建筑工程周报表模板

项目

工程周报表

第期

（年月日至年月日）

本周报内容提要：

一.本周主要工程进展情况概述

二.本周进度、质量、安全执行情况简报

三.本周主要管理工作和会议决议概述

四.人员劳力配备

五.下周主要计划安排

六.现场工程照片

建设单位：

施工单位：

监理单位：

设计单位：

日期：年月日

感谢您的支持与配合，我们会努力把内容做得更好！

品质部使用表单

进料检验单表单编号：YY -JS-QC-01 检验员：品质主管：特采批准：仓管员:

表单编号：YY -JS-QC-02

表单编号：YY -JS-QC-03

品质异常联络单表单编号：YY -JS-QC-04□进料检验□车间巡回检验□成品检验附注：本联络单自发行日起供货单位必须在（口一天内、口三天内、口一周内）提出有效的改善和实施方案并回传，便于本部跟进处理，否则由此所产生的一切责任由供货单位负责

工序流程跟踪卡名称：客户图号：内部编号：开料数量：

抽样说明及注意事项 1、定义（GB/T2828.1 —2003/ISO 2859-1: 1999）计量值抽样计划表之内容。系统出货时已内含标准值。即检验水平为一般水平I、II、III三级与宽严程度（减量、正常、加严）对应之批量、抽样数、允收水平、合格数、不合格数之对应关系。女口有特殊要求时，可由负责单位自行设定之。 2、AC是指抽样样本中可允许之最大不良数或缺点数，称为允收数；RE是指拒收数。 AQL :允收水平（Acceptable quality level之简称），指令消费者满意的送验批所含的最大不良率。换言之，若生产者之产品，其平均不良率小于或等于AQL时，理应判定为合格而允收之。 3、决定检验程度：检验开始时，一律采用正常检验，除非负责单位另有指示。例如 AQL=1 %，某批进货数量1000及采用检验水平（II）时，试求其正常检验之抽样计戈U?由本表查得单次抽样计划为：抽样数量80个，AC=2, RE= 3, 1000个中抽取80个样本检验，其中含有不良数m,则表示： m <= AC（2个）允收该批 m >= RE（3个）拒收该批 4、GB/T2828.1 —2003/ISO 2859-1: 1999之使用程序可分为下列步骤： ①根据买卖双方之约定，选择AQL ②决定检验水平 ③决定批量大小，并根据表A求样本大小之代字 ④决定适当之抽样计划（单次、双次或多次抽样） ⑤决定适当之抽样计划表 ⑥一般先采用正常检验，再根据转换程序转为减量或加严检验宇煜五金品质部整理 2014/6/28

品质部周工作总结与计划

篇一：2013年品质部工作总结及2014年品质部的工作计划及重点 -0 - 2013年品质部工作总结及2014年品质部的工作计划及重点目录一．部门组织架构和人员状况二．部门的工作职责三．2014年度的主要工作内容四．2013年存在的不足和改善的方案五：2014年的成本控制计划六．总结和本年度的目标一．部门组织架构和人员状况品质部目前人力配置满员编制为人数:43人副经理：1人、科长：1人工程师:8人(包括sqe\体系工程师\高级工程师\qe\pqe); 文员:2人(dcc和品质) 组长:7人(包括iqc\oqc\注塑\喷涂\丝印 a\b班) qc:24人(包括iqc\oqc\注塑\喷涂\丝印a\b班\2名驻厂人员) 目前品质部组织架构新的一年品质部将对公司内部的品质管控系统进行重新调整，品质部门的组织架构也要进行重新规划，预计的补足现有的组织架构人员外，因2014年客户群的提升，所以供应商管理与客户维护是我们的工作重点，所以在组织架构上面加入厂商及客户驻厂技术员职位。新的组织架构：目前由于生产人员的不稳定，导致生产过程中不良产生较多，流入客户处的不良也较多，还有外发加工厂品质不稳定给公司造成了巨大的损失，外发加工厂的品质控制工作成为了重中之重，而品质部职责范围甚广，包括：进料，产线，入库，出货，投诉处理，供应商辅导，还要包括体系完善，部门建立等，所以人员的合理利用和调配成为了工作的重心。二.部门职责为贯彻质量管理体系，促进公司产品品质管理及质量改善活动，保证为客户提供满意的产品及优质的服务，以达到公司利益最大化，暂定以下职责： 1，贯彻公司质量方针，不断完善公司质量保证体系文件，确保iso9001：2008质量管理体系能持续运行并有效执行； 2，根据公司质量目标，督导各部门建立相关品质目标，负责对各部门的品质管理工作进行评估，并根据实际业绩和生产情况组织检讨，规划； 3，负责公司各种品质管理制度的制订与实施，组织与推进各种品质改善活动。 4，建立质量管理责任制，落实到各相关部门（人），建立并完善品质考核制度办法，执行“每一道工序严格把关，做到人人有职责，事事有依据，作业有标准，层层有监督”；

建筑工程施工周计划报表

丹东市新区医院工程周计划表第期 2013年9月24日内容摘要一、工程概况二、工程进度完成情况三、工程质量存在问题四、材料进场情况五、安全防护工作六、下周工作计划建设单位丹东临港经济区开发投资公司监理单位丹东市建设工程监理公司

施工单位辽宁城建集团有限公司项目经理徐福安一、工程概况工程名称：丹东市新区医院工程建设单位：丹东临港经济区开发投资公司设计单位：天津市建筑设计院勘察单位：辽宁金海设计研究院结构：框架剪力墙结构建筑面积：90720m2 监理单位：丹东市建设工程监理公司施工单位：辽宁城建集团二、工程进度本周完成工程进度： A区：五层梁板混凝土完成，六层梁板钢筋绑扎完成2/3

B区：七层梁板混凝土浇筑完成 C区：6c轴~11c轴五层梁板混凝土完成 1＇c-4c轴地下室混凝土浇筑完成。 D区：首层梁钢筋绑扎完成。 E区：22c—25c首层梁板模板完成1/2； 25c-31c轴二层梁、板、混凝土完成。水电预留预埋与个区进度同步施工。三、工程质量存在问题（1）钢筋工程：板上层筋马镫数量不足，柱钢筋偏位现象（2）模板工程模板支撑部分剪刀撑数量不足，模板接缝，缝隙过大

（3）混凝土工程混凝土浇筑振捣不到位，拆模后发现有蜂窝麻面对于以上质量问题，做好工程施工质量自检工作，及时发现问题，施工班组整改合格后方可进行下道工序施工。四、材料进场情况本周进场主要材料： 1、甲供材料（钢筋、窜线管、混凝土）没有及时到场已造成停工待料。 2、9月7日进场钢筋Φ25、Φ22、Φ18见证取样送试，不合格。希望尽快将不合格钢筋退场。本周工程进度：首先由于材料原因影响，工程进度未按计划完成。以后要求施工班组合理穿插工序，按照进度计划进行控制，对施工材料及工程质量加强管理，争取抢回耽误工期。五、安全检查工作加强现场安全工作的巡查，发现安全隐患及时整改。六、下周工作计划

品质文员工作总结

工作总结部门：姓名：工号：时间：

工作总结自我进入公司以来，学到了很多，也收获了很多，在公司领导和同事的指导与帮助下，使我在较短时间内熟悉工作内容和公司各个部门的职责所在，在此期间的点点滴滴都让我在工作中进步，受益匪浅。以下是我的工作总结与工作计划。在过去的两个月里，我负责的工作主要有：一、各报表的整理及存档 1.QA日报表，周报表，月报表及打印审核存档 2.IQC日报表，周报表，月报表及打印审核存档 3.初测制程不良统计：周报表，月报表及打印审核存档 4.生产日报表及存档 5.材料异常数据录入及存档 6.质量异常单数据录入 7.首件记录整理存档 8.IPQC巡检记录整理存档 9.测试机台日点检表，IPQC制程巡检问题点，静电环检测记录表，作业员自检能力测试等审核存档 10.品管人员考勤的登记 11.员工档案存档 12.会议记录人员登记存档 13.各部门质量目标达成追溯结果存档 14.出货订单拍照后的整理及归档等

二、文档、文具、表单的收发及管控工作 1.图纸、BOM、DCN收发记录 2.样品确认报告，产品承认书等收发记录 3.质量管理体系档收发记录 4.内部纠正措施收发记录 5.质量部门人员领取资料，福利，文具衣物等收发记录 6.各个行政表单存放 7.部门新进员工安排及辞工人员工作用品回收三、数据统计以及问题追溯 1.各部门质量目标达成状况统计以及追溯结果 2.质量周报表制作及会议记录问题点跟踪报告 3.质量部门会议记录以及问题跟踪结果工作计划经过这两个月的工作，让我意识到自己还有很多不足之处，还有很多事需要去努力，去学习，争取在以后的工作中做到更好。 1.努力学习了解公司文化 2.协调好各个部门之间的配合 3.处理好与同事之间的关系 4.当天的工作任务当天完成 5.工作中，凡事从小事做起，做好细节，防患于未然建议或意见公司应把规章制度细节化，透明化，这样一来方便人员的管

建筑工程周报表模板

________________________ 项目工程周报表第期（ _______年_月_日至____________________ 年 ____ 月_日）本周报内容提要: ------- '本周主要工程进展情况概述 *- ■本周进度、质量、安全执行情况简报 -三 . 本周主要管理工作和会议决议概述四.人员劳力配备五.下周主要计划安排六.现场工程照片建设单位：___________________________________________ 施工单位：___________________________________________ 监理单位：___________________________________________ 设计单位：___________________________________________

日年月日

、本周主要工程进展情况概述三、本周主要管理工作和会议决议概述

为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。卫、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识二?培训的及要求培训目的 1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识 2 ）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。 2、培训要求 1）保安理论培训通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。 2）消防知识及消防器材的使用通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。 3）法律常识及职业道德教育通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。 4）工作技能培训

工程月报表

工程月报表一、工程施工情况 1、本月工程完成情况，1#宿舍楼一层主体砼浇筑完毕，共浇筑砼700m3,2#宿舍楼一层主体完成60%，第一食堂二层砌体完成，三层砌体完成60%，共砌墙400 m3，第二食堂二层砌体完成，共砌墙320 m3，后勤服务楼二层砌体完成50%，共砌墙180m3，本月回填土除浴室/综合站房外都基本完成，共完成回填土65000 m3左右。 2、由于资金紧张，现在施工材料供应按计划及时采购，基本无长期库存，加气块采用隔天订货、供货方式，钢筋以层计算采购，商砼按计划及时供应。二、工程进度 1、本月完成情况，总体来说本月工程进度完成不尽如人意， 1#宿舍楼本月计划完成二层30%未完成，但回填土提前，以后可以用此工期弥补。2#宿舍楼计划完成三层主体30%，严重滞后，主要原因如下：（1）人员配备不足，前期木工、钢筋工人员配备不合理且偏少，三月上旬进行钢筋工换人也影响了工程进度；（2）材料供应不及时，由于材料计划出现偏差，使一层主体所用钢筋缺少三级钢12钢筋，拖后3天，回填土提前，以后可以用此工期弥补10天工期。第一食堂按计划完成。第二食堂砌体滞后15天左右，不影响总工期。浴室/综合站房滞后1个月，主要是因为主体后期施工太慢，影响

二次主体施工，但不影响总工期。后期服务楼滞后1个月，主要是因为人员调整不到位，但不影响总工期。3#、4#宿舍楼及教工宿舍楼因拆坟、高压线问题暂时不能施工。 2、下月计划（1）计划另报（2）人员、材料及机械设备的安排；人员：1#、2#宿舍楼人员不变，其余正在施工的楼根据施工进度情况安排相应施工作业班组进场，材料按施工进度计划进场。三、工程质量 1、由于图纸变更较多，所以有些变更到达不及时，造成施工与检查内容不一致，望有关单位协调解决。 2、主体结构质量全部验收合格，浴室/综合站房防水保护层用材不规范，经提出后整改。 3、下月要解决屋面找坡，保温材料、外保温材料及需二次招标工程的问题。四、安全文明施工 1、安全：进场以后项目部主抓工地安全硬件，使有条件搭设外架的工程，外架全部搭设到位，另外由总公司对工地工人进行安全知识讲座，工地安全员加强日常安全检查，要求各班组召开班前安全会，对工人进行安全知识考核。 2、文明施工：根据焦作市工地文明施工要求，项目部制定了文明施工细则，要求各班组认真执行，为申报市级文

工程施工2018(08)月报表

CB 32 施工月报表（2018年08月）（远熙[2018] 月报006号）合同名称：四川省甘孜藏族自治州巴塘县巴楚河引水工程注：1.施工月报表一式份，由承包人填写。每月28前报监理机构。监理机构签收后，承包人、监理机构、发包人各1份。 2.施工月报内容应包括：本合同段工程总体形象，在建各分部工程进展情况和主要施工内容、施工进度、施工质量、完成施工工作量、合同履约情况、施工大事记、本月存在问题及建议等内容。

CB32 施工月报（远熙[2018]月报006号） 2018 年第 006 期 2018年07月26 日至2018 年08 月25 日工程名称：四川省甘孜藏族自治州巴塘县巴楚河引水工程渠系配套工程（二标段）合同编号：承包人：四川省远熙建筑工程有限责任公司项目经理：王黎明日期：2018年08 月25 日

CB32附表1 材料使用情况月报表（远熙[2018]材料月006号）合同名称：四川省甘孜藏族自治州巴塘县巴楚河引水工程渠系配套工程（二标段）合同编号：说明：本表一式份，由承包人填写，作为《施工月报》的附件一同上报。

CB32附表2 主要施工机械设备情况月报表（远熙[2018设备月006号）合同名称：四川省甘孜藏族自治州巴塘县巴楚河引水工程渠系配套工程（二标段）合同编号：说明：本表一式份，由承包人填写，作为《施工月报》的附件一同上报。

CB32附表3 现场施工人员情况月报表（远熙[2018]人员月006号）合同名称：四川省甘孜藏族自治州巴塘县巴楚河引水工程渠系配套工程（二标段）合同编号：说明：本表一式份，由承包人填写，作为《施工月报》的附件一同上报。

品质部周报模版

品质部周（月）品质报告品质部本周工作进行回顾总结如下：从品质管理或控制的立场,从品质控制的检查层面理解是达至一定要求，有按计划完成预期目标的;但从管理控制的角度是没有达到预期效果,总体还是距品质控制要求有一定差距; 具体工作: 一、品质管理文件及相关文件方面的完善更新: 1.作成: 已对相关品质管理文件在专员和相关人员的配合下进行了全范围的修订; 2.内容: 包括已有的检查标准书作成,前期对包装标准的跟进,新增制程控制图制作要求,试作品制作文件规范,量测评估作成文件的制定,品质检查控制流程作成完善等。对进料管制和供应商管理文件进行完善； 3.实施: 对相关制程检查控制的对应实施比较允分,但有部分如,控制图等相关技术的实施不充分;此与一线管理人员与作业人员的素质与配置有很大关系,后续对人员特别是基层管理人员的招聘考核将需纳入重点；二、品质部现有职能分配方面: 1.品质部在原有基础上对来料检查、成型制程检查、成品制程检查、产品出货检查、测量等方面进行了规划和加强了实施; 2.从检查的角度可以说基本达到要求,但品质控制注重的是延续性,相关人员的流动和不稳定特别是不能得到及时的补充给品质工作带来了困难,此问题直接影响到品质控制的结果,现在随着公司的产品量的增多,不但需要加强产品测量人员,而且还需要增强测量队伍的建设,必要时测量更需要加强或独立管理。三、测量仪器方面: 1.品质部对测量仪器的控制文件进行了合理修定,已规定除了公司统一安排对测量仪器进行外校和内校外,仪器使用部门必须对仪器的使用按规定进行保养维护,以确保仪器使用精度和延长仪器使用寿命;但这需要部门管理人员跟进实施; 2.品质定其对内校仪器通知使用部门进行送校,同时并按要求校正和记录;建立了仪器校正一览表及校正履历; 3.现有主要检测设备配置如下(表一)所示: 四、品质成本方面: 1.品质成本从财务部提供报表上看,没有控制到公司所列目标范围内,但从品质部实际列支可以看出,品质部支出主要是两大块,一是人工成本支出,这方面不论从市场行情还是从品质部现有人员实际情况,我认为还值得商榷(包括分配标准等); 2.另一方面为用于维护公司整体运作之体系维护费用,认证费用和为确保品质之测量设备之购置费用,此部分费用是必须的;

品质部使用表单

表单编号：YY -JS-QC-01 检验员：品质主管：特采批准：仓管员：车间巡检记录单表单编号：YY -JS-QC-02

表单编号：YY -JS-QC-03

品质异常联络单表单编号：YY -JS-QC-04

附注：本联络单自发行日起供货单位必须在（□一天内、□三天内、□一周内）提出有效的改善和实施方案并回传，便于本部跟进处理，否则由此所产生的一切责任由供货单位负责。工序流程跟踪卡表单编号YY-JS-QC-5

抽样说明及注意事项 1、定义（GB/—2003/ISO 2859—1：1999）计量值抽样计划表之内容。系统出货时已内含标准值。即检验水平为一般水平I、II、III三级与宽严程度（减量、正常、加严）对应之批量、抽样数、允收水平、合格数、不合格数之对应关系。如有特殊要求时，可由负责单位自行设定之。 2、 AC是指抽样样本中可允许之最大不良数或缺点数，称为允收数；RE是指拒收数。

AQL：允收水平(Acceptable quality level之简称)，指令消费者满意的送验批所含的最大不良率。换言之，若生产者之产品，其平均不良率小于或等于AQL时，理应判定为合格而允收之。 3、决定检验程度：检验开始时，一律采用正常检验，除非负责单位另有指示。例如 AQL=1％，某批进货数量1000及采用检验水平(II)时，试求其正常检验之抽样计划？由本表查得单次抽样计划为：抽样数量80个，AC=2，RE＝３，1000个中抽取80个样本检验，其中含有不良数m，则表示： m <= AC(2个) 允收该批 m >= RE(3个) 拒收该批 4、GB/—2003/ISO 2859—1：1999之使用程序可分为下列步骤： ①根据买卖双方之约定，选择AQL ②决定检验水平 ③决定批量大小，并根据表A求样本大小之代字 ④决定适当之抽样计划(单次、双次或多次抽样) ⑤决定适当之抽样计划表 ⑥一般先采用正常检验，再根据转换程序转为减量或加严检验宇煜五金品质部整理 2014/6/28 产品质量检验日报表表单编号YY-JS-QC-6

万泰XXX项目工程进度计划周报表

万泰X X X项目工程进度计划周报表(总23页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除

工程进度计划周报表致：菏泽万泰置业有限公司 XXXXXXX监理公司 XXXXXX建筑有限公司项目名称：XXXXX基坑开挖工程承包商：XXXXXX有限公司一、本周施工完成计划情况日期： 2017 年月日~2017年月日

1、对现场道路进行清扫，将模板等材料分堆安放。 4、无安全事故发生。 5、对电线绝缘全面检查，对有问题电源开关、配电箱进行更换 6、对进场工人进行安全教育五、安全施工方面： 1、电路电机方面，电工班组对接零，防触电、漏电、开关、闸刀进行检查，对有问题设备进行更换。六、质量方面 1、严格控制模板标高。 2、模板支撑系统检查，对薄弱部位进行补充支撑。 3、对已拆模构件进行检查，尺寸偏差有问题部位要求班组查看并总结原因。编制单位：年月日工程进度计划周报表致：河北春风房地产开发有限公司河北共赢工程管理服务有限公司冀州市旺达建筑有限公司项目名称：冀州春风酒店基坑开挖工程承包商：衡水佟氏劳务分包有限公司一、本周施工完成计划情况日期：年月日~ 年月日

日期：年月日~ 年月日 1、对现场道路进行清扫，将模板等材料分堆安放。 2、对塔吊进行螺栓防锈。

3、工完场清，垃圾归堆，集中处理，做好安防值班工作。 4、无安全事故发生。 5、对电线绝缘全面检查，配电柜检查防雨措施。对给水管道进行保温防冻处理。 6、检查临边防护做好春节假期防范工作五、安全施工方面： 1、电路电机方面，电工班组对接零，防触电、漏电、开关、闸刀进行检查，对有问题设备进行更换。 2、对塔吊全面检查，对标准节螺栓涂油防锈处理。六、质量方面 1、严格控制板厚、标高。 2、浇筑后，对轻微麻面进行素浆粉刷。 3、对已拆模构件进行检查，尺寸偏差有问题部位要求班组查看并总结原因。编制单位：年月日工程进度计划周报致：河北春风房地产开发有限公司河北共赢工程管理服务有限公司冀州市旺达建筑有限公司项目名称：冀州春风酒店基础及地下室承包商：衡水佟氏劳务分包有限公司本周施工完成计划情况

工程进度计划周报表

工程进度计划周报表致：宜昌市城市建设投资开发有限公司湖北清江工程管理咨询有限公司项目名称：平湖半岛沙河村拆迁安置房C区1#、2#楼及基坑支护工程承包商：中基建设有限公司一、本周施工完成计划情况日期：2014年3月15日~2014年3月22日序号内容计划完成情况备注 1 1#楼二层梁板浇筑完成未完成推迟一天 2 2#楼1单元二层内架、楼梯模板完成已完成 60% 3 2#楼东单元二层内架搭设完成已完成 4 外脚手架完成80%已完成 5 文明施工、现场清理、建设90% 未完成二、下周施工计划情况日期：2014年3月22日~2014年3月29日序号内容计划完成情况备注 1#楼二层顶梁板浇筑完成完成 1 2 1#楼三层柱、钢筋绑扎、内架搭设完成完成 3 2#楼西单元柱、梁、钢筋绑扎、完成模板搭设完成 4 2#楼东单元梁、钢筋绑扎、模板搭设完成完成 5 文明施工完成90% 完成

完成 6 外脚手架跟进施工完成 7 场内清理、整理完成90% 三、本周计划投入作业人员及设备序号工种出勤人数工种出勤人数 1 瓦工5人砼工5人 2 钢筋工25人电工3人 3 杂工5人架子工7人 4 木工64人四、现场安全文明施工： 1、对现场道路进行清扫，将模板等材料分堆安放。 4、无安全事故发生。 5、对电线绝缘全面检查，对有问题电源开关、配电箱进行更换 6、对进场工人进行安全教育五、安全施工方面： 1、电路电机方面，电工班组对接零，防触电、漏电、开关、闸刀进行检查，对有问题设备进行更换。六、质量方面 1、严格控制模板标高。 2、模板支撑系统检查，对薄弱部位进行补充支撑。 3、对已拆模构件进行检查，尺寸偏差有问题部位要求班组查看并总结原因。中基建设有限公司 2014年3月21日