单项需求卡片模板
名片管理系统需求分析规格说明曹鹏组
名片管理系统需求分析规 格说明曹鹏组 This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.
电子名片管理系统需求分析规格说明书1、引言 1.1编写目的 当今社会，经济全球化及文化多元化的发展日益加快，在此影响下，商业来往日渐广泛，人们之间的交往也日益频繁。于是，人们手中便出现了名目繁多的通讯录、名址录、名片夹等对交友或客户进行管理的工具。但是，一张张名片上的信息虽然不多，却占据了很大的空间；同时，这些传统的手动管理方式存在着不易更新、不易存放、容易丢失、难以备份、查询不便等重大缺陷；而建立自己的电子文档对名片进行管理虽然克服了以上所提的缺点，但查询效率低下，特别是当数据量十分庞大时，劣势更加明显。随着商务通的出现，虽然实现了可构造查询条件的名片电子化管理，但价格昂贵，难以在广大客户中进行全面普及。因此，开发一个既可以存储信息，又可以进行更新、查询等功能的多功能电子名片就显得十分必要。 本文档的预期读者是： 设计人员； 开发人员； 项目管理人员； 测试人员； 用户。 1.2项目背景 项目名称：电子名片管理系统 项目提出者：授课教师 项目开发者：邓磊、胡晓丽、徐畅、杨静燕、曹鹏 1.3术语说明 ECMS：电子名片管理系统 OA：办公室自动化 MIS：管理信息系统 Data processing：数据处理
Transaction processing：事务处理 Data processing cycle：数据处理流程 Data acquisition：数据采集 Data processing system security：数据处理系统安全性 1.4 缩写说明 ECMS：电子名片管理系统(Electronic Card Management System) 1.5 范围 该文档是借助于当前系统的逻辑模型导出目标系统的逻辑模型的，解决整个项目系统的“做什么”的问题。在这里，主要是通过建立模型的方式来描述用户的需求，为客户、用户、开发方等不同参与方提供一个交流的平台。 项目名称初步定为：电子名片管理系统(ECMS，Electronic Card Management System)。分为四个子功能模块：密码管理模块、更新模块、查询模块和数据导入／导出模块。本项目设汁过程中参考了该研发中心以前开发的基于：网上书店系统。 1.6 参考资料 《软件开发过程与项目管理》作者：杨学瑜高立军 《实用软件工程》作者：殷人昆、郑仁杰等 2、项目概述 ECMS旨在为商业人士及企事业单位中负责公共关系等社会交往频繁的人士提供一个功能齐全、使用方便的个人社会关系管理系统。以替代传统的手工通讯录。它是针对传统的手动管理方式存在着不易存放、容易丢失、难以备份等重大缺陷而设计的。具有方便.快捷、实用的特点。 2.1 功能 ECMS主要功能模块： 登陆和注销系统模块：登陆以进入系统，注销以退出系统 数据维护模块：名片数据更新（添加、修改、删除） 数据查询模块：名片数据查询(包括所有名片数据的浏览、一般查询、条件查询等)
“套餐卡”管理实施细则
“套餐卡”管理实施细则 一、套餐卡的保管： 套餐卡印刷完毕后，由财务人员与库管员共同点清，查清后开具入库单，交库管员入库保管。入库单一式三联，财务一联，库管一联，备查一联；入库单包括套餐卡号码、数量、日期、图案样板等。 二、套餐卡的领用： 1、由财务根据酒店每日套餐卡的需求量，填写出库单出库 （出库单填写内容同入库单） 2、财务人员套餐卡上签字，迎宾员盖章后，统一登记《套 餐卡使用登记表》，遵循“谁领用”“谁负责”的原则。如特 殊情况需交接时，应出具详尽交接单，领导监交。 三、套餐卡的发放： 1、收银员根据客人消费金额，计算发放套餐卡的数量，按 《消费馈赠卡领卡单》所列内容认真填写，交给客人到迎宾 台领取套餐卡。 2、迎宾员依据〈〈领卡单〉〉填列的套餐卡赠送数量认真核 对后，在〈〈领卡单〉〉上填写赠卡号码，由客人签字后，发 放套餐卡。 四、套餐卡的使用：
客人使用套餐卡时，由营业部主任或部长进行买单，并在收银单上签字；收银员对套餐卡的时限、真伪等核对无误后，在套餐卡上登记客人消费台（包房）号，并加盖“已使用”戳记。营业日终了，收银员将套餐卡与现金等一起交到财务。 五、套餐卡的审核 每日收银员交款时，由财务人员详细核对套餐卡的数量，发放时间，发放号码及图案样板。核对无误后，必须有三人以上在场，当众销毁套餐卡。 六、套餐卡的使用奖惩办法： 1、酒店内部任何人不得以任何方式使用套餐卡，收银员， 迎宾员有权拒绝执行，并如实向领导汇报，对举报违纪现象 的，酒店将视情况对举报人给予奖励。 2、酒店内部任何人违反规定使用套餐卡套取现金或消费， 一经发现，开除公职，并罚款1000——5000元，情节严重 者移交司法机关，追究其刑事责任。 长春市大世界肥牛火锅城有限公司
产品需求文档模板Word 文档
<产品名称>产品需求说明书 [注：产品需求说明书的定义：此文档的目的是收集、分析和定义<
修订记录：
目录 一、简介 (12) 1、目的 (12) 2、范围 (12) 二、用户角色描述 (12) 三、产品概述 (12) 1、总体流程 (13) 2、功能摘要 (15) 四、产品特性 (16) 1、读书人社区首页 (16) 1.1 优先级 (16) 1.2 特性描述 (16) 1.3 社区首页 (16) 1.3.1 读书会列表 (16) 1.3.2 热评书潮 (17) 1.3.3 视频节目 (18) 1.3.4 社区名人 (18) 1.3.5 读书会推荐 (19) 1.3.6 热门原创 (19) 1.3.7 读书快报（新闻） (20) 1.3.8 合作伙伴列表（页底） (20) 2、板块一——藏书阁 (21) 2.1 藏书阁首页 (21) 2.1.1 页面描述 (21) 2.1.2 搜索 (21) 2.1.3 书籍推荐 (21) 2.1.4 书评推荐 (22) 2.1.5 名家读书会专题 (23) 2.1.6 分类推荐 (24) 2.1.7 一周好书 (25) 2.1.8 排行榜 (25) 2.1.9 读书会推荐 (27) 2.1.10 合作伙伴 (27) 2.2 分类浏览 (27) 2.2.1 页面描述 (27) 2.2.2 模块定义 (28) 2.2.3 藏书分类 (28) 2.2.4 藏书 (28) 2.2.5 书籍推荐 (30) 2.2.6 读书会（用户自建社团）推荐 (31)
软件产品需求分析之需求收集和管理
软件产品需求分析之需求收集和管理 需求收集对于产品经理来说，都已经属于老生常谈了。在产品的立项和设计前需要先 做需求调研，在这里我们就来谈谈如何进行需求收集和管理。 一、需求收集目的 需求收集的目的就是了解用户目前所需要的是什么，最迫切需要去解决的问题是什么，有哪些是我们目前所没有满足的等等。通过以市场为导向的客户需求收集，保持产品的核 心竞争力，最终实现产品创新。 1.深刻理解市场需求、用户需求、准确把控行业发展趋势，保持高度的市场敏感度； 2.保证产品研发是围绕客户需求来展开，真正实现产品研发“以市场为导向，以客户 为中心”，而不是闭门造车； 3.实现产品创新。通过有创新性的新卖点、新产品的持续不断推出，保证公司产品核 心的竞争优势； 4.及时获得竞争对手相关产品及市场策略，做到“知己知彼”； 5.通过需求收集等相关活动，有机地串接市场营销部门与产品研发部门、建立跨职能 部门、端到端的流程进行需求开发； 6.加强与用户互动，提升用户忠诚度和粘性。 二、需求收集原则 原则上所有需求都是围绕产品展开，所以应以公司的产品愿景和产品战略为指导：针 对产品目标用户群体，不同需求进行优先级划分，以为用户提供实用价值为导向。 三、需求来源 需求的来源，特别是互联网产品更是多种多样，以下分别从内部和外部进行具体分析： 1.外部来源 客户需求：客户在使用产品过程中所提的建议和意见，以及通过客户访谈等手段得到 的需求； 竞争对手产品分析：直接作为竞争对手产品的客户试用，获得竞争对手产品相关信息； 社会化媒体：搜索引擎、论坛、社群、微博、百度知道等社会化新媒体； 传统媒体/竞争对手软文等； 产品及用户相关行业分析，或统计咨询类网站统计分析数据； 2.内部来源 1)公司产品战略； 2)项目发起人：并不是项目发起人那来得来的需求就是完善的，或者是合理的，但项 目发起人关注产品中的点，而这些点恰恰是产品的核心所在，也是赢利所在； 3)客服人员：包括呼叫中心（电话、短信、传真、邮件等）、在线客户（IM、微博、公众号、留言板等）； 4)运营人员：产品离不开运营，任何成功产品不可能一蹴而就，公司内部运营人员在 运营中产生的需求是重要的需求来源渠道，运营人员也是系统的用户；
XXXX单项需求卡片
需求编号（可由需求人员填写）需求类型（可由需求人员填写） XMBH_20110527_01 功能需求 来源（Who）（重要信息，方便追根溯源） 刘小波 场景（Where、When）（重要信息，用来理解需求发生的场景） 升级后市场部提过工单发现缺了导出功能。(详见对应的业务用例设计) 描述（What）（最重要的信息） 再备案信息审核中增加明细导出功能。 原因（Why）（需求人员要保持怀疑的心，很多时候理由是假想出来的） 验收标准（How）需求重要性权重（How much）： （“1：一般”到“5：非常高兴） （“1：略感遗憾”到“5：非常懊恼”） 1.能够导出跟列表明细一样的内 容 2.能够另存为EXCEL文件满足后： 4 未实现： 4 需求生命特征（When）需求关联（Which） 1.需求的紧急度： 2.时间持续性1.人：市场部 2.事： 3.物： 4.相关业务 参考材料竞争者对比《东莞工商E通优化需求20110527》 UI原形
需求编号（可由需求人员填写）需求类型（可由需求人员填写）20110527_刘小波_02 功能需求 来源（Who）（重要信息，方便追根溯源） 客服部 场景（Where、When）（重要信息，用来理解需求发生的场景） 东莞信誉通升级后客服部整理了优化需求 描述（What）（最重要的信息） 商家业务受理套餐管理1、增加一个按地区导出商家资料的功能，同原商家业务受理的导出功能；2、尽快增加电信自行录入的功能；3、拆机的套餐，在用户管理中，请自动删除对应的零售商用户，无需再手工删除； 原因（Why）（需求人员要保持怀疑的心，很多时候理由是假想出来的） 验收标准（How）需求重要性权重（How much）： （“1：一般”到“5：非常高兴） （“1：略感遗憾”到“5：非常懊恼”）如需求描述满足后： 3 未实现： 3 需求生命特征（When）需求关联（Which） 1.需求的紧急度： 2.时间持续性1.人：客服部 2.事： 3.物： 参考材料竞争者对比《东莞工商E通优化需求20110527》
附产品清单及要求
附产品清单及要求： 序号中文名称规格（cm）单位数量用纸印色印刷要求前厅41份 1 表扬卡15 X 11.7 张1,000 250g铜板纸专色覆膜、双面印刷 2 宾客意见书28. 3 X 21 张1,000 250g铜板纸专色刀版、三压折 3 赠饮卡11 X 7 张1,000 120g铜板纸专色 4 失物招领证明14.7 X 21 本1,000 无碳复写专色一式两联，白-蓝，100张/本 5 遗失物品登记 表 14.7 X 21 本1,000 无碳复写单色 一式两联，白-蓝，100 张/本 6 房间/房价更改 单 14.7 X 21 本30 无碳复写专色 一式四联，白-蓝-绿- 红，100张/本 7 客人果篮赠品 单 14.7 X 21 本50 无碳复写单色 一式三联，白-蓝-红， 99张/本 8 免费房/职员用 房申请表 21 X 28.5 本20 无碳复写单色 一式三联，白-蓝-红， 99张/本 9 帐单纸21 X 28.5 张5,000 120g双胶纸专色 10 信息变更单21.1 X 12 本30 无碳复写专色一式三联，白-蓝-红，99张/本 11 团体入住夹23 X 30.5 只500 300g铜板纸四色刀版、覆膜 12 团队欢迎卡外 封套 6.9 X (10.7+1.3) 张10,000 300g铜板纸四色刀版、覆膜 13 散客欢迎卡内 页 11.4 X 7.75 张5,000 250g铜版纸专色单面印刷 14 宾客帐单夹11.5 X 23 只10,000 300g铜板纸专色覆膜 15 SAFEBOX登记表18 X 12 张200 300g哑粉纸专色单页双面
需求收集
市场需求模板 一、录入人信息 1.录入人： 2.录入时间： 3.录入人所属部门： 4.录入人电话: 5.是否代其他人录入：○是○否 6.信息采集人姓名：如果是代其他人录入，则在此填写信息采集人姓名，可填写多个，可选 二、客户相关信息 A.客户公司信息 1.客户公司名称： 2.所属地区三级描述，可下拉选择 3.需求客户群如中国移动，可下拉选择，可增加 4.客户公司背景情况：包括融资条件等财务状况、市场地位、份额等， 可选 B.客户信息 1.客户姓名：提需求的客户本人 2.客户部门、职务和角色：可选 3.客户联系方式：电话、电子邮件和通信地址，可选 4.备选联系人信息可选
C.使用我司主要的产品 1.现网设备名称：针对本文将提供的需求而言，所针对的产品/产品线 2.现网平台版本号（V） 3.现网业务版本号（R） D.使用主要竞争对手产品（可选） 哪些竞争对手已实现该承诺（本文下面的需求），描述竞争对手的特色和网上运行情况。 1.竞争对手是否就此点攻击我司，何时何地？ 2.用户是否会采用竞争对手的方案作为我司的替代方案？ 3.实现该需求对竞争对手的影响？ 三、需求信息 1.需求名称：用一句话简要概括内容 2.需求检索关键字：供检索信息时提供索引，可下拉选择 3.需求内容详细描述 （描述目标市场客户的需求或者承诺，例如：南京电信局要求我司XYB5800支持计费。在详细描述时应包括明确支持按时长计费、按流量计费，支持本地计费、集中计费等等。清楚的了解客户需求的内容更有利于研发准确地分析估计、及时准确地实现客户需求） 什么需求，为什么会有这样的需求，该需求带来什么好处，有备选方案吗？ 4.我司产生需求的活动可选（12种之一）（比如高层拜访、市场调研） 5.客户提出该需求的市场活动背景：客户在何种情况下提出的该需求，如（运 营商年度规划、招标，交流，）等，可下拉选择，可选 6.图表和文件附件在此粘贴： 7.需求密级：●公开（相关的研发、市场、客服二级部门内）
一卡通系统需求分析
Y&C校园一卡通系统 设计方案
目录 第一章概述 1.1前言-----------------------------------------------------------------------------------------4 1.2非接触式IC卡----------------------------------------------------------------------------4 1.3Y&C一卡通系统概述----------------------------------------------5 1.4Y&C一卡通的优势------------------------------------------------5第二章一卡通系统需求分析 第三章系统总体建设目标和设计原则 3.1系统总体建设目标-----------------------------------------------7 3.2系统设计原则---------------------------------------------------8第四章Y&C一卡通系统总体说明 4.1网络结构说明---------------------------------------------------9 4.2软件体系架构---------------------------------------------------10第五章各子系统功能描述 5.1 系统管理子系统 5.1.1概述---------------------------------------------------------12 5.1.2管理中心设备介绍---------------------------------------------12 5.1.3软件介绍-----------------------------------------------------13 5.1.3.1系统特点---------------------------------------------------14 5.1.3.2管理软件介绍-----------------------------------------------15 5.2消费管理子系统 5.2.1系统结构图---------------------------------------------------17 5.2.2消费系统功能描述---------------------------------------------18 5.2.2.1 IC卡处理--------------------------------------------------18 5.2.2.2设备管理---------------------------------------------------19 5.2.2.3补助功能---------------------------------------------------19 5.2.2.4系统设置 --------------------------------------------------19 5.2.2.5系统工具 --------------------------------------------------20
需求分析模板
一、那些人应该参与网站开发项目的需求分析活动 需求分析活动其实就是一个和客户交流，正确引导客户能够将自己的实际需求用较为适当的技术语言进行表达（或者由相关技术人员帮助表达）以明确项目目的的过程。这个过程中也同时包含了对要建立的网站基本功能和模块的确立和策划活动。所以项目小组每个成员、客户甚至是开发方的部门经理（根据项目大小而定）的参与是必要的。而项目的管理者在需求分析中的职责有如下几个方面： 1、负责组织相关开发人员与用户一起进行需求分析。 2、组织美术和技术骨干代表或者全部成员（与用户讨论）编写《网站功能描述书（初稿）》文档。 3、组织相关人员对《网站功能描述书（初稿）》进行反复讨论和修改，确定《网站功能描述书》正式文档。 4、如果用户有这方面的能力或者用户提出要求，项目管理者也可以指派项目成员参与，而由用户编写和确定《网站功能描述书》文档。 5、如果项目比较大的话，最好能够有部门经理或者他授权的人员参与到《网站功能描述书》的确定过程中来。 二、完整的需求调查文档记录体系 在整个需求分析的过程中，将按照一定规范的编写需求分析的相关文档不但可以帮助项目成员将需求分析结果更加明确化，也为以后开发过程中做到了现实文本形式的备忘，并且有助于公司日后的开发项目提供有益的借鉴和模范，成为公司在项目开发中积累的符合自身特点的经验财富。 需求分析中需要编写的文档主要是《网站功能描述书》，他基本上是整个需求分析活动的结果性文档，也是开发工程中项目成员主要可供参考的文档。为了更加清楚的描述《网站功能描述书》往往还需要编写《用户调查报告》和《市场调研报告》文档来辅助说明。各种文档最好有一定的规范和固定格式，以便增加其可阅读性和方便阅读者快速理解文档内容，相关规定将在本文后面讨论。 三、向用户调查些什么 在需求分析的工程中，往往有很多不明确的用户需求，这个时候项目负责人需要调查用户的实际情况，明确用户需求。一个比较理想化的用户调查活动需要用户的充分配合，而且还有可能需要对调查对象进行必要的培训。所以调查的计划安排：时间、地点、参加人员、调查内容，都需要项目负责人和用户的共同认可。调查的形式可以是：发需求调查表、开需求调查座谈会或者现场调研。调查的内容主要如下： 1、网站当前以及日后可能出现的功能需求。
用户需求【模板】
用户需求 交易编号：G1703SA10ZZ006 项目名称：**大学顺德医院(佛山市**区第一人民医院)及两间附属医院生活助理服务需求书 2017年月日
用户需求书 一、项目概况 本项目为**大学顺德医院(佛山市**区第一人民医院)、**大学顺德医院(佛山市**区第一人民医院)附属陈村医院及**大学顺德医院(佛山市**区第一人民医院)附属杏坛医院生活助理外包服务项目，床位编制分别为2300张、376张、400张。要求对医院所有有需要的住院患者提供衣、食、住、行方面的生活照顾及日常护理等综合性服务。竞标人必须对项目进行整体竞标，不允许仅对其中部分内容进行竞标。 二、服务地点 **大学顺德医院(佛山市**区第一人民医院)、附属陈村及附属杏坛医院。本需求内所有的总院、附属陈村及附属杏坛医院具体地址分别是 指：佛山市**区伦教街道办事处荔村村委会甲子路1号，广东省佛山市 **区陈村镇安宁路2号，**区杏坛镇杏龙路雁园段南侧。 三、总体要求 中标方须保证此项目所有工作人员均符合国家法律法规要求，如违反国家法律法规，责任由中标方承担。 （一）合格竞标人的基本条件： 1.在中华人民共和国注册的具有独立民事责任的法人，并取得合法企业工商营业执照、税务登记证、组织机构代码证（或三证合一证照）； 2.符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条的规定； 3.不同的竞标人之间有下列情形之一的，不接受作为参与同一招标项目竞争的竞标人：彼此存在投资与被投资关系的；彼此的经营者、董事会（或同类管理机构）成员属于直系亲属或配偶关系的；(须提供承诺函) 4.竞标人（含其授权的下属单位、分支机构）在近三年内（自招标公告发布之日起往前推三年）参与全国政府采购活动中没有违法违纪行为；(须提供承诺函) 5.提供对需求响应的承诺函，须完全响应院方需求。 6.本项目不接受联合体竞标。 （二）服务期限及服务费支付时间及方式： 1.服务期限**大学顺德医院(佛山市**区第一人民医院)及**大学顺德医院(佛山市**区第一人民医院)附属杏坛医院为36个月（含试用期）。**大学顺德医
采购需求模板.doc
采购需求 采购编号：SXZC-FGK18042-4一、采购内容及要求： （1）布草洗涤服务包含：床单元洗涤，缝补、折叠熨烫，手术室、供应室敷料，窗帘、隔帘、工作服、病员服等洗涤； （2）租赁服务包含：床单元（大单、被套、枕套)三件套物品。（3）本项目为一个招标包。医院不承担被服洗涤工作的任何配件费、材料费、维修费等。 （4）项目控制价： 每月租赁费用按院方实际发生的床位数乘以租赁单价计算，每床每天不超1元租赁费；洗涤费按照院方每月实际洗涤量，乘以洗涤单价计算，全年洗涤费不超80万。总预算价240万 （5）服务期：三年 （6）标段划分：一个标段。 二、投标人资质要求： 1、企业所在地环保部门颁发的《排放污染物许可证》、 布草洗涤外包内容 一、洗涤及租赁内容 1、洗涤项目：工作服、床单元、病员服、手术室和供应室敷料及其他可水洗的纺织品的洗涤、折叠、缝补、熨烫。 2、租赁项目：床单元（大单、被套、枕套)三件套,提供的干净的洗涤布草须满足最新的《医院医用织物洗涤消毒技术规范》WS/T508-2016要求，如经甲方发现有不符合质量要求的，该批次所提供布草将全部退回.提供的布草须依照甲方要求印制相应的标识、字样。 3、租赁配置数： A 大单、被套、枕套按床位数的1：2.5配置，其中1.5配送至病区、 0.5在中标单位设在院方的库房周转，0.5在中标单位周转。 B 租赁物品的材质、规格根据院方需求制订，所有的配置以保障院方正常使用为前提，在运转中可增加配置。 二、租赁物品日常管理 所有租赁的物品洗涤公司定期至院方盘点，如因院方原因造成丢失、损坏，由院方负责赔偿，正常破损由洗涤公司承担，破损标准由双方
需求模板
《XXX项目》设计说明书 V1.0（版本号）
版本说明 （每提交给技术部一次，更新一个版本号，版本号规则：经评审通过的第一个版本作为V1.0，小更改仅递增小数点后的小版本号，集中评审通过的版本递增大版本号）
目录 一、项目概况 (4) 二、角色描述 (4) 三、模块划分 (4) 四、软件主流程图 (5) 五、项目设计 (5) 1、系统管理（一级模块） (8) 1.1账户管理（二级模块） (8) 1.2角色管理 (9)
一、项目概况 门前三包管理是对门面卫生、绿化、门前秩序的管理。门前三包系统主要是利用监督员的日常巡查职能，对各企业单位的门前三包进行监督检查，以日常巡检的方式，检查门前三包工作的执行情况，通过智慧城管的协同业务平台进行管理，通过监督评价职能实现对门前三包责任单位的评价考核。另外，利用空间地理信息系统，将门前三包责任网格的划分纳入管理范围，并建立门前三包网格数据库及图层。执法人员通过实地调查、向工商等部门调取资料等方式，全面收集了沿街经营户基础数据资料。 （简要描述项目目的、实施部署环境、功能及性能要求） 二、角色描述 县级监督中心： 县接线员 县值班长 视频监督员 县级指挥中心： 区派遣员 处置单位： 执法员 三、模块划分
四、系统主流程图 五、项目设计 1、该门前三包系统包含登陆、主界面以及主界面的子模块。 5.1登陆窗口设置 登陆流程图：
5.2责任区数据管理模块 建立全面、详实的“门前三包”基础数据库。内容涵盖责任单位名称、负责人联系电话、门前三包区域等内容。 5.2.1添加街道单位 5.2.2添加街道社区 5.2.3添加职能单位：单位名称、 5.2.4添加经营单位：店铺名称、店铺类型、法人代表、联系号码、所属区域 5.3门前三包视频管理中心
原始需求收集卡片模板
< 模板修改记录 本模板在格式上有以下一系列约定： a) 用“< >”括起来的内容，是编写指导，在使用本模板编制的文档中应予以删除或 去掉“< >”后予以适当沿用。 b) 如果某章节内容无需填写，而且本模板又没有特殊要求或说明，则在该章节下写 “无”，而不要将该章节删除或不填写任何内容（即留白。留白将使评审员或读者无法判断：是本章节内容无需填写还是因为疏忽而忘了填写？）。 在使用时，建议打印出本模板的最后一页（称之为卡片），需求收集人使用卡片记录收集结果。 >
需求编号：<用于唯一识别本需求，采用分级编码的方式。规则为“RR-XXXX-nnnn”，其中，“RR”为固定前缀，代表“原始需求”。半角减号“-”为连接符。“nnnn”为流水号。“XXXX”为某种类别符，可以省略，变成“RR-nnnn”。格式：直接接在“需求标识：”后写，下同。> 需求名称：<用一句话概述本需求将要做什么。一般采用动宾结构。> 目的：<描述为何要实现本需求，可以从“实现后的价值”、“不实现的损失”等角度描述。如“解决XX问题”、“任何时候都能XXX”等等。对应于某些同类文档中的“需求的优点”。如果是普遍的目的或不言自明，则可以填写“不关心”。2.0新增字段，很重要，对需求取舍有重要影响> <目的： a) 实现负荷均衡，增强整个系统的稳定性和可靠性。 b) 减少硬件资源。 > 需求描述：<描述本需求将要做什么。如有对协议/标准/规范等的引用，应在此处列出协议/标准/规范等的名称、篇/章节号。> 应用场合：<描述在什么情况下需要用到本需求。实践中本字段经常被误称为“应用场景”（所谓场景，是指“实体与环境的交互序列”。而此处，是指本需求在什么场合下被使用）。如果不是特别场合，则可以填写“不关心”。2.0新增字段，很重要，对需求取舍有重要影响> <应用场合： > 使用频度：<可选。描述本需求被使用的频繁程度，可根据产品的实际情况取值，如“经常”、“偶尔”、“不关心”或“高”、“中”、“低”、“不关心”等。> 期望完成时间：<描述本需求最晚的交付时间。该域是需求论证时确定优先级的一个重要依据。一般不直接给出某个具体的时间点（如果在正式的文本中已经确定了交付时间，则应明确列出。格式为YYYY/MM/DD），推荐使用“第一个版本”、“第二个版本”等。默认为“第一个版本”。> 特殊需求：<描述与本需求密切相关的其它属性，如性能、质量属性、成本、体积、重量、功率、冷却、制造、服务、环境（特殊的温度、湿度、压力、照明、振动、辐射、声、光、电等）、地理、民族语言文化特点、宗教、风俗习惯（包括与本需求相关的好恶等）、法律、法规、经济发展状况等。格式：应使用简短的语句分段描述，一段只描述一种属性。> 市场状况：<描述竞争对手的实现情况、用户对本需求的评价（如“必须提供”、“允许替代”、“无所谓”）等。格式：应使用简短的语句分段描述，一段只描述一条信息。> 需求来源：<描述需求来源信息，以方便后续需求开发工作的开展。可以选择的需求来源有：与用户交流、竞争对手产品分析、我司产品分析、市场调查、市场预测与分析、开局与维护、工作中的思考、协议/标准/规范、其它。> 注释和问题：<描述需求的可能演进（进一步发展及变化）、当前已经发现的相关问题、进一步工作需要注意的事项、本需求依赖哪些其它需求（只有实现了这些需求，本需求才能
产品需求文档模板58479
. . <产品名称>产品需求说明书 [注：产品需求说明书的定义：此文档的目的是收集、分析和定义<
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目录 一、简介 (12) 1、目的 (12) 2、围 (12) 二、用户角色描述 (12) 三、产品概述 (12) 1、总体流程 (13) 2、功能摘要 (15) 四、产品特性 (16) 1、读书人社区首页 (16) 1.1 优先级 (16) 1.2 特性描述 (16) 1.3 社区首页 (16) 1.3.1 读书会列表 (16) 1.3.2 热评书潮 (17) 1.3.3 视频节目 (18) 1.3.4 社区名人 (18) 1.3.5 读书会推荐 (19) 1.3.6 热门原创 (19) 1.3.7 读书快报（新闻） (20) 1.3.8 合作伙伴列表（页底） (20) 2、板块一——藏书阁 (21) 2.1 藏书阁首页 (21) 2.1.1 页面描述 (21) 2.1.2 搜索 (21) 2.1.3 书籍推荐 (21) 2.1.4 书评推荐 (22) 2.1.5 名家读书会专题 (23) 2.1.6 分类推荐 (24) 2.1.7 一周好书 (25) 2.1.8 排行榜 (25) 2.1.9 读书会推荐 (27) 2.1.10 合作伙伴 (27) 2.2 分类浏览 (27) 2.2.1 页面描述 (27) 2.2.2 模块定义 (28) 2.2.3 藏书分类 (28) 2.2.4 藏书 (28) 2.2.5 书籍推荐 (30) 2.2.6 读书会（用户自建社团）推荐 (31)
智慧树设计创意生活章节测试答案解析
范文范例参考 第一章单元测试 1【单选题】(3分) 下面哪个不属于设计的思考方式的三个特性？ A.创新性 B.可行性 C.有效性 D.跳跃性 正确 查看答案解析 本题总得分：3分 2【单选题】(3分) 视频中谈到微笑曲线，微笑曲线产业链中游指的是什么? A.品牌 B.设计 C.广告 D.生产制造 正确 查看答案解析 本题总得分：3分 3【单选题】(3分) 视频中谈到微笑曲线，中国属于制造大国，在微笑曲线优势在哪？ A.上游 B.中游 C.下游 D.全部 正确 查看答案解析
本题总得分：3分 4【单选题】(3分) 下列哪个选项不是TED创始人认为影响我们未来设计的领域？ A.技术 B.文化 C.设计 D.娱乐 正确 查看答案解析 本题总得分：3分 5【单选题】(3分) 帕帕尼克所认为的设计关键词是什么？ A.秩序 B.关系 C.综合 D.文化 正确 第二章单元测试 1【多选题】(5分) 结合视频，“创造”中的“创”是什么意思？ A.打破局限 B.大处着眼 C.小处着手 D.突破自我 正确 查看答案解析 本题总得分：5分 2【单选题】(3分)
A.爱迪生 B.爱因斯坦 C.里特维尔德 D.列克 正确 查看答案解析 本题总得分：3分 3【多选题】(5分) 做设计要把眼光放远点，要脚踏实地，下面哪两个是这句话的意思？ A.大处着眼 B.自强不息 C.小处着手 D.天道出勤 正确 查看答案解析 本题总得分：5分 4【单选题】(3分) 创意最重要的特征是什么？ A.知识 B.眼界 C.想象力 D.行动力 正确 查看答案解析 本题总得分：3分 5【多选题】(5分) 在功夫小子这个产品中我们可以看到那些对比？
网站需求分析模板
网站需求分析模板 一、哪些人应该参与网站开发项目的需求分析活动 需求分析活动其实本来就是一个和客户交流，正确引导客户能够将自己的 实际需求用较为适当的技术语言进行表达（或者由相关技术人员帮助表达）以明确项目目的的过程。这个过程中也同时包含了对要建立的网站基本功能和模块 的确立和策划活动。所以项目小组每个成员、客户甚至是开发方的部门经理（根据项目大小而定）的参与是必要的。而项目的管理者在需求分析中的职责有如下几个方面： 1、负责组织相关开发人员与用户一起进行需求分析。 2、组织美术和技术骨干代表或者全部成员（与用户讨论）编写《网站功能描述书（初稿）》文档。 3、组织相关人员对《网站功能描述书（初稿）》进行反复讨论和修改，确定《网站功能描述书》正式文档。 4、如果用户有这方面的能力或者用户提出要求，项目管理者也可以指派 项目成员参与，而由用户编写和确定《网站功能描述书》文档。 5、如果项目比较大的话，最好能够有部门经理或者他授权的人员参与到《网站功能描述书》的确定过程中来。 二、完整的需求调查文档记录体系 在整个需求分析的过程中，将按照一定规范的编写需求分析的相关文档不 但可以帮助项目成员将需求分析结果更加明确化，也为以后开发过程中做到了 现实文本形式的备忘，并且有助于公司日后的开发项目提供有益的借鉴和模范，成为公司在项目开发中积累的符合自身特点的经验财富。 需求分析中需要编写的文档主要是《网站功能描述书》，他基本上是整个需求分析活动的结果性文档，也是开发工程中项目成员主要可供参考的文档。为 了更加清楚的描述《网站功能描述书》往往还需要编写《用户调查报告》和《市
场调研报告》文档来辅助说明。各种文档最好有一定的规范和固定格式，以便增加其可阅读性和方便阅读者快速理解文档内容，相关规定将在本文后面讨论。 三、向用户调查些什么 在需求分析的工程中，往往有很多不明确的用户需求，这个时候项目负责人需要调查用户的实际情况，明确用户需求。一个比较理想化的用户调查活动需要用户的充分配合，而且还有可能需要对调查对象进行必要的培训。所以调查的计划安排：时间、地点、参加人员、调查内容，都需要项目负责人和用户的共同认可。调查的形式可以是：发需求调查表、开需求调查座谈会或者现场调研。调查的内容主要如下： 1、网站当前以及日后可能出现的功能需求。 2、客户对网站的性能（如访问速度）的要求和可靠性的要求。 3、确定网站维护的要求。 4、网站的实际运行环境。 5、网站页面总体风格以及美工效果（必要的时候用户可以提供参考站点或者由公司向用户提供）。 6、主页面和次级页面数量，是否需要多种语言版本等 7、内容管理及录入任务的分配。 8、各种页面特殊效果及其数量（js,flash等） 9、项目完成时间及进度（可以根据合同） 0、明确项目完成后的维护责任。 调查结束以后，需要编写《用户调查报告》，《报告》的要点是： 1、调查概要说明：网站项目的名称；用户单位；参与调查人员；调查开始终止的时间；调查的工作安排。
国网学籍卡片打印模版说明
国网学籍卡片打印模版说明 该打印模板主要便于将（小学六年级、初三年级）毕业班学生的部分主要信息导出保存后按学籍卡片板式打印，以防国网系统对毕业班学生做毕业处理后，无法再打印该类学生的学籍卡片信息。 该打印模板主要包括两工作表：【学籍卡信息】和【学籍卡打印】，【学籍卡信息】主要是保存学生的相关信息，而【学籍卡打印】则是按照国网学籍卡片的板式从【学籍卡信息】中提取指定信息进行打印，该打印模板需要启用宏，建议在完整的OFFICE版本（非精简版）下运行。 打印模板操作提示：【学籍卡打印】支持3种打印方式，点击[F9]键调出操作窗体， 1、单一学生学籍卡片的打印。 操作方法：鼠标点击上图窗体红色圈圈的文本框，程序自动切换至【学籍卡信息】工作表，然后点击你所需要打印学生的姓名或学生所在行即可。 程序自动提取指定学生信息在【学籍卡打印】显示，然后再手动打印。
2、连续打印多个学生学籍卡片。 操作方法：鼠标点击上图窗体红色圈圈1的文本框，程序自动切换至【学籍卡信息】工作表，点击你所需要打印学生的姓名或学生所在行（多记录打印起始行），然后再点击上图窗体红色圈圈2的文本框，程序再次切换至【学籍卡信息】工作表，点击你所需要打印学生的姓名或学生所在行（多记录打印末尾行），程序会提示是否打印指定的记录，如果确认打印，则自动打印，如果打印过程中想终止打印，可点击上图3的○停按钮，来终止打印。
3、打印班级学生的学籍卡片。 操作方法：如左上图所示，设置需要打印的年级和班级，确定打印后，则自动打印，如果打印过程中想终止打印，可点击右上图○停按钮，来终止打印。 操作技巧提示： 如果需要打印某个班级的外市户籍学生的学籍卡片，那么可对【学籍卡信息】工作表的数据进行排序，关键字段选择班级和户口所在地这两项，这样可以将指定班级学生的按类排列，然后再以打印方式2进行打印。
老司机分享产品新人如何做需求管理
老司机分享:产品新人如何做需求管理 当产品上线后，我做的第一件事情，就是回过头来好好整理了一下需求的管理方法，分享出来希望对大家有所帮助。 ?“一个产品之所以被称之为产品，一定是因为它至少满足了某些需求。”?我认为这句话很好的解释了“产品”的概念,一个需求的聚合体,不一定是一个网站，不一定是个软件，不一定是个互联网的产物，但它一定满足了某些人的某些需求。成功的产品和失败的产品最大的区别是能否很好的满足需求,从这一点出发,我认为需求管理是所有阶段的产品经理都需要慎重对待的一件事。 ?我真正意识到需求的重要性，是在我从事产品工作的第一个月后,逼迫我作出这种认识的,不是我的老板而是糟糕无序的产品。在我刚刚接触产品的时候，因为没有人告诉我怎么做，我常常感到一种不自信,这种不自信体现在需求上，就
是不懂拒绝，来自各方的需求，一层层堆叠在开发周期上，看到就是一阵头大。因此，当产品上线后,我做的第一件事情，就是回过头来好好整理了一下需求的管理方法，分享出来希望对大家有所帮助。??需求从哪里来,你就到哪里去既然是分享给和曾经的我一样迷惘的产品新人看,我觉得有必要先来解释一下什么是需求。我在上一篇文章《见微知著，怎么做产品的数据驱动》中提到过，一个产品项目在还没有启动之前，就会确定下这个产品的产品价值,这决定了产品的前进大方向。但是，大方向虽然确定下来了,但是具体做什么/怎么做都是最实际的问题，这里的具体做什么和怎么做，就需要产品经理和其他决策者一起通过需求分析得到。需求是人们对产品的期待，渴了要喝水,饿了要吃饭,这是广义上的需求,狭义的需求，则是经过筛选后留下的对特定产品服务特定场景/用户有正面影响的诉求和建议. ?需求的定义告诉我们，既然需求是对特定场景/用户有正面影响的诉求和建议，那想要真正了解需求，就必须抓住需求的来源（即特定场景/用户）进行深入的分析，这就是“需求从哪里爱,你就到哪里去”.有朋友问我，他想开一个VR体验馆,从产品的角度应该怎么做需求调研，我给他推荐了几个ＶR爱好者的群和论坛，让他从这些特定人群中挖掘他们对VＲ体验馆的期待和需求，上海有几家做的比较好的ＶR体验馆，我也建议他多去体验一下，看看人家好在哪里.我写这
项目需求模板.doc
项目需求 注明：以下内容如与本公司正式发售的招标文件有出入的，以发售的招标文件为准 一、项目概况 二、商务要求表 三、招标项目具体要求 （一）项目基本情况 中国人民解放军联勤保障部队第九○六医院位于宁波市中山东路377号，现医院有普通工作人员920人，享受伙食补贴的优惠人员109人，享受半价优惠的21人。现有床位860张，床位使用率85%，军人伤病员每月平均3000余人次。 （二）中心食堂就餐人员类别及优惠标准
备注：打包外带的，按实际消费金额原价收取。 （三）餐饮服务人员基本配置要求 1、管理队伍：项目经理，财务人员(1-2名) 工作人员：10名以上等级厨师(其中2-4名必须具有高级厨师上岗证)、2-3名面点师、1-2名营养师或营养配菜员(可兼)、10名以上其他工作人员。 (注：投标文件中需附相关证书复印件加盖公章，原件备查) 2、面点师应具有面点师工作经验，切配菜，洗菜人员应具有相关切配师工作经验。 3、服务员具有良好的服务意识，具备一定的服务技能与技巧，形象良好。 4、所有食堂工作人员应持有健康证。 5、员工年龄要求：男性年龄>18、<55周岁，女性年龄>18、<50周岁。 6、人员配置必须30人以上，管理员厨师长、食品安全管理员、面点师、营养师、运餐员、切配员、洗碗工、洗菜员、仓库库管理员、蒸饭员、点餐员、打杂员。 （四）经营时间 1、早餐6：30-8：00、中餐11：00-12：30、晚餐16：00-18：00(11月1月至4月30日早餐6：30-8：00) 2、院方要求的其他临时性餐饮服务：视实际情况而定。 （五）院方权利、义务 1、院方提供经营场地、餐饮设备等（以投标人现场查看实际情况为准）。 2、院方向中标人提供院内餐饮市场，但不确保人数，中标人自负盈亏，风险由中标人自行承担。 3、院方在中标人经营期间不参与中标人管理，但院方有权对中标人的工作进行指导、检查、监督，并督促中标人改进不合理现象。 4、院方应支持中标人管理工作，提供管理所需要的信息，属院方责任范围内的可能范围影响到中标人正常工作的内容，由中标人书面提出，院方予以及时落实解决。