服装行业调研报告

青岛服装企业及信

息化调研报告

目录

一、我国服装市场环境分析 (2)

1.1.服装总体市场分析 (2)

1.2.服装市场细分分析 (2)

1.2.1.性别细分 (2)

1.2.2.年龄段细分 (4)

1.2.3.产品属类细分 (4)

1.3.运营分析 (5)

1.3.1.大众品牌分析 (6)

1.3.2.专业品牌分析 (7)

1.4.消费者购买心理分析 (8)

二、服装产业信息化现状 (9)

三、青岛服装市场的总体分析 (11)

3.1.按年产值分析 (12)

3.2．按品牌分析 (13)

3.3．区域分析 (13)

四、信息化现状分析 (14)

4.1．重点客户（年产值过亿） (14)

4.2．目标客户（年产值1000万以上） (14)

4.3．潜在客户（年产值1000万以下） (14)

五、青岛分公司老客户软件应用情况分析 (14)

六、青岛服装重点企业情况分析 (14)

6.1．品牌代理公司 (15)

6.2．本地品牌公司 (15)

6.3．服装加工公司 (15)

七、青岛服装品牌咨询策划公司情况分析 (15)

一、我国服装市场环境分析

1.1.服装总体市场分析

衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位，可见衣服对于我们的重要性。中国人口十四亿，庞大的人口基数本身就组成了一个庞大的服装消费市场。同时随着中国国民收入的不断飞升，在2004年人均GDP超过了1000美元后，中国市场将进入精品消费时代，服装消费将不再仅仅为了满足其最基本的生存需求，将向更高的心理需求、自我满足需求跃进，特别是几千万人口跨入中产阶级后，其对反映自身社会地位和品位的服饰的需求将越来越迫切，将成就一批抓住了该阶层需求的服装品牌。

国内服装市场将越做越大，市场细分将越来越小，但今后国内服装市场的消费趋势将集中在精品化和个性化上。

1.2.服装市场细分分析

1.2.1.性别细分

女装市场分析：女装市场一直是服装市场的大头，其一直引领着时尚和潮流，

是时尚、个性的代表。女性购买服装的频率和金额是所有服装消费群体中最多的，有得女装者得天下一说。因此众多企业和资源混战在女装市场里，女装品牌众多，各品牌之间差距不大。据统计，排在前十位的品牌之间市场综合占有率的差距并不大，总和也只在15％左右。国内女装品牌带有强烈的区域色彩，还没有一个能在全国形成规模和影响，例如颜色鲜艳、色块较大、结合时尚流行款式的“汉派”服装，带有江南文化气息的杭州女装产业和具有港澳风格的深圳、广东虎门女装产业。众多国内女装品牌其定位基本是定位在中低档市场，在中高档市场上还没几家知名品牌。

同时随着国内消费者消费观念的成熟和国内市场的不断扩大，世界女装大牌也纷纷进军中国，国内市场越来越成为世界女装的重要组成部分。国外女装品牌纷纷进住国内的一线城市，或专店或专柜。虽说其目前渠道较少，价格定位较高，但其对女装高档市场的影响和对国内女装时尚趋势的影响却是巨大的，基本占椐了高档市场。同时国外品牌为了开拓更广阔的内地市场和占椐中高档女装市场，与国内品牌合作的步伐越来越快，市场竞争也越来越激烈。

男装市场分析：根据国家统计局2000年第五次全国人口普查公报，中国男性人口数量为65355万人，占总人口的51.63％，比女性的比例略高，由此可见，中国的男装消费者构成了一个容量不容忽视的市场。目前我国男装业的发展已具有相当的基础：男装企业拥有现代化生产设备，产品市场定位相对明确，质量比较稳定。继2001年11家衬衫品牌荣获中国名牌战略推进委员会评价的“中国名牌”后，2003年又有12家男西服品牌荣获“中国名牌”称号，我国男装产品实物质量的发展已达到一定的水准；品牌集中度较高、产业集群化发展速度较快；企业生产经营向系列化、休闲化、国际化、多品牌、多元化方向发展，企业投资领域不断扩大，企业间资源整合周期缩短；企业注重利用品牌效应，建立产品跨地区、跨国市场营销网络。由于中国男装市场品牌发展起步较早，相较于其它服装成熟，但由于各地新品牌层出不穷，因此竞争仍异常激烈。前十名品牌占据全国几乎50％的市场，前三名：雅戈尔、杉杉和罗蒙市场地位相对稳定，其中雅戈尔市场优势明显，市场综合占有率超过10％，其他品牌的市场综合占有率较低，大多在1％和2％左右徘徊，且相互之间较为接近。

1.2.2.年龄段细分

国内成年服装年龄段分类基本为：18—30，30—45，45—65，65—

18—30：该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体，是消费群体中服装购买频率最多，总体购买金额较多的群体，该年龄段人口在1.8亿左右，其中女性人口略多于男性，与中国总体人口男女比例相反。该群体具有一定的经济基础，很强的购买欲望，时尚，追求流行、个性，敢于尝试新事物，容易接受各种新品牌。该群体中很大一部分容易冲动购物。是目前服装品牌最多，竞争最激烈的细分市场。

30-45：该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体，是消费群体中购买单件服装价值最高的群体，该年龄段人口在3.3亿左右。该群体是消费群体种经济基础最为雄厚的群体，有较强的购买欲望。但该群体大多数人的人生观和价值观已相对成熟，因此对风格、对时尚有自己的喜好，其中相当部分人已有自己喜好的品牌，对新品牌的接受程度较低，购物理性居多。有相当部分品牌定位于此细分市场。

45-65：该年龄段的人口在2.7亿左右。该年龄段的消费群体事业有成，服装购买欲望一般，但对服装有一定的高阶需求（即品牌需求）。

市场上适合该年龄段的服装品牌较少，往往是有购买欲望时，却找不到适合的服装品牌，特别是满足该年龄段的女性服装品牌严重缺失，市场机会较大。

65-：该年龄段人口在1亿左右，购买欲望较低，对服装的需求不是很强。对于该年龄段的服装品牌基本为空缺。

1.2.3.产品属类细分

我们将现有市场中主要服装产品的属类进行划分，他们包括：

商务正装系列

商务正装系列包括在正式商务活动及高级商务会晤期间所穿着的商务服装，包括如西装（套装）、燕尾服（宴会装）等类型的服装系列。此类服装代表着经典、非凡与高尚，被誉为“衣着贵族”。此类服装的市场需求量一定，价值较高。

高级时装系列

高级时装也被人称之为“明星服装”，因为这类服装往往价格高昂，诸如各

类时尚晚宴及高级典礼之中进行穿着。此系列服装以奢侈、豪华为设计特点，大多以纯个性化（即个人订制）订购为经营模式。

周末休闲系列

在周末休闲的服装系列中，还可进行细分，以现今市场中所出现的休闲类型大致可分为：大众休闲（如佐丹奴、班尼路等）、运动休闲（如国际的耐克、阿迪达斯、李宁的专业运动休闲、Lacoste的网球休闲、Wolsey的高尔夫休闲等）、时尚休闲（如ONLY、VEROMODA等）、户外休闲（如Paul Shark的海洋休闲、JEEP 的野外休闲等）等。虽然休闲品牌领域的竞争者越来越多，各个品牌开始将原有品牌的着装领域进行延伸，并将一些具体的生活或娱乐概念符之其上，使之更为形象也更加容易被消费者所接受。

“新正装”系列

随着“知识精英族群”日益成为都市社会的主流人群，品味休闲、人本与自然的双重追求成为时尚，大量生活化正装、休闲化正装、时尚化正装、商务休闲装的出现，跳脱了传统正装或休闲装的领域，这些都可以统成为“新正装”系列。正装休闲化已经成为了近年国际服装市场的一大流行趋势，“新正装”概念正是近年来在这一潮流趋势下应运而生，其定位于“知识精英族群”的社会主流人群，着力营造出一种品位休闲、人本与自然的双重追求时尚，为男/女士提供了一种8小时以外同样可以展示自己魅力的选择。尤其是商务休闲系列是近几年国际消费市场中越来越推崇的着装方式，即能够在一般的商务场合进行着装，也可以在八小时外着装，可以更加放松的享受工作和生活，因此，也越来越受到多数白领和成功人士的喜爱。由于“新正装”继承了正装和休闲装的双重元素，已经成长为一种独立的衣着文化，“新正装”的主导消费群体都是各行业的青年才俊，包括技术型、知识型艺术型等知识精英族群，而且这个消费群体正在迅速的扩大。

1.3.运营分析

服装品牌目前主要为两种运营模式：走大众品牌和走专业品牌。两种运营模式在设计、生产、价格、渠道和促销上有着根本的不同。

1.3.1.大众品牌分析

设计、生产：国内大众服装品牌在设计上主要以满足主流大众的整体需求为主；在生产上以大规模定制为主。

价格：目前国内大众服装品牌主流价格主要集中在中低档；价格在中高档的基本为正装和时装品牌；国外进入国内市场的大众服装品牌较少，进入的也基本上也集中在高端。

渠道：目前大众服装品牌行业流行的渠道方式主要为：自营型、加盟型及代理型，三者之间的关系在于合作经营者与企业之间的紧密程度：自营型的营销方式对于企业而言控制更加紧密，而且在管理上可以企业的意志而转移，管理阻力较小，但相对而言在经营的成本上则会较高；代理型的品牌营销渠道管理方式，则需要企业的合作伙伴具有较强的品牌营销及管理意识，且在经营地区的经营网络与背景优势上要求较高，双方之间的合作紧密度依据产品在市场中的盈利表现而定，企业对代理者的管理较弱，多是指导与辅助关系；而相对于加盟型的营销合作关系，则是自营与代理之间的结合体，其中即会有企业方的资源及资金投入，也会相应的借助合作伙伴的区域优势进行营销推广，但在加盟型的渠道合作关系中，需要企业具备强大的品牌管理能力及市场形象的创建能力方可为加盟者提供更为持久的经营动力。在营销地点的设置中，还可细分为商场型营销、专营店营销及k/A（专指连锁超市及大卖场）群体营销。在大中型城市中，消费者在购买高价值的服装时多会选择信誉较高与形象较好的商场进行购物，对于服装品牌产品而言商场能够提供更为充足的消费群，也可以通过商场的信誉与形象提高品牌的号召力与影响力，但是毕竟“僧多粥少”，商场的经营面积有限，商场在城市中的数量也同样有限，这就造成了众多品牌“竞争上岗”的局面，所以也就造成了：虽然商场产品销量很高但却并不盈利（经营扣点高、资金周转慢、管理效率低以及经常出现“暗箱”操作的黑色成本支出）；

而服装品牌的专营店营销方式多出现在城市商业密集地区的街边或是以专厅形式出现的商厦（城）中，专营店营销形式的设立能够更加体现品牌的形象表达力，也可以通过独立的展示空间对品牌文化以及产品风格进行独立设置，因此也有的企业将专营店向更大规模的方向发展，如所谓的旗舰店或中心店形式。而K/A群体营销则更加适合于中低档大众型消费的服装产品，当然也会有部分K/A

渠道对品牌企业进行了专有化设置，可以在卖场中建立专柜（厅）进行独立展示。现今的大众服装品牌在营销渠道和营销地点上很大部分是各种渠道和地点混合，根据不同的市场选择不同的渠道和方式。大众服装品牌的市场分布于各个城市中，渠道布点叫多，动则几百个专卖店（柜），最少的也有几十个销售点，以渠道规模制胜，得渠道者得天下。

促销：大众服装品牌在宣传上，大部分走明星效应，其中很多出现了明星大于品牌的颠倒现象，主要载体以电视媒体、互联网、专业的服装杂志和大众的时尚杂志为主，但其更多的资源是放在终端的宣传和专卖形象的设计上；在促销方面，主要手段以打折为主，且在市场竞争中，折扣手段花样越来越多，如节假日折扣、换季折扣、周末折扣等，几乎天天都有打折的机会，而且打折的幅度也越来越大，相当部分大众服装品牌纯粹以打折为市场营销手段。

1.3.

2.专业品牌分析

设计、生产：专业品牌在设计上以时尚、风格、经典、精品为主，更多的以满足目标客户的个性化需求和时尚要求，具有一定或较高的附加价值。生产上以小规模生产或订制为主。

价格：专业品牌价格基本走中高端，且进入国内市场的国外服装品牌也基本都为专业品牌。

渠道：专业品牌基本以自营为主，渠道主要布在国内的北京、上海、广州、杭州、深圳或一些消费水平较高有影响力的一线城市；营销地点以一线城市的高档商场专柜或商业圈的专营店为主。专业品牌不是以渠道规模制胜，而是以渠道影响力（或品牌影响力）制胜，一些国外品牌仅仅只在个别一线城市设有一两个点，但其影响却依然十分巨大。

促销：专业品牌注重平面传播和口碑传播，进行的是结合各种媒体资源有计划的中长期整合传播，其专卖形象十分有特色。促销多以客户VIP形式，给与客户更有价值、更体贴的服务，注重客户的品牌忠诚度；打折促销偶尔也做，多在节假日或换季时期，但折扣幅度较小。

1.4.消费者购买心理分析

在服装现有市场分析，时尚女装品牌占中国服装25％，职业女装占10％，正装男装占10％，休闲男装占5％，而运动系列占10％，男女休闲占40％。现在消费者逐渐转向休闲服饰消费，主要是休闲服饰带来新的生活方式，即简单又舒服，特别年轻消费者的影响力会较大。而对现在年轻的消费者的调查所得对休闲服饰的看法是比较简单，舒适，而且有个性，同时随着“新正装”的兴起，45岁下的中青年消费者逐渐倾向于“新正装”风格，对休闲服装的要求也不断提升，但现服装风格接近，档次集中在中低挡也让其在选择上（特别是在中高档休闲服装）存在很大的困难。

随着中国消费者消费能力的增加，在其进行服饰购买时已不再单纯考虑产品的基本功能，在达到一定经济收入的前提下为了满足工作需求（如商务活动）、心理需求（如羡慕尊重）、生活需求（如时尚装饰）以及社交需求（如品味交流）之时，选择购买更能够表现经济实力、自身品味的品牌产品则是必然。伴随着信息交流速度更为快捷，中国国内可进行品牌消费的消费群体与国际流行时尚需求的步伐几乎一致。中国服装消费市场正沿着：需求消费－＞时髦消费－＞时尚消费－＞个性消费，这样一个由低到高的品牌消费需求轨迹进行着变革。虽然在现阶段内因地区经济的差异、个人收入的差异以及城市间文化的差异等因素的影响，导致中国服装消费市场还存在整体不均衡的表现，但随着时间的推移，这种差异量将会快速持平。

据一份对十个一线城市的15-60岁的消费者抽样调查（2003年数据）表明：被调查的消费者如要购买中档服装，会以香港品牌为首选；购买高档服装者，以外国名牌为首选；

77％受访者表示，每次逛街消费都会到服装店

在白领女性受访者中，83-85％经常到服装店购物；

消费者通常在假日购买成衣的比例：香港73％、广州61％、上海59％、深圳55％、成都46％；

消费者购买成衣的渠道：连销店（38％）居首位，其余依次为百货店（35％）及服装购物商场（16％）；

受访学生之中，逾半喜到连锁店购买便服；女行政人员则喜欢在百货店购买

衣服；

受访女白领中逾60％最注重品质

）、北京（64％）。本次调查发现大部份年青女白领（65％），会因为衣服漂亮而非因实际个人需要而消费；，54％注重颜色与款式，38％注重价格；

便服方面，大部份受访者最注重价格；

何时购买服装：67％受访者表示会在一时冲动情况下购买服装，其中香港受访者占比率最高（87％），内地上海最高（82％），其余依次为广州（72％消费者购买服装时，最重视的五个考虑因素依次为：尺码是否合身（94％）、裁剪（92％）、价格合理（88％）、质料（87％）及款式时髦（76％）；

逾半受访者认为折扣是最吸引他们的推广招数。内地售卖服装的百货店及连锁店，都会在节假时期打折。此外，电视、户外广告、免费赠品都能吸引消费者注意。

二、服装产业信息化现状

随着IT技术的发展，IT行业应用也日益普及，服装行业的信息化进程已在前几年就吹起了号角，面对进几年来，服装行业对于信息化的应用现状可谓喜忧参伴。有关统计数据显示，近年来服装企业对信息化项目需求呈明显增加趋势，服装辅助设计服装软件系统、分销管理服装软件系统、生产管理服装软件系统、物流管理服装软件系统、客户关系服装软件管理、电子商务服装软件等各种最新的信息科技为这个传统行业注入了新的活力。

但是，服装企业信息化应用现状不容乐观，很多企业尚还处启蒙阶段，对信息化的理解简直就是门外汉，有些企业老板甚至排斥信息化的作用，对完成内部的信息化改造不屑一顾，诚然，企业利用信息化手段来完成企业的内部管理、流程再造并不能完全解决企业内部的所有问题，但随着企业自身的发展，行业内激烈的市场竞争单纯依靠传统的方式已经不具备太大优势，国外企业对行业的冲击日益明显，本土企业要走出国门，信息化将是服装行业发展的必由之路。

信息化是一个路子，它虽不能完全解决企业的所有问题，但他可以将一种新鲜的，先进的管理思想通过软件这一载体带给企业，有意识地将企业贯穿到一个科学的，合理的管理思想体系中，通过信息化系统软件可以合理地管理和支配，

同时有可视画的界面操作，有些凭感觉的东西可以做到量化，这样一来，企业内部的各项指标就健全起来，制度也就逐渐完善了。

遗憾的是，很多公司已经运用了很多服装管理软件，仅仅就安装一下就可以了，至于为什么选择这种服装管理系统？这种管理系统与其他系统相比有什么优缺点？……这些问题在很多服装行业企业进行信息化系统选型时并没有考虑清楚。这就好像裁缝与剪刀，一个好的裁缝究竟应该如何去选择一把好的剪刀呢一直以来，山东省的服装行业“喝汤”的时间多，吃肉的机会少。贴牌生产，来料加工，缺少品牌；干得最苦赚的钱却最少。导致这种局面的一个主要原因就是企业之间老死不相往来，“卖米”的不管“卖盐”的……

据资料显示，山东省共有大小服装企业数千家，数量众多，可是真正有规模、竖起品牌的企业却少之又少。

为何不能成为服装强省？一位业内人士分析，关键性的因素就是企业之间缺少信息沟通。山东的名牌服装虽少，但服装的上游产品——纺织品却是闻名全国：烟台万华“纽士达”氨纶丝，烟台华润锦纶公司的锦纶丝，南山集团的“南山”牌精纺呢绒、济宁的“如意”、淄博的“兰雁”、滨州的“魏桥”……都是中国名牌。然而，这些纺织品企业少有服装面料生产；而在一些外贸服装加工企业里，常用的纽扣都是从广州、温州、义乌等厂家定制的。山东舒朗服装服饰股份有限公司董事长兼烟台市服装协会会长吴健民曾经感慨，因为烟台本地的纺织业解决不了女装的面料问题，舒朗服饰所需要的面料除了到南方采购外，还得到国际市场上去购买。

换句话说，山东服装没有形成一条成型的产业链条，服装企业的上、下游之间缺乏信息沟通，这与南方服装行业已经形成了网络状的产业集群大相径庭。有人说，如果南方人有山东服装上、下游的产业优势，精明的商人们恐怕早就把服装纺织行业从头吃到尾了

企业内部信息传达手工化

不仅是企业之间的信息沟通不畅，企业内部多达几十道的流程也因为信息手工传达滞后，造成了不少“窝工”现象。每家服装企业的老总只有到年底总结的时候，才知道自己的企业在一年之中是否盈利。

“服装生产工业化，信息传达手工化”，这是造成企业管理人员不能时时掌握企业盈亏状况的最主要因素。当今贸易全球化发展，即使是全世界的服装企业生产和供应状况，也都处在同一条产业链中竞争。因此，对信息的收集、交流、反应和决策应对的快慢程度，将成为企业竞争能力强弱的关键因素。

既然好处多多，为何不及时上设备？一位服装企业老总大倒苦水：信息化管理手段的建设成本高，一次性投入的成本高，风险大，而且系统后期的维护更新难度大，需要培养一批专业的IT人员。

中小企业面临打造信息化工程缺资金、缺人才的两大难题，路在何方？

三、青岛服装市场的总体分析

纺织服装业是青岛市的传统优势产业，在扩大出口、促进就业和保障民生等方面发挥着重要作用。青岛的服装企业主要集中在即墨、城阳、胶州、李沧等区域。

即墨市把纺织服装服饰业作为加快工业化进程的特色产业来抓，优化投资环境，培育发展载体，打造培育了即发、红领、亨达、雪达、华美、红妮、贝尼尔等一批名牌产品和名牌企业，逐步发展成为集科研、生产、加工、商贸、出口于一体的区域性纺织服装服饰业基地。

全市共有工商登记纺织服装服饰企业1200余家，其中规模以上企业219家。从企业产品结构上看，在规模以上纺织服装服饰企业中，针织生产企业127家，年生产能力8亿件套；梭织生产企业39家，年生产能力5000万件套，其中，西装220万套，衬衣2000万件；纺纱企业2家（含即发），年纺纱能力10万纱锭；针织布生产企业9家（针织生产企业已包含），年织布能力5万吨；梭织布生产企业1家（即发），年织布能力3400万米；染整企业8家（含即发、雪达），年针织染整能力6万吨，梭织染整能力5500万米；鞋类企业16家，制鞋4000万双；床上用品类企业7家，年产床上用品及绣品1200万套；皮革类企业9家；体育用品类企业8家；发制品类企业3家，辅料类生产企业2家。从企业所有制结构上看，全市纺织服装服饰企业中，外资企业482家，其中，韩资企业288家，日资企业68家，台湾、香港地区68家，其他国家和地区58家；内资企业

708家。从企业产值情况看，产值过50亿元的企业1户（即发），过10亿元的企业3户（三湖、红领、亨达），过亿元的企业31户。

城阳区全区拥有规模以上纺织服装企业175家，完成工业总产值145亿元,其中年销售收入过亿元企业11家，过30亿元企业1家。年内受人民币升值、国家降低“两高一资”（高耗能、高污染、资源性产品）产品出口退税率、人工成本上涨等影响，纺织服装行业发展受到冲击，市场竞争力有所减弱。该行业拥有中国名牌产品2个、省级名牌产品2个、市级名牌产品1个；拥有市级以上著名商标3个，省级驰名商标1个、国家驰名商标1个；拥有国家级企业技术中心1个。主要代表企业有世正服装、喜盈门集团、大农服装、利百时纺织、华金苑等，主导产品有巾被、化纤、针织服装、针织内衣、衬衣、鞋帽、高档服装及面料印染、袜子、皮革毛皮羽绒制品等。全区拥有纺织原料及成品交易市场3个，其中青岛棉花交易市场为山东省规模最大、全国唯一可进行国内外棉花交易的现货棉花市场；两个服装交易平台分别为青岛国际服装城和世正爱丽安韩国购物商城，青岛国际服装城拥有3万多平方米的服装设计、展示大厅，是中国北方地区规模最大的集研发、集散、展销于一体的大型服装集群项目，世正爱丽安韩国购物商城由韩国服装销售行业排名首位的韩国世正集团投资5.2亿元建设，其研发面积达1.7万平方米，是中国韩国服装品牌（140余个）最密集的区域。

胶州市共有纺织、服装企业427家，从业人员26万多人，全年实现主营业务收入87亿元。目前，纺织、服装行业也已成为胶州市四大支柱产业之一，并是最具发展潜力的行业之一。

莱西市共有规模以上纺织服装类企业111家，年产值60.99亿元，占全市规模以上工业总产值的18.2%。实现利税4.77亿元，占全市企业利税总额的14.4%。纺织服装业的迅速发展，为我市建设纺织服装产业基地奠定了基础

3.1.按年产值分析

主要分三类：一亿以上的重点客户、1000万以上的目标客户、1000万以下的潜在客户。

重点客户目标客户潜在客户

3.2．按品牌分析

按照公司是否拥有自主品牌分析，一是代理品牌的公司，二是拥有自主品牌的公司，三是生产加工型公司。

代理品牌自主品牌生产加工

3.3．区域分析

整体分析每个区的目标客户、重点客户及潜在客户的情况。

四、信息化现状分析

4.1．重点客户（年产值过亿）

信息化现状、应用什么软件、应用的程度、在分析品牌情况

4.2．目标客户（年产值1000万以上）

信息化现状、应用什么软件、应用的程度、在分析品牌情况

4.3．潜在客户（年产值1000万以下）

信息化现状、应用什么软件、应用的程度、在分析品牌情况

五、青岛分公司老客户软件应用情况分析

六、青岛服装重点企业情况分析

6.1．品牌代理公司

有多少家、应用的软件情况、年产值等维度分析

6.2．本地品牌公司

有多少家、应用的软件情况、年产值等维度分析

6.3．服装加工公司

有多少家、应用的软件情况、年产值等维度分析

七、青岛服装品牌咨询策划公司情况分析服装品牌咨询的业务情况、数量、各类企业的分布