水土保持方案实施保证措施

（1）落实设计方案批复后由具有相应工程设计资质的单位完成水土保持工程初步设计及施工图设计，并报省级水行政主管部门备案。水保方案和工程设计的变更按规定报批。（2）明确施工责任发包标书中应有水土保持要求、列入招标合同。明确承包商防治水土流失的责任。外购土石料应明确水土流失防治责任。（3）水土保持工程监理监理机构应具有水土保持工程监理资质或聘请注册水土保持生态建设监理工程师从事水保监理工作。

（4）监测

监测单位应具有水土保持监测资质。按方案中的监测要求由监测单位编制监测计划并实施。监测成果定期向水行政主管部门报告。水土保持设施竣工验收时提交监测专项报告。（5）监督管理接受水行政主管部门的监督检查。

（6）方案组织实施方式

为保证方案的实施，水土保持法及其实施条例明确规定了组织实施方式，即两种方式：一是由项目法人或业主自己组织实施，其条件是必须承诺和落实具体的实施保证措施，并经方案批准机关审查同意；二是对不具备自行治理条件的，由水行政主管部门组织治理，治理费用由项目法人或业主负担。报告书中应根据实际情况提出具体实施方式，以便在方案批复时予以确认。（7）竣工验收主体工程投入运行前必须首先验收水土保持设施。验收内容、程序等按《开发建设项目水土保持设施验收规定》。

进度计划保证措施

进度计划保证措施 4.1组织保证（1）施工组织建立完善的管理组织机构是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。完善的管理组织包括工期控制组织机构和计划控制体系。工期控制组织机构以项目经理为主要责任人，项目有关部室负责人组成。本项目的计划体系将以计划为主线，并由此派生出涉及进度计划、承包商、供货商招标计划和进场计划、技术保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障等一系列计划，并根据实际情况，适时进行调整、纠偏，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、动态跟踪、行之有效、贯彻始终的制度。（2）组织保障的管理施工进度的控制计划能否完成，与项目经理部有很大的关系，在本次工程施工管理中，单位拟派的项目经理，项目总工程师，生产副经理和施工现场指挥等管理人员，由具有完善的知识体系，丰富的施工现场经验，良好的个人素质人员组成。并派有丰富经验的专业工程师，主抓工程技术，对操作层实行穿透性管理，保证工程按期按质完成。根据本工程的实际特点，我们将强化项目管理，推行项目法与职能并进的复合式总承包管理模式，实行项目经理负责制，负责施工的

全过程。项目部根据工程的实际情况以及单位的各程序文件，编制项目部《管理制度汇编》，项目部每位成员明确职责，各负其责确保工期目标的实现。在《管理制度汇编》中，明确项目员工的工作原则，工作范围，力求做到责、权、利明确、统一。严格管理制度，根据总工期安排，编制项目的总体进度计划，设置工期控制点，保证总工期的实现。建立生产例会制度，在总进度计划控制下，安排周、日作业计划在例会上对进度控制点进行检查是否落实，把存在的问题解决掉，保证总工期的实现。每日各专业施工进度、施工区域情况汇总提供给各专业施工方和分包商，以便互相做好准备工作，以免互相发生冲突。应用计算机进度管理软件，对施工进度进行管理，根据现场情况调整施工进度计划，确保工期目标的实现，并认真做好每周进度报告及下周进度计划，以便业主及监理审查。充分利用施工作业空间和时间，均衡施工程序，实行流水作业，合理安排工序，特别要加强土建作业面的开展，在保证质量安全的前提下，科学地组织各专业施工队及指定分包之间的立体交叉作业。提前做好季节性、特殊环境（如室内照明、施工用电等）有针对性的施工前准备工作。 4.2进度计划的贯彻、交底与培训：进度计划是指导某一阶段的纲领，在实施进度的必要条件，只有让人人做到心里有数，计划落实才能得到有效的贯彻，在各分包队伍进行和直接组织的劳务队进场后，都必须进行计划的交底和培训工

水土保持的方案.docx

九绵高速公路LJ20合同段项目水土保持方案编制：复核：审批：广东冠粤路桥有限公司九绵高速公路LJ20合同段项目经理部二〇一八年四月二十日

目录一、编制依据 (1) 1、法律法规 (1) 二、编制目的 (1) 三、项目及地区概况 (2) 1、项目概况 (2) 2、地区概况 (2) 四、管理体系及责任制度 (3) 1、管理体系 (3) 2、责任制度 (4) 五、水土流失预测 (8) 1、项目水土流失特点 (8) 2、预测时段 (9) 六、水土流失防治方案 (10) 1、水土流失防治原则与防治目标 (10) 2、弃碴场水土流失防治措施 (11) 3、隧道水土流失防治措施 (12) 4、区间临时道路水土流失防治措施 (13) 5、临时工程的水土流失防止措施 (13) 6、桥梁水土流失防治措施 (14) 七、方案实施保证措施 (14) 1、水土保持经常性监测 (14) 2、措施 (15) 3、奖惩 (16)

水土保持方案一、编制依据 1、法律法规（1）《中华人民共和国水土保持法》；（2）《中华人民共和国环境保护法》；（3）《中华人民共和国环境影响评价法》；（4）《中华人民共和国土地管理法》；二、编制目的在建设过程中将扰动地表造成区域水土流失，因此在建设过程中应依法防治水土流失，建设和保护生态环境，编制水土保持方案。我项目部编制本《水保方案》的主要目的和意义是：（1）编制本《水保方案》，有利于明确项目建设单位在建设的同时必须承担对建设造成的水土流失进行治理的责任，达到“谁开发，谁保护，谁造成水土流失，谁负责治理”的目的。（2）该《水保方案》从生态环境保护的角度，根据当地自然条件，因地制宜地对项目建设范围进行水土流失防治分区，并提出适宜于本项目的水土流失防治对策和措施，为防治项目区自然和建设场地造成的水土流失、建设场地水土保持工程的监测监理和当地水行政主管部门依法进行监督管理等工作提供技术依据。（3）该《水保方案》的全面落实，可有效防治建设场地的各类水土流失，改善项目区及周边生态环境。（4）该《水保方案》的编制，有利于“三同时”制度的落实。水土

水土保持方案编制范本

1编制总则 1.1任务来源 (1)《XX房地产开发有限公司“XX豪苑”水土保持方案报告书编制委托书》，XX房地产开发有限公司，2006年8月。 (2)《XX房地产开发有限公司“XX豪苑”水土保持方案报告书编制合同书》，XX房地产开发有限公司，2006年8月。 1.2编制目的和意义该项目规划占地面积6.79hm2，总建筑面积181111.80m2(计入容积率146581.9m2)，项目由建筑占地区、场内道路区、附属系统区（休闲设施、游泳池、广场和绿化区等）部分组成。该项目建筑占地面积大，在建设过程中将扰动地表造成区域水土流失，因此在建设过程中应依法防治水土流失，建设和保护生态环境，编制水土保持方案。受XX房地产开发有限公司的委托，我单位编制了《XX豪苑水土保持方案报告书》（以下简称《水保方案》，编制本《水保方案》的主要目的和意义是：（1）编制本《水保方案》，有利于明确项目建设单位在建设的同时必须承担对建设造成的水土流失进行治理的责任，达到“谁开发，谁保护，谁造成水土流失，谁负责治理”的目的。（2）该《水保方案》从生态环境保护的角度，根据当地自然条件，因地制宜地对项目建设范围进行水土流失防治分区，并提出适宜于本项目的水土流失防治对策和措施，为防治项目区自然和建设场地造成的水土流失、建设场地水土保持工程的监测监理和当地水行政主

管部门依法进行监督管理等工作提供技术依据。（3）该《水保方案》的全面落实，可有效防治建设场地的各类水土流失，改善项目区及周边生态环境。（4）该《水保方案》的编制，有利于“三同时”制度的落实。水土保持方案是该项目可行性研究阶段的重要组成部分。通过水土保持方案的编制，将该项目水土保持投资纳入整个项目建设的总投资，落实了水土保持工程的资金来源。（5）《水保方案》的编制，有利于指导下阶段水土保持工程的施工工作。在编制本《水保方案》过程中，对该项目可能造成的水土流失进行了预测，并提出了相应的防治措施。 1.3编制依据 1.3.1法律法规（1）《中华人民共和国水土保持法》(1991年6月29日)；（2）《中华人民共和国水土保持法实施条例》(1993年8月1日)；（3）《中华人民共和国环境影响评价法》(2002年10月28日)；（4）《建设项目环境保护管理条例》（国务院第253号令，1998年11月18日）；（5）《XX省实施〈中华人民共和国水土保持法〉办法》（1992年12月10日）；（6）《中华人民共和国土地管理法》(1998年8月29日)；（7）《中华人民共和国水法》(2002年8月29日)；（8）《中华人民共和国森林法》（1984年9月，1998年4月修改）；

施工总进度计划及保证措施

施工总进度计划及保证措施 Revised by Liu Jing on January 12, 2021

施工总进度计划及保证措施一、工期满足要求条件 1.工期目标 1、暂定开工日期：2013年8月20日（具体开工日期以招标人开工通知为准） 2、竣工日期：2013年10月3日（开工后45日历天内完成） 3、工期目标：工期内争取提前完工，坚决不因自身原因拖工期（二）施工进度计划管理为了确保进度计划的完成，我公司将加强施工计划的管理工作。施工进度计划的控制结果作为我公司对项目的重点考核指针之一，以周度进行检查，并与经济收入相挂钩的手段，以确保工期按各节点要求准时完工或提前完工。同时明确项目经理主管与落实周计划的实施，各专业工长主管与落实日计划的实施。同时项目经理还负有对总进度计划特别是区域性进度计划进行控制的职责。 2.完成进度计划的必要条件总进度计划的实施与落实，不仅是施工单位一家所能控制和实现的，而是由总承包与分包、施工单位与业主及设计单位紧密配合协调，共同努力才能得以实施的。为此本方案中将以施工总进度计划为推算依据，并请业主和土建单位按时做好装饰施工进场前的必要的施工手续。 3.施工进度保证措施 4.制定详细的、包含各工种各作业层的计划，及时总结，及时分析，不断调整和完善计划。

5.制定涵盖整个工程各项内容的网络计划，明确各主导工序的完成赶时间，从总体上把握工程的进度； 6.将整体工程划分为若干工程段，规定各工程段的完成时间，并针对各工程段的特点，分工种制定详细的作业计划； 7.严格按照计划安排生产并随时检查进展情况； 8.每周定时召开项目生产会，对一周的生产情况进行汇报总结，对进度的完成情况进行结合分析，找出原因并针对情况整改； 9.根据工程的实际情况不断调整和完善各层次计划，使计划能切实指导施工的开展。 10.落实后勤保障工作，避免因材料、人力或其它原因对工程进度造成不可挽回影响。 11.材料采购工作必须走在施工的前面，要求各专业工长在拿到施工图纸后在最短时间内提出材料计划报公司以作安排； 12.公司材料部收到项目提出的材料计划后，应立即对计划进行分析分类，确定各类材料的性质和最后采购日期，并向采购人员下达采购计划。对于常用的小批量材料可临时采购；对于大批量材料须马上组织资源；对进口材料或石材须考虑进货周期和加工周期，须在总体材料计划提出后立即采购； 13.对于甲供材料，我方将尽可能早的提出材料计划以供建设单位采购或供应。公司劳资部门组织足够数量的劳动力投入施工现场； 14.关心工人生活，急工人之所急解除工人的后顾之忧，使其能放心工作。调度措施

进度计划及保障措施

进度计划及保障措施 1、进度计划表若我公司中标，承诺严格按照招标文件的设计要求完成本工程。具体进度计划详见表1-1。表1-1 进度计划表

2、保证工期的组织措施按照项目施工的规律，对项目各要素及所需资源进行优化，配备优秀的具有相关项目施工经验的项目管理班子，确保指挥管理系统的全面优化。（1）公司与项目经理部签订保工期合同，实行重奖重罚，并根据情况撤换责任人或作业队伍，随时补充优秀的作业人员参战，确保工程顺利进行。（2）组织专业化作业队，采取流水作业方法。 3、保证工期的管理措施（1）编制施工进度计划时，充分考虑本工程的建筑结构特点、施工条件、气候环境、成品保护以及业主的要求，并结合本身的具体情况，统筹安排，合理组织流水作业，使施工进度计划具有较强的科学性、合理性、预见性、可行性和适用性。（2）项目工程部负责根据总进度计划编制月、周进度计划，同时编制劳动力、材料、机具设备的月、周需用计划，及时分发到项目有关部门、作业队组织实施。项目部每日下午召开生产碰头会，根据周进度计划对当日工作进行总结，第二日工作进行安排，并解决和协调

各方面提出的诸如施工条件、资源、成品保护等问题。施工进度计划控制流程详见如下框图。（3）建立定期例会制度，参加业主主持的协调会议，定期或不定期地召开内部协调会，及时解决施工生产中出现的问题，加强预见性，力求把阻滞进度的各种因素消除在萌芽之中。（4）加强季节性施工管理，针对冬雨季、酷热等不同自然条件，采取相应的技术组织措施，为确保工期质量目标创造条件。（5）充分发挥经济杆杠的作用，将工程量的结算单价与施工进度计划的完成情况挂勾，促使各作业队伍从根本上重视施工进度计划。（6）建立项目经理负责的土建、安装施工协调会议制度，由项目工程、技术、质安、物资、和约等部门负责人及各专业队负责人参加会议。在土建保安装、安装保竣工的原则下，及时处理好各工序、各工种交叉，搭接作业时所面临和存在的问题。（7）搞好土建、安装之间的协调与配合。 4、保证工期的技术措施（1）组织流水作业，合理安排施工顺序，减少工序间的相互干扰。（2）尽最大可能提高工程机械化施工程度，并在机械选择上配备最精良的装备，以高效率的机械来完成预定任务。（3）采用定型模板（利建模板），现场组装，提高模板的支设工效。（4）配备精良的装备，现场设机修班，确保机械完好率。（5）充分发挥技术的先导作用，认真作好施工前的技术准备工作。

水土保持工程措施的内容

施工环保、水土保持措施编制：审核：批准： 2019年月日

施工环保、水土保持措施 1 环境保护、水土保持目标努力把工程设计和施工对环境的不利影响减至最低限度，确保沿线景观不受破坏，地表水和地下水水质不受污染，植被有效保护，噪声、振动和扬尘的环境影响得到有效控制，文物得到有效保护；坚持做到“少破坏、多保护，少扰动、多防护，少污染、多防治”，使环境保护监控项目与监控结果达到设计文件及有关规定；做到环保、水保设施与工程建设“同时设计，同时施工，同时交付使用”。 2 施工环保、水土保持保证体系施工环保、水土保持保证体系建立由项目经理部负责领导、部室分工管理、安全质量部、机械物资部监督指导、各作业架子队实施,从人、机、料、法、环、测六个方面完整的环境保护及节能保证体系，详见图 1 环境保护、水土保持保证体系框图。施工环保、水土保持及节能管理组织机构管理机构项目部将按照ISO14001环境管理体系标准要求建立以项目经理任组长的环境保护、水土保持及节能领导小组，各作业架子队对应成立环境保护、水土保持及节能实施小组，配备必要的环保设施和环保专业人员，详见图2 环境保护、水土保持组织机构框

图。主要职责 (1)领导小组职责贯彻执行有关国家环境保护法律、法规和当地人民政府、建设单位、工程监理环保规定中的强制性条款；严格执行建设行政主管部门批复该工程的环境影响报告书。健全环境保护及水土保持组织机构，制定环保及节能目标和有关规章制度，对本标段施工环保、水土保持及节能工作负总责。负责施工期间环保、水保、节能措施和方案的制定与实施。讨论、研究和解决重要环保及节能事宜。保持与业主、环境监理及地方环保部门的联系，接受监督检查和指导。负责环保体系标准及节能和有关规章的贯彻落实，确保环保及节能管理体系有效运行。组织对下检查和指导工作，深入基层认真调查和收集环境保护及节能好的做法，并在本标段推广应用。 (2)组长职责对施工中的施工环保、生态环保及水土保持、节能工作负总责。制定和签发本标段施工环保及水土保持、节能实施性计划。领导和带头贯彻执行国家/行业/环保政策法规，保证环保管理体系及节能措施有效运行。分解施工环保及水土保持、节能目标并进行实施。

水土保持方案实施工作总结

水土保持方案实施工作总结报告编制提纲一、前言有关工程、水土保持方案报批、实施过程情况简介。二、主体工程及水土保持工程概况 1．主体工程主要技术经济指标，主要建设内容，有关设计文件批复、调整过程。 2．水土保持方案报批过程，主要建设内容、建设时限、投资概算，水土保持方案中确定的防治措施设计落实、调整情况。三、工程建设管理 1．组织领导。包括水土保持工作领导及具体管理机构，水土保持工程建设、设计、施工、监理单位。 2．规章制度。有关水土保持工程建设过程中建立的各类规章、制度、办法。 3．监督管理。各级水行政主管部门及水土保持监督管理部门检查、监督情况。 4．建设过程。包括水土保持工程招标投标过程，合同及其执行情况，施工材料采购及供应。 5．建设监理。包括监理规划及实施细则，监理制度、机构、人员、检测方法，水土保持工程的质量、进度、投资控制情况。 6、工程投资。包括批准的水土保持投资概算，资金到位时间，年度安排，概算调整情况，经费支出。 7、完成主要工程。包括治理措施类型及数量变更情况，实际完成水土保持工程、植物、临时防护工程等的类型、数量，与设计工程量增减情况及原因分析。四、经验、存在问题及建议在水土保持方案实施过程的主要经验，目前存在的主要问题，对今后管理运行的建议。五、运行管理水土保持工程移交、使用，管理维修养护责任、办法。运行期水土保

持监测任务。六、附件 1．水土保持方案及其批复文件。 2．水土保持工程设计批复文件。 3．水土保持工程设计变更审批文件。 4．投资到位及使用情况说明。 5．有关水行政主管部门的监督检查意见。 6．主体工程总平面图。水土保持设施竣工验收技术报告编制提纲一、简要说明有关水土保持方案实施情况说明。二、防治责任范围 1．批复的水土流失防治责任范围与实际发生的责任范围对比，调整变化的原因。 2．扰动土地的治理面积、治理率。三、工程设计水土保持方案确定的水土保持措施，在设计报告中的设计要点，重大设计变更。四、施工 1．工程量及进度。各项防治工程完成的数量、实施时间，与批准的方案实施时间、工程量比较，并分析其原因。 2．施工质量管理。施工单位质量保证体系，建设单位和监理单位的质量控制体系，施工事故及其处理。 3．工程建设大事。包括有关批文，较大的设计变更，有关合同协议，重要会议等。 4．价款结算。批准的工程量及其投资，施工合同价与实际结算价对

施工总进度计划及保证措施45087

三、施工总进度计划及保证措施一、1、本工程施工进度计划的安排遵循以下原则：以业主方对施工工期的要求为基础，结合我公司实力，确保施工总工期。根据本工程“工期紧、任务重、质量要求高”的特点，结合为确保工程施工总进度工程特点、工程量以及工期要求，将整个工程合理化分，达到整个工地能够协调工作，使工程能够按时完成。为达到提高工作效率，各分部分项工程、各施工工种顺利搭接的目的，根据本工程结构特点、工期要求以及我司的技术装备、劳动力状况，确定本工程的施工总体程序为：实施平面分段、立体分层、同步流水，循环推进的施工方法，以系统工程的原理，充分利用有限的时间和空间，组织各工种、各工序的立体交叉作业，对工程的施工流程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面控制。 2、本合同段按计划总体分五阶段进行施工第一阶段为施工准备阶段。主要完成施工便道、供水、供电、生产生活用房、交接桩和本合同段线路复测及控制测量、复核技术资料、进行技术交底工作；进行砂浆、混凝土配合比及进场材料的试验工作；清除填挖地段草皮根类、解决临时设施的建设，组织机械设备、人员、材料进场等。第二阶段主要为路基工程施工阶段。主要完成路基及场地土石方开挖、填筑、软基处理、排水管道。第三阶段娘子关村排水工程内的安装工程、新建排水井工程、新建砖砌排水井、新建调节池工程、新建一体化泵站及集水坑、路面工程。第四阶段主要为路面基层及路缘石工程、水泥混凝土面层及沥青混凝土施工阶段。主要完成砼路缘石支砌、路面级配碎石底基层、水泥稳定碎石基

层、水泥混凝土路面修复、场地混凝土面层、沥青混凝土等工程施工。第五阶段为工程收尾阶段。主要完成现场清理、场地恢复、竣工资料编制及交验等工作。 3、施工进度计划控制目标本工程施工进度控制的总目标是：计划开工日期：2018年6月5日计划竣工日期:2018年12月1日工期总日历天数180天。工期总日历天数与根据前述计划开竣工日期计算的工期天数不一致的以工期总日天数为准。 4、进度计划图（进度计划详见附表四）。二、工期保证措施 1、保证体系 2、组织措施（1）按我公司重点工程组织施工，实施全体参与，全面保证，全力以赴，确保指挥管理系统的全面优化。（2）我公司与项目经理部、项目经理部与班组作业层，层层签订确保工期合同，实行重奖重罚。（3）组织专业作业队伍，由项目经理部统一指挥协调，采取分期分区流水作业，组织各安装专业队伍进行立体交叉施工作业，确保工期目标的实现。（4）工程施工实行连续作业，节假日不休息，确保工程的连续进行。 (5) 重合同守信誉，把按期和提前完成任务作为项目管理的主要目标，把保证工程进度与质量作为一切工作的出发点。 (6) 现场设立施工调度室，全面负责施工的统筹、协调和控制工作。抓

保证进度计划实施措施

保证进度计划实施措施 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020

1.施工进度保证措施 1.1.推行项目法施工，确保工期目标的实现 1)选派有施工管理经验、并卓有成效地完成类似工程项目管理的同志担任项目经理； 2)根据施工项目组织原则，选用和国际工程接轨的施工组织体系，组建施工项目管理机构，明确责任、权限和义务； 3)在遵守招标文件、工程承包合同和本企业规章制度的前提下,根据本施工项目管理的需要，制订施工项目管理制度； 4)组织编制定切实可行的施工组织设计； 5)有效进行进度、成本和安全的目标控制； 6)对劳动力、材料、设备、资金和技术五大生产要素，针对其特点，进行优化配置和动态管理； 7)加强工程承包合同管理，严格执行合同条款； 8)进行有效的施工项目的信息管理。 1.2.做好充分准备工作，确保顺利开工 1)一旦中标,迅速调动人员到施工现场,做好各项准备工作,包括组织材料及设备进场等工作,以免因此影响开工； 2)组织有丰富阅历的技术人员，认真开展图纸会审工作。学习和研究有关施工标准及规范，明确业主对施工的技术要求。精心制定施工方案和技术措施，对施工人员进行详细的技术底。 1.3.采用科学的管理保证施工进度 1)采用计算机管理软件加强施工进度计划的管理,同时对人力、材料、机械等资源的配置进行优化,提高计划管理的科学性、先进性； 2)使用公司自编的计算机材料管理系统，对材料管理进行控制。对材料的到货、使用、贮存实行动态控制，有效支持软件，做到合理安排施工计划，平衡调配劳动力分布，加快施工进度； 3)管道预制工厂化，实施流水作业法施工，高效率、高质量的完成配管工作。1.4.精心策划、加强内部协调

水土保持恢复方案及措施

目录项目简介 (2) 项目水文特征 (2) （一）水土保持工作指导思想 (3) （二）水土保持的方针和目标 (3) （三）水土保持工作体系 (3) （四）、水土保持措施 (4) （五）、重点水土流失区域保护方案（计划、措施、投入） (5) 1、取、弃土场处理 (5) 2、路基边坡防护及绿化措施 (8) 3、桥涵工程水土保持措施 (8) 4、项目临建设施的保持措施 (8)

水土保持方案及措施项目简介 1、工程概况：本合同段为中交一公局林米A段。项目水文特征 1、地形地貌：项目区位于喜马拉雅山脉、念青唐古拉山脉、横断山脉的交汇部，是青藏高原隆升、侵蚀最为强烈的地区，地形起伏大，河谷深切，属于典型的高山峡谷地貌。平均海拔达到4000~5500m，常年雪线在4800m上下。海拔5500m以上的山地往往发育现代冰川，是青藏高原现代冰川发育的中心之一，峰、刃迹、古冰斗、冰斗湖、古冰川槽谷等各种冰川地貌极为发育。路线走廊带位于雅鲁藏布江支流尼洋河及雅鲁藏布江中游河谷区，路线主要位于河谷阶地及漫滩上，部分位于山坡坡脚与河谷阶地边缘。路线起点处最高，海拔2980m，路线止点位于林芝机场外侧，海拔2933m，最低点位于尼洋河与雅鲁藏布江的交汇处，海拔2920m. 2、气候及水文：林芝地区位于西藏自治区东南部，地处雅鲁藏布江中下游。受印度洋季风和奇特多样的地形、地貌影响，形成了复杂多样的独特气候，林芝地区平均气温7~16度，年降水总量400~2200毫米，年平均降雨量650毫米。林芝地区东南部属于热带、亚热带山地季风湿润地区，西部为高原温带季风半湿润地区，东北部为高原温带季风湿润地区。境内河流、湖泊、溪流广布，河流水域面积78.37万亩，占土地面积的0.46%。本项目路线所经水系多为尼洋河及雅鲁藏布江河谷两侧雪山融雪形成的山谷汇水，洪水主要由降水、融水形成，在7-8月份降水较大时容易形成较大洪水，在6-7月气温较高时，流域冰雪融化也容易形成较大洪水，当降水与气温同期时，流域将形成大洪水。 3、工程特点：

水土保持方案实施工作计划总结报告

廊坊新世界中心﹒A区水土保持方案实施工作总结报告廊坊新世界房地产开发有限公司 2016年3月2日

水土保持方案实施工作总结报告一、概况：廊坊新世界中心A区建设项目位于爱民道北建设路西，总建筑面积为162725.63㎡，地上26层、地下3层。该工程开始，我们按照水土保持建设原则，进行了工程水土保持的相关工作：首先，请廊坊市禹达勘测设计有限公司做了水土保持方案，并报水利局进行了审批，批文号为“水保方案乙冀字第042号”；其次，我公司按照水土保持方案及其批复的相关内容进行了水保设施的施工与建设管理工作。在项目完成后，公司也组织相关部门进行了相应的检查，初步验收达到了水土保持方案的要求。二、工程建设期间水土保持方案落实情况： 1、组织领导、规章制度建设、监督管理情况： 1-1、组织领导架构：我项目对水土保持工作十分重视，由我司工程副总监亲自带队，与监理、总包及各分包主要管理人员组建了专门的工作小组，贯彻执行已报水土保持方案报告书所列项。 1-2、规章制度建设（1）有关法律法规技术标准及规范 1）《中华人民共和国水土保持法》（2010年12月25日修订）； 2）《中华人民共和国水法》（2002年8月29日）；

3）《中华人民共和国环境保护法》（1989年12月26日）； 4）《中华人民共和国防洪法》（1997年8月29日）； 5）《中华人民共和国水土保持法实施条例》（国务院令第120号）； 6）《中华人民共和国河道管理条例》（国务院令第3号）； 7）《建设项目环境保护管理条例》（国务院令第253号）； 8）《河北省实施〈中华人民共和国水土保持法〉办法》（1995年11月18日，2004年6月26日修改）。 9）《开发建设项目水土保持设施验收管理办法》（2002年水利部令第16号公布，2005年水利部令第24号修改）； 10）《水利部关于修改或废止部分水利行政许可规范性文件的决定》（水利部 11）《生产建设项目水土保持监测资质管理办法》（2011年水利部令第45号） 12）《关于加强水土保持工作的通知》（国务院，国发［1993］5号）； 13）《关于加强水土保持生态环境建设的通知》（水利部，水保［1998］483号）； 14）《开发建设项目水土保持方案管理办法》（水利部、国家计委、国家环保局，水保［1994］513号）； 15）《水利部关于加强大中型开发建设项目水土保持监理工作的通知》（水保［2003］89号）； 16）《水利部办公厅关于加强大型开发建设项目水土保持监督检查工作的通知》（办水保［2004］97号）；

进度计划及保证措施

进度计划及保证措施（1）施工总进度计划中标后，我公司严格相应招标文件，确保在保质保量的情况下依据合同在规定工期内完成整个工程，不拖延工期。依据本工程规模、特征、施工流程、综合现场情况及社会环境等因素，同时结合招标文件对工期的要求，我们详尽编制工程施工进度计划，力求客观、全面地表达我们对工程的理解，做到在保证工程质量、工程安全的前提下达到工程最快最合理的效果。结合本工程的实际情况，为使在全局上实现施工的连续和均衡，便于劳动力组织及穿插施工，降低工程成本，在保证工期的前提下，工作时间：上午8点到12点，下午2点到6点，针对本工程的特点,我公司采取同步施工法，自上而下，平行施工。（2）保证工期的施工组织措施 1.施工准备工作首先建立组织健全、精干有力的项目管理班子：公司选派组建的项目班子由项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、资料员、预算员、设计师等组成，确保人员到位，项目经理、技术负责人坚守岗位，施工员、质量员、安全员、班组长坚持第一线，落实每天的生产目标，跟踪检查每道工序的施工质量，将问题消灭在施工过程中，避免事故发生。设计人员对原设计图进行认真审核，根据本标段的工程特点，考虑整个工程的统一风格，业主的设计意图，对原设计图进行深化设计、并同业主、监理及设计人员共同研究，对具体的设计材料做法及时确认。我公司的设计师将对工程进行全过程的服务，及时解决施工中遇到的各种难题，保证施工顺利进行。 2.建立协调机构建立一个权威的、反应快捷、效率高的协调机构，由建设、监理、各施工共同组成，协调机械定期开会，有议有决，严肃认真，雷厉风行，互创条件，共同对各专业、各工种进行组织协调，为了共同的目标、按时竣工。相互了解有关专业的设计及技术要求，把各技术人员组织起来，采用例会形式相互交流技术要求，解决图纸中的矛盾。要控制好工作面：由于工程施工经历冬季，故在施工过程中要做好季节性施工技术措施。

(完整版)设计进度计划和保证设计进度的措施

3 设计进度计划和保证设计进度的措施 3.1设计进度总体计划施工图设计工作总体进度计划详见下表：项目测设进度计划安排总表时间依次推算。 3.2保证设计进度的措施 3.2.1进度控制的方法进度控制的方法项目进度控制的方法主要是规划、控制和协调。规划就是确定工程总进度目标和分项进度目标，并编制其进度计划。控制是指在项目实施的全过程中，进行实际进度和计划进度的比较，当出现偏差时，及时采取措施调整。协调是指协调与工作进度有关的单位、部门和工作对组之间的进度关系。 3.2.2进度控制的措施本项目包含道路、桥涵、排水及照明、绿化工程，涉及专业面较广、对专业人员业务素质要求高，同时工程在时间上的迫切性也增加了项目管理的难度，对项目实施管理也提出了更高的要求。为此，项

目组将作好充分准备，除了完善组织结构加强人员和设备配备，明确各职责及制定周密的实施计划，同时从以下几方面来保证对项目的管理： 1)关键环节的管理在项目实施中，通过加强对关键环节的管理来实现项目的管理。为保证本项目的顺利实施，我院将从外业勘测、调查启动之时，严格按照程序进行设计，确保本项目的需求能够得到满足。 2)项目分阶段管理项目实施按照阶段来划分，可以划分为多个阶段。因此，对项目的管理可以通过明确各个阶段的任务分配及目标管理来实现对项目的管理，从而高效、优质地完成设计任务。 3.2.3具体措施 1.加强与业主单位及相关部门的沟通和协商。加强事先沟通，避免重大方案变更。 2.根据深化设计的进度要求，安排各项深化设计工作的进度计划，保证及时提交设计成果。 3.定期对设计进度监测，使进度始终在计划的控制之内。 4.管理人员和专业设计人员一步安排到位，加强技术人员和设备的调配和技术协调。 5.根据以往经验，施工图设计往往影响设计工期。本项目将加大人员力量的投入，加强图纸设计工作的管理。 6.进一步做好做细致的设计工作，在设计中从各角度科学安排工作进度，详细制订设计工作计划并严格按照计划进行，加强各专业间的工序、工作时间交接；此外还需在充分了解情况后准确合理地进行道路平纵、排水管线布置等的设计，不因设计不合理或了解不全面而造成重复设计工作，在控制好咨询与设计成果质量的同时达到加快设计进度。

水土保持措施方案

黄梅县沿江一级路小池段通用函件发函单位：新七建设集团编号：

小池滨江新区吴楚大道及园区路网工程第一标段水土保持措施方案

新七建设集团黄梅县沿江一级路小池段吴楚大道项目部 2013年11月28日目录一、工程概况 (1) 二、编制依据 (1) 三、编制围 (2) 四、公路施工与环境保护 (2) 五、水土保持措施方案 (3) 5.1、强化公路环保功能 (3) 5.2、切实落实环保措施 (4) 5.3、水土流失预治 (5)

一、吴楚大道工程概况吴楚大道工程概况：项目起点位于黄梅与小池镇交界处，与S105 平交，沿跨江公路大桥布线，经万家津、在河桥与大道平交，再经黄家墩、戴营村，于小池镇与佐乡交界处进入本项目终点。道路等级：城市主干道；设计时速：60km∕h；路基宽度：50米；车道数：主路双向六车道；荷载等级：公路—Ⅰ级；沿线建有中桥12座，大桥1座；涵洞17道；通道2道；全线设置：电力通讯管线、供电照明、交通安全及沿线设施、道路排水、景观绿化等配套设施。二、编制依据《小池滨江新区吴楚大道及园区路网工程第一标段施工图设计文件》；小池滨江新区吴楚大道及园区路网工程施工招标文件；自行组织的施工工地有关情况调查、现场调查资料；公路设计、施工规、技术规及验收标准；我公司现有的技术装备力量和多年的施工经验；交通部颁布的有关施工技术规质量、验收标准及我公司有关质量、施工管理文件；对现场的实地考察等。三、编制围小池滨江新区吴楚大道及园区路网工程第一标段路基土石方、桥梁

工程、涵洞通道工程、排水防护工程等施工过程中的水土保护措施。四、公路施工与环境保护伴随着我国公路建设的高速发展，公路污染、公路施工对周边环境影响等问题也大量凸现出来。面对存在的实际问题，采取何种措施减少或杜绝公路环境污染、恢复路域生态平衡，是摆在我们面前的一项艰巨的任务。公路环境保护就是要根据生态可持续发展原则正确处理好公路工程与路域环境对立统一的关系。公路环境保护由两项基本工作组成：一是分析因修建公路而对环境产生的各种影响及其影响的程度和围，根据需要采取专门的环境保护措施，积极开展环境保护的有关工作；二是在公路的设计、施工及运营管理过程中，必须强化公路各组成部分的环保功能，使公路在运输功能发挥的同时．将沿线环境的负面影响降到最小。在水土保持方面，公路工程的水土保持分两部分：坡面侵蚀控制和泥沙沉淀控制。裸露的坡面最容易发生水土流失，施工中必须采取以绿化为主的防护措施，以控制面蚀和沟蚀的形成。而目前这方面问题较多，公路山体滑坡、路域水土流失现象严重，我项目部将就此拿出专项资金，对本合同段沿线的水土环境进行严格防护。五、水土保持措施方案 5.1 强化公路环保功能一般情况下，一条公路如果严格按照现行公路工程设计标准及《公路环境保护设计规》进行设计，按公路工程施工技术规进行施工，就可以起到对路域自然环境的保护作用，并能够对社会环境进行调整和完

水土保持方案落实中存在问题及对策

水土保持方案落实中存在问题及对策【摘要】随着我国水土流失情况的加剧，水土保持工作也变的越来越重要，但是在现阶段的水土保持方案落实阶段中还存在这不少的问题，组织机构流于形式、施工组织落实不到位和监理管理严重缺失都是不可忽略的，本文对这些问题进行了分析，并提出了相应的解决措施。【关键词】水土保持；方案落实；问题；对策；一、水土保持方案落实阶段存在的问题 1.1 组织机构流于形式经过批准的水土保持方案报告是建设单位落实方案的依据。建设单位应当按照方案报告落实组织机构，并设立专人负责。在实际落实工作中，这种组织机构、专人管理往往流于形式，或“在其位而不谋其政”，对项目的水土保持工作知之甚少或很少过问，主要用于应付监督检查；有些项目所落实的组织机构和专人等内容甚至只会出现在验收阶段的总结报告中。这种现象在生产建设过程中可以直接表现为:在建设单位组织的各类会议上，建设单位可以花大量时间听取建设各方对工程进度、质量、资金、周边协调等一系列主体工程建设的问题汇报，却极少听取监测单位对水土流失情况、水土保持措施的具体建议。 1.2 施工组织落实不到位施工企业是生产建设项目扰动破坏土地的直接实施者，而施工企业对于水土流失防治工作的认识和重视程度不够，特别是在施工组织方面，难以从预防为主的原则出发落实水土流失防治任务。施工投标文件中很少有水土保持相关篇章，或所写的水土保持实施内容很少从水土保持方案报告的具体内容出发，或很少联系本项目的实际情况，水土保持内容“只言片语，千篇一律，放之四海皆准”。对施工队伍水土保持知识、法规、政策的宣传普及上远不及对本企业商业广告宣传的力度。在施工过程中，还没有从水土流失预防的大局出发，将水土保持方案报告的各项防治措施融入到施工现场的管理制度建设、规程建设当中去。最终形成的结果只能是水土流失防治措施在施工中难以落实[1]。 1.3 监理管理严重缺失从预防为主的水土流失防治原则出发，监理单位应当成为水土保持方案落实保障的主要力量。但在实际工作中，监理单位对主体工程的施工管理通常能够严

(完整word版)三、施工总进度计划及保证措施

三、施工总进度计划及保证措施本工程工期为XXX天，我单位保证在规定的日期开工，并在确保施工安全和工程质量的前提下，按工期要求完成全部工程，并一次达到交验标准。（一）、确保工期领导小组组长：项目经理组员：项目副经理及技术工长（二）、确保工期的措施根据合同的要求，结合工程的特点和本单位的实际机械、人员等情况，施工中将采取以下措施确保总进度计划的实施。 1、从组织管理上保证工期（1）、本工程实行项目法施工，为便于管理和组织施工，满足施工需要，项目部下辖叁个分部。我们将组织精干的施工人员，调集精良设备投入到本工程项目之中，成立由主管生产副经理领导的，由有丰富的桥梁施工经验的人员担任生产指挥调度员，加强施工现场的协调和指导，以各施工队为生产实施对象，形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。（2）、建立以项目为核心的责权制体系，定岗、定人、授权，各负其责。（3）、各施工队应坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置，不耽误每一天。（4）、生产调度室每周定期召开一次由各施工队负责人参加的生产调度会，及时协调各队伍之间的生产关系，合理调配机械设备、物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外部的关系。（5）、每月由项目经理主持各部门负责人参加的生产总调度会，

总结上个月的施工进度情况，安排下个月的施工生产；及时解决工程施工内部矛盾，及时协调各队伍之间和各队伍与各职能部门之间的关系；还对施工机械设备、生产物资和劳动力的使用情况进行全面了解，布置下个月的机械设备、生产物资和劳动力安排计划；并对资金进行合理分配，保证施工进度的落实和完成。（6）、建立严格的《工程施工日记》制度，逐日详细记录工程进度、质量、设计修改、工地洽商等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题。（7）、各级领导必须“干一观二计划三”，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地进行。对于影响工程总进度的关键项目、关键工序，主要领导者和有关管理人员必须跟随班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进度计划的实现。 2、从计划安排上保证工期（1）、在工程开工前，必须严格按照《工程施工承包合同》的总工期要求，提出工程施工总进度计划，并对其的科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要求并有所提前等问题，进行认真审查。（2）、在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐旬（周）编制出具体的工程施工作业计划和工作安排。（3）、制定周密详细的施工进度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业环节给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。（4）、对生产要素认真进行优化组织、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物资进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物资进场，保障后勤供应，满足施工需要，保证连续施工作业。（5）、缩短进场后的筹备时间，边筹备，边施工。（6）、工程计划执行过程中，如发现未能近期完成计划的情况时，

进度计划保证措施

目录 1 进度计划及影响工期的主要因素1.1施工计划编制说明 1.2工期计划编制依据 1.3 动态的进度计划 1.4各主要分项工程计划情况 2进度控制原则 3 确保工期的技术组织措施3．1.1 技术准备工作 3.1.2物资准备工作 3.1.3施工机具准备工作 3.1.4施工现场准备工作 3.2.1 计划编制形式

3.2.2施工配套保证计划 3.3 l人、财、物的保障 3.4 施工进度保证手段循环图 3.5新技术、工艺对工期的保证 3.5. 新技术、工艺对工期的保证3.5.1工程形象进度及应急赶工措施 4 工程形象进度及应急赶工措施 4.1 工程落后赶工计划流程 4.2工程进度落后赶工计划

1、进度计划及影响工期的主要因素 1.1施工计划编制说明根据建设单位及总包要求的要求，本工程工期要求为：计划于年月开工。我方根据自身情况确定本工程工期目标，并响应招标文件要求。计划于年月按时开工，2019年5月30日竣工，严格按照总工期要求安排施工。该时间包括材料采购、材料试验、临时场地建设以及招标文件范围的施工。为了确保工期，作为工程的施工单位来讲，为了确保我司工期目标，必须对施工进行全面而细致的安排，使人力、机械设备、材料等都得到充分合理的使用，各部位的施工、各工序的搭接较为紧凑。所以进度控制的主要作用就是按照目标和组织系统，对系统各个部分的行为进行检查，以保证协调总体目标。其主要任务是：（1）检查并掌握工程实际进度情况。 (2) 把工程项目实际进度情况与计划目标进行比较，分析计划提前或延后的主要的原因。（3）决定应该采取的相应措施和补救方法。（4）及时调整计划，使总目标得以实现。 1.2工期计划编制依据（1）招标文件中对工期、进度的要求。（2）我公司现有的人员、设备、资金以及队伍的情况。（3）本工程场地、工序、工期的特点。（4）相关规范对材料试验、施工检查验收等方面的规定。

水土保持方案实施保证措施

水土保持方案实施保证措施为保证工程水土保持方案顺利实施，控制项目在生产过程中的水土流失，使项目区及周边生态环境得到良性发展，必须采取一定的保证措施。 1、落实设计《水保方案》批复后，应由具有相应工程设计资质的单位完成水土保持工程初步设计及施工图设计，并报水行政主管部门备案，工程设计的变更应按规定报批。 2、明确施工责任严格落实项目法人制、招投标制和施工监理制。项目的发包标书中应有水土保持工程的施工要求，并列入招标合同中，《水保方案》实施单位必须具备相应的资质。承包商具有防治水土流失的责任，对施工中造成的新增水土流失，负责临时防护及治理。 3、水土保持工程监理根据水利部水保[2003]89号文件精神，本水土保持方案在实施过程中必须进行水土保持监理。监理人员必须取得水土保持监理工程师证书或监理资格培训结业证书；工程监理单位应具有水土保持监理资质；水土保持监理实行总监理工程师负责制，监理意见作为水土保持设施评估及验收的基础。水土保持监理单位由建设单位通过招标确定，监理单位要定期将监理报告上报水行政主管部门和建设单位。 4、监测

水土保持监测工作要委托具有水土保持监测资质的监测机构完成。承担监测任务的单位应按本《水保方案》中关于水土流失监测的要求编制监测计划并实施；对监测成果进行统计和对比分析，作出评价。监测结果定期报送业主和当地水行政主管部门；在水土保持工程竣工验收时，监测单位应提供竣工验收监测专题报告。 5、监督管理当地水行政主管部门批复本工程水土保持方案后，业主应主动与地方水行政主管部门取得联系，将批复后的水土保持方案送达建设项目所在的XX区水利局、XX市水利局。业主要接受当地水行政主管部门的监督检查，确保《水保方案》的按期实施。并作好水土保持安全教育工作，动员项目管理人员和施工人员积极参与项目周边地区的水土保持治理工作。 6、方案组织实施方式本《水保方案》作为主体工程的组成部分，由XX房地产开发有限公司组织实施。 7、竣工验收项目实施中业主应贯彻水保工程“三同时”制度，落实本工程水土保持方案，培训专门的技术队伍，对水土保持工程施工进行科学指导，对工程全过程进行把关，使工程始终处于质量保证体系的控制之下，确保水土保持工程达到设计标准。项目投产前必须进行水土保持设施的验收，竣工验收内容、程序执行《开发建设