投资决策委员会
集团公司成立投资决策委员会暂行规定
（试行）
为了进一步适应集团公司发展，确保实现中长期集团发展规划，并在可控的情况下降低投资风险，保障资金有效地使用，获取更大的投资效益，现决定成立投资风险委员会。
一、集团公司组织架构
二、行政办公会主要工作内容及其人员构成
行政办公会是在集团公司董事会领导下的，主要为制定公司中长期的战略规划、经营目标、重大投资项目立项及审批；制订公司的年度财务预算方案、决算方案；决定公司对
外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财、关联交易等事项；聘任或解聘公司总经理、副总经理、财务部门负责人，并决定其奖惩。
行政办公会主要由集团公司董事长、（大股东代表）、基金公司、投资部、风控部、行政部、财务部、战略及法律顾问等人员组成。
二、投资风险委员会的工作职责及其人员构成
（一）工作职责
投资风险委员会是在集团公司董事领导下的总经理负责制，主要为公司重大投资项目审批和风险控制等事宜，确保公司资金安全、科学、高效使用，并获得预期收益，防止重大恶性的资金风险与损失。投资风险委员会所募集以及投资信息的收集是全员负责制。投资风险委员会主要由集团公司董事长、大股东代表、基金公司、投资部、风控部、行政部、财务部的负责人员组成，集团公司的中长期规划及重大投资项目通过投资风险委员会实行实名投票决定。
为提高投资风险委员会决策的有效性与可行性，可临时指定相关部门核心成员列席和参与项目的审议与可行性研究，提出可操作性的建议与解决方案。列席人员根据工作需要，聘请集团公司顾问（含常设法律顾问）、主要调查人（营业部总监）、外部相关中介部门和特殊邀请人员参加。
（二）人员构成情况
（1）投资风险委员会委员：
主任委员（徐董事长）
副主任委员：徐总经理、刘总、胡行长
常设委员：股东代表、投资总监、风控总监、财务总监、市场总监
列席人员：项目主副调查人、重大项目中介人、战略顾问、律师、董秘
（2）战略顾问：彭总、任政委、李厅长
（3）董事长行政办公会：董事长、总经理、副总、财务总监、行政总监、专业顾问或监事、董事长秘书；
（三）投资风险委员会的表决方式
根据《公司法》规定，投资风险委员会成员依法享有平等的表决权，实行一人一票，即包括公司董事长、副董事长在内的董事会全体成员，每人拥有相同的投票权。
一) 决议事项
1、公司对外投资的决议
2、公司对外担保的决议
3、特别决议和一般决议
(1)集团公司的特别决议必须经全体委员会成员一致通过。特别事项包括：
①改变企业名称、经营范围、主要经营场所或地点
②处理企业的不动产
③转让或处理企业的知识产权和其他财产权利
④以企业的名义对外提供担保
二)表决方式
1、根据现行集团公司中长期发展规划，由投资风险委员会组成成员行使表决权。
2、采取一人一票的表决方式，达到70%票数后即可通过。
（四）投资风险委员会关于重大投资决策复议权的规定
为保证集团公司投资决策的方向性与资金管理的有效性，对存在影响公司未来发展与投资收益的方案，虽经投资风险委员会否决的项目，集团公司董事长或总经理有权提出一次复议，相关投资项目负责人要及时提供补充资料及可行性数据，时间一般不超过30天。因特殊情况，经董事长或总经理依据项目实际情况，可批准另行延长时间。
投资部部门规章及岗位职责
一、投资部部门规章
1、负责制定本部门的年度投资与发展计划，关注市场信息，寻找投资机会，拟定公司投资管理制度；
2、选择投资合作项目，建立投资项目库，负责组织对投资合作项目前期考察、论证，负责起草投资项目意向书，协议书，经济合同等有关文件；
3、负责对有投资意向的投资项目的尽职调查和前期评估，提交并向投委会作项目说明；
4、负责投资资本募集、资本运作、对外合作、联络及谈判；配合公司财务部做好融资管理工作；
5、定期对投资业务进行分析，负责投资的项目公司的经营业绩考核与管理工作，并对经营过程中的重大问题及时跟踪分析调研，出具解决方案；
6、收集、整理、分析与投资的项目公司业务和发展相关的政策、动
态、趋势等，为投资的项目公司的决策提供信息支持；
7、为投资的项目公司提供融资解决方案，了解项目公司融资资金的使用方向，以降低融资风险；
8、对投资的项目公司的经营管理进行战略符合性分析、对未来经营方向及战略调整做出合理建议；
9、跟踪研究资本市场，为投资项目的安全退出做基础的准备。
二、人员配备情况：（待定）
三、工作流程
1、工作内容安排。工作人员根据工作进度作出每周工作内容安排报部门经理，部门经理根据部门工作需要对工作内容安排进行确认。
2、工作总结。工作人员对每周工作进行总结报部门经理，部门经理对工作进行完成度
评价。
3、工作上报。部门经理按照具体工作内容向主管领导汇报工作进展情况，部门经理不在或不便的情况下，指定具体项目负责工作人员向主管领导汇报。
4、在工作过程中，部门内部和部门之间沟通协调做到互相尊重，相互配合。
四、投资经理岗位职责
投资经理岗位职责：全面负责投资发展运行及管理，实现投资部门的最有效管理。岗位职责：
1、全面主持投资部门工作；
2、负责对本部门职责范围内的工作进行指导、指挥、协调和监督管理；
3、定期监督部门人员工作任务完成情况，负责对下属人员进行考核、评比和激励；
4、掌握国内外资本市场动态，研究拓展融资渠道；
5、负责对公司的投资项目进行市场调研、数据收集和可行性分析；
6、负责组织设计、评估投资方案，并对投资方案进行财务预测、风险分析，降低投资风险提高投资回报率；
7、重大投资项目的操作，负责项目经济分析与评价；
8、负责组织、协调投资合作项目的实施和督办；
9、负责对外投资合作的联络及谈判，为公司决策提供参考；
10、组织制订公司投资管理制度和流程；
项目经理岗位职责
岗位职责：
1、针对于所投资的业务领域，在投资经理的安排下对具体项目或者行业进行调研，分析；
2、负责投资部各类文件的整理、归档及分发呈送；
3、协助投资经理进行市场开发规划；
4、协助、配合投资经理进行项目拓展；
5、协助投资经理进行沟通、记录、汇总投资项目；
6、完成部门内部的其它工作；
风险控制部岗位职责
风险控制部的核心职能是控制公司业务风险，具体职责：
1、制定风险管理、信贷管理制度、办法和操作规范。
2、负责建立和维护全行风险控制体系。
◆业务规划
3、制定全行风险管理工作规划、年度工作计划。
◆授权管理
4、负责做好授权与转授权工作。
◆风险管理
5、牵头负责信用、操作、流动性、声誉、信息科技等全面风险的管理、审核与评价工作。
6、负责全面风险监测管理，包括风险预警、风险计量、风险控制、风险评价等
7、负责全行风险管理技术开发与推广。
8、负责全行资产风险分类管理和审批认定工作。
9、负责资产质量总体控制计划的编制、考核、监测和分析。
10、负责呆帐核销的复审工作，组织全行呆账损失准备计提工作。
11、负责对重大资产减值、公允价值、损失核销进行审核、审批。
12、协助计划财务部对各种损失准备和风险准备的计提。
13、负责全行非现场监管报表（1104表）的编制与上报工作。
14、负责资本充足率、不良资产率、拨备覆盖率等风险监管指标的设定、监测及日常控制。
15、负责本级客户风险监测系统的数据上报，指导支行做好数据上报工作。
◆征信管理
16、负责全行征信管理。
◆信贷管理
17、负责信贷管理系统的建设与维护。
18、负责应收账款质押登记系统的管理与维护。
19、负责信贷制度执行情况、信贷业务审批条件落实情况的检查。
20、负责分析监控全行贷款质量、投向结构、投放进度。
21、对授信审批质量进行评价及检查；制定并监督实施潜在风险客户退出计划，提出风险化解措施。
22、负责统筹授信业务发生后的监测管理，督导业务部门实施授信后的日常管理。
23、牵头负责编写、审定信贷管理手册。
24、负责本行信贷档案管理和支行信贷档案管理的检查、指导。
◆评级管理
25、负责制定客户评级制度、操作规程，督导支行评级工作的实施。
26、负责债项评级、客户风险评级等工作。
◆其它职责
27、负责本条线的报表统计，并按时报送发展研究部。
28、负责授信审批及风险资产处置委员会办公室的日常工作。
29、负责集团及关联客户的认定和关联交易的日常监控与管理。
30、负责对本业务条线的监督和检查。
31、负责本条线风险防范和控制，化解各类风险。
32、负责本业务条线的指导和信息交流。
33、完成领导交办的其它工作。
1、根据风险管理控制体系要求，建立和完善风险管理组织。
2、组织参与担保项目资料的审核，根据项目情况提出风险防范建议。
3、负责带领团队完成公司新产品的开发和业务操作流程的优化工作，指导和宏观经济周期分析，为业务部门做操作参与。
4、负责通过评审项目的条件与反担保措施的落实监控。
5、指导协助客户经理控制项目风险。
私募基金管理公司投资决策委员会工作规则模版
【】 投资决策委员会工作规则 第一章总则 第一条根据【】有限公司公司章程，为强化决策功能，规范决策程序，完善公司治理结构，公司特设立投资决策委员会，并制定本工作规则。 第二条投资决策委员会对合伙企业委托进行的投资项目实行最终决策权。本投资决策委员会的议事规则等细则规定，由董事会决议通过。 第二章人员组成 第三条投资决策委员会由四人组成，其成员由xx资产管理公司和【】共同提名，由公司董事会聘任或解聘。【xx注：请贵司考虑投决会人数和委派方】 第四条投资决策委员会可根据实际情况设立一名主任委员，负责主持委员会工作。 第三章职责权限 第五条董事会授权投资决策委员会行使如下主要职责权限：【xx注：请根据贵司实际情况考虑下述职责范围是否全
面】 （一）审议公司经营层报送的拟投资项目投资申请报告及投资项目方案，决策是否对其进行投资。 投资申请报告及投资项目方案应包括：项目的基本情况、行业及市场分析、项目投资金额、项目投资的必要性和可行性分析、项目投资的潜在风险分析、项目投资后管理及对项目效益的预测等。 （二）审议公司经营层报送的已投资项目的退出方案，并进行决策。 （三）投资决策委员会会议通过的议案必须遵循有关法律、法规、公司章程、合伙企业合伙协议的规定。 （四）制定私募基金的设立、募集和管理方案。 （五）审批公司担任其他基金管理人所管理私募基金的合作机构（如投资顾问、财务顾问）相关事项。 （六）决定或授权管理层决定对投资标的企业的委派人员。 （七）董事会授权的其他事项。 第四章议事规则 第六条投资决策委员会可根据公司项目投资需要不定期召开会议，公司综合管理人员于会议召开前及时通知全体成员。 第七条投资决策委员会会议一般采用现场会议方式召
信息化专家咨询委员会章程1
亳州职业技术学院信息化专家委员会管理办法（草稿） 第一章总则 第一条我院信息化专家委员会是我院信息化工作领导小组的决策咨询机构，隶属我院信息化工作领导小组的领导，在信息化建设与管理办公室的组织协调下开展工作。 第二条我院信息化专家委员会(以下简称专家委员会)的宗旨是增进我院信息化战略决策的科学化和民主化，积极、快速、有效地推进我院信息化发展。 第三条专家委员会的职责是按照信息化工作领导小组要求，就提交信息化工作领导小组审议的重要文件及重大事项进行会前咨询评议；负责组织有关专家，接受我院信息化工作领导小组的咨询，就我院信息化发展中的重大问题提出建议；根据我院信息化建设与管理办公室委托，对我院信息化发展战略、政策和规划提出意见和建议；对国内外、我院内外信息化问题进行跟踪和超前性研究；积极促进我院与兄弟院校间的交流，开展信息化合作研究；对我院信息化建设类项目及课题立项进行审定。 第二章机构组成 第四条专家委员会设主任1名，常务副主任1名，副主任若干名。 第五条专家委员会下设办公室，办公室设在我院信息化建设与管理办公室，承担专家委员会的日常事务。 第三章专家资格和聘任程序 第六条专家委员会是我院信息化政策与战略制定工作的高级顾问，其组成人员应具备较高的专业理论水平、丰富的实践经验和广泛的社会联系，是政治、经济、法律和技术等领域信息化方面的专家或本专业领域的权威人士，具有较强的敬业
精神。 第七条专家委员会主任由信息化工作领导小组指定，常务副主任和副主任人选可由我院信息化工作领导小组办公室提名，经专家委员会集体会议通过。 第八条其他人选，依照以下程序进行： （一）我院信息化工作领导小组委托我院信息化建设与管理办公室根据上述原则和工作需要，组织对下一届专家委员会候选人进行提名。 （二）我院信息化建设与管理办公室开展提名的同时，应征求我院信息化工作领导小组主要成员单位的提名意见，并征求上届专家委员会主任、常务副主任和副主任的意见。 （三）常务副主任和副主任候选人提名应征求我院信息化工作领导小组有关领导同志的意见。 （四）我院信息化工作领导小组办公室审议通过候选人名单。 （五）候选人名单报我院信息化工作领导小组批准。 第九条我院信息化工作领导小组办公室向选聘专家颁发聘书。专家委员会专家每届任期3年，可连任。 第四章专家的基本权利和义务 第十条专家的基本权利包括：在专家委员会内部，专家有畅所欲言、充分发表自己意见和提出建议的权利；可以使用专家委员会提供的经费进行信息化重大问题调研；经批准，参加或列席有关我院信息化建设的工作会议，获取有关资料。第十一条专家应履行的义务包括：参加专家委员会组织的会议和重要活动；根据工作安排，审议、评估信息化发展规划和信息化项目及资金，并提出意见建议；及时完成交付的研究和咨询任务，对有关事宜承担保密义务。专家委员会安排的
私募基金公司投资决策委员会议事规则模版
[*]有限公司 投资决策委员会议事规则 第一章总则 第一条为规范[*]有限公司（以下简称“公司”）及其下设管理基金之投资行为，防范和控制投资风险，保障基金资产安全与增值，根据《中华人民共和国公司法》和《[*]有限公司章程》（以下简称“《公司章程》”），特制定本规则。 第二条公司董事会下设投资决策委员会（以下简称“投委会”），作为公司及公司下设基金的投资决策机构，根据公司董事会的授权，专门负责对与公司及公司下设基金投资业务有关的重大事项做出决策。 第二章投委会职责 第三条应由投委会决定的事项如下： （一）审议批准《立项报告》； （二）审议批准投资申请文件； （三）审议批准《投资意向书》； （四）首次决定派出董事（包括独立董事）、监事、高级管理人员人选； （五）审议批准被投企业重组方案； （六）审议批准《退出报告》； （七）决定与基金的投资业务有关的其他重大事项。 第三章投委会委员组成与职责
第四条投委会有【5】名常设委员。投委会采用集体决策原则，所有投资决策均需三分之二以上参与表决的委员表决同意。投委会设主席一名，由董事会任命。 其中，【3】名常设委员从公司管理团队的资深人士中选聘，由总经理提名，报董事会审定，组成投委会常设委员会，负责日常投资事宜，包括但不限于项目入库、立项等事项。 第五条投委会中【3】位常设委员任期三年。任期届满之前1个月，由总经理提出聘用或不再聘用的意见，报董事会审定。根据实际需要，公司可以增减投委会委员。增减投委会委员的，需经总经理提议，董事会审定。 总经理可视项目需要选聘外部专家，出具专家意见，作为投委会决策的参考依据。 第六条投委会委员享有以下权利： （一）出席投委会会议； （二）向投委会提出议案； （三）申请延期召开投委会会议或延期审议具体事项； （四）经投委会授权对拟投资项目和已投资项目进行实地考察和访谈； （五）要求公司投资项目组成员对议题补充说明和补充材料； （六）对投委会议案进行表决； （七）对会议记录作说明性记载； （八）本规则规定的其他权利。 第七条投委会委员需履行以下义务： （一）对参与投委会事务获得的信息保密； （二）遵守投委会相关规定，准时参加会议； （三）对议案准备和提交书面意见； （四）独立、客观、审慎地对议案发表意见；
信息网络专家名单
信息网络专家名单 姓名单位职务 沈昌祥国家信息化专家咨询委员会委员、工程院院士冯登国国家863计划信息安全专家、中国科学院软件所博士生导师、研究员闻荣友国家保密局副局长 方滨兴信息产业部互联网应急处理协调办公室主任、院士 熊四皓国务院信息化办公室网络安全组处长 李昭公安部十一局局长 崔书昆国家信息化专家咨询委员会委员、研究员 张新枫公安部副部长 吉增瑞总参三部教授 任守信国家密码管理局副局长 袁文恭总参三部研究员 孔志印总参51所副所长 陈晓桦中国信息安全测评认证中心副主任 刘艳中办信息中心处长 胡佳国办秘书局处长 杜虹国家保密局保密技术研究所、所长郭全明中国人民银行科技司处长 钟志红信息产业部电信管理局处长 李建彬国家税务总局信息中心处长 刘祖泷铁道部信息办处长 顾炳中国土资源部信息中心总工
王小丁中国电子口岸数据中心主任 房庆中国标准化研究院副院长 高昆仑中国电科院国家电网公司信息安全实验室、主任詹榜华北京数字证书中心总经理 王立福北京大学教授 袁文恭国家信息安全工程技术研究中心研究员 冯登国中共中央办公厅副局长 王娜国家发展和改革委员会高技术司处长 郭全明人民银行科技司处长 张瑞芝国家广播电影电视总局安调中心副总工 刘祖泷铁道部信息办处长 李建彬国家税务总局电子税务管理中心副处长 李宏图海关总署科技发展司副处长 闫宏强工业与信息化部通信保障局副处长 倪吉祥国家电监会信息中心主任 马晓东公安部科技与信息化局总工 贾颖禾国务院信息化工作办公室网络与信息安全组专家王才有卫生部统计信息中心副主任 蔡阳水利部水利信息中心副主任 王继业国家电网公司信息化工作部副主任 罗凯中国证券监督管理委员会信息中心总工 栗演兵民政部信息中心总工 顾炳中国土资源部信息中心总工 周德铭国家审计署信息办主任 王连印国家质量监督检验检疫总局信息中心副主任 刘长虹国有资产监督管理委员会信息办副主任 倪吉祥国家电监会信息中心主任 马晓东公安部科技与信息化局总工
基金管理公司投资管理制度
深圳市前海众房汇互联网金融服务 有限公司 公司治理准则第03号关于公司执行投资业务管理制度的 通知 各部门、各岗： 为了更好地推动公司业务发展，进一步完善、规范公司业务制度，树立并维护公司品牌形象，经公司董事会研究决定，试行《深圳市前海众房汇互联网金融服务有限公司投资业务管理制度》（详见附件）。请各部门、各岗成员认真学习并执行。 特此通知！ 深圳市前海众房汇互联网金融服务有限公司 2016年2月2日 签发人：
附件： 投资业务管理制度 第一章总则 第一条为加强对公司投资业务的规范化管理，建立有效的投资风险约束机制，实现投资综合效益最大化，根据相关法律要求，并结合公司业务特点，特制定本管理制度。 第二条公司开展的各类投资业务均适用本办法。 第二章投资原则及标准 第三条投资原则 （一）总体原则：注重安全性，确保流动性，平衡收益性。 （二）投资策略：依据总体原则，灵活设置投资期限，短期、中期、长期投资合理设置。短期投资期限控制在一年及以内，中期投资期限控制在一年至二年（个别投资可适度延长），长期投资期限为三年及以上。 （三）具体投资策略：依据投资策略，具体投资项目应明确定位，定位为单一投资或集合投资；单一投资可根据拟订投资策略或委托方需求，设定单一期限投资方案并投资；集合投资，则应充分考虑短、中、长期期限配置，并结合委托方需求设计投资方案。 （四）具体投资标的选择：短期投资，主要以银行活期存款、银行理财、保险理财、货币基金等为标的；中期投资，主要以中期可赎回股权投资、委托贷款、信托计划、资产管理计划及相应优质收益权转让为主；长期投资，主要以股权投资为主，具体为高盈利性优势企业股权、高新技术企业股权及新型商业企业股权。第四条投资资金的分配 合理分配各期募集资金与公司自有资金，确保风险可控且在可承受范围内，致力确保募集资金与自有资金能获得持续而稳定的投资收益。 第五条投资限制
国家信息化专家咨询委员会章程
国家信息化专家咨询委员会章程 （经国家信息化专家咨询委员会 第三届委员会第一次全体会议讨论通过） 第一章总则 第一条国家信息化专家咨询委员会是国家信息化领导小组的决策咨询机构。国家信息化专家咨询委员会的英文名称是Advisory Committee for State Informatization, 英文简称ACSI。 第二条国家信息化专家咨询委员会(以下简称专家委)的宗旨是增进国家信息化战略决策的科学化和民主化，积极有效地推动国家信息化发展进程。 第三条专家委的职责是按照国家信息化领导小组要求，就提交国家信息化领导小组审议的重要文件进行会前咨询评议；负责组织有关专家，接受国家信息化领导小组的咨询，就我国信息化发展中的重大问题提出建议；根据国务院信息化工作办公室委托，对国家信息化发展战略、政策和规划提出意见和建议；对国内国际信息化问题进行跟踪和超前性研究；积极促进中外专家和咨询机构间的交流，开展信息化国际合作研究。 第二章机构组成 第四条专家委设主任1名，常务副主任1名，副主任若干名。 第五条专家委的专业委员会根据需要而设定，每个专业委员会设专业委员会主任 委员1名、副主任委员2名，委员若干名。 第六条专业委员会的主任委员由专家委副主任分别兼任。 第七条设立专家委秘书处，承担专家委的日常事务。秘书处在国务院信息化工作 办公室单设机构。 第八条秘书处根据工作需要设秘书长1名，副秘书长2～3名，工作人员若干名。 第三章委员资格和聘任程序 第九条专家委委员是国家信息化政策与战略制定工作中的高级顾问，应具备较高的专业理论水平、丰富的实践经验和广泛的社会联系，是政治、经济、法律和技术等领域信息化方面的专家或本专业领域的权威人士，热爱祖国。 第十条支持中国信息化事业，具有较高专业理论水平和在国际上享有良好声誉的外国籍专家、学者，与我国友好，可作为专家委特邀委员，承担某些专项咨询任务。
政府引导基金设立方案
县产业基金设立方案 1．基金组建方案 1.1 基本架构 基金名称：基金规模：总规模为亿元人民币，首期亿元人民币基金募集：发起人亿元人民币；对外募集亿元人民币 基金期限：年 组织形式：有限合伙制法定代表人：注册地：某市 基金性质：盈利性基金基金管理人：某机构管理费率：2% 资金到位时间： 基金投向：基金总规模不低于 %的金额需投资于注册在某市的企业项目投资金额：单个项目投资金额不得超过基金规模的 % 业绩报酬：参照基金管理的通行惯例，有限合伙人（LP）获得项目收益的80%，普通合伙人（GP）获得项目收益的20%； 1.2 基金募集 基金规模：总规模为亿元人民币，首期亿元人民币。 发起合伙人： 1、有限合伙人：某市政府平台公司，出资亿元； 2、普通合伙人：基金管理机构，出资亿元。募集对象：由基金管理机构负责面向市内外招募。募集条件：有实力的，有信誉的，且对创业投资基金有充分了解和认同，认可长期价值投资理念的具有独立法人资格的企业或自然人。募集金额：首期对外募集亿元，最小出资单位为万元。 1.3 基金宗旨 立足某市，辐射全国，着力扶持某市区内战略性新兴产业和高成长性企业，打造一支有影响力的区域基金品牌，在可承受的风险范围内，为出资人创造最大化的收益。 1.4 基金优势
1、某市的最佳机遇期； 2、政府高度重视，大力支持； 3、政府设立引导基金，有利于最大程度整合政府各方面资源； 2.5 业务定位 投资方向：专注于战略性新兴产业和高成长性企业的直接股权投资 投资区域：优先选择某市本地的优质企业。 投资对象：相对成熟的拟上市项目及中早期项目。 投资领域：重点投资产业和县主导产业及重点扶持产业。 2.6 基金运营 2.6.1 投资策略 以企业有良好发展前景及具备上市意愿和条件为投资标的选择基本标准；以条件相对成熟的拟上市项目为主要投资方向，控制风险，缩短投资周期；同时兼顾中早期项目的投资培育，在整体收益得以保证的前提下提前布局，获取更高的超额收益。 2.6.2 运营原则 根据基金宗旨在运作上完全采取市场化策略，严格坚持股权投资必要的业务原则――尽责调研、客观评估、科学决策。 基金的运营全权委托基金管理机构的专业管理团队，其他出资人不介入具体管理工作。基金管理机构在当地组建一批专业团队专门负责某市基金的投资。 提高决策的专业性、科学性及独立性，基金管理机构要借鉴国际主流管理模式，并结合中国的本土特点，设立独立的投资决策委员会，作为最高投资决策机构。 基金管理机构要奉行稳健的经营风格，力图在可承受的风险范围内。 2.6.3 运作流程 （1）市区政府引导并发起，吸引社会资金共同设立基金； （2）将基金托管至各方认可的银行； （3）基金管理机构接受委托作为基金管理人；
私募股权基金投资管理办法
私募股权基金投资管理办法 第一章总则 第一条为建立投资管理有限公司（以下简称公司）项目直接管理体系，指导、规范投资决策、执行等环节的控制程序，加强公司项目直接投资的内部控制，规范投资行为，防范投资风险，特制订本办法。 第二条本办法中所称投资的范围包括公司直接投资、公司受托代表各类型专项资金投资等以公司作为出资人对非投资类企业的投资行为。 第三条本办法中所称投资是指以货币资金方式对其他企业进行的投资，包括权益性投资、债券投资、公司直接债权性投资和混合性投资等。 涉及通过设立基金形式进行主要进行债权投资产品、及以二级市场买卖为主营业务的主动管理型股票投资产品，按另行专门制定的管理办法实施。 第四条本办法所称投资管理包括项目的申请、预审、立项、尽职调查、论证、讨论、决定、投资实施等。 第五条投资项目要进行充分的前期调查研究和可行性论证，全面了解与所投资企业及项目相关的产业政策、行业现状、市场情况、技术水平、生产要求、发展前景，对可能发生的风险进行评估和分析，确保公司投资的安全性、流动性和收益性。 第六条公司参与投资业务的各部门和人员均须遵守本办法。 第七条本办法中提到的“投资业务部门”指投资部。 第二章管理机构 第八条公司投资决策委员会是重大项目投资的决策机构。
第九条公司投资决策委员会成员包括：董事长、监事、总经理、副总经理、总经理助理、部门负责人。委员会设主任和副主任各1名，主任由董事长担任，副主任由总经理担任。投资委员会成员连续3次未能参加投资委员会会议，也未在会前提交书面意见书，则为不能履行职责、视为弃权，自动从投决会中除名。第十条公司的投资决策委员会担当以下职能： 审查投资经理的尽职调查报告； 审查风险控制部的风险分析与风险控制报告； 审定投资合作方案； 投票决定是否批准投资项目； 决定项目退出方式。 第十一条投资经理的主要职能包括项目的尽职调查、投资方案设计以及档案管理等。 第十二条风险控制部的主要职能包括投资审查、项目审核、风险控制等。 第十三条公司投资决策委员会不定期召开工作会议，由投资决策委员会主任或授权委托副主任召集，全体委员会成员参加，如需外聘专家，由会议主持人确定。第十四条投资决策需要的文件应提前三天送达参会人员，参会成员应认真阅读送达的会议文件，对各项议案充分思考、准备意见。 第三章投资对象和方式 第十五条公司的投资对象为符合国家规定的、在所处行业和区域内具有一定竞争优势的有上市预期的企业或已上市企业、拟挂牌或已挂牌企业、符合一定标准的并购企业及被并购对象
专家咨询委员会成员名单
专家咨询委员会成员名单 （中共中央书记处） 梁作勋中共中央书记处党建办公室主任 （中共中央党校） 孙庆聚中共中央党校副校长（省部级） 胡希宁中共中央党校经济学部教授 （全国人大常委会） 赵北海全国人大常委会司长 （全国人大环境与资源保护委员会） 翟勇全国人大环境与资源保护委员会法案室主任正司局级（国务院） 程振华国务院新农村建设领导小组副组长、国家环境保护部原副部长、中国国际交流促进会副会长 徐锭明国务院参事、国家能源专家委员会、主任、原国家能源局局长 （国务院发展研究中心） 曹小奇国务院发展研究中心资源与环境研究所所长 李於禧国务院发展研究中心区域经济工作委员会秘书长 何绍维国务院发展研究中心资源与环境研究所所长助理 陶韬宇国务院发展研究中心资源与环境研究所课题组处长 （国家发改委） 屈照林国家发改委机关党委组织部部长
于矅鑫国家发改委正局级巡视员 牛波国家发改委资源与环境司处长 徐彬国家发改委高技术司处长 姜鑫民国家发改委能源所能源经济与发展战略研究中心副主任罗云毅国家发改委投资所所长 （财政部） 王保安财政部经济建设司司长 祝向文财政部政策条件法规司副司长 伍红梅财政部办公厅处长 项贤春财政部教科文卫司处长 王超财政部教科文卫司副处长 王淑荣财政部投资评审中心副主任 （科学技术部） 戴钢科学技术部办公厅副主任、万钢部长秘书 马连芳科学技术部办公厅副主任、机关服务局局长 胡晓军科学技术部办公厅副主任 胡世辉科学技术部高技术研究和产业化司副司长 马燕合科学技术部社会发展司司长 田保国科学技术部社会发展司副司长 廖小罕科学技术部基础研究司副司长 秦勇科学技术部高技术研究发展中心主任 贾敬敦中国农村科技开发中心主任
2018年秋季运动会组织方案
新桥小学2018年秋季运动会方案 一、组织机构及成员 1.组委会 主任：谢新国 副主任：张华林邓亮亮廖涛清张克林王学林 成员：王汉寿王启林周勇何瑞霖 朱永刚李阳 2.执委会 主任：张克林 副主任：王汉寿王启林周勇何瑞霖朱永刚 李阳李文舟黄成 成员：周德良钱荣华朱永刚汪亚武张炎山 艾劲松饶志雄但雄飞李浩程利 袁仲波各班班主任 职责：负责运动会的策划、运作和协调 二、分组安排及职责 1.联络协调组 组长：王学林 副组长：朱永刚 成员：吴雪莹余新祚胡菊梅熊福清周燕 职责：①负责邀请和接待来宾；②负责工作人员饮用水；③填写奖状； ④负责邀请鼓号队。 2.竞赛仲裁组 组长：邓亮亮
副组长：周勇黄成 成员：但雄飞李浩程利袁仲波 职责：①负责竞赛项目、日程的安排；②负责运动员报名、编排、分组；③提供所需器材清单，认领运动器材等；④安排裁判员；⑤负责赛后相关资料的整理；⑥负责运动场地的安排及布置；⑦安排开幕式上宣誓裁判员和运动员；⑧对发生的争议进行仲裁。 3.新闻宣传组 组长：王汉寿 副组长：李阳艾劲松 成员：杜丽芸田敬英姚华英罗丹 何芳李欣欣学生4人 职责：①负责运动会发动宣传工作；②负责教师岗位安排和方阵学生安排；③负责运动会期间广播稿件的收集和播音工作；④负责摄像摄影工作；⑤负责入场式解说词撰写、会标印制；⑥负责会徽、标语牌制作；⑦负责方阵排演。 4.安全保卫组 组长：张克林 副组长：何瑞霖李文舟 成员：余小明保安4人学生干部若干人 职责：①负责运动会意外事故的应急预案制订和处理；②负责各班位置的划分；③负责校门的管理；④负责运动会期间的纠察安排；⑤负责运动会期间的安全保卫工作；⑥负责班级座位安排。 5.器材后勤组 组长：廖涛清
投资基金(有限合伙)投资决策委员会议事规则
**投资基金（有限合伙） 投资决策委员会议事规则 第一章总则 第一条为建立**投资基金（有限合伙）及受托资金和资产投资决策程序的高效、合理和科学性，完善所管理基金投资决策程序，提高基金投资决策的效益和决策的质量，**基金有限合伙企业设立投资决策委员会，并根据《合伙企业法》、《**股权投资基金有限合伙章程》以下简称《基金章程》及其他有关规定制订本议事规则。 第二条投资决策委员会是基金合伙人按照《合伙协议》、《基金章程》及其他有关规定共同产生投资决策委员会委员，设立的专门工作机构。主要负责企业管理的基金资产的对外投资项目和重大投资决策作出投资决策，并向有限合伙企业负责。 第三条投资决策委员会所作投资决议必须遵守《合伙协议》、《基金章程》等基金设立时的有关协议规定细则及其他有关法律、法规和规范性文件的规定。 第二章人员组成 第四条基金投资决策委员会由9至11名成员组成，其中有限合伙人代表5人，普通合伙人委派3人，外部专家委员3人。外部专家委员包括投行专家、财务专家、法律专家、行业专家等。 第五条投资决策委员会委员应符合一下基本条件：（一）熟悉国家有关法律、法规、熟悉公司经营管理和股权投资基金运营。 （二）遵守诚信原则，公正廉洁、忠于职守，能够为维护所管理基金的权益积极开展工作。 （三）有较强的金融行业专业技术能力和判断能力及其他行业的综合研究能力，能处理复杂的涉及重大投资、风险管理等方面的问题，具备独立工作的能力。
（四）具有履行职责所必需的时间和精力。 第六条投资决策委员会设主任委员一名，负责召集和主持决策委员会会议。当决策委员会主任委员不能或无法履行职责时，由其指定一名其他委员代行其职责。投资决策委员会主任委员不参与拟投项目的投资表决，但对拟投资项目具有一票否决权。投资决策委员会主任委员由普通合伙人推荐，经合伙人会议以上表决通过，每届任期3年。第七条投资决策委员会委员任期与基金存续期一致。期间如有委员退出委员会或基金合伙人退出基金，根据本议事规则第五条的规定补足委员人数。 第八条投资决策委员会因委员辞职、免职或其他原因而导致人数低于规定人数的三分之二时，应补选新的委员。在投资决策委员会委员人数达到规定人数的三分之二以前，投资决策委员会暂停行使本议事规则规定的职权。 第三章职责权限 第九条投资决策委员会主要行使下列职权 （一）对经投资管理部门审议通过的基金投资项目进行审议，并审批通过投资方案和实施计划。 （二）对投资产品研发、投资方案和投资策略等进行审议。 （三）对以上事项的实施进行投资分析和跟踪检查。 第十一条投资决策委员会主任履行以下职责：（一）召集、主持委员会会议； （二）代表投资决策委员会报告工作； （三）应当由投资决策委员会主任履行的其他职责。 第四章会议的召开与通知
运动会组委会各部门内设机构工作职责
第九届全国运动会组委会各部门内设机构工作职责 (1)办公室内设机构工作职责 九运会办公室下设秘书处(内设文印中心)、综合处、票务处、总值班室，各处工作职责如下： 一、秘书处 1、负责九运会会务工作，编写会议纪要； 2、负责审核以九运会名义发出的公文； 3、负责重要活动(会议)的组织实施，草拟开、闭幕式程序并组织实施； 4、负责大会的各类文件、来往公文的处理(收发、处理、保管和归档、上送)； 5、负责档案管理工作； 6、负责管理组委会各类印章及文秘工作； 7、负责大会的礼仪礼宾工作； 8、负责领导交办事项的协调和督办，协调九运会各部门工作； 9、负责组委会文印工作的运作管理。 二、文印中心 1、负责对承印公文的程序把关； 2、负责九运会组委会、组委会各部门的公文编排打印和印制工作(公文校对由起草部门负 3、负责保证文印中心内各项设备的管理和正常运作， 三、综合处
1、负责整理草拟组委会领导同志的讲话材料； 2、编辑、印发九运会工作简报和信息； 3、拟定九运会工作计划、总结及大事记； 4、协助做好重要活动的组织实施。 四、票务处 1、负责九运会票务管理工作； 2、负责组委会的票务。 五、总值班室 1、负责九运会重要动态信息的接收、传递处理； 2、负责来访的接待工作。迎来送往工作及通知会议。 (2)竞赛部内设机构工作职责 九运会竞赛部下设秘书处、竞赛信息处、场地器材处、联络处、颁奖处、调研处，各处工作职责如下： 一、秘书处： 1、汇总部内各处工作计划，制订部内工作计划和实施细则； 2、负责文件、资料的草拟上报、收发和归档。做好部内大事记录和上报、下发文件等工作，规范办公程序； 3、负责部内有关会议、会务工作的准备和落实； 4、做好部内后勤保障、车辆调配、证件分发工作； 二、竞赛信息处： 1、汇总各项目预赛秩序册、成绩册，整理各项目参加决赛运动员名单、创破纪录情况，协助国家体育总局对各项目参赛运动
XX基金管理公司投资决策制度
XX投资管理有限公司 投资决策委员会议事规则 第一章总则 第一条为规范【XXXXXXXX】投资管理有限公司（以下简称“XX资本”或“公司”）受托管理私募股权投资基金业务过程中的投资决策行为，保障投资决 策的科学性、专业性、及时性和规范性，防范和控制投资决策风险，根据公司《章程》等有关规定，特制定本规则。 第二条投资决策委员会（以下简称“投委会”）是公司作为基金管理人对所管理基金的重大投资事项进行审议和决策的最高权力机构。公司管理基金过程中涉及的下列事项，均须由投委会审议通过： 1.基金对拟投资项目进行投资； 2.项目投资权益变现退出及相应分配方案； 3.公司规章制度规定或所管理基金相关法律文件约定需提交投委会审议的 其他事项。 第三条公司应结合受托管理之基金投资领域等具体情况及基金相关法律文件的约定，就受托管理的每支基金分别组建投委会。 第二章人员组成与任职条件 第四条每支基金投委会委员不少于五人，具体人员组成由公司根据基金具体情况确定。 投委会成员应包括公司总经理及风控负责人。公司可邀请基石出资人委派代表担任投委会委员。 投委会委员任期与所管理基金期限一致，可以提前辞任或因故解聘。 投委会可根据公司所管理基金的需要设观察员。观察员没有表决权。 第五条投委会设主任委员一名。投委会主任由公司总经理担任。 投委会主任主要负责召集和主持投委会会议。投委会主任不能或无法履行职责时，由其授权其他委员代行其职责，或由投委会全体委员协商确定其他委员代行主任职责。 第六条担任投委会委员须符合下列条件：
（一）熟悉国家有关法律、法规，熟悉公司经营管理和股权投资基金运营； （二）具备良好的道德品行，勤勉尽责、公正廉洁、忠于职守，能够为维护公司和所管理基金的权益积极开展工作； （三）具有较强的宏观经济分析与判断能力，具备金融、证券、财务、法律等相关专业知识或工作背景，能处理涉及重大投资、风险管理等方面的复杂问题； （四）具有 5 年以上股权投资工作经验，熟悉股权投资业务与企业上市的业务流程和相关法规，具有担任专职投委的相关经验，能够基于独立性原则就项目投资或退出作出实质判断，并在会议上审慎发表意见； （五）具有履行职责所必须的时间和精力； （六）符合有关法律、法规和公司规章制度规定的其他任职条件。 投委会委员在任职期间不再符合上述任职条件、无故不参加投委会会议、三次以上不能按时参加投委会会议（包括未在会议通知的期限内作出表决）的，该委员应主动辞任或由公司予以撤换。 投委会成员出现空缺的，公司应及时指定其他人员担任。 第七条投委会委员享有以下权利： （一）了解与拟投资项目相关的全部信息； （二）就投委会审议事项独立发表意见和进行表决； （三）对影响基金投资的重大事项提出建议； （四）本议事规则规定的其他权利。 第八条投委会委员需履行以下义务： （一）对参与投委会获得的信息保密； （二）遵守投委会相关规定，按时参加会议或提交书面表决意见； （三）独立、客观、审慎地对投委会审议事项发表意见； （四）签署会议决议； （五）本议事规则规定的其他义务。 第九条为提高投委会议事效率，公司可设投委会秘书一名，具体人选由公司指定。投委会秘书主要职责如下： （一）协助投委会主任做好会议前资料准备、会议召集等工作，包括统筹确定会议时间地点及参会人员、向参会人员及时发送会议通知和会议材料；
医改专家咨询委员会第一届委员名单
国务院医改专家咨询委员会第一届委员名单（共36人，以姓氏笔画为序），他们将影响“十二五”医改规划方案和以后的医改大方向。 马家驹美国加州大学教授 王永炎中国中医研究院名誉院长，中国工程院院士 王国斌华中科技大学附属协和医院党委书记、院长 石应康四川大学华西临床医学院院长，四川大学华西医院院长 白重恩清华大学经济管理学院副院长 刘俊中华医学会副会长 刘尚希财政部财政科学研究所副所长 刘国恩北京大学中国医药经济研究中心主任 刘秉镰南开大学经济与社会发展研究院副院长 刘晓程天津泰达国际心血管病医院院长
刘德培中国医学科学院、北京协和医学院院（校）长，中国工程院院士 李玲北京大学中国经济研究中心副主任 李大魁中国药学会副理事长，中国执业药师协会副会长 李小鹰解放军总医院老年心内科主任，清华大学医学院教授 李宪法中国人民大学医药物流研究中心副主任 李培林中国社会科学院社会学研究所所长 何平中国社会保险学会副会长，中国医疗保险研究会副会长 吴敬琏国务院发展研究中心研究员，全国政协常委 张伯礼中国中医科学院院长，中国工程院院士
张秀兰北京师范大学社会发展与公共政策学院院长 张焕祯台湾家庭医学会常务理事会暨两岸学术交流委员会主任委员 陈文玲国务院研究室综合司巡视员 周其仁北京大学国家发展研究院院长 周树春新华社副社长 郑功成中国人民大学中国社会保障研究中心主任 房志武美国医院评审联合委员会评审顾问 胡善联复旦大学药物经济学评价与研究中心主任 柯杨北京大学常务副校长、医学部常务副主任 钟南山广州呼吸疾病研究所所长，中国工程院院士 饶克勤中华医学会党组书记
钱颖一清华大学经济管理学院院长 萧庆伦美国哈佛大学公共卫生学院教授，美国科学院院士 葛延风国务院发展研究中心社会发展研究部部长 傅征中国卫生信息学会副会长，解放军总后卫生部原副部长 曾益新中国医学科学院、北京协和医学院副院（校）长，中国科学院院士 裴长洪中国社会科学院经济研究所所长、党委书记
XXX运动会组织机构
XXX运动会组织机构 为全面贯彻落实党的教育方针，大力推进健康素质教育，丰富校园文化生活，经研究决定，举办年田径运动会。为保证大会的顺利实施，特成立以下组织机构： 一、组委会 二、工作小组 三、各小组工作职责 （一）秘书组 1.按照规定的时间，起草开、闭幕式的讲话稿及大会议程，审查运动员和裁判员的讲话稿，安排领导座位。 2.协调各职能部门的工作。 3.负责运动会文件的收集、成册和归档工作。 （二）竞赛组 1.检查比赛场地和比赛器材是否符合比赛要求。 2.确定竞赛的报名是否符合竞赛规程的要求，并认真作好报名的统计工作。 3.编写秩序册。 其主要内容的顺序是：竞赛规程及补充通知—大会组委会名单—大会办事机构—仲裁委员会名单—裁判员名单-各代表队名单（各领队或负责人和编号）—大会日程表和竞赛
日程（含各种相关会议的时间及地点；竞赛日程和各项目报名人数及名单）。 4.设立成绩公布牌，作好每日的成绩公告。 5.严格控制比赛进度，防止比赛的脱节、漏洞和误差，及时处理比赛中出现的重大问题，并及时向组委会的有关部门汇报。 6.作好颁发奖杯、奖品的准备工作和填写获奖证书的工作。 7.组织好裁判队伍，保证“严肃、认真、公正、准确”地执法。开好裁判员会议，办好裁判员学习班，并根据其工作能力进行分工。 8.根据报名情况可对运动会日程和竞赛办法提出新的建议（如：增加资格赛等）。 9.比赛完毕，及时编制成册，并下发给有关单位。同时交组委会办公室存档。 10．负责前三名获奖者现场颁奖 （三）宣传考评组 1.负责大会的宣传报道工作，落实各二级学院系部、各校区的宣传员，在比赛中，大力宣传好人好事，鼓励运动员赛出风格、赛出水平，保证宣传工作不脱节、无误差、无错误。
投资决策委员会制度
投资决策委员会制度 第一章总则 第一条为了提高投资业务质量，控制资金风险，制定本制度。 第二条基金管理有限公司（以下简称“公司”）设立投资决策委员会。 第三条股东会或董事会授权投资决策委员会行使的评审相关职能。 第四条投资决策委员会依据本制度审核投资项目。 第五条投资决策委员会以投票方式对投资项目进行表决，出具审核意见。 第六条投资决策委员会审核公司的投资项目管理规程，报董事会审议通过。 第七条依照公司管理规定，审议、制定公司本息逾期90天（含）以上投资项目的处理方案，报董事会审批。 第八条投资决策委员会对公司股东负责，有权审查所有投资项目实施情况。 第二章投资决策委员会的组成 第九条投资决策委员会的组成人员由股东会或董事会任命。 第十条投资决策委员会每名委员均有表决权。 第十一条投资决策委员会设主任1名,负责召集、主持投资决策委员会会议。 第十二条投资决策委员会主任的职责包括： 1、股权投资项目须在项目组提出申请的7个工作日内主持召开投资决策委员会会议； 2、债权投资项目须在项目组提出申请的3个工作日内主持召开投资决策委员会会议； 3、组织投资决策委员会委员在投资决策委员会会议上发表意见并开展讨论。一般情况下，针对股权投资项目各投资决策委员会委员应在会后的7个工作日出具最终审核意见。针对债权投资项目应在会后3个工作日内出具最终审核意见，若未在固定时间内出具审核意见，则视为同意； 4、负责在上报业务材料审核意见处明确审核意见，并由全体成员签字确认。 第十三条投资决策委员会委员及主任每届任期3年，可以连任。 第十四条投资决策委员会委员有下列情形之一的，应当予以更换： 1、违反法律、行政法规、公司章程和审核工作纪律的； 2、未按照公司的有关规定勤勉尽职的；
基金管理公司投资决策委员会制度汇编
**公司 投资决策委员会制度 第一章总则 第一条为规范公司投资决策程序，提高投资业务质量，有效控制投资风险，特制定本制度。 第二条公司设立投资决策委员会。投资决策委员会根据股东会的授权，对公司拟投资项目及投资方案等进行决策、咨询、建议。未经投资决策委员会决策，公司不得对外签署任何投资或投资承诺的协议和文件。 第二章投资决策委员会的组成和职责 第三条投资决策委员会的组成人员可以为公司执行董事、监事、总经理、投资总监、营销总监、财务总监、法务负责人以及股东代表，根据需要可以外聘委员，外聘委员包括投行专家、财务专家、法律专家、行业专家等，总人数为5人。 第四条投资决策委员会的组成人员由股东会任命。 第五条投资决策委员会设主任委员一名，负责召集、主持投资决策委员会会议，并作会议记录。 第六条投资决策委员会的主要职责： （一）审订投资项目管理制度和业务流程； （二）监督公司经营管理层严格、有效地执行投资项目操作流程； （三）适时引导公司管理层调整公司的投资方向及结构比例； （四）审核投资项目的申请是否符合公司相关管理规定； （五）听取项目组关于投资项目情况的汇报；
（六）依照有关规定对投资项目出具审核意见； （七）其他投资决策委员会认为需要审批的事项。 第三章议事规则及程序 第七条在保障委员充分表达意见的前提下，投资决策委员会的会议可以采取现场会议、视频会议等方式召开。 第八条为保证投资决策委员会的会议质量，每次会议最多审核两个项目。 第九条投资决策委员会会议应当由三分之二以上委员出席方可召开。 第十条出席投资决策委员会会议的每名委员均有一票表决权，表决票设同意票和反对票，与会委员不得弃权。投资决策委员会委员应当根据项目情况、相关指标、会议的情形、项目组对相关疑问的答复以及专项核查意见（如有）等作出独立判断，并在表决票上说明相关理由。 第十一条投资决策委员会作出的决议，须经全体参会委员中的三分之二以上（含三分之二）同意，即为有效通过；主任委员有一票否决权。 第十二条投资决策委员会在表决基础上形成书面审核决议。审核决议的内容包括：审核意见、表决结果、出席会议的委员名单。审核决议应当经出席会议的委员签字确认。采用非现场会议形式时，投资决策委员会委员须以传真、电子邮件的形式出具审核意见，并在十日内在审核决议上补齐签字。 第十三条投资决策委员会议事程序： （一）项目组负责人须提前七天提出召开投资决策委员会会议申请，并在会议召开前三天将会议资料送达各委员审阅；
领导及行业专家名单(部分)
领导及行业专家名单 科技计划管理 石定环国务院参事国家新材料生产力促进中心理事长 徐锭明国务院参事国家能源专家委员会主任 王元京国家发改委技术研究所研究员 童有好工信部中小企业中心高级经济师 郑敏政工信部基础产品重大工程司副司长 张序国科技部火炬高技术产业开发中心党委书记 程秀生国务院发展研究中心局长 胡世辉国家科技基础条件平台中心副主任 黎懋明科技部国家科技评价中心研究员 邵立勤科技部高新司顾问、原科技部高新司副司长、教授 卞曙光科技部高技术中心二处处长、高工 史冬梅科技部高技术中心 李临西科技部火炬中心 赵传超科技部火炬中心生产力促进处处长 郭俊峰科技部火炬中心孵化器处副处长 王瑞明科技部火炬中心原主任研究员 阿荣科技部火炬中心处长 刘进长科技部高技术中心先进制造处处长 王德智科技部创新基金管理中心审理处处长 许栋明科技部创新基金管理中心受理部部长 王德花科技部火炬中心创新基金管理中心高工 欧阳晓光科技部中国农村技术开发中心地方科技工作处研究员高立新建设部科技发展促进中心评估与推广处处长 张庆风建设部科技发展促进中心副主任、高工 翟宝辉住房和城乡建设部政策研究中心研究员/处长 林友华农业部科技发展中心项目管理处 金石教育部科技发展中心研究员 傅旭中国化工信息中心主任研究员 申同贺国家化工行业生产力促进中心教授/研究员
新材料 陈弘达国家863计划新材料评委、中国科学院半导体所所长助理科技开发处处长徐坚国家材料领域863计划、973计划专家组组长首席科学家中国科学院化学研究所副所长 于希椿国家化工行业生产力促进中心副主任中国化工学会化工材料委员会主任委员潘峰清华大学材料研究院院长、“863”专家功能材料组长 罗道友北京化学工业研究院副院长、总工程师、科技项目评审专家 谢建新国家863计划评委、北京科技大学副校长 卢忠效北京有色金属研究总院总工、教授 张国成北京有色金属研究总院中国工程院院士 益小苏863专家、北京航空材料研究院科技委主任 战凯北京矿冶研究总院副院长 欧阳世翕国家973计划材料领域咨询专家组成员 袁桐中国电子材料行业协会高工/秘书长 刘曼朗冶金行业生产力促进中心处长、高工 方瑛中国有色总公司处长、教授级高工 石力开国家新材料产业发展战略咨询委员会秘书长、教授 金其坚北京有色金属研究总院原副总工、教授级高工 李义春清华大学，国家现代材料科技信息网络中心主任、副教授 郭志猛北京科技大学粉末冶金所所长、博导，教授 柴立民北京矿冶研究总院副总工、教授 王焱北京钢铁研究总院高温所主任、教授 袁桐信息产业部电子信息产品管理司集成电路处秘书长、高工 文献军中国有色金属工业协会副主任、高工 付祝明首钢冶金院副院长、高工 新能源与高效节能领域 张忠孝国家863先进能源技术领域专家 吴锋国家973绿色二次电池项目首席科学家组长国家高技术绿色材料开发中心主任 翟勇全国人大环境资源委调研室兼职教授/副主任 侯睿机械工业节能与资源利用中心教授/主任 刘英洲机械工业节能与资源利用中心秘书长、高工 陈立泉国家清洁能源中心主任、院士 徐培新物资节能中心高工/副主任 翟克俊全国能源基础与管理标准化技术委员会副主任、高工 辛定国国家发改委能源研究所原副所长、研究员 申同贺全国醇醚燃料及醇醚清洁汽车专业委员会副秘书长、国家化工行业生产力促进中心教授
什么是投资决策委员会
什么是投资决策委员会 一、是基金管理公司投资决策的最高决策机构，是非常设的议事机构，在遵守国家有关法律法规、条例的前提下，拥有对所管理基金的各项投资事务的最高决策权。负责决定公司所管理基金的投资计划、投资策略、投资原则、投资目标、资产分配及投资组合的总体计划。目前在我国，投资决策委员会由基金管理公司自行建立。 二、一般来说不会有什么决策委员会，只有决策咨询委员会。决策一般都是由单位领导否则就是单位正副职领导会议决定。 三、投资决策委员会是公司在董事会授权范围内对各项投资业务进行评审的最高决策机构。委员会各成员均以客观、公正的立场参与业务决策，为公司项目提供正确的指导意见。 四、我国基金管理公司大多在内部设有投资决策委员会，负责指导基金资产的运作，确定基金投资策略和投资组合的原则。投资决策委员会是公司非常设机构，是公司最高投资决策机构，一般由公司总经理、分管投资的副总经理、投资总监、研究总监等相关人员组成。总经理为投资决策委员会主任，督察长列席会议。 投资决策委员会的主要职责一般包括： 1.审批投资管理相关制度，包括投资管理、投资决策、
交易、研究、投资表现评估等方面的管理制度。 2.确定基金投资的原则、策略、选股原则等。 3.确定资金资产配置比例或比例范围，包括资产类别比例和行业或板块投资比例。 4.确定各基金经理可以自主决定投资的权限以及投资总监和投资决策委员会审批投资的权限。 5.根据权限，审批各基金经理提出的投资额超过自主投资额度的投资项目。
（参考内容） 沿海地产投资集团投资决策委员会章程 1总则 以决策团队的方式和科学的方法选择合适并具有良好增值潜力的投资项目和投资方案。 2组织 2.1集团投资决策委员会法定成员是：集团董事长、总裁、运营管理执行总裁、投资策划执行总裁、集团常务董事；主任委员为集团董事长，需要时可根据需要邀请集团相应专业人员或者外部专业人士列席会议。 2.2集团投资决策委员会根据需要由投资与策划部总经理或其他委员动议，主任委员批准，不定期召开，每次参会不少于五人的奇数位成员组成。 2.3会议及会议休会期间，集团投资决策委员会的文秘工作，由集团投资与策划部负责。 3职责 3.1研讨批准项目投资可行性报告 3.2研讨确定项目投资方案 3.3确定项目主要经济指标与主要交易原则 3.4确定土地招、拍、挂竞买方案 3.5审批确定项目/股权出售方案