施工机具进场验收及保养制度[详细]

施工机具进场验收及保养制度

1、对进入施工现场的施工机具必须由专职人员进行验收合格后方准进场.

2、建筑机械要进行日常保养和定期保养.

3、认真做好日常保养,使机械设备达到原国家建委提出的下列要求:

⑴机械技术状况良好,工作能力达到规定要求;

⑵操纵机构和安全装置灵敏可靠;

⑶搞好设备的“十字”作业:清洁、紧固、润滑、调整、防腐;

⑷零部件,附属装置和随机工具完整齐全;

⑸设备的使用维修记录资料齐全、准确.

4、施工机具维护人员必须在施工现场值班,确保机械设备的运转正常.

施工机具保养维修制度标准范本

管理制度编号：LX-FS-A18756 施工机具保养维修制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

施工机具保养维修制度标准范本使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1、机械设备的保养指日常和定期保养，对机械设备清洁、紧固、润滑、调整、防腐、修换个别易损零件，使机械保持良好状态的一系列工作，是减少机械摩损，延长使用寿命，提高机械完好率，保证安全生产的主要措施之一。必须坚持“养修并重，以防为主”的原则。 ①日常保养工作主要是清洁零部件、补充燃油与润滑油、补充冷却水、检查并紧固零件、检查操纵、转向与制动系统是否灵活可靠，并作适当调整。 ②定期保养是指明工作一段时间后进行的停工检修工作，其主油和透平油，不能同甘油（因为甘油

施工机具、设备管理制度

施工机具、设备管理制度 ZJLY/G3-01.010-2010A 1 目的为规范公司及各工程项目部、下属分公司设备的采购、租赁、使用、维护和报废的管理，制定本制度。 2 设备采购管理 2.1 公司自备设备的采购由质量技术科制定设备采购计划，报总经理批准后实施采购。供货合同由质量技术科负责签订，合同中应明确以下内容： 1）拟购设备的规格、型号 2）供货日期 3）验收方式 4）设备价格 5）供方应提供的技术文件 6）质量保证与后续保修服务 2.2 新购设备必须要求供方提供设备性能参数及使用说明书、配套动力及附件清单、出厂检验合格证明等文件。 2.3 设备进货验收由工程实施，并办理验收签证手续。验收确认后由技术科列入《设备台帐》对其实施后续管理。 2.4 各分公司、项目部自行采购的设备参照执行。 3 设备租赁管理 3.1 设备临时租赁由项目部材料员制定《租赁计划》，并报项目经理批准后实施； 3.2 租赁机械设备，应向租赁单位索取租赁单位的自检报告、自检合格证以及相关的技术文件和出厂说明书，同时提供具有专业资质的检测、检验单位出具的安全技术检测证明；否则，不得租赁和投入使用。 3.3 租赁设备合同由项目部负责签订，报技术科备案。租赁合同一般包括： 1）租赁设备的规格、型号； 2）租用时间； 3）租用费用与结算方式； 4）供方应提供的技术文件； 5）双方责任与义务； 4 设备使用管理

4.1 设备进入现场投入使用前应报质量技术科组织验收，以确保： 4.1.1机械、电气安全性能、安全防护装置符合有关安全标准的要求； 4.1.2新购置的起重机械设备，必须组织有关专业技术人员对设备进行验收，符合安全使用条件，经企业技术负责人审批后方可投入使用； 4.1.3租赁的机械设备，具备租赁单位的自检报告、自检合格证以及相关的技术文件和出厂说明书，具有专业资质的检测、检验单位出具的安全技术检测证明； 4.1.4进入施工现场的机电设备及电动工具，机械、电气安全性能符合有关安全使用条件；对手动电动工具应作绝缘测试。 4.2 起重机械设备的安装和拆卸必须由有资质的单位和专业人员进行，并应有专人定期进行维修保养和按规定定期检查其电气绝缘性能。对达不到安全要求又不能修复的机电设备，必须立即停用，并予以报废处理。 4.3施工现场应为机电设备提供符合安全要求的道路、基础(座)、水电、操作棚或停机场地等必备条件。夜间作业应设置安全和充足的照明。 4.4 机电设备的作业场所，应符合安全要求。场地应平整无障碍，机电设备旁应留有符合规定的作业和维修空间，作业通道应保持畅通，不得堆放材料、杂物。有防火要求的，其作业场所应符合消防安全要求。 4.5 机电设备、小型电动工具用电，应当符合本规程和有关标准、规范的要求，并应由专业人员安装、拆除和维修保养。 4.6 机电设备的管理应做到“定人、定机、定设备”，严禁不具备专业资格的人员操作机电设备。小型电动工具使用前，应对使用人进行安全技术交底并进行安全技术操作规程的教育。 4.7机电设备、小型电动工具的操作人员必须按规定穿戴好个人安全防护用品。机械操作人员的衣着应符合安全要求，紧身并束紧袖口，不得系领带，女工发辫应挽人工作帽内。 4.8操作机电设备及使用小型电动工具前，应检查机电设备、小型电动工具的电源线和安全防护装置。电源线破损或安全防护装置缺损和失效的机电设备、小型电动工具，未经专业人员更换、修复，不得投入使用。工作结束，应切断电源并锁好开关箱。小型手持式电动工具应交保管室保管。 4.9 工作前必须检查机械、仪表、工具等，确认完好方准使用；有试运行要求的，应按规定进行试运行，确认正常后，方可投入使用。 4.10 施工机械和电气设备、小型电动工具不得带“病”运转和超负荷作业。操作中发现异常情况应立即停机检查，禁止在设备运转时进行擦洗和修理，作业中严禁将头、手等伸人机械行程范围内。修理应由专业人员按照原厂说明书规定的条件或有关标准、规范进行，不得任意使用代用部件或改装、改造。

施工机具保养维修制度(2021新版)

施工机具保养维修制度(2021 新版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0127

施工机具保养维修制度(2021新版) 1、机械设备的保养指日常和定期保养，对机械设备清洁、紧固、润滑、调整、防腐、修换个别易损零件，使机械保持良好状态的一系列工作，是减少机械摩损，延长使用寿命，提高机械完好率，保证安全生产的主要措施之一。必须坚持“养修并重，以防为主”的原则。 ①日常保养工作主要是清洁零部件、补充燃油与润滑油、补充冷却水、检查并紧固零件、检查操纵、转向与制动系统是否灵活可靠，并作适当调整。 ②定期保养是指明工作一段时间后进行的停工检修工作，其主油和透平油，不能同甘油（因为甘油与油脚混合后，会形成疑决而破坏液压系统的工作）。

2、建筑机械零部件经长期使用后，会造成间隙增大、螺纹松脱，以致丧失结合精度，定期调整的目的在于恢复零件同原始配合，恢复零件同轴线正常位置。 ①轴承：磨耗后间隙增大，破坏配合情况，引起冲击和冲击应力，因此，必须进行调整。滑动油承的壳体与轴承盖之间的间隙，可通过增减垫片的方式来调整，并有螺栓旋紧。滚动轴承滚珠与餐圈同的间隙通过移动上下环之间的相对位置来调节。 ②轴的位置：由于磨损不均，轴的平等常爱到破坏，为了调整位置，恢复平行，一般均将轴承作适当移动。 ③齿轮：调整的目的在天使齿轮之间有正常的啮合间隙，通常是拧动装在齿轮轴上的调整螺母，变动一个齿轮的位置。齿轮的啮合情况可用涂色对比检查。 ④制动闸带：制动闸带磨损后可可能被拉长，使机器不能产生应有的制动柜。可利用装在制动吕上的特种杆指制动带拉紧。 3、施工机构的修理建筑机械实行预期检修制度。所谓预期检修制，是指机械从完

施工机具管理制度

施工机具管理制度第一章总则第一条为了规范公司施工机具的管理，充分发挥机械化施工的优势，保证安全施工及机械的正常运行，提高经济效益，增强企业在市场经济中的竞争能力，特制定本制度。第二条施工机具管理就是按照客观规律，运用组织、计划、指挥、协调和监督等手段，科学合理配置好人员、机具和资本等要素，抓好施工机具的管、用、养、修、供各个环节，提高施工机具的利用率和完好率，优质、高效、安全、低耗地完成施工任务，取得更好的经济效益。第三条本制度适用于公司自有和租用的施工机具。自有施工机具是指公司、二级单位、项目经理部自购的施工机具。租用施工机具是指二级单位、项目经理部为施工、生产需要在外租赁的施工机具。第二章管理组织第四条公司总经理是公司施工机具管理的总负责人，公司主管设备副总经理负责施工机具的各项管理工作。第五条工程科技部具体负责全公司施工机具的管理工作。第六条二级单位工程管理科、项目经理部材料设备科，负责本单

位施工机具（含外租机具）的日常管理工作，并对施工现场分包方的施工机具实行监督管理。第三章原则和任务第七条施工机具管理的基本原则依靠技术进步，促进生产发展，坚持预防为主，坚持维护与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合，约束机制与激励机制相结合。第八条施工机具管理的基本任务正确贯彻执行国家有关施工机具管理的方针、政策，建立健全施工机具管理规章制度和责任制度，运用经济、技术和行政手段以及科学的管理方法，进行全过程综合管理，为企业提供最佳的技术装备，保持机械设备的最佳状况，不断改善和提高技术装备素质。通过择优选购、合理配置、正确使用、精心维护、科学检修以及适时地更新改造，达到安全可靠、使用寿命长、技术状况好、能耗低、利用率和生产效率均较高的目的。第四章管理内容第九条制度建设。施工机具的各项规章制度由工程科技部负责制定及宣传贯彻，二级单位、各项目经理部负责贯彻及落实。

施工机械设备使用管理制度

施工机械设备使用管理制度根据《中铁八局集团有限公司机械动力设备管理制度》集司物设[2005]252号文件精神，结合项目经理部的管理职责和施工生产特点，为实现集团公司、公司、项目经理部机械动力设备管理工作的规范化、科学化、制度化、确保施工生产顺利进行，并满足施工生产对机械动力设备的需要，提高整体效益，特制定本管理制度。一、主题内容与适用范围（一）本制度规定了机械动力设备管理的组织机构及职责，设备前期管理工作、设备的基础管理、设备使用、保养与修理、设备现场使用管理、安全管理、评比及奖惩制度。（二）本制度适用于项目经理部所属各作业队的设备管理。二、总则（一）机械动力设备是建筑施工企业重要的物质基础，是建筑施工企业的重要生产力，机械动力设备管理的好槐直接关系到建筑企业施工生产的能力，工程质量的好坏，设备维修费用与能耗的高低，直接关系到企业的经济效益，因此加强企业机械动力设备规范化管理，提高建筑施工企业设备装备的现代化水平和管理水平，是建筑施工企业的核心竞争力的重要因素。（二）机械动力设备管理的目的，旨在机械动力设备寿命周期内充分发挥现有机械动力设备的能力，安全、低耗、最大限度地为企业创造经济效益。

（三）设备管理工作的方向，以适应现代企业制度的管理需要为目标，不断地转变设备管理工作者观念，努力提高专业技术和管理水平，将单纯技术型管理向技术与经济相结合型转变，将设备实物型管理向价值管理型转变，将设备管理与盘活闲置存量资产、挖潜改造、技术进步结合起来，从现有设备入手，优化设备资源配置，控制设备使用成本，提高设备使用效益，注重设备利用率和装备素质的提高。三、设备管理组织机构和职责：（一）设备管理组织机构按集司物设[2005]252号文件的设备管理组织机构执行；（二）职责 1、项目经理部设备管理职责是指导、监督、检查施工现场设备管理工作。 2、项目经理部经理设备管理职责 ⑴贯彻执行上级有关设备管理的方针、政策、条例和规定。 ⑵健全施工现场各类施工设备安全规章制度，杜绝违章指挥、违章作业。 ⑶必须配备具有一定专业知识和经验的专兼职机电领工员负责施工现场设备管理工作。 ⑷积极配合机化施工单位进行机械化施工生产，有责任为机化施工单位提供必须的施工条件。 ⑸科学、合理、高效地使用各种机械动力设备，认真听取设备人员的正确意见，正确处理好设备保养、维修与使用的关系。

施工机具管理制度

机具设备管制度第一章总则第一条为搞好公司的施工机具设备管理，促进机具设备管理制度化、规范化、科学化，使设备规划调配合理，使用维护良好，更新修理及时，确保设备安全、高效运行，保证施工生产需要，不断增加企业经营效益，特制定本制度。第二条设备管理要形成体系，突出一个“严”字，逐级确定管理责任和管理目标。第二章机具设备管理范围及设备分类第三条机具设备是指单价在2000元以上，使用年限在一年以上，构成公司固定资产的施工生产机具。第四条根据机具设备的价值与使用的重要性采取ABC分类管理。 A 类设备：直接用于施工生产、价值在二十万以上的施工机械、运输车辆、生产设备。 B 类设备：直接用于施工生产、价值在二十万以下的施工机械、运输车辆、生产设备。 C类设备；办公设备、非生产用车辆等。第三章施工机具管理体系及职责划分第五条根据公司组织机构设置和经营管理职能的划分，机具设备实行公司和分公司两级管理。第六条公司负责机具设备采购计划的编制，设备的采购管理，设备的调配，监督设备的使用和维护保养，组织实施设备更新、改造和报废。各分公司负责本公司的机具设备采购计划的编制，负责设备的使用、保养维修。公司的设备管理职能由设备材料处承担。设备材料处直接负责大型施工设备的采购。第四章施工机具配置第七条（1）公司根据施工需求、使用维修特点、企业财务能力及使用成本等情况，进行机具设备的购置。（2）在采购前对其进行评价，并收集相应的证明资料和保存评价记录。评价的内容包括：a）经营资格和信誉（包括：经营许可、生产许可、国家和地方准用证件、企业业绩诚信度、服务、价格等）b）产品和服务的质量（产品合格证、机具性能与效率）c）供货能力（生产能力、运输能力交货期的准确性等）d）售后服务（机具缺陷、供货迟到、服务不到位等）第八条依法与施工机具供应方订立合同，明确对施工机具质量与服务的要求。（1）施工机具采购合同条款在内容上应包括： a）标的，主要包括施工机具的名称、品种、型号、规格、等级、技术标准或质量要求等； b)数量、价格及结算方式； c)交货期限及交付方式； d)验收、现场服务及保修； e) 违约责任；

中小型施工机具设备管理制度

中小型施工机具设备管理制度一、中小型机具进场要求 1、各项目部施工所需的中小型机具设备应在施工前事先向机械租赁公司提出，由租赁公司协调安排，满足施工要求。 2、租赁公司向项目提供的中小型设备应加强进场前设备技术安全性能的保养维护，确保机具设备正常运转。 3、项目部自有的中小型机具设备，应有材料部门负责登记造册。进场使用前，加强技术安全性能维护保养后，经专业技术人员和项目安全（设备）员检查验收，确认符合安全技术要求，方可投入使用。二、中小型机具设备验收制度 1、中小型机具设备安装后，机械租赁公司出租的设备由租赁公司安全技术部门与项目部二级安全（设备）员组织有关机械、电气、技术维修人员按标准化、规范化进行严格验收，合格后挂验收合格牌，签二级验收人员姓名及保修人员姓名，做到责任到人。 2、项目部自有中小型机具设备安装后，由项目部安全（设备）员会同安装人员组织有关机械、电气、技术维修人员按标准化、规范化要求进行验收。合格后挂验收合格牌，签二级验收人员及保修人员姓名，做到责任到人。 3、中小型机具设备的电气、机械等防护设施必须齐全、有效、可靠，必须符合安全标化要求，否则不准验收。 4、中小型机具设备验收合格后，要有书面验收记录，并保存归档。三、中小型机具设备日常保养制度

1、中小型施工机具设备每天上班前必须进行例行保养检查。 2、进行例保时，必须在机械停止时进行，戴好安全帽和必要的劳防用品。 3、一般情况下，不准带电保养，如有，必须做好防护措施。检查电器设备应切断电源，挂上“禁止合闸”的牌子，以免发生事故。 4、例保时对中小型机具设备关键和危险部位重点检查，确保安全使用。 5、每天根据例保卡上项目内容仔细检查，填写例保记录，以便检查。 6、安全（设备）员对机操人员经常进行安全作业教育，操作人员必须持证上岗，严禁违章指挥、违章作业。四、中小型机具设备维护保养和修理制度 1、中小型机具设备定期保养实行三级保养结构。目的在于保证机具设备正常运转，延长使用寿命。使中小型机具设备经常处于良好的技术和工作状态，充分发挥其效能。 2、定期维护保养以预防为主原则，内容分为三级：日常例行保养，一级保养，二级保养。例保以机操人员检查、清洁、润滑为主。一级保养由机操人员和机修工配合，以紧固、润滑、调整为主。二级保养主要以机具设备转场安装时必须进行一次，基本时间为十二个月。 3、中小型机具设备必须按规定进行修理，不能带病操作和延迟规定时间修理，修理完毕经验收合格后，方可投入使用。 4、机具设备维护保养和修理后，必须做好书面记录及资料保管工作，便于今后机具设备的管理和检查。

施工机具维护及保养制度

施工机具维护及保养制度（初稿）一、目的、范围为使公司机械设备能正常、安全运行，减少施工机械对环境、员工安全健康的影响，制定本程序。该程序适用于施工机械设备管理，使机械设备处于良好的状态，确保施工不间断的进行。二、职责 2.1本程序文件由公司生产副总经理审批和实施监控。 2.2工程部 a. 负责编制、修改本程序文件； b. 负责按法律法规和其它要求对设备进行管理; c. 负责设备的选型采购，建帐立卡，建档等; d. 负责设备的使用，维修管理环节的监督检查指导。 2.3在工程施工中工程设置1名设备管理员,其负责施工现场的设备管理及租用选型,并按本程序要求做好与公司信息沟通,监督本所用设备的安全使用，维修、保养和管理等工作。三、施工机械维护保养 3.1机械设备的保养和修理，必须贯彻“养修结合”、“预防为主”的原则。应做到定期保养、计划修理。 3.2施工机械维护保养分为例行保养、定期保养和特定保养。 a) 施工机械定期保养包括一级保养、二级保养。 b) 施工机械特定保养包括走合期、换季、停用和转场保养。 c) 下列施工机械执行例行、定期和特定保养：挖掘机、推土机、装载机、平地机、履带式起重机、汽车式起重机、塔式起重机、门式起重机、桥式起重机、压路机、打桩机、钻机、地下连续墙施工机械、砼输送泵、砼输送泵车、砼搅拌运输车、砼搅拌机（5L及以上）、载重汽车、自卸汽车、拖车组、其他专用工程车辆、空压机（6m3及以上）、车床、刨床、铣床、磨床、镗床、钻床（∮25mm以上）、空气锤、压力机、剪板机、折弯机、

卷板机、除锈抛丸机等34种施工机械。 3.3其他施工机械按照使用要求，做好例行保养，发现问题及时检修，做好记录。 3.4工程部根据施工机械运行状况，按照保养的间隔周期制定定期保养计划，申报公司工程部经理审批。 3.5工程部根据保养计划安排操作人员或专业人员适时进行保养，填写并保存保养卡。 3.6工程部经理每月对保养情况进行抽查，发现漏保及时督促纠正。 3.7 操作人员负责例行保养。四、设备日常保养制度 4.1 大中型设备每5~10日须做现场设备日常检查保养记录。 4.2 大型设备每日填写设备运转记录。 4.3 设备日常保养、润滑、擦拭、更换易磨损件及小修由工程部经理审批。 4.4设备日常检出的问题，简单调整可以由操作者自行处理，难度大的应停机由工程部请维修工处理并填写设备维修记录，作为设备档案和拟定大修计划的依据。机械设备维修记录（R14—6）编号：

施工机具进场及安装使用管理制度资料

施工机具进场及安装使用管理制度一、总则 1、施工机具管理的基本任务是：合理装备、安全使用、服务生产，为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，创造良好经济效益创造条件。 2、搞好施工机具管理的基本原则是：尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。二、施工机具进场管理台帐档案制度 1、项目经理部材料员负责所在项目经理部的施工机具技术资料的建档设帐，其中《机械设备进场查验登记表》、《施工设备组织计划》、《施工机具及配件检查维修保养记录表》、《机械设备进退场登记表》一式二份，一份自存，一份报监理备案。 2、施工机具台帐应包括下列内容：（1）设备的名称、类别、数量、统一编号；（2）设备的购买及进场日期；（3）产品合格证及生产许可证（复印件及其他证明材料）；（4）使用说明书等技术资料；（5）操作人员当班记录，维修、保养、自检记录；（6）《大、中型设备安装、拆卸方案》，《机械设备进场查验登记表》及《安装验收报告》；（7）各设备操作人员资格证明材料；三、施工机具进场标识

1、设备标识应制作统一的标识牌，分为“大、中型施工设备”、“小型施工设备”及“施工机具”三类。 2、标识牌应按要求填写。项目经理部材料员组织的每三个月对设备进行一次检查的检查结果填入设备标识牌的“检验状态”一栏中，检查结果分为：“合格、不合格、停用”。 3、标识牌应固定在设备较明显的部位。四、设备的安装、拆卸、运输 1、小型施工设备的安装、拆卸、运输，由项目经理部按设备使用说明书的要求进行标明；项目经理部设备员应做好相应记录。 2、大、中型设备进场后由材料员组织验收，验收合格后，方可投入；安装、使用，并由材料员将验收结果填入《机械设备进场查验登记表》中。 3、大、中型施工设备、工程设备的安装、拆卸工作应由专业队伍来完成，并事先由选定的专业队伍制定安装、拆卸方案，报项目部技术负责人审批。若拆装工作由非本公司队伍来承担，应先由项目部进行评审，评审通过后，方可承担拆装工作。 4、大、中型施工设备的运输，按《物资搬运操作规程》执行。 5、大、中型施工设备、工程设备安装完毕后，应由材料员组织，按有关标准对安装质量进行验收，验收合格后方可投入使用。五、施工机具的使用管理 1、施工机具应按其技术性能的要求正确使用，缺少安全装置或已失效的机械设备不得使用。

机械设备维护保养管理制度

机械设备维护保养制度为了加强设备管理,提高设备的完好利用率,延长设备使用寿命，提高公司经济效益，特制定本保养制度。. 1.设备机具的维护保养 1.1通过擦拭、清扫、润滑、调整等一般方法对设备进行护理，以维持和保护设备的性能和技术状况，称为设备维护保养。设备维护保养的要求主要有四项： 1.1.1清洁设备内外整洁，各滑动面、丝杠、齿条、齿轮箱、油孔等处无油污，各部位不漏油、不漏气，设备周围的切屑、杂物、脏物要清扫干净； 1.1.2整齐工具、附件、工件(产品) 要放置整齐，管道、线路要有条理； 1.1.3润滑良好按时加油或换油，不断油，无干摩现象，油压正常，油标明亮，油路畅通，油质符合要求，油枪、油杯、油毡清洁； 1.1.4安全遵守安全操作规程，不超负荷使用设备机具，设备机具的安全防护装置齐全可靠，及时消除不安全因素。 1.2设备机具的维护保养内容一般包括日常维护、定期维护、定期检查和精度检查，设备机具润滑和冷却系统维护也是设备机具维护保养的一个重要内容。 1.3设备机具的日常维护保养是设备维护的基础工作，必须做到制度化和规范化。对设备机具的定期维护保养工作要按期进行，并将维护保养工作提报计划。设备机具定期维护保养工作应纳入车间、项目部承包责任制的考核内容。设备机具定期检查是一种有计划的预防性检查，检查的手段除人的感官以外，还要有一定的检查工具和仪器，按定期检查执行，定期检查有人又称为定期点检。对机械设备还应进行精度检查，以确定设备实际精度的优劣程度。

1.4设备机具维护应按维护规程进行。设备机具维护规程是对设备机具日常维护方面的要求和规定，坚持执行设备维护规程，可以延长设备使用寿命，保证安全、舒适的工作环境。其主要内容应包括： 1.4.1设备机具要达到整齐、清洁、坚固、润滑、防腐、安全等的作业内容、作业方法、使用的工器具及材料、达到的标准及注意事项； 1.4.2日常检查维护及定期检查的部位、方法和标准； 1.4.3检查和评定车间、项目部维护设备机具程度的内容和方法等。 2.设备机具的三级保养制 2.1三级保养制内容包括：设备机具的日常维护保养、一级保养和二级保养。三级保养制是以操作者为主对设备机具进行以保为主、保修并重的强制性维修制度。三级保养制是依靠群众、充分发挥群众的积极性，实行群管群修，专群结合，搞好设备机具维护保养的有效办法。 2.1.1设备机具的日常维护保养，一般有日保养和周保养，又称日例保和周例保。 2.1.2日例保由设备机具操作工人当班进行，认真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事：（1）班前四件事消化图样资料，检查交接班记录；擦拭设备机具，按规定润滑加油；检查手柄位置和手动运转部位是否正确、灵活，安全装置是否可靠；低速运转检查传动是否正常，润滑、冷却是否畅通。（2）班中五注意注意运转声音；设备机具的温度；设备压力、液位、电气、液压、气压系统；仪表信号；安全保险是否正常。（3）班后四件事关闭开关，所有手柄放到零位；清除铁屑、脏物，擦净设备导轨面和滑动面上的油污，并加油；清扫工作场地，整理附件、工具；大中型设备要填写设备日记，办理交接班

施工现场的材料机具设备管理制度[详细]

施工现场的材料、机具设备管理制度年月日

第一章总则第一条为了进一步强化施工现场材料管理工作,促进材料管理工作规范化,有利于加强文明施工的管理,调动全员节约使用材料的积极性,发挥施工管理人员的职能作用.杜绝材料浪费现象,减少材料消耗,降低工程成本,提高工程施工的经济效益.根据公司一体化管理体系的要求和相关制度规定,针对施工现场浪费材料的情况,制定本办法. 第二条《办法》的奖惩范围,凡是参与公司直属管辖的建设工程活动过程中,能自觉遵守相关规章制度,对杜绝材料机械损失浪费工作成绩显著的;或因违反相关规章制度、监督管理不力、技术操作失误、使用的材料、机械不当等,造成公司的材料、机械设备设施、产品等的损失、损坏、遗弃、遗失、返工等损失浪费的现象和行为. 第三条《办法》的奖惩对象,凡在公司直属管辖的建设工程内,参与建设工程活动的项目经理或项目负责人、施工管理人员、材料员、机电管理人员、劳务单位或施工班组和工人. 第四条材料管理工作,是施工管理人员对施工现场所有的产品、半成品以及材料、机械设备、设施等的检测、验收、维护、堆放、保管、使用、余料挑选再用、退场等,进行检查监督协调,是日常施工管理成本控制中的工作内容之一.减少或杜绝材料浪费,是每个施工管理人员应有的职责.

第二章职责和职能第五条工程项目负责人(包括:项目经理、工长)全面负责对施工现场的材料管理工作.有责任落实好岗位责任制度,调动全员齐抓共管,把主要控制的材料,实行限额领料制度,减少和杜绝材料浪费现象.对施工员、材料员、施工班组和工人,因违反相关规章制度、监督管理不力、技术操作失误、使用的材料、机械不当等,造成公司材料、机械设备设施损失浪费的行为,视其情况轻重,有依照本《办法》填写《施工现场材料、机械使用管理奖惩决定书》(下称:《奖惩决定书》),报项目部盖章备案转报财务部执行奖惩的职能. 第六条材料员、保管员、机电工有按照《施工现场的材料、机具设备管理制度》和《岗位职责》做好日常的材料管理工作的责任.对因违反相关规章制度、技术操作失误、使用材料、机械不当等,而造成公司材料浪费的班组和工人,有监督、检查、上报工程项目负责人的职能. 第七条施工现场质安员有协助工程项目负责人做好施工管理和材料管理工作,对进场材料的品种、规格、质量和工程质量实施监督、检查和控制责任.对因违反相关的规章制度、技术操作失误、使用的材料、机械不当等,而造成公司材料浪费的班组和工人,有监督、检查、上报工程项目负责人并提出处理意见的职能. 第八条施工管理人员有协助工程项目负责人做好材料管理工作,对主管的分部分项工程、施工班组和工人的施工质量、使用材料,

起重机械设备、施工机具使用管理制度正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.起重机械设备、施工机具使用管理制度正式版

起重机械设备、施工机具使用管理制度正式版下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。第一章总则公司的施工机械，车辆和维修，加工设备是公司生产力的重要组成部分，是完成各项施工生产任务的主要手段，因此，设备管理是企业管理工作不可忽视的重要环节，其设备素质和操作技术水平直接关系到企业的经济效益和社会效益。第一条为了加强设备管理，更好地贯彻执行国家有关施工企业机械设备管理规定，促进设备管理工作制度化、规范化、系列化，结合公司实际，特制定本制

度。第二条设备管理工作的基本任务是：对施工机械设备实行“综合管理”，做到合理装备，正确使用，精心维护，科学检修，适时更新，不断改善和提高本企业技术装备素质，充分发挥设备效能，确保发挥设备效能，确保各项施工生产任务的完成。第三条本制度所称的“机械设备”，系指公司的起重机械设备、施工机具。第二章设备配置及管理机构设置第四条设备配置根据施工需要实行大型集中，大中型专业固定的管理原则，

施工机具进场与维修保养制度示范文本

施工机具进场与维修保养制度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

施工机具进场与维修保养制度示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。机械设备的合理使用和精心维护是设备管理的关键，它对减少机械磨损，节约消耗，保证机械正常运转，延长使用寿命都有重要的意义。一、例保 1、例保工作由操作工每天开机前，使用中，停机后，按例保规定的项目和要求进行检查，保养、润滑、安全、预防事故和故障的产生。 2、例保工作的情况检查由机修班长，或机修队长，汽车队长进行。 3、例保内容按QG/ZJCJ-SB-02-2003《施工设备日常使用规则》第二条办理。二、一级保养

1、一级保养以操作工为主，维修人员辅导，按计划对机械设备进行局部和重点部位拆卸、检查。其主要内容有：疏通油路，更换滤油器，检查磨损情况，调整间隙，紧固各部位，达到机容整洁，油路畅通，操作灵活，运转正常的目的，电器部分的保养工作由电工负责，主要内容检查电器元件和仪表反映灵敏。 2、一保的间隙期一般250工时完成后，应做好记录并注明尚未消除的缺陷和注意事项，该记录应记入单机档案中去。 3、一保工作由各机修班组和机施队、汽车队制订安排，由各单位机管员下达任务，并由他们验收。 1、一保的工作范围由各制订单位所例，由各单位机管人员督促执行。三、二级保养 1、二保以维修工为主，操作工参加，为机械设备的规

施工现场工机具管理制度

施工现场工机具管理制度为加强现场工机具的管理，增强现场管理人员以及现场施工人员对工机具的使用、保管意识，经公司研究决定，制定下列制度： 1、现场工机具的发放： A、库房根据施工现场负责人所提的工机具计划，合理配置，发货前将计划工机具提前清理，库房没有的工机具，意见反馈至公司。 B、工机具清理出以后，清点数量并检查工机具的使用状况。 C、库房管理员清点、检查工机具后，在清单上签字确认并存档。 D、现场需要采购和租借的工机具，一次总价值超过300元以上，现场负责人请示公司领导批准后，方可采购或租借。一次总价值在300元以下，施工现场负责人货比三家后根据情况自行采购。 2、施工现场工机具的返库： A、施工现场发回的工机具，库房及时进行数量的清点和使用状况的检验，遗失、损坏、报废的工机具，登记造册，作为对施工现场负责人考核的依据。 B、施工现场所有的工机具，无论是否损坏，必须全部发回库房，现场遗失的工机具，根据损失大小追究场负责人责任。由于工作失误损坏的工机具（经维修后可以使用的），由现场负责人赔偿工机具采购价格的10~50%，由于工作失误导致报废的工机具，由现场负责人赔偿工机具采购价格的20~70%。（均不包含易损、易耗的工机具） 3、工机具的采购制度

A.工机具的基本采购原则是质优价廉。采购工机具，必须货比三家，并将询价单以及建议采购的厂家以书面的形式传真回公司或电话，经公司领导批准后采购。 B.现场采购的工机具，必须要有正规发票，严禁采购“三无”产品。 4、施工现场采购物品的报销 A、施工现场采购的物品，必须要有库房管理人员、车间主管签字后，方可到公司报销。 B、采购的物品，若没有发回库房，并有现场二人以上签字证明的易耗件，易损件，公司财务全额报销。 C、采购的物品，已发回库房的工机具，经库房验收无损坏的，经库房管理人员、车间主管签字后，公司财务全额报销。 D、人为损坏的工机具，由施工现场负责人填写《工机具损坏报告》，并由库房管理人员、车间主管签字后，公司财务根据实际情况，报销采购价的30~80%,不报销部分由现场负责人追究责任人的责任。 E、现场工具损坏或丢失，公司根据工机具的价值，对施工现场负责人和责任人进行考核，罚款不超过工资的50%。 F、一次采购总额300元以下，必须有普通发票，300元以上要求供货商开具增值税发票。不能满足此要求的，应及时请示公司领导，经公司领导批准后，方可报销。望各部门共同遵守以上制度。本制度自2008年7月1日起试行。武汉高特环境工程有限公司 2008年7月1日

施工机具进场验收与保养维修制度

施工机具进场验收与维修保养制度中铁二十一局集团第二工程有限公司山字石商住综合楼项目部二零一二年四月施工机具进场验收与保养维修制度

为确保机操人员的安全和健康，保证机具正常运转，延长使用寿命，防止不应有的损失，特制定本制度。 1、项目部必须建立施工机械台帐，能有效记录各类机械的运转、维修情况。 2、租赁或新购施工机具要做好设备进场验收记录、查看设备的出厂合格证，了解设备的主要性能参数，制定保养维修计划。 3、机械设备操作人员交机时，应进行试运转，连同随机工具向操作人员办理交清手续。 4、设备操作人员要认真做好每班例行保养的各项工作，使设备处于清洁，润滑良好，调整适当，紧固件无一松动状态；及时准确填写各项运行、保养、维修记录，并保证记录完整。 5、各级定期保养周期、作业项目、技术规范必须根据设备，零部件的磨损规律，结合使用条件使用（可参照原件生产厂说明书要求制定）。 6、为了切实贯彻定期保养制度，应采取下列各项技术组织措施。 A、建立机具管理责任制和机具操作责任制。 B、制定不同类型的保养规程。 C、必须具备一定的物质技术条件配齐随机工具。 D、正确及时提供机械统计资料，认真填报机械运转记录和各级保养执行情况表。 E、设置相应的保养机构，配备一定的保养力量，并对机操、保养人员进行技术培训，以提高作业保养人员的技术能力。 F、处理好保养与生产之间的关系，在进行保养作业时，要尽量利用非生产时间，以减少对施工的影响。 7、定期保养的分级和内容： A、定期保养包括每班保养和按规定的周期分级保养，大型机械应实行多级保养制，小型机械实行一级或二级保养制，无论多级或单级保养，其作业范围都以清洁、润滑、紧固、调整、防腐为主要内容。 B、单级保养又称例行保养，指操作人员或设备使用人员在上下班和交接班时间进行的保养工作，重点是检查、清洁、润滑、每班一保养，分工作前、中、后进行。 C、一级保养以润滑、紧固为中心，二级保养以紧固调整为中心，三、四级保养以消除隐患为目的，要进行解体检查。 D、各级保养均有其系统性和完整性，必须按保养规程、规定的周期和作业项目，作业深度按期执行。 8、施工机具使用完毕，要清洁机身、搞好润滑、检查各种紧固件松动情况，更换破损零部件，及时退场，做好退场书面手续。青年人首先要树雄心，立大志，其次就要决心作一个有用的人才

现场施工机具管理办法

施工机具管理办法一、目的为了对公司施工机具进行科学管理，做到合理配备、正确使用、精心维护、及时检修，充分的发挥施工机具的效能，根据我公司生产实际，特制定本管理办法。二、适用范围本办法适用于公司工程所用的施工机具。三、安全管理机构组长：徐荣成员：鲍小刚、高晔四、职责 1、公司安监部负责施工机具的归口管理。 2、组长负责施工机具的统筹管理。 3、成员负责管辖施工机具的“管、用、养、修、标识”等具体工作。五、管理规定 1、施工队使用施工机具前，到公司安质部办理施工机具领用手续方可使用。 2、领用后的施工机具由领用人保管，不得随意转借他人或乱丢乱放，造成施工机具丢失由领用人负责赔偿。凡因使用不当或故意损坏机具者，视机具的损坏程度按50%至100%进行罚款处理。 3、施工机具损坏后，经现场施工人员证明不能使用后，通知安监部人员进行检查鉴定，属操作不当，不遵守操作规程而导致损失的一切费用由领用人负责。 4、施工机具被领用人领走后，出现被盗、遗失情况的，视情况作原值的50%至100%的赔偿。 5、领用人领用施工机具时应事先检查所领用机具是否完好，并告知施工机具管理人员确认，若因领用人未告知施工机具管理人员，发生问题均有领用人负责。

6、领用人交回施工机具必须完好（与领用时无太大差别）。 7、领用人带走施工机具后必须爱护机具，不得随意抛掷，不得使用施工机具做与施工无关的事，一经发现视情况处罚。六、施工机具、起重设备操作规程（一）起重机械 1、吊索与物品的夹角宜采用45°~60°，且不得小于30°或大于120°，吊索与物品棱角之间应加垫块。 2、吊件吊起100MM后应暂停，检查起重系统的稳定性、制动性的可靠性、物件的平稳性、绑扎的固定性，确认无误后方可继续起吊。对易晃动的重物应拴好控制绳。 3、物件起升和下降速度应平稳，均匀，不得突然制动。 4、禁止起重物件长时间悬挂在空中，作业中遇到突发故障，应采取措施将物件降落到安全地方，应采用适当的保险措施。 5、汽车式起重机作业前应支好全部支腿，支腿应加垫木。作业中禁止扳动支腿操作伐，调整支腿应在无荷载时进行，且应将起重臂转至正前或正后方位。 6、汽车式起重机起吊作业应在起重机的侧向和后向进行。起重机带载回转时，回转速度要均匀，重物未挺稳前，不准作反向操作。 7、起吊重物时，重物中心与吊钩中心应在同一垂线上。 8、停机时，应先将重物落地，不得将重物悬在空中停机。（二）绞磨和卷扬机 1、绞磨应放置平稳，锚固必须可靠，受力前方不得有人。锚固绳应有防滑动措施。 2、拉磨尾绳不应少于两人，应站在锚桩后面，且不得在绳圈内，距离绞磨不得小于2.5米，当磨绳上的油脂较多时应清除。 3、机动绞磨应设置过载保护装置，不得用采用松尾绳的方法卸载。

项目部施工机械管理制度

施工机械设备管理措施为加强项目部机械设备、施工机具的安全管理，确保设备、机具使用和行车安全，降低使用成本，提高设备、机具、车辆的完好率、利用率，更好地为现场服务，项目部制定本措施。一、自有施工机械的管理： 1、机械、设备进场前，应由项目部物机部根据劳务分包合同现场实际情况编制机械、设备使用计划，设备使用计划应包括以下内容：（1．）设备名称、规格型号、数量、计量单位；（2．）技术性能、使用时间、使用工程名称等。 2、进场设备必须符合“技术先进、经济合理、生产适用、节约能源、保护环境”的原则，同时符合下列条件：（1．）机械设备必须有生产许可证和产品合格证；（2．）机械设备技术性能符合国家和行业标准；（3．）机械设备安全装置齐全有效；（4．）机械设备外观完好，配件齐全。 3、机械设备进场后由物机部按照设备管理要求，建立大型机械特种设备、关键设备的“一机一档”及中小型设备机具的管理台帐，做到专人、动态管理。 4、施工机械、设备操作人员应符合要求，具备操作能力，持有国家或相关部门认可的操作资格证。 5、施工机械、设备操作人员上岗前应参加岗前安全教育、培训，并经考试合格后持证上岗。 6、机械、设备、操作人员应定人、定机、定岗位责任定人、定机、定岗位责任的“三定”制度，就是把人和机械设备的关系固定下来，把机械设备使用维护的每个环节每项要求具体落实到每个人身上，做到人人有岗位、事事有职责、台台设备有人管。对项目部的具体要求如下：（1．）项目部应配备专业操作人员和维修人员；

（2．）多班作业或多人作业的机械设备，应任命一人为机长，其余为机员；（3．）一人操作一台设备或一人操作多台机械设备者，该人为机长或保管人；（4．）在机械设备和操作人员不能固定的情况下，由设备员负责管理。 7、项目部工经部应根据合同规定，向机械设备管理人员、工区长、设备操作人员详细交底，明确由我方承担的施工任务、施工范围，避免盲目施工，超范围施工。 8、对超出由我方机械、设备负责施工部分的，由机械、设备操作人员不予受理，应由使用方向机械设备管理人员、工区长提出书面申请，机械操作人员应做好机械台班使用记录，并经使用方签字确认。 9、制定详细的奖罚措施，对超出由我方负责的施工任务、施工范围需要使用机械设备的，不经使用方申请及上级主管领导同意，机械设备操作人员就动用机械设备进行作业的，加大处罚力度，对举报此种现象并经调查确实存在的，给予重奖。 10、现场负责人应根据工程施工进度及工序合理安排操作人员及机械，确保机械、设备使用效率及工程进度。 11、机械设备的维修、保养（1、）各机械、设备应落实保养责任人，一般为机械设备对应的操作人员（多班作业的，应有交接班记录）按要求做好机械设备的日常维护与保养工作，维护与保养应有记录并留存备查。（2、）各操作人员应将大型机械设备的运转及使用情况的作详细记录（多班作业的，应有交接班记录），在设备维修、保养时落实以下要求： ①机械设备操作人员必须执行例保制度，发现有故障，必须停机修理，不得带病作业。 ②机械设备操作人员必须按照设备使用说明要求定期做好保养（主要指更换三滤，刹车油、液压油、制动片、防冻液等）。

施工机具管理制度

施工机具管理制度施工机具的保管、使用 1、施工机具应专人保管～使用前应进行检查。禁止使用损坏、变形、有故障等不合格的施工机具。 2、机具应由了解其性能并熟悉使用知识的人员操作和使用。机具应按出厂说明书和铭牌的规定使用。 3、链条葫芦 (1)、使用前应检查吊钩、链条、传动装臵及刹车装臵是否良好～吊钩、链轮或倒卡等有变形时,以及链条直径磨损达10%时,严禁使用。 (2)、操作时～手拉链的拉动方向应与链轮槽方向一致～不得斜拉硬扳.操作时,人员不得站在链条葫芦正下方。 (3)、葫芦的起重链不得打扭～并不得拆成单股使用。使用中如发生卡链～应将重物垫好后方可进行检修。 (4)、悬挂链条葫芦的架梁或建筑物,应经过计算,否则不得悬挂。禁止用链条葫芦长时间悬吊重物。 4、钢丝绳 (1)、钢丝绳应按出厂技术数据使用。无技术数据时～应进行单丝破断力试验。 (2)、钢丝绳应定期浸油～遇有《电力安全工作规程》11.2.9.3章所讲述情况之一者应予报废。 (3)、钢丝绳端部用绳卡固定连接时～绳卡压板应在钢丝绳主要受力的一边～不得正反交叉设臵,绳卡间距不得小于钢丝绳直径的6倍,绳卡数量应符合有关规定。

5、绞磨 (1)、绞磨应放臵平稳～锚固应可靠～受力前方不得有人。锚固绳应有防滑动措施。 (2)、牵引绳应从卷筒下方卷人～排列整齐～并与卷筒垂直～在卷筒上不得少于5圈。钢绞线不准进人卷筒。导向滑车应对正卷筒中心。滑车与卷筒的距离:光面卷筒不应小于卷筒长度的20倍～有槽卷筒不应小于卷筒长度的15倍。 (3)、绞磨受力时人员不得离开磨杠～防止飞磨伤人。作业完毕应取出磨杠。拉磨尾绳不应少于2人～应站在锚桩后面～且不得在绳圈内。绞磨受力时～不得用松尾绳的方法卸荷。 6、抱杆 (1)、选用抱杆应经过计算或负荷校核。独立抱杆至少应有四根拉绳～所有拉绳均应固定在牢固的地锚上～必要时经校验合格。 (2)、抱杆的金属结构、抱杆头部、和回转部分等～应每年对其变形、腐蚀、焊接或螺栓连接进行一次全面检查。每次使用前～也应进行检查。 (3)、抱杆有下列情况之一者禁止使用。圆木抱杆:木质腐朽、损伤严重或弯曲过大。金属抱杆:整体弯曲超过杆长的1/600。局部弯曲严重、表面严重腐蚀、缺少构件或螺栓、裂纹或脱焊。