(模板)研发项目立项文件

研发项目立项文件

新产品开发项目立项申请报告模板

新产品开发项目立项申请报告模板北京首信股份有限公司立项申请报告目录 1 立项申请表...................................................................... (2) 2 项目可行性报告...................................................................... . (3) 2.1 引言 ..................................................................... .. (5) 2.1.1 本文目的 ..................................................................... . (5) 2.1.2 适用范围 ..................................................................... . (5) 2.1.3 .............................................................. ..................................................... 5 名词定义 2.1.4 .............................................................. ..................................................... 5 参考资料

项目立项计划书4(模板)

项目立项报告项目名称：xxx 管理系统项目负责人：职务：项目经理起止日期：2018年01月05日至2018年4月10日天津有限公司 2018年01月05日

目录一、项目简述 (1) 二、立项依据 (1) 三、本项目核心技术及创新点 (1) （一）核心技术： (1) （二）创新点 (2) 四、主要技术指标及经济指标 (2) 五、研发工作组织和分工情况 (2) 六、现有研发条件和工作基础 (3) 七、计划进度 (3) （一）计划进度 (3) （二）取得的阶段性成果 (3) （三）预期带来的经济效益 (3) 八、项目预算 (4)

一、项目简述随着信息技术的发展，信息化办公已经是逐渐替代了传统的办公方式。为了适应社会趋势，提供办公效率，天津塘沽人民银行需要开发一套网络办公化的预约管理系统，便于对预约信息和数据的及时统计、查询和分析，进而提高办公效率。结上所述，我们对以上要求进行了分析与讨论，设计了一套满足客户需求的预约管理系统。二、立项依据我们已在其它省份投入使用的发行基金管理信息系统中，具有成熟的预约管理系统模块，所有业务流程方面比较熟悉，不会存在较长时间的需求调研。该系统的部署条件也比较成熟，无需重新购买服务器等硬件设备，可与天津现使用的发行基金管理信息系统的共用服务器，较少部署时间。采用与发行基金管理系统相同版本的SQL SERVER数据库，采用现有成熟的数据库访问接口。只需根据客户需求重新开发页面交互模块，美化界面即可。三、本项目核心技术及创新点（一）核心技术： 1.灵活的权限管理模块 2.及时的消息提醒机制 3.及时的通知下发与回复机制 4.灵活的预约审核机制 5.可配置的系统登录验证方式

研发立项流程

新产品立项流程目的和适用范围 1.目的：制订公司新产品研发立项的工作程序和立项材料规范。 2.适用范围：适用于公司拟立项研发的所有新产品，包括项目中心根据项目要求提出的项目自研产品、产品中心根据市场分析提出的公司规划产品。以下所称新产品系指项目自研产品和公司规划产品两类。职责新产品立项涉及下列部门：项目中心——提出项目自研产品需求，编制《项目自研产品立项建议书》，协助产品中心编制《新产品立项报告》。产品中心——提出公司规划产品需求，编制《公司规划产品立项建议书》，会同研发中心编制《公司规划产品可研报告》、《新产品立项报告》。研发中心——协助产品中心编制《公司规划产品可研报告》、《新产品立项报告》。工作程序项目自研产品：◎—＞项目中心提出立项建议 ——＞产品中心编制立项报告——＞立项评审 ●—＞赋予立项编号公司规划产品：◎—＞产品中心提出立项建议 ——＞可行性研究——＞可研评审 ——＞编制立项报告——＞立项评审 ●—＞赋予立项编号工作内容 1.立项建议 1）产品基本需求分析

2）研发必要性分析 2.可行性研究 1）市场可行性分析 2）技术可行性分析 3）研发资源的可行性分析 4）经济可行性分析 5）专利可行性分析 3.产品预研 1）系统总体方案分析 2）关键技术分析 3）研发成本分析文档模板附件一：新产品立项建议书附件二：新产品可行性研究报告附件三：新产品立项报告

附件一：新产品立项建议书 1.项目背景及意义 1.1.项目来源及策划背景【该部分主要介绍项目的起因及动机，该项目所面对的市场业务需求，以及项目可能涉及的公司相关业务持续发展的可行性、必要性、迫切性等。】 1.2.现状分析

研究开发项目立项申请报告

三、核心技术系统采用公司自主研发的XXX技术，可以实现ＸＸＸＸ。整个系统安全性高，监控性强，功能强大，功能操作便捷，智能提醒，权限管理机制完善。四、创新点跨平台：本系统采用java 技术，实现了跨平台的特性。安全性：本系统使用风格一致的API(应用程序接口)，采用分层次结构模型，并加大。模块化和可扩展性：本系统具有很强的“构件”概念。系统由相互连接的构件组成，系统之间可以通过导入类或远程调用来连接，构件的编译和执行都相对简单。同时，由于构件之间便于组合，本系统有很强的可复用性。这样使系统结构更清晰，程序的扩展也更方便。符合行业规范与实际应用需求：本系统以房产地交易行业规范为基础，依托百脑会近10 年的行业经验及百脑会上百位专家的智慧结晶。五、主要达到技术指标（根据企业实际的研发费用科目修改）（1）用户并发指标：以应用服务器(IBM,P750 和WebLogicServer9.2)使用32个POWER7+ 4.0G CPU、1TB内存的小型机两台，数据库服务器（IBM,P750和ORACLE10.2)使用32个POWER7+ 4.0G CPU、1TB内存的小型机两台搭建的系统中，按并发概率20%计算，日常功能可以满足1000个并发(CPU%<70%)，高峰2000并发(CPU%<90%)的性能要求。（2）数据存储指标：系统的每个部署实例的数据量与需要部署的单位数有关，如果单位越多，所需要的容量也就越大。主要数据包括：基础设置数据、对象数据、流程数据、监控结果数据、汇总数据等，其中后三部分均为发生数据，与单位数有直接关系。系统各领域每年的数据量存储指标如下： A、流程数据：一个单位一年约400M； B、监控结果数据：稽核及监控衍生的监控结果数据量要稍大于流程的数据量，同样按400M/年/单位计算； C、汇总数据：大约为监控结果数据的1/8，50M/年/单位； D、考虑其它部分内容，如：索引、系统表、临时空间、回滚段及一定的冗余等，一般情况下，索引空间规划为总数据空间的30%，系统表空间保留10G，临时表空间与回滚段各为数据空间的10%，最后再对所有空间作10%冗余。综上所述，系统按200个单位存储容量计算，数据存储总量每年<=200G。六、经济指标

项目立项申请报告

XXXX服务系统《项目立项申请报告》项目代号：文件代号：编写：日期：审核：日期：确认：日期：归档：日期： 1

目录 1引言 (3) 1.1目的 (3) 1.2背景 (3) 1.3定义 (3) 1.4参考资料 (4) 2项目概述 (4) 3立项理由 (5) 2

1引言 1.1目的本申请报告是项目申请的依据和项目立项材料的总目录 1.2背景本项目名称为“XXXX服务系统”。本项目最初在1997年9月份由XX分行提出，原对项目定义为“XXX查询系统”，后随着对需求的征集及分析将项目重新定义为“XXXX服务系统”，将原先仅有的查询功能扩展为可供客户自助服务的系统。 1998年2月列入总行科技部开发项目，同时列为XX分行科技部开发项目。由分行科技部具体组织实施。1998年7月通过总行科技部、财会部、营业部联合验收，总行下发XXX号文件《关于XXXX服务系统及监督系统验收意见的批复》 2000 年 5 月实施系统二次开发，增设前置机系统以增强系统安全性、稳定性及可管理性，并完善终端自助服务功能。本项目的成果最终将终端设置在营业网点或自助银行网点。 1.3定义多媒体：指利用计算机的图、文、声、像多种方式的表现。自助服务：指由客户自行操作，进行银行业务操作。 3

1.4参考资料 1.XXXXX《科技工作管理手册》1998年。 2.XXXXX《管理制度汇编》（综合卷）1998年。 3.《XXXX服务系统项目计划书》 2项目概述本项目名称为“XXXX服务系统”。本项目最初在1997年9月份由XX分行提出，项目定义为“XXXX服务系统”。 1998年2月列入总行科技部开发项目，同时列为郑X分行科技部开发项目。由分行科技部具体组织实施。 1998年7月通过总行科技部、财会部、营业部联合验收，总行下发XXX字[1999]91号文件《关于XXXX服务系统及监督系统验收意见的批复》。 2000 年 5 月实施系统二次开发，增设前置机系统以增强系统安全性、稳定性及可管理性，并完善终端自助服务功能。项目的实现目标： 1.配合XXXX总行提出的“大集中”规划,将系统由BST直挂主机方式改为前置机方式。 2.通过前置机实现BST终端联机业务，实现日常管理及监控维护功能。 3.完善BST自助服务功能。项目的开发时间为个月。项目涉及总行、分行有关业务部门和`郑州市尊爵科技发展有限公司。 XXXX银行开发人员：项目经理：XX 总行科技部：XXX、XXXX 分行科技部： XXX、XXX、XXX XXXX科技发展有限公司开发人员： 4

产品开发项目立项报告模板(1)

产品开发项目立项报告文档编号: 密级:内部使用日期:20XX-月-日编写: fun 审核: 领导批准: CEO 公司名称

常见的公司内部软硬件产品项目立项启动报告，通畅一个项目在启动之前，应该经过市场预期调研分析，然后做出立项分析报告向公司决策层汇报，取得同意及资源后开始实施。立项报告主要从市场调研结果，市场预期，产品预期，项目计划，技术点概要等方面说明项目的可行性和必要性。

第一章项目概述一、项目概述主要为项目的概要描述，说清楚项目要做什么产品，大致周期多久，预期效益如何二、项目背景主要阐述缘何要做次项目，当前业界的技术以及趋势，项目预期技术实现所能取得的突破

第二章市场现状及前景分析一、市场现状主要阐述目前类似产品在市场上的销售情况，需要足够的数据来进行分析论证二、市场前景分析根据以上市场分析判断项目产出的产品在市场上能取得的预期经济效益，需要用数据计算分析说明三、项目可行性从公司目前技术积累，技术实力，人员资源现状，财务现状等方面论述现阶段开展项目是否可行

产品开发项目立项报告模板

产品开发项目立项报告文档编号: 密级:内部使用日期: 10月20日编写: 审核: 领导批准: CEO 江苏伊特耐尔环境科技有限公司

目录第一章项目概述 ........................................................... 错误!未定义书签。一、项目概述 ......................................................... 错误!未定义书签。二、项目背景 ......................................................... 错误!未定义书签。第二章市场现状及前景分析........................................ 错误!未定义书签。一、市场现状 ......................................................... 错误!未定义书签。二、市场前景分析.................................................. 错误!未定义书签。三、项目可行性...................................................... 错误!未定义书签。第三章项目内容及目标 ............................................... 错误!未定义书签。一、产品定位 ......................................................... 错误!未定义书签。二、遵循标准 ......................................................... 错误!未定义书签。三、产品主要功能及特色及产品发展目标........... 错误!未定义书签。第四章项目计划 ........................................................... 错误!未定义书签。一、组织机构及人员配置 ...................................... 错误!未定义书签。二、项目实施进度安排.......................................... 错误!未定义书签。第五章目标市场和应用 ............................................... 错误!未定义书签。第六章投资估算 ........................................................... 错误!未定义书签。

企业研发项目立项报告模板

XXX科技有限公司研究开发项目立项申请报告申请立项时间：2016年1月编号：RD 项目编号RD项目名称定位软件研发项目项目起止时间2016年1月—2016年3月一、立项目的：为探索智能硬件市场扩展业务，提升行业竞争力，加速信息化转型，推出的项目。二、主要研究内容：研究蓝牙、GPS、网络定位的开发和应用，研究后台服务器与智能定位硬件结合的使用，研究定位系统的产业化应用。三、关键技术：蓝牙4.0协议与开发蓝牙、GPS和网络定位技术智能硬件和后台服务器的通讯四、创新点：首款集蓝牙、GPS、网络定位为一体的智能硬件项目：智能定位硬件小巧化和简易化，方便携带，实现实时定位；定位软件操作简单，功能丰富。

六、主要技术指标和经济指标： 1、主要技术指标硬件设备的稳定性软件系统的稳定性后台服务器的稳定性定位功能的精准性 2、主要经济指标项目完成后，根据目前的研发投入以及人力计算，预计产品销售单价为300元左右，项目将实现产品年销售收入300万元。七、项目组主要研发人员：序号姓名职务工作单位 1张三架构师XX 2李四服务器工程师XX 3王老五前端工程师XX 4周六前端工程师XX 5刘大硬件工程师XX 6刘小集成工程师XX

八、研发工作进度安排：工作内容开始日期完成日期备注框架设计2016.1.112016.1.20 编码设计2016.2.152016.2.28 验收测试2016.3.1 2016.3.10 硬件设计2016.1.11 2016.2.20 硬件调试2016.3.1 2016.3.10 十、结论和建议：作为智能硬件方向的重要项目，适应当前互联网+的时代大趋势，拥有广大的前景，建议尽快立项。 XXX科技有限公司

产品开发项目立项报告模板

产品开发项目立项报告模板 1 2020年4月19日

产品开发项目立项报告文档编号: 密级:内部使用日期:20XX-月-日编写: fun 审核: 领导批准: CEO 公司名称

常见的公司内部软硬件产品项目立项启动报告，通畅一个项目在启动之前，应该经过市场预期调研分析，然后做出立项分析报告向公司决策层汇报，取得同意及资源后开始实施。立项报告主要从市场调研结果，市场预期，产品预期，项目计划，技术点概要等方面说明项目的可行性和必要性。 1 2020年4月19日

产品开发项目立项报告模板

（系统）产品开发项目立项书文档编号: 密级:内部使用日期:20XX-月-日编写: fun 审核: 领导批准: CEO 公司名称

目录第一章项目概述 (1) 一、项目概述 (1) 二、项目背景 (1) 第二章市场现状及前景分析 (2) 一、市场现状 (2) 二、市场前景分析 (2) 三、项目可行性 (2) 第三章项目内容及目标 (3) 一、产品定位 (3) 二、遵循标准 (3) 三、产品主要功能及特色及产品发展目标 (3) 第四章项目计划 (4) 一、组织机构及人员配置 (4) 二、项目实施进度安排 (4) 第五章目标市场和应用............................................................................... 错误！未定义书签。第六章投资估算........................................................................................... 错误！未定义书签。

第一章项目概述一、项目概述二、项目背景

研发项目立项报告(模版)

风洞测力试验系统研发立项报告项目名称：风洞测力试验系统研发项目负责人：申报部门：项目起始时间：2011年4月至2011年11月 XXXXX单位二○一一年四月

一、课题基本情况二、立项背景（现有研究基础、立项必要性、预期社会经济效益）风洞测力系统的核心部件高精度测力天平、稳定的线性电源和高速数据采集卡都很容易采购，而关于高精度测力天平我们掌握着国内最前沿的技术。目前风洞测力试验中使用的支撑系统存在以下三个缺点：（1）支撑刚度较差；（2）模型处于大攻角的位姿时容易引起模型-天平-支撑系统的振动；（3）在大攻角试验时，大的支架干扰量无法通过常用的修正方法得到准确的试验结果。因此有必要研究可以克服上诉传统支撑系统所具有缺点的新型支撑系统。技术可行性：选择8根绳牵引的6自由度绳牵引并联机构作为支撑系统，采用VC编制驱动程序，对模型进行单自由度转动姿态角控制实验，使模型在可达工作空间中达到要求的空间位置。管理可行性：项目执行已明确研制组与管理组，管理组负责协调，比如协调结构设计与现场施工，研制组分工明确，按三方面分工，因此管理具备可行性；因此项目具备可执行性。该项目是作为飞行器风洞测力专用测试系统，主要应用于军工，我们的风洞测力试验系统处于国内领先水平。该项目作为风洞专用测力系统不具备市场推广的潜力，但是该系统的研发对于提升我国航空航天技术水平有着积极的作用。三、项目主要研究内容: 1、对风洞测力试验的攻角范围要求超过90°，整套系统能在12V电源下

稳定工作，数据采集板卡能对数据进行高速采集并传送到上位机。 2、本试验系统采用滚珠丝杆、螺母和线性滑轨组件机构驱动绳收放同时测绳拉力，每根绳配一个拉力传感器，共8个拉力传感器，通过我们自己的算法，测算出各气动载荷。这对于拉力传感器的一致性和数据传输的速率都提出了很高的要求。 3、要求模型能在风洞里的三维空间模拟自由飞行，并进行3种姿态的变化。四、项目成果（考核指标）： 1.电路设计制作：保证每个模块和数据采集卡都能在12V电源下稳定工作； 2.支撑架设计生产：支撑架配有8根拉索，每根拉索配一个拉力传感器，共8个拉力传感器，都能良好运转返回数据； 3.上位机设计：能通过上位机发送指令对设备进行控制，并且在上位机能直观的监测到目标数据； 4.产品交付：系统运转良好，能够完整的支持试验运行并能进行有效的数据采集和处理，操作界面美观。五、项目实施技术路线、具体计划（按季度列举）申请单位多次主持国家级课题和行业标准编制工作。项目组成员在理论、试验及工程应用领域有很好的科研实践经验。具备良好的试验条件。计划用三年时间完成项目。第一年：①收集最新研究资料；②试件设计、加工及试验准备；③建立有限元模型、调试。第二年：①试验及分析；②有限元分析。第三年：①结果分析；②成套技术编制。六、项目年度经费预算表

产品开发项目立项报告模板-

产品开发项目立项报告】文档编号: 密级:内部使用日期:20XX-月-日编写: fun 审核: 领导批准: CEO /

公司名称

目录第一章项目概述 (3) 一、项目概述 (3) 二、项目背景 (3) ' 第二章市场现状及前景分析 (4) 一、市场现状 (4) 二、市场前景分析 (4) 三、项目可行性 (4) 第三章项目内容及目标 (5) 一、产品定位 (5) 二、遵循标准 (5) % 三、产品主要功能及特色及产品发展目标 (5) 第四章项目计划 (6) 一、组织机构及人员配置 (6) 二、项目实施进度安排 (6) 第五章目标市场和应用 (8) 第六章投资估算 (9)

研发项目立项报告的规范格式

附件: 研发项目立项报告的规范格式项目提出申请前,必须提交完整的项目立项报告。因公司的主营方向为诊断试剂和诊断用设备、辅助设备，因此本规范针对该研究方向制定，如研发其他项目可以在本规范的基础上加以适当变通。立项报告的规范格式如下，报告要完整、真实、清晰。一、项目名称二、综述 1引言 2概述（被检测物的背景介绍） 3常用检测方法介绍（被检测物） 3.1检测标准（被检测物） 3.2常用方法（被检测物）三、研究思路 1、研究内容 1.1 拟采用技术原理 1.2 拟采用技术路线 1.3 产品设计开发目标 1.4 拟采用的主要原材料及其来源、制备方法 1.5 拟采用的主要生产工艺过程 2、主要研究内容（实验方案）

2.1 产品的组成和描述 2.2 主要原材料和设备 2.3 主要原材料比较研究 2.4 线性范围的选择 2.5 Cut-off值确定 2.6 灵敏度和最低检出限 2.7 工艺和样本研究 2.8 产品性能评价 2.9 稳定性研究（确定效期） 2.10 临床研究 3、生物安全性方面说明三、市场分析 1、临床意义分析、与竞争产品的对比分析 1.1 产品的优越性（特异性，敏感性，操作性） 1.2 产品的创新点 2、市场分析及销售预测（未来三年）四、实施计划 1、项目进度 2、每一阶段的技术难点及拟采取的措施 3、参加研发项目的人员组成及组织实施方式 4、阶段评审、测试验收标准和方法五、项目预算包括人员的工资、材料、设备、临床、检查与质量

体系考核等六、知识产权 1、国内外技术及标准跟踪研究 2、专利技术情报的全面检索与充分利用 3、关键技术知识产权保护策略七、研发、生产基础分析八、参考文献

项目立项书模板

. . . . 项目立项书修订历史记录

1 引言 1.1 目的注意这里的“目的”不是“项目目标”，而是为了说明本文档的目的与作用。“项目目标”在2.1中说明。意义：使项目成员和项目干系人了解项目开发计划书的作用、希望达到的效果。开发计划书的作用一般都是“项目成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期所有活动的行动基础，以便项目团队根据本计划书开展和检查项目工作。” 1.2 背景项目的名称：项目的委托单位：项目的用户（单位）：项目的主要承担部门：项目建设背景：从政治环境上、业务环境上说明项目建设背景，说明项目的大环境、来龙去脉。有利于项目成员更好地理解项目目标和各项任务。 1.3 定义列出为正确理解本计划书所用到的专门术语的定义、外文缩写词的原词及中文解释。注意尽量不要对一些业界使用的通用术语进行另外的定义，使它的含义和通用术语的惯用含义不一致。 1.4 参考资料列出本计划书中所引用的及相关的文件资料和标准的作者、标题、编号、发表日期和出版单位，必要时说明得到这些文件资料和标准的途径。本节与下一节的“标准、条约和约定”互为补充，注意“参考资料”未必作为“标准、条约和约定”，因为“参考”的不一定是“必须遵守”的。 1.5 标准、条约和约定列出在本项目开发过程中必须遵守的标准、条约和约定。相应的技术规范等。 “参考资料”一般具有“物质”特性，一般要说明参照了什么，要说明在哪里可以获得；“标准、条约和约定”一般具有“精神”特性，一般是必须遵守的，不说明在哪里可以获得。参考资料的内容应该涵盖“标准、条约和约定”。

2 项目概述 2.1 项目目标项目目标可以进行横向的分解也可以进行纵向的分解。横向分解一般按照功能或按照建设单位的不同业务要求，如分解为第一目标、第二目标等等；纵向的分解一般是指按照阶段，如分解为第一阶段目标、第二阶段目标等等，或近期目标、中期目标、远期目标等等。阶段目标一般应当说明目标实现的较为明确的时间。一般要在说明了总目标的基础上再说明分解目标，可加上“为实现项目的总目标，必须实现以下三个阶段目标······” 2.2 规定与约束对于项目必须遵守的各种约束（时间、人员、预算、设备等）进行说明。这些内容将限制你实现什么、怎样实现、什么时候实现、成本范围等种种制约条件。规定是通过努力可以直接解决的问题，而这些问题是一定要解决才能保证项目按计划完成。 2.3 项目工作范围说明为能够按时保质实现项目的目标需要进行那些工作。 2.4 应交付成果 2.4.1 需完成的项目建设列出需要项目建设内容等等。 2.4.2 需提交用户的文档列出需要移交给用户的每种文档的名称、内容要点，如需求规格说明书、操作手册等。2.4.3 须提交内部的文档列出需要提交给公司内部包括公司领导、项目组成员、质量管理等各种文档的名称、内容要点，如项目变更申请、项目进度报告等等。 2.4.4 应当提供的服务根据合同或建设工作需要，列出将向用户提供的各种服务，例如培训、安装、维护和运行支持等。具体的工作计划如需要可编制培训计划等。

公司项目立项申请报告模板

XXX（项目名称）项目立项申请报告申请部门：申请日期：目录

1 引言...................................... 错误!未定义书签。 1.2背景................................... 错误!未定义书签。 1.3定义................................... 错误!未定义书签。 2 项目概述.................................. 错误!未定义书签。 2.1项目目标............................... 错误!未定义书签。 2.3项目实施方案........................... 错误!未定义书签。 2.4可交付成果（项目/产品内容） ............ 错误!未定义书签。 2.4.2 须提交内部的文档............... 错误!未定义书签。 2.4.4 项目/产品成果.................. 错误!未定义书签。 2.5项目验收方式........................... 错误!未定义书签。 3 项目团队组织.............................. 错误!未定义书签。 3.1组织结构............................... 错误!未定义书签。 3.2人员分工............................... 错误!未定义书签。 4 实施计划.................................. 错误!未定义书签。 4.1风险评估及对策......................... 错误!未定义书签。 4.2工作流程及进度计划..................... 错误!未定义书签。 4.4项目控制计划........................... 错误!未定义书签。 4.4.1 质量保证计划................... 错误!未定义书签。 4.4.2 进度控制计划................... 错误!未定义书签。 5 支持条件.................................. 错误!未定义书签。