成本预算经理的工作职责

成本预算经理的工作职责
成本预算经理的工作职责

成本预算经理的工作职责

成本预算经理需要掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。下面是小编为您精心整理的成本预算经理的工作职责。

成本预算经理的工作职责1

职责:

1、建立、改进、完善预算管理体系,建立相应的执行、控制机制,起草修改配套的规章、制度;

2、与相关业务部门进行沟通,对整体发展战略实施方案的可行性进行分析,按照公司发展战略,制定财务规划;

3、根据公司年度经营目标,将各模块编制的预算草案进行加工汇编成企业的预算;建立和完善预算系统监督体系,控制预算单位的预算执行情况,形成预算执行报告;

4、定期汇总、综合分析各模块编制的预算执行差异分析报告,根据实际经营情况,定期更新预算,使预算更趋准确。

任职资格:

1、本科及以上学历,财务相关专业、同岗位经验3年以上;

2、大型集团型公司系统预算经历,中级会计师以上职称,注册会计师优先;

3、认真、负责、敬业,有良好的团队精神,执行力强。

成本预算经理的工作职责2

1、负责部门目标编制,成本合约目标以及责任成本管

理,预结算管理;

2、负责工程建设和采购招投标,组织商务主谈,草拟招投标文件、合同及办理合同签订,并做好相关单位的合同台账管理工作;

3、熟悉项目各专业的施工图纸,审核工程量计算和预算结果,按照人工、材料、机械、费用分项进行成本与收益分析,并组织评审,确定项目成本目标和工程利润指标;

4、负责编制项目合约管理规划,根据项目成本目标和工程利润指标,确定成本合约管理目标;

5、根据合同约定,负责编制项目工程收入计划、劳务与专业分包支出计划、采购计划与资金需求计划;

6、负责组织向甲方申报项目进度款;对专业分包单位及劳务单位上报的进度款进行审核,并监督建立相应台账;

7、负责审核施工图纸预算与甲方提供的模拟清单量差结果,签订补充协议;负责项目施工过程中材料价格涨幅的汇总,分析材料价差,向甲方提出材料补差申请;

8、负责组织工程竣工后与甲方、专业分包单位及劳务单位进行竣工结算;

9、负责项目所有材料、设备采购招标审核,在成本合约管理目标上,参与议价、定价、采购合同谈判和合同签订,控制采购成本,监督建立采购台账;

10、负责制订部门的制度、流程、标准,并组织实施;

成本预算经理的工作职责3

职责:

1.根据公司整体发展的战略要求,制定成本控制部门的工作计划和工作目标;

2.负责投标报价的成本把控,预判能力强;

3.负责对工程项目的过程监控力度,对项目预控成本进行过程控制

4.按照工程分析项目建造成本,建立和完善公司内部定额库;

5.依据工程现场进度,定期对已完工建设成本进行分析,综合评估项目成本执行情况;

6.根据工程验收情况和施工承包合同,进行成本差异分析;

7.负责挖掘降低项目成本的环节和方法。

任职要求:

1.大专及以上学历,5年及以上相关行业工作经验,精通土建、安装、水电专业预算,具有造价师证件者优先;

2.具备成本控制管理工作经验,熟悉工程技术且精通工程经济管理知识;

3.具有较强的决策能力和分析判断能力;

4.为人正直、诚实,具有较强的责任心和沟通能力。

5.能独立完成工程预算。

成本预算经理的工作职责4

职责:

1、负责轨道产品中心项目的成本分析、预算编制及成本管理。

2、负责招、投标文件,标书编制和合同评审,对项目概算做盈亏分析。

3、在投标实施阶段,配合轨道产品中心经理准确做出成本预算分析,提供报价依据及投标价格谈判的参考意见。

4、熟悉大型装备的台班测算,负责我方板式道床项目及装备项目的预算、成本分析、定价分析等及对外销售所涉及所有的数据支持。

5、汇总当月实际完成产值数量,并向轨道产品中心经理提供相关信息资料。掌握地铁工程概(预)算法规,加强工程造价的动态管理,根据现场设计变更和签证及时调整预算。

6、负责轨道产品中心合同起草、签订及相关合同管理,建立健全各类台帐,编制计划统计报表、本部门合同履约表、收付款结算表等,并按规定上报。轨道产品中心各项目的对账、发票开具、收付款统计。

7、领导交办的事务。

任职资格:

1、城市轨道交通相关专业本科及以上毕业,有中国中铁、中国铁建、中交、中建等国有企业轨道专业预算岗位工作经验。

2、具备市政工程造价工程师资格证书及中级以上职称优先。

3、具备五年以上轨道交通及市政相关专业工程预算工作经验,负责项目造价编制及审核。

4、熟悉定额、工程造价市场情况、材料设备的市场价格、现行工程造价规范及操作规程;

5、能够独立完成轨道交通类工程成本分析、预算编制、结算审核。熟悉各地区的计价办法及预算软件,熟练运用广联达软件及相关软件。

6、工作严谨、细致,责任心强,有良好的职业操守。

成本预算经理的工作职责5

1、会编制各工程的材料,总计划,包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中,主材应按部位编制,耗材按工程编制。

2、能负责编制工程的施工图预、结算及工料分析,编审工程分包、劳务层的结算。

3、会编制每月工程进度预算及材料调差(根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格)并及时上报有关部门审批。

4、会审核分包、劳务层的工程进度预算(技术员认可工程量)。

5、能协助财务进行成本核算。

6、根据现场设计变更和签证及时调整预算。

7、能在工程投标阶段,及时、准确做出预算,提供报价依据。

8、会掌握准确的市场价格和预算价格,及时调整预、结算。

成本预算经理的工作职责

预算部主管岗位职责

预算部主管岗位职责 1、在公司领导下,主要负责组织进行工程投标、工程预决算编制、工程成本控制分析。通过对工程预决算工作的全面管理及与相关部门的协调配合,从而保证工程投资目标和利润最大化的实现。 2、认真贯彻执行公司各项管理制度,逐级建立健全预算部各项内部管理和考核条例,保证预算部工作的顺利进行。 3、合理安排,按时完成公司领导下达的工程预决算编制及成本控制任务,对工程预决算、资金使用控制情况,实施全面跟踪监管管理。 4、掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。及时了解掌握工程造价变化情况、信息,收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料,实施工程预算动态管理。 5、对已洽谈的工程进行前期准备工作,组织工程投标工作,根据相关政策以及定额标准和招标文件的要求,现场实地勘察,组织编制投标书,参与投标工作。 6、根据国家相关政策和造价定额和施工范围、现场实际情况,深入研究施工图纸,掌握投资方心理,组织编制施工图预算,对工程预算总体投资,总体成本进行全方位整体控制。 7、按照公司要求及项目施工范围,参与内部劳务队的竟价招标,以及劳务合同条款的拟定工作。 8、参与公司与甲方就工程施工合同金额和具体实施条款的谈判。 9、组织做好工程材料使用,工程劳务用工成本分析,组织参加工程材料核量工作,根据工程量完成情况,配合工程部做好劳务费的结算

-7- 工作,有效的对工程施工过程中各项成本指标进行控制。 10、深入施工现场,掌握现场实际施工情况和工程进度,组织办理工程施工过程中出现的各种预算变更的洽商,协调办理有关签证事宜。 11、组织收集工程相关资料,编制工程决算书,做好工程结算及内部结算工作,做好工程各类合同及预决算归档保密工作。 12、廉洁自律,工作中杜绝吃拿卡要,维护公司整体形象。 13、完成公司领导交办的其他随机任务。

业务经理岗位的工作职责

业务经理岗位的工作职责 业务经理需要负责收集、整理、填写各类报表,做好数据总结、分析工作。下面是小编整理的业务经理岗位的工作职责。 业务经理岗位的工作职责1 职责: 1、开发新客户、新能源方向,有电动汽车资源者优先 2、负责开发华南地区新能源、工业类客户的开发。 3、按要求向原厂报备客户、完成公司报表 4、每月按时回收货款,把控客户的回款,避免坏账烂账。 5、工作积极高效主动;性格开朗,反应迅速,对数字敏感。 6、根据工程要求找料,询价,并报价给客户 7、本岗位主要负责代理品牌Rohm、Toshiba、Okaya、Murata 等品牌的IC、分立器件、电容电阻的销售 任职要求:

1、专科及以上学历,专业不限,能力强者可以适当放宽要求。 2、具有5-10年工作经验 3、具有较强的工作责任心,做事细心 4、具有较强的沟通协调能力,亲和力强 5、熟练使用WORD,EXCEL等办公软件;有一定的英语读写能力。 6、具有良好的团体合作能力 7、有驾驶证优先 业务经理岗位的工作职责2 职责: 1、负责客户的开发、关系维护和良好沟通; 2、负责区域内所有项目的洽谈、项目执行及回款工作; 3、规划并完善行业目标客户群的拓展策划,负责完成预期销售目标; 4、收集市场信息,依销售合同约定进行合同款项回收及后续维护。

任职要求: 1、30岁以上,2年以上安防行业销售工作经验; 2、安防、IT或市场营销等相关专业大专以上学历;男女不限,***优先,身体健康,相貌端正。 3、具有丰富的市场营销知识,拥有较强的市场开拓能力,掌握市场策划、谈判技巧、销售等业务运作流程并能熟练应用。 4、具有较强的洞察力、领悟力、协调能力和独立工作能力,抗压能力强,服从公司管理安排,接受短期省内外出差任务。 5、熟悉使用办公软件(word、excel、PPT),具备较强的文字功底和表达能力。 6、持驾驶执照和有资源者优先考虑。 业务经理岗位的工作职责3 职责 1、销售管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划; 2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度; 3、负责组织的销售运作,包括计划、组织、进度控制和检讨;

预算部职责与工作内容具体明细和工作流程

预算部职责与工作内容具体明细和工作流程 一、工程合同管理程序 (一)目的 依法签订和管理《建设工程施工合同》、《工程分包合同》、《材料设备供货合同》、《勘察设计合同》、《监理合同》等,保护企业的合法权益、社会信誉,争取最好的经济效益和社会效益。 (二)职责与权限 常务副总和总经理:组织重大工程合同的谈判,最终决定工程合同的签订; 工程副总和总工程师:参与各项工程合同的谈判和会签,主要审核涉及工程方面的条款内容,并对此负责;参与各项工程合同的谈判和会签,主要审核涉及工程技术方面的条款内容,并对此负责;参与各项工程合同的谈判和会签,主要审核涉及经济条款方面的内容,并对此负责; 开发部:(工程技术部和预算部参与) 拟订勘察、设计合同及其它设计合同的条款内容并对此负责; 组织协调合同的洽谈、评审和签订; 组织会签。 材料设备部(预算部参与) 拟定甲供材料、设备合同的条款内容并对此负责; 组织协调合同的洽谈、评审和签订;

组织会签。 预算部(工程技术部参与) 拟订监理、工程类总包、分包合同的条款内容并对此负责; 组织协调合同的洽谈、评审和签订; 组织会签。 (三)工作程序 合同的签订 ①所有工程合同的签订,能采用标准合同文本的,应采用标准文本及时办理; ②拟订的合同文本须经过律师的审核; ③合同文本需提交招标领导小组审核; 组织会签; 总经理签字、盖章。 合同变更 ①合同签订后所有工程范围内涉及到合同双方责权利关系的变化均视为合同变更; ②合同履行过程中发生变更,由合同的经办部门填写合同变更申请表,由相关人员签字确认,重大变更报请总经理批准后生效。 (四)工程合同的管理 合同作为公司对外经济活动的重要法律依据,有关人员应保守秘密,合同文本借阅后应及时归档; 合同一式最少四份(双方各执两份),一份存财务部,一份合同预算部,

成本控制部经理岗位职责

成本控制部经理岗 位职责 1

成本控制部经理岗位职责 直接上级:财务部经理 直接下属:成本控制主管 一、岗位职责 1.在总监领导下,联系酒店各经营部门,对酒店的餐饮进行成本监督及控制,在月底及年底写出各种成本报告,将各种报告及文件存档。 2.检查每日成本报告,及时为厨房、餐厅提供信息。 3.根据每天的经营情况,检查审核每日各种物品、食品及饮品材料的数量、价格。 4.编制当月成本报告及与成本相关的各种报告,并报上级管理部门。 5.每月对库房、厨房、酒吧进行月底盘点,半年对客房及厨房进行在用物品的盘点,向有关领导提供数据及情况并写出报告,计算出实际消耗成本。 6.每月底汇集各种成本方面的数字,作出转帐凭证,保证会计报表的正常报出。 7.与采购、餐饮部门定期进行市场调查、分析,有效地控制进价。如发现进价高,及时与大厨联系,杜绝质次价高的食品及物品入库。 8.做好每年的食品、饮品成本计划,对新的菜单计算成本。 2

9.做好采购部物品的数量及价格审核。 10.每次大型宴会要进行宴会预订单及帐单收款审核,特别是物品、食品、饮品的领取,防止浪费。 11.根据收款员的MCIS报告做好对食品、饮品的销售分析和比较,向餐饮部提供数据。 12.每日审核高级员工用餐单和交际单是否手续齐全,月底正确划分计算成本。 13.每月检查职工食堂成本并做出报告向主管领导汇报。 二、素质要求 基本素质:品德优良,性格开朗,不谋取私利,敢于坚持原则,思维敏捷,工作耐心、细致、快捷,责任心强。熟练掌握本专业业务、餐饮成本控制方法及采购程序。善于与酒店其它部门配合工作。具备领导、组织能力。 自然条件:年龄25岁以上,男女均可。品貌端正,气质高雅,待人和蔼。 文化程度:大学本科财务专业或同等学历,具有会计师资格证书。 外语水平:具有中级以上英语水平。 工作经验:5年以上国际酒店成本控制经理或工业企业成本会计工作经验。 3

业务经理岗位职责

业务经理岗位职责 This manuscript was revised by JIEK MA on December 15th, 2012.

业务部经理岗位职责业务部经理在总经理的领导下,对所分管的业务项目负全责。其主要职责是: 一、部门职能 1、协助业务副总经理执行公司制定的业务决策、方针、制度,并跟进业务目标计划的完成。 2、管理协调业务部的日常工作。 3、掌控及督导下属的目标执行情况。 4、掌握市场动态,进行应对准备策略。 5、监控各类业务项目的开展。 6、定时检查业务部工作状态,提交相应合理化建设意见。 7、协助总经理助理处理好业务上的杂务。 8、协助公司总经理、副总经理做好对外公关工作。 二、岗位职责 (一)计划管理 1、负责制定年度、季度、月度保险经纪目标计划,并上报业务副总经理。 2、负责跟进目标计划的实施。 3、负责经纪业务实绩的管理,并督导所属文员进行统计、归类并存档。

4、负责监督所属部门保险经纪目标的执行情况,并形成保险经纪业务月度实绩报告。 5、负责日常业务用品使用的审批。 6、合理编排公司的各项计划,合理安排工作时间,节约成本。 (二)信息与情报管理 1、负责市场调查及预测工作的实施,制定应对准备策略。 2、负责制订交易往来客户名簿的登记管理制度,并指导实施。 3、负责制订竞争对手调查名簿的登记管理制度,并指导实施。 4、负责依据市场状况和公司发展宗旨,对本行业市场信息及经纪营销业务进行整合。 (三)绩效管理 1、根据保险经纪营销目标计划,制订月度考核计划,并配合考核部门进行考核的实施。 2、负责制定本部门的岗位责任制,辅助提升全体业务人员的业务素质水平。 3、负责按计划完成每月任务的追踪,汇总月度业务信息。 4、负责收集新产品信息和内容,及时提供给公司进行研发,负责不定期征求客户对服务要求和其他质量信息,并反馈给业务副总经理。 5、积极推行目标管理模式,考核指标落实到个人,体现多劳多得的分配方针。 (四)对外公关管理 1、负责制定对外公关的管理制定,并督促属员认真执行。

业务部经理工作职责

业务部经理工作职责 1.在总经理的领导下,全面计划、安排、管理市场部工作,协助总经理制定公司总体发展计划以及战略目标。 2.协调与其他部门的沟通合作关系,协调公司各相关部门的资源,推动工程项目的实施。 3.制定市场部的工作规范、行为准则。 4.指导、检查、控制本部门各项工作的实施。 5.了解客户多方面信息,满足客户各种需求,接受并反映客户反馈信息。 6.建立和完善市场及客户信息收集、处理、交流及保密系统。 7.负责陪同主要客户进行项目现场考察、验收等工作。 8.指导及开展相应的公关及商务活动。 9.制定不同时期完成项目的广告宣传制作。 10.与合作方建立并保持正常稳定的关系,保证业务良好开展。 11.指导与拟写部门日常内外中英文工作往来函件,并给与决策。 12.对于突发事件的协调处理,解决客户对于部门员工及工作的疑问与投诉。 13.阶段性进行工作总结并完善部门工作制度,结合公司安排,提出年度市场销售、出差及网点建设计划。 14.指导部门配合其他各部门进行公司资料档案的建立及整理。 15.在公司授权的范围内进行业务洽谈,完成报价部所涉及的各种表格、文件,并协助财务部作好催款等后续工作。 16.为公司提供准确的行业定位,及时提供市场信息反馈。 17.指导组织部门人员接受最新业务知识与市场知识的相关培训。 18.配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。 19.配合市场部业务主管的各项工作。 20.每日部门员工报告的信息整理。 21.改善部门员工的形象及礼仪。

22.整理部门员工每日工作汇报,合理分配工作。 23、合理解决有关客户投诉,热情解答客户提出的疑问,维护客户关系,作好日常沟通工作。 24、业务开展期间,随时过问客户拜访及合作情况,可不定时的召开业务沟通会议,讨论解决相关问题。

预算部岗位职责及工作流程

预算部岗位职责说明书 一、部门人员配置要求 1.部长:要求大专以上文凭,造价及相关工程专业,有相关造价资格证书,有3年以上的相关工作经验。 2.土建造价员:要求大专以上文凭,造价及相关工程专业,有相关土建造价资格证书,有1年以上的相关工作经验。 3.安装造价员:要求大专以上文凭,造价及相关工程专业,有相关安装造价资格证书,有1年以上的相关工作经验。 二、部门职责 1.负责项目的预算、决算及工程统计、核算工作,对工程陈本进行控制,以及对招投标工作履行管理职责 2.协助副总经理做好合同、预算与材料、物资供应等有关工作 3.根据项目的设计图纸,对项目的建设成本进行匡算,为项目的投资和成本控制提供依据 4.对项目的工程建设进行预决算,对工程单位提交的成果进行审核,为公司对项目进行监督管理和成本核算把关 5.负责项目的最终决算,并及时提供决算报告,负责项目竣工资料的完善; 6.根据公司标准工作程序,结合工程实际所在地,按照合同规定,审核施工单位的付款申请,审核和控制工程进度款的支付; 7.按照合同文件规定,审核承包商合同范围内的增减帐,严格控制施工单位提交的合同外的各项索赔; 8.计算建设工程的实际面积、各项工程量及其他技术经济指标; 9.与监理公司、集团公司、造价认证及主管部门处理好关系,明确各方责任,做好相互间支持和配合工作; 10.配合公司及其他部门解决工程进行过程中发生的有关经济问题; 11.完成公司领导交办的其他工作。 三、岗位职责 1、部长

(1)主持预算部管理的全面工作,做好部门的组织建设,确保部门各项工作有序开展,负责制定部门各项管理规章制度及工作流程 (2)负责配合设计、采购、项目经理等部门和个人完成各项概算、预算、人工单价分析、审核、方案测算及经济对比等工作。 (3)负责审核工程付款节点金额,审核在建工程进度款,保证及时、准确、合理,负责在建工程的进度款的审批支付工作。 (4)负责计算在建工程的变更工程量及造价,进行变更造价测算和变更方案经济对比工作,审核工程相关部门提供的材料认价资料。 (5)负责编制工程成本月报表,建设过程工程成本。 (6)负责各单项分包工程的单价核定。 (7)负责完成竣工结算审核或配合完成工程结算工作。 (8)负责推动全面工程造价管理工作,并提出合理化建议。 (9)为公司相关部门提供所需要的资料及数据,做好配合工作。 (10)监督指导本部门员工的工作,负责本部门员工的内部培训工作。 (11)负责协调处理业务范围内的各种外部关系。 (12)完成直接上级委派的其他任务。 2、预算员 (1).认真执行公司发展方针及公司的各项管理规章制度,建立健全工程预算工作的管理规章制度。 (2).学习和贯彻执行国家及工程所在地的工程造价政策、相关条例规定、文件和定额标准。认真阅读理解施工图纸,参与图纸会审,收集整理并领会掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料。 (3).工程项目开工前必须熟悉图纸、现场以及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、市场材料价等情况。依据设计图纸、现场情况、及公司要求编制施工图预算并报公司,为公司领导决策提供依据。 (4).参与编制施工招标文件、施工投标中的各项工作、与中标单位签订施工承包合同,掌握相关资料作出单价分析,供相关部门及领导参考。 (5).充分掌握项目工程承包合同文件的经济条款和分承包文件,依据合同、形象进度申报表、变更签证和工程所在地造价文件及定额,负责审核施工单位报

业务经理岗位职责

编号:SY-AQ-08915 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 业务经理岗位职责 Job responsibilities of business manager

业务经理岗位职责 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关 系更直接,显得更为突出。 1、计划管理,负责制订年度、月度货运目标计划,并呈报分管经理。 2、负责跟进目标计划的实施; 3、负责车辆业务的管理,并督导所属文员进行统计、归类并存档; 4、负责监督所属部门的对于销售目标的执行情况,并制订月度营销实绩报告; 5、信息管理,负责市场调查及预测工作的实施,制订应对准备策略。 6、负责制订公司登记管理制度,并指导实施; 7、负责制订竞争对手调查登记管理制度,并指导实施; 8、负责依据市场状况和公司发展宗旨,对本行业市场信息及资源进行整合; 9、绩效管理,根据运输目标计划,制订周、月考核计划,并进行考核; 10、负责制订本部门的岗位责任制,辅助提升全体业务人员的业务

素质水平; 11、负责按计划完成每月款项回笼; 12、负责加强完善合同并监督各类合约的签订、建档工作; 13、参与或主持相关的工作会议; 15、负责所属人员的考核考评工作的实施; 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

建设工程造价咨询公司部门负责人岗位职责

建设工程造价咨询公司部门负责人岗位职责 文件排版存档编号:[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]

招标代理部负责人岗位职责 1、依照公司章程和部门职能设置,全盘负责招标代理部的日常工作; 2、负责本部门年度或阶段性工作计划的编制、报审、组织实施和执行结果反馈; 3、负责代理招标项目(以下简称项目)的任务分派,主持工作结构分解(WBS)或《项目计划进度安排表》的编制,及时完成《代理招标项目计划进度及实际完成结果对比表》的填报; 4、负责项目招标公告、资格预审公告、资格预审文件、招标文件适用文本的遴选、初审和澄清(答疑)文件的草拟; 5、项目执行期间,对关键节点的工作认真开展检查和督导,敦促项目负责人按程序精心操作,确保项目优质、高效、按计划圆满完成; 6、负责项目资格预审、现场踏勘、招标答疑、标前预备会、招标开标等活动或会议的组织、引导、协调、服务工作; 7、协助项目负责人做好项目前期备案资料索取、查验和后期资料整理、上传、归卷和存档工作;对部内共用物品、各类业务书籍的使用实行规范化管理; 8、协助综合管理部落实各类项目招标代理费的收取工作; 9、负责本部门员工年度思想素质、劳动考勤、业务水平、工作业绩的综合考评,效益工资计算分配和业务培训工作; 10、负责公司内部业务的部际协调;负责与业主方的信息交换、意见沟通和外埠业务指导、技术对接等对外业务联系; 11、完成公司领导交办的其他临时性工作任务。 造价咨询部负责人岗位职责 1、依照公司章程和部门职能设置,全盘负责造价咨询部的日常工作; 2、负责部门年度或阶段性工作计划的编制、送审、组织实施和执行结果反馈; 3、负责造价咨询项目(以下简称项目)的生产调度;通过填列《造价咨询部项目安排表》的方式,完成与项目进度、质量有关的约束性指标的编制和下达工作;

成本经理工作职责任职要求

成本经理工作职责任职要求 成本经理要求熟悉成本相关管理及业务流程,具备造价师资格,以下是小编精心收集整理的成本经理工作职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。 成本经理工作职责1 1、负责公司施工项目全过程的成本管理控制工作。负责审核及审查执行公司签批的各项目目标成本预算书相关内容。每月组织本部门人员收集各项目动态成本数据,审核后形成《动态成本报告》并汇报领导。 2、督促和审核经营承包及发包合同预结算工作以及收款或付款工作。 3、审核项目实施期间涉及成本的各项工作。 4、每月组织本部门人员检查各项目经济资料办理情况。 5、项目过程中对项目各项招采工作进行审核及监督。 成本经理工作职责2 1、负责执行集团成本管理制度和业务流程,领导和监督下属按照规章制度有序开展工作;

2、负责项目目标成本的编制、审核、动态成本的回顾;负责新项目拿地测算; 3、参与项目方案设计、扩初设计和施工图设计等环节方案和图纸的审查工作,负责控制设计成本的经济性、合理性; 4、负责各类重大合同的管理,在合同制定上有效进行成本、质量、进度管理,以及规避合同风险; 5、负责组织编制及审核项目工程预算、结算、设计变更、现场签证、工程款支付等; 6、配合项目招标采购计划的完成,组织编制工程量清单、招标参考价,审核招标文件; 7、负责收集、整理造价文件、政策、标准,建立相关资料库,了解市场信息,掌握工程收费标准及各项定额,整理开发项目的结算资料,列入公司资料库妥善管理。 成本经理工作职责3 1、负责投资开发项目的前期调研、论证、经济分析评价工作,及项目实施之中的成本分析工作。 2、参与工程勘察、设计、施工、监理及材料设备合同的商务洽谈与签订工作。

成本经理岗位职责及预算员岗位职责

成本部经理岗位职责 总则:第一条为加强工程管理,确保工程按质按期完成,并最大限度地降低工程成本,节约投资,实现工程总目标,特制订本职责。 第二条预算部经理在总经理的领导下,主要负责组织进行工程投标、工程预决算编制、工程成本控制分析,通过对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合,从而保证工程投资目标的实现。 具体职责:第三条认真贯彻执行国家制定的《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国合同法》等有关基本建设管理的法规和地方政府制定的有关条例和规定。 第四条认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,逐级建立健全预算部各项管理规章制度。 第五条积极主动地完成工程预决算编制及工程成本控制任务,对工程预决算编制、资金使用控制情况,实施全面的管理。 第六条掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。及时了解掌握工程造价变化情况信息,收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料,实施工程预算动态管理。 第七条对开发项目进行前期跟踪,组织工程投标工作,根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标。 第八条根据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实际情况、深入研究施工图纸,研究投资方心态,组织编制工程施工图预算,对工程预算总体投资、总体成本进行全方位整体把控。 第九条按照公司要求及项目内容组织竞价招标选择确定施工队伍。

第十条负责基建处工程项目的勘探、设计、监理、施工及设备材料采购合同审核和有关合同的签订,并对工程的全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况。 第十一条深入施工现场掌握现场实际情况和施工进度,组织办理工程施工过程中出现的各种预算变更洽商、协调办理资金调整审批的商务签证;收集汇总工程项目所有涉及造价增减的变更签证,及时把造价增减数额和投资完成情况向处领导反馈,为处领导掌握项目投资动态和决策提供依据 第十二条负责审核施工单位报送计划科的月进度表,控制工程施工中投资完成情况。 第十三条组织收集工程相关资料编制工程决算书,做好工程结算及内部结算工作,做好工程各类合同及预决算归档保密工作。 第十四条树立公司利益第一的宗旨,维护公司的形象与声誉,洁身自律、杜绝一切违法行为的发生。 第十五条协助配合公司其他部门进行相关业务工作。 第十六条完成领导交办的其它工作。 工程预算员岗位职责(建筑、暖通、给排水、电气、抽筋、园林绿化) 第一条:认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率; 第二条:熟悉施工图纸(包括其说明及有关标准图集),参加图纸会审,参与投标项目的预算编制;工程项目开工前必须熟悉现场,对工程合同和协议有一定程度的理解。 第三条:编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料,便于正确编制预算。 第四条:参与各类合同的洽谈,掌握资料作出单价分析,供项目部门参考。 第五条:及时掌握有关的经济政策、法规的变化,如人工费、材料费等费用的调整,及时分析提供调整后的数据。 第六条:正确及时编制好施工图(施工)预算,正确计算工程量及套用定额,做好工料分析,并及时做好预算主要实物量对比工作。

业务经理岗位职责

业务经理岗位职责是什么?韶关招聘会小编建议你先了解一下岗位职责怎么写,什么是岗位职责,这样对你了解业务经理岗位职责有一定的帮助。同时也能发挥业务经理的职效作用。 1、坚决服从公司统一指挥,认真的执行其工作指令,一切业务、管理行为向总经理负责。 2、每月对各业务市场进行分析,寻找制订下一步业务量提升计划和新客户(新业务)机会点切入策略。 3、及时了解有关服务工作的反馈信息,经常走访客户,切实掌握客户真正需求,及时调整物流方案,让用户满意。 4、负责编制业务统计报表。做好业务统计核算基础管理工作,建立健全各种原始记录、系统数据。 5、根据公司的业务政策,领导其业务工作,经常向副总经理汇报业务情况,与财务、综合部门沟通、协调。 6、及时了解有关服务工作的反馈信息,经常走访客户,切实掌握客户真正需求,及时调整物流方案,让用户满意。 7、建立客户档案卡,一方面掌握网站的经营状况,另一方面掌握客户内部组织构成和关系网络,并保持对客户主要业务负责人的往来和关系。 8、及时解决客户业务问题:如返利兑现、不合格产品免费修改、旧版改新版处理、账务问题、促销费用兑现等。

9、定期书面排查客户问题,加盖公章或财务章,责任到人限期解决到位。 10、所辖市场的客户定单准确率负责,结合销售、公司业务及在途信息,提高有效定单的准确率。 以上是业务经理岗位职责的内容,要想做好一个岗位的工作内容,最重要的是了解其岗位职责,了解它要承担什么样的责任。这才是职场技巧。 推荐阅读:销售经理的岗位职责 韶关招聘会() 什么是岗位说明书?岗位说明书包括的内容有哪些?据韶关人才市场了解,岗位说明书主要包括岗位职责、任职资格、工作内容。那么,教师岗位说明书又是怎样的呢?内容又是什么呢?韶关人才市场告诉你! 教师岗位职责: 1、坚守工作岗位,搞好本职工作,自觉遵守学校规章制度,发扬无私奉献精神,坚持教书育人,注重言传身教; 2、做好学生的思想政治工作,形成一个遵纪守法、团结奋进、勤奋学习、朝气蓬勃的良好班集体; 3、关心和了解学生的学习、生活、身体情况,培养学生良好的行为习惯,发展学生的个性,促进学生的全面发展; 4、负责备课、上课、作业批改、深入了解学生,坚持由

成本合约经理的工作职责是什么

成本合约经理的工作职责是什么成本合约经理需要负责对工程变更、工程签证及工程报价单的审核确认工作,收集工程结算资料。那么成本合约经理的工作职责是什么?下面一起和干货资源社小编看看吧。 职责: 1、负责制定部门 ,分配工作任务; 2、负责部门制度流程体系化建设; 3、组织本部门参与项目可行性研究,会同相关部门共同测算投资估算; 4、负责项目成本控制指标和控制要点的编制; 5、实行责任成本管理,负责监督各阶段成本目标的执行情况; 6、负责招采管理工作,建立材料和设备数据库。 任职要求: 1、大学本科及以上学历; 2、土建、工民建、造价管理等相关专业; 3、5年以上地产造价、咨询等相关工作经验; 4、熟悉地产项目招投标、工程造价预决算、 管理; 5;具备较强的成本分析和管控能力;对建筑、安装预算定额和材

料价格熟悉,能独立完成大中型工程预决算工作;熟练使用常用办公 软件及常用造价软件。 1、组织成本合约相关管理制度的编写、完善与修订。 2、组织对各投标项目进行成本测算,编制经济标投标文件; 3、组织已中标项目的成本费用分析;确定成本费用的控制目标; 4、根据施工进度预测阶段性资金需求计划,为财务管理部门资 金安排提供依据; 5、组织对各项目上报的预算资料进行审核; 6、组织各项目签证资料核查,确保闭环; 7、组织审核工程类合同文件,协助签定合同; 8、协助处理合同履行中的纠纷; 9、按照工程节点对各项目经济指标,进行分析,做出考核意见; 10、组织对各项目工程款申报资料进行审核; 11、组织对各项目竣工结算工作进行指导,保证公司经济利益; 12、完成领导交办其他工作; 职责: 1、参与项目前期可研成本的测算。 2、负责参与概念、方案、扩初、施工图等阶段的成本测算并提 出相关建议;

业务经理等岗位职责及任职要求1

岗位职责 1、完成上级下达的销售回款与工作目标; 2、在所辖的市场完成市场的分销等工作; 3、按计划及要求拜访客户,并填报拜访跟踪表与终端拜访表; 4、按要求建立客户档案,并维护良好的客情关系; 5、收集市场动态与竞品信息,及时上报上级领导; 6、进行市场调查,挖掘有市场潜力的地区和客户; 7、按规定与要求张贴公司推出的各种宣传品; 8、完成上级领导交给的其他工作任务。 任职资格: 1、中专及以上学历; 2、1-2年以上销售行业工作经验,电气相关行业优先,应届生亦可; 3、工作地点:南通(需出差); 4、反应敏捷、表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和力; 5、对市场有敏锐的观察力,具有良好的沟通协调能力,计划组织能力,判断决策能力及执行力; 6、具备一定的市场分析及判断能力,良好的客户服务意识,有责任心,能承受较大的工作压力; 7、掌握市场营销的相关知识,具备基本的财务知识,能够熟练使用办公软件; 8、有团队协作精神,勇于挑战。 公司提供具有竞争力的薪酬和福利,有意向人员可提前进行电话沟通。 底薪+提成+奖金+出差补贴+话贴+五险提供标准间宿舍

岗位职责 1、负责区域的工作开展,负责公司产品的销售及推广,根据市场营销计划,完成部门销售指标; 2、负责销售区域内销售活动的策划和执行,承担本区域的销售任务、回款目标; 3、定期上报本区域客户信息,开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围; 4、收集市场动态与竞品信息,及时上报上级领导; 5、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析;进行市场调查,挖掘有市场潜力的地区和客户; 6、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划; 7、指导并扶助区域人员业务的管理; 8、协助大区经理完成销售目标; 9、完成上级领导交给的其他工作任务。 任职资格: 1、大专及以上学历; 2、工作地点:南通,能够适应出差; 3、2-3年以上销售管理工作经验; 4、具有敏锐的观察力,良好的沟通协调能力,计划组织能力,判断决策能力及执行力; 5、具备较强的市场分析及判断能力,良好的客户服务意识,有责任心,能承受较大的工作压力; 7、有团队协作精神,勇于挑战。 公司提供具有竞争力的薪酬和福利,有意向人员可提前进行电话沟通。 底薪+提成+奖金+出差补贴+话贴+五险提供标准间宿舍

现场预算员岗位职责(共9篇)

篇一:工程预算员岗位职责 公司经营部工程预算员岗位职责 1.配合项目经理做好单位工程成本核算,定期到工程项目部,做好工程用料、人工费的分析,结合工程项目开展定额分析活动,核定各种资源消耗情况,对工程预算情况提出建议和意见,并及时反馈给公司领导; 2.熟悉公司各项目部施工图纸,熟悉施工现场,了解工程合同和协议书,配合项目人员编制施工形象、进度计划,按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算,及时向公司领导反映工程经济运行情况; 3.参与在建项目的预算和竣工后的决算工作,审核在建项目已完工程月度用款计划和月度付款额; 4.参与各类合同的洽谈,掌握市场价格信息,对工程造价作出评价分析; 5.协助财务部对工程项目的进行成本核算; 6.参与投标文件、标书编制和合同评审,收集各工程项目的造价资料,参与工程建设、工程预算谈判及工程验收工作; 7.做好工程项目造价文件汇总和存档工作,对已竣工决算完成的工程项目进行经济指标分析; 8.建好公司预结算及进度报表台帐,填报有关报表; 篇二:预算员岗位职责 预算员岗位职责 职位描述: 1、根据设计图纸等相关资料进行工程量计算,分析工程造价组成,并编制标底; 2、参与招标工作,协助编制招标文件,配合招标谈判工作,协助合同签订; 3、对项目各阶段工程造价的工作内容有丰富的实操经验; 要求: 1、工民建或工程造价专业毕业,本科以上学历,条件优秀都可放宽 至大专学历; 2、有施工单位及现场施工管理工作经验; 3、熟悉2001北京市预算定额和2003年<建设工程量清单计价规范>,具备土建预算员或土建造价师资格证书; 职位描述: (1)相关专业大专以上学历 (2)有咨询设计公司、房地产开发或大型施工单位5年以上工作经验,具备扎实专业知识,有相关岗位有效资格证书,无不良记录,熟悉房地产工程建设全过程及相应的法律法规(3)熟悉工程合同的管理工作及工程计价办法、熟悉各类工程合同及招标文件,并改正工程合同及招标文件中的不严谨叙述 (5)具有相关专业知识,了解相关产品品牌、性能、价格等,有较强的工程合同管理能力,监督合同的履行,对合同履行过程出现的争议进行协调和解决。 职位描述: 职责:

商务成本经理岗位职责

商务成本经理岗位职责 1、根据施工图纸编制施工预算,并组织核备概算图纸、招标图纸和施工图纸的量价对比分析,及时做出项目成本计划,并按照施工进度安排将成本计划进行分解。按规定程序进行成本核算、原材料核算、机械费用核算、人工费核算、管理费核算、能源费用核算,专用基金核算等,努力降低消耗,减少浪费,核算资料完整、齐全、真实、有效。 2、负责物资采购合同、工程分包合同、劳务合同、设备租赁合同的签订,做好量价分析,并严格按照公司《合同评审办法》组织合同评审和日常合同履行的监督。 3、做好月份成本核算、劳务费用结算和大型采购物资的结算工作,建立健全概预算、统计、工程实际消耗等各种台帐,并根据每月完成工程量及各项费用开支,编制本月工程成本情况汇总表,并与计划成本核对,找出偏差,针对偏差提出纠偏措施。 4、及时编制施工图预算、年度结算、竣工结算等项工作,达到工程无漏项,预算项目无漏项,施工图以外项目签证的预算无漏项,各项取费及价差符合规定、无遗漏。并按月做好各班组分包工程的结算工作。 5、根据设计变更、洽商记录和现场签证及时办理经济变更洽商。 6、根据工程进度,及时办理季度验工计价,做好工程价款的回收工作。 7、掌握工程过程零星用工情况,定期结算。 8、组织成本例会,定期向项目经理及有关人员提供成本分析资料。 9、负责组织有关人员编制施工图投资检算、变更设计概(预)算的编制工作,并组织有关人员与甲方进行清概结算,出具最终结算报告。 10、及时收集各种造价资料,建立工作日志,准确记录各种原始数据并整理装订,妥善保管。

预算员岗位职责 1、负责项目劳务、分包招投标文件和标书的编制,办理各种合同的成本分析和合同评审等手续及费用签证结算。 2、熟悉图纸,精通预算定额和有关文件规定,参加图纸会审和技术交底,了解现场实际情况,按时完成施工图预算。编制图差、设计变更及价差补充预算。掌握定额标准,汇总分析定额实际完成水平,发现问题随时向商务经理或项目经理汇报反映并积极主动地解决。 3、做好分管工程的劳务、分包、结算、审查工作,监督、指导分包班组单位定期或不定期地组织自查、互查。并严格按照公司经济承包合同和质量管理的各项制度结算施工任务书,工作量时,执行质量奖罚制度,奖罚分明,实行工程产品质量与工费挂钩。 4、深入施工现场,及时办理合同外施工项目的签证工作(包括价差),根据技术部门提供的洽商和会议记录,及时补充概算并及时与业主指定的概、预算负责人或业主委托的造价管理部门核对签字认可。 5、根据公司工程部的有关规定做好项目的日常统计、上报等工作。 6、做好本人所从事的工作的资料的收集、整理、装订、归档等工作。 7、配合商务经理做好与业主及各分包的结算工作。 8、做好工程计价,搞好“工、料、机、管”的分析,做好成本核算台帐。

装饰公司合同预算部经理岗位说明书

装饰公司合同预算部经理岗位说明书 装饰公司合同预算部经理岗位说明书 岗位名称:合同预算部经理 隶属部门:装饰公司合同预算部 直接上级:装饰公司总经理 直接下级:预算员 本职工作: 主持工程预算全面工作,做好工程项目的招投标工作,监督工程成本,做好部门的组织建设,确保部门各项工作有序开展,负责制定部门各项管理规章办法及工作流程。 工作内容和目标: 1、认真贯彻执行国家制定的《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国合同法》等有关基本建设管理的法规和地方政府制定的有关条例和规定; 2、负责工程项目的设计、施工及设备材料采购合同审核和有关合同的签订,对工程的全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况; 3、负责各单项工程的预算编制,核定工程的合同造价; 4、负责编制施工招投标文件,按照招投标管理办法,主持工程施工招投标过程中的各项工作,与中标单位签订施工承包合同; 5、负责审核工程部报送的进度,控制工程施工中成本完成情况; 6、参与图纸会审和工程竣工验收。负责审核合同或协议,确认与工程结算有关的设计变更、签证等资料以及所有合同或协议的归档工作; 7、负责竣工决算编制; 8、负责收集汇总工程项目所有涉及造价增减的变更签证,及时把造价增减数额和投资完成情况向处领导反馈,为领导掌握项目投资动态和决策提供依据; 9、负责购买征订与工程结算有关的文件、资料。积极培训人才,加强注册造价师及预算员的系统培训,推动全员持证上岗; 10、做好公司的保密工作以及领导安排的临时工作; 11、积极配合其他部门的工作。 任职资格: 本科以上学历,具有5年以上相关工作经验或3年以上工程预决算管理经验,做过大型工装、家装预决算工作,能独立完成工程决预算。为人正直,品型端正,能够保守公司商业机密,具有良好的职业素养。 感谢您的阅读!

业务经理岗位职责

业务部经理岗位职责 业务部经理在总经理的领导下,对所分管的业务项目负全责。其主要职责是: 一、部门职能 1、协助业务副总经理执行公司制定的业务决策、方针、制度,并跟进业务目标计划的完成。 2、管理协调业务部的日常工作. 3、掌控及督导下属的目标执行情况。 4、掌握市场动态,进行应对准备策略。 5、监控各类业务项目的开展. 6、定时检查业务部工作状态,提交相应合理化建设意见。 7、协助总经理助理处理好业务上的杂务。 8、协助公司总经理、副总经理做好对外公关工作。 二、岗位职责 (一)计划管理 1、负责制定年度、季度、月度保险经纪目标计划,并上报业务副总经理。 2、负责跟进目标计划的实施。 3、负责经纪业务实绩的管理,并督导所属文员进行统计、归类并存档。 4、负责监督所属部门保险经纪目标的执行情况,并形成保险经纪业务月度实绩报告。

5、负责日常业务用品使用的审批。 6、合理编排公司的各项计划,合理安排工作时间,节约成本. (二)信息与情报管理 1、负责市场调查及预测工作的实施,制定应对准备策略。 2、负责制订交易往来客户名簿的登记管理制度,并指导实施。 3、负责制订竞争对手调查名簿的登记管理制度,并指导实施。 4、负责依据市场状况和公司发展宗旨,对本行业市场信息及经纪营销业务进行整合。 (三)绩效管理 1、根据保险经纪营销目标计划,制订月度考核计划,并配合考核部门进行考核的实施。 2、负责制定本部门的岗位责任制,辅助提升全体业务人员的业务素质水平. 3、负责按计划完成每月任务的追踪,汇总月度业务信息。 4、负责收集新产品信息和内容,及时提供给公司进行研发,负责不定期征求客户对服务要求和其他质量信息,并反馈给业务副总经理. 5、积极推行目标管理模式,考核指标落实到个人,体现多劳多得的分配方针。 (四)对外公关管理 1、负责制定对外公关的管理制定,并督促属员认真执行。 2、负责根据市场状况,整合市场信息,并提出相关措施.

房地产成本总经理成本总监岗位职责

总经理岗位职责 1. 全面负责公司的经营管理工作,提出和把握公司发展建设总体目标和方向。 2. 制定公司经营管理目标、成本目标和利润目标,审核确定公司分配制度。 3. 负责公司内部组织机构配置以及各级经营管理人员的选聘。 4. 负责拓展开发公司的对外经营业务,与地方政府及相关职能部门协调联络,确保关系顺畅。 副总经理岗位职责 协助总经理全面负责公司经营管理工作;受总经理委托,临时主持公司日常经营管理工作;根据开发意图,与设计单位进行对接,在设计阶段为后续的成本控制工作打下基础;督促、指导工程管理部的工作;完成总经理交办的其它工作。 行政总监岗位职责 1. 在总经理直接下,负责公司行政和财务管理方面的工作。 2. 负责督办招聘、培训、选拔、任用、调配、解聘、绩效考核及奖惩等方案的制定及组织实施。 3. 负责对财务部各项工作进行审核,监督公司的成本控制工作。 4. 完成总经理交办的其它工作。 销售总监岗位职责 1. 在总经理直接下,负责公司销售方面工作,拟定销售方案。 2. 负责销售方面日常行政管理工作和销售工作的审定,检查、控制以及部门员工的考评工作。

3. 负责销售方面涉及方案推广、销售策略、价格策略、销售策划、宣传媒介等方案的制定。 4. 负责实施销售费用(包括广告推广费用)的审核、控制。 5. 负责对下属分工授权、检查,颁布制度对其业绩进行评估。 6. 负责售出商品房的审核,编制销售情况报表。 7. 负责员工的销售回款和与财务部的协调工作。 8. 完成总经理交办的其它工作。 总经理助理岗位职责 1. 协助总经理协调工程管理方面的相关事宜。 2. 协助总经理协调与物业公司的相关事宜。 3. 协助总经理制定公司中长期经营管理发展规划。 4. 协调与行业主管部门或相关单位的关系,协助总经理做好社会公共事务的管理工作。 5. 完成总经理交办的相关事宜。 财务部部长岗位职责 1. 贯彻有关财政方针、政策,遵守各项财务制度,带领本部门员工认真落实公司制定的各项规章制度。 2. 做好记账和结账工作,定期开展财务人员的专业培训和考核。 3. 负责公司各种款项支付、报销的审核,监督及审核公司各种经济合同的执行情况。 4. 研究公司的财务管理措施和执行情况,协调与其它部门之间的关系,及时处理财经方面突发事务。

预算员岗位职责及工作内容

预算员岗位职责 1、熟习施工图纸、设计施工方案、施工改变、施工文件及施工合同、相关律例法则,充沛掌握项目工程承包合同文件的经济条目和分承包文件,并做好合同交底任务。 2、担任工程预算的编制及对项目的本钱的复核任务,并依据现场实践状况,比照实践本钱与目的本钱差别,做出剖析。 3、配合公司做好项目方案本钱的编制任务,并能依据施工方案及现场实践发作状况等相关内容提出合理化建议。 4、仔细阅读施工图纸,实时发现相关问题,参加图纸会审。 5、依据现场实践发作状况实时提示技术人员处理工程签证,并结合预算相关知识到甲方处理经济签证最终审核结果。 6、熟习施工现场生产进度,每月x日前编制本月施工生产计算报表;每月x日前依据下月生产进度方案编制下月施工预算。 7、参加分包工程承包合同的草拟任务方案书,依据分包合同包括的任务内容和单价,编制分包工程方案书。 8、参加劳务结算的审核。 9、搜集工程各阶段、节点根底经济数据,并归类整顿,汇总剖析。 10、担任与业主实时处理工程结算,平常留意搜集、整顿相关材料。 11、配合其他部门的任务,实时为其供应有关的材料。

各阶段预算员的工作职责 工程造价分类为:投资估算、设计概算、施工图预算、施工预算、竣工结算、竣工决算。工程计价具有单件性计价、多次性计价、组合性计价的特点。施工单位要做的是施工图预算、施工预算、竣工结算,还包括公司内部的造价审核、分析等。总的看来施工单位要做的工程造价较多,要求造价相对准确而且工作比较繁杂,必须静下心来细细分析比较。按施工单位造价工作开展情况分为以下四个阶段细述; 一、招投标阶段:编制投标报价文件 依据甲方提供的施工图纸、招标文件、招标时期信息价文件,了解项目具体实施方案及施工情况,通过和项目经理沟通讨论确定投标决策,并最终完善编制出投标报价文件。预算员要起到一个事前控制的作用。若中标了,中标后,就要收集其文件,比如:中标通知单、协议性文件等。若未中标,就要依据公司的利润分配分析总结投标失败的原因,看自身是否存在施工组织方案需要优化、工程建造管理成本需要降低等问题。当然也要分析其标底是否存在不合理等因素。经过认真分析总结后积累投标报价工作经验。 二、合同签订阶段:分析合同条款及执行情况 合同签订阶段需要我们分析进度款拨付情况、计价依据、取费形式、材料调差依据的执行情况、最终结算的执行办法等,部分项目优惠下浮比例后,利润的分析情况。给项目在合同签订阶段一些建议或者参考。 三、施工阶段:参加施工图纸会审,提供工程量及材料预算价格

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