掘进工作面现场安全隐患班组排查表
掘进工作面安全检查表
日期：班次：检查地点：
安全隐患排查计划表
安全隐患排查计划表（范文一） 1．总则 为了加强事故隐患源头治理工作，要求坚持风险预控、关口前移，全面推行安全风险分级管控，进一步强化隐患排查治理，实现事故的双重预防性工作机制，防止和减少事故发生、确保公司员工生命及财产安全。根据《安全生产法》等相关法律、法规和省政府311号令、《山东省安全生产条例》的相关规定，结合公司自身生产现场危险源情况和风险情况，制定本计划。 2．计划内容 2.1主要危险源及风险概况 根据《企业职工伤亡事故分类》、《生产过程危险和有害因素分类与代码规定》相关规定，本单位可能发生的事故类型如下：火灾爆炸、泄漏、灼烫、容器爆炸、机械伤害、中毒窒息、起重伤害、触电伤害、高温中暑、车辆伤害、粉尘伤害、物体打击、高处坠落、噪声危害等。 厂区范围内，主要安全控制点为:****、*****、*****、******、*******、******、各原材料库房、压缩机房、综合楼、厂区道路等。
2.2安全隐患排查检查计划 安全隐患排查检查主要分为：综合性安全隐患排查、公司级安全隐患排查、车间级安全隐患排查、班组级安全隐患排查和日常安全隐患排查5大类，拟排查计划详见表2-2 表2-2安全隐患排查计划表
2.3计划实施保障 2.3.1安全隐患排查机构及人员职责 为确保安全隐患排查工作持续有效，规范地正常进行，公司设立安全隐患排查工作领导小组：组长由公司总经理***任，副组长由生产副总***担任，成员包括***、***、**、***、***、****。详见2018年安全隐患排查工作领导小组人员及职责表2-3。
2.3.2安全隐患排查计划实施管理规定 1) 未按规定组织隐患排查的,对责任人处罚100元。 2）隐患排查发现问题，未及时制定整改计划、方案未及时整改的，对责任人处罚100元。3）未按规定报送隐患排查资料的，对责任人处罚50元/次。 4）未按规定收集隐患排查检查过程情况记录、图片表单资料的，对责任人处罚50元/项。5）对安全隐患排查工作突出，成绩显著的，给予奖励100～300元/人。 附隐患排查样表 综合性安全隐患排查表 排查人员:排查时间:
施工现场安全隐患排查及整改建议
施工现场安全隐患排查及整改建议 由于施工现场人员流动性大、露天高处作业较多、施工变化大、规则性差、交叉作业多，施工现场存在的危险源复杂、多变，且不安全因素随着工程进度的变化而多变，为了确保XX建设项目安全开展，根 据现阶段XXX施工进度，对该区域施工现场安全隐患进行彻底排查，经检查存在的主要问题如下： 一、施工现场存在的问题 （一）施工现场人员未配备安全防护用品或防护用品使用不正确。 在此次检查中发现，个别现场施工人员未佩戴安全帽，甚至在钢筋吊装现场有无关人员、未戴安全帽通过；人员在脚手架上作业时，未系挂安全带或安全带系挂在一个用钢筋弯的活扣上；焊接时，操作人员未配备防护面罩。 整改建议：加强施工现场作业人员的安全培训，让每一个施工人员都时刻铭记：进入施工现场必须正确佩戴安全帽；两米或两米以上的高空作业必须正确系挂安全带，且安全带必须系挂在合理、有效、闭合且能承受的起个人体重的地方，不得系挂在护栏、栏杆和活动的地方；焊接作业时，必须配备防护面罩。 （二）吊装作业时主要存在如下： ⑴无吊装方案或吊装方案没有针对性，不能指导施工现场的吊装作业。各片区所编制的吊装方案大同小异，没有根据自己的实际编制具有针对性的方案，对多塔作业存在的危险源未进行分析，未制定专项方案。
⑵吊装现场无进行封闭。在E4片区进行钢筋吊装时，无关人员从吊装重物下通过且未戴安全帽。 ⑶吊装现场，无专门的指挥人员进行指挥。检查中发现钢筋吊装时，由钢筋工直接指挥吊车司机，钢筋由于捆绑不牢，外露的一根钢筋直接戳到了钢筋制作棚的屋顶。 ⑷吊钩未安装钢丝绳防脱勾装置，钢丝绳严重磨损、变形，对重物捆绑不牢。A2小区卸料平台固定端未固定，钢丝绳有明显的断丝，且无防护门。 ⑸塔吊未经验收或未拿到验收证明。 整改建议：该区域施工中所涉及到的吊装作业较多，且存在多塔吊装现象，各片区必须结合自身实际，编制具有针对性的吊装方案，吊装前对存在的危险源进行认真分析并对相关作业人员进行安全技术交底，加强吊装作业的管理和控制，确保吊装过程中人员、设备的安全。（三）临时线接线不符合规范． 施工临时用电方面，各片区普遍存在如下问题： ⑴施工现场无专项用电专项方案或该方案与现场实际不相符。方案中明确规定按“三级配电、二级漏电保护”、“一机、一闸、一漏、一箱”、“三项五线制”设置，但实际中却三相四线制，无接地线，无保护零线，一个配电箱接四五台用电设备，无漏电保护器等。 ⑵线路架设或埋设不符合规范，电缆沿地面明敷。个别临时线搭在塔吊上，或用手工制作的木质梯子靠在地面进行架空；临时线搭设高度
班组安全检查表
班组安全检查表 部门班/组：检查人：检查时间： 目的对生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害危险因素、缺陷等进行查证，查找不安全因素和不安全行为，以确保隐患或有害、危险因素或缺陷存在状态，以及它们转化为事故的条件，以制定整改措施，消除或控制隐患和有害与危险因素，确保生产安全，使班组符合《工业企业安全生产标准评定》的要求。 要求按照《工业企业安全生产标准》的要求认真检查，不放过任何可疑点。对查出问题及时处理，暂时无法处理得应采取有效的预防措施，并立即向车间报告。 内容见检查项目 计划每周检查一次 序号检查项目检查标准检查方法 （或依据） 检查评价 符合不符合及主要问题 1 劳动纪律检查有无违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象。查现场。 2 工艺检查本班组（工段）各工艺指标的执行和工艺条件的变化情况；检查工艺管 线及工艺阀门工作状态。检查工艺管线有无震动、松动、跑、冒、滴、漏、 腐蚀、堵塞等情况；检查工艺阀门开关是否灵活，是否有开关不到位、过紧、 过松响动、内漏外流、腐蚀、堵塞等情况。 依据安全操作 法检查现场和 记录 3 设备检查运转设备的基础牢固情况、运转及润滑情况，各运转部件是否有异常响 声，裸漏的运转部件防护罩是否齐全可靠，辅机及管线是否有震动，润滑油 的油质变化情况；检查设备的运转状态；检查温度、压力、阻力、流量等是 否在范围之内，液位指示是否准确。 依据公司有关 要求及安全操 作规程检查现 场
4 电气检查电器设备的工作状态、电机声音是否增大、振动是否增强，保护接地是 否牢靠，电机及轴承温度是否升高、电机及电器元件是否有火花及异常声音、 气味，电流、电压等是否在指标范围内。检查本班组（工段）范围内的变、 配电室门窗、玻璃、是否齐全。 依据公司有关 要求及安全操 作规程检查现 场 5 仪表检查仪表的工作状态，检查仪表的指示是否准确，反应是否灵敏，一次表和 二次表及阀门动作是否统一。在外在和内在条件变化的情况下仪表有什么变 化，有无锈蚀、松动等潜在危险。 依据公司有关 要求、安全操作 规程检查现场 6 现场管理检查工作现场是否清洁、有序、各种通道是否畅通无阻，应急灯具是否完好， 气防用具是否定期维护保养，时刻处于备用状态等，查各种安全、消防设施 是否处于正常状态。 查现场查记录 7 安全教育查开展班组安全活动情况，班组安全活动应有内容、有记录；公司管理人员 和安全员应对安全活动记录进行检查、签字；查特种作业人员持证上岗情况, 岗位练兵的完成情况等。 查现场查记录 8 关键装置及重 点部位 检查本班组（工段）关键装置的运行状况，并填写安全检查报告报车间。 查现场查记录 9 其他辖区内是否有外来施工队伍，施工是否影响正常操作，是否按照企业的有关 规定进行施工。 检查现场 检查与责任制挂钩记录
现场安全检查隐患排查治理
工作行为规范系列 现场安全检查隐患排查治 理 （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-59509现场安全检查隐患排查治理 On-site safety inspection hidden dangers inspection and management 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 1.安全检查的内容 (1)检查职工是否树立“安全第一”的思想，安全责任心是否强，是否掌握安全操作技能和自觉遵守安全技术操作规程以及各种安全生产制度，对于不安全的行为是否敢于纠正和制止，是否严格遵守劳动纪律，是否做到安全文明生产，是否正确、合理穿戴和使用个人防护用品、用具。 (2)检查本班组是否贯彻了党和国家有关安全生产方针政策和法规制度，对安全生产工作的认识是否正确，是否建立和执行了班组安全生产责任制，是否贯彻执行了安全生产“五同时”，对伤亡事故是否坚持做到了“三不放过”，特种作业人员是否经过培训、考核、凭证操作，班组的各项安全规章制度是否建立与健全，并严格贯彻执行。 (3)检查生产现场是否存在物的不安全状态。
a.检查设备的安全防护装置是否良好。防护罩、防护栏(网)、保险装置、联锁装置、指示报警装置等是否齐全灵敏有效，接地(接零)是否完好。 b.检查设备、设施、工具、附件是否有缺陷。制动装置是否有效，安全间距是否合乎要求，机械强度、电气线路是否老化、破损、超重吊具与绳索是否符合安全规范要求，设备是否带“病”运转和超负荷运转。 黑体c.检查易燃易爆物品和剧毒物品的贮存、运输、发放和使用情况，是否严格执行了制度，通风、照明、防火等是否符合安全要求。 d.检查生产作业场所和施工现场有哪些不安全因素。有无安全出口，登高扶梯、平台是否符合安全标准，产品的堆放、工具的摆放、设备的安全距离、操作者安全活动范围、电气线路的走向和距离是否符合安全要求，危险区域是否有护栏和明显标志等。 (4)检查职工在生产过程中是否存在不安全行为和不安全的操作。 a.检查有无忽视安全技术操作规程的现象。比如:操作
(完整版)安全隐患排查计划及检查表
安全隐患排查计划及检查表 1．总则 公司为了加强事故隐患监督管理，防止和减少事故发生、保障公司员工生命及公司财产安全，根据安全生产法等法律、行政法规和相关标准规范要求，结合公司实际情况，制定本计划。 2．计划内容 2.1排查范围及重点 根据《企业职工伤亡事故分类》、《生产过程危险和有害因素分类与代码规定》相关规定，本单位可能发生的事故类型如下：火灾爆炸、泄漏、容器爆炸、灼烫、机械伤害、起重伤害、触电伤害、高温中署、车辆伤害、粉尘伤害、物体打击、高处坠落、噪声危害、等。 厂区范围内，主要安全控制点为: 下料车间、机加工车间、焊接车间、喷涂车间、液氧罐区。 厂区范围内，主要的危险源分布及风险情况，详见表2-1 表2-1危险源分布表(按照企业实际情况填写)
2.2排查计划与内容 安全隐患排查检查主要分为：班组每日安全检查，车间每周安全检查、公司每月安全检查。 2.2.1安全管理方面的主要内容： （1）检查各级部门对安全生产工作的认识和班组安全活动的开展等； （2）检查安全职责和各项安全管理制度的执行情况，相关台账、记录的完成情况，安全基础工作的落实情况等； （3）检查各部门管理人员的安全法规教育和安全生产管理的资格教育是否达到要求；检查员工的安全意识、安全知识教育，以及特殊作业的安全技术的教育是否达标。 2.2.2现场安全检查主要内容： （1）按照生产工艺、设备、电气、仪表、消防、工业卫生等专业的标准、规范、制度等要求，检查生产、储存、施工现场是否落实，是否存在隐患； （2）检查各部门及个人的安全职责是否落实，检查员工是否认真执行各项安全生产纪律和操作规程； （3）检查生产、检修、施工等直接作业环节各项安全生产保证措施是否落实。 2.2.3特种设备检查：包括起重设备本体安全运行情况、安全防护装置是否有效、行车工操作规范及点检记录情况；压力容器、液氧储罐等；压力管道有无裂纹、局部腐蚀、过热、变形及焊接接头、弯头、弯管状况等； 2.2.4 复工复产前对设施设备、电气线路等进行全方位检查，确保无问题后方可开工。
安全隐患排查记录文本表
完美 WORD 格式 安全生产隐患排查记录表项目名称隐患等级 C 级隐患名称消防用具不全 隐患类型施工安全类型 隐患位置施工现场 检查时间检察人员 灭火剂装备配备不齐 隐患基本情况 整改措施通过批评沟通加强了对安全重要的意识 整改负责人 整改起始时间整改结束时间 整改项目验收 相关人员已处理 情况 验收情况验收人员 负责人签字：
备注： A 级：难度大 B 级：难度较大 C 级：难度小 安全生产隐患排查记录表项目名称隐患等级 C 级隐患名称仓库房顶耐火等级不够 隐患类型施工安全类型 隐患位置施工现场 检查时间检察人员 隐患基本情况由于仓库房顶老化，导致耐火等级不够 整改措施通过批评沟通加强了对安全重要的意识 整改负责人 整改起始时间整改结束时间 整改项目验收 相关人员已处理，加强耐火等级 情况 验收情况验收人员
负责人签字： 备注： A 级：难度大 B 级：难度较大 C 级：难度小 安全生产隐患排查记录表项目名称隐患等级 C 级隐患名称缺少消火栓 隐患类型施工安全类型 隐患位置项目部 检查时间检察人员 隐患基本情况无室内消火栓 整改措施通过批评沟通加强了对安全重要的意识 整改负责人 整改起始时间整改结束时间 整改项目验收 相关人员已处理 情况
验收情况验收人员 负责人签字： 备注： A 级：难度大 B 级：难度较大 C 级：难度小 安全生产隐患排查记录表项目名称隐患等级 C 级隐患名称用电安全隐患 隐患类型施工安全类型 隐患位置施工现场 检查时间检察人员 隐患基本情况工作结束时没有清理现场，断开作业电源 整改措施通过批评沟通加强了对安全重要的意识 整改负责人 整改起始时间整改结束时间
班组隐患排查与治理制度(新版)
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 班组隐患排查与治理制度(新版)
班组隐患排查与治理制度(新版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 一、目的和任务： ⑴及时发现隐患，及时整改，杜绝重大事故发生。 ⑵发现和查明各种危险和隐患，督促整改，监督各项安全规章制度和消防安全管理制度的实施，制止违章指挥，违章作业，违反劳动纪律的现象。 ⑶各项安全检查，要做到边检查边整改，及时总结和推广先进经验。 二、定期性安全检查 单位每周组织一次综合性安全大检查，由本单位管技人员、各班组负责人参加。检查内容包括：安全管理制度的执行情况、现场环境状况、安全警示标志、安全设施和消防设施的完好情况、各岗位员工规范标准操作情况、机电设备和各岗位机械设备的完好情况、井上库房防火、防盗情况和现场隐患的整改落实情况等。 三、专业性安全检查
由本单位各专业副职负责，每周一次，对顶板、运输、机电、一通三防等方面进行专业检查。 四、季节性安全检查 根据矿有关部署，本单位由安全副职带领各班组负责人进行排查： ⑴春季：井上库房以防火、防雷为重点。检查消防器材的完好有效性、各安全设施和防雷的完好状况。 ⑵夏季：以防暑降温为重点。每天班前会做好员工身体状态、精神状态确认。 五、节假日安全检查 ⑴每年春节、清明、“五·一”、“十·一”放假，由单位党、政正职带队，各专业副职，各班组负责人参加，对井下末一班安全状况进行一次全面检查。 ⑵检查内容：工作面是否存在安全隐患，各机电设备打零位情况，库房封库情况等。 六、安全检查结果的处理 ⑴各类安全检查后，由安全副职负责检查结果汇总。 ⑵及时安排整改方案，由安全副职负责保存检查记录结果。 七、安全隐患整改规定
施工现场安全隐患排查方案
施工现场安全隐患排查方案 一编制依据及目的 “安全第一、预防为主”是党和国家安全生产工作的方针。安全生产，人人有责。以安全责任为中心，落实层级的责任制，要加强安全生产管理，消除事故隐患，防止员工伤亡事故的发生。搞好安全生产工作，保护职工在施工及生产过程中的安全和健康，是我们必须履行的职责，也关系着每一个职工切身利益及千家万户的幸福快乐；关系着项目生产的顺利进行及经济效益的稳步增长；关系着社会的安定繁荣及人民的安居乐业，所以绝不能掉以轻心，必须认真对待。 根据《公路工程施工安全技术规程》JTJ076-95及《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》的规定，按照167号国际劳工公约《施工安全与卫生公约》的要求，施工现场做到安全生产不发生事故，应对安全隐患及时发现排查整改，特制定健全安全隐患排查方案。工程施工必须落实有效措施，防患于未然，把安全生产工作做好。现将行业中多发性事故（高处坠落、物体打击、触电、中暑、粉尘、坍塌、火灾和爆炸）的安全隐患排查方案供从事安全管理人员进行日常工作指导（也可作为职工安全教育培训资料）。要认真付诸实践，并不断总结经验，充实完善，提高我
们的安全管理水平。 二对安全隐患存在的一般安全规定 1.未经三级安全教育的新工人，复工换岗的人员未经岗位安全教育，不得进入施工现场的工作岗位进行操作。 2.不正确佩戴安全帽及佩戴超过使用年限（2年半）的安全帽，不准进入施工现场。 3.严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。 4.严禁酒后及带小孩进入施工现场。 5.不得到禁止烟火的地方吸烟、动火。 6.不得攀登脚手架。 7.特种作业人员、机械操作工未经专门安全培训，无有效专业上岗操作证，不得上岗操作。 8.脚手架及所有机械设施设备和现浇混凝土模板支撑，搭设安装后，未经验收合格，不得使用。 9.电源开关箱不准一闸、一漏电、一箱多用。 10.未经指派批准，未经作业安全交底或安全交底不清和无安全防护设施，不得盲目操作。 11.不得违章指挥和违章作业，对违章作业的指令有权拒绝，并有责作制止他人违章作业。 12.对各种安全检查防护装置、防护设施及警告、安全标志等不得随意拆除和有意挪动。
皮带队班组隐患排查制度通用版
管理制度编号：YTO-FS-PD921 皮带队班组隐患排查制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
皮带队班组隐患排查制度通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 班组是生产的基本单位，生产过程中不可避免地滋生和隐藏隐患，为了更好的搞好生产，作为班组长应及时发现和排除隐患。特制定以下制度： 1、记录追踪，班组长应对每天的检查记录进行分析比对，通过对比能及时发现和解决存在的问题，对已查到的隐患应及时整改，通过记录复查防止隐患没有整改或整改不彻底。 1、现场巡检，通过现场，掌握设备动态情况、制度执行情况、个人情绪变化情况、环境因素情况，从中发现各种不安全因素，及时采取措施控制事故隐患。 2、重点检查，班组长应根据本班组设备危险源点分布情况，定对定点检查，并重点在夜间、节假日加强检查，更多地发现不安全因素。 3、认真开展定期安全大检查制定和不定期抽检复检制度，利用多种手段及时发现和处理各种事故隐患。 4、各班组安全管理员、班长在生产现场，及时发现和查处本区域业务范围内的事故隐患，对于重大事故隐患
施工现场安全隐患排查治理检查表
《施工现场安全隐患排查治理检查表》 1：安全生产责任制：（1）项目各岗位安全生产责任制已建立 （2）履行责任制交底签字手续 （3）制定对责任制的考核奖惩制度或办法 （4）有考核记录 2：安全操作规程：（1）项目部制定各工种或各分部工程安全技术操作规程 （2）操作规程在作业部位进行悬挂 3：目标管理：（1）制定了安全及文明施工与环境保护管理目标 （2）并对目标进行有效分解 4：施工组织设计：（1）在施工组织设计中有针对工程特点的安全技术措施 （2）对专业性强、危险性大的作业项目编制了专项施工方案 （3）编制了应急救援预案 （4）履行编制、审核、批准的程序，并经总监理工程师签字认可 5：安全技术交底：（1）作业人员进场综合安全技术交底 （2）在施工方案的基础上进行安全技术交底 （3）对操作者的安全注意事项进行安全技术交底，交底要有针对性， 双方签字确认 6：安全检查：（1）制定定期安全检查制度 （2）按定期安全检查制度的时间和内容进行安全检查并进行记录 （3）对检查出的隐患制定措施，定人定时进行有效整改，并记录 7：安全教育：（1）建立三级安全教育卡，并按现场人员名册填写 （2）经常性安全教育情况 （3）各工种及变换工种的安全操作技能等安全教育情况 8：班组活动：（1）分班组的安全活动记录 9：持证上岗：（1）项目经理、安全员持安全生产知识考核合格情况，安全员的配备 符合要求 （2）特种作业人员名册及与之对应的上岗证复印件，特种作业人员无 过期情况。其他操作工由企业培训发证上岗建立档案。
10：工伤事故：（1）建立伤事故档案，填写《伤亡事故月报表》，发生伤亡事故的按规 定上报 11：安全标志：（１）按平面布置安全标志 （2）安全文明施工实施细则履行了审批手续 （3）安全标志有专人维护与管理 12：应急救援预案建立及演练：（1）应急救援预案有编制审核批准手续 （2）应急救援预案内明确组织机构通讯方式、物资设备等 （3）应急救援预案在现场显著位公示 （4）演练情况
班组隐患排查全新
班组隐患排查制度 班组是生产的基本单位，生产过程中不可避免地滋生和隐藏隐患，为了更好的搞好生产，作为班组长应及时发现和排除隐患。特制定以下制度： １、记录追踪，班组长应对每天的检查记录进行分析对比，通过对比能及时发现和解决存在的问题，对已查到的隐患应及时整改，通过记录复查防止隐患没有整改或整改不彻底。 ３、现场巡检，通过现场，掌握设备动态情况、制度执行情况、个人情绪变化情况、环境因素情况，从中发现各种不安全因素，及时采取措施控制事故隐患。 ４、重点检查，班组长应根据本班组设备危险源点分布情况，定对定点检查，并重点在夜间、节假日加强检查，更多地发现不安全因素。 5、认真开展定期安全大检查制度和不定期抽检复检制度，利用多种手段及时发现和处理各种事故隐患。 6、各班组安全管理员、班长在生产现场，及时发现和查处本区域本业务范围内的事故隐患，对于重大事故隐患的处理，要有计划、有步骤、有措施。 7、当班安全员必须贯彻巡回检查制度，发现事故隐患当场指出，
并要求当班人员立即进行整改，如果有重大事故隐患必须向有关领导汇报，交班前，还必须填定好汇报记录。 8、当班人员和隐患处理负责人，必须无条件处理各种安全隐患，处理隐患时要指定人员现场指导。 9、重大事故隐患处理后，要依照事故处理的“四不放过”原则，进行分析和总结。 10、隐患在未整改之前必须每次都报，直至隐患整改完成。 11、强调对三定隐患严肃性的认识，及时排查处理隐患，凡到期不能按时处理的隐患，一律按重复隐患进行考核，罚单位500元/条。 12、凡事故隐患排查不认真，整改不落实或者扯皮、推诿、顶着不办的，安全生产办应根据情节轻重给与处罚，并根据《重大安全隐患问责制度》对责任人进行问责。因此而导致事故的，要按照规定，追究其事故责任。 生活如意，事业高升。 前程似锦，美梦成真。 百事大吉，万事顺利。 事业有成，幸福快乐。 幸福快乐，与君同在。 以上文字可删
班组隐患排查制度正式版
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.班组隐患排查制度正式版
班组隐患排查制度正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 班组是生产的基本单位，生产过程中不可避免地滋生和隐藏隐患，为了更好的搞好生产，作为班组长应及时发现和排除隐患。特制定以下制度： １、记录追踪，班组长应对每天的检查记录进行分析对比，通过对比能及时发现和解决存在的问题，对已查到的隐患应及时整改，通过记录复查防止隐患没有整改或整改不彻底。 ３、现场巡检，通过现场，掌握设备动态情况、制度执行情况、个人情绪变化情况、环境因素情况，从中发现各种不安
全因素，及时采取措施控制事故隐患。 ４、重点检查，班组长应根据本班组设备危险源点分布情况，定对定点检查，并重点在夜间、节假日加强检查，更多地发现不安全因素。 5、认真开展定期安全大检查制度和不定期抽检复检制度，利用多种手段及时发现和处理各种事故隐患。 6、各班组安全管理员、班长在生产现场，及时发现和查处本区域本业务范围内的事故隐患，对于重大事故隐患的处理，要有计划、有步骤、有措施。 7、当班安全员必须贯彻巡回检查制度，发现事故隐患当场指出，并要求当班人员立即进行整改，如果有重大事故隐患
施工现场安全隐患排查整改报告
施工现场安全隐患排查整改报告 我项目部于5月19日接到《朝阳区住房和城乡建设委员会关于开展朝阳区建设工程施工现场安全生产规范主体行为排除安全隐患专项行动的紧急通知》，立即在5月21日召开专题会议进行了传达学习，同时成立了安全隐患排查整改领导小组。按照文件要求，于5月21日由项目经理王平俊牵头，生产副经理、总工程师、安全员、技术人员等有关人员组成的检查组深入施工现场进行安全隐患排查，针对存在的问题及时进行了整改。现就排查整改落实情况汇报如下： 一、成立了安全安全隐患排查整改领导小组 组长：王平俊 副组长：刘远坤、陈与太 成员：李江、肖常胜、赵和平 二、安全生产责任制落实情况 为明确责任，建立了“企业法定代表人安全生产承诺制”、以及各安全生产负责人与施工人员的“安全生产责任制度”，并以各项目组主要负责人为成员的安全生产领导小组。对各管理人员提出了“管生产必须管安全，管安全必须懂生产”的高层次要求。各专业作业队均配备了专职安全员，项目部制定了适合本工程特点的安全生产岗位责任制，并对安全生产责任制进行了层层分解，严格落实责任主体，真正做到了职责明确、责任到人、各思其职，确保了安全生产工作的顺利开展。
三、安全生产管理机构设置及安全生产法律法规执行情况 企业在项目部设立了安全文明办公室，主要负责职工生产、生活安全及文明施工，成员由各专业作业队专（兼）职安全管理人员及各项目组主要负责人组成。开工初期项目部就配备了一系列安全规程，并由项目部安全文明办公室根据工程进展组织学习，通过学习使广大职工懂得自己的权利和义务，增强安全知识，由“要我安全”转化到“我要安全”的自觉意识上来。 四、安全生产管理制度建立及落实情况 对企业负责人和安全管理人员以及所有施工人员，项目部根据工程特点编制了安全生产操作规程、安全作业指导书等指导性文件，并形成了安全生产制度汇编，包括：安全生产培训制度、例会制度、劳保用品管理制度、内部事故调查处理制度、企业负责人和项目负责人现场带班制度、安全生产检查制度等，在施工过程中由安全文明办公室负责各项制度落实，具体如下： （1）对进场人员实行“三级”安全教育，并严格遵守安全生产培训制度、安全技术交底制度，对所有进场人员进行岗前培训和安全交底，经考核合格后上岗，所有特种作业人员一律持证上岗。 （2）严格遵守安全生产例会制度。项目部每月召开一次安全生产例会，总结评价本月安全生产实施情况，对暴露出的问题及时总结经验教训，并部署在下月安全生产工作计划中进行重点防范。 （3）企业负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其25%工作日，并做好检查记录，同时分别在企业和工程项目存档备查；项
班组级综合性安全隐患排查检查表
班组级综合性安全隐患排查检查表 班组：参加检查人员：检查日期： 目的 对生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害危险因素、缺陷等进行查证，查找不安全因素和不安全行为，以确保隐患或有害、危险因素或缺陷存在状态，以及它们转化为事故的条件，以制定整改措施，消除或控制隐患和有害与危险因素，确保生产安全，使班组符合《冶金等工贸企业安全标准化评定标准》的要求。 要求按照《冶金等工贸企业安全标准化评定标准》的要求认真检查，不放过任何可疑点。对查出问题及时处理，暂时无法处理得应采取有效的预防措施，并立即向车间报告。 内容见检查项目 计划每周检查一次，由车间收集与车间检查一起报办公室归档 序号 检查 项目检查标准检查方法 检查结果（符合 “√”不符合“×”） 1 劳动 纪律 检查有无违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象。查现场。 2 工艺检查本班组（工段）各工艺指标的执行和工艺条件的变化情况；检查工艺管线及工艺阀门工作状态。检查工艺管 线有无震动、松动、跑、冒、滴、漏、腐蚀、堵塞等情况；检查工艺阀门开关是否灵活，是否有开关不到位、过 紧、过松响动、内漏外流、腐蚀、堵塞等情况。 查现场和 记录 3 设备检查运转设备的基础牢固情况、运转及润滑情况，各运转部件是否有异常响声，裸漏的运转部件防护罩是否齐全 可靠，辅机及管线是否有震动，润滑油的油质变化情况；检查设备的运转状态；检查温度、压力、阻力、流量等 是否在范围之内，液位指示是否准确。 查现场 4 电气 检查电器设备的工作状态、电机声音是否增大、振动是否增强，保护接地是否牢靠，电机及轴承温度是否升高、 电机及电器元件是否有火花及异常声音、气味，电流、电压等是否在指标范围内。检查本班组（工段）范围内的 查现场
施工现场安全隐患排查制度
施工现场安全隐患排查制度 一、项目部根据建设部印发的《进一步开展建筑安全生产隐患排查治理工作的实施意见》建立安全隐患排查制度。对工程进行安全隐患排查整改、重大危险源监控等。针对工程进行专项工作方案的制定。 二、施工单位设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员检查作 业现场安全文明施工防护以及执行安全生产管理标准化等情况。 三、隐患排查治理的主要内容：火灾、起重伤害、机械伤害、高处坠落、 各类坍塌、物体打击、触电、中毒等。 1、建筑施工安全法律法规、标准规范和规章制度的贯彻执行； 2、建设工程各方主体特别是施工单位安全生产责任制的建立和落实 3、危险性较大工程安全方案制度的论证和执行落实； 4、安全教育培训，特别是“三类人员、特种作业人员持证上岗和生产一线农民工的教育培训； 5、施工现场在建工程临边及洞口的防护、临边用电设施的布置和使用； 6、建筑起重机械的安装使用登记标志； 7、重大隐患的排查治理和重大危险源监控； 8应急救援预案的制定、演练及有关物资、设备配备和维护； 9、项目和班组的安全检查和整改落实； 四、隐患排查治理工作应坚持“四不放过“的原则要做到“三个结合” 1、坚持把隐患排查治理工作与建筑安全治理重点结合起来解决影响建筑 安全生产的突出矛盾和问题；
2、坚持与日常建筑安全生产监督管理结合起来严格建筑安全生产许可动态管理加大监督检查力度； 3、坚持与加强建筑企业安全管理和技术进步结合起来提高建筑施工安全 质量标准化管理水平，加大安全投入推进安全技术改造夯实安全管理基础; 五、治理的重点卸备案以防范脚手架、模板、建筑起重机械和配电线路事 故和规范安全生产培训教育、安全防护用品的使用为重点，主要内容为： 1、脚手架工程的搭设方案的编制、审批交底、验收及使用等情况。模板、深基坑等支撑系统的施工方的编制、审批、专家论证、交底、验收等情况； 2、建筑起重机械的备案登记、安装、拆卸、检测、验收、使用、维修保养等情 况； 3、临时用电工程的专项方案的编制、审批、交底、验收及外电防护、配电线路、配电装置使用等情况； 4、农民工安全生产培训制度、组织管理就位、培训工作、年度计划、持卡上岗制 度的建立； 5、安全帽、安全带和安全网等安全防护用品的采购、查验、发放及使用情况； 依据《建筑起重机械安全监督管理规定》建设部令第166号、《危险性 较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》、川建质安发【2017】137号、《建筑施工安全检查标准》等相关法规和技术标准进行检查和整改。 成中投资集团股份有限公司龙
施工现场安全隐患排查记录表.doc
施工现场安全隐患排查（记录）表 工程名称 序号排查内容 安全操作 1 规程 施 2 安全检查工 安 全 3 安全教育管 理 4班组活动 5持证上岗 1现场围档 2施工地场文 明 施 3材料堆放工 4生活设施 1 施工方案 2 临边防护 基 3 排水措施坑 支 上下通道 4 护 5 土方开挖 大井社区 6#楼项目经理 排查要求 （1）项目部制定各工种或各分部（项）工程安全技术操 作规程；（2）操作规程进行悬挂。 （1）制定定期安全检查制度；（2）按定期安全检查制度 的时间和内容进行安全检查并进行记录；（3）对检查出的 隐患制定措施，定人定时进行有效整改，并记录。 （1）建立三级安全教育卡，并按现场人员名册填写；（2） 经常性安全教育情况；（3）各工种及变换工种的安全操作 技能等安全教育情况。 各班组的安全活动记录。 特种作业人员名册及与之对应的上岗证复印件，特种作业人 员无过期情况。其它操作工由企业培训发证上岗并建立档 案。 （1）围挡材料选用坚固、稳定、美观； （2）围挡必须连续设置。围挡边不得堆放重压物。 （1）有排水措施，现场无明显积水；（ 2）工程施工的废 水，经沉淀处理后排放；（3）设置吸烟室或吸烟处；（4） 有作业防护棚且符合要求。 （1）有材料堆放平面布置图，并按图堆放；（2）作业区 及建筑物楼层内建筑垃圾及时清理；（3）易燃易爆物品存 放符合规定。 （1）厕所符合卫生要求，并有水冲设施及专人管理；（2） 食堂使用洁净燃料符合卫生要求，并取得卫生许可证，炊 事员有健康证，并穿戴工作服上岗；（ 3）生熟食分开存 放，有食堂卫生管理制度； （1）有基坑支护专项施工方案；（2）履行编制、审核、 批准程序，经总监理工程师签字认可。；（3）坑深度超过 5米，进行专家论证。 基坑深度超过 2 米，有防护措施 基坑有有效的排水措施。 人员上下搭设有专用通道。 （1）土方开挖机械进场有验收合格手续； （2）挖掘机械与作业人员保持安全距离。 叶凤伟 检查情况 符合 符合 符合 符合 符合 符合 符合 符合 符合 / / / / / 6坑边荷载（1）积土、料具堆放满足安全距离的要求；/
班组安全隐患排查记录
MDNY-XRLTK-CYB-BZ-2012-1-12 安全教育台帐 班组安全隐患排查记录本 系统 年 月 日至 年 月 日 蒙东能源西二露天矿储运部 Mengdongnengyuanxierlutiankuangchuyunbu 本安体系标准化建设台账
填写要求 1、班组安全隐患排查记录本放在系统各岗位，各班组人员共同使用，岗位人员发现安全隐患应及时填写。 2、隐患所在位置要填写清楚，内容具体。 3、隐患实施分级管理，管理原则是“分级管理，下不推上”,隐患级别分为：班组级、部级、矿级。a）班组级隐患：班组能解决的隐患，不论其可能导致的后果是否严重；班组不能解决的，但导致的风险后果是轻微的隐患。b）车间级隐患：车间能解决的隐患，不论其可能导致的后果是否严重；车间不能解决，但导致的风险后果是一般的隐患。c）厂级隐患：厂能解决的隐患，不论其可能导致的后果是否严重；厂解决不了，但导致的风险后果是较大的隐患或导致发生事故的隐患。 4、班组级隐患由班组负责治理；部级隐患由班组上报部里，由部里负责治理，班组落实监控措施；厂级隐患由车间上报厂主管部室，由厂主管部室负责组织治理，并制定监控措施，车间安排落实监控措施。 5、隐患在没有治理前必须制定防范措施，组织岗位员工学习并要求签字确认。 6、隐患管理要做到“五定”：定治理限期、定治理负责人、定治理方案、定资金来源、定整改验证人。 7、班组安全员、储运系统安全员应跟踪检查隐患整改治理情况，做到隐患闭环管理。
班组安全隐患排查记录 .
注：“班组治理情况栏”由隐患发现人填写；“隐患上报储运部栏”内由储运技术员、安全主任负责填写。“储运部制定监控治理措施栏”内填写监控治理措施的文件名称和文件编号。 .
班组安全隐患排查记录
?中国国电 CHINAGUODIAN MDN Y-XRLTK-C YB-BZ-2012-1-12 安全教育台帐 蒙东能源西二露天矿储运部 Mengdongnen gyua nxierlutia nkua ngchu yunbu 本安体系标准化建设台账 班组安全隐患排查记录本 ________ 系统 年月日至年月日
填写要求 1、班组安全隐患排查记录本放在系统各岗位，各班组人员共同使用，岗位人员发现安全隐患应及时填写。 2、隐患所在位置要填写清楚，内容具体。 3、隐患实施分级管理，管理原则是“分级管理，下不推上” ，隐患级别分为：班组级、部级、矿级。a）班组级隐患： 班组能解决的隐患，不论其可能导致的后果是否严重；班组不能解决的，但导致的风险后果是轻微的隐患。b）车间级 隐患：车间能解决的隐患，不论其可能导致的后果是否严重；车间不能解决，但导致的风险后果是一般的隐患。c）厂级 隐患：厂能解决的隐患，不论其可能导致的后果是否严重；厂解决不了，但导致的风险后果是较大的隐患或导致发生事故的隐患。 4、班组级隐患由班组负责治理；部级隐患由班组上报部里，由部里负责治理，班组落实监控措施；厂级隐患由车间上报厂主管部室，由厂主管部室负责组织治理，并制定监控措 施，车间安排落实监控措施。 5、隐患在没有治理前必须制定防范措施，组织岗位员工学习并要求签字确认。 6、隐患管理要做到“五定”：定治理限期、定治理负责人、定治理方案、定资金来源、定整改验证人。 7、班组安全员、储运系统安全员应跟踪检查隐患整改治理情况，做到隐患闭环管理。
班组安全隐患排查记录 文件名称和文件编号。
班组隐患排查制度正式样本
文件编号：TP-AR-L3040 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 班组隐患排查制度正式 样本
班组隐患排查制度正式样本 使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 班组是生产的基本单位，生产过程中不可避免地 滋生和隐藏隐患，为了更好的搞好生产，作为班组长 应及时发现和排除隐患。特制定以下制度： １、记录追踪，班组长应对每天的检查记录进行 分析对比，通过对比能及时发现和解决存在的问题， 对已查到的隐患应及时整改，通过记录复查防止隐患 没有整改或整改不彻底。 ３、现场巡检，通过现场，掌握设备动态情况、 制度执行情况、个人情绪变化情况、环境因素情况， 从中发现各种不安全因素，及时采取措施控制事故隐 患。
４、重点检查，班组长应根据本班组设备危险源点分布情况，定对定点检查，并重点在夜间、节假日加强检查，更多地发现不安全因素。 5、认真开展定期安全大检查制度和不定期抽检复检制度，利用多种手段及时发现和处理各种事故隐患。 6、各班组安全管理员、班长在生产现场，及时发现和查处本区域本业务范围内的事故隐患，对于重大事故隐患的处理，要有计划、有步骤、有措施。 7、当班安全员必须贯彻巡回检查制度，发现事故隐患当场指出，并要求当班人员立即进行整改，如果有重大事故隐患必须向有关领导汇报，交班前，还必须填定好汇报记录。 8、当班人员和隐患处理负责人，必须无条件处理各种安全隐患，处理隐患时要指定人员现场指导。
施工现场安全隐患排查记录表.doc
施工现场安全隐患排查（记录）表 工程名称大井社区6#楼项目经理叶凤伟 序号排查内容排查要求检查情况 安全操作 （1）项目部制定各工种或各分部（项）工程安全技术操 1 符合作规程；（2）操作规程进行悬挂。 规程 （1）制定定期安全检查制度；（2）按定期安全检查制度 2 安全检查的时间和内容进行安全检查并进行记录；（3）对检查出的 符合施 隐患制定措施，定人定时进行有效整改，并记录。 工 安 （1）建立三级安全教育卡，并按现场人员名册填写；（2） 经常性安全教育情况；（3）各工种及变换工种的安全操作 全符合 3 安全教育 技能等安全教育情况。 管 理 4 班组活动各班组的安全活动记录。符合 特种作业人员名册及与之对应的上岗证复印件，特种作业 5 持证上岗 人员无过期情况。其它操作工由企业培训发证上岗并建立符合 档案。 （1）围挡材料选用坚固、稳定、美观； 1 现场围档 符合（2）围挡必须连续设置。围挡边不得堆放重压物。 （1）有排水措施，现场无明显积水；（2）工程施工的废 2 施工地场水，经沉淀处理后排放；（3）设置吸烟室或吸烟处；（4） 符合文 有作业防护棚且符合要求。 明 施工3 材料堆放 （1）有材料堆放平面布置图，并按图堆放；（2）作业区 及建筑物楼层内建筑垃圾及时清理；（3）易燃易爆物品存 放符合规定。 符合（1）厕所符合卫生要求，并有水冲设施及专人管理；（2） 4 生活设施 食堂使用洁净燃料符合卫生要求，并取得卫生许可证，炊 事员有健康证，并穿戴工作服上岗；（3）生熟食分开存放， 符合有食堂卫生管理制度； （1）有基坑支护专项施工方案；（2）履行编制、审核、 1 施工方案批准程序，经总监理工程师签字认可。；（3）坑深度超过/ 5 米，进行专家论证。
班组长安全生产隐患排查治理岗位责任制标准范本
管理制度编号：LX-FS-A49658 班组长安全生产隐患排查治理岗位 责任制标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
班组长安全生产隐患排查治理岗位 责任制标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 一、班工长是所属班组的安全、生产第一责任者，是所属班组隐患排查治理第一责任人。 ①领会上级的安全生产方针和需求,做到认真贯彻执行。积极组织参加每周的安全技术学习和安全活动。 ②认真学习作业规程措施的规定和施工程序、质量标准,做到一丝不苟,照章办事。按程序、质量标准施工。 ③深入了解施工现场的情况,做到心中有数,正确指挥,制止违章行为的发生。
④知道本班职工的思想状况,做到有针对性地帮助教育和重点检查。 ⑤经常对本班组安全生产隐患进行排查治理。 二、搞好现场管理和设备管理 ①召开班前会,安排工作人员,交待安全要点,检查安全防护装置和劳保用具的佩带情况,准确及时地统计班组成员完成任务等情况。 ②时时处处了解职工的安全思想动态,发现职工休息不好情绪差以及酒后上岗要立即阻止。全面负责职工工作中现场安全。 ③设备管理要坚持八字要求:整齐清洁,润滑安全。严格执行设备管理条例,坚持日、周、月检制,专人负责,按时参加周检、月检。 ④检查设备运行保养情况及记录填写情况,并在各种检修记录本上签字。负责机房记录本的更换工