施工单位年终总结6篇
施工单位年终总结6篇
施工单位年终总结 (1) 20__年度，在领导的关心、指导和同事们的帮忙、支持下，我严格要求自己，
勤奋学习，用心进取，努力提高自己的理论水平和实践能力，较好的完成了各项
工作任务，得到了各方面的好评。现将一年来的学习、工作状况简要总结。
首先，在工作上，我踏踏实实，兢兢业业，平时很注重自身技能的提高，空
闲时间看看规范，学习资料，收集并阅读了大量的图集资料，给自己充电，把自
己的自身能力提高，在平时，我还很注重自身能力的提高，经常会跟同事们打打
篮球，一起探讨探讨专业上问题等，培养自身多方面的兴趣爱好，并且努力实现
“一精多通”。在遇到不懂的地方，我会主动向同事们虚心请教，尽可能多的了
解施工工艺与流程。尤其是在万佛湖这个项目，我学到了很多桥梁知识，拱桥施
工、高塔斜拉桥施工、箱梁的预制、现浇、三角挂篮、前支点挂篮的施工等等，
今年在万佛湖项目二工区更是全身心的投入到工作当中，从前期负责河棚河大桥
三个塔柱施工，到引桥的下部结构施工，这些结构顺利完成后。又转到老柴岗大
桥负责主桥挂篮施工，老柴岗大桥是高塔斜拉桥，塔柱采用翻模施工，箱梁采用
前支点挂篮施工，属于新工艺，边学习边探索，从不懂到熟悉，每天付出很多，
收获也很多。
第二，在学习方面，我怀着积极将自己投身社会建设的洪流中的心情，在日
常的实际工作中，我本着本本分分做人，踏踏实实做事的原则来工作学习。并且
顺利取得二级建造师证，在业余时间常看新闻，了解国家大事，积极学习并努力
实践新时代、新思想、新目标和新征程的精神，团结同事，诚实待人。我也会经
常学习党规党章，不忘初心，牢记使命。
第三，在日常工作中，我更是严格要求自己，领导安排的任务，我会主动保
质保量的完成。我是个工作细心有责任心的人，我做人诚心、热心，做事细心又
有责任心，对待自己的得与失，要有一颗平常心。每天我会把一大部分的时间留
在施工现场，多了解施工工艺，将书本学到的知识与实际操作相结合。有不懂的
地方同事和现场施工班组长交流，从而快速的提高自己的知识储备。
这一年来，我将我的主要工作写在施工日志上，对于所负责的各项工作，我
都尽力去做，当然，我还欠缺很多的现场施工经验，有时候不能将工作做好，但
是有领导的帮助和支持，我会尽快的掌握并努力完成工作。在施工环节中，工程
部是个至关重要的部门，这里不仅让我学到了很多知识，更提高了我的社交能力，
收益很多。
最后，我一直都是严格要求自己，从不“吃拿卡要”，绝不能把自己的品德
丢了，在做事之前先学会做人。在实际的工作中将自己的德加以提高。回顾这一
年来的工作学习，虽然取得了一定的成绩，但还存在许多不足之处。比如，很少
创新，对于生产安排的预见及协调能力较弱，对施工队伍管理的力度还不够大，
还需要继续努力。在以后的工作中，我一定会不断的加强学习，及时改进，提高
自身素质，使自己的工作完成的更好，我相信通过我的努力，我会更出色的完成
领导交给我的每一项任务，提高自己能力，为项目为公司贡献自己的一份力量。
施工单位年终总结 (2) 我与年初进入公司工程部工作，一年来主要负责暖通、给排水专业的技术、
施工及造价的相关管理工作。在工作过程中，遵守公司的各项规章制度，平时严
格要求自己，廉洁自律。工作中认真负责，能理论联系实际的开展工作，与工程
部及各相关部门的同事配合，较好的完成了公司领导交办的的各项工作。现对今
年工作进行以下总结。
一、在技术管理方面
1、能够耐心细致的做好图纸审查工作，配合主管领导及相关设计单位落实
小区给排水、供热、燃气等管网的位置、走向，尽可能发现不合理的方案及设计，
并提出自己的方案与设想，积极与设计人员沟通，完善方案及施工图纸的设计。
2、外部协调：对于一个工程项目来说外部协调工作对于项的顺利开展有很
大的帮助。我的主要工作是在主管领导的指导下，配合各专业公司(自来水、供
热、燃气)完成项目的管网配套设计工作。在领导的正确领导及帮助下与各专业
公司保持了良好的合作关系，各专业管网的配套设计正在如期进行，目前已完成
给水、排水管网的设计工作，燃气、供热管网的设计正在进行中。在工作当中能
够从公司的利益和角度出发，积极配合各专业设计人员，完成各项任务。
二、在施工现场管理方面
进入施工现场伊始，即开始和领导研究施工现场用水方案，待方案落实后协助领导完成了相关手续办理及设计工作。并配合自来水公司完成了中百一库临时用水及现场施工用水的施工工作，确保了项目如期开工。基础开挖前，在领导及各位同事的帮助下，根据现场的实际情况完成了施工现场排水管道的铺设，解决了各施工单位基础开挖的排水问题。
在方案制定过程中，结合工程实际采用了塑料排水管，待排水过后，管材还可以用于排烟机孔，为公司节约了一定的资金。工程进入主体施工阶段后，针对隐蔽部分容易出现问题的地方，及时组织监理人员及各施工单位水暖班长开会，对防水套管的材料、制作提出了明确要求，并对工程中易出现的问题进行了技术交底，要求各施工单位在每道工序施工前，要做好样板间，经甲方和监理检查合格后方可继续施工，保证了工程质量。
在工程施工期间，由于监理公司的专业人员有时到位不及时，因此要经常巡视检查，核对各种管道的位置及规格，是否符合设计和规范要求，对工程中存在的问题做到早发现、早处理以免影响到后续工程的施工。如提高排水出户管的标高，解决了_街一侧排水管道过低的问题。在施工管理过程中能够坚持以设计文件为依据，严格按施工规范的要求进行检查。
三、在工程造价管理方面
能够做到严格审查现场的施工签证，遵循施工签证的原则，对影响工程造价的各种因素进行有效控制，仔细审查施工单位提出的材料清单，发现问题及错误后及时予以纠正。
在过去的一年当中，取得了一些成绩，也有所不足，总结过去经验，努力改正过去工作中的不足，且在今后的工作中，更加严格要求，在做好本职工作的同时，不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，确保工作高效率、高质量。为公司发展竭尽全力。
施工单位年终总结 (3) 转眼间又到了十二月，这年的工作已经接近了尾声，根据自身工作的实际情
况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，总结改进方法，以便使自己
在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效
率提供依据。
一、--年工作内容及开展情况
1.唐山三农场220kV变电站工程：
在事业部领导的带领下组织三农场项目前期工作，主要工作任务是临建施
工、站区清淤修路、变电楼桩基础施工。
前期临建施工标准起步高，对临建规划及使用服务功能策划就显得更加突
出。麻雀虽小五脏俱全，和正式的工程一样;基础、主体、装修、水、电等，能
否顺利的进行施工和满足其使用要求并且节约投资成本，就看临建的规划与设计
了。在各位专业学长同仁及施工单位元老们的帮助下，三农场前期临建规划共5
套方案，每套方案都有其特点及各项经济指标，最后经事业部领导审批确定按第
5套方案进行细化设计施工，经济指标主要包括：征地面积5.3亩，临建占地2820
平方米，停车场415平方米，混凝土广场及道路、基础、地面共计175立方米，
彩钢板围栏--米，排水管线(干线)--米，给水管线(支线)150米，给水管线(深
井干线)280米，排水沟340米，电缆(干线)240米，房屋供给87间，板房租用
62间，合计--平方米，拆除运输及组装9间，运输及组装6间。为了满足施工
单位必要的施工要求，做出合理的用料分析、节约投入控制成本，就必须按专业
设计出详细的施工图，最后图纸细化到插座、开关、水龙头的位置、室内家具、
电气、床铺摆放位置。有了这样的方案使施工及成本核算变的更加明朗，加快施
工进度提供了保障，使用功能及观感也显得更直观。站区清淤修路、变电楼桩基
础施工由于外界原因影响开工时间略晚于计划，总体工期控制较好后期开展比较
顺利。站区清淤7243立方米，回填修路2260立方米。平衡经济指标后上报监理
工程有所调整。桩基础施工由于工作调动未进行完毕。
2.线路预备项目部
四月初有幸成为电网事业部线路预备项目部的一员，因为是公司的新版块，自己也很想通过这样的工程来体现自身价值。到了线路项目部后边开始筹备策划线路施工方案、基础、组塔、架线施工作业指导书，编制适应线路工程的管理文件、制度，并不定期的由事业部领导组织大家在一起碰头，提出合理化建议，健全适应线路体系文件、施工方案及创优规划。
3.张家口尚义220kV开关站工程
线路预备项目部筹备4个半月后工程始终未能定位，尚义项目开工，服从分配前往坝上草原。7月--日下午17点到达项目之后便开始复合大地坐标，对架构区控制点进行测设。项目前期土方施工进度较快，但施工队人员进场数量始终未能满足进度，架构基础施工质量一般，存在施工队伍内部管理不严密、标准不规范等漏洞，致使施工时不按作业指导书及交底施工，基础收面不及时、不用水准仪复合标高，导致基础成活后顶面平整度严重超标、无观感可言。项目部对此采取措施：在项目会议室用投影播放其他优质工程施工工艺，并从新对施工人员进行交底。后续基础施工过程中项目安排技术人员全程对施工过程进行监督，发现问题及时整改。内业资料部分在该项目做到与工程同步，没有出现缺、少、漏项等问题。施工方案提前策划，并邀施工单位一同讨论方案，确定切实可行的措施。创优部分参考以往优质工程施工亮点，在本工程进步细化提高工艺质量。
4.康察220kV输电线路工程
8月末康察线路工程开工，前往康保地区。线路踏勘复测开始，时间持续半个月。线路复测工作量比较大，5个人一台车每天也就复测十几个点，半个月过来负重着测量仪器、放线工器具头顶烈日往返步行近70公里。线路工程比较辛苦大地也就是前期这段时间，工程开工后项目的工作就没有那么辛苦了，主要是阶段验收及结构施工旁站。线路的技术工作不多，基础部分就是掏挖、半掏挖、开挖浇注、桩基础几种构造简单的形式，组塔和架线几乎同出一辙。现场施工工作是粗线条的，习惯变电工程的我并不适应线路的施工组织，感觉就像是回到了20年前，文明施工也是如此，一切都是粗矿的。施工图到场后预算3日内全部提完，因为不熟悉组塔与架线，施工方案也只编制了基础部分，内业资料部分按线路验收标准整理出目录并将文件表格收集、调整完毕，形成模板。土建施工标
准、创优实施细则、输电线路工程检验计划编制完毕。材料试验与实验室确定完成。施工前对施工单位做详细的技术、质量、安全交底。每周两次例会，及时了解并解决施工过程中存在的问题。
5.廊坊信安220kV变电站工程
--月29日，工作需要来到了廊坊信安变电站。对变电站进行复测定位，根据现有施工图纸提出方案意见。11月06日在图纸到图不全的情况下进行设计交底，提出了会审意见，满足基础施工。11月08日将零米下材料预算全部提出，与设计院保持联系跟踪图纸到图情况。根据年前确定的封顶及地下室、一层砌筑完毕的节点编排正、倒施工计划敲定工期，确定施工人员进场数量及进场时间，并将施工计划进一步合理细化，满足封顶条件。
6.其他工程
7月初屈店220kv变电站出现质量问题，在保证运行区域设备安全的条件下带领施工人员对35kVGIS室--kV开关柜室墙体开裂、窗台渗水、环氧树脂地坪裂缝起皮、散水下沉、电缆隧道沁水等问题进行处理。
7月25日-27日，秦皇岛天马500kV变电站处理质量问题：保护小室屋面渗水、窗台渗水。经检查屋面渗水是由于地面垃圾被扔到屋面戳破了防水层、窗台渗水原因是腻子耐久性不良老化造成，两处均用耐久性好的JS防水涂料涂刷3遍处理。
11月03日，唐山古马220kV变电站：站外排水管线断裂，致使地面沙土随流水流失造成地面塌陷。原因是施工过程未按规范执行，未浇筑垫层并采用质量不过关的水泥排水管，雨后造成排水管沉降不均匀而断裂，由于与土地所有人未达成协议尚未处理。
这3次消缺过程中深思该质量出现的原因，并在将来施工过程中调整方案，避免类似情况发生。
二、--年工作不足之处
1.在工作中对施工单位缺乏强有力的管理，对施工要求不严，考核不够。
2.一些工作未按“标准”的规程完成。
3.工作效率还有潜力可挖，工作方法有待改进。
4.外部工作协调和处理的不够好。
三、20--年工作思路
1.加强各种政治学习，提高个人修养;加强业务学习，提高业务素质，提高工作质量。要创造性地开展工作，多动脑想办法改进工作方法。
2.提高工作效率，在每次工作前做好准备，不打无准备之仗。加强与外界的沟通，使工作更为深入。
3.今后要始终站在公司的整体利益上考虑问题，不能计较个人的得失，要从大局出发，处处维护项目的利益。
4.树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到，遇到脏、苦、难、险的情况我就冲在前面以身作则。
5.精细策划，努力降低生产成本，在确保工程质量的前提下，对工程施工材料耗用指标实行考核，减少材料浪费，加强施工单位内部管理，向管理要效益。
6.在对施工单位的管理上，以合同、规范为依据，按照事业部标准向施工单位灌输事业部的管理方法和理念，立好规矩，制定好标准，树质量、安全文明标杆从而带动后进的单位，同时增强服务意识，进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。
四、结语
一年的时间就要过去了，自己虽然完成了自己的本职工作，可是与同事们相比，自己相差很远，自愧不如。回顾一年的所有工作可以说是没有成绩可言，每个项目都有我的脚印，但每个项目都没有我的成功。新的一年就要开始了相信通过大家共同的努力我会有新的业绩。
总之，自己在以后的工作中要加倍努力，听众领导的安排，积极主动地工作，
好好学习专业技术和业务知识，为事业部做出应有的贡献。
施工单位年终总结 (4) 硕果累累的20xx年已悄然过去，充满希望的20xx年已然来临，今天我们怀
着激动的心情又迎来了这一年一度的年终总结大会，我们在这里总结过去、交流
经验、畅想未来，施工单位年终总结。下面我向大家汇报20xx年公司的工作情
况和20xx年的工作计划。
一、20xx年我们公司完成的建筑总产值是
二、积极推进项目科学化管理
科学是第一生产力，管理科学给我们带来的效益是不可估量的，不仅仅从经
济效益上和社会荣誉上。美化工作环境、提高工人的食宿条件、制定了评选先进
个人的制度，不仅调动工人的积极性，而且使周围的居民对我们也有了新的看法，
这是社会对我们管理的一种肯定，我们将顺着这条路子坚定不移的走下去。
1鼓励科技创新、提高劳动生产率，学习应用新技术定期进行先进个人评选、
做到以点带面
只有调动工作人员的积极性，才能提高工作效率。这是我们共同认可的一点，
我项目在这一点上制定了严格的奖罚制度，对工作积极主动，能够优质高效地完
成本职工作的，大家一致认为思想先进的个人，登报表扬并给予物质奖励，做到
以点带面，在工人当中形成一个比、学、赶、帮、超的良好局面。使之带动其他
工作人员，让每个工人都认识到自己在项目上的地位和职责，全心全意为项目服
务。
2完善工序交接制度、责任到人
公司和项目部逐步总结和完善了各项规章制度，制订了质量例会制度;月评
比及奖罚制度;工序交接检制度;质量与经济挂钩制度和挂牌施工制度。使公司和
项目部每个管理人员都明白自己的责、权、利，做到每项工作均有人负责，充分
发挥每个人的主观能动性。
3强化成本管理、严把材料关
项目部按照公司的指示精神实行成本核算，对人工费实行了“三定”承包，取消了工长记工制度，由记工员直接记工，公司会计直接将工资发到工人手中，建立了完善的项目材料进场制度，从报量、签字、审批、材料进场验收、使用完全按公司制度进行，没有出现因材料不合格出现事故的现象。而且从废料处理上也制定了相关条例。
三、开发工作积蓄力量，厚积而薄发
20xx我们积累了经验，锻炼了队伍，全体开发人员勤练基本功，在信息处理、投标报价、标书编制水平等方面的能力有了很大的提高。管理人员素质明显提高，管理体系逐步实现专业化和规范化管理。“与其临渊羡渔，不如退而结网”待到山花烂漫时“，我们会迎来一个明媚的春天。
四、企业文化建设成绩突出，学习气氛日益浓厚
大力开展企业文化建设活动，在全公司上下营造积极向上的精神风貌，培育团队协作精神，弘扬“求实创新、追求卓越”的企业精神，倡导勇于创新、争创一流、自我超越的意识，使企业精神成为全体员工的行动指南。通过有效的文化灌输、文化传播和强有力的思想工作，广大员工对企业文化从认识、服从到转化为自觉的意识和行动，有效促进了企业整体工作的提高。通过实施“项目标准化管理”，进一步规范了施工现场管理和施工作业程序，大力开展争创“文明工地”、“文明驻地”、“文明办公”等一系列活动，并采用抓试点，选树典型，以点带面，在全公司范围内进行推广，营造创建安全文明工地的良好氛围。达到了:作业区内道路硬化、材料标识准确、机械管理有序，施工过程中，施工人员着装整齐，持证上岗，操作规范，整个施工现场井然有序，对外起到了树立了企业窗口新形象的作用。
五、实现安全质量、施工进度的双赢
今年实行责任包保，提前保质保量的完成了施工任务。安全工作坚持事前预控，超前防范的原则，进一步加强安全管理七项机制建设，深化安全管理逐级负责制。今年全年安全生产稳定，没有发生任何事故，全面落实了安全工作奋斗目
标。质量工作是施工企业的关键环节，也是企业的永恒主题。用“不争一流，就
是落后”的企业理念，精心施工，塑造精品。为企业树立良好形象，提高信誉，
为市场竞争奠定良好的基础。
六、全面推进责任成本管理，实行承包预算，进行资金控制。
按照年初制定的全面预算计划，重点控制，落实到人，确保各项指标的实现。
从公司到项目部形成一套系统网络体系，专人负责、重点控制。强推全面预算管
理，抓成本过程控制。新开工程项目都编制了施工图预算和责任成本预算，形成
了
先算后干、工程盈亏事先心中有数、全员控制成本的良好氛围。真正做到干
前有预算、干中有核算、干后有决算。通过规范管理，项目成本得到了有效控制。
今年由于施工任务重，施工点多，资金十分紧张，但我们加强资金控制，保证了
工程所需的急需资金。这都是我们深化管理，加强成本控制所带来的结果。4安
全生产与文明施工
七、20xx年工作目标
成绩只能说明过去，过去已经成为历史，我们重视过去，能增强我们的自豪
感和自信心，但决不是沾沾自喜，固步自封。当前，我们面临着新的机遇和挑战。
我们相信，在公司正确领导下，在全公司广大员工的齐心协力下，没有什么困难
是克服不了的，没有什么工作是干不成的;我们也相信也看到了公司的将来是多
么的美好，公司的明天是多么的朝气蓬勃。
当万家灯火、共享家庭幸福温馨时，可曾看到那彻夜不眠的灯光;当欢天喜
地、分享丰厚的报酬带来的喜悦时，可曾看到奋战在施工一线辛勤工作的人们。
在各个施工战场上，到处洒满了公司全体员工辛勤的汗水，更留下了踏实的足迹。
红日初升，其道大光;河出伏流，一泻汪洋。我们公司的明天会更好，我公
司将会远航腾飞，谢谢大家。
施工单位年终总结 (5) 今年年初，我由_分公司调换到了_项目部负责现场测量并兼职现场质检，由
于以前曾在_工作过一段时间，对那里的状况相比较较了解，上项目之前为了工作能顺利开展，针对去年的现场实际状况，编制了一个初步的现场测量实施方案，做好了专业技术上的准备，同时在思想上端正态度，做好调整，随时准备迎接新的挑战。现对今年工作进行以下总结。
一、端正工作态度，做好自我调整，适应新的工作环境
_在建项目属于气田开发井间临时简易道路，由于钻井周期短，开发任务重，临时道路的建设在没有施工图纸的状况下还务必得满足钻井的整体施工进度，不能因为道路的不畅通而影响整个_区块的整体开发进度，这就对现场测量提出了一个严峻的考验，首先得根据开发井位的坐标确定线路的整体走向，确定线路走向后紧之后需要对线路沿线的地形地貌进行现场踏勘，对地质条件不好的地段及时得进行调整改线。
该地区地处_沙漠中南部，地表大部分被沙漠覆盖，车辆进不去，现场的踏勘工作只能靠徒步行走，这对测量人员来说在体力上无疑是个不小的考验，但自己并没有因为条件艰苦环境恶劣而退缩，也没有因为工作任务的繁重而怨声载道，而是把这项工作看做是对自己的一个挑战，工作用心主动，不畏烈日的炙烤、风沙的猛烈，每一天天不亮就上现场，扛着笨重的测量仪器徒步在沙漠中穿行，身上的工作服因为长期被汗渍浸泡的缘故，色彩由红色转成了白色。尽管条件恶劣，自己还是圆满的完成了项目部交办的测量任务，保证了_项目的正常生产，很快的适应了新的工作环境。
二、工作尽职尽责、兢兢业业、培养优良的工作作风
由于项目人员紧张，自己在担负现场测量的同时还兼职现场质检员、安全员。_项目_年已完工程包括新建道路_公里，而全部的线路踏勘、放线工作全部由我负责，每次接到新任务之初，都得徒步熟悉道路沿线地形、地貌，工作强度相当大;同时每一天的安全技术交底也务必在开工之前进行交接，并且务必做到有针对性、实效性，工作及时性相当强。
当天的测量工作完毕后，还得负责现场的质检工作，工作量相当大，而时间又十分有限，但自己从来没有因为工作量繁重而忽视工作质量，尽其所能，合理
的安排工作时间，兢兢业业，尽职尽责，对现场存在的质量隐患及时的向施工队
长反映，并监督及时整改，保证了_项目的施工进度和工程质量，同时确保了现
场施工安全。
三、用心配合、团结协作，提高现场管理水平
项目部的任何一项工作都是靠大家共同努力的结果，要想圆满的完成项目的
全年施工任务，项目部就务必得拧成一股绳，团结协作，用心配合，不能因为一
些小问题而斤斤计较，发牢骚，闹情绪，影响工作生产，自己在这方面做得还算
到位，和项目的所有人员关系比较融洽，配合默契，从不因为彼此的个人矛盾而
影响项目的整体工作生产，工作中从不拈轻怕重，时刻服从项目领导的安排，用
心主动保质保量的完成每项工作任务。
同时用心的向现场管理经验丰富的施工队长多请教、多学习、自己也多总结，
并用自己的实际行动去实践，逐渐领悟到了现场管理的一些务必得东西，也深刻
认识到了一个好的管理团队的重要性和必要性。
四、存在的缺点和不足
尽管取得一些成绩，但还是存在许多缺点和不足，工作经验不够丰富，走了
许多弯路，影响了自己的工作效率。对现场管理意识有所增强，但现场管理潜力
还有待进一步提高。遇到问题不够冷静，过于情绪化，做不到审时度势。
施工单位年终总结 (6)
一、加强自身理论学习，及时给自身充电，时常给自己重新定位
本人有极强的上进心，工作的同时不忘学习，用理论武装自己的头脑，本人
通过本年度工作之余抓紧时间用功学习，于10月参加了本室组织的'监理工程师
资格考试，以优异的成绩顺利通过了此次考试，拿到了重庆市监理工程师证，增
添了自己以后继续做好监理各项工作的信心和决心。
二、熟悉工程基本情况，做好开工前及施工中监理准备工作
监理工程师在按所监理项目后，首先我认真熟悉图纸、找出质量控制重点，
确定控制目标。龙湖大学城工程总建筑面积14万平方米，计划本月完工;上邦国际社区工程总建筑面积7万多平方米，今年1月5日开工，计划工期两年，现正在修建主体工程;瑞坤.蒂森花园工程总建筑面积6万平方米，本月1好才开始动工，计划工期20个月，现正在进行基础工程。
三、协调参建各方关系，确保施工质量得到控制、工程有序推进
1、紧紧抓住施工方技术负责人和质量管理等主要人员。监理参与他们的管理，严把工程质量关，对每道工序做到控制在事前，降低和减少质量事故，尽量做到少返工或不返工。
2、对每道工序的重要部位做到心中有数，对此应严格控制，监理必须到位检查验收。
3、做到，口勤、脚勤，少讲外行话，尊重施工方的技术人员，树立监理形象。
4、及时处理工程建设中出现的矛盾和问题，本年度协调解决纠纷20余次，保持工地的稳定，保证工程的顺利进展，确保管理人员与工人的关系正常化。
四、确保施工进度及投资控制，帮助施工方按规定合理推进工序
1、参加施工方编制施工度计划，自己对每道工序施工工期做到实事求是，施工队伍的劳动力、设备投入等都做到心中有数，尽量满足施工要求，监督施工方进度完成情况。
2、对每单项工程工程量完成情况做到心中有数，每完成一个项目工程便和总监一道及时报业主进行确认。以便月底审核工程量。
3、根据现场的实际情况，向业主提出合理化建议，减少投资。
总之，我在本年度建筑工程的监理工作中，对已完成的和在建的施工项目的质量、进度、投资、都满足了业主和监理部要求。
在今后的工作我更要加倍努力学习监理规范和专业技术水平，尽量做好本职工作，为本市的建筑事业的发展继续贡献自己的一份力量!
施工单位个人年度工作总结5篇
施工单位个人年度工作总结5篇 施工单位个人年度工作总结篇1 转眼间又到了十二月，这年的工作已经接近了尾声，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，总结改进方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。 一、__年工作内容及开展情况 1.唐山三农场220kv变电站工程： 在事业部领导的带领下组织三农场项目前期工作，主要工作任务是临建施工、站区清淤修路、变电楼桩基础施工。 前期临建施工标准起步高，对临建规划及使用服务功能策划就显得更加突出。麻雀虽小五脏俱全，和正式的工程一样;基础、主体、装修、水、电等，能否顺利的进行施工和满足其使用要求并且节约投资成本，就看临建的规划与设计了。在各位专业学长同仁及施工单位元老们的帮助下，三农场前期临建规划共5套方案，每套方案都有其特点及各项经济指标，最后经事业部领导审批确定按第5套方案进行细化设计施工，经济指标主要包括：征地面积5.3亩，临建占地2820平方米，停车场415平方米，混凝土广场及道路、基础、地面共计175立方米，彩钢板围栏__米，排水管线(干线)__米，给水管线(支线)150米，给水管线(深井干
线)280米，排水沟340米，电缆(干线)240米，房屋供给87间，板房租用62间，合计__平方米，拆除运输及组装9间，运输及组装6间。为了满足施工单位必要的施工要求，做出合理的用料分析、节约投入控制成本，就必须按专业设计出详细的施工图，最后图纸细化到插座、开关、水龙头的位置、室内家具、电气、床铺摆放位置。有了这样的方案使施工及成本核算变的更加明朗，加快施工进度提供了保障，使用功能及观感也显得更直观。站区清淤修路、变电楼桩基础施工由于外界原因影响开工时间略晚于计划，总体工期控制较好后期开展比较顺利。站区清淤7243立方米，回填修路2260立方米。平衡经济指标后上报监理工程有所调整。桩基础施工由于工作调动未进行完毕。 2.线路预备项目部 四月初有幸成为电网事业部线路预备项目部的一员，因为是公司的新版块，自己也很想通过这样的工程来体现自身价值。到了线路项目部后边开始筹备策划线路施工方案、基础、组塔、架线施工作业指导书，编制适应线路工程的管理文件、制度，并不定期的由事业部领导组织大家在一起碰头，提出合理化建议，健全适应线路体系文件、施工方案及创优规划。 3.张家口尚义220kv开关站工程 线路预备项目部筹备4个半月后工程始终未能定位，尚义项
施工单位年终工作总结精选5篇
施工单位年终工作总结精选5篇 施工单位年终工作总结精选5篇 又到了2020年底了，施工单位一年的工作已经完成，针对这一年的工作作出完整的总结，为下一个年度工作做准备。下面是由本文库为大家整理的＂施工单位年终工作总结＂，仅供参考，欢迎大家阅读。 施工单位年终工作总结(一) 6月我加入了局三公司这个大家庭，作为一名新进员工，施工建设给我有一种家的感觉一种积极向上奋发进取的观念，我很欣慰能加入到这个集团成为一名测量员。 刚刚进公司我被分配到____公寓项目部担任测量员，对于陌生的环境，同事们都对我非常热情，我有什么测量方面的问题去请教领导及前辈们，他们都能热情的帮助我，交给我经验教导我技术，很快的我就适应了新环境，并积极的投身到项目建设的施工工作中。 测量是工程的眼睛，作为测量人员，我们本着实际求实、一切以数据说话的原则从事测量工作。记得第一个踏上月球阿姆斯特丹说过，他在月球上踏上的一小步，是人类进步的一大步。当然，在我踏上__的一小步，也是我在人生中前进的一大步，是的，因为我终于开始了人生中最重要的部分，我开始工作了。 对于首次来到工地的我，一切在我的眼里都是这么的好奇，我经历了从无到有从基础到正负零的整个施工过程，我的心也在一天天的成熟，我总结了我这半年以来学到的东西，得到了至深的锻炼。现将切实工作总结如下： 一、严谨科学、认真求证 在施工测量之前，认真审图，对图上有误、有疑义的地方及时向领导及前辈们请教、咨询、学习。在测量放线之前，利用cad算出坐标，反复查看，确保万无一失。对各种原始数据注意保存和及时整理，因为＂经验，是从众多的数据中总结出来的＂! 测量放线后应认真复合线的位置确保每条线的实际误差不超过半公分。 二、不断进取、精益求精 社会在进步，时代在发展，只有不断学习，才能与时俱进。各种新的施工材料和施工机具不断地应用到施工建设中来，相对的，也出现了更多的施工工艺和
施工单位年终总结6篇
施工单位年终总结6篇 施工单位年终总结 (1) 20__年度，在领导的关心、指导和同事们的帮忙、支持下，我严格要求自己， 勤奋学习，用心进取，努力提高自己的理论水平和实践能力，较好的完成了各项 工作任务，得到了各方面的好评。现将一年来的学习、工作状况简要总结。 首先，在工作上，我踏踏实实，兢兢业业，平时很注重自身技能的提高，空 闲时间看看规范，学习资料，收集并阅读了大量的图集资料，给自己充电，把自 己的自身能力提高，在平时，我还很注重自身能力的提高，经常会跟同事们打打 篮球，一起探讨探讨专业上问题等，培养自身多方面的兴趣爱好，并且努力实现 “一精多通”。在遇到不懂的地方，我会主动向同事们虚心请教，尽可能多的了 解施工工艺与流程。尤其是在万佛湖这个项目，我学到了很多桥梁知识，拱桥施 工、高塔斜拉桥施工、箱梁的预制、现浇、三角挂篮、前支点挂篮的施工等等， 今年在万佛湖项目二工区更是全身心的投入到工作当中，从前期负责河棚河大桥 三个塔柱施工，到引桥的下部结构施工，这些结构顺利完成后。又转到老柴岗大 桥负责主桥挂篮施工，老柴岗大桥是高塔斜拉桥，塔柱采用翻模施工，箱梁采用 前支点挂篮施工，属于新工艺，边学习边探索，从不懂到熟悉，每天付出很多， 收获也很多。 第二，在学习方面，我怀着积极将自己投身社会建设的洪流中的心情，在日 常的实际工作中，我本着本本分分做人，踏踏实实做事的原则来工作学习。并且 顺利取得二级建造师证，在业余时间常看新闻，了解国家大事，积极学习并努力 实践新时代、新思想、新目标和新征程的精神，团结同事，诚实待人。我也会经 常学习党规党章，不忘初心，牢记使命。 第三，在日常工作中，我更是严格要求自己，领导安排的任务，我会主动保 质保量的完成。我是个工作细心有责任心的人，我做人诚心、热心，做事细心又 有责任心，对待自己的得与失，要有一颗平常心。每天我会把一大部分的时间留 在施工现场，多了解施工工艺，将书本学到的知识与实际操作相结合。有不懂的 地方同事和现场施工班组长交流，从而快速的提高自己的知识储备。
施工单位个人年终总结6篇
施工单位个人年终总结6篇 施工单位个人年终总结 (1) 光阴荏苒，时光流逝，年在紧张忙碌中飞快地过去了，工程部在各级领导的 带领下，与其他部门携手参与首都机场建设已经有17个月之久。回首20xx年， 我们先后经历了冲出±0、主体砼结构浇筑完成、钢结构吊装完成、钢网架胜利 合拢、二次结构及粗装修提前施工完成、玻璃幕墙和金属屋面全面展开施工的各 个阶段。工程部在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地完成各级 领导交给的任务，并在做好本职工作的基础上，不断学习钻研，努力提高自己的 业务水平;同时在思想上严格要求自己，不断加强党性修养，按时参加保持共产 党员先进性的学习活动;在作风上艰苦朴素、求真务实，为首都机场T3B工程建 设尽心尽力、努力工作。我们从以下六个方面对20xx年工作进行总结： 一、施工进度管理与生产计划运用： 工程部是生产进度的主责部门，工程进展的快慢直接牵动着工程部每名员工 的神经，每时每秒都在给工程部的工作做出客观的评判。为此，工程部竭尽全力 为T3B工程建设的快速推进做好每一项工作。而工程部对施工进度的管理职能主 要体现在生产计划的编制、调整、执行、纠偏和保证措施上。 T3B工程的建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。不但包括组织成千上 万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施 工中，而且还包括组织种类繁多的，数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品 和构配件的生产、运输、储存和供应工作，组织施工机具的供应、维修和保养工 作，以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。这些工作 的组织与协调，对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。 首都机场扩建工程定额工期为1610天，业主要求工期为1210天，集团公司 在投标时，考虑到增加竞争力，经反复讨论协商，将总工期定为1085天。由此 可见，该工程的工期压力是非常巨大的。为此，我们在确保总体工期目标并兼顾 经济成本的前提下，制定了“大平行，小流水”的施工组织原则，即将该工程分 为7个施工区，94个流水段，各个施工区平行施工，以期达到最短施工周期，
工程公司年度工作总结范文6篇
工程公司年度工作总结范文6篇Annual work summary model of Engineering Company
工程公司年度工作总结范文6篇 小泰温馨提示：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析，并分析不足。通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：工程公司年度工作总结范文 2、篇章2：工程公司年度工作总结范文 3、篇章3：工程公司年度工作总结范文 4、篇章4：消防工程公司年度工作总结范文 5、篇章5：消防工程公司年度工作总结范文 6、篇章6：消防工程公司年度工作总结范文 随着中国经济的发展,对外经济接触的日益广泛,以及中 国加入WTO后外资进一步进入国内市场,国内工程公司与国际 工程公司的合作日益密切,并直接面临着与国际工程公司同台
竞技的挑战。今天小泰给大家整理了工程公司年度工作总结，希望对大家有所帮助。 篇章1:工程公司年度工作总结范文 今年，我工程公司全体员工反思过去、统一思想认识、 明确责任目标、强化现场管理，在各项工作的开展上取得了明显的改变，在工程质量上查找和讨论问题，并在领导的进一步指导下得到了提高，较好地完成了本年度工作目标和领导布置的各项任务。现从以下几方面对工程公司项目工作做如下总结： 一、回顾一年来的主要工作成绩 1、自来水厂院内土方外运、场地平整、管线沟土方开挖 及外运，挡土墙砌筑，建筑物基础土方外运，通往自来水厂道路修筑的所以项目全部完成。 2、水源厂打围堰及围堰土方外运，给水管道沟、水源头、泵房土方开挖及外运，泵房土方回填，通往水源厂道路修筑，泵房南侧挡土墙砌筑项目已完成。 3、污水处理厂院内场地平整、土方外运;挡土墙砌筑;院 内东侧土方外运;建筑物基础土方外运项目已完成。 4、职工工资、福利全部兑现。
施工单位年终工作总结（精选5篇）
施工单位年终工作总结 施工单位年终工作总结（精选5篇） 时光匆匆，我们在忙碌中奔走，不经意间我们又到了岁末年终，在经过一年的努力后，我们终于可以说自己在不断的成长中得到了更多的进步，不能光会埋头苦干哦，写一份年终总结，为来年工作做准备吧！你所见过的年终总结的报告应该是什么样的？以下是小编为大家整理的施工单位年终工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。 施工单位年终工作总结篇1 时间飞逝，20XX年即将结束。在这一年里，工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下，以及同各部门的密切配合、团结一致下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了园区所有设备的安全运行。取得了一定的好成绩，为完成公司质量目标做出贡献。 一、日常工作中，工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度，严格按照“五常法”的要求去做。能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神，完成各项工作任务。认真对待公司、项目检查中提出的问题和整改意见，结合实际，认真整改和执行。在各级领导的帮助下，我们规范了各种表格、记录的填写，为日常安排工作和用电数据分析提供了有效、准确的依据。并将各种制度张贴上墙，以便每位员工及时学习、检查和要求自己。 二、配电值班工作看似轻松，但实际上，要求配电值班人员具有较高的责任心和配电值班经验，才能保证发现隐患后，及时有效的做出处理，保证系统正常运行，为设备运转、业主办公提供电力保障。因此，工程部每位配电工都能遵守配电制度，认真巡视设备，按时抄录各种表计，认真核算每日用电情况，为园区用电分析和管理提供了可靠依据。同时，配电室又是休息日、节假日和夜间等时间继续为业主服务及对外联系协调的主要部门，负责这些时间内的设备巡视工作、业主报修处理、业主和外单位的各种施工跟进服务以及紧急情况处理协调等工作。如：每班2次的中水站巡视;每日夜间路灯、水泵房设备
工程公司年度总结(精选6篇)
工程公司年度总结（精选6篇） 工程公司年度总结1 一、工程管理 工程管理工作是我部工作的核心和重点，连续09年的工程管理工作，工程部更加全力以赴地投入到项目的施工管理工作中。在部门同事的齐心协力，我部克服了种种困难，经过一年的辛勤工作，我们先后完成了御龙湾的消防验收、竣工验收，新大陆人防验收、桂花苑的竣工备案，御景城一期工程的前期手续以及质量、技术管理工作。目前，御景城1#楼、6#楼、13#楼、15#楼、16#楼在保证质量的前提下，以超越业主要求的进度扎实推动，其中13#楼在满意质量指控的前提下已远远超出附加协议的进度要求。我部严格遵守对工程进行“三掌握”的管理方法。从对工期、质量、成本三个重要因素的掌握，加强合同的管理与信息的管理，努力协调与设计、监理、总包及分包的关系，努力加强了管理措施。 1.定目标，建章建制，抓好建设单位的施工管理工作。 20xx年，我部人员将全力以赴，力争御景城一期工程平安、质量、进度目标的实现；同时，51#地块的推动工作。 目前，总体来说，御景城陕西十一建承包的项目的进度和质量比较抱负，但也存在一些问题。我们深刻反省，总结了如下几点缘由： (1)个别掌握节点工期制定计划或调整计划考虑欠周，对计划运行中可能消失的问题欠敏感性和前瞻性。 (2)恶劣的天气环境等客观因素的影响。
(3)设计变更较多且设计方不能准时回复。 (4)部分施工单位纪律松解，现场管理不到位，计划得不到落实。 2.注重合同对工程管理的作用，分类归档各种工程技术资料，主动协调各方工作关系和处理现场问题。 建设工程合同在工程的详细实施过程中起着特别重要的作用，对工程中的勘察、设计、施工和监理各方当事人的权利义务和责任都作了比较全面的规定。在工程建设的详细实施过程中，我部严格遵守合同，对合同中规定质量责任，划分界限，图纸设计，工艺使用的认可和批准制度都有较好的贯彻执行。通过研究各方面提出来的与合同实施有关的问题，对涉及到工程进度的有关问题准时提出解决办法并通过监理工程师去实施，必要时对施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期进行调整。 3.抓好平安与文明现场管理工作 平安文明是施工项目中不可忽略的一项工作，我部依据本工程平安文明项目管理目标，督促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的平安规程、生产条例和规定。在实施过程中主要做如下几点工作： (1)为了提升工地形象和平安文明施工，科学安排、合理调配使用施工场地，施工和管理分区，生活和管理分区，并使之与各种环境保持协调关系，要求施工单位按平安文明标化工地标准进行施工。 (2)督促监理工程师做好平安掌握，目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。
施工单位项目年度总结(精选5篇)
施工单位项目年度总结（精选5篇） 施工单位项目年度总结篇1 一年的时间很快的过去了，回首这一年，不禁感慨万千，在这一年中，有欢乐也有泪水，但是很充实也学到了许多东西，在领导和同事的乐观关心下，各方面的力量都有所提高，没有辜负大家对我的信任，我在工区经理的带领下，能够比较圆满的完成了本年度的工作任务，在思想觉悟等方面都有了肯定的提高，在这辞旧迎新之际，我向领导汇报自己一年来的工作状况。 在这一年中，感想领导对我的信任和支持。我全程参加了从围护结构地连墙施工到进主体结构封顶的技术、质检、平安工作，并乐观帮助项目部的施工管理工作，对地铁车站施工的关键技术以及施工管理有了肯定的了解。工作之余，我还乐观撰写技术论文并乐观参与项目部组织的科技开发项目，并取得了肯定的成果。 在工程施工过程中，我始终以乐观的心态仔细地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。我时刻提示自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的学问并获得施工现场的阅历累积。 在现场施工中时刻总结各个工序施工应当掌握的要点并准时的应用到现场施工中，在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发觉未按或未完全按技术交底施工的工人，急躁的赐予讲解和指导，这样才能使分部分项工程做到位，避开返工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量。 经过现场实践操作多了，方法把握了，阅历有了，才得心应手起来。比如说现场管理，重要的是要抓好其关键工作，个人认为，管理关键性的工作是隐藏工程的管理另外，拿技术交底工作来说，并不是简洁的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了，而是在书面交底工作完成后，地铁施工中，平安更是不容忽视的主要环节，依据一年的'工地实际阅历简洁谈谈平安方面。最重要的就是树立平安意识，首先在项目部管理人员心中必需有剧烈的平安意识和责任感，只有项目部管理人员从心底熟悉到平安的重要性，才能乐观做好这项工
施工单位年终工作总结优质6篇
施工单位年终工作总结优质6篇 施工单位年终工作总结篇1 建设工程公司又迎来了一个崭新的开始。项目部全体职工通过一年的艰辛努力，各项工作正在有条有利的发展。针对开发、监理公司提出的管理、治理模式更要改革创新，同时将项目管理、治理制度也要进行大的调整，以调动项目管理人员的积极性。以下为今年的工作总结。 一、在建工程情况 工程正蒸蒸日上。由于工程开工挖土期间，土方单位的挖土方案及流程错误，导 致地下车库未能按照进度节点完成施工。给开发公司带来了不利的因素。为此， 我项目部要求各施工管理人员和施工班组年底前力将主体结构封顶。同时要求项 目部管理人员在现场蹲点式管理，从头盯到尾，在保证安全的基础上严把质量关、进度按照项目部进度节点进行精心施工。有望将工程圆满完成，并向业主、监理 交待。 二、工程质量 xx项目的施工质量得到了重视，大家也意识到质量是企业的立足之本，但是与同 行业的施工质量相比，在一些分项、分部工程中质量通病时有发生。我们需要认 真总结经验，加强管理和治理，在xx公司的带领下，将现场有针对性的进行对比、试验，研究解决，不断提高我们的施工水平和企业的施工信誉。 三、安全生产 今年xx工地没有发生过一起安全事故，这是可喜的，前期安全工作是因为管理人员的指挥不当，造成了安检站的批评。现在安全工作已整改到位与业主、监理的 领导和职工的共同努力是分不开的。后
期为了保证安全生产，项目部加强安全防范意识，投入了大量现场教育时间，增 强安全施工生产的宣传和教育，取得了较显著的效果。 我们在安全检查、安全教育、安全责任到人等方面做了大量的工作，非凡是我项目主要设备都是持证上岗，防范了各种事故的发生。今年没有出现安全事故，安全工作是一项常抓不懈的工作，要把安全教育工作制度化、治理规范化。 四、文明施工 工程项目文明施工是反映一个企业的管理水平和企业信誉的一个重要窗口。xx项 目部先后接待了建设部领导，在文明施工和施工规范化治理上，我们借鉴好的经验，相对本地企业要好得多，现场文明施工只是走好了一部分，我们会更加努力，成为同行业的佼佼者。 五、工程施工碰到的问题 xx工地因各方面的原因，管理人员没有责任心；劳务人员在现场作业严重不足， 我项目部和班组进行耐心说服，加班加点；劳务班组在公司资金紧张时索要生活费，我项目部出面解决。劳务班组人员经常性组织教育问题不到位。我项目部管 理人员在安全上、质量上、进度上再到文明现场中，管理过程中严格把关。禁止 严重破坏企业形象。由于工程是由前期施工所遗留，给我们在安全、质量、进度、文明现场控制极为困难，给业主、监理带来了很大的影响。 六、团结管理层班子 在今年的工作总结中“团结、互助、提高”工作形式，营造和谐的工作思想。只有好的思想端正，认认真真工作。在实际工作中大力推进落实、监督、跟踪。项目部管理人员经常沟通，了解工程各方面情况，要求无论在什么时间对不和谐音符及时制止，只要有利于工作的开展，项目部给予全力支持和配合。
施工单位工作总结十篇
施工单位工作总结十篇施工单位工作总结1 20__年的工作已经结束，在此辞旧迎新之时，总结过去一年的工作，有进步、有收获、有成绩，同时也存在着不足。现将一年工作总结如下： 一、整体工作状态 (一)上半年的工作——紧张而忙绿 由于公司刚成立不久、人员配备不足，20__年年底有多个项目同时开工的情况下，上半年我同时负责安徽拓山重工机械有限公司综合楼工程、安徽马氏铸造设备制造有限公司的厂区工程、安徽美诺华药物化学有限公司8#车间工程的现场管理和资料的收集、整理工作，由于三个工程的开工时间相对集中，同时进行主体施工，因而显得紧张而忙碌，只好白天进行现场管理，晚上加班整理资料。尽管如此，仍出现过几个工地同时有事情要处理，因不能同时到场而被抱怨的情况。 (二)下半年的工作——相对轻松 下半年，美诺华、马氏铸造、拓山重工和苏村幼儿园相继进行竣工验收，此外两名实习生也可以帮我分担一部分工作，因而下半年的工作相对轻松起来。 二、岗位职责的履行 1、全面负责工地施工的组织、协调和指挥工作 每个项目部成立后，我均在第一时间协助项目经理进行现场查验，绘制施工现场平面布置图，合理规划施工道路、料场、施工机具及临时设施的位置，配合公司安全科指导现场临时用电的设置，几个项目基本上一次性满足施工规范和安全验收标准。 在项目实施期间，我在接到公司及各级领导部门的指示后均做到了及时向下传达和实施，并及时反馈实施情况。在工作中多次协调与建设单位、监理单位之间以及项目部与班组之间的关系，避免分歧和矛盾的发生。 一年来，各项目部工作的开展均算顺利，施工生产得到健康、有序的进行。 2、技术指导工作 (1)工程开工前认真研究图纸，并汇总监理及各班组发现的各种问题，及时在图纸会审中一一解决。
工程年度工作总结(6篇)
工程年度工作总结(6篇) 工程年度工作总结1 2023年是我们公司开发__项目的一年，也是公司成功崛起的一年，更是我们工程部辉煌的一年。作为一名建筑施工员，在工程部领导下，我完成了今年的工作。以下是今年的工作总结。一、工程技术管理方面 认真审核施工图，这是施工技术管理中的第一步，也是关键的一步。在仔细查看建筑结构图纸中发现了设计上有许多遗漏、差错和矛盾的地方。在发现了技术问题后，我及时准备的向工程部领导和设计人员联系，根据现场的情景和规范要求，提出良好的提议和处理方案，最终到达解决问题，确保了施工图的准确性和完整性。做好技术交底，这是施工技术管理中的中心环节在查阅了施工组织设计和专项方案设计，针对施工各工序、各部位的特点。进行专门的口头和书面交底并作施工日志记录。技术问题做到预控在先，交底在前，为工程的施工质量，安全、进度奠定了基础。 二、工程现场管理方面 按施工规范和设计要求检查各施工部位的标高、轴线，钢筋布置，模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设情景。在现场检查中发现了质量、安全隐患，及时了其解施工过程，分析产生隐患
的根源，协调施工人员处理问题，待处理完毕后，进行检查验收，最终到达消除质量安全隐患。 这是我们工程部控制的重点之一。审查项目部的工程进度计划的合理性、准确性。并且召开专门的进度议会，协调各方面的关系，尽可能的为项目的进度供给优质条件，加强现场进度的督促。异常以我们工程部领导为首的指挥下，工程总进度到达了预期的控制目标。在这个施工现场管理中，我始终站好甲方的岗位，严格要求自我，督促监理人员的工作情景，努力控制好工程质量、安全、进度。发现问题及时处理，若有重大问题，及时向工程部领导汇报，以便更好的、及时的处理问题，使工程顺利的进行。 三、工程成本控制方面 凡涉及增加工程量的变更，我都反复的核实，确定其变更的准确性、必要性和实用性。所有变更都向领导汇报，并做好资料的收集和整理，以便结算工作。在原有的设计基础上，不影响工程的使用功能和整体效果的前提下，合理变更或减少施工资料。仔细查看合同，确定收方部位和资料，会同公司和约部、监理项目部共同收方确认。做好收方资料的收集和整理，并及时向工程部领导汇报收方结果。做到收方的真实性和准确性。 工程年度工作总结2 自2023年初进入公司以来，在恒大御景湾项目已经*一年了，过去的一年是不寻常的一年，是充实的一年，是丰收的一年。在此，我要感激领导的支持与帮忙，感激领导的信任和关心，让我
施工企业个人年终总结10篇
施工企业个人年终总结10篇 施工，谓工程按打算进行建筑。语出宋朱熹《西原崔嘉彦书》，向说栽竹木处，恐亦可便令施工也。以下是我预备的施工企业个人年终总结范文，欢迎借鉴学习。 施工企业个人年终总结1 这一段时间以内的成败和得失，使得自己在日后的工作中能够避开遇到困难，全文如下： 一、总体思路 建筑节能与科技及标准化工作的总体思路是，依据全国住房城乡建设工作会议、省委经济工作会议的部署，紧扣推动新型城镇化进展战略，完善建筑节能与科技管理体制和工作机制，加强政策引导和制度规范，着力技术支撑和宣教示范，强化实施监管与工作考核，狠抓项目管理和资金保障，努力实现各项管理工作常态化和精细化，进一步促进我省建筑节能与建设科技及工程建设标准化工作又好又快进展，为促进城镇化走“集约、智能、绿色、低碳”的新型进展道路提供支撑和保障。 二、主要目标 1、稳步提升新(改、扩)建筑节能强制性标准执行率水平。全省城镇执行率设计阶段达100%，各设区城市施工阶段到达98%以上，县(市)城区施工阶段到达95%以上。以长株潭为重点，组织更高能效标准的讨论和试点。 2、切实提高新建建筑执行绿色建筑标准的比率，提升绿色建筑示范工程的实施质量和效果。推动全省范围内政府投资新建的公益性公共建筑和长沙市保障性住房抢先执行绿色建筑标准;推动地级市开展至少1个绿色公共建筑和1个绿色居住建筑的综合示范;推动有条件的县(市)开展绿色建筑技术、绿色施工等单项示范。争取绿色建筑创建打算立项项目到达35个以上;促进具备条件的项目申报绿色建筑运营标识;争取创建2个以上省级绿色建筑集中示范区，新创建1个国家绿色生态城区。
3、力争可再生能源应用工作取得显著成效。催促已获批的示范市县加快工作进度;组织开展示范项目验收评估;组织可再生能源省级示 范申报评审。 4、进一步完善建筑能耗统计和监管体系。建立健全国家机关办公建筑和大型公共建筑节能监管体系建设联席会议制度，完成省公共建筑节能监管平台建设，组织开展建筑能耗统计、能源审计和能效公示工作。 5、着力实现既有建筑节能改造初见成效。以长沙市为重点，实施既有居住建筑节能改造85万平方米、既有公共建筑节能改造20万平方米。 6、主动推动智慧城市创建。推动5个获批国家智慧城市试点市(区、镇)的实施;从推动我省新型城镇化建设的角度，加强智慧城市有关讨论，主动探究符合省情的进展思路。 7、加强对建筑节能技术的研发、转化和推广全过程指导，及国家技术产业政策在工程项目建设全过程实施状况的监督，建立健全覆盖“两个过程”的省级政策和制度体系。建筑外围护结构自保温体系研发、建筑节能技术路径讨论、居住建筑节能设计标准修订等重大课题取得重要突破，绿色建筑技术在“两型”社会示范区内广泛应用。 三、工作措施 (一)完善管理体制 1、加强领导，强化工作组织协调。进一步完善省市县三级管理体制以及统计、监测和考核体系，促进工作常态化。组织年度目标考核，表彰先进，重点出台建筑节能考核嘉奖方法，完善评分细则，做好年度省绩效评价考核工作。组织召开全省建筑节能与建设科技工作会议，适时召开国家机关办公建筑和大型公共建筑能耗监管体系建设工作联席会议。催促各市州建立议事协调机制，明确牵头部门和各部门职责分工，加强协调协作。 2、加强支撑，发挥科技平台功能。加强各类产学研结合创新平台建设，鼓舞科研项目单位与平台对接，充分发挥平台技术孵化功能;
施工单位年度个人工作总结范文5篇
施工单位年度个人工作总结范文5篇 工作总结是做好各项工作的重要环节。通过工作总结，可以明确下一步工作的方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益。下面就让带你去看看施工单位年度个人工作总结范文5篇，希望能帮助到大家! 施工单位个人工作总结1 转眼间又到了十二月，这年的工作已经接近了尾声，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，总结改进方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。 一、__年工作内容及开展情况 1.唐山三农场220kV变电站工程： 在事业部领导的带领下组织三农场项目前期工作，主要工作任务是临建施工、站区清淤修路、变电楼桩基础施工。 前期临建施工标准起步高，对临建规划及使用服务功能策划就显得更加突出。麻雀虽小五脏俱全，和正式的工程一样;基础、主体、装修、水、电等，能否顺利的进行施工和满足其使用要求并且节约投资成本，就看临建的规划与设计了。在各位专业学长同仁及施工单位元老们的帮助下，三农场前期临建规划共5套方案，每套方案都有其特点及各项经济指标，最后经事业部领导审批确定按第5套方案进行细化设计施工，经济指标主要包括：征地面积5.3亩，临建占地2820平方米，停车场415平方米，混凝土广场及道路、基础、地面共计
175立方米，彩钢板围栏__米，排水管线__米，给水管线150米，给水管线280米，排水沟340米，电缆240米，房屋供给87间，板房租用62间，合计__平方米，拆除运输及组装9间，运输及组装6间。为了满足施工单位必要的施工要求，做出合理的用料分析、节约投入控制成本，就必须按专业设计出详细的施工图，最后图纸细化到插座、开关、水龙头的位置、室内家具、电气、床铺摆放位置。有了这样的方案使施工及成本核算变的更加明朗，加快施工进度提供了保障，使用功能及观感也显得更直观。站区清淤修路、变电楼桩基础施工由于外界原因影响开工时间略晚于计划，总体工期控制较好后期开展比较顺利。站区清淤7243立方米，回填修路2260立方米。平衡经济指标后上报监理工程有所调整。桩基础施工由于工作调动未进行完毕。 2.线路预备项目部 四月初有幸成为电网事业部线路预备项目部的一员，因为是公司的新版块，自己也很想通过这样的工程来体现自身价值。到了线路项目部后边开始筹备策划线路施工方案、基础、组塔、架线施工作业指导书，编制适应线路工程的管理文件、制度，并不定期的由事业部领导组织大家在一起碰头，提出合理化建议，健全适应线路体系文件、施工方案及创优规划。 3.张家口尚义220kV开关站工程 线路预备项目部筹备4个半月后工程始终未能定位，尚义项目开工，服从分配前往坝上草原。7月__日下午17点到达项目之后便开始复合大地坐标，对架构区控制点进行测设。项目前期土方施工进度
工地员工年终工作总结六篇
工地员工年终工作总结六篇 工地员工年终工作总结6篇 总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以 总结和概括的书面材料，它可以提升我们发现问题的能力，为此要 我们写一份总结。总结怎么写才能发挥它的作用呢？以下是我们帮 大家整理的工地员工年终工作总结，欢迎阅读与收藏。 工地员工年终工作总结1 转眼间20xx年的工作已经接近尾声,进入项目这四个月的时间 里与大家一起经历了很多，学习了很多，收获了很多，成长了很多。在项目领导及同事的强有力的领导及关心支持下，个人在20xx年下 半年取得了不小的进步。感谢领导给了我成长的空间、信念与指导，感谢可爱的同事们给了我成长的鼓励、帮助与关怀。展望新岁，在 新的一年里，我将总结经验、吸取教训，付出更大的努力，以更加 奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去。 一.年度工作情况： 1.了解了解项目各项规章制度 我于20xx年XX月进入公司，为了更快更好的融入公司这 个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对项目的各项规章制度的 了解，了解公司的企业文化。通过了解和了解，我为能进入这个项 目团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将 以项目的各项规章制度为准则，严格要求自己，在坚持“精品人品同在，诚信创新永恒”的原则，更快更好地完成工作任务，
2.了解工程的结构和现场情况 作为水电的实习学员，了解和了解现场对以后的工作是相 当有利的。为了以后能更好的开展工作，我多次深入现场，对现场 的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料后，我查阅相关 技术资料，对工程进行进一步的了解，为下一步工作打下基础。 同时建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。不但包含 组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设 备有条不紊地投入工程施工中，而且还包含组织种类繁多的，数以 几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和运输、储存和供应工作， 组织施工机具的供应、维修和保养工作，以及安排施工现场的生产 和生活所需要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调， 对于多快好省地进行工程建设有十分重要的意义。 建设工程也有时效性的特别，各种规范不断的更新和发展，我不但需要自己不断学习，更应该主动、互相交流、互相学习、取 长补短，不断加强自身业务知识和技术 今后我们要切实提升自身综合素质，树立自觉的学习意识，循序渐进，温故知新，持之以恒，坚持不懈，扎扎实实地学习，才 能学到真才实学，才能把学到的知识融会贯通到我们的具体工作中去。 3.参加工程部管理例会 为了便于以后工程部管理，加强自身的管理能力，我坚持 参加各项会议，进而增多自己的专业知识水平，同时与同事及各工
工地施工年终工作总结6篇
工地施工年终工作总结6篇 工地施工年终工作总结篇1 时光荏苒、日月如梭，白驹过隙间20__年在紧张忙碌中过去了。回首旧年，这一年是紧张的一年，也是充实的一年。展望新岁，在新的一年里，我将总结经验、吸取教训，付出更大的努力，以更加饱满的精神状态和脚踏实地的工作作风投入到工作当中去。 自20__年7月份进入恒晟集团到此刻有一年半之多的时间了，20__年来到公司以后领导安排我去负责华府一品小区的二期车库。总建筑面积18000余平方，今年累计完成15000余平方。期间我还参与了12#、15#楼的定位测量工作对这两栋楼的坐标定位进行了反复校核。在工程建设中，一是安全礼貌施工，二是抓工程质量，三是抓工程施工进度，四是抓班组管理，五是抓材料节俭管理。 1、工程质量管理工作 施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。 严格要求木工、钢筋工、砼班组按图纸施工，并且预留下影象资料（照片等），要求其他分包的班组负责人上来观看，提出自我意见，确定样板，并且要求其他分包队伍按照样板的要求施工。 2、安全管理工作 安全问题是老生常谈话题了，也是最重要的问题，关系到公司的切身利益。在任何时间地点施工的班组工人应主动配合安全员完成施工人员的人员的安全管理和教育工作，对不服从管理的工人进行拍
照，对其进行合理的处罚。加强安全检查力度，对存在安全隐患的施工部位及时整改。针对工地上的施工及生活用电应派专业电工跟踪，发现问题及时整改，把安全隐患扼杀在萌芽之中。 3、施工进度管理工作 今年我负责的二期车库由于工期安排比较紧张，我对工期进度计划进行了更加详细的划分，对各个班组管理协调工作做的比较有序，让班组签任务单。对所需材料及时提到仓库。说几号完成就是几号。决不允许拖拖拉拉，影响工期进度，一旦有类似此情景出现，我将对班组进行有力的处罚。 工地施工年终工作总结篇2 时光荏苒，岁月流转，转眼间参加工作一年了。我于20__年6月7日进入北京城建集团水务部小红门项目部业已满一年了。回顾一年的工作，在工地领导及各位同志的帮忙下，在思想意思、工作本事等各方面都取得了必须的提高，在那里衷心的表示感激。为了更好的做好自我今后的工作，总结经验、吸取教训，现将过去一年的工作情景总结如下： 一、在去年6月份我进入水务部小红门项目部工作，在工地一年的时间里，使我对图纸、仪器、工程质量要求、礼貌施工、安全管理等有了进一步认知。 1、在图纸方面使我认识到，在施工之前要仔细查看图纸，把图纸的每个细节都要了然于胸，不懂得地方要及时请教同事或领导，不能想当然施工。要做到按图施工，百分百确定以后再施工。但凡有图纸更改，以及有施工图不符的地方，必须详细记录。 2、在仪器方面让我明白，算数据时要专心，算完必须复查，以免出现错误，在使用仪器的时候要专心致志，仔细观察确认好数据后要赶紧记录，以免前后观测的数据在脑子里面混淆不清，仪器要经常效验，保证准确度。
2020施工单位年终工作总结精选5篇
2020施工单位年终工作总结精选5篇 施工单位年终工作总结(一) 6月我加入了局三公司这个大家庭，作为一名新进员工，施工建设给我有一种家的感觉一种积极向上奋发进取的观念，我很欣慰能加入到这个集团成为一名测量员。 刚刚进公司我被分配到____公寓项目部担任测量员，对于陌生的环境，同事们都对我非常热情，我有什么测量方面的问题去请教领导及前辈们，他们都能热情的帮助我，交给我经验教导我技术，很快的我就适应了新环境，并积极的投身到项目建设的施工工作中。 测量是工程的眼睛，作为测量人员，我们本着实际求实、一切以数据说话的原则从事测量工作。记得第一个踏上月球阿姆斯特丹说过，他在月球上踏上的一小步，是人类进步的一大步。当然，在我踏上__的一小步，也是我在人生中前进的一大步，是的，因为我终于开始了人生中最重要的部分，我开始工作了。 对于首次来到工地的我，一切在我的眼里都是这么的好奇，我经历了从无到有从基础到正负零的整个施工过程，我的心也在一天天的成熟，我总结了我这半年以来学到的东西，得到了至深的锻炼。现将切实工作总结如下： 一、严谨科学、认真求证 在施工测量之前，认真审图，对图上有误、有疑义的地方及时向
领导及前辈们请教、咨询、学习。在测量放线之前，利用cad算出坐标，反复查看，确保万无一失。对各种原始数据注意保存和及时整理，因为“经验，是从众多的数据中总结出来的”! 测量放线后应认真复合线的位置确保每条线的实际误差不超过半公分。 二、不断进取、精益求精 社会在进步，时代在发展，只有不断学习，才能与时俱进。各种新的施工材料和施工机具不断地应用到施工建设中来，相对的，也出现了更多的施工工艺和施工方法，各项规范也跟着发展。在如今高速发展的，不能自我提高，就意味着落后，就不能适应目前施工建设工作的发展要求。 三、纳百家之长，补自家之短 在与甲方、监理等单位专业人士的接触中吸收他人的经验，平时到多跑跑施工现场检查与学习，学习工人们施工方法和施工工艺。从他人的成败中，看到问题的所在，同时也看到自身的不足，以达到“博众家之长，补一已之短”的目的。 对于我这个刚进入社会的大学生，困难是不可以避免的，遇到困难并不可怕，找到解决的方法就可以了。来到工地的没多久我就遇到了问题，由于刚做施工放线不久，对如何复合线是否正确不是太了解，放线后也没有认真复合导致承台梁位置错位偏斜。但是项目经理没有责备我，反而鼓励我对我说“：错一次，二次没有关系，但是要吸取经验，保证下次不犯同样错误。”还定时请来黄工手把手教导我，并
建筑施工年终工作总结(6篇)
建筑施工年终工作总结(6篇) 建筑施工年终工作总结1 作为一名有着多年的施工经验的施工员，多年来，我不断丰富自己的专业知识，凭着求真务实、踏实肯干的工作态度，在实践中摸索、在经验中积极发展创新、不断提高自己的工作能力。在多个项目完成的同时，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我。以下是今年的建筑施工工作总结。 一、工程质量管理 以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期，重视对班组的技巧交底，给班组人员在思想上给予重视，在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。 在每个项目的实施中，以其中一处为点，严格要求木工、钢筋工、砼工班组按图纸施工，并且预留下影象材料，要求其他单体的班组负责人上来观看，提出自己意见，并且要求其他班组按照此点的要求施工。此方法取得良好作用，也为项目后期的施工质量带来的良好的功效。 二、班组的管理协调工作 在日常工作中，不管走到哪里，施工管理员都是最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是
基层问题的反馈者，因此更要建立起良好的自身形象，在工作中成为同事的模范，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一个到，要求大家建立高质量的标准，必须对每一个发现问题的排查都亲历亲为，重视过程控制，对一些质量通病控制在萌芽状况。 遇到同事有事，自动帮忙替班并组织全班一起关心，慰劳，形成一种大家庭气氛。重视每个班组负责人的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处置各种问题，使全部班组的业务技巧水*有整体的提升。在工作过程中，自动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作是每个项目管理不可分割的一部分。 三、材料与技术管理工作 作为一个施工管理人员，在每个项目中重视和建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头研究落实，力争取得建设单位和监理单位的一致好评是施工员工作不断进步的最好体现方式。 本着节俭成本的原则，在每一项实际工作过程中，严格控制原材料的控制，在模板、混凝土、钢筋的用上，每一分钱都用在工程上。例如小料钢筋，每层楼施工完毕，重视要求钢筋班组整理收集，在下层施工时全部用掉。节俭成本的思想，落实到了各个班组的行动中，在项目标建设中节俭了成本。
建筑工程年终工作总结6篇
建筑工程年终工作总结6篇 建筑工程年终工作总结 1 回顾过去的一年，所走过的路程，心中感慨万千。因为20__年对于我们工程来说，可算是充满了艰辛与挑战的一年，下面我就把20__年度的工作向在座的各位领导及同事们做以总结与汇报: 一、规范管理，建设过硬的后勤保障团队 由于我们工程部是一支较年轻的队伍，大多人员都没有从没过酒店的维修工作，缺少实际工作经验，因此我组织员工们，进行技能及行为规范培训，培养他们高度的责任感和自信心。使他们懂得只要努力工作，工作就会带给他们足够的尊严和实现自我的满足感。鼓励他们不断的提高技能超越自我，并且在年底我组织员工们进行了一次非常有意义的娱乐活动，通过掰腕子，增强体质增加员工们之间的感情交流，通过行走有轨电车，增加了员工们之间的合作默契。通过猜谜语促使员工们开发智力，善于动脑。通过形体比划猜词组，使员工们懂得只有互相协作才能取得成功。通过多种培训。使他们在各个方面都有了长促的进步。在工作中克服了一个又一个的困难。解决了一个又一个的难题。同时我们建立了各项规章制度。要求每名员工必须做到克尽职守。 但是因为我们工程部是后勤部门，所做的工作是很少为人所知的，甚至有些人对我们的工作不以为然，持有偏见，认为我们不是营
业部门，不能直接为酒店创效益，只能花钱，为此，我时常告诫我的员工说:“只要我们努力工作，做到勤俭节约，保障设备、设施完好为客人提供一个良好而又舒适的环境，就是为酒店创效益”，在这种思想指导下使我们的员工对各部门的设备、设施成功的维修了上万次 一、工程部的职责 如果将酒店比做一个人，我们工程部好比是一个人的心脏，而我们工程部的水、电、油、暖就好比是向各个部门输送的血液、氧气和营养，无论任何一个环节出现问题，都将会给酒店带来无法挽回的经济损失，直接影响酒店的声誉和形象。为此我们建立了巡检制度，发现问题急时解决，把一切事故都消灭在萌芽状态之中，例如:今年冬天进九以来，我们接到餐饮部门的投诉，说我们酒店来用餐的客人普遍都反映室内温度不够，空调吹冷风的问题。得知这一情况后我们大家经过仔细的分析和认真研究，发现是由于铁路锅炉房提供的热源温度过低，也因为我们的换热系统由于老化而造成的换热效率降低所至，针对这一问题，将怎样解决呢?我经过反复思考后，果断的做出决定，把低区的换热罐，改造为空调系统换热，把铁路锅炉房供应仅有的50多度热能，全部转换出来，从而达到空调所需要的温度，确保各部门正常营业。 二、节能降耗，向固有的设备要效益 节水:有一段时期，我们经常发现低区供水系统不正常，时常有丢水的现象。我们通过对地沟管网进行了实地考查发现系统上出现了