2017年科室设置及人员分工

2017年科室设置及人员分工
2017年科室设置及人员分工

关于明确2017年所内各科室设置及人员分

工的通知

所内各科室:

经2017年3月6日所务会研究,现将2017年所内科室设置及人员分工印发给你们,请对照各自岗位职责认真开展工作。

一、科室设置及工作职责:

1、党政办公室

(1)、在所务会的领导下,做好党政办公室的具体工作。

(2)、负责组织会议的召开和记录,并负责会议、决议的督办落实工作。

(3)、负责单位综合公文的起草、文件资料的收发与处理等工作。

(4)、负责单位业务公文的审核工作以及节假日值班安排。

(5)、负责单位电传、信函、报刊的收发与处理工作。(6)、负责单位印章、钢印、介绍信的管理和使用工作。(7)、组织落实单位考勤、考绩、值班、卫生、学习等工作。

(8)、做好公务接洽和信访接待工作。

(9)、负责全所对外新闻宣传报道的组织、策划和相关信息的编发。

(10)、负责单位车辆管理工作。

(11)、按时完成所领导交办的其它临时工作。

(12)、负责年度脱贫攻坚驻村工作。

2、后勤财务科

(1)、负责贯彻执行国家、省、市、县财务管理的有关法律法规和财务规章制度,按照事业单位财务规则和会计制度的要求,规范本单位财务行为。

(2)、负责单位内部财务管理制度的制定和实施。

(3)、负责财务收支活动的分析和总结,根据会计核算为领导提供决策依据。

(4)、负责本单位国有资产、固定资产的管理以及财务票据、现金、印鉴的管理和使用;按规定支付工资、差旅和其它费用。

(5)、负责本单位的行政事业性收费及罚没收入的上缴管理工作。

(6)、负责管理本系统行政事业性收费票据、罚没收入票据和内部财务收款票据的管理工作。

(7)、负责单位内各类财务会计报告和其他会计信息资料的审核、汇总、上报。

(8)、负责好经费预算管理。根据事业单位发展规划,编制好本单位基本运转的用款计划。

(9)、负责好单位后勤保障工作。

(10)、负责承办领导及上级有关部门交办的其他工作。

3、市场监督科

(1)、负责学习贯彻卫生法律法规,在所务会的领导下依法开展预防性和经常性卫生监督工作。

(2)、负责医疗、传染病、公共场所、学校、生活饮用水、放射及职业卫生、食品安全等八大卫生监督专业以及法律法规授权职责内的监督、监测工作,及时查处违法行为,按时向上级上报各种报表及总结。

(3)、负责辖区卫生许可、放射诊疗许可申请的现场卫生评价和监测工作。

(4)、负责投诉案件的查处及回复工作。

(5)、负责卫生监督稽查和卫生监督信息网络管理工作。

(6)、负责日常卫生监督、监测、处罚信息的网络报告工作,及时更新网络报告相关信息资料。

(7)、负责起草各专业卫生监督工作计划、总结。

(8)、负责快速检测仪器的保管、维护和使用工作,依法依程序出具监测、评价报告。

(9)、负责制定监督协管工作规划、计划,落实卫生监

督协管工作责任,展卫生监督协管工作的检查、考核和卫生监督协管员的培训工作,协管资料的收集、整理,协助查处乡镇卫生监督违法案件。

(10)、按照财务管理制度的有关要求,做好现场收费和当场罚款收取工作,按时上交,严禁坐支,白条收款。

(11)、负责指定或交办的卫生监督事项,配合完成其它临时性工作任务。

4、县卫生监督所驻政务服务中心卫生许可窗口

(1)、负责对公共场所、生活饮用水卫生许可以及放射诊疗许可证申请的受理、咨询工作。

(2)、负责《卫生许可证》、《放射诊疗许可证》的发放、登记工作。

(3)、负责所及镇转来与办证、培训有关资料的收集、整理、归档工作。

二、科室人员分工:

2017年度部门决算报表填报说明 - 部门

部门决算填报说明 (预算单位编写格式) 一、决算信息来源说明(基层预算单位编写) (一)本套决算主表决算数据主要依据本单位会计账簿总账及明细账数据填列,预算数据依据本单位预、决算批复文件及预算调整文件填列。 (二)本套决算附表数据主要依据本单位资产、人事台账及相关统计资料填列,其中:“资产情况表”“国有资产收益征缴情况表”依据本单位资产相关会计账簿数据及统计资料填列;“基本数据表”“机构人员情况表”依据本单位人事台账相关资料填列;“非税收入征缴情况表”依据本单位非税收入台账及相关统计资料填列。 (三)本套决算填报说明附表数据主要依据本单位会计账簿及相关统计资料填列。其中:“政府采购情况表”数据取自政府采购信息统计报表中“政府采购资金情况表”;“项目支出绩效自评表”根据财政部办公厅《关于开展中央部门项目支出绩效自评工作的通知》(财办预﹝2016﹞123号)填列(中央单位编写);“财政拨款结转和结余情况表”按照《财政部关于印发<中央部门结转和结余资金管理办法>的通知》(财预〔2016〕18号)的规定填列(中央单位编写)。

二、决算汇编基本情况(主管部门编写) (一)部门机构情况说明。 年度,纳入本部门决算汇编范围的独立核算单位共个,比上年增减个,分类说明如下: (二)部门录入户数说明。 年度,本部门决算汇编户数共个,比上年增减个,分类说明如下:

注:主管部门使用经费差额表代编收支及使用调整表调整收支重复汇总数的情况需另作说明,包括代编(或调整)的依据、涉及的单位和金额。 三、基础数据核对情况 (一)与财政部门对账情况。 1.财政拨款核对情况 (1)单位本年度实际收到的一般公共预算财政拨款收入万元,财政部门拨款对账单万元,差额万元。对差额原因进行说明。 (2)单位本年度政府性基金预算财政拨款收入万元,财政部门拨款对账单万元,差额万元。对差额原因进行说明。 2.财政专户管理资金核对情况 (1)单位本年度缴入财政专户万元,财政部门财政专户缴款对账单万元,差额万元。对差额原因进行说明。 (2)单位本年度财政专户管理资金收入万元,财政部门财政专户拨款对账单万元,差额万元。对差额原因进行说明。 3.其他需要说明的情况 (二)与上年指标核对情况。 1.全口径、一般公共预算财政拨款、政府性基金预算财政拨款和财政专户管理资金的结转和结余资金本年年初数与上年年末数不一致的情况说明(附表1),包括财政收回、审计调整、归集调入或上缴、单位内部调剂等情况。

2017年5月高级人力资源管理师考试真题与参考答案

2017年5月人力资源管理师一级真题试卷与参考答案 卷册一:理论部分 一、单选真题及答案 26、在()时期,劳动者与劳动中的智慧完全分离,成为机器的附属品。A.经验管理 B.科学管理 C.现代管理 D.后现代管理 小编答案(仅供参考):A 27、专职的人事主管和人事管理部门出现在() A.现代人力资源管理高级阶段 B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段 C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段 D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段 参考答案:D 28、关于部导向战略,下列说确的是() A.是成功企业的核心战略 B.侧重于适应环境压力 C.建立在确定性资源基础上 D.注重无形资产的积累 参考答案:A 29、工会的基本职责是() A.职业生涯规划

B.参与组织管理 C.维护员工合法权益 D.提高员工劳动技能 参考答案:C 30、某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城,这属于企业集团的()优势 A.规模经济 B.分工协作 C.技术创新 D.无形资产共享 小编答案(仅供参考):D 31、()不是由股东大会选举产生 A.董事会 B.经理班子 C.监事会 D.职能部门负责人 小编答案(仅供参考):D 32、()是落实管控职能和业务,保证集团战略目标实现的手段 A.管控体系 B.职能和业务管控 C.管控机制 D.管控基础 小编答案(仅供参考):C 33、()不属于U型组织结构

A.直线型 B.职能制 C.直线职能制 D.事业部制 小编答案(仅供参考):D 34、企业集团组织结构再设计过程中,了解现行组织结构的运行效率属于()阶段的任务A.组织结构诊断分析 B.组织结构再设计 C.制度体系健全完善 D.组织运行反馈调整 小编答案(仅供参考):A 35、集团总部部门的定位方法中,()采用了岗位评价的思路和方法。 A.比较参照法 B.标杆法 C.要素评价法 D.责任权限定位法 小编答案(仅供参考):C 36、按照区分标准的不同,胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和()。 A.元胜任特征 B.概念性胜任特征 C.通用性胜任特征 D.基础性胜任特征 参考答案:D 37、构建某岗位的胜任特征模型时,选取分析效标样本应() A 随机抽取员工 B 抽取绩效优秀员工 C 抽取绩效优秀员工和绩效一般员工

企业高管个人简历模板

企业高管个人简历模板 李林 居住地:石家庄 E-mail:xuexila 最近工作[2年4个月] 公司:XX医疗器械有限公司 行业:医疗设备/器械 职位:总裁助理/总经理助理 最高学历 学历:本科 学校:石家庄铁道学院 求职意向 到岗时间:一个月内 工作性质:全职 希望行业:医疗设备/器械 目标地点:石家庄 期望月薪:面议/月 目标职能:总裁助理/总经理助理 工作经验 2009/8―至今:XX医疗器械有限公司[2年4个月]所属行业:医疗设备/器械

总裁办总裁助理/总经理助理 2.总经理外出时,做好总裁来访者的接待工作及有关情况的了解和预处理; 3.协助完成文件翻译工作,并整理、归纳文书; 4.负责公司对外关系资源的建立和维护; 5.协助总经理对公司运作及各部门职能进行管理,协调内部关系; 6.参与策划并组织公司各类宣传活动。 2008/7--2009/7:XX进出口贸易有限公司[1年] 所属行业:贸易/进出口 总裁办总经理助理 2.报关并整理销售发票,协助退税,制作财务月度和季度报表; 5.配合总经理处理外部公共关系(大客户、重要客户、政府等)。 证书 2005/12大学英语四级 语言能力 英语(良好)听说(良好),读写(良好) 姓名:xuexila 国籍:中国 目前所在地:广州 民族:汉族 户口所在地:珠海 身材:170cm?kg 婚姻状况:未婚

年龄:23岁 培训认证: 诚信徽章: 求职意向及工作经历 工作年限:0 职称:无职称 求职类型:全职 可到职-随时 月薪要求:1500--2000 希望工作地区:广州 个人工作经历: 公司名称:珠海惠嘉公司 起止年月:2005-06~2005-07公司性质: 所属行业: 担任职务:兼职导游 工作描述: 离职原因: 教育背景 毕业院校:广东行政职业学院最高学历:大专 毕业-2008-09-01 所学专业一:工商管理

2017年检验检测机构人员能力评价考试试卷(A)答案

2017年检验检测机构人员能力评价考试试卷(A) 单位:姓名:分数: (时间1.5小时) 一、名词解释(每题5分,共10分) 1.什么是检验检测机构? 答:依法成立,依据相关标准或者技术规范,利用仪器设备、环境设施等技术条件和专业技能,对产品或者法律法规规定的特定对象进行检验检测的专业技术组织。 2.什么是资质认定评审? 答:国家认证认可监督管理委员会和省级质量技术监督部门依据《中华人民共和国行政许可法》的有关规定,自行或者委托专业技术评价机构,组织评审人员,对检验检测机构的基本条件和技术能力是否符合《检验检测机构资质认定评审准则》和评审补充要求所进行的审查和考核。 二、判断题(每题2分,共20分,对√,错X) 1.全国检验检测机构资质认定工作由国家认证认可监督管理委员会主管。(X ) 2. 《检验检测机构资质认定评审准则》适用范围是在中华人民共和国境内。(√)。 3.对于主要是在可移动的设施或临时的设施开展检测工作的检验检测机构,可以不具备固定的工作场所。( X) 4.所有的测量仪器都必须进行“期间核查”。(X ) 5.资质认定证书的有效期为6年;申请人应当在资质认定证书有效期届满前 6个月提出申请换证。(X ) 6.针对不同行业和领域检验检测机构的特殊性,制定和发布评审补充要求,可

单独作为评审依据。(X ) 7.非独立法人检验检测机构,其所在的法人单位应为依法成立并能承担法律责任的实体。(√) 8.检验检测机构应确认能否正确使用所选用的新方法。如果方法发生了变化,可经技术负责人批准后,直接使用标准的最新有效版本。(X ) 9.当授权签字人有事不在岗时,可以由指定的代理人(如技术负责人)代其行使签字。(X ) 10.通过资质认定的检验检测机构,在其确认的能力范围内出具的检验报告,均应加盖CMA印章(√) 二、选择题(每空2分,共20分) 1.检验检测原始记录、报告、证书的保存期限不少于(C)。 A、3年 B、5年 C、6年 D、10年 2.自受理之日起,( D )个工作日内完成对检验检测机构的技术评审。 A、30 B、20 C、根据需要 D、45 3.检验检测机构内部审核的目的是(A) A、评价检验检测机构是否持续地按管理体系的要求运行 B、改进和完善管理体系 C、对管理评审的补充和完善 4.内审的首末次会议由(C)主持。 A、质量负责人 B、最高管理者 C、审核组长 D、技术负责人 5.哪项质量活动,不属“内部审核”(B) A、验证检验检测机构质量活动持续符合管理体系文件和评审准则要求 B、不断适应检测市场和标准变更的改进管理体系的活动 C、由计划对管理体系各部门、各岗位和所有工作场所的质量活动,按照评审准

2017上半年人力资源管理师一级综合评审真题及答案

2017上半年人力资源管理师一级综合评审真题及答案 第1题简答 【情境】 今天是2017年5月17日,恭喜你有机会在以后的三个小时内担任泰华科技贸易公司人力资源部的副总经理。由于人力资源部的刘总经理正在外地分公司视察,因此,你将在他回来之前全权代理他的职务。泰华科技贸易公司是一家大型国有股份制企业,共人力资源部下设三个处:人事处、劳资处、福利处,分别处理人力资源调配、工资奖金和员工福利等项工作。现在是上午九点,在听取了下属的工作汇报,做好今天的工作安排之后,你来到办公室,秘书已经将你需要处理的近日积压文件整理好,放在文件夹内。文件的顺序是随机排列的,没有任何意义,你需要自己去排序处理。你必须在三个小时内算好这些文件,并做出批示。十一点钟在会议室还有一个重要的会议等着你主持。在这三个小时里,你的秘书会为你推脱掉所有的杂事,相信,没有什么人会来打扰你。另外,很抱歉,由于电话线路正在维修,你在处理文件的过程中,没有办法与外界通话,所以,需要你以文件、备忘录、便条、批示等形式将所有文件的处理意见、办法做出书面表达,最后交给秘书负责传达。在公司,你被员工称为“吴副总”或“吴总”。 【任务】 在接下来的3个小时中,请您查阅文件框中的各个信函、电话录音以及电子邮件等,并用如下的回答复表作为样例,给出您对每个文件的处理意见。 具体答题要求是: 1、确定您所选择的回复方式,并在相应选项前的“口”里划“√”; 2、请给出您的处理意见,并准确、详细地写出您将要采取的措施及意图; 3、在处理文件的过程中,请注意各个文件之间的相互联系。 4、在处理可能出现的情况下,针对不同情况都要给出相应的解决办法。 5、在处理每个具体文件时,请重点考虑以下内容。 (1)需要收集哪些资料; (2)需要和哪些部门或人员进行沟通; (3)需要您的下属做哪些工作; (4)应该采取何种具体处理办法;

人力资源高管简历范文

人力资源高管简历范文 简历的投递,首先你得知道往哪里投把握最大,这就需要求职者了解你所关注的目标企业它的招聘途径,是侧重网络招聘,还是招聘会招聘,还是其它的中介公司等。不要盲目的投递简历,而是应该首先了解他们主要的招聘途径,往对的地方投递,投机取巧才能让企业发现你的简历,获得成功面试的机会。 人脉,不仅对职场人员的事业发展有益,对找工作,投递简历同样大有益处,可利用自己的人际圈,了解各大企业的职位空缺,一旦出现职位的空缺,立刻发动出击,直接前往企业,将自己的简历投递到企业的人事部门。在有职位的空缺下,企业一般需要人才的支持,在招聘行为发生之前,你及时的投递简历,对求职者而言,成功找到好工作的几率较高。 下面是小编分享的人力资源高管简历范文,更多内容请关注简历范文栏目。 个人信息 XXX 目前所在:佛山年龄:23 岁 户口所在:佛山国籍:中国 婚姻状况:未婚民族:汉族 培训认证:未参加身高:160 cm 诚信徽章:未申请体重:45 kg 人才测评:未测评 我的特长: 求职意向 人才类型:应届毕业生 应聘职位:行政/后勤:行政专员/助理,行政/后勤:,高级管理: 工作年限:1职称:初级 求职类型:全职可到职日期:随时 月薪要求:1500--2000希望工作地区:佛山,,

工作经历 星星家教中心起止年月:2020-09-01 ~ 2020-03-01 公司性质:私营企业所属行业:教育/培训/院校 担任职位:小学家教 工作描述:负责教小学生的课外学习以及作业的难题 离职原因:兼职 广州华立科技职业学院起止年月:2020-03-01 ~ 2020-06-01 公司性质:其它所属行业:其他行业 担任职位:担任华立学院社会实践部部长 工作描述:对部的人员进行安排社会实践和组织学校活动 离职原因:换届 广州华立科技职业学院起止年月:2020-01-01 ~ 2020-06-01 公司性质:其它所属行业:其他行业 担任职位:担任华立学院排球协会会长 工作描述:对部的人员进行安排排球培训.和参加比赛 离职原因:换届 盈莉化妆品中心起止年月:2020-09-01 ~ 2020-07-01 公司性质:私营企业所属行业:生活服务 担任职位:销售员 工作描述:负责介绍化妆品的知识以及销售 离职原因:兼职 广州华立科技职业学院起止年月:2020-09-01 ~ 2020-06-01 公司性质:其它所属行业:其他行业 担任职位:担任华立学院06届物流(2)班团委书记 工作描述:负责对班里的团的事务的安排和组织等 离职原因:毕业 教育背景

2017新版检验检测机构管理评审报告

2017年××××××××× 管理评审报告 根据管理评审计划和管理评审实施计划的安排,中心于××年××月××日在四楼会议室××主任主持召开了由中心领导、各部门负责人参加管理评审会议。 本报告根据2017年度管理评审会议记录、2017年管理评审计划及会议发言稿进行整理,形成本年度管理评审报告。 一、会议的目的:讨论评价××××××××一年内管理体系的适宜性、充分性、有效性。 二、评审依据: 1)《实验室资质认定评审准则》 2)质量控制情况、资源配置情况报告、质量管理体系运行情况报告、内审报告、监督员报告。 三、评审包括下列内容: a) 以往管理评审所采取措施的情况; b) 与管理体系相关的内外部因素的变化; c) 客户满意度、投诉和相关方的反馈; d) 质量目标实现程度; e) 政策和程序的适用性; f) 管理和监督人员的报告; g) 内外部审核的结果; h) 纠正措施和预防措施;

i) 检验检测机构间比对或能力验证的结果; j) 工作量和工作类型的变化; k) 资源的充分性; l) 应对风险和机遇所采取措施的有效性; m) 改进建议; n) 其他相关因素,如质量控制活动、员工培训。 四、评审方法:会议讨论形式 五、评审参加人员:见管理评审会议签到表。 六、评审过程: ××主任首先分析了××年××月-××年××月××××××××(中心名称)组织结构、管理方式、管理办法等对目前管理体系的适应性,传达××××××(上级主管单位名称)对中心发展规划,拟给中心的资源配置情况,强调中心下一步的工作内容。同时××要求参会人员,对目前中心质量管理体系运行方式、运行的有效性,质量目标的控制情况,人员培训情况等提出了意见和建议。 质量负责人××介绍了刚刚结束的2017年内审情况以及中心质量管理体系运行情况。 质量管理室主任××介绍了中心目前的人员技术状况,人员培训情况,2017年需要培训的重点以及新设备的检测参数方法引进、开发等事项。 大型仪器室主任××介绍了仪器设备运行情况,设备维护保养、检定/校准情况。

2017上半年高级人力资源管理师专业技能试题

2017上半年高级人力资源管理师专业技能试 题 2017上半年高级人力资源管理师专业技能试题 下面瑞文网小编为大家整理了2017上半年高级人力资源管理师专业技能试题,欢迎大家浏览。 一、简答题(2题,每题10分,共20分) 1、简述基于胜任特征行为面试流程设计与实施的基本步骤。 2、简述企业绩效管理系统设计的主要步骤。 二、综合分析题 1、某主营地产业务的集团公司决定对总部职能管理部门进行调整和优化,调整的总目标是建立一个以资本运营为核心纽带,主业突出、治理良好、管理高效、集权与分权适度的大型控股集团公司。具体调整方案为:集团办公室、人力资源部、法律审计部保持不变;原计划账务部拆分为计划部和资本运营部;原市场部、公共关系部、宣传部、社会职能部合并为市场外联中心;原行政部、档案部、后勤部合并为行政事务中心;增设信息中心,主要负责集团办公自动化和设备管理;业务管理中心内部增设地产业务子中心、商业业务子中心和金融业

务子中心,主要负责研究不同业务板块的发展战略、中长期规划和年度计划,参考各子公司的市场拓展和运营监控管理,子中心由业务管理中心进行总体协调管理。 根据上述情境,请回答以下问题: (1)请对该集团公司总部组织结构调整方案进行分析评价。(14分) (2)试分析本次调整会导致哪些人员方面的变动?(5分) (3)本次调整之后,在补充各类岗位空缺、录用所需人员时,可采用哪些量化分析决策方法?(6分) 2、某大型日用品销售公司为了激励销售人员的积极性,拟在薪酬管理办法中作出规定:如果销售人员连续三年进入公司总销售业绩排名的前10%,公司将出售给员工一定数量的期权,员工只需以市场价的50%购买,持有15年后可行权,执行价格由公司确定。 根据上述情景,请回答一下问题: (1)该激励方案有哪些优点?(6分) (2)该激励方案存在哪些问题?(6分) (3)期权的获取方式有哪几种?(6分) 3、某保健品公司计划再明年推出系列新产品,需要市场部员工围绕不同的产品组成团队,在全国各地举办产品发布会和推介会。为了提高市场部员工的宣讲能力,人力资源部组织

2017年人力资源管理师证书的含金量提升--走访深海教育

2017年人力资源管理师证书的含金量提升--走访深海教育2016年年底,国务院取消了一批职业资格许可认证,而人力资源管理师证书并未取消。现阶段我国企业众多,人力资源管理师需求较大,而且该证书作为就业和职位晋升的重要依据,近年考取需求逐步增加。由此看来,人力资源管理师证书在我国的重要性,以及该证书相比其他证书的含金量更高。 人力资源管理师证书是国家劳动和社会保障部推出的职业资格证书之一,是由国家劳动部统一组织考试,合格后由国家劳动和社会保障部统一颁发相应级别的合格证书。人力资源管理师主要是负责企业的人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等工作。 对于企业来说,做好“人”的工作已经成为引领整个行业的前提,进而人力资源管理者的能力开发,则成为一项关乎企业发展能否顺利成功的重要工程。判断人力资源管理者是否合格的标准是:懂得人力资源的专业知识,能够完成人力资源的实际管理工作,还能不断开发人力资源并且创造价值。而人力资源管理师证书的考试,正是对人力资源管理者能力的考核。 据了解,现在关于人力资源管理师的培训课程和机构多如牛毛,却良莠不齐。这就使得希望考取此证的人无法顺利地考取该证书,甚至被骗取金钱却一无所获。我们走访了几家培训机构,发现很多机构都存在前期咨询内容与后期消费所得存在较大偏差的问题。 通过对几家相关机构课程的走访和了解,我们发现深海教育,从课程设置到管理模式等各方面都更适合广大对该证书有考取需求的消费者。此机构的课程形式多样、采取7*24的管理服务模式,即一周七天,每天24小时全天候的服 务模式,面授、直播和录播回放等多种形式的课程教学方式,不仅能够满足在工作日有学习需求的消费者,也能满足只在周末才有时间学习的部分职场人。不仅如此,课程中还包含很多0基础学员也能学会的课程,能够满足想要从事这方 面工作的转行者。 在这次关于人力资源管理师证书的了解和对部分相关机构的走访后,我们发现人力资源管理师在企业中占有十分重要的地位,在入职晋升时也会作为重要的

企业高管个人简历模板

企业高管个人简历模板 李林 两年以上工作经验 | 女| 25岁1986年3月27日 居住地:石家庄 电话:138********手机 E-mail:zhuna 最近工作 [2 年4个月] 公司:XX医疗器械有限公司 行业:医疗设备/器械 职位:总裁助理/总经理助理 最高学历 学历:本科 专业:工商管理 学校:石家庄铁道学院 自我评价 具备出色的英语能力和良好的文字功底,能够胜任翻译工作。具备良好的沟通能力和交际能力,懂得如何开拓新客户以及与老客户保持良好的关系。有敏锐的洞察力和数据分析能力,对企业管理、团队组建、战略策划有一定经验。精力充沛,有进取精神,能够承受强大的工作压力,勤奋工作,忠诚于事业。 求职意向 到岗时间:一个月内 工作性质:全职 希望行业:医疗设备/器械 目标地点:石家庄 期望月薪:面议/月

目标职能:总裁助理/总经理助理 工作经验 2021/8―至今:XX医疗器械有限公司[ 2年4个月] 所属行业:医疗设备/器械 总裁办总裁助理/总经理助理 1. 负责总经理外出、出差的事务安排工作,包括:车辆安排、定餐、物品文件准备、饭店预定、机票预定、接机等; 2. 总经理外出时,做好总裁来访者的接待工作及有关情况的了解和预处理; 3. 协助完成文件翻译工作,并整理、归纳文书; 4. 负责公司对外关系资源的建立和维护; 5. 协助总经理对公司运作及各部门职能进行管理,协调内部关系; 6. 参与策划并组织公司各类宣传活动。 2021/7--2021 /7:XX进出口贸易有限公司 [ 1年] 所属行业:贸易/进出口 总裁办总经理助理 1. 负责公司会务的组织安排,会议纪要的编写,并对决议事项进行催办、查办、落 实以及传达; 2. 报关并整理销售发票,协助退税,制作财务月度和季度报表; 3. 负责招聘、培训行政、人事岗位的员工,并制定出合理的绩效考核标准; 4. 定时汇整各部门的报告、计划并进行总结归纳,主动协助总经理对所反映的问题 采取纠正预防措施; 5. 配合总经理处理外部公共关系大客户、重要客户、政府等。 教育经历 2021/9--2021 /7 石家庄铁道学院工商管理本科 证书 2021/12 大学英语六级

2017收集最新人力资源管理师二级《劳动关系》历年真题及标准答案

劳动关系管理(二级)历年考题汇总 2008.5 一、单项选择题 77.按照《劳动合同法》的规定,在劳务派遣中,劳务派遣单位应当与被 派遣劳动者之间依法订立()。 (A)派遣合同(B)劳动合同(C)集体合同(D)劳务派遣协议 78.劳务派遣单位的出现是()的必然结果。 (A)社会化大生产(B)科学技术发展 (C)劳动管理专业化分工(D)劳动环境改善 79.工资指导线()是对工资增长较快、工资水平较高企业提出的预警和提示。 (A)上线(B)基准线(C)下线(D)标准线 80.工资集体协商时,协商双方在协商开始前()内,提供与工资集 体协商有关的真实情况和资料。 (A)5日(B)7日(C)10日(D)15日 81.以下关于工资指导价位的说法不正确的是()。 (A)每年发布一次(B)坚持实事求是原则 (C)仅供企业查询(D)坚持市场取向原则 82.企业所有员工在劳动安全保护工作中应遵循的职业道德行为准则不

包括()。 (A)安全第一(B)预防为主(C)以人为本(D)奖惩 分明 83.职工一方当事人人数为2人以下,有共同争议理由的劳动争议称为()。 (A)个别争议(B)集体争议(C)团体争议(D)权利争 议 84.()属于劳动争议仲裁的原则之一。 (A)平等自愿(B)一次载决(C)公平公正(D)二次裁决 85.在劳动争议仲裁的申请和受理中,决定立案的,应在()内向申 诉人发出书面通知。 (A)3日(B)5日(C)7日(D)15日 单选题:77-80 B C A A 81-85 C D A B C 二、多项选择题 120.《劳动合同法》规定,劳务派遣协议应当约定()。 (A)违反协议的责任(B)派遣期限(C)派遣岗位和人员 数量 (D)劳动报酬(E)社会保险费的数额以及支付方式 121.以下属于工资集体协商内容的有()。

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高管个人简历模板 基本信息: 姓名:冯xx 性别:男 出生日期:1983-09-22 民族:瑶族 身高:170cm 户口所在:清远 目前所在:广州市花都区 毕业院校:广州大学市政技术学院 政治面貌:中共党员 最高学历:大专 所修专业:工程管理(建筑经济管理) 人才类型:应届毕业生 求职意向: 求职类型:全职 应聘职位:工程预结算,施工管理员,施工员希望地点:顺德,中山,广州,东莞 希望工资:面议 教育培训经历:

2003年9月至2006年7月就读于广州大学市政技术学院工程管理专业 荣获广州大学市政技术学院2003--2004学年度奖学金二等奖 获得证书: 《全国大学英语A级证书》、《全国计算机一级证书》 2003年5月至2003年6月于广州大学市政技术学院进行测量培训并获得《中级工程测量证》 2005年9月至2006年5月于广州大学市政技术学院进行施工员上岗培训并获得《施工员合格证》 参加社会实践经历: 2006年3月在广东世纪达装饰工程有限公司实习 2005年12月在校进行广州大学市政教学点教师公寓建筑工程造价预算课程设计 2005年11月在校进行丰乐北横路道路工程K0+012至K0+466.2路段市政道路工程造价预算课程设计 2005年10月广州时代玫瑰园参观实习 2005年9月在广州天河区维多利广场施工现场实习 2004年6月学校进行测量实习 2004年5月广州市各大桥梁和广州大学城参观实习 2003年参加花山镇农村秋收活动 语言水平: 英语熟悉级别:二级 普通话精通 广东话精通

计算机能力: 熟练操作Windows系统 熟练使用Word、Excel、Powerpint等office办公软件 熟练使用AutoCAD、Photoshop、VisualFoxPro 自我评价: 回顾三年的大学生活,经过良师的悉心指导,以及自己的努力,自己在德智体美等方面得到全面的发展。 活泼开朗、乐观向上的性格使我在工作上积极向上,乐观进取。热爱祖国,遵纪守法。积极向党靠拢,参加党课学习。 在学习上,学习目的明确,态度端正、勤奋刻苦,成绩优良。掌握房屋建筑学、建筑工程概预算、市政工程概预算、建筑施工技术、预算电算化、计算机辅助绘图autoCAD、OFFICE办公软件等专业知 识及技术操作。特别擅长工程概预算。在学习过程中,我注重理论 与实际相结合,学以致用,在实践中检验和提高自己。积极参加各 种有益的社会活动,认真投入到学校的各项组织活动中,踊跃参加 班集体活动。虽然实践的机会并不多,但我会在以后的学习和工作 中努力提高自己的各方面能力。 作为一名刚毕业的大学生,毕业只是求学的一小步,人生的一小步,社会才是一所真正的大学,我将在社会这所更大的大学里继续 锻炼、完善自我、不断成长┅┅ 姓名:辜小姐 国籍:中国 目前所在地:天河区民族:汉族 户口所在地:广州身材:165cm53kg 婚姻状况:已婚年龄:34 培训认证:诚信徽章:

2017检验检测机构体系知识考试A卷

管理体系宣贯试卷(A) 姓名:日期:成绩: 一、填空题(每空2分,共40分) 1.公司的质量方针是。 2.公司质量体系文件分为质量手册、程序文件、作业指导书和记录。 3.公司《质量手册》(A/0)、《程序文件》(A/0)于日,由最高管理者 签属发布。 4.我公司经营范围主要包括:安全评价和安全生产标准化、职业病危害因素检测、 建设项目职业病危害评价、环境检测。 5.公司在公正立场和保护客户秘密和所有权方面制定了公正和诚信管理程序、 保护客户秘密和所有权控制程序。 6.公司应对采样人员、仪器设备使用人员、检验检测人员、授权签字人等,在能力确认 的基础上进行授权。 7.仪器设备的状态标识可分为“合格”、“准用”、“停用”三种,并相应以“绿”、“黄”、 “红”颜色表示。 8.职业病有害因素委托检测数量不得超过样品总数的20%,种类不得超过总数的30%。 9.检验检测原始记录、报告或证书的保存期限不少于6年。 10.质量方针是指由最高管理者发布的检验检测机构的质量宗旨和方向。 二、判断题(每题1分,共2 0分) 1.安全评价、安全生产标准化项目不得分包。(√)

2.每年至少进行一次客户满意度调查或与客户一起评价检测评价报告,以不断改进管理 体系,提高检测评价工作质量,更好地服务于客户。 3.质量手册、程序文件、作业指导书是受控文件,其它文件不受控。(〤) 4.质量体系内部审核和管理评审,都必须由最高管理者组织实施。(〤) 5.当检测一部分工作分包时,应在检测报告中向客户标明分包检测的项目。(√) 6.新购置的仪器设备,投入使用前如有出厂合格证,就不必再进行检定/校准。(〤) 7.在两次校准之间,应对检测设备进行期间核查,目的是延长校准或核查周期。(〤) 8.质量方针声明由质量负责人批准并授权发布。(〤) 9.发放、收回管理体系文件时需要填写《文件发放/回收登记表》,标准发放不需要。(〤) 10.内审组长只能由质量负责人担任。(〤) 11.检验检测机构应确保被检测样品的唯一性,以避免任何时候混淆。(√) 12.公司对口头形式表达的投诉也应进行调查处理,但可以不记录归档。(〤) 13.公司的内部审核由质量负责人主持,管理评审会议由董事长主持。(√) 14.所有仪器设备(包括标准物质)都应有明显的标识来表明其状态。(√) 15.服务和供应品的分类包括对检测工作质量有影响的外部支持服务和供应品,其供方应 经评价合格后方可向本公司提供服务。(√) 16.编制含分包检测项目的检验报告时,应在分包项目前用“※”标识,并在结果后注明 分包实验室名称。 17.检测方法和所使用仪器设备对环境温度、湿度等有明确要求时,应配备相应的监测和 控制设备。(√) 18.管理评审会议决定应包括:(1)改进措施;(2)管理体系所需的变更;(3)资源需 求。(√)

2017年11月人力资源管理师一级考试章节练习题

2017年11月人力资源管理师一级考试章节练习题 2017年11月人力资源管理师一级考试章节练习题(一) 1[多选题]战略性人力资源管理的概念内涵需要探讨的有()。 A.战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念 B.战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程 C.战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段 D.战略性人力资源管理对企业管理人员提出了更高更新的要求 E.战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员的直线主管提出了更高的要求。 答案:ABCE 2[单选题]下面选项中,属于企业文化制度文化层的是()。 A.行为规范 B.员工素质 C.企业领导体制 D.技术装备 答案:C 3[多选题]下列属于行为科学理论研究的是()。(2013年11月真题) A.期望理论 B.双因素理论 C.成就需要理论 D.需要层次理论 E.科学管理理论 答案:ABCD 参考解析:本题考查的是行为科学的内容。 4[单选题]以契约为联合纽带与企业集团有本质区别的联合体包括()等。 A.卡特尔 B.子母公司 C.托拉斯

D.康采恩 答案:A 5[单选题]企业战略的管理范畴不包括()。 A.总体战略 B.职能战略 C.业务战略 D.对策战略 答案:D 6[多选题]集团总部在职能的定位中应成为()。 A.战略中心 B.人力资源中心 C.制度中心 D.资本中心 E.文化中心 答案:ABCDE 7[单选题]企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中,人力资源策略不包括()。 A.聘用策略 B.吸引策略 C.参与策略 D.投资策略 答案:A 8[多选题]建立一个战略性人力资源管理的衡量标准模型是()。 A.基础工作的健全程度 B.组织系统的完善程度 C.领导观念的更新程度 D.综合管理的创新程度 E.管理活动的精确程度 答案:ABCDE

高层管理人员简历模板

中高层管理人员简历范本 姓名:张三性别:X 婚姻状况:已婚 身高:XXXCM 体重:XXkg 血型:XX 出生日期 19XX年X月X日籍贯:XX 出生地址:XXX 目前住所:XXX 联系电话:XXXXXXXXXX XXX-XXXXXXXX QQ/MSN: XXXXXXXX E-mail: XXXX 教育经历 时间 1995年9月到1999年10月 学校武汉大学专业国际经济与贸易学历本科 课程描述证券投资、企业会计、成本会计、经济贸易学、市场营销学等 自我评价 具备跨行业知名品牌策划和运作经验,对品牌整合营销及企业管理具备独到理解,具备市场推广、销售管理、文案写作,项目策划、市场诊断、财务控制综合营销管理经验,精通品牌塑造、促销策划、VI形象整合、销售数据分析。 清晰国际知名品牌(综合行业)营销运作模式及4S案例分析 具备快销品多渠道推广管理经验(零售卖场、百货专柜,连锁专卖、精品店) 具备8年以上快销品牌营销策划经验(定位,VI、文化、推广、促销、媒体广告) 具备6年以上快消品牌区域实战经验(市场拓展、渠道管理、终端维护) 具备10年以上市场团队管理及培训经验(最高150人团队); 具备项目策划操作经验(淘宝商城、招商会、电视广告); 具备优秀文案(品牌、推广、企宣)策划写作能力 工作经历 XXX国际化妆品有限公司 2008年10月到2012年10月 公司性质:中外合资公司规模 150-500人工作地点:广州 企业描述:国内高端洗护知名企业,终端遍及全国2000家连锁专业沙龙和日化精品店,为国内知名高端洗护企业之一。 职位1:市场总监汇报对象:总经理直接下属:12人(2008年10月-2010年9月) 职位2: 品牌部长汇报对象: 总经理直接下属:30人(2010年10月-2012年8月) 工作描述 负责品牌数据综合分析及市场营销诊断; 负责品牌综合营销策划(开发、招商、上市、推广);

2017年(含检查表)检验检测机构内审全套资料

2017年 *** 月内部审核计划 受控编号:****************** 共页第页

内部审核实施计划表 受控编号:********* 共2页第1页 ********质量检测有限公司 *****(****)第****号 实验室各科室: 根据《检验检测机构资质认定评审准则》和本实验室质量体系计划的安排,拟于2017年***月***日至***日进行2017年度****月份内部质量体系审核。现将内审实施计划发给你们,请按照计划表内容结合质量手册、程序文件、记录、报告等体系资料做好准备,迎接内审。 审核目的:审核2017年本公司的检验检测活动是否符合本公司质量管理体系的要求,确保质量体系持续、有效的运行,并为质量体系的改进提供依据。 审核要求:采用集中式审核,要求实事求是、不徇私舞弊、做到严格、公正、客观。 审核范围:检验检测机构资质认定评审准则各要素涉及的实验室各部门。 审核依据:《检验检测机构资质认定评审准则》,质量体系文件【例如:《质量手册》、《程

序文件》】,相关法律、法规和试验标准等。 审核时间:2017年****月****日至***日 审核组:组长:**** 审核组成员:*****(技术负责人、*****)、*****(检测一室主任、内审员、监督员)、*****(检测二室主任、内审员、监督员)、****(业务室主任、内审员)、******(内审员)。 首、末次会议参加人员:质量负责人、技术负责人、各科室负责人、办公室成员、设备管理员、内审组成员。 受控编号:******** 共2页第2页审核日程表:

编制:审批:日期:2017年11月15日

2017年人力资源管理(专科)形成性考核册答案完整版

·人力资源管理(专科)形成性考核册答案· 人力资源管理作业A 一、选择题 1.具有内耗性特征的资源是( B )。P4 A.自然资源 B.人力资源 C.矿产资源 2.人力资源管理与人事管理的关键区别体现在( B ) P6 A.内容上B.观念上C.工作程序上D.工作方法上 3.以人性为核心的人本管理的主体是何种?(A)P23 A A.职工 B.环境C.文化 D.价值观 4.某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训,从讲课到实习一共花了5000元费用,请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?(B) P45- A.获得成本B.开发成本C.使用成本D.保障成本 5.预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型,这是制定人力资源规划时哪一个步骤?(B)P65 A.预测未来的人力资源供给 B.预测未来的人力资源需求 C.供给与需求的平衡 D.制定能满足人力资源需求的政策和措施 6.从现实的应用形态来看;下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容?(C)P2 A.体质 B.智力C.思想 D.技能 7.把“员工视为活动主体、公司主人”是哪一种人力资源管理模式?(C) A. 自我中心式、非理性化家族管理( B.以人为中心、非理性化家族管理 C.以人为中心、理性化团队管理 D.自我中心式、理性化团队管理 8.每个员工都明确企业发展目标,团结协作努力实现企业目标,这反映了“以人为中心、理性化团队管理”模式的什么特点?( B ) A.封闭式的自危表现B.开放式的悦纳表现! C.封闭式的悦纳表现 D.开放式的自危表现 9.下面哪一项不是人本管理的基本要素?(D)P22( A.企业人 B.环境C.文化 D.产品 10.与员工同甘共苦、同舟共济,反映了人本管理哪方面的基本内容?(D)P26& A.人的管理第一B.以激励为主要方式 C.积极开发人力资源 D.培育和发挥团队精神 11.明确目标责任,使其竞争,是进行人本管理的哪种运行机制?(B)P26 A.动力机制B.压力机制 C.约束机制D.环境影响机制 12.通过检查人力资源目标的实现程度,来提供关于人力资源计划系统的反馈信息。这是人力资源规划系统的哪项活动?( D )P59 A.人员档案资源 B.人力资源预测

项目管理机构人员情况表

项目管理机构人员情况表(一)项目管理机构人员组成表 职务姓名职称 执业或职业资格证明备 注证书名称级别证号专业养老保险号 项目经理张国 良 工程 师 建造师证二级00683539 水利2070152805 项目副经理王连 春 工程 师 建造师证二级00683536 水利2070152806 技术负责人陆汉 祥 工程 师 工程师证PX09460004 2070133406 安全员何文 广 助工安全员证 苏建安C (2013) 0950131 2070086936 质检员路文 龙 助工质检员证 03091230003 4 2070152804 材料员杨帅助工材料员证0509900121 2070087169 施工员夏斯 东 助工施工员证010********* 1001561624 造价员唐慧 芹 助工造价员证060J24079 1001561744 资料员王地 凤 助工资料员证 中水( 2012)02261 2070172888 合同负责人戴佳 贵 工程 师 工程师证KX07850585 2070133122

(二)主要人员简历表 附1:项目经理简历表 项目经理应附建造师执业资格证书、注册证书、安全生产考核合格证书、身份证、职称证、学历证、养老保险复印件及未担任其他在建工程项目项目经理的承诺书,管理过的项目,业绩须附合同协议书和竣工验收备案登记表复印件。类似项目限于以项目经理身份参与的项目。 姓名张国良年龄39 学历大专 职称工程师职务项目经理拟在本工程 任职 项目经理 注册建造师执业资格等级二级建造师专业水利 安全生产考核合格证书苏水安B(2013)00772 毕业学校1998年毕业于炎黄学院学校建筑施工技术专业 主要工作经历 时间参加过的类似项目名称工程概况说 明 发包人及联 系电话 2013年5月城阳区丰千泾河道整治工程河道整治青岛市城阳区水利局

【优质】企业高管个人简历

姓 名:某某某 年 龄:24岁 籍 贯:上海 民 族:汉族 政治面貌:中共党员 健康状况:良好 掌握技能 大二期间担任系学生会生活部部长,锻炼了自己的组织协调能力;请直接修改为自己的内容。 大一、大二期间担任校市场研究会干事,参与组织多次研讨会;请直接修改为自己的内容。 大三期间担任学生会生活部部长,组织多次校园活动,都取得了不错的效果;请直接修改为自己的内容。 利用大二署假参加学校组织的“三下乡”活动,加深了对社会的了解。请直接修改为自己的内容。 MS Office Photoshop Illustrator 英语 日语 粤语 2010年国家励志一等奖学金 2011年某某科技大学挑战主持人大赛第一名 2011年某某省演讲比赛三等奖 2012年全国大学生数学建模大赛国家二等奖 2013年领导英语俱乐部获得“某年度十佳社团”荣誉称号 2013年某某科技大学第九届数学建模大赛一等奖 2013年参加省红十字协会演讲比赛并取得前三名 教育背景 2012-1016 北京某某大学 设计专业 本 科 独立负责过大型项目,非常成功的规划了项目 A 工作; B 项目,从开始到完成,极大地加强了我的逻辑思考能力; 具备艺术家的灵感创作能力,公司公认的首席 PPT 制作人; 非常优秀的用户心理洞察力,配合丰富的创意及文案能力。 专业知识的学习以及多年的工作实践,使我积累了丰富的工作经验,并取得了优秀的销售业绩。段前间距设为0.2行。 ● 2015年5到7月 实习 某某设计公司 上海 ● 2015年5到7月 兼职翻译 某某翻译公司 上海 ● 2015年5到7月 宣传员 某某百货公司 上海 校 园 活 动 社 会 实 践 奖 项 荣 誉 自 我 评 价 1234567890 1234567890

2017年5月人力资源管理师一级专业技能考试真题及答案

2017年5月人力资源管理师一级专业技能考试真题及答案 一、简答题 1.简述基于胜任特征行为面试流程设计与实施的基本步骤。 答:基于胜任特征行为面试流程设计与实施有五步 1.全面分析岗位信息; 2.选定必测胜任特征指标; 3.设计行为面试体系; 4.评估设计出的体系; 5.行为面试流程的实施. 2.简述企业绩效管理系统设计的主要步骤。 答:1.前期准备工作; 2.绩效考评指标体系设计; 3.绩效考评运作体系设计; 4.绩效考评结果反馈体系设计; 5.制定绩效管理制度. 二、综合分析题 1、某主营地产业务的集团公司决定对总部职能管理部门进行调整和优化,调整的总目标是建立一个以资本运营为核心纽带,主业突出、治理良好、管理高效、集权与分权适度的大型控股集团公司。具体调整方案为:集团办公室、人力资源部、法律审计部保持不变;原计划账务部拆分为计划部和资本运营部;原市场部、公共关系部、宣传部、社会职能部合并为市场外联中心;原行政部、档案部、后勤部合并为行政事务中心;增设信息中心,主要负责集团办公自动化和设备管理;业务管理中心内部增设地产业务子中心、商业业务子中心和金融业务子中心,主要负责研究不同业务板块的发展战略、中长期规划和年度计划,参考各子公司的市场拓展和运营监控管理,子中心由业务管理中心进行总体协调管理。 根据上述情境,请回答以下问题: (1)请对该集团公司总部组织结构调整方案进行分析评价。(14分) 答:1.该集团公司总部组织结构调整前是高度集权的运作型总部,总部从集团的战略规划到决策的具体实施,都要做决定。为了保证集团战略的实施和目标的实现,集团总部的各种管理职能非常深入。在此种结构下,总部的职能人员通常很多,规模比较庞大,从而保证总部能够正确决策并迅速解决各种问题. 2.该集团公司总部组织结构调整后是战略型总部。负责集团的财务、资产运营、文化和集团的战略规划,各下属单位或事业部同时也要制定自己的业务战略规划,并实时提出达成规划目标所需的各项资源预算。为保证下属单位目标的实现和集团整体利益的最大化,集团总部的规模并不是很大,精力主要集中在综合平衡、总体协调、提高集团综合效益上。 3.集团总部职能进行调整优化后是适度集权分权结构,合理定位,形成总部功能,避免传统的职能交叉现象,突出关键职能,分清集团总部的支持性功能和服务性功能。 (2)试分析本次调整会导致哪些人员方面的变动?(5分) 答:次调整后会出现以下几种情况: ①管理职能升级,进而带来高管职务的升迁;

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