机械公司员工2019年培训计划

昆山瑞沃川富2019年培训计划

1.培训安排有部门主管及人事依计划推动落实，若有变动至少提前1天进行通知，以便工作安排。

2.培训进行前由培训负责人准备培训签到表。参训人员须准时参加并签到。培训必须安排效果考核，并记录成绩在培训签到表中。

3.主讲人员须提前准备好培训书面资料，以便授课使用和人事备存。培训落实状况计入当月绩效考核，针对非部门主管职位的主

讲人员增加其当月绩效。

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