标准作业指导卡课件资料

标准作业指导卡课件资料
标准作业指导卡课件资料

台区线路更换电杆导线、金具

标准作业指导卡

编写:作业负责人:编号:HC

签发:

作业计划日期:至单位名称:

工作票编号:

一、作业前准备

1、准备工作安排

序号工作内容责任人备注1

以上勘察项目于年月日勘察完毕。主要勘察人员(签字)

2、人员分工

序号分工项目工作班人员√备注

1 工作负责人

2 监护人

3 工器具准备人

4 吊车指挥人员

5 高空作业人员

地勤配合人员

3、工器具准备

工器具准备人:年月日工器具收回人:年月日

序号工器具名称规格单位准备数量实领数量回收数量备注(领用审核人)√

1 脚扣付

2 弱电地线套

3 接地线套

4 验电器只

5 绝缘鞋双

6 绝缘手套付

7 安全带付

8 安全帽顶

9 个人手持工具套

10 小绳条

11 大剪把

12 围栏套

13 前方施工标识牌个

4、材料准备人:

材料准备人:年月日材料收回人:年月日

序号材料名称规格单位准备数量实领数量回收数量备注√

1 横担∠6*63*1700根

2 U型抱箍190 个

3 吊瓶低压串

4 低压架空绝缘线9

5 米

5 直瓶P-6T 个

确认“作业前准备”1-4项已完成,工作负责人(签字):

二、作业程序及危险点控制措施

自年月日时分至年月日时分

1、开工

序号开工内容要求项目√备注

1 检查安全措施是否符合现场实际、是否与工作票相符

2 召开班前会:宣读工作票、措施票、指导书,交代工作任务、危险点、安全措施

3 交代人员分工、履行签字确认手续

4 履行工作许可手续

确定以下2-4项危险点及安全措施、现场补充安全措施、关键作业步骤已进行讲解

工作班人员(签字):

2、危险点及安全措施

序号危险点安全措施√

1 触电伤害1、断开用户负荷开关,防止反送电

2、断开断路器及刀闸,并在刀闸把手上悬挂“禁止合闸,线路有人工作”标识牌

3、工作前核对线路名称、杆号、变压器编号、JP柜低压出线开关及控制范围

4、装设接地线时应戴绝缘手套

2 高空坠落1、登杆前检查登高工具

2、登杆全程系安全带

3、使用梯子应采取防滑措施,并专人扶守

3 高空坠物1、用绳索传递工器具及材料

2、作业人员应按要求戴好安全帽

4 吊车伤害吊车臂下严禁站人,作业有专人指挥

5 倒断杆伤害1、登杆前检查杆根、杆身及拉线

2、按要求使用临时拉线

6 更换电杆1、用吊车立杆或拨旧杆时钢丝绳套吊在电杆的适当位置

2、拔出旧电杆及拆除杆上导线前先检查杆根,做好防止倒杆措施

3、杆下人员戴安全帽

4、在居民区和交通道路上立、撤杆设专人看守并设立安全网。撤线前先检查电杆的杆根、基础、拉线是否牢固

7 更换导线1、放线时应对已展放的导线进行外观检查,不应发生磨伤、断股、扭曲、断头现象

2、拆导线绑扎线,并将中相导线放在边相绝缘子内侧

3、导线与悬式绝缘子连接牢固

4、导线上无障碍物挂住、卡住现象

8 行人车辆施工道路前方设置“前方施工注意安全”标识牌

3、现场补充危险点及安全措施

序号危险点安全措施备注√4、关键作业步骤

序号工作内容作业步骤作业要求及工艺质量标准负责人√

1 更换电杆

导线

登杆前准备

进入工作现场后,由工作负责人监护,核对现场供电电源的路号、杆号、变压

器编号、断开工作线路各端及邻近、交叉的断路器、熔断器、刀闸验电、挂接地线在工作负责人的监护下验电,验明无电压后,自工作地段两端低压接地线两组拆除旧电杆

吊车应由一人统一指挥,以手旗配合口哨为信号,起吊时地勤人员应将控制绳

掌握在手中,以便控制电杆动向

组立新电杆

1、吊车应由一人统一指挥,以手旗配合口哨为信号,起吊时地勤人员应将控制

绳掌握在手中,以便控制电杆动向

2、起吊应缓慢进行不可高速猛吊,电杆落地后运离现场

3、抱杆解除受力后,应用绳索牵引缓慢放落地面,严禁抱杆突然倒落地面

拆除旧导线

1、放线时应对已展放的导线进行外观检查,不应发生磨伤、断股、扭曲、断头

现象

2、拆导线绑扎线,并将中相导线放在边相绝缘子内侧

更换新导线

1、导线与悬式绝缘子连接牢固

2、导线上无障碍物挂住、卡住现象

2 清理现场清理现场回收工器具1、作业人员撤离工地,返回地面

2、吊车撤离:检查杆上是否有遗留物

3、回收清点工器具和材料:全部工作完毕后,工作班应清扫、清理现场

序号竣工内容要求项目√备注

1 工作结束后进行自检,确认有无遗漏工具材料

2 工作负责人清点人数,拆除现场辅助安全措施

3 全体作业人员撤离作业现场

4 工作负责人办理工作终结手续

三、指导卡执行情况评估

执行情况自评评价人:

序号存在问题修改建议

1

管理单位评价评价人:

序号存在问题修改建议

1

岗位标准作业流程运行总结(皮带安装二队)

岗位标准作业流程运行月度分析报告 单位:胶带机服务处皮带安装二队 队长: 时间:2018年5月24日

一、岗位标准作业流程培训开展情况: 本月度按照上级要求制定了培训计划,按培训计划组织了培训,共举办岗位标准作业流程培训班6期,累计培训416人次,及时消除了员工掌握流程不熟悉现象。不断强化培训管理的实效性。班组长及以上领导通过问答、讨论等形式不定期对员工培训情况进行抽查、考评,确保培训达到预期效果。 经过近期培训,员工在安全方面,都能牢记本岗位标准作业流程,理论与现场做到紧密联系,增强了员工的安全自保、互保、联保的意识,为安全生产奠定了坚实基础。在技能方面,员工能在生产情况下按流程作业,本岗位操作流程清晰。 二、岗位标准作业流程运行情况: 在流程的运行管理上,我们以稳定运行为目标,以质量标准为抓手,逐步深入岗位标准作业流程运行管理工作,本月进行了115次检查,查出问题82条,并已按考核标准处理并要求现场整改,有效促进流程正常运行,保证了员工的安全。 严抓现场标准作业流程执行情况,要求队干部现场检查员工对标准作业流程是否熟悉和现场流程执行情况,对掌握不熟悉或未按标准作业的按本队考核标准处罚并录入系统,并在企业微信岗位标准作业流程群里通报,促使员工按严格标准流程作业。 依据《皮带安装二队考核管理办法》坚持由各班组每月按要求分别上报流程学习心得和操作体验、宣传报道,区别评比质量佳的分别给予200元,积极参与的给予100元奖励。

并上报班组级“流程之星”对三个班组综合考核进行评比排名,评比出区队级“流程之星”,区队并分别给予奖励,并上报中心。 本月度通过我们努力,顺利完成岗位标准作业流程安全运行,深化岗位标准作业流程运行的工作,为安全奠定了有力的基础,提供了有效的保障。 三、流程运行存在问题及改进方案: (一)存在问题: 1、岗位标准作业流程运行监管力度不够。 2、考核管理制度执行不严。 3、流程运行存在问题分析不到位。 3、个别员工流程掌握不熟悉。 (二)改进方案: 1、进一步深化岗位标准作业流程运行工作,加强监管力度。 2、严格执行考核制度,做到早发现,早预防,早处理。 3、有效的进行流程运行分析。认真做好检查问题记录并进行分析,总结经验,做到防微杜渐。 4、加强培训管理工作。 四、下月流程运行工作实施计划: 1、及时按要求做好流程管理系统的更新工作。 2、利用企业微信及网络做好流程培训工作,做到理论实践

2020年现场标准化作业卡执行细则精品

2020年现场标准化作业卡执行细则精品

现场标准化作业工序卡执行细则 1.总则 标准化作业工序卡是电力生产工作规范化管理程序及作业指导书的简化工序,以每项作业过程中的组织措施、作业步骤、主要工艺标准、危险点及控制等为主要内容,以控制参加作业人员的行为规范为手段,以提高现场工作质量为目的,对安全生产的全过程进行程序化、标准化、超前化的管理,逐步变上级现场监督为现场工作负责人监督和工作人员互相监督,从而形成生产管理的良性循环,实现安全与质量的综合控制。 1.1为进一步推进我局现场标准化作业工作的开展,规范现场作业工序卡的编制、使用、执行和实施,结合我局实际情况,特制定本细则。 1.2本细则适用于汉中供电局所属各部门在电力生产现场使用现场作业工序卡的工作。 1.3本细则如有与上级有关规程制度相抵触之处,按上级有关规定执行。 1.4本细则自发布之日起执行,解释权属汉中供电局生产技术部。 2.引用标准 《国家电网公司电力安全工作规程》(2005年2月) 《国家电网公司现场标准化作业指导书编制导则(试行)》(2004年9月); 《陕西省电力公司总经理安全生产指令》第1号(2005年5

月); 陕西省电力系统有关专业工作规范化管理程序及作业指导书。 汉中供电局现场标准化作业工序卡管理办法(汉电生[2006]1号) 3.现场标准化作业工序卡执行的一般规定 3.1现场作业工序卡的使用范围 3.1.1事故抢修,变电运行当值进行的运行监视、日正常巡视、异常及事故处理,送电线路杆塔2米以下及杆塔基础上的工作可不使用现场作业工序卡。除上述以外的所有电力生产计划工作(包括运行维护、检修、安装、调试、验收、消缺、基建等)均应使用现场作业工序卡。 3.1.2事故抢修可不使用现场作业工序卡,但工作前应进行危险点分析,填写事故应急抢修单,并做好相应的安全措施。 3.2作业工序卡应具备统一的格式或模式,充分体现自身的标准化。应使用钢笔或园珠笔填写与签发,字迹清晰、数据正确、签字齐全,不得任意涂改。 3.3作业工序卡应针对每项具体工作,将组织措施、技术措施、安全措施进行分解和细化到标准化作业卡的各个作业阶段。 3.4对综合类工作任务应根据不同专业班组编制、执行不同的现场作业工序卡。专业班组在进行同一类多个工作任务时,可增加现场作业工序卡的执行栏,按步骤依次执行。 3.5作业工序卡的内容应包括:工作的安排及准备、现场工作程序步骤、结束工作、备注等内容。并将现场安全注意事项、危险点

现场作业工序工艺标准卡模版

现场作业工序工艺标准卡 编号: 项目名称: 作业班组: 编制:日期:年月日审核:日期:年月日批准:日期:年月日计划作业时间:年月日时分—时分实际作业时间:年月日时分—时分

现场勘察单 勘察类别新建□大修√消缺□改造其它□ 项目名称与现场作业工序工艺标准卡的项目名称相同 勘察人员向方林、袁思云勘察日期当日到场的日期勘察地点10KV双方线61路N11号杆至N12号杆电压等级10kV 现场勘察内容停电范围:10KV双方线61路N1号杆至N13号杆 保留或邻近的带电线路、设备:10KV双方线61路N13号杆双方线石板上D0102刀闸下桩头及后段线路和设备带电 交叉 跨越 情况 跨越:跨10KV毛达自闭线133号至134号;27.5KV襄渝铁路宣汉-石柱槽区间上行线接触网103号至104号;27.5KV襄渝铁路宣汉-石柱槽区间下行线接触网127号至128号。 穿越:“无” 作业现场的条件、环境: 1、本次作业为高空作业等; 2、该地段作业条件良好。 1、现场作业必须有人监护; 2、工作班成员必须穿统一工作服、工作鞋; 3、施工时,除工作班成员外,其他人一律站在施工安全范围外; 4、工作人员杆上所用的材料及工具应由绳索传递,不得上下抛掷; 5、工作期间应实行监护制,即工作人员必须要有监护人,一人工作一人监护; 6、在杆上工作,必须正确使用合格的安全带和安全帽。安全带应系在电杆或牢固的构件上,应防止安全带从杆顶脱出或被锋利物伤害。系好安全带后必须检查扣环是否扣牢; 7、早上必须进餐,严禁空腹上班。 8、在拆除导线前,必须做好临时拉线和严谨突然剪短剪断导线。 9、本次作业有配合停电作业,请作好配合联系工作。 附图:图附后 勘察人员签字所有到场人员

标准化作业学习心得

标准化作业流程学习心得 标准化作业就是将现行作业方法的每一操作程序和每一动作进行分解,以科学技术、规章制度和实践经验为依据,以安全、质量效益为目标,对作业过程进行改善,从而形成一种优化作业程序,逐步达到安全、准确、高效、省力的作业效果。是规章制度、管理方法、长期实践经验积累的综合概括和集中体现,使作业人员行为规范化,提高作业的控制水平和作业质量;对设备设施的配套和定置标准化,保障了安全作业和作业效率;通过程序化培训,对不同层次的人员按同一作业标准要求,提高了员工的作业安全、技术水平。通过程序化指导监督运作,形成多层次安全、质量控制,全面落实了各级安全生产质量保证体系。以“安全第一,预防为主”为指导思想,规范作业人员行为,明确生产技术标准和管理标准,明确相关专业技术配合和业务流程,明确实施程序和监督方式,以标准流程化作业确保现场作业质量。通过标准化结构和体系的建设,促进企业标准化作业,将规范化、科学化、标准化纳入技术管理中。在满足现有检修制度下,不断创新确保作业安全和检修质量,控制作业标准和流程,实现工作效率的突破。 通过对标准化作业流程的学习,个人认为标准化作业的执行必须具备四个要素。一是人的因素,确保作业人员数量、组成的合理性。二是物的要素控制,保证作业必要的安全设施、工器具及专用仪器。按标准、规范对作业现场安全设施、仪器进行布置,提高作业安全环境和作业质量。第三为技术要素的控制,作业符合各项标准并有所提

高和细化,对技术措施符合实际,且有针对性。采用文字、图表或流程框图等方法,对作业中的危险点及危险工序,进行定性和定量的分析,制定有效的措施控制,从技术的角度来保证作业的安全和质量。第四则为标准化要素。 总之,标准化作业是降低安全风险,保证作业安全和作业质量的最有效途径。是煤炭企业安全管理中最重要的一项工作。在今后的工作中我们将一如既往的认真贯彻和执行标准化作业。

工作标准和流程

2.3.1.1场站主管工作职责 1、全面负责东兴仓储有限公司场站工作,协助物流部经理完成对场站业务的管理。 2、负责法规、政策、标准及公司管理制度、工作要求在场站的执行。 3、负责场站及所属班组、设施设备的运营资质的审核、申请、审验。 4、负责场站相关规章制度、作业流程、标准、工艺的编制与持续优化。 5、负责就场站相关工作内容培训相关岗位员工。 6、负责相关客户关系管理、投诉及建议的处理。 7、负责有关业务的合同、协议的起草、修订。 8、负责物流部场站工作目标、计划的制定、工作责任、任务的分配。 9、负责物流部场站工作执行的监督、审核、检查、修正。 10、负责场站客户相关服务和操作事务的协调处理。 11、负责场站客户的帐单的审计确认、应收帐款的回收。 12、负责场站相关工作效率、效益指标的统计分析,并采取措施持续改善。 13、负责协调内外部资源向其他部门的工作提供支持和帮助。 14、负责场站文件、资料、档案的管理。 15、负责场站工作印鉴的管理。 16、负责场站员工的招聘、培训、考核、奖惩。 17、负责场站设施设备、材料的采购计划。 18、负责物流部场站配属的设施设备、办公用品的管理。 19、负责物流部场站工作的安全控制、所辖区域的安全监察,消除安全隐患。

20、负责涉及物流部场站工作的质量安全事故的调查及处理。 21、负责公司作业系统的日常维护、优化升级。 22、完成领导交办的其他工作。 2.3.1.2箱管计划员职责 1、负责场站计划业务的实施,制定进场计划,安排集车、散货车辆的落箱、装车计划。 2、负责查验、拆装箱、熏蒸、出场预约的委托受理、计划、工艺的制定,以及相关费用的确认。 3、负责向现场箱管员下达作业指令,落实作业实施情况, 4、负责协调处理在作业中存在的问题并向上一级领导反馈。 5、负责编制查验、拆装箱作业所需要的各种文件和单据。 6、负责向现场箱管、机械司机下达作业指令,并监督实施。 7、负责在集装箱进出场,海关、商检验货等过程中出现问题的协调。 8、负责作业完毕后各种单据的整理归档。 9、负责应收帐款的确认、核对及催收。 10、负责受理客户投诉,协调相关岗位帮助客户解决困难。 11、完成领导交办的其他工作。 2.3.1.3现场箱管员岗位职责 1、负责场地箱区箱位的调整,并将调整信息回传箱管计划员。 2、负责收发集装箱、散货装卸作业,场内搬移作业指令执行。 3、负责集装箱机械、车辆作业的调度与指挥。 4、负责接收箱管计划员下达的熏蒸、查验、靠台等业务的指令,并依据指令合

岗位作业流程标准化经验总结

标准筑基流程领航 全面提升安全生产管理水平 岗位作业流程标准是落实煤矿安全生产标准化的重要举措,是实现岗位达标、动态达标的必经之路。岗位作业流程标准以辨识管控岗位作业风险为前提,以排查治理作业过程隐患为重点,以规范员工岗位操为目的,最终达到减少零敲碎打事故及有效防范恶性事故的作用。 目前,某公司煤业xxx个管理流程、xxx个岗位作业流程标准、xxx个作业标准全部修订完成,并全面铺开试行。 一、矿井基本情况 某公司煤业隶属于某县某集团实业有限公司,井田面积为xxxkm2,批准开采xxx煤层,现采3#煤层,高瓦斯矿井,水文地质类型中等,矿井生产能力xxx万吨/年,配套有xxx 万吨/年的洗煤厂,现有干部职工共xx余人。先后获得国家级瓦斯治理示范矿井、国家级安全文化建设示范企业、全国“安康杯”竞赛优胜单位、国家特级安全高效矿井、晋城市文明单位标兵等荣誉称号。2017年,首批通过国家一级安全生产标准化矿井验收。 二、提高思想认识,加强组织领导,构建流程管理框架 (一)提高思想认识。市局将我们定为岗位标准试点矿后,我们第一时间召开动员大会,对岗位作业流程标准化试点工作进行专门动员部署。并通过召开专题会、推进会和学

习宣讲等方法,提高和统一干部职工的思想认识。多次组织公司基层科室召开岗位作业流程标准建设座谈会,讨论确定开展岗位作业流程标准化建设的目标和方向,让试点工作在全体干部职工头脑中“扎根”,为岗位作业流程标准化工作开展奠定了坚实的思想基础。 (二)加强组织领导。为确保试点工作有效开展,对试点工作进行统一领导、统一协调、统一实施。我们第一时间成立了由矿长任组长,分管副矿长为副组长,各部门负责人为成员的岗位作业流程标准化工作领导组,并抽调安全生产标准化办公室、生产科室的同志组成专班,集中办公,及时将各项内容逐项逐条、层层分解,按照“无遗漏、全覆盖”的原则分配到17个科室,进一步明确目标任务、工作重点和工作要求,构建横向到边、纵向到底的工作机制,确保试点任务落地生根。 (三)加快制度建设。为了规范管理,更好地落实流程标准,我们第一时间对照公司《安全生产标准化管理制度》,制定了《岗位作业流程标准化建设实施方案》,在此基础上,补充完善了各专业岗位标准化流程管理制度,并在全年的重点工作任务督查中,将岗位作业流程标准化纳入专项检查项目,出台了《岗位作业流程标准化建设专项考核办法》,设立了岗位操作流程考核通报台,为进一步抓好岗位作业流程标准化管理提供了制度保障,做到了执行有标准、检查有依据、考核有奖惩。 三、提纲挈领,设岗建标,开展流程标准编辑

软件开发标准化工作流程

目录 1 引言......................................................错误!未定义书签。 编写目的..........................................错误!未定义书签。 适用范围..........................................错误!未定义书签。 定义..............................................错误!未定义书签。 流程图............................................错误!未定义书签。 2 需求调研..................................................错误!未定义书签。 概述..............................................错误!未定义书签。 需求调研..........................................错误!未定义书签。 注意事项..........................................错误!未定义书签。 3 可行性分析................................................错误!未定义书签。 4 需求分析..................................................错误!未定义书签。 概述..............................................错误!未定义书签。 产物/成果.........................................错误!未定义书签。 需求分析任务......................................错误!未定义书签。 需求分析方法......................................错误!未定义书签。 原型化........................................错误!未定义书签。 需求报告..........................................错误!未定义书签。 划分需求的优先级..................................错误!未定义书签。 评审需求文档和原型................................错误!未定义书签。 5 系统设计..................................................错误!未定义书签。 概述..............................................错误!未定义书签。 产物/成果.........................................错误!未定义书签。 产品设计..........................................错误!未定义书签。 概述..........................................错误!未定义书签。 流程图........................................错误!未定义书签。

标准化作业流程及要求

工程部工程操作流程 1、开工 (1)签署合同后,设计师将合同、图纸交客户服务部文员录入数据库; (2)与客户约定具体开工时间的规定: A、签合同时间为上午的,与客户约定开工日期为次日上午; B、签合同时间为下午的,与客户约定开工日期为隔日上午; C、如客户要求签合同当日开工的,设计师须提前通知工程部安排项目经理; (3)合同由客服部录入数据后,交由工程部审核,工程部在接到图纸及预算后,审核无异议,半个工作日内安排施工项目经理,并及时将安排情况反馈设计师; (4)如设计师对审核结果提出异议,可提请公司高层审核复议; (5)项目经理在接到工程部通知领取相关合同文本,项目经理对合同审核无异议后,领取工程部签署的派工单,并与合设计师约定前往施工地办理开工手续。 2、施工: (1)办理开工手续后,正式施工前: A、项目经理须通读所有施工文件(预算报价、施工方案图),并对施工项目的施工工期、施工人员进行安排,填制《工程进度表》,一份交相关工程监理,并就施工文件中的疑难问题及时向设计师咨询,并协商解决方案; B、须将公司标志牌等施工标化项目张贴在施工现场,备齐灭火器、衣帽箱、临电箱,活动大便器等施工现场辅助用具; C、工地标化合格,各项施工条件具备,工程部出具开工单。 (2)隐蔽工程:(水电改造工程) A、施工前,设计师须与客户、项目经理一道进行现场勘测、方案确认; B、施工单位按设计方案放样画线,交客户签字认可后进行施工; C、施工完毕进行下道工序前,项目经理须先通知工程监理部监理人员对隐蔽工程进行自检,,填写《隐蔽工程验收表》,经客户签字认可后交工程部; D、设计师将隐蔽工程竣工图交工程部; (3)木制工程: A、正式施工前,设计师须与施工单位负责人一道到现场对平面布局改造后的实际结构尺寸进行勘测,并核对设计施工方案尺寸,如发现尺寸不符,且须在勘测后三个自然日内完成方案修改及客户审定工作;

标准作业指导卡课件资料

台区线路更换电杆导线、金具 标准作业指导卡 编写:作业负责人:编号:HC 签发: 作业计划日期:至单位名称: 工作票编号: 一、作业前准备 1、准备工作安排 序号工作内容责任人备注1 以上勘察项目于年月日勘察完毕。主要勘察人员(签字) 2、人员分工 序号分工项目工作班人员√备注 1 工作负责人 2 监护人 3 工器具准备人 4 吊车指挥人员 5 高空作业人员 地勤配合人员

3、工器具准备 工器具准备人:年月日工器具收回人:年月日 序号工器具名称规格单位准备数量实领数量回收数量备注(领用审核人)√ 1 脚扣付 2 弱电地线套 3 接地线套 4 验电器只 5 绝缘鞋双 6 绝缘手套付 7 安全带付 8 安全帽顶 9 个人手持工具套 10 小绳条 11 大剪把 12 围栏套 13 前方施工标识牌个 4、材料准备人:

材料准备人:年月日材料收回人:年月日 序号材料名称规格单位准备数量实领数量回收数量备注√ 1 横担∠6*63*1700根 2 U型抱箍190 个 3 吊瓶低压串 4 低压架空绝缘线9 5 米 5 直瓶P-6T 个 确认“作业前准备”1-4项已完成,工作负责人(签字): 二、作业程序及危险点控制措施 自年月日时分至年月日时分 1、开工 序号开工内容要求项目√备注 1 检查安全措施是否符合现场实际、是否与工作票相符 2 召开班前会:宣读工作票、措施票、指导书,交代工作任务、危险点、安全措施 3 交代人员分工、履行签字确认手续 4 履行工作许可手续 确定以下2-4项危险点及安全措施、现场补充安全措施、关键作业步骤已进行讲解 工作班人员(签字): 2、危险点及安全措施

供电所标准化作业工作流程(doc47)(1)

附件 供电所标准化作业工作流程 供电所标准化作业流程包括安全管理、生产管理、营销管理、专业管理、优质服务、综合管理六个方面,共计46项工作流程,分别为: 1.安全管理工作:安全性评价工作流程、“工作票”管理工作流程、“操作票”工作流程、安全工作(制度)实施流程、周安全活动流程、安全生产例会流程、安全监督检查工作流程、电力设施保护条例实施流程、两措运行管理工作流程、交通安全管理工作流程、防火安全管理工作流程、事故调查分析工作流程、安全工器具管理工作流程、双电源自备电源管理工作流程、漏电保护器管理工作流程。 2.生产管理工作:设备巡视管理流程、春(秋)查管理工作流程、设备检修工作流程、预防性试验管理工作流程、设备资料(台帐)管理工作流程、设备评定级管理流程、缺陷管理工作流程、备品备件管理工作流程、技改工程管理工作流程。 3.营销管理工作:高压业扩工程管理工作流程、低压新装工作流程、低压变更用电工作流程、电费抄核收工作流程、欠费催收停电复电工作流程、电能表计量管理工作流程(客户产权)、电能表计量管理工作流程(公司产权)、用电检查工作流程。 4.专业管理工作:电压无功管理工作流程、电压监测点管理工作流程、供电可靠性目标管理工作流程、计划停电工作流程、临时停电工作流程、事故停电工作流程、线损管理工作流程。 5.优质服务工作:优质服务工作流程、电力紧急服务工作流程。 6.综合管理工作:经济活动分析会工作流程、培训工作流程、仓储管理工作流程、QC小组活动流程、考核工作流程。

1.安全性评价工作流程图

2.“工作票”管理工作流程图

3.操作票工作流程图

现场标准化作业卡执行细则模板

现场标准化作业卡 执行细则

现场标准化作业工序卡执行细则 1.总则 标准化作业工序卡是电力生产工作规范化管理程序及作业指导书的简化工序, 以每项作业过程中的组织措施、作业步骤、主要工艺标准、危险点及控制等为主要内容, 以控制参加作业人员的行为规范为手段, 以提高现场工作质量为目的, 对安全生产的全过程进行程序化、标准化、超前化的管理, 逐步变上级现场监督为现场工作负责人监督和工作人员互相监督, 从而形成生产管理的良性循环, 实现安全与质量的综合控制。 1.1为进一步推进我局现场标准化作业工作的开展, 规范现场作业工序卡的编制、使用、执行和实施, 结合我局实际情况, 特制定本细则。 1.2本细则适用于汉中供电局所属各部门在电力生产现场使用现场作业工序卡的工作。 1.3本细则如有与上级有关规程制度相抵触之处,按上级有关规定执行。 1.4本细则自发布之日起执行,解释权属汉中供电局生产技术部。 2.引用标准 《国家电网公司电力安全工作规程》( 2月) 《国家电网公司现场标准化作业指导书编制导则( 试行) 》( 9月) ;

《陕西省电力公司总经理安全生产指令》第1号 ( 5月) ; 陕西省电力系统有关专业工作规范化管理程序及作业指导书。 汉中供电局现场标准化作业工序卡管理办法( 汉电生[ ]1号) 3.现场标准化作业工序卡执行的一般规定 3.1现场作业工序卡的使用范围 3.1.1事故抢修, 变电运行当值进行的运行监视、日正常巡视、异常及事故处理, 送电线路杆塔2米以下及杆塔基础上的工作可不使用现场作业工序卡。除上述以外的所有电力生产计划工作( 包括运行维护、检修、安装、调试、验收、消缺、基建等) 均应使用现场作业工序卡。 3.1.2事故抢修可不使用现场作业工序卡, 但工作前应进行危险点分析, 填写事故应急抢修单, 并做好相应的安全措施。 3.2作业工序卡应具备统一的格式或模式, 充分体现自身的标准化。应使用钢笔或园珠笔填写与签发, 字迹清晰、数据正确、签字齐全, 不得任意涂改。 3.3作业工序卡应针对每项具体工作, 将组织措施、技术措施、安全措施进行分解和细化到标准化作业卡的各个作业阶段。 3.4对综合类工作任务应根据不同专业班组编制、执行不同的现场作业工序卡。专业班组在进行同一类多个工作任务时, 可增加现场作业工序卡的执行栏, 按步骤依次执行。 3.5作业工序卡的内容应包括: 工作的安排及准备、现场工

生产岗位操作标准流程.doc

生产操作岗位操作流程标准 一、合理安排生产计划 生产计划的安排是班组降低费用,提高产能的基本,在安排生产计划之前一定要详细了解核实沟通销管部门的产品定单和成品仓库的库存量,明确当班需要生产哪些品种,总生产量多少,然后根据品种、名称、规格分类分批安排生产计划。同时也要考虑到同类别、同模具、同筛片筛网、同粒径规格及外观颜色接近的品种作为后续生产的安排。这样才有利于提高生产效率,也可以最大限度地减少产品在加工过程中的交叉污染,避免因少量不同色泽及粒径的颗粒料混杂而影响产品外观。同时也有利于原料和料仓的统筹计划使用。 二、安全生产、规范操作 安全生产与规范操作是相关联的一项内容。“安全”的含义很广,在饲料行业可理解为劳动操作安全,机械设备运行安全,产品的卫生安全等。确保上述的安全就必须认真遵守和严格执行有关规章制度,规范操作才能使整个生产过程达到安全、优质、高效。要实现这一目标不是一件轻松容易的事,要做大量细致的工作,制定相应的管理制度,操作规程、奖惩措施,从根本上说就是要抓好人的管理,以提高员工的整体素质,因此,规范人的行为非常重要。

现在企业生产一线工人基本上都实行工资与绩效挂钩,大部分人只关心当班共生产了多少吨产品,自己可以拿到多少工资,很少人会关心最终产品出来是否100%合格,整个生产过程的工效如何,能耗是多少?这种思想的存在给我们的生产管理、产品质量监控带来了不利的影响。所以要抓好员工队伍的思想建设,提高员工的整体素质,加强质量意识,使每个人都知道质量是企业的生命,认识到自己所处岗位工作的重要性。 因此,在生产运行过程中要做到分工明确,密切配合,每个工段各个岗位要严格按工艺规程规范操作。 1、中控工 ⑴.中控员应通读设备的使用说明书,熟悉设备性能、结构、使用方法及工艺流程。 ⑵.根据当天的生产任务,安排生产顺序,并及时通知各工段的班组负责人。 ⑶.检查电源、气源、电路传输信号、内部通讯电话是否正常。 ⑷.认真核对配方,根据配方的需要核查配料仓内原料品种、数量,确认仓号。 ⑸.根据生产需要下达原料输送指令,做到及时准确保障供给。 ⑹.设备进入运行之前,要通知有关工段的现场操作人员,经确认无误后方可启动。

巡检工作流程作业规范完整版

重庆*******有限公司 部门:质量部 文件名称:巡检工作流程及作业规范编制:日期: 审批:日期: 批准:日期:

巡检工作流程及作业规范 一:对所有在生产产品进行首件检验,将检验数据/项目填写在《首件检查表》《巡检日报表》上,并对首件产品做好标识,保留一个工作日。 二.测量前准备: 1、检查计量器具的准确性、有效性,确保产品不因计量器具而出现批量问题。 2、检查有无产品相关作业指导书,及作业指导书的正确性及有效性,确保产品不因标准错误而出现批量问题。 3、确认操作人员的资质,如是新员工或对其操作产品不熟悉的人员,应重点关注,加强抽查力度,确保该员工所做产品符合标准。 4、确认生产现场无影响产品质量的各种因素(配件标识、清洁度、区域堆放、堆放的尾数箱等)。 三.首件的检测要求: 1、巡检对每一样首件进行全项目检测,项目按《作业指导书》规 定的项目要求进行检测记录,包括各类嵌件及配件尺寸。 2、对状态、外观等严格按样件标准进行检验。 3、壁厚的检测:破开1-2件(员工交粉料人员解剖)产品,用卡 尺或测厚仪测量其转弯处、合模线处及技术资料要求地方的壁厚,记录并将解剖件保留在样件室一个工作日。 4、首件检测不合格的产品,必须要求生产/调机人员进行调试, 并及时向当班班组长反映,调试合格后再进行首件检测,首件不

合格的产品决不允许生产,如生产/技术坚持要生产或不进行处理,检验人员以书面形式立即向我部领导反映。 四、检测记录的填写要求: 1、每过两小时巡检对所有在生产的产品进行一次巡检,每次2-4件,并将检测项目实测数据填写在《巡检检测记录表》上,数据要求真实、及时、准确。 五、对检验过程中发现不良现象及不良产品的处理: 1、不良现象指操作员工没有按《作业指导书》规定的要求进行加 工和生产。(如:产品未按要求摆放,生产现场5S混乱,加工工艺/参数等没有达到技术要求,有毛刺飞边等) 2、巡检过程中发现有不良现象,在第一时间内向责任工序人员和 班组长反映,及时杜绝不良品现象的继续出现。 3、巡检发现有不良现象后,要求员工及时将其进行隔离,并做好 标识,(如:首检1个半小时后的所有产品和后面继续生产的产品分开摆放在不同的区域(可疑品区、不合格品区)或相应的盛具内,并在装产品的盛具上注明此产品为可疑品,不良现象原因是什么,数量多少、无关人员不允许乱动) 4、巡检人员应填写与不良现象的相应报告单据(如返工/返修单, 不合格评审单,质量信息反馈单)并登记备查,及时向我部门领导反映,并做出相应的判定及处理方式上交质量部,注明时间,要求班长签字确认,如是返工/修的,巡检必须要返检确认,抽样数按标准加倍抽查,不知道如何处理的及时上报部门领导,由部

TT标准操作流程

凝血酶时间TT 标准操作流程 目录 1 目的 2 检测原理 3 产品信息 4 试剂配制 5 试剂保存和稳定性 6 预防和警告 7 样本收集和准备 8 检测需要但试剂盒中未提供的耗材 9 质量控制 10 操作流程 11 结果 12 局限性 13 参考范围 14 性能特征 15 参考文献 1 目的 此程序提供在软件版本为2.0-2.6的ACL 8000-9000仪器上进行凝血酶时间(TT)测试的指导。该测试特别用于弥散性血管内凝血(DIC)的评估,肝素抗凝治疗和溶栓治疗的监测,纤维蛋白或者纤维蛋白原降解产物(FDP)、遗传性或者获得性纤维蛋白原的数量或者质量异常、以及纤溶亢进等的检测。 2 测试原理 在过量的纯化的牛凝血酶试剂的存在下,样本中的纤维蛋白原被转化为纤维蛋白,仪器检测凝固形成所需要的时间。 3 产品信息

凝血酶试剂盒包括: 缓冲液: 1 x 9 mL浓缩溶液,内含0.5mol/L的氯化钙,缓冲液和保存液。 牛凝血酶: 4瓶冻干粉牛凝血酶(15 UNIH/瓶),含牛血清白蛋白和缓冲液。 4 试剂准备 缓冲液:用NCCLS II型或相同质量的去离子水按1:5 (1+4)倍数按需稀释浓缩缓冲液,用来溶解凝血酶,用前混匀。 牛凝血酶:根据样本来源和具体应用的不同需要,复溶瓶中内容物: 稀释缓冲液凝血酶浓度 筛查测试 5.0 mL 3.0 UNIH/mL 8.0 mL 1.9 UNIH/mL 肝素治疗 2.0 mL 7.5 UNIH/mL 盖上盖子,轻轻混匀。确保充分溶解。放15-25°C 平衡30分钟,用前颠倒混匀。请勿用力振摇。 5 试剂保存和稳定性 未开封的试剂可在2-8 o C稳定至试剂盒上标明的有效期。 稀释缓冲液:配制完成后,在15-25°C 环境下稳定一个月。 牛凝血酶:复溶后于原瓶中2-8 o C稳定15天;在ACL 8000-10000上(15o C)稳定24小时。无需添加搅拌磁珠。 为了最佳试剂保存,建议不使用时,将试剂从仪器系统撤回,使用原瓶,保存于2-8 o C。 6 预防和警告 吞食有害 (R22);避免与皮肤和眼睛接触(S 24/25)。不可倒入排水沟(S 29)。需穿着相应的防护服(S 36)。 缓冲液中所含的叠氮钠,在含铅的金属管中可能形成易爆的叠氮化物,请恰当处理废弃物。 本产品仅用于体外诊断。 7 样本收集和准备 9份新鲜静脉血加入1份枸掾酸三钠抗凝剂中混匀。 有关样本采集,处理和贮存的详细说明请参阅临床和实验室标准委员会CLSI (原 NCCLS) H21-A4 文件。 8 检测需要但试剂盒中未提供的耗材 以下耗材未包含在试剂盒内,但为检测所需,需要另外购买。 HemosIL Normal Control 1 Unassayed (未定值正常质控) 20003120 HemosIL Low Abnormal 2 Control Unassayed (未定值异常质控) 20003220

现场作业工序工艺标准卡模版样本

现场作业工序工艺标准卡模版

现场作业工序工艺标准卡 编号: 项目名称: 作业班组: 编制:日期:年月日审核:日期:年月日批准:日期:年月日 计划作业时间:年月日时分—时分实际作业时间:年月日时分—时分

现场勘察单 填写说明: 1、“编号”:按供电所名称—年—月—日—序号编写,与编写日

期一致,如石梯供电所12月25日施工的第一张工序工艺卡,编号为:石梯供电所 -12-25-01 2、“项目名称”:按照电压等级、线路名称、工作内容。如:10kV桥梯线51路26号杆更换配电变压器。是支线的要写明支线名称 3、“作业班组”:填写作业主体。如供电所接受生技科或农电科下达的农网检修及农网施工任务,“作业班组”应填写XX供电所;如供电所接受的作业任务为其它部门或生技科或农电科转达安排的任务(不是供电所职责范围内的工作),“作业班组”应填写XX施工队;如是外包作业,“作业班组”应填写XX施工队。 4、“编制”:10kV和380/220v等级的工作由工作负责人编制并本人签字,时间与“编号”中的时间一致;外包工作,10kV由施工队指定人编制。 5、“审核”: (1)、10kV等级的工作由生技部主任、付总工或线路专责审核并本人签字; (2)、380/220V等级的工作由供电所所长或技安组长审核签字6、“批准”: (1)、10kV等级的工作由主管局长批准并本人签字 (2)、380/220V等级的工作由供电所所长批准并本人签字 7、“实际工作时间”应与工作票所列时间一致

三、停电申请 填写说明:按公司停电要求办理停电申请 四、工作票 填写说明:按达州电业局统一要求填写工作票 标准化作业工序工艺卡(1)项目名称: 确认人:

软件开发标准化工作流程V1.

目录 1 引言 (3) 1.1 编写目的 (3) 1.2 适用范围 (3) 1.3 定义 (3) 1.4 流程图 (3) 2 需求调研 (4) 2.1 概述 (4) 2.2 需求调研 (4) 2.3 注意事项 (4) 3 可行性分析 (5) 4 需求分析 (5) 4.1 概述 (5) 4.2 产物/成果 (6) 4.3 需求分析任务 (6) 4.4 需求分析方法 (6) 4.4.1 原型化 (6) 4.5 需求报告 (7) 4.6 划分需求的优先级 (7) 4.7 评审需求文档和原型 (7) 5 系统设计 (7) 5.1 概述 (8) 5.2 产物/成果 (8) 5.3 产品设计 (8) 5.3.1 概述 (8) 5.3.2 流程图 (9) 5.4 软件设计 (9) 5.4.1 概述 (9) 5.4.2 流程图 (9) 5.4.3 概要设计 (9) 5.4.3.1 数据库系统设计 (10) 5.4.4 详细设计 (11) 6 软件开发 (11) 6.1 建立项目开发团队 (11) 6.2 实施项目开发测试 (11) 6.3 工作内容 (12) 6.4 产物/成果 (12) 7 项目测试 (13) 7.1 软件测试阶段 (13) 7.2 概述 (13) 7.3 流程 (13) 7.4 软件测试准备 (13) 7.5 软件测试执行 (14)

8 内部验收 (14) 8.1 文档准备 (14) 8.2 内部验收测试 (14) 8.3 内部评审 (14) 9 项目试运行与验收 (15) 9.1 验收前的准备 (15) 9.2 用户测试 (15) 9.3 用户确认 (15) 10 项目维护 (15) 10.1 错性维护 (15) 10.2 完善性维护 (15) 11 需求变更流程 (16) 11.1 目的 (16) 11.2 适用范围 (16) 11.3 作业流程 (17) 11.4 流程描述 (17) 11.4.1 内部项目 (18) 11.4.2 外部项目 (18) 11.5 提交需求变更 (18) 11.6 审核评审 (18) 11.6.1 工作内容 (18) 11.6.2 相关角色 (19) 11.7 反馈 (19) 12 附录 (20) 12.1 附录1《软件需求说明书》 (20) 12.2 附录2《概要设计说明书》 (20) 12.3 附录3《数据库设计说明书》 (20) 12.4 附录4《详细设计说明书》 (20) 12.5 附录5《用户使用手册》 (20) 12.6 附录6《软件测试说明》 (20) 12.7 附录7《项目开发计划》 (20) 12.8 附录8《软件测试计划》 (20) 12.9 附录9《软件测试方案》 (20) 12.10 附录10《测试用例文档》 (20) 12.11 附录11《缺陷报告》 (20) 12.12 附录12《软件测试报告》 (20) 12.13 附录13《需求变更申请表》 (20) 软件开发标准化工作流程

现场标准化作业流程

各工种标准化作业流程指导书 保运二区 2015年度

目录

一)、井下电钳工 1 驱动装置完好及运行情况检查作业流程 1.1、作业说明: 为保证带式输送机安全正常运转,检修工应每天对驱动装置进行完好情况的检查,主要针对驱动电机、减速机的完好进行检查。 1.2 检查前的准备工作 1.3 工序工艺及安全注意事项

1.4作业过程中容易出现的问题 1)、检查时身体靠近转动部位,衣襟、袖口等卷入转动部位伤人。 2)、工具或其它杂物遗漏在设备内,造成设备损坏。 3)、检查不严、不细造成设备存在问题无法及时发现并处理,造成影响生产事故发生。 1.5解决办法 1)、作业人员在作业前,应将扎紧衣袖,并确保设备停止运行时对设备进行检修。2)、作业完毕后,要对所打开的设备内部进行仔细检查,确保无异物,并要仔细清点工具及材料。 3)、作业人员对容易出现故障的地方要仔细认真进行检查,对可能出现的故障提前进行预想并作出预防措施 2 滚筒完好情况检查作业流程 2.1作业说明 滚筒是驱动装置与皮带连接的桥梁,滚筒的好坏直接影响皮带的正常运转,所以检修工需每天对滚筒包胶、转动情况进行检查,并定期对滚筒进行注油。2.2 检查前的准备工作 2.3工序工艺及安全注意事项

2.4作业过程中容易出现的问题 1)、作业前,未对电气设备进行停电,设备误启动,造成人员伤亡事故的发生。2)、作业结束,设备运行中出现晃动,出现设备损坏,影响正常生产。 2.5解决办法 1)、作业前,应确认电气设备是否停电,并对控制开关停电、闭锁、并悬挂停电牌。 2)、作业结束后,应认真检查各紧固部位,确保合格后方可离开作业现场。 3 胶带机带面检查作业流程 3.1作业说明 皮带机带面不完好容易造成皮带撕裂、跑偏及断带事故,因此,检修工需每

现场标准化作业卡执行细则

现场标准化作业工序卡执行细则 1.总则 标准化作业工序卡是电力生产工作规范化管理程序及作业指导书的简化工序,以每项作业过程中的组织措施、作业步骤、主要工艺标准、危险点及控制等为主要内容,以控制参加作业人员的行为规范为手段,以提高现场工作质量为目的,对安全生产的全过程进行程序化、标准化、超前化的管理,逐步变上级现场监督为现场工作负责人监督和工作人员互相监督,从而形成生产管理的良性循环,实现安全与质量的综合控制。 1.1为进一步推进我局现场标准化作业工作的开展,规范现场作业工序卡的编制、使用、执行和实施,结合我局实际情况,特制定本细则。 1.2本细则适用于汉中供电局所属各部门在电力生产现场使用现场作业工序卡的工作。 1.3本细则如有与上级有关规程制度相抵触之处,按上级有关规定执行。 1.4本细则自发布之日起执行,解释权属汉中供电局生产技术部。 2.引用标准 《国家电网公司电力安全工作规程》(2005年2月) 《国家电网公司现场标准化作业指导书编制导则(试行)》(2004年9月); 《陕西省电力公司总经理安全生产指令》第1号(2005年5月);

陕西省电力系统有关专业工作规范化管理程序及作业指导书。 汉中供电局现场标准化作业工序卡管理办法(汉电生[2006]1号) 3.现场标准化作业工序卡执行的一般规定 3.1现场作业工序卡的使用范围 3.1.1事故抢修,变电运行当值进行的运行监视、日正常巡视、异常及事故处理,送电线路杆塔2米以下及杆塔基础上的工作可不使用现场作业工序卡。除上述以外的所有电力生产计划工作(包括运行维护、检修、安装、调试、验收、消缺、基建等)均应使用现场作业工序卡。 3.1.2事故抢修可不使用现场作业工序卡,但工作前应进行危险点分析,填写事故应急抢修单,并做好相应的安全措施。 3.2作业工序卡应具备统一的格式或模式,充分体现自身的标准化。应使用钢笔或园珠笔填写与签发,字迹清晰、数据正确、签字齐全,不得任意涂改。 3.3作业工序卡应针对每项具体工作,将组织措施、技术措施、安全措施进行分解和细化到标准化作业卡的各个作业阶段。 3.4对综合类工作任务应根据不同专业班组编制、执行不同的现场作业工序卡。专业班组在进行同一类多个工作任务时,可增加现场作业工序卡的执行栏,按步骤依次执行。 3.5作业工序卡的内容应包括:工作的安排及准备、现场工作程序步骤、结束工作、备注等内容。并将现场安全注意事项、危险点分析预控措施有机融入作业工序卡之内。 3.6工作前,由工作负责人负责准备或编写现场作业工序卡。

现场作业工艺工序标准卡

广元电业局现场作业工序工艺标准卡 国网110kV上西变电站通信室维护 现场作业工艺工序标准卡 批准; 安监部; 运维部: 审核: 编制:

一、工作概况: 二、现场查勘表 三、作业三措书 (一)、组织措施 1、工程项目负责人: 2、安全负责人: 3、技术负责人: 4、工种专业人员: 5、工具材料员:

(二)、安全技术措施(根据具体作业内容编制针对性的措施) 开工前应熟悉《安规》有关条款,并组织全体施工人员学习新制定的安全措施、技术措施,对主要的条款要求熟记。 1、安全学习: (1)在开工前,由我公司负责对临时性普工、专业工种人员进行有关《安规》的学习,并经考试合格后方可上岗工作。 (2)每个施工人员必须牢固树立安全第一的思想,做好设备和自身的安全保护和防护工作。 (3)施工前组织全体施工人员学习安全、组织、技术措施。 2、施工时的安全措施: (1)禁止非工作人员进入施工现场、现场必须戴好安全帽。 (2)内墙施工时防止人员高空坠落。 (3)将材料堆放点设立在一楼门厅内,以保证道路畅通。 (4)在施工中所用设备绝缘必须良好,布线整齐,设备的裸露带电部分应加防护措施。 (5)施工用电时维护人员,应配备足够的绝缘工具,绝缘用具应定期进行实验。 (6)在施工中严禁将电线直接钩挂在闸刀上或直接插入插座内使用。 (7)各种机械设备专人操作,各类电器设备要有可靠的接地或接零保护,移动时电动工具必须安装剩余电流动作保护器。非电气工作人员不得进行电气类作业工作。开关上锁,不用时必须切断电源。 (8)施工电源使用完毕后,应及时拆除。 (9)严禁把易燃、易爆物品带入施工现场。 (10)组织全体施工人员学习紧急救护法,掌握一般救护方法,学会处理摔伤、电击等常见事故,正确解脱电源、会止血、会包扎、会转移搬运伤员。现场配备急救箱,存放急救用品,并指定专人经常检查、补充或更换。 3脚手架安装使用注意事项: (2)高处作业必须系好安全带(绳),安全带(绳)应挂在上方牢固可靠处。高处作业人员应衣着灵便,衣袖、裤脚应扎紧,穿软底鞋; (3)高处作业人员应佩戴工作袋,传递物品应用传递绳,严禁抛掷。 (4)高处作业附近有带电体时,传递绳应使用干燥的麻绳或尼龙绳,严禁使用金属线。 (5)墙面施工应设置安全围栏及悬挂‘严禁靠近‘警示牌,危险区内严禁人员逗留或通行。 (三)、危险点分析与控制措施(根据具体作业内容编制针对性的措施) 1、监护不到位 预控措施:工作负责人正确、安全地组织作业、作好全过程的监护。安全监护人必须穿戴红马甲,不能离开工作现场作业人员做到相互监护、照顾和提醒。 2、金具切割时,火星烧伤其它建筑物 预控措施:金具切割必须在指定材料加工点进行作业,加强采用彩钢瓦围栏围住,以避免切割火星飞窜伤割造成不安全因素。 3、违章违纪作业,违反安全交底要求 预控措施:(1)遵章守纪,按规程作业,施工中严禁打闹、抛物等违章违纪行为。 (2)严格按技术交底施工,不得擅自更改。 4、进入现场不戴或不正确佩戴安全帽、安全绳 预控措施:(1)进入施工区的人员必须正确佩戴安全帽、安全绳,帽带要系紧,安全绳锁扣系牢实。(2)严禁坐、踏安全帽或把安全帽挪做他用。 5、严禁施工人员酒后作业或进入施工现场

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