环球嘉年华策划方案

环球嘉年华策划方案
环球嘉年华策划方案

环球嘉年华策划方案文件排版存档编号:[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]

开工庆典&新闻发布会

初步方案

环球嘉年华主题乐园筹备组

2009年5月4日

开工庆典活动基本工作部署

筹备部分

一、活动时间:

现场开工活动定于2009年5月16日08:30时召开

工作人员07:45入场

二、活动地点

环球嘉年华主题乐园工地开工现场。

大门前广场,工程部提前3日内,完成场地整平。

三、活动定位

整体基调:热烈、隆重、简洁而不繁琐。融入欧洲传统风情,以贴合环球嘉年华文化定位。

创意亮点:全套流程中设计至少一个创意点,将活动推向高潮。

四、与会人员

总人数初步估算约200人左右:

■与会嘉宾

市、区政府行政级领导

市国土局、建设局、房管局、规划局、工商局、旅游局相关部门领导

市绿化、环卫、交通、消防等有关主管部门主要领导

建筑设计、景观设计、施工单位代表

金源集团总部领导

环球嘉年华中国总公司北京总部代表

东南置业各级领导及兄弟单位领导同仁

■筹备人员:

组织、监控、指挥人员等

组场搭台、设备、礼仪、接待人员等

机动业务及工作人员

■新闻媒体

报刊媒体:连云港当地报纸《连云港日报》、《扬子晚报》、《苍梧晚报》、《港报》等

电视台:江苏省电视台、连云港市电视台

驻海经济区环球嘉年华辐射圈内,以及临近城市主流媒体

五、活动形式

现场剪彩仪式:

借现场开工剪彩,正式向大众宣布“环球嘉年华主题乐园”正式开工,通过直观的项目展示、简单的介绍,让与会嘉宾感受环球嘉年华主题乐园的文化理念及繁荣的快乐商街乃至未来城市游乐大商圈氛围。

开工庆祝酒会暨新闻发布会:

向新闻媒体宣布环球嘉年华主题乐园正式开工及预计开园时间。

取得并借助政府媒体公信,向公众宣传布项目开工信息,同时为快

乐商街开售进行形象预热

请有关领导、主管机关负责人、记者等嘉宾参加自助酒会,以示庆

祝;

与相关部门及社会各界确立良好的合作关系。

高潮创意:

内容:

1)欧洲皇家军乐队进行曲大阅礼:

服装、方阵、阅礼式,烘托欧洲狂欢氛围。

2)千鸽放飞仪式,穿插于剪彩之中。

寓意:信鸽放飞,象征五大主题:“和平、交流、进步、腾飞、

壮阔”。喻示中国海洋城市特色文化,牵手以“欧美狂欢节”为

主题的快乐文化,交流互通,和谐共舞。

形式:届时,伴随雄壮而欢快的背景音乐,由司仪邀请省市领导按

下控制钮,音乐止,主题背景板依次亮起了5只彩灯,灯上遒劲

的书法文字,分别是“和谐、交流、进步、腾飞、高远”。随第

四只灯,即“腾飞灯”亮起,上千只信鸽飞上天空。司仪邀请主

办方领导开始剪彩,随剪彩完成,钻机开动,鞭炮齐鸣。

六、礼品设置

总预算,人均200元。配送项目手提袋

礼品备选:(待定)

活动安排

一、场地设计:

出入口:(待定)

主会场:建议设置在近入口、奠基位置旁

贵宾区:分设贵宾休息区、嘉宾休息区

停车管理:鉴于现场有较大空地,可在辟出停车区,并设置停车指示牌。二、活动程序:

■ 08:20 —08:30 领导、嘉宾、记者等分别签到,领取资料、礼品等;■ 08:30 —08:35 主持人宣布仪式开始,介绍来宾及活动程序;

■ 08:35 —08:45 市区行政领导以“和谐、交流、进步、腾飞、高远”为主题介绍引进“环球嘉年华”的城市升级意义及“两心一面”造就未来互动式游乐大商圈构想。

■ 08:45—08:50 相关领导向媒体宣布项目正式开工,介绍项目基本情况■ 08:50—09:00 各主管部门领导讲话;

■ 09:00—09:05 建设单位谈施工质量、目标等;

■ 09:05—09:10 信鸽放飞,领导剪彩;

■ 09:10—09:15 钻机开动,鞭炮齐鸣;

■ 09:15—09:20 与会领导参观工地

■ 09:20—09:30 自由留影

■ 09:30—09:45 前往指定酒店休憩,交流

■ 11:00—与会领导、嘉宾、媒体同仁参加庆祝酒会;

■ 14:30 —14:35 新闻发布会现场;主持人宣布新闻发布会开始

■ 14:35 —14:40 连云区领导介绍项目进展全程预想

■ 14:40 —14:45 环球嘉年华北京总部代表介绍“环球嘉年华”文化理念等;

■ 14:45 —14:50 东南置业领导介绍“量贩式快乐商业”构想,以及作为城市建设者的历史使命。

■ 14:50—15:00 答记者问;

■ 15:00—主持人宣布发布会结束,预祝项目进展顺利;注:以上流程谨为初步框架,具体执行细节及时间计划,根据具体情况再做调整。

三、计划工作时间节点表:

四、活动预算(待测算)

注:此为初步方案,具体将与各方探讨后再定。

XX狂欢活动的商业策划案 (doc 8)

9000万元投资一个“狂欢节”,日均营业额达330万元,但与之形成鲜明对比的是,公司只有二十多个正式员工,几乎所有设备和大部分工作人员都是临时找来的。在这一堪称辉煌业绩的后面,究竟是一个怎样的商业模式? “环球嘉年华”是一项巡回活动,旨在将狂欢撒遍世界各地。欧洲历史最久的游乐园经营家族Stevens 家族的第三代掌门William.F.Stevens, 将家族的“嘉年华”品牌发展成为与迪斯尼、环球影城并列的世界三大娱乐品牌之一。2001 年,William 及在商界具有丰富经验的Hans.Lodders 与香港金海岸有限公司合作成立了香港汇翔有限公司,注册商标“环球嘉年华”,专业经营巡回式游乐场。迄今为止,“环球嘉年华”已先后在巴黎、伦敦、吉隆坡、新加坡、迪拜、中国香港等世界各大城市游历,并在当地刮起阵阵旋风。 上海浦东陆家嘴金融贸易区。从 6 月 27 日到 7 月 27 日,这里成为了欢乐的海洋。 时尚、刺激、尖叫……号称全球最大的巡回游乐项目———环球嘉年华,由于SARS 推迟了两个月之后, 6 月27 日在浦东陆家嘴登陆。在 4 月24 日为“2003 上海浦东环球嘉年华”举行的新闻发布会上,负责此次活动的香港汇翔有限公司常务董事罗达成(Hans Lodders ) ,用他那极富煽动性的英式英语告诉记者:“我们提供的是一个综合的娱乐概念,绝对让你一次玩不够!” 此前刚刚在香港举办的“环球嘉年华2003 ”,可谓盛况空前,58 天共吸引游客190 万人次,总收入达到 1.2 亿港元。 在港的巨大成功给了主办方无比的信心,跨过了香港这一跳板,目标十分明确——中国大陆。 为什么选择上海 驱车几个小时、跨过不宽的珠江,William 首先到了广州,并签约天河体育场。但由于种种原因,与广州的合作没有继续。日本索尼亚公司中国区经理、

致命游乐场_世界各地游乐场安全事故一览.

2009.12 39 致命游乐场 ——世界各地游乐场安全事故一览游乐场里的惊险游戏,正以其独特的魅力吸引着越来越多的都市一族。众多的游乐设施,如过山车、云霄飞车、海盗船等对孩子们也有着极大的吸引力,游乐场成了大家寻找快乐的地方,但假如没有安全作保证,这快乐也就无从谈起。 游乐场所出现事故在世界各地的游乐场都曾有发生,要确保游乐场游乐设备正常运转,保护广大游客生命财产安全,经营者的自觉管理和职能部门的监管到位二者缺一不可。诸如游乐设施有没有定期作安全检查,安全带老化有没有及时更换,游乐场安全管理制度落实是否到位,例行检查记录是否完整等等。也许正是在解决这些琐碎问题的过程中,才能让大家接近快乐、远离危险。

游乐场惊险刺激的游戏背后暗藏哪些危险?游乐场发生事故有哪些类型、原因是什么?游客参与惊险游戏应该如何正确选择并采取相应的保护措施?以下选取一组国外发生的游乐场安全事故,愿我们能从中吸取教训、防范于未然。 韩国5人被摩天轮从20米高空甩出 核心提示:2007年8月13日下午,巡回到韩国釜山的国际游艺活动项目“环 球嘉年华”发生严重事故,摩天轮观览车厢突然被撞,5名游客从20米高空坠落 地面。 设在釜山市影岛区的“环球嘉年华”游乐场内的一台摩天轮在运转过 程中,有一节观光缆车车厢突然翻转,缆车门被甩开,缆车内有5人从20米 高空摔下,4人当场死亡,1人不治身亡。 韩国警方说,车厢内乘坐的是从首尔到釜山度假的一家7口,发生事故后,车厢内其余2人已被安全解救。同时乘坐摩天轮的其他乘客中,有13 人不同程度的受伤或惊吓过度。据报道,发生事故的摩天轮高达66米,有 42个各可乘坐8人的车厢。 “环球嘉年华”国际游艺活动项目结束于香港举办的活动后在釜山开 始运营,该项目原计划运营40天。韩国事故 40

第五章 做一个合格的现代旅客过关检测

第五章做一个合格的现代旅客过关检测 一、单项选择题(每小题3分,共60分) 1.人们出游的决策,一般不受下列哪种因素的影响 A.个人主观因素的影响,如兴趣、爱好等 B.个人的经济承受能力 C.个人的闲暇时间D.文化修养 2.有关人们出游能力的叙述,正确的是 A.人们的出游能力主要受经济条件和闲暇时间的限制 B.经济条件的差异影响旅游胜地的淡季和旺季分布 C.节假日国内著名风景区旅瓣高峰的形成,主要受游客经济收人的影响 D.闲暇时间在很大程度上影响旅游过程中消费水平的高低 有“巡回的迪斯尼乐园”之称的“环球嘉年华”,以其“游戏惊险刺激、设备质优常新、玩具新奇诱人”的特点,吸引了大批渴望狂欢、释放热情的游人。“环球嘉年华”汇聚了世界上最惊险和刺激的大型游乐机,像“极速大风车”“老鼠也疯狂”“超级跳楼机”等游戏项目,其惊险程度吸引了大批喜好冒险和刺激的游客。据此完成3~4题。3.来“环球嘉年华”游玩的人群主要是 A.10岁以下的儿童B.退休在家静老人 C.中学及大学在校的学生D.四五十岁的中年人 4.在“环球嘉年华”风靡京城的同时,和它相邻的石景山游乐园和位于市区的北京游乐园显得冷清了许多,其中的原因错误的有 A.年轻人渴望体验惊险、新奇和充满异域风情的狂欢 B.两个本土的游乐园不如。环球嘉年华”出名 C.两个本土的游乐园位置偏远、交通不便 D.本土游乐园存在设备陈旧、经营模式单一等不足 5.通过互联网查询的旅游信息具有的最主要特点是 A.方便、快捷 B.易被采纳、接受 C.直观、详尽 D.生动、形象 6.造成目前南极洲旅游人数极少的最主要因素是 A.环境承载量 B.游览价值 C.经济距离 D.科学价值选择合适的旅游地是实现旅游娱乐性的重要条件。据此完成7~9题。 7.影响旅游地选择的最主要因素有 A.旅游者的动机和偏好 B.旅游地的美学价值 C.旅游者的出游方式 D.家庭成员的意见 8.设计“一日游”活动方案时,旅游地的选择最好是 A.距离较近的旅游景点 B.大家都熟悉的热点景点 C.报刊中提到的景点 D.选择较远的景点 9.下列说法中,属于旅游活动线路设计要求的是 ①符合自身特点②选择最佳路径③景观丰富多样④注意劳逸结合⑤追求最佳效果⑥以游览最多景点为目标 A.①②③⑥ B.①②④⑥ C.①②③④⑥ D.①②③④⑤⑥

某嘉年华游乐园项目可行性研究报告

某嘉年华游乐园项目可行性研究报告 2016.5

第一章总论 1.1项目概要 1.1.1项目名称 某嘉年华游乐园项目可行性研究报告 1.1.2项目建设性质 新建项目 1.1.3项目选址 某嘉年华游乐园项目考虑游乐园周边良好的休闲娱乐环境氛围。 1.1.4项目法人 1.1.5项目投资规模 项目总投资金额为45020.50万元,主要用于某嘉年华游乐园项目的建筑工程投资、配套工程投资、设备购置及安装费用、无形资产费用、其他资产费用、预备费以及充实企业流动资金等。 1.1.6项目建设内容 某嘉年华游乐园项目建设用地95950m2,项目总建筑面积32500 m2。项目具体建设内容及规模如下:该项目以一些大型游乐设施为主,拟建成阜阳市首屈一指的游乐天地。 1.1.7项目资金来源 本项目总投资资金45020.50万元人民币,全部为企业自筹资金。 1.1.8项目建设期限 本项目建设期为2015年11月至2016年11月,建设工期共计12个月。

1.2项目法人简介 1.3编制依据 (1)《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》; (2)《安徽省国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》; (3)《某城市总体规划》(2013-2030); (4)《某土地利用总体规划》(2006-2020); (5)《某“十二五”旅游产业发展规划》; (6)《建设项目经济评价方法与参数》第三版; (7)《投资项目可行性研究指南》; (8)《现代财务会计》; (9)项目公司提供的有关资料及相关数据; (10)国家公布的相关设备及施工标准。 (11)项目立项; (12)委托书。 1.4编制原则 (1)充分利用建设地现有基础设施条件,将建设地现有条件(设施、场地等)均纳入到设计方案,合理调整,以减少重复投资。 (2)坚持技术、设备的先进性、适用性、合理性、经济性的原则,坚持施工安全性原则,采用最先进的施工设备、施工技术,确保项目工程质量,以达到企业的高效益。 (3)认真贯彻执行国家基本建设的各项方针、政策和有关规定,

环球嘉年华策划方案

环球嘉年华策划方案 Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

开工庆典&新闻发布会 初步方案 环球嘉年华主题乐园筹备组 2009年5月4日

筹备部分 一、活动时间: 现场开工活动定于2009年5月16日08:30时召开 工作人员07:45入场 二、活动地点 环球嘉年华主题乐园工地开工现场。 大门前广场,工程部提前3日内,完成场地整平。 三、活动定位 整体基调:热烈、隆重、简洁而不繁琐。融入欧洲传统风情,以贴合环球嘉年华文化定位。 创意亮点:全套流程中设计至少一个创意点,将活动推向高潮。 四、与会人员 总人数初步估算约200人左右: ■与会嘉宾 市、区政府行政级领导 市国土局、建设局、房管局、规划局、工商局、旅游局相关部门领导 市绿化、环卫、交通、消防等有关主管部门主要领导 建筑设计、景观设计、施工单位代表 金源集团总部领导 环球嘉年华中国总公司北京总部代表 东南置业各级领导及兄弟单位领导同仁 ■筹备人员:

组织、监控、指挥人员等 组场搭台、设备、礼仪、接待人员等 机动业务及工作人员 ■新闻媒体 报刊媒体:连云港当地报纸《连云港日报》、《扬子晚报》、《苍梧晚报》、《港报》等 电视台:江苏省电视台、连云港市电视台 驻海经济区环球嘉年华辐射圈内,以及临近城市主流媒体 五、活动形式 现场剪彩仪式: 借现场开工剪彩,正式向大众宣布“环球嘉年华主题乐园”正式开工,通过直观的项目展示、简单的介绍,让与会嘉宾感受环球嘉年华主题乐园的文化理念及繁荣的快乐商街乃至未来城市游乐大商圈氛围。 开工庆祝酒会暨新闻发布会: 向新闻媒体宣布环球嘉年华主题乐园正式开工及预计开园时间。 取得并借助政府媒体公信,向公众宣传布项目开工信息,同时为快乐商街开售进行形象预热 请有关领导、主管机关负责人、记者等嘉宾参加自助酒会,以示庆祝; 与相关部门及社会各界确立良好的合作关系。 高潮创意: 内容: 1)欧洲皇家军乐队进行曲大阅礼:

网络论坛活动策划

网络宣传活动策划 一、活动概况 经过调查环球嘉年华的客户年龄定位是以25-38岁的人群为主(占50%),而这一人群也是网民的主要年龄段,所以我们要对连云港的网络进行充分利用。活动目的:以赠送门票的活动来达到四个目的 1.以赠票的形式来促成后期销售。一人获得赠票促使结伴来游玩的家人或朋友 购票入场,即增加了人气也增加了售票数额。 2.收集建议,完善游乐园。通过收集民众提出的具有建设性的意见和建议,经 过后期的实施来更好的完善环球嘉年华(连云港)游乐园。 3.增加环球嘉年华(连云港)游乐园官方网站的访问量。 4.把获奖名单公布在官方网站,必然增大了访问量,也为将来网站的广告业务 做铺垫。 5.加大网民对环球嘉年华(连云港)游乐园的讨论,让嘉年华成为一个话题。 搜集本地和周边地区居民对嘉年华的建议,加大宣传,提高知名度,使嘉年华的品牌能更好的得到推广。也能更快的完善环球嘉年华(连云港)游乐园。 活动主题:“提建议,送门票”活动。 活动地点:在海一方、连云港百度贴吧 活动时间:8月17日-9月17日 活动对象:各论坛网民 二、活动形式及内容 这次主要是通过搜集建议送赠票,来提升民众对环球嘉年华(连云港)游乐园的关注度。 送出的门票有能带来更多的游客,即加大人气又促成了销售。

搜集的建议也能促进环球嘉年华(连云港)游乐园的完善。 所以本次活动分为三大部分: 1.发布信息,搜集建议: 发布本次活动的相关活动规则,联系论坛版主,使之配合活动。 加大对活动的宣传。并给予版主赠票(待审核)。 每天整理提出的建议并备份。 1)论坛选择,联系论坛版主 在海一方社区 日均 IP 访问量[一周平均] ≈ 9,000 日均 PV 浏览量[一周平均] ≈ 144,000 一个月平均排名曲线 排名查询结果 日发帖量1万至万贴。有注册会员20万名。此网站可允许非注册浏览,也增大了活动的浏览率。 百度贴吧的访问量也不可忽视。百度现在是搜索引擎的首选,百度贴吧也成为网民的第二搜索网站。连云港吧现在是连云港地区第二大论坛,贴吧注册会员908人,一天超过3万次的点击率,日发主题帖近500帖,不包含跟帖。 联系版主通过商讨后进行发布活动信息,置顶活动贴。 通过论坛本身来证实此活动的真实性,达到增大可信度。 在海一方社区版主暂未联系到, 连云港百度贴吧吧主已经联系,同意合作,并给予大力支持。 2)发布信息的内容 主题: 环球嘉年华(连云港)游乐园建议收集赠票有奖活动

海洋嘉年华又来了策划案

海洋嘉年华又来了 一、策划背景: 嘉年华,音译自“carnival”,起源于欧洲罗马天主教的教徒们在斋戒前的狂欢节。演变至今已形成包括部分娱乐设施在内,辅助各种文化艺术形式的大型娱乐盛会。环球嘉年华自从2003年登陆上海,便似狂风席卷整个中国大陆,特别是标识性的引领全球的超级游乐设备和极具视觉诱惑的竞技游戏,所到之处无不掀起游乐潮流。 海洋嘉年华将是长沙世界之窗和长沙海底世界强强联合的大手笔;将是不同于环球嘉年华的新玩法;更是有可能引导星城暑期游乐的休闲盛会。海洋嘉年华充分融合环球嘉年华、海洋世界的理念,将主题乐园由海洋搬到向往大海的内陆城市。这是一个融合了海洋水域休闲、海洋动物观赏、极限水上运动、海底潜水探险、惊险游艺体验、异域风情歌舞、时尚休闲娱乐的公众狂欢盛会,主题互动、狂欢、激情、自由。 海洋嘉年华还将集参与性、趣味性、新奇性、知识性、娱乐性、教育性于一体,迎合不同游客的不同游乐目的。 二、活动卖点 最实惠贴心的游乐价格 长沙世界之窗和海底世界历来是中南地区旅游首选景点,也是所有旅游团体关注的焦点,暑期首次联合,有利互相汲取经验,发挥优势,强势出击;于消费者,实行100元一票制,让所有来长沙旅游的朋友享受到超级豪华的游乐套餐,价格具备吸引力。 最时尚另类的新狂欢主义 中国大陆最全面的欢乐即将登陆。奔放的加勒比海盗风情加恬静的海底迷踪,疯狂的免费游乐加神秘的水中奇遇,还有最具规模的民间游泳比赛。动静相宜,身心皆欢,所有参与的人都在此不自禁地宣泄与狂野,欢乐与每一个人都是零距离,一切都是自然的,不需做作,因为在这种气氛中,耳濡目染全是欢乐的信息,每个人身上都是疯狂娱乐的细胞。 最清爽自在的夏日爆发 夏日,是许多人安静的日子,因为炎热所以放弃了许多体力的游戏,整个夏日索然无味,但是海洋嘉年华要让这个夏天动起来,用水隔离最炽热的阳光,用水爆发清凉主张。以海洋为主题,本身就给了人一种非常凉爽的感觉,再加上许许多多以水为伙伴的主题活动,便可以使整个星城夏天降温。不要空调,不用风扇,用最原始的方式来表达最清凉的主题,

2018届高中地理二轮复习(人教版)选修3 第五单元测试卷

一、选择题(本题共22小题,每小题给出的四个选项中有一个是正确的,请将正确选项选出。每小题2分,共44分) “环球嘉年华”是世界知名的娱乐品牌,是与“迪斯尼主题公园”、“环球影城”并驾齐驱的世界三大娱乐主题之一。“环球嘉年华”汇聚了世界上最惊险和刺激的大型游乐机,像“极速大风车”、“老鼠也疯狂”、“超级跳楼机”等游戏项目,其惊险程度吸引了大批喜好冒险和刺激的游客。在被采访的游客中,许多人玩过不止一次,是此类游戏的铁杆追随者。根据以上资料完成1~2题。 1.来“环球嘉年华”游玩的人群主要是( ) A.十岁以下的儿童 B.退休在家的老人 C.中学及大学在校的学生 D.四、五十岁的中年人 【解析】出游的偏好和年龄有直接的关系。例如,少年儿童天真活泼,对新鲜事物充满热情,对游乐设施特别感兴趣;中老年人沉着老练,喜欢较清静的地方。“环球嘉年华”惊险和刺激的大型游乐机不适于十岁以下的儿童,因为这个年龄的孩子不宜接受太过刺激的游戏。 【答案】 C 2.在“环球嘉年华”风靡京城的同时,和它相邻的石景山游乐园和位于市区的北京游乐园显得冷清了许多,其中的原因错误的有( ) A.年轻人渴望体验惊险、新奇和充满异域风情的狂欢 B.两个本土的游乐园不如“环球嘉年华”出名 C.两个本土的游乐园位置偏远,交通不便 D.本土游乐园存在设备陈旧,经营模式单一等不足 【解析】人们在确定旅游目的地,选择旅游路线时会有这样的倾向:选择最有名的旅游地;选择与居住地环境差异较大的旅游地;选择最小旅游时间比。两个本土的游乐园都位于闹市区,交通便利,只是相比之下,设备、气氛、知名度方面有待提高。 【答案】 C 3.三峡某地区拟全年(以300天计)开放一面积为55公顷的风景区,该风景区以门票收入为唯一来源。为实现可持续发展,经营该风景区需符合下列两个条件:每天平均每公顷游客不超过120人, 年纯利润至少应达到年维护成本(1 500万)的20%。下表为该风景区门票定价与游客人数关系表,经营

某乐园开工庆典与新闻发布会策划案(doc 9页)

某乐园开工庆典与新闻发布会策划案(doc 9页)

环球嘉年华乐园 开工庆典&新闻发布会 初步方案 环球嘉年华主题乐园筹备组 2009年5月4日

开工庆典活动基本工作部署单位主要内容 东南置业1、统筹监控整个活动筹划及执行。 2、审核、确定活动相关方案;决策道具选择及落实途径;终审 宣传物料;严控媒体输出口径等。 3、确定合作的礼仪公司。 4、活动场地、酒会等公关落实。 5、确定与会人员名单;邀请与会领导、嘉宾、媒体等; 6、终选并购置礼品。 金贝1、统筹策划活动整体基调,明确档次要求。 2、提供庆典初步方案构想,指导礼仪单位细化方案流程。 3、根据东南置业的要求,提供备选礼仪公司或协助确定礼仪公 司终选。 4、现场展示道具设计:背景板、横幅、彩飘、指示系统(引路 牌、停车牌等)等设计 5、宣传资料设计制作: DM、请柬、手提袋 礼仪单位(外聘)1、结合实地情况提供布场方案,确认后如期搭台布置。 2、活动程序设计安排 3、活动道具音响、气球、花篮、拱门等器材准备 4、组织落实礼仪公关人员:含乐队、司仪、迎宾、接待等。 5、按确认流程实施控制庆典全程,确保庆典顺利进行。

筹备部分 一、活动时间: ?现场开工活动定于2009年5月16日08:30时召开 ?工作人员07:45入场 二、活动地点 环球嘉年华主题乐园工地开工现场。 大门前广场,工程部提前3日内,完成场地整平。 三、活动定位 ?整体基调:热烈、隆重、简洁而不繁琐。融入欧洲传统风情,以贴合环球嘉年华文化定位。 ?创意亮点:全套流程中设计至少一个创意点,将活动推向高潮。 四、与会人员 总人数初步估算约200人左右: ■与会嘉宾 ?市、区政府行政级领导 ?市国土局、建设局、房管局、规划局、工商局、旅游局相关部门领导 ?市绿化、环卫、交通、消防等有关主管部门主要领导 ?建筑设计、景观设计、施工单位代表 ?金源集团总部领导 ?环球嘉年华中国总公司北京总部代表 ?东南置业各级领导及兄弟单位领导同仁 ■筹备人员: ?组织、监控、指挥人员等 ?组场搭台、设备、礼仪、接待人员等 ?机动业务及工作人员 ■新闻媒体

电影文化公园

环球影城 简介:好莱坞环球影城位于市区西北郊。20世纪初,电影制片商在此发现理想的拍片自然环境,便陆续集中到此,使这一块土地逐渐成为世界闻名的影城。1908年好莱坞拍出了最早的故事片之一《基督山恩仇记》。1912年起相继建立制片公司,到1928年已形成了以派拉蒙等"八大影片公司"为首的电影企业阵容。三、四十年代是好莱坞的鼎盛时期,摄制了大量成为电影史上代表作的优秀影片,并使美国电影的影响遍及世界。 环球影城主题公园在全球共有5个,其中美国有3个。好莱坞环球影城、环球奥兰多度假区、日本大阪环球影城、西班牙地中海环球影城。 娱乐设施 1、影城中心 Studio Center (1)电影魔幻世界 The Worldof Cinemagic 把(回到未来)和希区柯克的电影中的特殊拍摄效果重新展现,并请观众客串演出剧中的情节,一边拍摄一边解说。因为演员都是观众串演,所以会有许多爆笑的场面。 (2)电影舞台 TV Taping Stage 参观电视影片中常出现的场景现场 (3)我爱露酉Lucy:A Tribute 为纪念曾轰动工破的影片(我爱露西)的女主角而设,有关于她生平的介绍。(4)E.T . 在这里拜访影片中并未出现的E.T.故乡。通过电脑输入您的名字,然后和E.T 一起骑单车邀游天际,并带领E.T.回到它们的故乡。最后,E.T.还会向每个人致谢! (5)大火灾 Backdraft 重现化学工厂的火灾景象,可以令人亲身体验火灾的可怕。火势均以电脑控制,每小时有15次的逼真大火灾出现。 2、娱乐中心 Entertainment Center : 1993年厦季开数的 Backtothe Futuer,是不可错过的游览点。还有现场演出的9个节目;也值得郑重推荐。如果想要有个好位子,最好在演出前20分钟入座。(1)回到未来Back to the Future.…,The Ride 需时4分钟,让游客体验在2015年的冒险。超越时空;新鲜、刺激。 (2)远古时代 The Flintstones Show . 展示原始人群的故事。结尾时有巨大怪鸟在观众头顶盘旋,令人屏息。 (3)海洋战争 Water world-A Live Sea War Sol:ectacular 需时15分钟。向您展示一场神奇而特殊的海洋战争。海中的要塞城市、城墙处飞驰而出的巨型战斗机等,令人眼花缭乱。 (4)西部荒野特技表演 WildWildWildWestStuntShow 展示西部风情的武打喜剧片。还有牛仔驯马的特技表演,也赢得掌声不断。需时15分钟。 (5)动物影星演出 AnimalActor'sStage 聪明、可爱的动物上台表演,而且它们还都是电影中曾有上佳表现的明星。小朋友们一定会喜欢。需时15分钟。

上海“环球嘉年华”的商业模式

上海“环球嘉年华”的商业模式

操作1000万人的狂欢--上海“环球嘉年华”的商业模式 “环球嘉年华”从6月27日到7月27日在上海举行,平时每天进场人数保持在3万,节假日4~5万;独家负责嘉年华金融支持的农行上海市分行从嘉年华开幕至7月8日的11天里,已清点营业款3600余万元,日均结算量接近330万元,这一数字几乎两倍于嘉年华在香港时的记录。在这一堪称辉煌业绩的后面,到底是一个怎样的商业模式? “环球嘉年华”是一项巡回活动,旨在将狂欢撒遍世界各地。欧洲历史最久的游乐园经营家族Stevens家族的第三代掌门 William.F.Stevens,将家族的“嘉年华”品牌发展成为与迪斯尼、环球影城并列的世界三大娱乐品牌之一。2001年,William及在商界具有丰富经验的Hans.Lodders 与香港金海岸有限公司合作成立了香港汇翔有限公司,注册商标“环球嘉年华”,专业经营巡回式游乐场。

目,但与所有的新兴开发区一样,浦东缺少文化底蕴和氛围。浦东政府为了积聚人气,增强文化氛围,十分支持开展各种文化交流和活动。 双方一拍即合,短时间内办好全部手续。 政府提供的帮助包括:在最短的时间内向国家文化部请示并通过了市文广局的审批;税收优惠;在游艺设备入关时实施现场监管简化手续、保证金优惠;协调有关部门提供地理位置较为优越、交通便利的空地;在人员组织、安全保障、卫生检疫等各方面统筹协调。 政府得到的包括:没有一分钱投资,在塑造浦东形象、推广浦东品牌和创造税收、就业岗位上得到很大收益。 政府的支持固然是重要的因素,但并非所有的因素。 极富经验的汇翔公司9000万的投资之举完全建立在充分的市场调查基础上。据主办方称,初步选择上海的理由如下: 一是上海有1300万常住人口和300万流动人口,以人口基数计,可能取得比香港更大的成功; 二是上海的GDP已连续多年保持两位数增

环球嘉年华策划方案

环球嘉年华策划方案文件排版存档编号:[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]

开工庆典&新闻发布会 初步方案 环球嘉年华主题乐园筹备组 2009年5月4日

开工庆典活动基本工作部署

筹备部分 一、活动时间: 现场开工活动定于2009年5月16日08:30时召开 工作人员07:45入场 二、活动地点 环球嘉年华主题乐园工地开工现场。 大门前广场,工程部提前3日内,完成场地整平。 三、活动定位 整体基调:热烈、隆重、简洁而不繁琐。融入欧洲传统风情,以贴合环球嘉年华文化定位。 创意亮点:全套流程中设计至少一个创意点,将活动推向高潮。 四、与会人员 总人数初步估算约200人左右: ■与会嘉宾 市、区政府行政级领导 市国土局、建设局、房管局、规划局、工商局、旅游局相关部门领导 市绿化、环卫、交通、消防等有关主管部门主要领导 建筑设计、景观设计、施工单位代表 金源集团总部领导 环球嘉年华中国总公司北京总部代表 东南置业各级领导及兄弟单位领导同仁 ■筹备人员:

组织、监控、指挥人员等 组场搭台、设备、礼仪、接待人员等 机动业务及工作人员 ■新闻媒体 报刊媒体:连云港当地报纸《连云港日报》、《扬子晚报》、《苍梧晚报》、《港报》等 电视台:江苏省电视台、连云港市电视台 驻海经济区环球嘉年华辐射圈内,以及临近城市主流媒体 五、活动形式 现场剪彩仪式: 借现场开工剪彩,正式向大众宣布“环球嘉年华主题乐园”正式开工,通过直观的项目展示、简单的介绍,让与会嘉宾感受环球嘉年华主题乐园的文化理念及繁荣的快乐商街乃至未来城市游乐大商圈氛围。 开工庆祝酒会暨新闻发布会: 向新闻媒体宣布环球嘉年华主题乐园正式开工及预计开园时间。 取得并借助政府媒体公信,向公众宣传布项目开工信息,同时为快 乐商街开售进行形象预热 请有关领导、主管机关负责人、记者等嘉宾参加自助酒会,以示庆 祝; 与相关部门及社会各界确立良好的合作关系。 高潮创意: 内容:

环球嘉年华案例

环球嘉年华”运行模式案例分析 2008-10-15 00:29 “环球嘉年华”案例分析 “环球嘉年华”(worldcarnival)是一项巡回游乐活动品牌。欧洲历史最久的游乐园经营家族Stevens家族的第三代掌门人WilliamFStevens将家族品牌发展成为与迪斯尼、环球影城并列的世界三大娱乐品牌之一。2001年,William和在商界具有丰富经验的Hanslodders与香港金海岸有限公司一起,合作成立了香港汇翔有限公司,注册商标“环球嘉年华”,专业经营巡回式游乐场。迄今为止,“环球嘉年华”已先后在巴黎、伦敦、吉隆坡、新加坡、迪拜、中国香港等世界各大城市游历,并在当地刮起阵阵旋风。 作为世界上最大型的巡回移动式游乐场。“环球嘉年华”的运营形式不同于迪斯尼和环球影城,“环球嘉年华”的场地一般是向当地政府租借使用,使用期限即为活动时间,大致在一个月到两个月之间,而不是在固定场地上长期进行。另外,“环球嘉年华”中的大型游艺机也是向欧洲各大家族租借,以保证其机械的更新换代和安全性能。“环球嘉年华”经营模式的特点是:巡回性、多元性、自主性、互动性。 2003年“环球嘉年华”成功进军中国香港,58天共吸引游客190万人次,总收入达到1.2亿港元。在熬过SARS难关之后,今年6月27日“环球嘉年华”投资9000万元在上海浦东陆家嘴登陆,并迅即引发了热潮,据独家负责嘉年华金融支持的中国农业银行上海市分行透露,开园以来的11天内,该行已清点营业款3600余万元,日均结算量接近330万元,这一数字几乎两倍于嘉年华在香港举办期间的数字。据主办方乐观预测,本次活动将吸引游客200万人次,总收入可能达到2亿元人民币。 与之形成鲜明对比的是,主办方只有20多名正式职工,几乎所有设备和大部分员工都是临时找来的。“环球嘉年华”的市场运营模式如何?请看本期“环球嘉年华”(下简称嘉年华)中国(上海)市场运营模式分析案例。 模式 用移动制造持续旺季,不为淡季付费 ★作为一家移动“游乐场”,嘉年华给中国游乐业带来了全新的经营理念。它在空间上是移动的。对于固定游乐场来说,旅游的淡旺季投资回报相差很大,淡季里设施空置,维护成本很高,投入大产出少,造成资源浪费。上个世纪90年代,国内曾掀起建造主题游乐场的风潮,但多数经营不善,被动等待、设备老化和项目缺乏新鲜感是它们的致命伤。 ★移动游乐场则不然,它的经营场所是在全球范围内选择。以巡回的方式,主动出击,制造了持续的旺季,避开了淡季主办方单方面出资维护设备,资金只出不进的命运,使得一年四季设备都能得到充分利用,并因此而获得投资回报。

方特景区的营销形象策划

方特景区的营销形象策划 ?方特欢乐世界简介 ?方特欢乐世界面临的一些问题和挑战 ?营销组织流程重建 ?品牌塑造 ?主动营销,构建渠道新模式 ?细节化执行,开启旅游精细化管理新篇章 ?欢乐营销,整合传播显威力 第一部分:简介 第二部分:问题和挑战 1、首先应明确战略,才不会迷失方向,该如何为芜湖方特欢乐世界找魂,芜湖方特欢乐世界要到哪里去? 2、怎样才能破解景区产品的“短命”现象,走出“跟风”建设的怪圈,突破芜湖方特欢乐世界生命周期的发展瓶颈? 3、因为是创新项目,其组织流程、渠道管理、营销管理等方面应如何健全,如何强化与创新管理框架和管理模式,如何通过精细化管理提升效益 4、品牌定位不明晰,品牌诉求不明确,个性化不能得以彰显,就无法锁定目标消费群。该如何进行全新的品牌规划,清晰品牌形象,明确核心目标消费群? 5、由于跟旅行社合作基础薄弱,如果服务支持和监控不力,就会导致渠道关系泛化和恶化。应如何加强渠道合作和管理,

通过新的模式提高渠道效率? 6、假如市场拓展出现盲目混乱,该如何规划各区域市场的人财物投入问题?怎样降低风险,高效率地启动重点市场? 7、一旦广告传播和宣传推广信息出现分散,杂乱,促销方式单一常规,没有整合,传播资源浪费严重,该如何系统化的制定全年度的整合营销传播计划? 第三部分:营销组织流程重建 其次,假如市场功能很弱,对于市场机会、消费者、竞争对手、市场变化趋势均不能反映出来,市场竞争策略、产品策略、价格策略、渠道策略、推广策略的制定,就缺乏组织的保证,亦不能有效的制定中长期的企业发展规划。 芜湖方特欢乐世界营销总部的组织架构,建议实行一个扁平的、矩阵型的、有机的、弹性的组织架构结构,构建面向市场的六大中心为主导的营销管理模式,这样可确保方特欢乐世界的迅速反映、快速决策的优势,形成“以顾客为导向”指导思想。同时改革一些以职能为导向的部门设立,建立以利润和市场竞争为导向的部门划分,成立项目小组和专员,成为充满活力的组织模式。 第四部分:品牌塑造 中国景区,特别是主题公园,娱乐产品线同质化,重复建设现象十分严重,大多数景区没有品牌运作思路,都还处在产品营销阶段,而几个全国性的品牌,如:欢乐谷、宋城、大唐芙蓉园等品牌形象尚未得到强化,品牌个性彰显乏力,无法引导行业的品牌化发展。中国的主题公园目前发展了四代,即以观光为主要目的的第一代主题公园,以休闲为主要目的的第二代主题公园,以度假为主要目的的第三代主题公园。芜湖方特欢乐世界是融旅游-观光-休闲-度假-地产五个层次为一体的第四代主题公园。

十大危险游乐项目盘点

海天董事长三亚溺亡十大危险游乐项目盘点 9月23日,有媒体报道《武汉海天集团董事长谭某某溺亡三亚资产超50亿》,该报道一经发出,迅速引起众多网民关注。23日下午,记者了解到,死者谭某某在陵水黎族自治县清水湾海域下海游泳时,意外溺亡。 经了解,谭某某56岁,武汉人,有游泳习惯,水性较好。英州派出所民警称,当时溺水者儿子也在现场,还有谭某某的几个朋友,经询问了解,排除他杀嫌疑。他们把谭某某遗体抬上车后,交由卫生院处理,当晚遗体就运往三亚。谭某某目前拥有10家子公司、5个大型专业批发市场,资产超过50亿。 各种各样的游乐项目满足我们追求惊险刺激的愿望,但是发生的一些事故让人望而却步。下面我们来看看记者盘点的十大危险游乐项目,在追求刺激的同时也要做好防护,以免发生“万一”!

热气球 事故: 1.埃及热气球爆炸:19人遇难 2013年2月26日埃及南部古城卢克索发生一起热气球起火爆炸并坠毁事故,造成19人死亡,其中包括9名中国香港游客,另有4名日本人、3名英国人、2名法国人和1名埃及导游遇难。目前埃及已经暂停热气球飞行,对此次事故展开调查。

2.广西热气球燃烧:4死3伤 2009年10月14日广西荔浦县境内发生一起热气球燃烧坠毁事故,造成4人死亡,3人受伤,其中4名死者和1名伤者是荷兰籍游客。 危险系数:★★★★★ 据了解,据国际航联统计,所有飞行器中,热气球的安全系数最高。但近些年,不规范的热气球事故屡见不鲜,由于承载人数较多,一旦发生事故,游客伤亡惨重。这里给大家提供一些乘坐热气球时应注意的安全事项。 安全注意事项: 1、尽量穿棉质面料的服装和运动鞋,不宜穿裙装、高跟鞋、凉鞋等;为防止灼伤,一定要身着长衣长裤,佩戴棉质帽子。 2、热气球点火升空时,会于一瞬间喷出高达3-5米的火焰,同时会发出一声类似于爆炸声的巨响。所以,体验者在点火时要做好充分的心理准备,抓紧吊篮。 3、热气球飞行最好的时间是在日出后两小时内或日落前两小时,因为该时段气流最为稳定。风大的季节不适宜飞热气球。 4、热气球的吊篮由藤条编制,形状为四角形。吊篮长约1.4米、宽1.1米、高1.1米。吊篮内要站飞行员、飞行助手、体验者,还要携带4

最新整理品牌嘉年华营销案例.docx

最新整理品牌嘉年华营销案例 “环球嘉年华”(worldcarnival)是一项巡回游乐活动品牌。欧洲历史最久的游乐园经营家族Stevens家族的第三代掌门人WilliamFStevens将家族品牌发展成为与迪斯尼、环球影城并列的世界三大娱乐品牌之一。20xx年,William和在商界具有丰富经验的Hanslodders与xxxx金海岸有限公司一起,合作成立了xxxx 汇翔有限公司,注册商标“环球嘉年华”,专业经营巡回式游乐场。迄今为止,“环球嘉年华”已先后在巴黎、伦敦、吉隆坡、新加坡、迪拜、中国xxxx等世界各大城市游历,并在当地刮起阵阵旋风。 作为世界上最大型的巡回移动式游乐场。“环球嘉年华”的运营形式不同于迪斯尼和环球影城,“环球嘉年华”的场地一般是向当地政府租借使用,使用期限即为活动时间,大致在一个月到两个月之间,而不是在固定场地上长期进行。另外,“环球嘉年华”中的大型游艺机也是向欧洲各大家族租借,以保证其机械的更新换代和安全性能。“环球嘉年华”经营模式的特点是:巡回性、多元性、自主性、互动性。 20xx年“环球嘉年华”成功进军中国xxxx,58天共吸引游客190万人次,总收入达到1.2亿港元。在熬过SARS难关之后,今年6月27日“环球嘉年华”投资9000万元在xxxx浦东陆家嘴登陆,并迅即引发了热潮,据独家负责嘉年华金融支持的中国农业银行xxxx市分行透露,开园以来的11天内,该行已清点营业款3600余万元,日均结算量接近330万元,这一数字几乎两倍于嘉年华在xxxx 举办期间的数字。据主办方乐观预测,本次活动将吸引游客200万人次,总收入可能达到2亿元人民币。 与之形成鲜明对比的是,主办方只有20多名正式职工,几乎所有设备和大部分员工都是临时找来的。“环球嘉年华”的市场运营模式如何?请看本期“环

环球嘉年华经营模式浅析

环球嘉年华经营模式浅析 1.认识环球嘉年华 嘉年华(carnival)即狂欢节,最早起源于古埃及,后来演化成古罗马农神节的庆祝活动,近代风靡欧美各国。传统的狂欢节虽源于一脉,但各个国家不同的风土人情,赋予了不同的特色,如德国慕尼黑狂欢节、英国诺丁山狂欢节、巴西狂欢节、威尼斯嘉年华等,均成为当地各具文化特色的传统活动。 环球嘉年华(world carnival)是一项巡回游乐活动品牌。欧洲历史最久的游乐园经营家族Stevens家族的第三代掌门人William Steven将家族品牌发展成为与迪斯尼、环球影城并列的世界三大娱乐品牌之一。2001年,William和香港金海岸有限公司一起,合作成立了香港汇翔有限公司,注册商标“环球嘉年华”,专业经营巡回式游乐场。迄今为止,环球嘉年华已先后在巴黎、伦敦、吉隆坡、新加坡、迪拜、香港、上海、北京等城市游历,并在当地刮起阵阵旋风。 2.环球嘉年华的运营模式及现状 环球嘉年华作为世界知名的娱乐品牌,与迪斯尼主题公园、环球影城并驾齐驱,但它的运营形式很独特。作为一家移动“游乐场”,环球嘉年华的运营模式就是“移动+整合”。嘉年华向当地政府租借使用场地,使用期限为活动时间,大致在一个月到两个月之间,它的大型娱乐设施也是向欧洲各大家族租借的,以保证机器的更新换代和安全性能。另外,它的固定工作人员很少,每到一处都在当地招兵买马,活动期满即解聘,节约了很多的员工支出。 近年环球嘉年华的经营状况:2003年环球嘉年华的上海之旅,用78天吸引了220万人次,收入2.4亿元人民币;2004年初环球嘉年华登陆香港,37天吸引了138万人次,收入0.81亿港币;2004年环球嘉年华北京之行在52天吸引120万人次光临,收入1.6亿元人民币,如没有受到888个小时的雨天影响,其平均日接待客流量将突破历史纪录;2005北京环球嘉年华历时73天共吸引156万人次,创收1.7亿元人民币。 2009年5月16日,环球嘉年华(连云港)主题游乐园举行开工典礼和新闻发布会,标志着环球嘉年华这一世界顶级游乐园正式落地连云港。同时,这也是环球嘉年华首次在中国城市落地,而不是巡回移动式的。 3.环球嘉年华的经营优势分析 (1)巡回方式激发游客需求 巡回方式最大程度地激发了游客的体验需求。环球嘉年华的移动概念给人造成一种过时不候的感觉,促使人们抓紧时间及时玩乐,这种过期不候的方式使得游客在嘉年华所获得的体验成为一份恒久的回忆,能激励口碑效应的发挥并维持回头客。 (2)主题形象的塑造 嘉年华出售的是独特的生活方式——随心所欲的自由和快乐,这也是它的主题定位。围绕这样的定位,嘉年华园内体验情境营造得非常到位。嘉年华充分考虑人们的消费心理,整个游乐场安排得紧凑灵活,到处都充满了欢乐与刺激。当游客体验和反馈与嘉年华的定位达到一致时,意味着嘉年华成为“随心所欲的自由和快乐”代名词,无形中增大了对旅游者的吸引力。

环球嘉年华策划方案

开工庆典&新闻发布会 初步方案 环球嘉年华主题乐园筹备组 2009年5月4日

筹备部分 一、活动时间: 现场开工活动定于2009年5月16日08:30时召开 工作人员07:45入场 二、活动地点 环球嘉年华主题乐园工地开工现场。 大门前广场,工程部提前3日内,完成场地整平。 三、活动定位 整体基调:热烈、隆重、简洁而不繁琐。融入欧洲传统风情,以贴合环球嘉年华文化定位。 创意亮点:全套流程中设计至少一个创意点,将活动推向高潮。 四、与会人员 总人数初步估算约200人左右: ■与会嘉宾 市、区政府行政级领导 市国土局、建设局、房管局、规划局、工商局、旅游局相关部门领导 市绿化、环卫、交通、消防等有关主管部门主要领导 建筑设计、景观设计、施工单位代表 金源集团总部领导 环球嘉年华中国总公司北京总部代表 东南置业各级领导及兄弟单位领导同仁 ■筹备人员: 组织、监控、指挥人员等 组场搭台、设备、礼仪、接待人员等 机动业务及工作人员 ■新闻媒体 报刊媒体:连云港当地报纸《连云港日报》、《扬子晚报》、《苍梧晚报》、《港报》等

电视台:江苏省电视台、连云港市电视台 驻海经济区环球嘉年华辐射圈内,以及临近城市主流媒体 五、活动形式 现场剪彩仪式: 借现场开工剪彩,正式向大众宣布“环球嘉年华主题乐园”正式开工,通过直观的项目展示、简单的介绍,让与会嘉宾感受环球嘉年华主题乐园的文化理念及繁荣的快乐商街乃至未来城市游乐大商圈氛围。 开工庆祝酒会暨新闻发布会: 向新闻媒体宣布环球嘉年华主题乐园正式开工及预计开园时间。 取得并借助政府媒体公信,向公众宣传布项目开工信息,同时为快乐商街开售进行形象预热 请有关领导、主管机关负责人、记者等嘉宾参加自助酒会,以示庆祝; 与相关部门及社会各界确立良好的合作关系。 高潮创意: 内容: 1)欧洲皇家军乐队进行曲大阅礼: 服装、方阵、阅礼式,烘托欧洲狂欢氛围。 2)千鸽放飞仪式,穿插于剪彩之中。 寓意:信鸽放飞,象征五大主题:“和平、交流、进步、腾飞、壮阔”。 喻示中国海洋城市特色文化,牵手以“欧美狂欢节”为主题的快乐文化, 交流互通,和谐共舞。 形式:届时,伴随雄壮而欢快的背景音乐,由司仪邀请省市领导按下控制钮,音乐止,主题背景板依次亮起了5只彩灯,灯上遒劲的书法文字, 分别是“和谐、交流、进步、腾飞、高远”。随第四只灯,即“腾飞灯” 亮起,上千只信鸽飞上天空。司仪邀请主办方领导开始剪彩,随剪彩完 成,钻机开动,鞭炮齐鸣。 六、礼品设置 总预算,人均200元。配送项目手提袋 礼品备选:(待定)

大型室内游乐场项目价值分析(恒)要点

大型室内游乐场项目价值分析提纲 1、室内游乐场分析 以韩国乐天世界为例,从定位、内容、操作模式、优势、创新意义、经营方式等方面分析。 2、室外游乐场分析 挑选世界知名的室外游乐园如:迪士尼主题公园、环球嘉年华巡回式游乐场、好莱坞环球影城,从其定位、内容、特点、优势、经营模式、盈利方式、创新意义等方面进行分析。 3、游乐场项目价值分析 以上海迪士尼为例,从其定位、内容,操作模式、竞争力、创新意义等方面对游乐场项目的价值进行分析总结,具体如下: A、对地产业的影响价值; B、旅游拉动价值; C、区位城市形象价值; D、对相关产业链的增值价值; E、对动漫产业的标杆价值; F、城市区位影响力价值; G、就业价值; H、经济价值; I、样板市场对整个区块的影响力价值; J、政府政绩价值; 4、个人观点

大型室内游乐场分析 一、室内游乐场 代表:乐天世界; 乐天世界介绍: 乐天世界不仅有主题公园,还有百货商店、饭店、免税店、大型折价商场、体育中心等场所,是一座名副其实的城中之城。它拥有室内“乐天世界探险”和室外的“魔术岛”,还有四季皆宜的“乐天滑冰场”以及体会韩国文化和生活的“乐天世界民俗博物馆”、“乐天影院”等,是世界上最大的室内游乐场,设计神秘而华丽。游乐园中的许多项目集灯光、演示、和动画于一体。如“亚特兰迪斯冒险”在把游客瞬间提升到70英尺的高度之后,通过技术手段制造炫目的烟火。位置:韩国汉城; 内容:有演出和一个单独的儿童公园; 地位:已被载入吉尼斯世界记录的世界最大的室内主题公园,同美国迪斯尼乐园一样被称为世界级的主题公园。 优势:独特的室内设计,冬暖夏凉,完全解决了室外游乐园冬天天气寒冷的问题,使游客在冬季也可以随心所欲,弥补了北方淡季旅游资源的不足。 建立时间:1989年; 创新意义:乐天世界是世界上最大的室内游乐园; 适合人群:喜欢大型游乐项目的年轻人,朋友、情侣、同学搭伙更好。设施数目:41座;

2006杭州世界休闲博览会总体介绍

2006杭州世界休闲博览会总体介绍 2006杭州世界休闲博览会由世界休闲组织、国家有关部委、浙江省杭州市政府等联合举办,杭州市政府、萧山区政府和杭州宋城集团等具体承办。主要内容包括杭州世界休闲博览园和世界休闲风情园展示、世界休闲用品博览会、世界休闲大会、世界休闲峰会、世界休闲奖评选、世界休闲研究和培训及中国杭州西湖国际狂欢节、烟花大会等,是融休闲、旅游、娱乐、会议、展览、大型活动为一体的国际盛会。 根据杭州市与世界休闲组织达成的有关协议, 2006杭州世界休闲博览会主要内容如下: 一、举办主题 休闲--改变人类生活 引进先进的休闲理念,倡导健康的休闲方式,提高城市的休闲服务水平,丰富人们的休闲体验,享受更加美好的生活! 主题: 休闲——改变人类生活 二、举办方针 政府主办、企业主体、市场运作、社会参与、实现共赢 三、举办目标 (1)扩大世界休闲博览会的国际影响,促进世界各国尤其是发展中国家休闲科学的交流与传播,促进休闲经济发展,提高人们生活质量。 (2)提高浙江省的国际知名度,引领中国休闲产业发展,促进旅游产业结构优化和旅游产品转型,打造杭州"东方休闲之都"。 (3)接待国内游客1500万人次,海外游客100万人次,力争有60个以上国家和地区5000家海外客商赴会。 四、举办时间 2006年4月22日(周六)-10月22日(周日),历时半年。 五、举办地点 浙江省、杭州市主要会展场馆和休闲活动场所。 (一)主会场:杭州世界休闲博览园、杭州世界休闲风情园、东方文化园; (二)分会场:浙江省、杭州市以及周边地区其他会展活动场所。 世界休闲博览会是从世界休闲大会发展而来,是一项开创性的博览会。世界休闲组织与杭州市将共同努力,把世界休闲博览会办成为促进人类休闲事业发展的国际盛会。根据杭州世界休闲博览会领导小组与世界休闲组织达成的《协议备忘 录》,2006杭州世界休闲博览会的预期目标是: 1、扩大世界休闲博览会的国际影响,促进世界各 国尤其是发展中国家休闲科学的交流与传播,促进休闲经 济发展,提高人们生活质量。 2、提高浙江省和杭州市的国际知名度,引领中国 休闲产业发展,促进旅游产业结构优化和旅游产品转型,

相关文档
最新文档