新编整理质量安全年活动方案

新编整理质量安全年活动方案
新编整理质量安全年活动方案

质量安全年活动方案

篇一:质量安全年活动方案

>为全面贯彻落实淮北市路网建设项目各监理组、项目部关于开展“质量和安全年”活动要求,提高我合同段质量安全管理水平,根据我部的相关上级部门的指示精神,并结合我项目的实际情况,特制定本活动方案:

一、指导思想

以“质量是工程的生命”“安全第一,预防为主,综合治理”

及“保安全、创优质、创品牌”为活动开展的指导思想。立足提高质

量、保障安全、调整结构,大力实施以质取胜战略,努力营造关心质

量、重视安全的施工环境,加强质量和安全监管,提高技术保障能力,全面提升项目的质量和安全总体水平,促进我部质量安全工作又好又

快发展,使“质量安全年”成为我部安全质量工作打基础、作贡献、

树形象之年。打造淮北路网建设管理升级版,为淮北路桥建设事业科

学发展、跨越发展和安全发展提供有力支撑。

二、工作目标

通过开展“质量安全年”活动,全面提高人员质量安全责任使

参建人员主体作用进一步发挥;全项目质量安全观念不断增强,有利

于质量安全进步的环境氛围进一步形成;项目质量保证体系和监管体

系进一步健全,力争杜绝重大产品质量安全事故发生;产品质量总体

水平进一步提升。工程项目合格率100%,竣工质量100%达到优良工

程。标准建设化全面推进,质量通病得到有效治理,平安工地建设全

面达标杜绝较大及以上责任事故。建设一流品牌工程,打造平安工程

等。省局、业主和监理对质量安全的满意度明显提高等。

三、主要内容

(一)积极营造重视质量安全的施工氛围

1.大力宣传党和国家关于质量工作的方针政策。宣传质量提升

对于我部实现跨越式发展视线崛起的重大意义;宣传质量法律法规和

有关知识;宣传质量安全为推动社会、经济发展,维护项目利益积极

作为、不懈努力的正面形象;宣传“质量安全年”的活动成效,树立

一个有社会责任感、讲诚信、质量好的典型项目;

2.深入开展工程质量通病防治活动。工程质量通病重在预防。

认真总结近年来公司质量通病的好经验、好措施,全面梳理各项目可

能发生的质量通病,带着问题开展针对性功关。重点关注桥梁工程中

片梁预制、悬臂施工、预应力钢筋安装与张拉、支座安装,路基工程

中高边坡施工,公路改扩建中老路面病害处理、路基、桥梁拼接,路

面工程污染,附属工程施工安装等易发生通病的的工序。大力加强对

钢筋混凝土保护层厚度的施工控制,加强工业产品及材料的监督抽

查,促进淮北路网建设项目工程耐久性、舒适性的进一步提高。

3.组织丰富多彩的宣教活动。积极开展质量法律知识进工区、

进班组活动,着力提高广大参建队伍的质量安全法制意识;面向基层

人员开展质量安全宣讲,举办质量知识竞赛、有奖问答等施工人员喜

闻乐见的宣传活动,提高员工和工人参与的积极性。

4.充分发挥舆论引导和监督作用。利用板报、项目简报、监督

信箱等监督手段,加强监督报道,开设专题栏目,组织质量征文活动,

建立“质量安全年”专题信息交流平台,通过各种宣传手段,扩大群

众的参与规模。

(二)全面加强工程在建项目质量安全监管

1.进一步完善施工准入制度,充分发挥项目自身的各项监督措

施的作用,对施工班组资质等涉及工程质量安全的重点,进一步严格

准入条件,严格进行进场准入审查和管理,严把准入关。在受理审查过程中严格执行国家产业政策,对涉及淘汰和限制的生产能力和工艺严格进行把关。积极贯彻有关质量安全法规和标准,把日常监督检查和专项检查等监管措施落到实处,确保施工行为逐步规范,工程安全质量水平稳步提高。

2.加强施工过程中落实质量安全责任的监管。建立和完善质量安全保证体系,完善并落实原材料进场和工程竣工检验制度、施工过程质量控制制度,将施工中的质量安全责任落实到每一道生产环节和关键岗位。完善质量监管体系建设,总结推广典型和重点施工项目的监管工作,强化施工和管理过程质量安全责任的落实。

3.建立长效机制,加强产品质量安全风险监控工作。建立风险信息收集、研判、预警和处置工作机制,利用日常监管、实验室检测等环节收集风险信息,加强组织领导,明确工作职责,建立专业检测队伍,不断提高工程质量安全风险监控、快速反应和应急处置的能力和水平,做到早发现、早研判、早预警、早处置。

4.围绕监管重点,加大监督抽查力度。科学制定监督抽查计划,围绕桥梁、隧道、爆破、路基等,突出紧扣危险较大、难度较高和质量状况不稳定的工程,突出涉及安全、健康、节能、环保等的关键项目,突出抽查质量问题多、质量不稳定的项目和存在共性质量问题的重点项目,加大监督抽查的覆盖面,增加抽查频次。加大监督抽查后处理力度。定期公布项目监督抽查结果,对质量问题严重的施工项目

予以处罚。跟踪现场整改效果,举办质量安全分析会,帮助查找问题,促进施工质量安全管理水平不断提高。

(三)认真组织开展专项整治行动

1.组织开展重点施工项目集中整治行动。对施工现场开展大检查,督促做好质量安全控制,落实施工主体责任。对重点产品开展大检查,建立风险预警和快速反应机制,落实风险防范措施。以桥梁和隧道等较大工程为重点开展集中整治。对重点施工项目和班组开展大检查,建立重点施工项目整治机制,协助工区和班组落实领导责任。对隐患区域、隐患部位开展清查,摸清状况,积极向现场技术员和施工班组提出整治要求,制定整治方案,落实各方责任。

2.组织开展春冬两季施工质量安全专项检查。围绕工程建设“安全、优质、高效”的总体要求,组织开展“进现场、入班组、抽百样”质量安全检查行动,突出检查混凝土浇筑、墩台施工、火工用品、钢筋作业、隧道开挖支护等重点项目,重点检查安全防护用品不足、掺杂掺假、以次充好、无证作业、标识和材料欺诈等违规行为,严厉查办偷工减料及“三违作业”。

3.组织开展材料专项执法检查。以机料部为主体,质检、安全部门配合。对钢材、水泥及其制品、电线电缆、涂料、人造板等产品为重点组织开展专项检查。严厉打击产品不合格和违反国家强制性标准的违规行为,防止劣质建材、有毒有害材料流入工程。

4.组织开展特种设备安全监察专项整治。一是开展起重机械、压力容器元件专项整治工作。打击无证操作、无证安装、无证改造和无证修理行为。加强龙门吊、架桥机、汽车吊、电力单梁起重机等重点工程起重机械的监管,督促起重机械使用人和管理单位落实安全责

任。二是开展考核机制。建立健全考核工作内部监督约束机制,实现作业人员考核合格上岗工作的落实。加强对作业人员的监督管理,打击无证、假证作业行为。

(四)以质量安全活动为载体,全面推进质量安全服务工作

1.深入推进技术标准发展战略,提升标准化工作服务科学发展的有效性和贡献率。充分发挥项目技术标准平台的作用,为施工提高技术创新能力,加快工程质量安全建设,提高工程质量水平和科学管理水平,应对技术壁垒,准确、及时地提供标准信息服务。突出抓好工程标准体系建设,提升企业标准化管理水平。加强标准宣贯和标准实施情况的监督检查,确保强制性标准的贯彻实施。

2.认真开展质量安全检验测试。充分发挥检测技术队伍的作用,为工程提升质量检测能力,提高检测技术水平,严格质量把关,预防质量安全风险,提供周到、高水平的检测技术服务。

3.大力开展质量培训教育活动。充分发挥项目部在质量安全方面的整体作用,积极组织各方面力量,广泛开展质量法制、质量管理、标准、计量、认证、检测技术等知识的培训教育,提高项目员工质量法制意识和质量管理水平。组织质量检测人员深入基层指导和开展质量工作。积极介绍、推行先进的质量管理方法,开展咨询服务,进行技术攻关,努力帮助施工现场解决突出质量问题。

(五)着力抓好质量保障基础建设工作

1.加强质量安全建设。加快相关质量安全管理制度的制修订速度,深入开展项目质量法制教育,加强专业队伍建设,改进和充实检验检测装备,提高检测人员综合素质和工作水平。

2.加强标准化工作。着力实施标准化工程建设步伐、建设“平安

工地”,加快重点领域的标准化建设,健全我部质量安全标准体系;加快采用先进标准的步伐,提高标准质量水平;加强对标准实施的监督,加快技术标准平台建设。加强标准化基础研究,着力完善检测方法标准体系,严格按有关标准进行施工。

3.着力提升检验检测水平。制定质量安全中长期发展规划,推动一批急需发展的项目。组织有关方面的验收,并制定相应的验收标准。围绕质量安全能力建设提升,制定并组织实施一批质量安全发展重大项目、重点项目,围绕重点进行建设。

四、工作要求

篇二:质量安全年活动方案

txt”>为全面贯彻落实上级关于开展“质量安全年”活动要求,提高项目部质量安全管理水平,项目部结合所承担工程特点,编制了XX 年“质量管理年”活动方案,具体内容如下:

一、指导思想

以“质量是工程的生命”“安全第一,预防为主,综合治理”为活动开展的指导思想。立足提高质量、保障安全,大力实施以质取胜战略,努力营造关心质量、重视安全的施工环境,加强质量和安全监管,提高技术保障能力,全面提升项目的质量和安全总体水平。

二、活动目的

通过开展“质量安全年”活动,全面提高人员质量安全责任意识,进一步加强施工质量安全规范化管理,抓好各项制度措施落实,加强隐患排查治理,全面提升施工质量安全管理水平,防范各类施工质量安全事故的发生。

三、组织机构

为了加强对“质量安全年”活动的领导,成立“质量安全年”活动领导小组。组成人员如下:

组长:

副组长:

组员:

办公室设在项目部质量安全科,具体组织实施“质量安全年”活动。

四、活动内容及时间安排

(一)动员部署(4月1日至XX年活动”方案下发到各单位,统一思想,提高认识,明确责任。

(2)各单位根据会议精神及时进行动员教育,传达学习项目部“质量安全年”活动方案,作好安排计划,拉开开展“安全生产月”的序幕。

2、组织项目部学习一系列有关质量安全的法规制度。通过悬挂质量安全宣传横幅等形式,宣传质量安全管理的目标及要求,普及质量安全管理知识,营造质量安全管理氛围。积极开展质量法律知识进工区、进班组活动,着力提高广大参建队伍的质量安全法制意识;面向基层人员开展质量安全宣讲,举办质量知识竞赛等宣传活动,提高员工和工人参与的积极性。

(二)检查整改(4月21日至11月30日)

1、质量安全管理体系自查整改

由项目部质量安全科牵头,开展质量安全管理体系宣传、贯彻培训工作;完成质量安全管理体系运行和专家组年度检查意见整改落实的监督检查工作。

(1)对已有的质量安全管理办法和施工工艺手册等进行补充完善,进行新开工部位工艺手册的编制,并分工种制作有针对性的工艺明白卡,指导现场作业;

(2)组织开展对质检员、安全员、协作队伍管理人员和作业人员的质量安全培训教育,增强全员质量安全意识;

(3)组织现场施工质量安全专项检查工作,及时对存在的质量安全问题进行处理,对质量安全隐患进行整改,并指定责任人,限期整改到位;

(4)制定、完善砼浇筑施工工艺标准,持续改进,总结经验,确保龙落尾砼和中闸室砼浇筑质量。

(5)加强现场值班管理,落实好“三检制”,坚持重点仓位全程旁站。

(6)完善协作队伍重点工序工种人员档案,对人员基本信息、培训情况、现场表现和奖罚情况等做好详细记录,有针对性地开展培训教育。

(7)由质量科牵头,组织优质工艺、工法现场观摩活动,并做好对优质样板工程的申报工作。

2、继续组织开展质量安全培训工作

积极分层次开展质量培训工作。通过灵活多样的培训方式,普及质量管理知识,提升质量意识,提高工作技能。重点加强对重点工序一线作业层(如振捣工、抹面工、钢筋工等)的培训力度,并对培训效果进行跟踪调查。严格落实“三级”安全教育制度,未经培训人员严禁上岗作业,组织特种作业人员参加取证培训。组织项目部人员按时学习《施工安全手册》。具体培训计划见下表:

3、严格执行质量安全隐患排查治理制度

(1)搞好质量安全检查与整改,项目部开展质量安全检查(包括工点检查)工作。工作中严格质量要求,特别是严格“三工”制度及班前预知危险活动。针对安全隐患签发整改通知单,整改后按要求进行了闭合。做好危险源控制和应急管理,项目部将根据工程特点,全面进行危险源辨识工作,分月、季度建立危险源管理台帐,编制重大危险源管理月报,积极开展安全隐患排查治理工作。组织项目部人员对重大危险源进行学习领会。

(2)加强施工过程中落实质量安全责任的监管。建立和完善质量安全保证体系,完善并落实施工过程质量控制制度,将施工中的质量安全责任落实到每一道施工生产环节和关键岗位。完善质量监管体系建设,总结推广典型和重点施工项目的监管工作,强化施工和管理过程质量安全责任的落实。

4、认真组织开展专项整治行动

(1)对施工现场开展大检查,督促做好质量安全控制,落实好各项安全措施。对重点危险源开展检查,建立风险预警和快速反应机制,落实风险防范措施,建立重点部位整治机制,协助工点和班组落实领导责任。对隐患区域、隐患部位开展清查,摸清状况,积极制定整治方案,落实各方责任。

(2)组织开展特种设备安全监察专项整治。一是开展起重机械、压力容器等特种设备专项整治工作。加强龙门吊、汽车吊、卷扬机等重点工程起重机械的监管,督促起重机械使用人和管理单位落实安全责任。二是开展考核机制。建立健全考核工作内部监督约束机制,实现作业人员(

安全学习周活动方案

年“安全学习周”活动方案为切实贯彻落实省公司《关于开展年安全学习周活动的通知》(浙电安〔〕号文)的要求,深入、有效地开展安全学习周活动,做好节后收心工作,确保广大员工的思想和精力能集中到正常生产上来,现将本次活动的方案公布如下: 一、活动目的 贯彻落实省公司的决策部署,强化安全责任,加强安全风险管理和风险意识教育,针对节后职工思想容易松懈、麻痹的客观实际,以通过开展“安全学习周”活动,提高员工安全意识,营造和谐协调的安全氛围,确保安全生产。 二、活动时间 年月日~月日。 三、活动内容 本次安全学习周活动包括:学习省公司方案要求的相关内容,举行《安规》考试,举办班组员工座谈会,开展《电力外包工程安全管理实施细则》的宣贯。具体事项如下: (一)学习内容 、《浙江省电力公司年安全工作意见》(浙电安〔〕号文)和本单位、本部门、本班组的“年安全工作目标及保证措施”; 、《安全生产法》和《生产安全事故报告和调查处理条例》等一系列安全生产法律法规; 、《安全生产领域违纪行为适用<中国共产党纪律处分条例>

若干问题的解释》; 、国家电网公司《安全生产工作规定》、《电力安全工作规程》、《电力生产事故调查规程》、《安全生产职责规定》、《安全生产奖惩规定》等一系列安全生产规章制度; 、网、省电力公司和本单位有关安全生产的文件和其它规定; 、近几年典型事故案例和事故通报; 、绍兴电力局年《供电安全》第二期; 、绍兴电力局安全稽查专辑(一)。 (二)《安规》考试 考试内容、参考人员、考试日程安排见通知。 (三)供电所所长座谈会 组织召开供电所所长座谈会,邀请局领导和职能处室负责人参加,共同探讨供电所安全管理中存在的问题和难题,研究下一步的改进方案。 (四)班组员工座谈会 安全学习周期间,开展局领导、部门(处室)负责人下基层班组参加员工座谈会活动。一是由局领导带队、局机关中层干部下基层参加班组员工座谈会(如下表),请各处室与相关部门、单位联系参加基层班组座谈会的时间、地点等事项。二是各部门、单位负责人下基层参加班组员工座谈会,由各部门、单位自行安排具体事项。 座谈会内容:一是联系本单位(部门)、班组安全生产和管理工作实际,反思自身管理工作中存在问题,分析查找本单位、班组和个

安全质量大检查实施方案详细版

文件编号:GD/FS-9678 (解决方案范本系列) 安全质量大检查实施方案 详细版 A Specific Measure To Solve A Certain Problem, The Process Includes Determining The Problem Object And Influence Scope, Analyzing The Problem, Cost Planning, And Finally Implementing. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

安全质量大检查实施方案详细版 提示语:本解决方案文件适合使用于对某一问题,或行业提出的一个解决问题的具体措施,过程包含确定问题对象和影响范围,分析问题,提出解决问题的办法和建议,成本规划和可行性分析,最后执行。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 为认真贯彻落实集团公司《关于全面开展安全质量大检查活动的紧急通知》文件精神,认真吸取各类安全质量事故教训。进一步加强对项目部的施工监督管理,结合地铁工程当前安全生产状况及常见质量通病,切实开展安全质量大检查活动,不断提升项目部的安全质量水平,现结合我标段施工生产实际,特制定本检查方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,贯彻落实“以人为本”、“科学发展”、“安全发展”的新理念,按照国家安全生产法律法规和标准规范为依据,进一步加大检查

监管力度,通过全面深入开展安全质量大检查活动,全面推进安全质量标准化管理工作,控制和减少施工安全质量事故的发生。 二、检查目标 通过检查,全面落实施工安全质量防范措施,提高从业人员安全质量意识和操作技能,推进安全质量管理的程序化和标准化,最大程度消除安全质量隐患和违章违规行为,进一步完善安全质量保证体系,落实安全质量管理各项规章制度和安全质量生产保障措施,彻底排查事故隐患,有效防范和坚决遏制安全质量事故发生,保证项目施工任务持续稳定进行。 三、组织领导 为了做好我部安全质量大检查工作,特成立安全质量检查领导小组,负责对项目部进行检查工作。 检查工作领导小组

安全生产年活动方案标准版本

文件编号:RHD-QB-K9661 (解决方案范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 安全生产年活动方案标 准版本

安全生产年活动方案标准版本 操作指导:该解决方案文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时进行更好的判断与管理。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 为进一步落实科学发展观,牢固树立以人为本、安全运营、和谐发展的理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针。在文化创建活动中深入开展“安全生产年”活动,利用各种形式加强对机关和项目部全体员工、项目部特种作业人员及劳务施工队伍的培训。积极开展寓教于乐、贴近生活、贴近实际的安全教育培训活动;组织员工认真学习《安全生产普及教材》,宣传贯彻《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关建筑安全生产方面的法律、法规和国家强制性技术标准,提高自我防护能力。各项目部在认真总结经验,汲取教训的基础上,

紧紧围绕以“掌握安全生产知识,争做遵章守纪员工"活动主题,广泛开展“十个一”活动,即读一本安全生产知识的书、提一条安全生产建议、查一起事故隐患和违章行为、写一条安全生产体会、做一件预防事故的实事、看一场安全生产录像或电影、接受一次安全生产知识培训、忆一次事故教训、当一天安全检查员、开展一次安全生产签名活动。有条件的项目部可根据实际情况开展“我为安全献一计”、安全生产图片展、“百日安全无事故”、安全知识竞赛、安全演讲比赛、安全与自救技能竞赛、班前班后话安全、有奖征文等活动,增强广大职工安全生产意识,普及安全生产知识,提高安全监管人员、项目负责人、施工现场管理人员及一线施工、操作人员的安全意识,全面推动安全生产责任制的落实,最大限度地消除身边事故隐患,防止事故的发生。通过这一活动的实

年度质量管理工作计划五篇

年度质量管理工作计划五篇 计划一:年度质量管理工作计划 一、目的。 加强公司的质量管理工作,切实抓好公司生产质量,在质量保障、质量攻关、质量改进以及节能降耗、降本增效等方面重实绩、求实效,推动质量方针和质量目标指标的完成,保证安全优质供水,增强顾客的满意度。 二、具体工作计划。 1、成立公司质量管理委员会,明确质量管理委员会职责。 2、建立和完善以高层管理、中层管理、基层管理为管理层次的组织网络,建立质量管理工作制度和奖惩制度,明确各部门工作职责。 3、建立和完善公司质量管理体系并贯彻执行,定期组织内部质量体系审核,监督纠正措施和预防措施的实施情况。 4、制定公司的质量目标和质量方针。

公司质量方针:精益求精、卓越管理、安全优质、服务社会。 公司质量目标:出厂水水质合格率100% 管网水水质综合合格率98% 管网综合水压合格率98% 设备完好率97% 顾客满意率98% 在岗职工岗位培训率100% 5、结合公司质量目标和方针,对各部门的质量管理职责、质量目标指标进行进一步的分解、细化,制订《各部门质量管理职责》,明确各部门的质量管理职责、权限和义务,明确各部门质量目标的考核指标。 6、积极开展全面质量管理活动,提高质量管理水平。

(1)建立合理化建议制度,在全体职工中间征集质量管理的合理化建议,并组织相关人员进行审核和落实实施。 (2)积极推进和实施QC小组,至少成立2个QC小组,制定研究课题,开展小组活动。 (3)积极推进和实施5S现场管理法,提高生产效率,树立企业形象,形成良好的企业文化。 (4)积极推进和实施TPM(全员生产维护),保证安全生产,提高设备完好率。 7、建立和完善公司的计量检测体系,并完成计量确认任务。 8、加强生产管理提高供水水质,打造“扬州好水”品牌。 (1)建立原材料供应商档案,并对公司重要的原材料的质量情况,进行供应商调查,对原材料进行抽样检验,保证原材料产品质量。 (2)加强水源保护,对水源保护区按照国家相关标准严格控制管理,根据历年原水水质检测数据和上游潜在污染物信息对特征指标进行监控,并制定可行的水源污染应急预案。

【活动方案】公司安全生产月活动方案

公司安全生产月活动方案 公司领导: ~年度全国安全生产月即将来临,为进一步做好公司安全生产工作,提高广大职工的安全生产意识,顺利实现公司年度安全生产目标,我办结合公司生产经营和安全生产工作实际,草拟了本方案,请予以审核。 一、加强宣传,营造氛围: 1)6月初,拟在厂区主要干道上悬挂关于安全生产的宣传横幅6条,以便在短时间内就营造出一种浓烈的安全生产月氛围; 2)请公司办公室配合,在5月下旬的《##简报》上刊登部分安全生产知识问答,加强对职工的安全生产教育; 3)6月初开始,举办一次安全生产征文活动,公司全体职工(包括民工)都可参加,设一等奖1名、2等奖2名、三等奖3名、鼓励奖若干名;优秀征文作品请公司办公室配合在《$$简报》及《$$报》上刊登; 4)在公司部分醒目位置张贴“全国安全生产月”活动的宣传画; 5)请公司办公室配合在安全生产月活动期间不定期在大屏幕上播放安全生产标语; 6)请公司办公室配合在公司 二、全员动员、提高意识: 1)我办拟在本次安全生产月活动中举办一次“安全生产金点子活动”,由公司员工针对怎样进一步做好公司的安全生产提出意见和建议(包括存在的安全隐患),活动结束前由我办对部分优秀的意见和建议进行适当奖励;

2)在6月初召开一次安全生产月动员大会,具体由我办牵头组织,公司领导出席,全体中层干部及安全员参加,并邀请xx市安全生产管理局领导出席会议。 三、安全检查、隐患整改: 1)6月上旬至中旬,为车间(部门)内部安全检查整改期,由各车间(部门)自行进行安全检查及隐患整改; 2)6月下旬,由我办牵头组织公司安全生产大检查,由公司主要领导亲自带队对相关部门进行安全生产检查,对于检查中发现有较大问题的部门,将从重处罚,而对于安全生产工作良好的部门,将予以表彰; 3)6月份还将组织对在建的工程建设的安全专项检查,督促建设施工单位安全生产; 四、活动经费、预算清单: 1)征文奖励:计划有40篇作品,每篇奖励10元,计400元;其中一等奖1名,拟奖励200元的奖品;二等奖2名,拟各奖励150元的奖品;三等奖3名,拟各奖励100元的奖品;该项活动预算共计:1200元。 2)安全生产金点子活动奖励:计划取10位金点子入围,每位奖励50元,该项活动预算共计:500元。 3)安全生产月宣传横幅及其他宣传品(含宣传画、奖励牌匾等):1500元。 4)其他活动组织费用:500元。 5)本次公司“全国安全生产月”活动的总预算为:3700元。

生产车间质量安全月活动方案

生产车间质量安全月活动方案 生产车间“质量安全月”活动方案 一、活动目的: 为了提高员工的质量意识,从我做起,告别昨天的陋习,树立良好的职业习惯,营造出人人关心质量,事事重视质量的工作氛围,通过员工的共同努力,最终实现公司质量目标的新突破。 二、活动时间:05月20日---6月30 日 三、活动的口号: 1、车间质量活动的口号:以精立业以质取胜质量第一百年大计 2、加强班组长质量意识的口号:端正质量态度规范质量行为树立质量风气 3、提高员工质量的口号:重视高质量创造高质量服务高质量享受高质量 四、活动的指导思想:产品质量源自员工的精心操作;精心操作体现员工的职业道德。 五、活动目标: 1、半成品内容物一次报验合格率100%。 2、出车间以后的质量投诉不超12次(市场投诉4次、成品库投诉8次)。 3、产品质量事故为零。 六、活动小组成员:

组长:支建章副组长:韩海勇薛源茂组员:崔国洲周艳明张仕泽王书平孙广发徐进华 七、活动的安排及考核的内容: (一)宣传贯彻期5月20日—31日 (二)考核时间为6月1日—30日 (三)考核评比活动总分100分,实行倒扣分制,可为负分。 (以下员工不合格项按车间管理规定进行惩罚,由班组长开据罚款单;班组长不合格项,由工段长开据罚款单,工段长的不合格项由生产办开据罚款单) 1、班组长考试员工现场提问共占20分:(2)员工占10分一项不会扣0.5分,只扣分不罚款。每个班组抽四名员工现场提问本岗位的注意事项,以及活动的考核内容。 2、现场交接问题占10分(2)交接时工器具、拖布不全或多或少摆放混乱扣1分。(罚班组长)备注:接班时,少或多且摆放混乱没有及时上报,扣罚当班班组长。 (3)工器具收尾时班组长通知督导员,由督查员确认签字,未确认的每次扣2分(罚班组长) (4)备齐的物品不得丢失,比如标识、看板、各种挂牌、内存卡等一次扣1分(罚班组长) 3、违规操作占40分: (1)违规操作:技术部投诉每出现一次扣3分违规自查项一次扣1分(罚违规操作人员、班组长、工段长)

安全生产责任落实年活动实施方案

莲政发[2011]号关于印发莲花乡安全生产责任落实年活动实施方案的通知各村、相关企业:《莲花乡安全生产责任落实年活动实施方案》已经政府同意,现印发给你们,请认真遵照执行。 二o—年五月十六日 莲花乡安全生产责任落实年活动实施方案根据《吉林省人民政府办公厅关于印发吉林省安全生产责任落实年活动实施方案的通知》(吉政办明电[2011]37 号)有关要求,乡政府决定,在全乡继续深化“安全生产责任落实年”活动。 为进一步增强安全责任意识、推进安全责任落实,有效防范和坚决遏制重特大事故发生,促进全乡安全生产形势进一步稳定好转,为使此项活动扎实有效开展,特制定本方案。 一、指导思想 深入贯彻落实科学发展观,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,树立以人为本安全发展理念,全面贯彻落实《吉林省人民政府办公厅关于印发舒兰市安全生产责任落实年活动实施方案的通知》精神,维护全乡安全生产形势的稳定,促进全乡经济社会又好又快发展。 二、工作目标 通过开展“安全生产责任落实年”活动,进一步健全安全生产责任体系,强化和落实企业安全生产主体责任以及政府和部门的安全监管责任。以生产、道路、消防等行业为重点,深化安全生产执法、治理、宣教“三项行动”和健全法制体制机制、保障能力、监管监察队伍“三项建设”,减少一般事故、坚决遏制重特大事故,确保“十二五”时期安全生产工作取得良好开局。三、工作内容 (一)落实安全生产责任 1、全面落实企业安全生产主体责任。在全乡范围内,尤其是在烟花爆竹、建筑施工、道路交通以及机械、食品加工、粮食收储经营加工等重点行业领域,开展“落实企业安全生产主体责任专项行动”,树立标兵企业,坚持典型带动,年内培育3 户典型企业。通过以点带面,推进各重点行业领域企业安全生产主体责任的落实。

管理质量提升年活动实施方案

某某职业技术学院“管理质量提升年”活动实施方案 为进一步加强和改进学院管理工作,强化内涵建设,提高工作效率和质量,提升管理服务和水平,以管理提质量、以管理促发展,特制定本方案。 一、指导思想和总体目标 坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,贯彻“以人为本”的工作理念,强化以教学为中心的服务意识,以“探索构建现代高职院校管理体系,建设高效和谐校园”为目标,通过强化学院管理、提高管理团队的整体素质和水平,为建设优秀高职院校提供坚实的支撑与保障。 二、具体目标 (一)通过开展“管理质量提升年”活动,促进学院各项工作的规范化、制度化和科学化。培养师生的依法办事、按章办事的意识。强化各项制度的贯彻落实,加强对制度执行过程的监管,奖优罚劣,实现用制度“管人管事”的目的。 (二)结合“创先争优”、“迎接第二轮人才培养工作水平评估”等活动,针对目前学院教学、管理、服务等方面存在的突出问题和薄弱环节进行综合治理,重点在改进工作作风、提升服务水平等方面取得实效。

(三)完善机构职能,明确岗位职责,理顺行政管理和教学管理、学生管理和其他专项管理的关系,优化办事程序和工作流程,提高执行力和工作效率。 (四)进一步细化管理措施、落实管理责任,着力建立充满生机与活力的竞争、激励、约束机制,努力形成管理规范、运转有序的工作格局,努力营造团结和谐、积极向上的人性化管理氛围。 三、组织领导 为切实加强对“管理质量提升年”活动的领导,确保活动有序开展、卓有成效,学院成立“管理质量提升年”活动领导小组,下设“管理质量提升年”活动办公室,具体负责活动的组织、实施和督察工作。 四、活动内容与措施 (一)强化服务观念,切实转变工作作风。 牢固树立服务教学、服务师生的工作意识,切实增强管理服务人员的责任意识和奉献意识,提高管理服务工作效率和服务水平。进一步明确部门职责,健全和落实岗位责任制、首问负责制、服务承诺制、责任追究制等,加强和完善考勤管理,杜绝推诿扯皮和敷衍塞责现象。坚决避免“门难进、脸难看、事难办”的衙门作风。各级领导班子及成员要带头转变作风,要树立正确的工作观、事业观,要通过学习教育、示范引领、监督考核等途径促使各部门工作质量和办事效率有明显提高,服务态度有明显好转,师生满意度有明显提升。

公司安全生产周工作计划表模板

公司安全生产周工作计划表模板 ★工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划。工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。以下是小编工作计划频道为大家整理的公司安全生产周工作计划表模板,供大家参考。更多阅读请查看本站工作计划频道。根据**集团有限公司“企业负责、属地管理、各负其责、确保安全的原则,以及县安全管理部门**年安全生产工作安排部署,为确保公司全年无重大事故安全生产,实现公司董事会下达的安全生产指标,公司领导对今年的安全生产工作提出了新的要求,我们要抓住机遇,负重自强,团结登攀,锐意进取,依据**集团有限公司下达的《安全承诺书》及考核方法及标准,认真组织开展安全生产管理、监督和考核等工作,并力争在生产安全、交通安全、人身财产安全、资金安全等管理工作上有重大突破。使环境、职业健康安全管理体系正常有效运行,**年我们应重点做好以下几方面的工作。 一、确立指导思想,明确管理目标 1、以科学发展观为指导,用安全发展科学理念引领安全工作,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则,认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和强制性标准,规范和加强安全生产的监督管理考核力度,不断提高自身管理水平,牢固树立“生命、健康、卫生、环保”的管理理念,为公司稳定发展服务。**年我们工作的原则是:“加强领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化监管”。 2、安全目标 a、无重大火灾、工伤设备、沟通事故,无影响社会和集团稳定事件。 b、千人重伤率:≤0.15‰ c、千人负伤率:≤2‰ d、争创各级文明、标准化安全生产现场 二、完善管理制度,健全安保体系 1、完善安全生产责任制度。落实各级领导、部门以及各岗位员工在管理和生产过程中的安全职责,是安全生产工作制度化、规范化、科学化的重要手段,是搞好安全生产的基础。 2、完善安全教育培训制度。新的形势对企业的安全教育提出了新的要求,对安全教育培训制度进行必要的调整,使之更加制度化、规范化,以提高全体人员的安全意识和安全生产管理水平,也是企业长期发展的需要。 3、完善安全生产奖罚办法。制定合理的奖罚办法是为了更好地落实安全生产责任制,激励先进,鞭策后进。 4、完善职工伤亡事故管理办法。是为了进一步规范公司生产安全事故的报告制度和处理办法。 5、充实加强安全生产领导小组成员,在总经理的领导下开展各项安全管理工作,配备专职安全员负责日常安全监督检查管理工作,安全重点部门应指定兼职人员负责安全工作。 三、加强学习宣传,全面提高认识 1、各级领导要进一步学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》和《安全生产管理条例》等国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准;提高认识,在工作中做到依法办事。 2、各岗位员工要通过对国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准的学习,理解和掌握相关条款,明确自己的安全职责。

质量安全月活动方案

质量安全主题活动月实施方案 为了认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,实现“安全发展、预防为主”的安全环境,全面提高广大员工的安全意识,营造安全有序的园区环境,公司决定在5月份开展质量安全主题月活动,具体活动内容安排如下: 一、指导思想: 以“安全发展、预防为主”为目标,确保园区各项工作及来园游客的安全,落实安全责任制,加大对安全隐患的排查,坚决杜绝人为安全事件的发生,提高全体员工安全意识和应急反应能力,有效落实安全防范措施,杜绝安全事故发生。 二、组织机构: 为确保“质量安全主题安全月”活动开展顺利取得实效,成立活动领导小组。 组长:*** 副组长:*** *** 成员:***、***、***、*** 三、活动内容: 1、发动阶段(5月1日—10日):各部门于5月 10号以前,结合部门实际制定安全活动方案,并召开 全体人员会议,宣传活动主题,发动员工积极参与安全 主题月活动,形成人人讲安全的氛围。 2、实施阶段(5月11—28日):在公司范围内广 泛开展“质量安全主题月”的宣传活动。雪野山庄要以

食品安全、顾客人身安全、消防安全为主展开工作,制定宣传标语,宣贯宣传条幅,营造安全就餐环境;科技观光园要以各温室为重点,做好各项设施设备的检查,对来园游客进行及时疏导,加强游客的人身安全;营销部要以团队游客为安全入口,加强游客入园的安全教育和参观注意事项的教育;审计部和财务部要建议财务安全为主,加强现金收入和票务收入安全的教育,及时与银行部门联系,加强财务账户的安全,认识假币,杜绝假币,做到安全收支;办公室负责创建“质量安全主题活动月”壁报栏,、将活动方案、活动内容、消防安全知识、食品卫生安全知识和安全之我见等进行张贴;基建工程部要开展园区设备大排查,对各项设施设备进行全面检查,杜绝一切安全隐患;各部门要在主题月期间开展一次安全知识培训,全体员工参加,由人力资源部负责监督开展情况,努力营造人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全的氛围。 3、总结阶段(5月29日—30日):针对各部门工作的开展情况,各部门负责人在5月30交安全述职报告,重点阐述质量安全月的开展情况与评估总结,公司将结合实际情况对述职报告进行评比,对表现好的部门进行表彰奖励。 同时,活动月期间动态跟踪及整个安全月活动进行情况,由办公室进行监督检查并在示范园报中增加安全活动月报告专栏,及时报道各部门动态,望各部门积极响应公司号召,以安全为出发点,干好各项工作,服务公司发展。

质量管理提升年活动实施方案

质量管理提升年活动实 施方案 TPMK standardization office【 TPMK5AB- TPMK08- TPMK2C- TPMK18】

2018质量管理提升活动实施方案 一、指导思想 本次活动以“提高质量管理意识,加强过程质量管控,保证公司质量信誉,认真贯彻公司质量方针”为指导思想。 二、活动目的 通过开展技术培训、学习,质量案例原因分析、教育以及现场质量检查等活动,全面提高公司全体员工、各级管理人员的质量管理认识,强化质量管控意识,牢固树立“质量为本”的设计理念,解决当前设计质量管理过程中存在的问题;同时进一步提升公司质量管控水平,确保公司的质量管理体系有效、顺畅运行。 三、活动主题 本次活动的主题是:重管理、保质量、抓落实、创品牌。 四、活动时间 2018年3月1日至2018年12月30日。 五、组织领导 为切实推动本次整治活动的顺利进行,成立“质量管理提升”活动领导小组,小组具体人员组成如下: 组长: XX 副组长:XX 组员:XXX 办公室设在生产技术部,办公室协调员为XX

六、活动步骤、分工和时间安排 第一阶段:宣传阶段(2018年3月16日至4月1日),综合部、网络一部、网络二部、线路一部、线路二部、土建中心、生产技术部负责落实; 第二阶段:自查自纠、自我整改,统一学习一阶段(2018年4月1日至6月1日),各生产科室和各项目部负责落实; 第三阶段:检查阶段(2018年6月1日至6月30日),抽调各科室专家组成检查小组采用交叉检查的方式开展次设计质量大检查,生产技术部分析汇总检查结果; 第四阶段:自查自纠、自我整改,统一学习二阶段(2018年7月1日至11月1日),根据第一次检查的情况,各生产科室和各项目部负责落实; 第五阶段:检查阶段(2018年11月1日至11月30日),抽调各科室专家组成检查小组采用交叉检查的方式开展次设计质量大检查,生产技术部分析汇总检查结果; 第六阶段:总结阶段(2018年12月1日至12月30日),质量提升活动总结。 七、活动的重点内容 召开“质量管理提升”活动动员会,各生产科室领导及各项目部管理人员参加,并由代表进行确保质量目标、落实质量控制措施的宣誓。 1、广泛宣传、深入发动

企业安全月活动方案设计

企业安全月活动方案 方案一:企业安全月活动方案 为贯彻国家的安全生产方针,落实安全生产责任制,在公司营造“安全管理,人人有责”的浓厚氛围;树立“安全为天”的思想,创建“人人管安全,人人要安全”的和谐企业,突出“安全责任,重在落实”的活动主题,特制定本活动方案。 一、指导思想: 以20xx年安全生产工作会议“科学发展、安全发展”作为指导思想,强化安全生产的责任意识和反违章管理,树立全员参与意识,把保障安全放到至高无上地位,通过多样培训和演练工作,提高员工安全防技能和意识,促进公司安全发展。 二、活动主题和时间安排: 活动主题: 科学发展、安全发展

活动时间:20xx年6月1日—6月30日 三、工作目标: 通过“安全生产月”活动的开展,牢固树立以人为本、安全发展的理念,把安全生产摆到更加重要的位置,完善安全应急预案体系,促进安全生产责任进一步落实;员工安全意识明显增强;安全管理明显加强;事故隐患整治取得明显成效。 四、组织机构: 成立公司“安全生产月”活动领导小组,成员如下: 组长: 副组长: 成员: 领导小组下设安全月活动指挥办公室,由xxx任主任。行政部负责组织公司“安全生产月”的相关活动。

五、主要活动计划: 1、6月5日,安全活动月启动仪式举行,签订安全生产责任状; 2、公司行政中心负责制作,由各部门负责悬挂安全宣传横幅,营造现场氛围; 3、开展“排除隐患大行动”活动,公司全员参与,要求排查身边的安全隐患,以文字整改方案为申报容,并动手或组织整改。 4、组织全员开展安全基础知识考试,提高全员安全理论知识,规安全管理; 5、组织公司全体干部员工进行事故应急救援演习,提高应急事故的组织和救援能力; 6、活动总结由活动办公室按照各部门上报“最佳隐患排除能手、安全基础知识考试前十名”及活动期间发现的事故隐患、岗位存在不足等,报安全月活动领导小组审核。

某企业食品生产车间“质量安全月”活动方案

一、活动目的: 为了提高员工的质量意识,从我做起,告别昨天的陋习,树立良好的职业习惯,营造出人人关心质量,事事重视质量的工作氛围,通过员工的共同努力,最终实现公司质量目标的新突破。 二、活动时间:05月20日---6月30日 三、活动的口号: 1、车间质量活动的口号:以精立业以质取胜质量第一百年大计 2、加强班组长质量意识的口号:端正质量态度规范质量行为树立质量风气 3、提高员工质量的口号:重视高质量创造高质量服务高质量享受高质量 四、活动的指导思想:产品质量源自员工的精心操作;精心操作体现员工的职业道德。 五、活动目标: 1、半成品内容物一次报验合格率100%。 2、出车间以后的质量投诉不超12次(市场投诉4次、成品库投诉8次)。 3、产品质量事故为零。 六、活动小组成员: 组长:支建章副组长:韩海勇薛源茂组员:崔国洲周艳明张仕泽王书平孙广发徐进华 七、活动的安排及考核的内容: (一)宣传贯彻期5月20日31日 (二)考核时间为6月1日30日 (三)考核评比活动总分100分,实行倒扣分制,可为负分。 (以下员工不合格项按车间管理规定进行惩罚,由班组长开据罚款单;班组长不合格项,由工段长开据罚款单,工段长的不合格项由生产办开据罚款单) 1、班组长考试员工现场提问共占20分: (1)班组长占10分(考试成绩乘以15%),考试80分一下的罚款20元扣2分,由工段长开

据罚款单。对班组长进行考试内容为:班组内的工艺参数、操作规程、班组内各岗位的注意事项、异常情况的处理及活动的考核内容。 (2)员工占10分一项不会扣0.5分,只扣分不罚款。每个班组抽四名员工现场提问本岗位的注意事项,以及活动的考核内容。 2、现场交接问题占10分 (1)各岗位生产情况及异常情况交接不到位扣2分(罚责任人) (2)交接时工器具、拖布不全或多或少摆放混乱扣1分。(罚班组长)备注:接班时,少或多且摆放混乱没有及时上报,扣罚当班班组长。

安全管理提升年活动方案实用版

YF-ED-J5357 可按资料类型定义编号 安全管理提升年活动方案 实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

安全管理提升年活动方案实用版 提示:该解决方案文档适合使用于从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划,在进行中紧扣进度,实现最大程度完成与接近最初目标。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 公司安质科: 为贯彻落实20xx年3月21日集团公司安全质量管理工作视频会议《关于开展安全管理提升年活动的决定》和唐总经理、丁书记在集团公司安全质量视频会上的讲话,增强全体员工的安全忧患意识、安全责任意识,全面提升分部的安全生产管理水平,扎实推进集团公司“安全管理提升年”活动,根据我分部的实际情况结合此次活动的具体要求,现制定云桂铁路一标三分部安全管理提升年活动实施方案,具体活动要求如下:

一、指导思想 深入贯彻落实科学发展观,树立“以人为本、安全发展、关爱生命”的理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以事故预防为主攻方向,以强化和落实安全生产主体责任为重点,以安全生产标准化建设依托,全面提升分部安全管理水平,着力打造分部安全文化底蕴实现分部本质安全。 二、活动主题和时间 安全管理提升年活动主题:落实责任强化监督 安全管理提升年活动时间:20xx年3月21日至12月31日 三、活动范围及组织 安全管理提升年活动范围:中铁隧道集团

质量管理提升年活动实施方案

质量管理提升年活动实施 方案 The pony was revised in January 2021

2018质量管理提升活动实施方案 一、指导思想 本次活动以“提高质量管理意识,加强过程质量管控,保证公司质量信誉,认真贯彻公司质量方针”为指导思想。 二、活动目的 通过开展技术培训、学习,质量案例原因分析、教育以及现场质量检查等活动,全面提高公司全体员工、各级管理人员的质量管理认识,强化质量管控意识,牢固树立“质量为本”的设计理念,解决当前设计质量管理过程中存在的问题;同时进一步提升公司质量管控水平,确保公司的质量管理体系有效、顺畅运行。 三、活动主题 本次活动的主题是:重管理、保质量、抓落实、创品牌。 四、活动时间 2018年3月1日至2018年12月30日。 五、组织领导 为切实推动本次整治活动的顺利进行,成立“质量管理提升”活动领导小组,小组具体人员组成如下: 组长: XX

副组长:XX 组员:XXX 办公室设在生产技术部,办公室协调员为XX 六、活动步骤、分工和时间安排 第一阶段:宣传阶段(2018年3月16日至4月1日),综合部、网络一部、网络二部、线路一部、线路二部、土建中心、生产技术部负责落实; 第二阶段:自查自纠、自我整改,统一学习一阶段(2018年4月1日至6月1日),各生产科室和各项目部负责落实; 第三阶段:检查阶段(2018年6月1日至6月30日),抽调各科室专家组成检查小组采用交叉检查的方式开展次设计质量大检查,生产技术部分析汇总检查结果; 第四阶段:自查自纠、自我整改,统一学习二阶段(2018年7月1日至11月1日),根据第一次检查的情况,各生产科室和各项目部负责落实; 第五阶段:检查阶段(2018年11月1日至11月30日),抽调各科室专家组成检查小组采用交叉检查的方式开展次设计质量大检查,生产技术部分析汇总检查结果; 第六阶段:总结阶段(2018年12月1日至12月30日),质量提升活动总结。

安全生产年活动方案正式版

In the schedule of the activity, the time and the progress of the completion of the project content are described in detail to make the progress consistent with the plan.安全生产年活动方案正式 版

安全生产年活动方案正式版 下载提示:此解决方案资料适用于工作或活动的进度安排中,详细说明各阶段的时间和项目内容完成的进度,而完成上述需要实施方案的人员对整体有全方位的认识和评估能力,尽力让实施的时间进度与方案所计划的时间吻合。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 为进一步落实科学发展观,牢固树立以人为本、安全运营、和谐发展的理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针。在文化创建活动中深入开展“安全生产年”活动,利用各种形式加强对机关和项目部全体员工、项目部特种作业人员及劳务施工队伍的培训。积极开展寓教于乐、贴近生活、贴近实际的安全教育培训活动;组织员工认真学习《安全生产普及教材》,宣传贯彻《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关建筑安全生产方面的法律、法规和国家强制性技术

标准,提高自我防护能力。各项目部在认真总结经验,汲取教训的基础上,紧紧围绕以“掌握安全生产知识,争做遵章守纪员工"活动主题,广泛开展“十个一”活动,即读一本安全生产知识的书、提一条安全生产建议、查一起事故隐患和违章行为、写一条安全生产体会、做一件预防事故的实事、看一场安全生产录像或电影、接受一次安全生产知识培训、忆一次事故教训、当一天安全检查员、开展一次安全生产签名活动。有条件的项目部可根据实际情况开展“我为安全献一计”、安全生产图片展、“百日安全无事故”、安全知识竞赛、安全演讲比赛、安全与自救技能竞赛、班前班后话安全、有奖征文等活

XX质量管理提升年活动实施方案

2018 质量管理提升活动实施方案 一、指导思想 本次活动以“提高质量管理意识,加强过程质量管控,保证公司质量信誉,认真贯彻公司质量方针”为指导思想。 二、活动目的 通过开展技术培训、学习,质量案例原因分析、教育以及现场质量检查等活动,全面提高公司全体员工、各级管理人员的质量管理认识,强化质量管控意识,牢固树立“质量为本”的设计理念,解决当前设计质量管理过程中存在的问题;同时进一步提升公司质量管控水平,确保公司的质量管理体系有效、顺畅运行。 三、活动主题 本次活动的主题是:重管理、保质量、抓落实、创品牌。 四、活动时间 2018 年3 月1 日至2018 年12 月30 日。 五、组织领导 为切实推动本次整治活动的顺利进行,成立“质量管理提升”活动领导小组,小组具体人员组成如下: 组长:XX 副组长:XX 组员:XXX

办公室设在生产技术部,办公室协调员为XX 六、活动步骤、分工和时间安排 第一阶段:宣传阶段(2018年3月16日至4月1日),综合部、网络一部、网络二部、线路一部、线路二部、土建中心、生产技术部负责落实; 第二阶段:自查自纠、自我整改,统一学习一阶段(2018 年4月1 日至6 月1 日),各生产科室和各项目部负责落实; 第三阶段:检查阶段(2018年6月1日至6月30日),抽调各科室专家组成检查小组采用交叉检查的方式开展次设计质量大检查,生产技术部分析汇总检查结果; 第四阶段:自查自纠、自我整改,统一学习二阶段(2018 年7月1 日至11月1日),根据第一次检查的情况,各生产科室和各项目部负责落实; 第五阶段:检查阶段(2018年11月1日至11月30日),抽调各科室专家组成检查小组采用交叉检查的方式开展次设计质量大检查,生产技术部分析汇总检查结果; 第六阶段:总结阶段(2018年12月1日至12月30日),质量提升活动总结。 七、活动的重点内容 召开“质量管理提升” 活动动员会, 各生产科室领导及各项目部管理人员参加,并由代表进行确保质量目标、落实质量控制措施的宣誓。

企业安全活动方案

企业安全活动方案 为营造“知安全、懂安全”的安全氛围,充分调动广大员工的参与热情,依据云南公司“九大安全体系”的相关安全管理规定,让广大员工在更大更广的范围里面了解身边的安全隐患,寓教于乐,根据工作实际情况,开展“我与安全同行大家齐找茬”安全趣味比拼活动,具体内容如下: 一、活动主题 我与安全同行安全现场齐找茬 二、活动目的 通过每日发放隐患图片让大家寻找隐患的“找茬”方式普及公司九大安全体系的安全知识,免除安全隐患,确保公司经营安全、可靠、稳定、经济运行,同时提升广大员工的安全意识,培养员工争做安全达人的安全技能。 三、活动内容及安排 (一)活动时间:x月x日-x月x日,每日持续开展进行,在7月底对参加活动的个人进行评比,并进行一次性奖励兑现。 (二)活动形式:每日群发一组安全隐患图片,根据大家寻找的隐患内容的不同和提交的时间来登记第一个反馈信息的人员(不同人反馈信息有重复的,行政部将进行信息筛选,第一个反馈的给予积分),并于第二天公布前一天隐患查找的结果和发放当天的隐患图片

。 四、活动奖励 活动结束后对个人的有效登记次数进行累计,累计次数前三名员工分别给予100元的奖励。。 五、其他事项 请各部门高度重视并对此活动在部门内部进行宣讲,督促部门员工积极参与。 附:“我是安全达人,安全现场查隐患”的活动事例。 xx年x月x日 附:我是安全达人,安全现场查隐患的活动事例。 (注:文档可能无法思考全面,请浏览后下载,供参考。可复制、编制,期待你的好评与关注!)作业情况:正在移动式作业平台上拆除顶梁上的链条。 有什么样的危险 1.作业人员从没有护栏处坠落。 2.作业平台处未设挡脚板,导致材料落下砸伤下方人员。 3.未放下脚轮刹车器,移动式作业平台滑动,导致人员跌落。 4.有两处可调支座悬空,移动式作业平台滑动,导致人员跌落。 答题人员提到的第一个不同的有效内容为一次答题有效安全对策?事前处理 1.在作业平台四周都设置护栏。 2.放下脚轮的刹车装置。 3.放下可调支座,接地。

安全质量管理提升月活动方案

“安全质量月提升月”活动实施方案 中铁十四局集团有限公司 漳州市南江滨路第Ⅲ标段项目经理部 2016年5月

目录 1、指导思想 (1) 2、活动时间 (1) 3、活动范围和组织 (1) 4、活动目的 (2) 5、活动具体安排 (2) 6、具体要求 (3) 6.1、安全管理制度提升 (3) 6.2、安全检查提升 (3) 6.3、强化安全教育培训 (4) 6.6、质量好坏、数据说话 (5) 附件1 《六月份工程质量控制考核表》 附件2 《六月份工程质量控制考核表》 附件3 《六月份工程质量控制考核表》 附件4 《施工队安全考核标准》

“安全质量管理提升月”活动实施方案为深入开展项目部“安全质量管理提升月”活动,本着增强全体员工的安全质量忧患意识、安全质量责任意识、规范安全质量管理,全面提升项目部人员及劳务队的安全生产管理水平,增强工程质量管控意识的思想,扎实推进本项目部“安全质量管理提升”活动的原则,根据项目部的实际情况,现制定南江滨路Ⅲ标“安全管理提升月”活动实施方案,具体活动要求如下: 1、指导思想 为认真贯彻公司及项目部2016年安全质量工作目标,以“安全第一,预防为主,综合治理”作为指导思想,以事故预防为主攻方向,以强化和落实安全生产主体责任为重点,以安全生产标准化建设依托,围绕公司、监理、业主及地方监督机构在工作会上提出的要求,本着切实提高本项目施工质量管控要求,增强工程质量管控意识的思想,全面提升本项目部安全质量管理水平,顺利推进项目进展,做到安全优质快速。 2、活动时间 安全质量管理提升月活动时间:2016年6月1日-2016年6月30日 3、活动范围和组织 活动范围:南江滨路Ⅲ标所有工点 安全管理提升月活动领导小组: 组长:朱喊东、张德强

安全交通提升年活动实施方案

编号:AQ-BH-09566 ( 文档应用) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 安全交通提升年活动实施方案 Implementation plan of traffic safety promotion year

安全交通提升年活动实施方案 说明:实施方案是指对某项工作,从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确 安排的计划类文书,是应用写作的一种文体。 为贯彻落实安庆市人民政府关于开展安全交通提升年活动的意见,巩固提升“安全交通提升年”活动成果,结合省交通运输厅开展“平安交通”建设集中整治活动,大力推进依法治安,全面夯实安全基础。为确保“交通安全提升年”活动达到预期目的,安庆公路客运中心站根据上级有关会议、文件精神,制订本活动方案。结合实际情况,制定活动实施方案。 一、总体要求 根据市交通运输局关于开展2015年“安全交通提升年”活动的工作部署,进一步巩固客运安全基础,切实提高客运安全生产水平,力争全员安全意识明显提升,安全生产形势平稳有序安全生产正常有序进行。 二、组织领导 为加强组织领导,充分保障工作有计划、有步骤的认真落实,

确保该项活动顺利推进并取得实效,特成立安庆公路客运中心站“安全交通提升年”活动工作领导小组。组长:张旭光;副组长:张力、蔡祥、赵晓红、戴红莉、汪庭柱、宋俊;成员:谢军、欧斌、彭萍、沈怀霞、江大信 三、广泛宣传,营造氛围加大安全宣传力度,营造良好的安全生产氛围。利用横幅、宣传栏等各种宣传工具,采用多种形式,传播安全理念和安全知识,广泛宣传安全生产。 四、工作措施 (一)加强进站车辆的安检,强化对营运车辆及驾驶员的安全检查力度,消除各类安全隐患,遏制事故发生。加强车辆安全检查,严格执行安全叮嘱及安全告知,进一步深化“安全带-生命带”活动。要进一步认识开展“安全带-生命带”活动重要是一项长期工作,对于提高客车被动安全性、减少事故伤害具有重要意义。继续加大活动宣传力度,充分利用广播等新闻媒体,大力宣传使用安全带的重要意义及正确方法;在长途大厅播放“安全带-生命带”宣传片,在客运站场等场所广泛张贴、发放挂图等宣传品。

相关文档
最新文档