急诊科救优质护理服务目标

急诊科救优质护理服务目标
急诊科救优质护理服务目标

急诊科优质护理实施措施

在做好规定护理服务项目的基础上,根据患者需求,提供全程化、无缝隙护理、无障碍服务,促进护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。做到让患者满意、让医院满意、让社会满意。为此,我们结合实际,积极创造服务特色,开展诚信、微笑、优质护理服务。特制定以下实施方案:

一、佩戴胸牌上岗,着装整洁,自尊自爱,仪表端正,举止文明,礼貌待人,服务热情、周到,态度和蔼、亲切。不擅自离岗,不干

私活,不看报刊,不与人闲谈。注意文明用语,禁止“生、冷、硬、顶”现象发生。有问必答,以病人为中心,提高主动服务意识和窗口服务质量。

二、完善就诊流程,做好传染病的预防和隔离,保证就诊时间

就诊秩序。

三、开展为行动不便、重症及自行就诊老年人提供全程就诊服务。明确与病房护士的交接、登记工作,保证患者住院前的安全。便民措施具有实用性,不流于形式。

四、做到正确分诊,简单问诊,分诊合理。分诊护士接待患者应按患者轻、重、缓、急进行分诊。对待残疾、高龄、身体虚弱的患者应主动接待,合理安排就诊,优先安排检查、治疗。对行动不便的患者主动上前搀扶至就诊科室。免费为病人提供开水及一次性纸杯,提供担架及轮椅,下雨天为病人提供塑料袋装雨伞。

五、绿色通道,畅通无阻:加强员工的技能培训、素质教育,并规定急危重病人先抢救后挂号,就地抢救、急诊抢救到位时间不超过5分钟,绿色通道24小时开通;实行接诊----抢救----住院一条龙服务。强化急诊急救管理,抢救危重症病人。

六、快捷出动,保证院前急救护士24小时在岗,人、车、物准备充分,白天3分钟内,夜间10分钟内出诊。

七、做到“有求必应、有应必到”。在急诊服务中做到让病人明白病情、明白诊疗、明白收费;护送陪伴到位、沟通告知说到位。

八、实施特色服务,突出“挽救生命、珍爱生命,维护健康”的主题,将“只要有百分之一的希望,我们将付出百分之百的努力”的服务理念落实到优质服务的每一个环节之中。

九、强化细节服务急诊患者大多数是因为外伤或中毒而就诊,患者初到科室时头面部或身体其他部位血迹斑斑,或是呕吐物、分泌物污染全身,本科护士在对患者实施抢救、处置的同时,用温水将患者身上的血迹及污迹清洗干净,尽量为患者换上干净的服装; “八声”服务用语要求“好”字开头,“请”字当先,“谢谢”不离口,使用眼神、微笑等副语言及身体语言用心去为患者服务。

十、急救药械完好率达100%急诊各种仪器设备及抢救药品实行专人负责、班班清点检查、定期消毒保养、及时维修,建立设备检修档案,保证仪器设备随时处于完好备用状态。各种抢救药品及基础药定位置、定数量、定期检查、班班清点、签字交接,为各种抢救提供保障。

十一、积极认真学习相关法律、法规及医疗行为规范,认真执行各项操作规程和抢救工作流程,做到防医疗差错,防医患纠纷等医疗护理不良事件的发生。

十二、继续明星评选,树立典型、对表现良好的护士给予表扬。总结经验,及时宣传、相互借鉴、取长补短。

201X年抗菌药物临床应用目标管理责任状

2016年抗菌药物临床应用目标管理责任状为进一步加强医疗机构抗菌药物临床应用管理,促进抗菌药物合理使用,有效控制细菌耐药,保证医疗质量和医疗安全,按照全国抗菌药物临床应用专项整治活动方案要求,认真履行职责,采取有效措施,保证完成各项抗菌药物临床合理应用任务。 一、责任: 1、院长是抗菌药物管理第一责任人,将抗菌药物临床应用管理作为医疗质量和医疗管理的重要内容纳入工作安排。 2、临床科室主任是本科抗菌药物临床管理第一责任人,将抗菌药物的应用管理作为本科质量管理的重要内容,并纳入医师技能评价。 3、科室质量管理小组要经常检查本科室抗菌药物的使用情况,对存在的不合理使用抗菌药物的现象,及时纠正,持续改进, 并记录在科室《抗菌药物应用管理工作记录本》上。 二、责任目标 1、各科室门诊抗菌药物使用率控制指标(平均使用率16.5%):

2、住院患者抗菌药物科室使用率控制指标(平均使用率55.7%;平均使用强度39.8DDD): 3、抗菌药物病原学送检率指标(平均使用率34.3%)

4、2016年各科室药品比例(平均39.8%)

三、控制指标及要求 1、住院患者手术预防用抗菌药物应控制在术前30分钟至2小时之内(剖宫产除外---断脐后使用)。 2、I类切口手术抗菌药物使用不超过24小时,超过24小时要有充分的继续用药理由并记录在病程记录中。 3、I类切口手术患者预防使用抗菌药物比例不超过50%。 4、I类切口手术预防用抗菌药物品种选择要合理(按38号文件和抗 菌葯物临床应用指导原则(2015版)要求)。 5、I类切口手术预防用药除38号文件规定的情况外,不得联合用药; 6、住院患者抗生素使用率60%, 门诊患者抗菌药物处方比例不超过20%, 急诊患者抗菌药物处方比例不超过40%‘ 抗菌药物使用强度力争控制在每百人天40DDDS以下。 7、接受限制使用级抗菌药物治疗的住院患者抗菌药物使用前微生物 检验样本送检率不低于40%。 8、接受特殊使用及抗菌药物治疗的住院患者抗菌药物使用前微生物 送检率不低于60%。 四、严格执行抗菌药物分级权限。 1、临床医师必须严格按照抗菌药物临床合理应用的各项规定使用抗菌药物;不允许出现越级、越权使用抗菌药物,凡开始使用、联合使用、停用、更换、以及超说明书范围使用抗菌药物时,必须在病程记录里说明理由,必要时要有科主任的签字。 2、严格掌握特殊使用级抗菌药物用药指征,若需使用,经我院特殊 使用级抗菌药物应用会诊专家会诊同意,由具有特殊使用级抗菌药物

急诊科优质护理服务措施

急诊科优质护理服务措施 为了全面推进“三好一满意”工作,结合“二甲”医院复审要求,提高护理服务水平与服务能力,满足人民群众多层次的医疗服务需求,目前我院优质护理服务病房覆盖率达到100%。急诊科创优质护理服务之路虽然起步较晚,却也不甘落后,不但建立了自己的优质护理服务规划与目标,并在实施过程中一步一个脚印,不断充实与完善,取得了较好的效果。 一、建立急诊科优质护理服务承诺:1.具有退热、止痛等特殊药物的处方,优先处理。2.有晕针史的患者提前说明,护士将做特殊安排。3.危重病人行检查及收住院,实行护士全程陪同。 二、落实急诊科优质护理服务举措:1.提高急诊接诊、分诊护士对病人的分诊准确率,做好病人分流工作。2.保证院前急救护士24小时在岗,努力做到3分钟内出车。3.护士发现患者病情危急,先行实施必要的紧急救护。4.护理操作中,尊重、关心、爱护患者,保护患者隐私。5.危重病人行检查及收住院,实行护士全程陪同。6.为所有急诊病、陪人免费提供饮水杯。7.实行护士首问负责制,提高患者满意度。8.积极参与自然灾害、公共卫生等突发事件的医疗救护和疾病预防控制工作。 三、实施急诊科优质护理服务保障措施:1.制定急诊护士分层级管理办法。各层级之间,根据工作资历及工作经验的增长由低向高晋升,让护士看到自己的职业发展前景,每个护士都可以通过自己的努力和奋斗向更高的层级迈进,提高护士对本职业的工作热情。2.结合急诊工作特点,制定明确的岗位分类标准和薪酬系数,建立基于护理工作量、护理质量、患者满意度并结合护理难度、技术要求等要素的绩效考核制度,并将考核结果与护士的评优、晋升、薪酬分

配相结合,实现优劳优得,多劳多得,调动护士积极性。3.提高护士的法律意识,遵守《护士管理条例》规定。加强护患沟通,全方位渗透依法从事的理念。这种法律意识不但保护护士,而且保护了患者,体现以人为本的文化氛围。4.完善护士继续教育工作。加强科内培训,选派护士去院内相关科室和院外脱产学习,努力提高急诊专科护士理论知识与操作技能。

2018年急诊科优质护理服务的方案 (1).doc

2018年深化优质护理服务实施方案 为了加强科室临床护理工作,丰富护理服务内涵,创新服务形式,不断提升护士专业急救能力及水平,提高急诊科护理服务质量,落实细节服务,在总结2017年优质护理服务的基础上,特制订本方案。 一、“优质护理服务示范工程”小组 组长:李鸿、赵春 副组长:何冬梅、朱玲玲 成员:赖华杰陈春慧黄海 职责:1.负责优质护理活动的有序开展。 2.负责制定科室活动的实施方案。 3.负责定期督导、总结、实施、改进。 4.成员积极参与促进活动的推进。 二、优质护理服务实施细则 一、紧跟“互联网+护理创新”的理念,优化急诊科护理服务模式 1、抢救区与观察区的护理记录实施电子版书写与存档,加强书写护理记录的规范、准确性,达到及时动态水平的监测,优化手写记录流程,缩短书写记录时间,把更多的时间归还给病人。 2、结合最新的疾病专业知识库,利用互联网搜索相关疾病的健康指导与疾病预防等相关知识,有征对性的为病人及时提供相关个体化的健康知识讲解。 3、优化患者对急诊科满意度的调查填写模式,每月安排相关人员定期对科室满意度进行二维码的扫描与指导填写,并及时进行总结分析和反馈,优化急诊科护理服务模式。 二、优化服务流程,规范细节管理 1、分诊台 (1)接引患者要做到“三声”服务:见到患者及家属要有“迎声、答声、送声”实行走动巡查式服务,第一时间接应指引,协助指导急诊患者挂号、缴费、取药,介绍病区相关环境及就医的相关流程,对行动不便的患者主动提供帮助,营造一个温馨的就医体验环境,提升患者的就医体验,提升护理质量。 (2)提升护理人员及急诊陪检工人的专业素养,对急诊病人检查、住院全程陪同,悉心指导,以及随时宣讲疾病相关的健康知识,保障患者与护理安全。

优质护理服务在急诊延伸

优质护理服务在急诊延伸 优质护理服务正在全院不断得以推进和深入,并延伸到了急诊的各个窗口。 抢救室:分区管理,提升服务意识 急诊抢救室承担着大量抢救任务,病人急、病情重、变化快。针对这一情况,我们对抢救室进行分区域管理,将原来一体化的大抢救室划分为内、中、外三区。三区各有侧重,分别承担急诊危重病人的抢救、监护及日常治疗护理。这一举措不但合理分配了医疗资源,更将原有按工作性质的分工模式,改变为分管病人的工作模式,使每位责任护士能够更好地熟知分管病人的病情变化、治疗、护理要点。从日常护理到抢救治疗,全方位地关心照护病人,切实提高护理质量。为提升服务内涵,护士们还自行设计了“急救马夹”,随身配带抢救必须的常用物品,听到救护车铃声后迅速赶到急诊室大门接诊病人,监测病人生命体征,开通补液,迅速协同医生诊治病人。 补液室:见缝插针,开展优质护理 补液室夜间输液病人多,护士长就实行弹性排班,加派夜间上班人数,解决了病人的等候问题,得到了病人的好评;针对化疗病人越来越多,补液室实施了化疗病人“首打负责制”,减少了化疗外渗率;每月科内护士还轮流负责对病家进行满意度反馈,以改进服务,提高质量。 监护室:大胆创新,优化护理服务 急诊监护室医护人员对碰到的每一个问题都不回避,对每一个闪过的灵感都不放过,鼓励大家在工作中收集灵感,积极创新。护士在护理工作中细心观察,发现将一次性雾化面罩和气切罩组合,解决了气切病人气道湿化难题,从而减少了肺部继发感染的发生率,大大增加了病人的生存率,改善了气切病人的护理流程。该创新成果“气切雾化面罩”获得了本院第三届“创新奖”一等奖。在取消陪护——落实无陪护的基础上, 监护室还组织护士们开展“视病人为亲人,踏踏实实做好各项基础护理”的优质护理竞赛活动。 周转部:群策群力,持续改进质量 周转部也不甘示弱,设计了病人交班本和特殊补液交班本,提高了交班质量和护理安全;设计了工作名片,明确负责医师和护士,形成了“人人争先,个个创优”的良好氛围;还从安全角度考虑,制作了药物过敏标识,设计了表格式责任制护理卡,以优化护理质量。这些创新是在实践中不断摸索,在忙碌中不断改进,大家群策群力得来的,为忙碌的急救工作增加了许多亮点。 未来的日子,我们将继续推进急诊优质护理服务,为全院优质护理服务添砖加瓦。本着“一切为了病人”的服务理念,继续努力,为病人造福,为医院争光

急诊科护士长目标管理责任书

护士长目标管理责任书 一、政治思想:积极学习法律法规,科室护理人员思想稳定、风气 正,争当优秀护士及先进工作者。 二、职业道德标准:护理人员能严守职业道德规范,关闭便签要求, 不以护谋私,不收受红包,护理人员服务态度测评满意率90% 以上,无医德医风投诉。 三、作风纪律:以身作则,办事公正,护士无违规违纪行为。 四、卫生经济:严禁私收费,无乱收费现象。 五、专业技术水平:熟练掌握本专科护理操作,能亲自带教,能解 决本科护理技术疑难问题。 六、护理安全:无护理事故和重大护理纠纷,无严重差错,尽最大努力降低一般差错发生。 七、管理能力: 1.根据护理部的目标,制定本病房护理工作年、季、月计划,年终有总 结,目标管理达标。 2.突发性公共卫生事件及大型抢救要做好院前急救、院内抢救及监 护的组织指挥。 3.严格执行各班工作质量标准、技术操作规程,有考核、检查记录,无 差错事故发生。 4.组织护理人员接诊病人快,分诊准确,做到无误诊、无漏诊。 5.抢救病人做到抢救治疗快,医护配合好,技术熟练,做到分秒必 争,绿色生命通道畅通。

6.救护车、抢救室的急救器材、药品的管理做到“四定、三无、二 及时”,抢救器材、药品齐备完好率100%。 7.留观病人做好病情观察和护理工作,及时解决病人的需求。 8.护理人员的培训计划落实,抢救护理技术操作和应急能力有考核 登记。 9.医院感染管理符合要求,无传染病的漏报。 八、各项护理管理指标: 1、护理工作服务态度满意度>90% 2、年计划目标达标率>90% 3、科室业务学习护理人员参学率>85% 4、护理人员年度考核合格率>90% 5、护理人员三基考试合格率100% 6、护理技术操作合格率>90% 7、基础护理合格率>85% 8、急救物品完好率100% 9、常规器械消毒灭菌合格率100% 10、护理严重差错发生次数<0.5% 11、年护理事故发生次数0 12、一人一针一管一用一消毒执行率100% 护理部: 科室:责任人: 时间:年月日

优质护理服务目标及内涵汇总

优质护理服务目标及内涵 一、优质护理服务: “优质护理服务”是指以病人为中心,强化基础护理,全面落实护理责任制,深化护理专业内涵,整体提升护理服务水平。“以病人为中心”是指在思想观念和医疗行为上,处处为病人着想,一切活动都要把病人放在首位;紧紧围绕病人的需求,提高服务质量,控制服务成本,制定方便措施,简化工作流程,为病人提供“优质、高效、低耗、满意、放心”的医疗服务。 二、优质护理服务的目标: 1、患者满意:通过加强临床护理工作,落实基础护理,使患者感受到护理服务的改善,感受到高质量的护理服务,提升患者满意度。 2、社会满意:通过加强临床护理工作,夯实基础护理,在全社会树立医疗卫生行业全心全意为人民服务的良好形象,促进医患关系和谐。 3、政府满意:通过提高人民群众对护理的满意度,实现医药卫生体制改革惠民,利民的总体目标。 三、优质护理的内涵: 1、改革护理工作模式,实施责任制整体护理模式。 2、责任护士全面履行护理职责,对患者实施全面、全程的专业护理服务。

护士应该履行的职责:责任护士要为患者提供整体护理服务,协助医生实施诊疗计划,,密切观察患者病情,及时与医师沟通,随时与患者沟通,对患者开阵健康教育、康复指导,提供心理护理。 3、提高对护理工作重要性的认识,通过科学管理,调动护士工作积极性 1)把优质护理工作列入医院的中心工作。 2)充实临床一线护理队伍,保障临床护理岗位的护士配置。 3)完善行政及后勤支持系统——即全院各系统围绕临床一线,为护理人员创造良好的工作环境,如完善病人饮食,药物配送,病人陪检,护士配比、护士培训等,为临床护理提供最大支持与保障。 4)完善护理垂直管理 5)实行护理岗位管理,开展护理岗位绩效考核与分配。 6)搞个护理分工与排班模式,合理配置护士,实行护士分层管理,护士进行岗位业绩考核。

急诊优质护理服务措施

急诊科优质护理服务实施方案 急诊科是医院面向社会的重要窗口,是医护质量和服务质量的缩影。结合科室特点将“以人为本,以病人为中心”的服务理念和“一切为了病人,为了病人的一切”的宗旨融入到对患者的护理服务中,倡导服务理念,在做好规定护理服务项目的基础上,根据患者需求,提供全程化、无缝隙护理、无障碍服务,促进护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。做到让患者满意、让医院满意、让社会满意。急诊科护理组特制定以下实施方案。 一、实施特色服务,突出“挽救生命、珍爱生命,维护健康”的主题,将“只要有百分之一的希望,我们将付出百分之百的努力”的服务理念落实到优质服务的每一个环节之中。接诊病人做到“快”、“准”、“好,急救要求病情判断迅速,采取急救措施果断,用最快、最好的方式将病人的病情控制在稳定的范围内。 二、做到三个坚持: 1.坚持“生命第一”原则。先抢救,后收费,对急救伤病员不管贫富,一视同仁,不因费用问题延误救治、转运。 2.坚持“三明白”、“三到位”的服务标准:在急救服务中做到让病人明白病情、明白诊疗、明白收费;护送陪伴到位、救治措施做到位、沟通告知说到位。 3.坚持规范收费标准:做到合理用药、合理检查、合理收费。 三、绿色通道,畅通无阻:加强护士的技能培训、素质教育,并规定急危重病人先抢救后挂号,就地抢救、急诊抢救到位时间不超过5

分钟,绿色通道24小时开通;实行接诊———抢救——住院一条龙服务。强化急诊急救管理,抢救危重症病人尤其是无亲人在、无钱、无身份证明的“三无人员”,做到先检查、先诊断、先抢救治疗,后办入院手续及交费,病人检查过程实行全程陪伴,保证危重症患者在第一时间得到抢救治疗。 四、提供全程化、无缝隙护理、无障碍服务 1.强化细节护理工作环节,急诊病人就诊时常因外伤造成面部及身体其他部位血渍斑斑,或因呕吐物及分泌物污染身体,要求护理人员在对患者紧急抢救、处置的同时,用温水毛巾将患者身上、脸上的血液、污物擦洗干净,衣物清理整洁。 2.提供人性化服务,病人来有迎声,去有送声,治疗、护理时有称呼声,合作后有道谢声,操作完毕有健康教育声,接电话有问候声,误会时有道歉声。 3.强调主动服务意识,急诊科是医院的窗口科室,护士们经常会遇到陌生人询问各种事宜。为了适应新的服务模式,我们推出主动化服务模式-—即看到有人走来,就主动前迎,细心听取疑问,并耐心解答问题。输液前,详细询问病人有无过敏史,需不需要方便等等,输液中,我们会不时地询问病人有无不适感;主动为病人送上一杯开水,对需要协助上厕所的患者,我们有陪同。 4.倡导亲情化护理,尽早为病人解决各种问题: (1)做到“首问首接负责”、有问必答,和蔼可亲,主动为患者排忧解难。 (2) 提供多种便民措施,如开水、一次性纸杯、便器等。 (3)不断提高技术能力,我科急诊输液病人中儿童、甚至是婴幼儿

目标责任书--医院医疗质量管理与考核标准及奖惩

仁怀市人民医院 医疗质量管理与考核标准及奖惩 一、医疗质量管理内容 (一)基础医疗质量管理 基础医疗质量管理是指医院人力资源、财务管理、医院的管理制度、医院环境、设施、医疗设备、业务技术、药品供应、后勤保障、信息方面的管理,是医疗质量管理中最基本的一环。 1、制度建设:建立健全(1)工作制度、岗位职责;(2)诊疗规范操作技术、常规;(3)医疗流程;(4)医疗质量考核标准。 2、人力资源管理:按照一级甲等医院要求和我院规模,合理设臵科室,合理安排人员,做到合理、高效、优质服务,充分调动人员的积极性。 3、服务临床一线:医政科、护理部、办公室、产物科、后勤科、供应室、等科室、深入到一线,服务到临床一线,坚持下送下收。 4、方便快捷舒适服务,让病人满意服务。挂号交费合一缩短时间,未检查完或门诊病人未看完,抢救病人未脱离危险不下班,设立院长信箱、意见箱、意见薄,为病员煎药,有水服药,为病人导医,诊费公开,提供查询,保持清洁安静的舒适环境等。 (二)环节质量管理: 医疗质量是医务人员利用医疗技术为患者提高诊断和治疗过程中体现出来的,医疗服务的提供过程与实现同时进行,很难对医疗服务进行检查,即合格后校对,因此环节质量直接影响到医疗质量,且医疗服务对象是人,服务过程中出现不合格可能产生严重后果,且难以纠正,可见,环节质量管理十分重要。 1、职工自觉履行好岗位职责。全院各岗位人员都有自己的岗位职责,必须严格自觉履行好,否则为岗位不作为或不能胜任岗位工作。每个岗位人员履行好职责是环节质量管理重要一环,自觉履职,自觉接受院、科两级检查,院科要经常开展履职教育。 2、抓好科室质量管理:科室质量管理是环节管理的中间环节、关键环节,能及时发现及纠正医疗过程中的质量问题。科主任、护士长是科室质量管理负责人,要狠抓落实。 3、抓好环节中的重点环节和薄弱环节。 ⑴、抓好二级行政查房、会诊、病例讨论、手术审批、转诊转院、分科收治等制度的贯彻落实。 ⑵、抓好查对工作。 ⑶、做好危重病人、手术期病人和特殊病人的管理。 ⑷、抓好临床输血管理。确保用血安全。 ⑸、抓好急诊急救工作,对急诊科应急反应、人员、设备、急救药品等情况随时抽查。 ⑹、抓好值班制度,节假日值班技术力量要保证,做好交接班及报告书写,经常随机抽查(特别是节假日夜班间抽查)在岗位情况。 ⑺、做好病历书写和管理,及时客观准确书写,上级医师及时修改签名,按时归档,妥善保存,归档病例不得修改、返回,原则上不借阅。 ⑻、做好沟通工作:一方面做好医患沟通工作并做好谈话记录,并一方面做好院内上下、科室之间、同事之间工作的沟通,确保质量管理的决定及时执行,工作上能互相协作,确保工作正常运转。 ⑼、实施零缺陷管理,防止差错事故发生。

优质护理目标和内涵

优质护理目标和内涵 一、“优质护理服务”是指以病人为中心,强化基础护理,全面落实责任制整体护理,深化护理专业内涵,整体提升护理服务水平。 二、“以病人为中心”是指护理人员在思想观念和医疗行为上,处处为病人着想,一切护理活动都要把病人放在首位,紧紧围绕病人的需求,提高服务质量,控制服务服务成本,提供方便措施,优化工作流程,为病人提供“优质、高效、低耗、满意、放心”的医疗服务。 三、优质护理的目标:服务好、质量好、医德好,达到“患者满意、社会满意、政府满意”的总目标。 (一)患者满意:通过加强临床护理工作,落实基础护理,使患者感受到护理服务的改变,感受到高质量的护理服务,提升患者满意度。 (二)社会满意:通过加强临床护理工作,夯实基础护理,在全社会树立医疗卫生行业全心全意为人民服务的良好形象,促进和谐的医患关系。 (三)政府满意:通过提高人民群众对护理服务的满意度,实现医药卫生改革的总体目标。 四、“优质护理服务的内涵”:护士包干管病人,每个护士平均分管病人≤8人。 (一)改革临床护理模式(实施责任制整体护理)。 (二)履行护士职责,全面护理好患者。主要包括:为患者提供整体护理服务,负责患者的一切治疗护理,并协助医师实施诊疗计划,

密切观察患者病情,满足病人基本生活需要、保证病人安全、使病人躯体舒适、协助平衡病人心理、取得病人家庭和社会的协调和支持,及时与医师沟通,随时与患者沟通,对患者开展健康教育、康复指导,提供心理护理,用优质的护理质量来提升病人与社会的满意度。 (三)护理管理模式的转变,逐渐实施护理垂直管理。 1、把优质护理工作列入医院的中心工作。 2、实施岗位管理,充实临床一线护理队伍,护理人力资源实施动态调配,保障临床护理岗位的护士配置。 3、实施护理垂直管理,建立全程优质护理服务体系,促进护理工作贴近患者、贴近临床、贴近社会。 4、完善行政及后勤支持系统。 5、对护士实施分层级管理,开展岗位绩效考核,通过科学管理,调动护士工作积极性。

急诊科优质护理总结

急诊科优质护理上半年工作总结急诊科是医院面向社会的重要窗口,是医护质量和服务质量的缩影。结合科室特点将“以人为本,以病人为中心”的服务理念和“全心全意为人民健康服务”的宗旨融入到对患者的护理服务中,倡导服务观念,在做好规定护理服务项目的基础上,根据患者需求,提供全程化、无缝隙护理,促进护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。 亲情化护理,就是把“视病人如亲人”、“急病人所急,想病人所想”的口号,一点一滴的做到实处,尽早为病人解决各种问题。提供特色服务护理服务:(1)增设1名接诊护士,主动微笑迎接病人,介绍环境,引导病人对号入座,做到“首接负责”、有问必答,和蔼可亲,主动为患者排忧解难。(2)提供多种便民措施,如开水、一次性杯、手纸、便器等。 (3) 为无人陪诊的提供全程陪伴服务,需要可提供代交费、代取药、代订午饭,减少病人的顾虑最大限度地给予关怀。 病人从挂号、就诊、做各项检查、交费、取药到输液室注射,往往要经过一段的“长途旅行”,常因急躁和不耐烦容易与护士发生冲突,故护士必须理解病人的心理,开展亲情化“八声”服务护理服务礼仪规范化,把亲情融入到护理程序的每个细节中。“八声”服务用语要求“好”字开头、“请”字当先、“谢谢配合”不离口。具体内容:病人来时热情有迎声;护理操作前有耐心解释声; 操作中有温和问候

声;操作失误有真诚道歉声; 巡视观察有亲情称呼声;要求配合有诚恳感谢声。使用眼神、微笑等副语言及身体语言去用心为病人服务。 不断提高技术能力我科急诊输液病人中儿童、甚至是婴幼儿输液占很大比例,如果护理人员穿刺技术不过关,容易导致病人家属与护患之间的矛盾,而且会影响输液的工作效率,造成恶性循环,针对这些的问题,严格落实温馨静脉输液流程及标准,将温馨护理与护理技术操作相结合,根据不同年龄、血管的特性和药物的性质,精心选择注射部位,合理选用输液针头,确保穿刺的一次成功率;操作时态度要亲切温和,动作轻柔,并将健康教育融入操作过程中,提高穿刺技术的同时强调人文关怀。做到年资高低合理搭配,对各种原因致穿刺失败者,我们深表歉意,并请技术较好的护士协助完成,以减少护患之间矛盾。每日统计输液工作量,每月对穿刺速度快、一针见血成功率高的护士进行表彰,以调动全科护理人员努力提高自己的穿刺技术的信心。这样不但大大提高了工作效率及服务质量,也减少了病人因穿刺技术不过关引起的投诉。 增加输液巡回力量,主动巡视,对注射后的患者护送其至座位,根据病情和药物治疗需要,再次调节滴速。重点巡查有特殊用药病人及重症病人,及时发现问题及时处理。尽可能不让病人叫拔针换药。

乡镇卫生院综合目标责任书

乡镇卫生院综合目标责任书 2009年,为了进一步深化医疗卫生改革,加强医院管理,改善服务态度,提高医疗质量,确保 全县广大群众的就医安全,以十七届三中全会精神为指导,认真贯彻落实卫生部、省、卫生工作 方针政策,不断改革和完善管理运行机制,坚持“以人为本、尊重生命、关爱健康”为宗旨, 以做精做强为原则,优化医疗环境为重点,继续深化医院管理年活动,着力解决群众看病难、看 病贵的问题,提高医疗服务质量和社会卫生工作综合能力,促进医学科学的发展,结合实际,制 定本目标责任书。 一、根据国务院八部委《关于农村卫生改革与发展的指导意见》进一步深化医院改革,积极推进 卫生院管理体制、运行机制、人事制度和分配制度的改革,全面实行综合目标责任管理制。 二、健全卫生服务网络, 行政村卫生室覆盖率达到100%,甲级村卫生室不低于70%,在小康村推行合作医疗保健制度。提高乡镇卫生院初级救护、产儿科服务能力,严格各级各类人员及乡村 医生从业资格,严格审查设备、技术、资格报批制度,认真落实社会卫生工作责任制。 三、坚持医疗、护理常规,规范各种医疗文件书写及管理,“三基”培训率达100%,重视医 疗服务质量管理,成立质量监控小组,定期分析评估,向卫生局报告。 四、门诊必须有日志,门诊病历书写合格率达95%以上,处方书写合格率达95%以上,住院病案合格率达100%, 甲级病历不低于60%,病床使用率不得< 35%,转诊率≤20%,转院率≤3%,护理技术操作合格率达到95%以上,等级护理执行符合要求,无护理事故发生。 五、加强急诊科建设,完善急诊制度,坚持24小时值班制,落实首诊医师负责,分诊合理,转 诊及时,重危病人抢救成功率达95%以上。 六、坚持安全注射,加强血液“三统一”管理,不得自采自供,院内感染率<7%。 七、贯彻落实《疫苗流通和预防接种管理条例》,提高“七苗”接种率和接种质量,降低疫苗针 对传染病发病率。“七苗”接种率达90%以上,建证建卡率100%。 八、争取启动妇幼保健体系建设规划,创建全省妇幼保健机构示范单位活动。0—7岁儿童系统管理率达90%,婴儿死亡率控制在35‰以内,孕产妇系统管理率不低于90%,新法接生率达95%达以上,孕产妇死亡率控制在50/10万以下,高危妊娠住院分娩监护率100%。提高乡镇卫生院初级救护、产儿科服务能力,努力降低孕产妇和儿童死亡率。 九、规范传染病管理工作,各医疗卫生单位要设立发热门诊,严密防控非典、高致病性禽流感等 突发传染病和群体性不明原因的疾病发生,报告率达100%。继续落实艾滋病防治“四免一关怀”政策,做好高危人群筛查。现代结核病控制策略覆盖率保持100%,新涂阳病人发现率达70%以上, 治愈率达到85%以上。

XXX医院目标责任书

XXX医院目标责任书 内一科目标责任书 孙思邈中医院2019年度科主任综合目标治理责任书充分表达精细化治理内涵,要求各科主任回去后认真对比落实,细化各项指标,专门在各项医疗工作质量、病案质控、教学科硏、护理治理、抗菌药物使用、合理用药、医保治理等方面,都要加强把控,严格规范科室治理,努力完成工作目标。 —、为进一步加强科室治理,确保医疗质量,进一步加强专科医疗质量治 理,提高科室人员的专业技术水平,提高服务意识,积极组织科室人员参加本专业的学术交流活动,拟举办院级学术讲座4次以上,发表学术论文5 篇以上,选派1名业务骨干进修培训,完成年初制定的任务目标。 二、解放思想,创新经营,以硬件建设为依靠,巩固我院重点专科及"二评"成效,提高中医专科的品牌阻碍力和综合竞争力,争取国家、省级、市级重点专科挂牌。稳步推进中医药治疗、自体血回输业务,收入力争比2019年增长20%以上。在稳固的基础上扩大特困病人的收治人次,开设特困患者病房,力争收治人次比2019年度增加20%o 三、发挥中医特色优势,引进现代科技手段,扩大康复治疗,进行康复训练治疗,引进康复治疗人才,使之成为科室经济增长的新亮点。 四、积极开展中药熏洗、三伏贴、穴位按压、穴位注射、刮痂、艾灸、拔火罐、针刺、吞咽言语治疗、康复训练等中医特色疗法,提高非药物疗法的临床使用率。 五、争取开展新技术、新业务。提高中药制剂在糖尿病、脑血管病治疗方面的研发能力,争取有三种专科制剂应用于临床,发挥中医延缓糖尿病、脑血

管病综合症衰竭进展的优势。 六、积极配合对口支援及区镇一体化工作,听从医院安排,认真完成对口支援及区镇一体化各项工作任务。 七、积极参加医院组织的各项培训学习,科室定期举行中医专业知识培训,突出中医特色,强化中医意识。 八、加强医疗和护理质量治理,达到以下业务指标: 1?全年无医疗事故发生 2.入院三日确诊率>95% 3.出入院诊断符合率>90%,—样平均住院天数s7天 4?药占比38%、中药占比>60%、中医药治疗占比75%、人均次费用3800.00 5?病房危重病人抢救成功率>85% &危重症病人护理合格率>90% 7.基础护理合格率>90% 8.治愈好转率工90% 9.上级医I丿耐旨导优良率>95% 10?住院甲级病历率>95% 11?医疗护理文书书写合格率>95% 12.床位占用率>85% 13.健康教育覆盖率100% 14?辨证论治、施治优良率100%

2017年急诊科优质护理服务工作总结【2篇】

2017年急诊科优质护理服务工作总结【2 篇】 2020年度年急诊科优质护理服务工作总结 创优无止境,服务无穷期 ——郴州市第三人民医院优质护理示范 病区神经内科先进事迹 2020年度年三月下旬,郴州市第三人民医院积极响应中央卫生部号召,在郴州市率先开展“优质护理服务”活动,提出了“有我就有满意”的口号,并确立了以神经内科为领头羊的一批示范病区。 神经内科在开展“优质护理”服务活动中,首先转变观念,统一思想,调整排班模式,病人责任到人;其次不断强化基础护理,创新服务理念,深化护理内涵,提高护理质量,想患者所想,知患者所需,优化服务流程,为患者提供人性化服务。科室护理水平得到整体提升,实现了护患零距离、护理质量零差错、护理技术零缺陷、护理服务零投诉的优质护理服务目标。 2020年度年12月,神经内科在郴州市第三人民医院“优质护理服务年度表彰大会”上荣获“优质护理服务优秀示范病区”的荣誉,同时,还在郴州市护理年会上做了“夯实基础护理,创优质护理病区”的授课,与同行们交流优质护理服务的实践经验,受到了护理同行们的好评及卫生系统上级领导的赞扬! 转变观念,有陪无护

开展优质护理服务以来,护理部及护士长多次召开全体护士们开会学习卫生部关于《加强医院临床护理工作的通知》,卫生厅关于《2020年度年优质护理服务示范工程活动方案的通知》以及《于井子护理小组的八心服务护理心路》,确立了“夯实基础护理,提高满意服务”的服务理念。使全科护士认识到优质护理服务不是洗脸、洗脚工程,而是我们护理工作的回归。通过加强基础护理工作可以更深入的了解患者的病情,并且可以更仔细的观察病情,还可以加深护患感情。 神经内科危重症患者多,基础护理任务重,在没有开展优质护理服务活动 之前,许多的基础护理都是护士指导家属做,或者完全由家属来做。现在她们采劝正确评估患者,根据需要采用不同的护理模式”来为患者服务。做到了有陪无护的工作境界。 对于完全不能自理的患者给予完全支持护理模式,着重基础护理,基本做到有陪无护。,部分自理患者给予部分支持护理模式,以协助、指导为主,并鼓励患者去完成简单的生活所需,完全自理患者给予教育支持系统护理模式,着重于健康教育 她们想患者所想,知患者所需,主动走进病房关心病人,了解病人病情和生理、心理问题,细化护理内容,帮助病人解决困难,促进病人康复,推进护理工作专业化、人性化。 在病房的输液高峰期,几乎听不到呼叫铃声,责任护士们往来穿梭于各个病房,查看患者的液体进程,输液处有无肿胀,及时更换液

急诊科目标责任书

市喀喇沁旗医院目标责任状 急诊科

急诊科2016年度目标任务管理责任状 为进一步提高医疗质量,确保医疗安全,严防差错事故的发生,结合我院具体情况,由科室责任人与院方签订如下责任书: 一、成立科室医疗质量和医疗安全管理小组,制定科室质量与安全管理目标。 二、坚守工作岗位,尽职尽责,严格执行《医院工作制度》、《工作人员职责》、《自治区病历书写规和病例(案)医疗质量评定标准》。 三、严格执行首诊负责制和急诊危重病人抢救制度,认真接待每一位门诊、急诊和住院病人,尽职尽责地做好检查、诊疗工作,特别是对急诊、危重病人,应竭尽全力进行抢救,及时准备好各种抢救药品和必要的抢救器械,并定位放置,定期维修,及时消毒与补充。医护人员要密切配合积极抢救病人,要严格执行危重病人签字制度,门诊病人病历本制度,危重病人一定要告知家属知情并在病历上签字,门诊病人一定要有门诊病历本,并书写好门诊病历。 四、严格执行各项医疗技术操作规程和三级查房制度、会诊制度、值班制度、交接班制度、查对制度、消毒隔离制度等。对诊断不明和疑难复杂病人应及时会诊,对不能解决的问题应及时请示上级医师,如果仍不能解决应及时向医务科汇报,请示业务院长进行处理。 五、严格执行病例讨论制度。 每月组织一次临床病例讨论,认真总结经验和教训。对死亡病例

按要求及时进行讨论,其中对意外死亡或引起医疗纠纷的病例讨论必须有医务科、护理部、质控办和业务院长参加。 六、加强业务学习和“三基”训练(基础理论、基本知识、基本技能)、努力提高专业技术水平,树立“三严”作风(严格要求、严密组织、严谨态度),加强法律知识的学习,增强法制观念和自我保护意识。 七、严格遵守医德规,忠于职守。 爱岗敬业,发扬救死扶伤、精益求精、开拓进取、乐于奉献、文明行医的行业风尚,严格遵守医保、农保等有关规定,做到合理检查、合理用药,为病人提供安全、有效、价廉的优质服务,用真诚和负责的态度来赢得病人和社会各界对医院工作的支持和理解。 八、所有进修实习人员必须经医院同意,到医务科或护理部登记并交纳相应费用,由医务科或护理部开具介绍信后才能接收,各科室不得擅自接收进修实习人员。 九、实行医疗质量与医院安全一票否决。 凡违反以上规定,发生医疗纠纷,经医院质量安全管理委员会认定存在违章、违规因素,其经济赔偿由科室承担50%,并按有关规定追究责任人责任。如果执行上述规定良好,年未发生医疗纠纷者,年终给予临床科室一次性奖励5000元。 1、一年以发生两次以上医疗纠纷,并认定为违章违规者,将加倍处罚。 2、由于违章违规造成医院重大损失的直接责任人将降薪、降职、

急诊科优质护理总结

急诊科优质护理总结 今年是我科实行优质护理服务的第四年,在科主任、护士长的带领下,全体护士总结过去经验,牢记“想病人之所想,急病人之所急”的服务宗旨,强化基础护理,深入开展优质护理服务工作,朝着“患者满意、社会满意、政府满意” 的目标不断前进。现将我科优质护理工作总结如下: 一、组织培训学习开展优质护理实施方案组织全科护士学习护理部下发的“ 20XX年优质护理服务实施方案”,分阶段组织全科护士就“如何做好优质护理服务”召开专题讨 论会,学习优质护理服务评价标准,对照实施标准,落实各项具体措施。 二、弹性排班,合理调配人力资源 1 、科学合理排班,实施专人接诊,主动迎接患者,主动为患者排忧解难,设置机动班,优化急诊高峰人员的替代方案。 2 、设置了抢救区区域主管,急诊病房区域主管,教学科研主管,区域主管的设置使得相关区域的治疗、操作、医疗护理安全及医院的相关规章制度等彻底落实。 3 、分诊台单独排班、专人负责、培训上岗,提高了分诊正确率。 4 、各二级护士尽职尽责,起带头、监督作用,指导年

轻护士工作,保证护理工作安全有序进行。 5 、领班护士每天进行床旁晨晚间集中宣教,使得科室健康宣教工作更到位,满意度得到了提高,减少了医疗纠纷 三、不断优化护理工作流程 1 、分诊台预检分诊更加规范,专人负责,加上信息科的技术配合,优化并完善了预检分诊的流程,大幅度提高了分诊正确率,为患者赢得了抢救时间。2、改善留观流程, 与信息科合作,完善了治疗卡、输液卡、粘贴单的打印,落实了核对制度。 3 、为方便患者,输液更快捷,与药房合作,省略了药房发大输液,并由急诊科统一管理,方便了患者,也使药品管理更加规范,同时也减少了候诊取药时间。 4 、危重患者可直接在挂号收费处快捷办理住院手续,方便患者住院。 5 、使用螺旋式输液器,采用无针连接输液,很大程度上减少了管路脱落的现象,实现了无针连接。 6 、保证绿色通道畅通无阻,实行接诊、抢救、住院一条龙服务,规范无名氏管理流程,先担保治疗,重视三无人员的病情、基础护理和三餐饮食,及时了解其情况,帮忙寻找家属,保证无名氏能及时得到治疗和护理。 四、重视护理人员素质培养,加强业务学习,提高急诊护士急

2015年急诊科优质护理服务工作总结

2014年急诊科优质护理服务工作总结 今年是我科实行优质护理服务的第四年,在科主任、护士长的带领下,全体护士总结过去经验,牢记“想病人之所想,急病人之所急”的服务宗旨,强化基础护理,深入开展优质护理服务工作,朝着“患者满意、社会满意、政府满意”的目标不断前进。现将我科优质护理工作总结如下: 一、组织培训学习开展优质护理实施方案 组织全科护士学习护理部下发的“2015年优质护理服务实施方案”,分阶段组织全科护士就“如何做好优质护理服务”召开专题讨论会,学习优质护理服务评价标准,对照实施标准,落实各项具体措施。 二、弹性排班,合理调配人力资源 1、科学合理排班,实施专人接诊,主动迎接患者,主动为患者排忧解难,设置机动班,优化急诊高峰人员的替代方案。 2、设置了区域主管,主管的设置使得相关区域的治疗、操作、医疗护理安全及医院的相关规章制度等彻底落实。 3、分诊台单独排班、专人负责、培训上岗,提高了分诊正确率。 4、各N2级护士尽职尽责,起带头、监督作用,指导年轻护士工作,保证护理工作安全有序进行。 5、大夜班护士每天进行晨间集中宣教,使得科室健康宣教工作更到位,满意度得到了提高,减少了医疗纠纷。 三、不断优化护理工作流程 1、分诊台预检分诊更加规范,专人负责,加上信息科的技术配合,优化并完善了预检分诊的流程,大幅度提高了分诊正确率,为患者赢得了抢救时间。 2、改善留观流程,与信息科合作,完善了治疗卡、输液卡、粘贴单的打印,落实了核对制度。 3、为方便患者,输液更快捷,与药房合作,省略了药房发大输液,并由急诊科统一管理,方便了患者,也使药品管理更加规范,同时也减少了候诊取药时间。 4、危重患者可直接在挂号收费处快捷办理住院手续,方便患者住院。 5、保证绿色通道畅通无阻,实行接诊、抢救、住院一条龙服务,规范无名氏管理流程,先担保治疗,重视三无人员的病情、基础护理和三餐饮食,及时了解其情况,帮忙寻找家属,保证无名氏能及时得到治疗和护理。 四、重视护理人员素质培养,加强业务学习,提高急诊护士急救能力 1、完成了护士进修培训计划,选派优秀护理人员外出进修、轮岗学习,将新的护理理念和技术带回科室,与时俱进,更好的服务患者。 2、定期进行业务学习,多人心肺复苏抢救培训、应急演练等,提高护士的抢救意识及能力。 3、利用晨会及业务学习时间组织护理人员进行护理缺陷案例讨论,为大家敲响警钟,提高护理安全意识。组织护理人员认真学习各项规章制度,落实患者滑倒坠床、压疮等意外事件的预防措施。为患者佩戴腕带,做到了患者身份的有效识别。 五、强化细节护理,为病人提供便利。 1、利用电磁炉、微波炉为患者提供热饮食,提供一次性水杯、纸等便民设施。 2、创建温馨舒适的病房环境和设施尽显人性化,留观室重新进行床位编排,设置指引标识,使患者更快的熟悉环境。 3、在急救服务中做到让病人明白病情、明白诊疗、明白收费;护送陪伴到位、救治措施到位、沟通告知到位。 4、加强了日常基础护理,更深入的了解患者病情,更仔细的观察患者病情。

急诊科主要工作职责

急诊科主要工作职责 1.完成各类危重病人的急救、治疗、护理工作并作好记录。 2.在病人符合绿色通道开启适用范围时,及时开通绿色通道,提供便捷高效的无障碍服务。 3.把病人的安全放在第一.位,在危重病人外出检查、入院、入手术室时须由责任护士及护工共同护送,并在途中严密观察病情变化。 4.普通急诊病人就诊时,快速地预检分诊,并指导就诊方向。 5.提供24小时输液服务。 6.承担健康知识宣教任务,由专人定期出黑板报,急诊大厅及输液室无偿提供健康教育处方,并经常更新。 7.提供开水、剪刀水杯等便民服务。 8.为行动不便者及年老体弱者提供无障碍服务。 急诊科诊室医师职责 1.在科主任和专科组长的指导下负责本专科一定范围的医疗、教学、科研、预防工作。 2.参加急诊的值班、接诊、检诊、诊断、急救处理和出诊工作,实行首诊医师负责制,及时做好各种登记和统计工作。 3.掌握患者的病情变化,患者发生高危、死亡、医疗事故或其他重要问题时,应及时处理并向上级医师和科主任汇报。 4.按时完成急诊病历书写,认真书写急诊病历和填写各种检查、治疗单,及时执行会诊意见。

5.认真执行各项规章制度和技术操作规范,严防医疗差错事故发生。 6.下班前做好交班工作,对需要特殊观察的重症患者用,口头方式在床边向值班医师交班。 7.在上级医生指导下运用国内、外先进急诊经验进行临床实践,不断开展新技术,提高急诊医疗质量。做好资料积累,及时总结经验,撰写学术论文。 8.担任临床教学,指导进修、实习医生工作,修改及审签有关的医疗文书。 9.认真完成科室目标责任书所规定的各项任务。 10.按时参加科务会和各项讨论会,配合完成医院指令性任务。 11.廉洁行医,文明服务,对患者热情、主动、认真负责。

优质护理服务规划、目标、定义、内涵、方案

5.3.2.1 优质护理服务规划 为了充分发挥护理人员在医院的主力军作用,增强团队凝聚力,更好地推进我科文化建设、倡导文明服务、创造优质业绩,在总结2011年优质护理服务经验的基础上,以“落实责任制整体护理”为核心内容,在广度和深度两方面加大优质护理服务推进力度,充分调动护士积极性,为更多患者提供安全、专业、全程的优质护理服务。制定本工作方案。 1.指导思想: 引导全体护理人员恪尽职守、诚实劳动、遵纪守法、文明服务、奋发进取是实施国家医药卫生体制改革总体部署和全国护理工作会议精神的重要组成部分,是护理工作坚持“贴近病人、贴近临床、贴近社会、以病人为中心”,为人民健康服务,认真践行“以人为本”的科学发展观重要思想的一项具体措施。以加强职业道德,提高护理队伍整体科学文化素质及技能水平为着力点,深入开展“务实创新、全心服务”的一系列教育活动,进一步改善服务态度,提高医疗护理服务质量。 2.任务目标: 1)以饱满的工作热情、积极的工作姿态、出色的工作成绩,塑造护士立足岗位、爱岗敬业、勤奋实干、建功立业的崭新形象。 2)以“创新业、建新功、促发展”为主题,努力学习业务,开展岗位练功,提高自身业务素质和竞争能力. 3)倡导职业文明,遵守职业道德,爱岗敬业,恪尽职守,团结协作,遵守纪律,以良好的职业道德和健康、积极、向上的精神风貌,树立行业新风。 4)创建优质的岗位服务,以“一流的环境、一流的设施、创一流的服务、创一流的业绩”,在工作中展示护士风采,以素质求质量和效益,以贡献体现自身价值。 3.措施: 1)明确病区的服务理念.“以病人为中心,创优质服务品牌”。

2)完善病房护理管理细则,工作细则,岗位职责,实非惩罚性的不良事件上报。3)公开分级护理的内涵和工作内容,让患者及家属都知晓病区开展优质护理服务。 4)建立平等、博爱、和谐、互助的优质护理服务模式病房。 5)加强基础护理工作,落实护士床边工作制及分管床位责任制,把时间还给病人,加强护士与患者的接触,建立并完善床边护理工作站,全力去满足病人需求。 6) 护士们在原有的各项便民服务措施上,想方设法开展各项服务措施,如:延续 护理服务、电话追踪随访服务等,病区购置了一台手机,方便护士更好开展延续护理服务,努力为每一个病人做好服务。 7) 病区有完善的病区层级管理架构及护理质量持续改进小组,注重护理环节管 理,坚持每周有护理质量持续改进实施计划及目标,并对护理质量效果进行评价、反馈并进行改进,并于每月定期例会中总结、交流及落实改进措施,同时规范护理工作,加强请示汇报制度、交接班制度、双人查对制度、消毒隔离制度的落实、规范了各项工作流程,定时检测可执行工作流程的合理性、可行性,不断更新、优化工作流程,做到零投诉、零差错,病人满意。 8)加强队伍自身的思想、业务建设,鼓励护士积极参加学习,开展经常性的职 业道德教育、政治理论学习和岗位技能培训,通过送出去,请进来的方式,提高护士思想政治素养和业务技能水平。 9)每位护士都必须按照岗位职责和服务承诺,做好自己的本职工作。 5.3.2.1 优质护理服务定义: 以病人为中心,强化基础护理,全面落实护理责任制,深化护理专业内涵,整体提升护理服务水平。 5.3.2.1优质护理服务目标:让患者满意、社会满意及政府满意。 5.3.2.1优质护理服务内涵: 满足病人基本生活需要,保证病人安全,保持病人躯体舒适,协助平衡病人的心

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