法规及卫生知识 1.公共场所的概念：即供公众使用的具有围护结构的场所。包括：（1）人工的生活环境；（2）从业人员的劳动环境； 2.公共场所卫生法律、法规适用于哪些公共场所？（1）宾馆、饭馆、旅店、招待所、停车场、咖啡馆、酒吧、茶座；（2）公共浴室、理发店、美容厅等；（3）影剧院、录像厅（室）游艺厅（室）、舞厅、音乐厅等；（4）体育场（馆）、游泳场（馆）、公园；（5）展览馆、博物馆、美术馆、图书馆；（6）商场（店）、书店；（7）候诊室、候车室、公共交通工具； 3.公共场所经营者在营业前，需向卫生行政部门申请办理什么手续？公共场所经营者应当按照规定向县级以上地方人民政府卫生行政部门申请卫生许可证。未取得卫生许可证的，不得营业。 4.公共场所经营者向县级以上人民政府卫生行政部门申请卫生许可证，应当提供哪些材料？（1）卫生许可证申请表；（2）法定代表人或者负责人身份证明；（3）公共场所场地使用证明（房屋产权证或有效租赁协议），地址方位示意图、平面图和卫生设施平面布局图；（4）预防性卫生监督审查意见；（5）经省卫生厅考核合格的公共场所技术服务机构出具的本年度内公共场所卫生检测或者评价报告；（6）公共场所卫生管理制度。包括所设立的卫生管理部门的名称或所配备的专（兼）职卫生管理人员的姓名，卫生管理档案的建立方式，危害健康事故处置

办法；（7）从业人员健康体检合格证明以及卫生知识培训和考核情况的书面材料；（8）工商营业执照或企业名称预先核准通知书；（9）使用的公共物品委托洗涤消毒的，应当提供委托协议以及被委托单位工商营业执照复印件；（10）使用集中空调系统的，应当提供集中空调通风系统卫生检测或者卫生学评价报告和集中空调通风系统竣工图纸；（11）配备的公共卫生用品的检验合格证明；（12）县级以上卫生行政部门要求提交的其他材料。 5.公共场所的哪些项目应符合国家卫生标准？（1）空气、微小气候（温度、湿度、风速）；（2）水质；（3）采光、照明；（4）噪音；（5）顾客用具和卫生设施；（6）国家卫生和计划生育委员会制定的其他卫生标准和要求。 6.公共场所经营者应多长时间。组织对场所卫生（项目）指标进行检测？公共场所经营者应当按照卫生标准、规范的要求对公共场所的空气、微小气候、水质、采光、照明、噪音、顾客用品用具等进行卫生检测，检测每年不得少于一次；检测结果不符合卫生标准、规范要求的应当及时整改。公共场所经营者不具备检测能力的，可以委托检测。 7.公共场所卫生技术服务机构应当取得什么资质，方可从事公共卫生场所检测？实验室资质认定计量认证合格证书；资质认定合格证明书。 8.目前，在郑州已取得河南省公共场所卫生技术服务机构“资质认定合格证书”有哪些单位？（1）河南新网环境检测服务有限公司；（2）河南科瑞环境安全技术服务有限公司；（3）河南省疾病预防控制中心；

郑州家政保洁公司哪家好

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家政创业计划书

南通贴心家政

目录 1.0执行摘要3 1.1公司概况4 1.2企业计划5 1.3公司结构6 1.4部门职能6 2.0产品与服务7 2.1服务概述8 2.2服务类型8 2.3服务优势12 2.4技术描述13 2.5将来产品及服务 14 2.6企业文化价值 14 3.0环境分析 14 3.1市场环境分析 14 3.2公司可行性分析 15 3.3竞争者分析 16 3.4消费者分析 17 3.5本公司竞争性分析 18 3.6公司核心竞争定位 18 4.0市场与销售19 4.1营销目标和战略重点19 1.2产品定位19 1.3营销策略20 1.4设计定价策略与方案20 1.5 渠道和促销策略 20 1.6公司核心竞争定位 20 5.0财务与计划21 5.1投资需求分析21 5.2融资方式24 5.3投资收益分析26 5.4本项目投资收益分析 28 5.5 退出策略 28 6.0附录1 29 7．0附则 33

摘要在当今经济全球化，信息高速化的新经济战略格局带动下，我国也快速进入了经济转型时期，我国国民价值观念开始发生了由“积存、储蓄”的保守型观念向“重服务，即时消费体验享受”的开放性观念的转变，且因我国现阶段“家庭小型化”、“人口的老龄化”、“生活节奏高速化”“家务外包化”等诸多特征因素的影响而促进了许多家庭对家政业务的现存需求。在此劳动力过剩恰好顺应家政服务需求，政府大力提倡着重开放发展服务行业市场的背景条件下，国内家政行业迅速升温，诸多家政公司崛地而起。随着市场经济的对外开放，近年来外国人在中国长期的居住增多，也促使他们对高素质家政服务人员的需求大幅度增加。鉴于此基础上，本团队立足于满足市场发展趋势之所需，通过调查分析研究国内外家政服务公司的优劣特征，创建了一套具有中国现代化特色的家政服务公司。我团队所计划创建的家政服务公司实质是一集开发、培训和服务为一体的大型品牌化盈利性家政服务公司，即公司将以业务人员招募及培训、雇主市场开发和服务雇主市场三大业务为主营业务，实行全程企业化运作（即是把家政服务员作为公司员工，公司与雇主签订劳务合同，收取服务费，然后由公司发工资给家政服务员，公司负责对服务员进行培训和管理运营模式）。公司的创建旨在科学发展第三产业的服务行业，改变国内内需疲软病态，力争辅助政府的宏观调控手段有效缓解我国当前面临的“就业难，失业繁”现存问题，促进社会经济和谐发展。公司概要（一）企业名称：每家美家政服务公司 (二)公司的宗旨（1）创建集开发、培训和服务为一体的大型品牌化盈利性家政服务公司；（2）有效发挥缓解就业压力、服务社会的积极性企业社会职能。（3）以规范家政服务行业为本职工作，振兴经济发展。 (三) 公司经营理念

江阴市十大保洁公司排行榜

江阴市十大保洁公司排行榜 2017年，江阴荣膺全国文明城市！“人心齐、民性刚、敢攀登、创一流”的江阴人民上下一条心，一个目标一起干，三年创建、三年拼搏，打赢了这场“文明决胜战”！在这场文明决战中，江阴的保洁公司，也积极贡献出了自己的一份力量，为创建文明城市加油打气。作为一名小编,经过孜孜不倦的搜寻与探索,终于整理出江阴一些保洁公司资料,在这里共享给大家，专业的人做专业的事，靠谱的保洁很重要！ 1.江阴利民保洁效率评分：9.6分整洁度评分：9.1分服务评分：9.8分综合评分：9.5分地址：江阴市中山北路200号 2.江阴美华整洁度保洁效率评分：9.4分整洁度评分：9.3分服务评分：9.2分综合评分：9.3分地址:江阴市澄江中路159号A幢401-9

3.江阴馨香映保洁效率评分：9.3分整洁度评分：9.3分服务评分：9.1分综合评分：9.2分地址:江阴市暨阳大厦3楼203室 4.江阴金威保洁效率评分：9.3分整洁度评分：9.3分服务评分：9.1分综合评分：9.2分地址:江阴市摩尔大厦7楼507室 5.江阴顶呱呱保洁效率评分：9.2分整洁度评分：8.3分服务评分：8.2分综合评分：8.5分地址:江阴市果园路39号 6.江阴鑫源保洁效率评分：8.6分整洁度评分：8.4分服务评分：8.0分综合评分：8.3分地址:江阴市中山南路193号

7.江阴三棵树保洁效率评分：8.3分整洁度评分：8.1分服务评分：8.1分综合评分：8.2分地址:江阴市天鹤路256号 8.江阴佳利得保洁效率评分：8.2分整洁度评分：8.1分服务评分：8.0分综合评分：8.1分地址:江阴市澄杨路311号 9.江阴嘎嘎管好家保洁效率评分：8.0分整洁度评分：7.8分服务评分：7.9分综合评分：8.0分地址:江阴市五星路185~187号 10.江阴万达保洁效率评分：7.9分整洁度评分：7.8分服务评分：7.7分综合评分：7.5分地址:江阴市香叶路131号

郑州某小区清洁开荒方案

【立体世界】住宅小区保洁开荒方案编制：郑州D升家政保洁服务有限公司呈送：郑州新芒果物业管理有限公司日期：二00八年一月

【立体世界】住宅小区新房保洁开荒方案一、【立体世界】概况特点分析立体世界小区总占地79亩，东西宽214M，南北长182M，红线范围面积52748.01M2。小区由7栋15—18层的高层住宅、部分商业裙楼和一层地下室等组成。小区总建筑面积131219M2，其中地下面积17551M2，地上113668M2（商业12390.24M2、会所609.46M2、管理处682.8M2、地下室98942M2）。小区内共设7幢高层住宅楼，1＃楼为15.5层，2＃楼为17.5层，3＃、4＃、5＃楼为17层，6＃、7＃楼为18层，其中1＃、3＃、4＃、5＃、6＃、7＃高层住宅楼底部两层设商业用房即店铺。目前，交方在即，需要一个清新整洁的形象展现在广大业主的面前。二、【立体世界】住宅小区新房保洁开荒思路 “开荒”是指对大型物业、家庭装修或大厦、写字楼等竣工接管并验收后的物业或久未清洁的物业从室内到室外进行一次全面、彻底的清洁。是清洁工程之首，由于建筑工程中常常会遗留下许多垃圾污垢，各种地面石头，墙壁上会遗留下水泥浆块、油漆、玻璃胶、水污、锈迹等，这些都必须在开荒工作中清洗干净，所以它是一项最艰苦、最复杂、最费神的工作，开荒工程的好坏，直接影响到日后保洁工作的质量和档次，所以做好开荒有着相当重要的要求。像【立体世界】如此高档的社区需要品牌专业保洁为之装扮好的小区需要经过专业保洁公司的精心“开荒”清洁后，才能显露出它的本来面目，变得整洁、美观、舒适，从而提高该物业的形象，业主或用户入住后马上就可以使用，不必再为这些污迹烦恼。三、【新房保洁开荒范围及标准】

大学生家政服务创业计划书

大学生家政服务项目创业计划书一．计划摘要１.概述大学生家政,顾名思义就是由未毕业或已毕业的大学生为消费者提供家庭所需的各种家政服务。这是最终目标，当前历史条件下肯定还是以从普通服务人员中选出的优秀员工来服务。区别于传统家政公司,服务对象除了传统家庭外,还包括外籍家庭、明星、政府官员、企业家、私营企业主、高管等高端人群。 2.项目背景 (１）自20世纪９0年代后期特别是1999年高校大扩招以来，我国的高等教育事业取得了长足的进展,高校招生规模不断扩大,大学生也由精英教育逐步向大众教育转变。伴随着高等教育的规模扩张,大学毕业生的就业难度日益增加，压力之下就业观念也在发生变化。 (2）改革开放30年来中国经济高速发展,催生了一大批富裕人群，生活质量的提高使传统的低素质家政服务人员难以满足消费者的需求。 (３)随着中国经济的发展，越来越多的外国人来中国经商、工作、留学、旅游等等,据统计，2008年有5000万人次的外国人出入中国,长住中国的外国人已达到百万。目前，在北京常住半年以上的外国人多达十几万人，其中有外国驻华使领馆人员、国际组织驻华代表机构人员、外国新闻机构常驻人员、各类外国专家、外国驻京商社和商业机构人员、外国留学生,此外，还有各国政府、联合国及其所属机构、国际组织、跨国公司每年临时应邀到北京访问、参加国际会议和会展、参加各类体育比赛和文艺演出活动的人员和来访记者，以及每天川流不息的旅游者。随着我国改革开放和对外交流的进一步发展,来中国常住和临时访问的外国人将会越来越多。外籍家庭收入一般高于国内平均水平，服务要求也比一般家政服务要求高。二．服务介绍 1.项目内容大学生家政涵盖内容全面,既包括普通的保洁、保姆、钟点工等,也包括家庭护理、私人家教、私家管家、涉外家政、私家秘书、私家顾问等内容；其中涉外家政还包括帮其办理各种签证等服务行为。所有服务人员的选拔以大学生优先，然后逐级选择,不断补充、壮大大学生员工队伍，扩大大学生员工的比例。