天津工程机械项目商业计划书

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天津工程机械项目商业计划书

规划设计/投资方案/产业运营

报告摘要

2017年,国内装载机市场复苏明显,呈现出勃勃生机。数据显示,

2017年1-12月,纳入统计的国内25家主要装载机生产制造企业共计实现97610台,其中,国内销量77966台,出口销量19559台,军工85台。若

除去ZL30以下机型8152台以及出口、军工销量因素,国内装载机总销量

实现销售70993台。

国产轮式装载机正在从低水平、低质量、低价位、满足功能型向高水平、高质量、中价位、经济实用型过渡。从仿制仿造向自主开发过渡,各

主要厂家不断进行技术投入,采用不同的技术路线,在关键部件及系统上

技术创新,摆脱产品设计雷同,无自己特色和优势的现状,从低水平的无

序竞争的怪圈中脱颖而出,成为装载机行业的领先者。

该装载机项目计划总投资4472.19万元,其中:固定资产投资3295.65万元,占项目总投资的73.69%;流动资金1176.54万元,占

项目总投资的26.31%。

达产年营业收入10354.00万元,净利润1630.97万元,达产年纳

税总额924.51万元;达产年投资利润率48.63%,投资利税率57.14%,投资回报率36.47%,全部投资回收期4.24年,提供就业职位185个。

天津工程机械项目商业计划书目录

第一章项目基本情况

第二章投资背景和必要性分析

第三章产业研究分析

第四章建设规模

第五章土建方案

第六章运营管理模式

第七章项目风险评估

第八章 SWOT分析

第九章项目进度说明

第十章投资可行性分析

第十一章项目经济效益可行性

第十二章项目总结

第一章项目基本情况

一、项目名称及建设性质

(一)项目名称

天津工程机械项目

(二)项目建设性质

该项目属于新建项目,依托xx新兴产业示范基地良好的产业基础和创新氛围,充分发挥区位优势,全力打造以装载机为核心的综合性产业基地,年产值可达10000.00万元。

二、项目承办单位

xxx有限责任公司

三、战略合作单位

xxx投资公司

四、项目建设背景

2016-2017年,中国起重机市场保有量呈逐渐下降的趋势。根据中国工程机械工业协会不完全统计,2015年,中国起重机保有量大致在(167.4-181.4)万台区间,至2017年,中国装载机产品保有量下降至(149-161.4)万台区间。

装载机是一种广泛用于公路、铁路、建筑、水电、港口、矿山等建设工程的土石方施工机械,它主要用于铲装土壤、砂石、石灰、煤炭等散状物料,也可对矿石、硬土等作轻度铲挖作业。换装不同的辅助工作装置还可进行推土、起重和其他物料如木材的装卸作业。

xx新兴产业示范基地把加快发展作为主题,以经济结构的战略性调整为主线,大力调整产业结构,加强基础设施建设,积极推进对外开放,加速观念创新、体制创新、科技创新和管理创新,努力提高经济的竞争力和经济增长的质量和效益。该项目的建设,通过科学的产业规划和发展定位可成为xx新兴产业示范基地示范项目,有利于吸引科技创新型中小企业投资,吸引市内外、省内外、国内外的资本、人才、技术以及先进的管理方法、经验集聚xx新兴产业示范基地,进一步巩固xx新兴产业示范基地招商引资竞争力。

五、投资估算及经济效益分析

(一)项目总投资及资金构成

项目预计总投资4472.19万元,其中:固定资产投资3295.65万元,占项目总投资的73.69%;流动资金1176.54万元,占项目总投资的26.31%。

(二)资金筹措

该项目现阶段投资均由企业自筹。

(三)项目预期经济效益规划目标

项目预期达产年营业收入10354.00万元,总成本费用8179.37万元,税金及附加80.90万元,利润总额2174.63万元,利税总额2555.48万元,税后净利润1630.97万元,达产年纳税总额924.51万元;达产年投资利润率48.63%,投资利税率57.14%,投资回报率

36.47%,全部投资回收期4.24年,提供就业职位185个。

十、项目评价

1、本期工程项目符合国家产业发展政策和规划要求,符合xx新兴产业示范基地及xx新兴产业示范基地装载机行业布局和结构调整政策;项目的建设对促进xx新兴产业示范基地装载机产业结构、技术结构、组织结构、产品结构的调整优化有着积极的推动意义。

2、xxx投资公司为适应国内外市场需求,拟建“天津工程机械项目”,项目的建设能够有力促进xx新兴产业示范基地经济发展,为社会提供就业职位185个,达产年纳税总额924.51万元,可以促进xx 新兴产业示范基地区域经济的繁荣发展和社会稳定,为地方财政收入做出积极的贡献。

3、项目达产年投资利润率48.63%,投资利税率57.14%,全部投资回报率36.47%,全部投资回收期4.24年,固定资产投资回收期

4.24年(含建设期),项目具有较强的盈利能力和抗风险能力。

4、中共中央、国务院发布《关于深化投融资体制改革的意见》,提出建立完善企业自主决策、融资渠道畅通,职能转变到位、政府行为规范,宏观调控有效、法治保障健全的新型投融资体制。改善企业投资管理,充分激发社会投资动力和活力,完善政府投资体制,发挥好政府投资的引导和带动作用,创新融资机制,畅通投资项目融资渠道。从促进产业发展看,民营企业机制灵活、贴近市场,在优化产业结构、推进技术创新、促进转型升级等方面力度很大,成效很好。据统计,我国65%的专利、75%以上的技术创新、80%以上的新产品开发,是由民营企业完成的。从吸纳就业看,民营经济作为国民经济的生力军是就业的主要承载主体。全国工商联统计,城镇就业中,民营经济的占比超过了80%,而新增就业贡献率超过了90%。从经济的贡献看,截至2017年底,我国民营企业的数量超过2700万家,个体工商户超过了6500万户,注册资本超过165万亿元,民营经济占GDP的比重超过了60%,撑起了我国经济的“半壁江山”。同时,民营经济也是参与国际竞争的重要力量。

第二章投资背景和必要性分析

一、项目承办单位背景分析

(一)公司概况

经过10余年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,完善的加工制造

手段,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实

力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新

材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主

创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。公司始终坚持“服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需

求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,

奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出

完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。本公司奉行“客户至上,质量保障”的服务宗旨,树立“一切为客户着想” 的经营理念,以高效、优质、优惠的专业精神服务于新老客户。

公司根据市场调研,结合国家产业发展政策,在大力发展相关产

业的同时,积极实施以“节能降耗、环境保护、清洁生产”为重点的

技术改造和产品升级换代,取得了较好的经济效益和社会效益;企业

将以全国性的销售网络、现代化的物流运作、科学的管理、良好的经

济效益、与客户双赢的经营方针,努力把公司发展成为国内综合实力

较强的相关行业领军企业之一。公司根据自身发展的需要,拟在项目

建设地建设项目,同时,为公司后期产品的研制开发预留发展余地,

项目建成投产后,不仅大幅度提升项目承办单位项目产品产业化水平,为新产品研发打下良好基础,有力促进公司经济效益和社会效益的提高,将带动区域内相关行业发展,形成配套的产业集群,为当地经济

发展做出应有的贡献。

公司将继续坚持以客户需求为导向,以产品开发与服务创新为根本,以持续研发投入为保障,以规范管理为基础,继续在细分领域内

稳步发展,做大做强,不断推出符合客户需求的产品和服务,保持企

业行业领先地位和较快速发展势头。公司以生产运行部、规划发展部

等专业技术人员为主体,依托各单位生产技术人员,组建了技术研发

团队。研发团队现有核心技术骨干十余人,均有丰富的科研工作经验

及实践经验。产品的研发效率和质量是产品创新的保障,公司将进一

步加大研发基础建设。通过研发平台的建设,使产品研发管理更加规

范化和信息化;通过产品监测中心的建设,不断完善产品标准,提高

专业检测能力,提升产品可靠性。

(二)公司经济效益分析

上一年度,xxx投资公司实现营业收入5687.60万元,同比增长31.06%(1347.89万元)。其中,主营业业务装载机销售收入为5082.34万元,占营业总收入的89.36%。

上年度主要经济指标

根据初步统计测算,公司实现利润总额1305.20万元,较去年同期相比增长295.80万元,增长率29.30%;实现净利润978.90万元,较去年同期相比增长114.68万元,增长率13.27%。

上年度主要经济指标

二、装载机项目背景分析

国产轮式装载机正在从低水平、低质量、低价位、满足功能型向高水平、高质量、中价位、经济实用型过渡。从仿制仿造向自主开发过渡,各主要厂家不断进行技术投入,采用不同的技术路线,在关键部件及系统上技术创新,摆脱产品设计雷同,无自己特色和优势的现

状,从低水平的无序竞争的怪圈中脱颖而出,成为装载机行业的领先者。

(1)大型和小型轮式装载机,在发展过程中,受到客观条件及市

场总需求量的限制。竞争最为激烈的中型装载机更新速度将越来越快。(2)根据各生产厂家的实际情况,重新进行总体设计,优化各项性能

指标,强化结构件的强度及刚度,使整机可靠性得到大步提高。(3)

细化系统结构。如动力系统的减振、散热系统的结构优化、工作装置

的性能指标优化及各铰点的防尘、工业造型设计等。(4)利用电子技

术及负荷传感技术来实现变速箱的自动换挡及液压变量系统的应用,

提高效率、节约能源、降低装载机作业成本。(5)提高安全性、舒适性。驾驶室逐步具备FOPS&ROPS功能,驾驶室内环境将向汽车方向靠拢,方向盘、座椅、各操纵手柄都能调节,使操作者处于位置工作。(6)降低噪声和排放,强化环保指标。随着人们环保意识的增强,降

低装载机噪声和排放的工作已迫在眉捷,许多大城市已经制定机动车

的噪声和排放标准,工程建设机械若不符合排放标准,将要限制在该

地区的销售。(7)广泛利用新材料、新工艺、新技术,特别是机、电、液一体化技术,提高产品的寿命和可靠性。(8)最大限度地简化维修

尽量减少保养次数和维修时间,增大维修空间,普遍采用电子监视及

监控技术,进一步改善故障诊断系统,提供司机排除问题的方法。[1]装载机主要用来铲、装、卸、运土和石料一类散状物料,也可以

对岩石、硬土进行轻度铲掘作业。如果换不同的工作装置,还可以完

成推土、起重、装卸其他物料的工作。在公路施工中主要用于路基工

程的填挖,沥青和水泥混凝土料场的集料、装料等作业。由于它具有

作业速度快,机动性好,操作轻便等优点,因而发展很快,成为土石

方施工中的主要机械。[1]

2013年装载机市场较为低迷,产销量同比出现不同程度的下降,

数据显示,一季度装载机总销量41486台,同比下滑19.0%。其中,2

月销量较低,不仅同比下滑54.1%,环比也下滑6.1%。而到了3月,

销量则出现大幅回升,同比下滑6.6%,环比增长201.2%。可见,装载

机市场的未来也将有所期待。到4月份装载机也实现了同比正增长,5

月份装载机销量达到19,045台,同比增长14%,高于4月份的4%。国

内装载机市场需求中32%来自采矿业,33%来自基础建设,14%来自水利建设,8%来自房地产业,而这些行业的发展很大程度上取决于国内固

定资产投资水平。2013年上半年我国固定资产投资(不含农户)181318亿元,固定资产投资累计增幅为20.1%,延续了平稳增长态势。

下半年,决定投资趋势的内外部因素等不会有大的变化。因此,中央政府会继续强化对投资的调控,在保持20%左右投资增速的同时,投资结构将得到进一步优化。我们预计,2013年下半年基础设施投资将平稳进行,而采矿业在政府和企业的调控下,将走出低迷态势,“十二五”期间,国家将在水利方面投资达1.8万亿元,房地产业也将在政府和房地产商的共同协调下逐渐走出当前的混乱局面。因此,在众多因素的共同作用下,装载机行业在企业自身适当调控下,也将工程机械行业逐步回暖。[1]

三、装载机项目建设必要性分析

装载机是一种广泛用于公路、铁路、建筑、水电、港口、矿山等建设工程的土石方施工机械,它主要用于铲装土壤、砂石、石灰、煤炭等散状物料,也可对矿石、硬土等作轻度铲挖作业。换装不同的辅助工作装置还可进行推土、起重和其他物料如木材的装卸作业。

在道路、特别是在高等级公路施工中,装载机用于路基工程的填挖、沥青混合料和水泥混凝土料场的集料与装料等作业。此外还可进行推运土壤、刮平地面和牵引其他机械等作业。由于装载机具有作业速度快、效率高、机动性好、操作轻便等优点,因此它成为工程建设中土石方施工的主要机种之一。中国装载机历经几十年的发展,取得

了长足的进步。尤其值得称道、令国人自豪的是装载机产年产销已超

过16万台,在如今国际品牌林立的中国市场,国产品牌装载机仍占据

着绝大部分的市场。1978年中国装载机年产量仅为1315台,而且累计产量才9454台,2007年销量就突破了16万台,仅出口量就超过万台,比改革开放以前的历史累积总产量还多;同样,中国推土机在1978年

的年产量仅为1909台,累计产量为11923台。当时进口数量较大,到1980年累积进口达到3333台,特别是在80年代末,进口量占到市场

近30%。2007年推土机的销量超过7390台,不仅占据了国内绝大部分

的市场,还大量出口,仅2007年出口就达2065台,超过1978年全国

推土机总产量。包括发动机,变矩器,变速箱,前、后驱动桥,简称

四大件1.发动机2.变矩器上有三个泵,工作泵(供应举升,翻斗压力油)转向泵(供应转向压力油)变速泵也称行走泵(供应变矩器,变

速箱压力油),有些机型转向泵上还装有先导泵(供应操纵阀先导压

力油)3..工作液压油路,液压油箱,工作泵,多路阀,举升油缸和翻

斗油缸4.行走油路:变速箱油底壳油,行走泵,一路进变矩器一路进

档位阀,变速箱离合器5.驱动:传动轴,主差速器,轮边减速器6.转

向油路:油箱,转向泵,稳流阀(或者优先阀)转向器,转向油缸7.

变速箱有一体的(行星式)和分体(定轴式)两种[1]。

第三章产业研究分析

一、装载机行业分析

2017年,国内装载机市场复苏明显,呈现出勃勃生机。数据显示,2017年1-12月,纳入统计的国内25家主要装载机生产制造企业共计

实现97610台,其中,国内销量77966台,出口销量19559台,军工

85台。若除去ZL30以下机型8152台以及出口、军工销量因素,国内

装载机总销量实现销售70993台。

从月度同比增速来看,2017年4月开始,呈现出了高态势的同比

增长,增长幅度均在40%以上,7月最高达到80.36%。不过,受区位天气影响(北部市场逐渐进入冬季)以及国家环保治理因素影响,四季

度市场同比增长速度下降,市场增速放缓。

但进入2018年后,装载机市场增长势头不减。除了因春节因素导

致的2月份销量同比下滑外,一季度并没有改变装载机的持续增长趋势。数据显示,2018年一季度,装载机累计销量达到30589台,同比

增长33.5%。

2017年,国际市场需求明显好转,国际市场为国内装载机生产制

造企业提供了一个良好的平台和市场机遇,同时,也显示出了国内生

产制造企业对国际市场业务的信心,对国际市场的参与能力和把控能力在不断增强,企业的盈利能力在不断提升。

从出口销量来看,2017年全年出口量19559台,较2016年出口量14126台,同比上涨了38.46%。从月度出口量来看,自2017年1月以来,月出口同比增长率稳定在20%以上;2017年3月份以来,月出口销量稳定在1400台以上。

2018年一季度,装载机海外市场的增长势头依旧稳健,累计出口5870台,同比增长37.5%。装载机出口机型同样以5吨、3吨为主力,一季度各出口2867台和1974台,分别占出口总量48.84%和33.63%。

从机型销量来看,2017年,3T装载机实现销售20969台,销量占比21.48%;5T装载机实现销售61455台,销量占比62.96%,3T、5T 机型销量占比基本上与2016年机型占比一致,依然是市场主力销售机型。3T以下机型占比略有下降,6T、7T机型占比略有上升,其他机型占比基本上持平。从市场同比变化来看,6T、7T、大型装载机的同比变化较大,实现了翻番增长。

2018年一季度,3吨及以上装载机累计销售27299台,占总销量89.24%。其中5吨装载机共销售19793台,占总销量64.71%;3吨装

载机共销售5956台,占19.47%。3吨以下的小装一季度共销售3290台,占10.76%。

装载机生产企业具有较强的区域集中性,从各区域销量排名来看,2017年,山东、河南河北、云南、江苏仍处于全国市场的前五位,各

区域销量均在3000台以上,总销量占到国内总销量的25.4%。广东、

四川、陕西、安徽排名次之,各区域销量均在2500-3000台之间,销

量占比15.4%。西藏、天津、青海、上海、海南排在市场后5名,各区域销量在1200-1500台之间,销量占比9.5%。

从区域增量来看,上海、宁夏、天津、青海、陕西、内蒙古、新

疆区域市场增长在70%以上,西藏、辽宁、吉林、河北、甘肃、安徽、广东区域市场增长均在50%以上,其他区域市场增量最少也在20%以上,值得注意的是,西北区域市场(陕甘宁青新)、华北区域市场(河北、天津、内蒙)、东北区域市场(辽宁、吉林)市场恢复比较明显,市

场增速均在50%以上。

2018年3月份与一季度的区域销量冠军也被山东收归囊中,之后

江苏、河南、河北的顺序也保持了一致。一季度,山东省装载机累计

销量达到1542台,共有6个省份装载机销量突破1000台,17个省份

销量在800台以上。

二、装载机市场分析预测

2016-2017年,中国起重机市场保有量呈逐渐下降的趋势。根据中国工程机械工业协会不完全统计,2015年,中国起重机保有量大致在(167.4-181.4)万台区间,至2017年,中国装载机产品保有量下降至(149-161.4)万台区间。

从2017年起,国际市场需求明显好转,国际市场为国内装载机生产制造企业提供了一个良好的平台和市场机遇,同时,也显示出了国内生产制造企业对国际市场业务的信心,对国际市场的参与能力和把控能力在不断增强,企业的盈利能力在不断提升。

2016年中国装载机出口销量达14126台;至2018年,我国累计出口各类型装载机23260台,占总销量19.58%,同比2017年的19559台增长18.92%。

从出口结构来看,2016-2018年,中国ZL50型和ZL30型的装载机出口销量情况最好。2018年,中国ZL50型装载机、ZL30型装载机的出口量分别为11034台、7734台,两种机型出口销量占同款机型总销量比重分别为14.09%、35.4%。

此外,值得注意的是,ZL40型装载机、大型装载机、挖装装载机

出口销量占总销量比重较高。2018年,三者比重分别为73.19%、

78.68%、83.96%。

2018年1-12月,纳入中国工程机械工业协会铲土运输机械分会统

计的共销售各类装载机118811台,比2017年同期的97610台,增长21.72%。截至2019年9月末,中国装载机销量达87873台,同比上年

增长7.1%。

从销售结构来看,2016-2018年,中国5吨装载机的销量情况最好,占比大致在60%左右;其次销量最好的则是3吨装载机及3吨以下的装

载机。2018年中国5吨装载机销量78285台,销量占比达65.89%;3吨装载机销量达21848台,销量占比达18.39%;3吨以下装载机销量达11059台,销量占比达9.31%。

从中国装载机产量市场数据来看,中国装载机产量呈波动下降的

趋势。根据中国工程机械工业协会数据显示,2018年,中国装载机市

场产量达145388台,同比上年增长1.71%。截至2019年第三季度末,中国装载机产量累计达到113627台。

项目计划书(精)

项目计划书 ?按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书,是全面介绍公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前 景和融资要求的书面材料 ?保密承诺:本项目计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意,不得向第三方公开本项目计划书 涉及的商业秘密。 一、项目企业摘要 创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。 *投资安排 资金需求数额(万元)相应权益 *拟建企业基本情况 公司名称 联系人 电话 传真 E-mail 地址

项目名称 您在寻找第几轮资金□种子资本□第一轮□第二轮□第三轮 企业的主营产业 *其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览) 二、业务描述 *企业的宗旨(200字左右) *主要发展战略目标和阶段目标 *项目技术独特性(请与同类技术比较说明) 介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括: 1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备 4、研发产品的技术先进性及发展趋势 三、产品与服务 *创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容: 1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值 2、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么? 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,*利润的来源及持续营利的商业模式*生产经营计划。主要包括以下内容:

1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。 2、公司的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、将要购置的生产设备 5、生产工艺流程 6、生产产品的经济分析及生产过程 四、市场营销 *介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等, *目标市场,应解决以下问题: 1、你的细分市场是什么? 2、你的目标顾客群是什么? 3、你的5年生产计划、收入和利润是多少? 4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大? 5、你的营销策略是什么? *行业分析,应该回答以下问题: 1、该行业发展程度如何? 2、现在发展动态如何? 3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样? 4、经济发展对该行业的影响程度如何? 5、政府是如何影响该行业的? 6、是什么因素决定它的发展? 7、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略?

商业计划书概述

商业计划书概述 国建职联能源技术研究院 商业计划书是一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。商业计划书有相对固定的格式,它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容,从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商,让他们看懂您的项目商业运作计划,才能使您的融资需求成为现实,商业计划书的质量对您的项目融资至关重要。商业计划书通常包括的内容:商业计划书摘要、公司概述、公司的研究与开发、产品或者服务、管理团队、市场与竞争分析、生产经营计划、财务分析和融资需要、风险因素和风险投资的退出方式。 商业计划书框架 第一部分XX项目摘要 一、公司简单描述 二、公司的宗旨和目标 三、公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、公司目前主要产品或服务介绍 六、XX市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、公司优势说明 十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还 十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案) 十二、财务分析 1、财务历史数据 2、财务预计 3、资产负债情况 第二部分XX项目综述

第一章公司介绍 一、公司的宗旨 二、公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、公司管理 1、董事会 2、经营团队 3、外部支持 第二章XX技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、产品状况 1、主要产品目录 2、产品特性 3、正在开发/待开发产品简介 4、研发计划及时间表 5、知识产权策略 6、无形资产 三、XX产品生产 1、资源及原材料供应 2、现有生产条件和生产能力 3、扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4、原有主要设备及需添置设备 5、产品标准、质检和生产成本控制 6、包装与储运

商业计划书范文(公司概述)

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注册资本 实际到位资本 其中现金到位 无形资产占股份比例 % 注册地点 公司性质为:请填写公司性质,如:有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资等,并说明其中国有成份比例和外资比例。 公司沿革:说明自公司成立以来主营业务、股权。注册资本等公司基本情形的变动,并说明这些变动的原因。 目前公司主要股东情况:列表说明目前股东的名称及其出资情况,如下表: 股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话 甲方 乙方 丙方 丁方 目前公司内部部门设置情况:以组织机构图来表示本公司的独资、控股、参股有公司经及非法人机构的情况: 以图形方式表示。 公司曾经经营过的业务有。..。.. 。 公司目前经营的业务为。..。.. 。 目前主营业务为。..。。

工程机械项目商业计划书 (1)

工程机械项目 商业计划书 规划设计/投资分析/产业运营

摘要 该工程机械项目计划总投资8728.89万元,其中:固定资产投资 6478.92万元,占项目总投资的74.22%;流动资金2249.97万元,占项目 总投资的25.78%。 达产年营业收入17706.00万元,总成本费用13726.24万元,税金及 附加161.87万元,利润总额3979.76万元,利税总额4690.56万元,税后 净利润2984.82万元,达产年纳税总额1705.74万元;达产年投资利润率45.59%,投资利税率53.74%,投资回报率34.19%,全部投资回收期4.42年,提供就业职位309个。 报告根据项目的经营特点,对项目进行定量的财务分析,测算项目投 产期、达产年营业收入和综合总成本费用,计算项目财务效益指标,结合 融资方案进行偿债能力分析,并开展项目不确定性分析等。 我国工程机械行业市场规模在2013-2016年经历下降后,市场需求扩大,市场规模有所回升。根据《中国工程机械工业年鉴》数据显示,我国 工程机械行业2017年迎来了新的高速增长,全行业实现营业收入5403亿元,同比增长70%以上。2018年全行业实现营业收入5964亿元,同比增长10.4%。预计2019年,我国工程机械行业主营业务收入有望突破6000亿元。工程机械行业规模的持续增长体现在其主要产品销售量的增长。我国工 程机械行业主要产品包括混凝土机械、工程起重机机械如汽车起重机、随 车起重机;路面机械如压路机、挖掘机、装载机等,我国工程机械行业主要

产品销售总量呈上涨趋势。我国工程机械产品销量最高的为挖掘机,2018年挖掘机销量达到19.62万台;其次为装载机,销量达到10.33万台。2018年我国工程机械主要产品销售总量为45.06万台,2019年1-10月达 到43.87万台。整体而言,我国工程机械产品销量呈上升趋势。我国工 程机械行业销售规模的扩大离不开销售模式,当前我国工程机械行业销售 模式多样,主要包括全额付款、按揭贷款、分期付款和融资租赁四种形式,其中按揭贷款、分期付款和融资租赁三种方式为信用销售模式。信用销售 模式在工程机械行业中应用较为普遍。在我国工程机械行业销售持续增长,模式多样的趋势下,国内外多家企业积极布局工程机械行业。目前, 我国工程机械行业基本形成了“国有&外资&民企”三足鼎立局面,不同企 业类型依据各自的优势布局工程机械行业不同领域,并且其销售模式也有 较大差异。 报告主要内容:基本信息、建设背景及必要性分析、市场分析、项目 规划分析、项目建设地分析、土建方案说明、工艺概述、环境保护分析、 项目安全规范管理、建设及运营风险分析、节能评价、项目实施进度计划、投资估算与资金筹措、经济效益评估、评价结论等。

创业计划书项目介绍

创业计划书项目介绍 创业计划书应包括如下重要方面: (一)执行摘要:简要描述创业项目的产品或服务,包括项目主要项目的目的和目标。 (二)项目背景:描述项目迄今的运营、潜在法律考虑以及风险和机会。 (三)管理团队:描述各项职位权责,以及目前及未来主管的详细简历。 (四)财务计划:提供财务报表,并对未来两年收支的预估。 (五)所需资本:重点说明初期或持续运营所需的资金,并描述这些资金如何被运用。 (六)营销计划:检视产品或服务的规模、趋向及目标市场,讨论产品或服务的优劣。 (七)市场分析:提供项目目标市场的整体分析,目标用户的特征描述,用户的需求分析,市场整体规模与市场潜力(用户数,市场增长等),市场竞争分析等。 (八)制造计划:描述最小办公条件、最小工厂规模(若有)、所需设备、生产或服务能力、库存以及仓管方法(若有)、质量管理、人员条件等。 (九)附录:包括所有对产品和服务的营销研究(现货供应报告、商品再制等)以及其它有关产品概念和市场规模的资料。提供各项参

考数据的书目和资料来源。 专业评审按如下指标评估创业计划: (一)执行能力:团队应具有专业性和相关经验,具有资源整合能力,具有对风险的预测和解决问题的能力。创业负责人有带领团队的经验;团队组织结构清晰,人员配置及职责分工合理。 (二)盈利模式:项目有客户、有收入,并具有清晰的收入模式,已具备其它已有的、潜在的资源投入方。项目实际收入与融资规模占比较高的优先考虑。 (三)营销能力:项目营销有策略,有一定影响,实际效果明显。重点考核参赛团队“微博营销”效果。 (四)可行性:项目具有良好的现实基础和发展远景,符合大学生及青年创业的实际;符合客户群体的需求,符合政策导向;创业项目预算合理,并可获得足够的资金支持项目运作。 (五)创新性:项目在用户需求满足方法、产品设计思路、营销、渠道管理等方面具有独创性。 ---来源网络整理,仅供参考

武汉工程机械设备项目商业计划书

武汉工程机械设备项目商业计划书 投资分析/实施方案

报告摘要 2009年之前,我国大约有85%的盾构掘进机依赖进口。其中,占据欧 洲大半市场份额的德国海瑞克,以产量1670台居世界首位的三菱重工,以 及拥有多个品牌的德国维尔特的表现最为抢眼。其中海瑞克就占据国内盾 构机市场的70%以上。中国企业若不能改变这种被动局面,盾构的“话语权”将掌握在外资手里。 我国城市轨道交通建设具备较大长期增长空间。世界主要发达城市人 均城轨长度为0.39千米/万人,我国主要城市人均城轨长度为0.12千米/ 万人,其中北上广深人均城轨长度为0.22千米/万人,与平均水平仍有较 大差距。总的来看,我国城市轨道交通建设存在巨大的成长空间。 该盾构机项目计划总投资16949.23万元,其中:固定资产投资12456.44万元,占项目总投资的73.49%;流动资金4492.79万元,占 项目总投资的26.51%。 达产年营业收入33264.00万元,净利润5497.82万元,达产年纳 税总额3167.64万元;达产年投资利润率43.25%,投资利税率51.13%,投资回报率32.44%,全部投资回收期4.58年,提供就业职位606个。

武汉工程机械设备项目商业计划书目录 第一章项目概况 第二章项目建设及必要性 第三章产业研究分析 第四章产品规划分析 第五章项目工程设计说明 第六章运营管理模式 第七章项目风险评价 第八章 SWOT分析 第九章项目实施进度 第十章项目投资方案分析 第十一章项目经营效益 第十二章评价结论

第一章项目概况 一、项目名称及建设性质 (一)项目名称 武汉工程机械设备项目 (二)项目建设性质 该项目属于新建项目,依托xxx临港经济技术开发区良好的产业基础和创新氛围,充分发挥区位优势,全力打造以盾构机为核心的综合性产业基地,年产值可达33000.00万元。 二、项目承办单位 xxx科技公司 三、战略合作单位 xxx实业发展公司 四、项目建设背景 随着,铁路、公路建设,水力事业,军工事业等一系列行业的发展,这必将带动盾构机的发展。我国盾构机市场十分广阔。然而当前,我国盾构机行业的现状是发展无序,行业不规范。由于盾构机应用范围广泛,涉及的上级管理部门分散,这导致盾构机市场需求的具体的真实数据难以统计,行业出现一拥而上的局面。

商业计划书格式

商业计划书格式 This manuscript was revised on November 28, 2020

范文格式 第一章公司基本情况 一、项目公司与关联公司 二、公司组织结构 三、公司管理层构成 四、历史财务经营状况 五、历史管理与营销基础 六、公司地理位置 七、公司发展战略 八、公司内部控制管理 第二章项目产品介绍 一、产品/服务描述(分类、名称、规格、型号、产量、价格等) 二、产品特性 三、产品商标注册情况 四、产品更新换代周期 五、产品标准 六、产品生产原料 七、产品加工工艺 八、生产线主要设备 九、核心生产设备 十、研究与开发

1. 正在开发/待开发产品简介 2. 公司已往的研究与开发成果及其技术先进性 3. 研发计划及时间表 4. 知识产权策略 5. 公司现有技术开发资源以及技术储备情况 6. 无形资产(商标知识产权专利等) 十一、产品的售后服务网络和用户技术支持 十二、项目地理位置与背景 十三、项目建设基本方案 第三章项目行业及产品市场分析 一、行业情况(行业发展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术 壁垒、贸易壁垒。政策限制等,行业市场前景分析与预测) 二、产品原料市场分析 三、目标区域产品供需现状与预测(目标市场分析) 四、产品市场供给状况分析 五、产品市场需求状况分析 六、产品市场平衡性分析 七、产品销售渠道分析 八、竞争对手情况与分析 1.竞争对手情况 2.本公司与行业内五个主要竞争对手的比较

九、行业准入与政策环境分析 十、产品市场预测 第四章项目产品生产发展战略与营销实施计划 一、项目执行战略 二、项目合作方案 三、公司发展战略 四、市场快速反应系统(IIS)建设 五、企业安全管理系统(SHE)建设 六、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据 七、产品市场营销策略 1.在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施 2.在广告促销方面的策略与实施 3.在产品销售价格方面的策略与实施 4.在建立良好销售队伍方面的策略与实施 七、产品销售代理系统 八、产品销售计划 九、产品售后服务方面的策略与实施 第五章项目产品生产及SWOT综合分析 一、项目产品制造情况 1. 产品生产厂房情况 2. 现有生产设备情况

2020年创业计划书的企业概况怎样写

创业计划书的企业概况怎样写 创业计划书,是指企业家在创业的初期所编写的一份书面创业 计划,用以描述创办一个新的风险企业时所有相关的外部及内部要素。即指创业者在正式启动创业项目之前,基于前期对整个项目的调研、策划的成果,对创业项目进行全面说明的计划性文件。 企业名称:日用百货店 创业者姓名:李 拟开店日期: 一、企业概况 服务类企业,主要经营酒水、饮料、糖果、面包、饼干等副食 品及日用百货的批发和零售。 二、企业地址 胡家坝镇新风街西口。这里人流量大,是小学生以及他们家长 的必经之路,消费群体集中。 本人在这里有两间门面房,任由自己装修,无后顾之忧。 三、创业者的个人情况 本人待人真诚友善,人缘好。口齿伶俐,善于和陌生人沟通。 前几年在北京江苏等超市做过销售,近两年一直在当地超市做销售。 四、市场评估 目标顾客描述:胡家坝小学周边的师生、镇村民众。市场容量 的变化趋势:1、随着学校的扩建和扩招,本地学生会逐年增加。2、

本街区现已开发,店铺增多,到这里消费的人也会逐年增加。因此市场容量会逐年增加。竞争对手的主要优势: 1起步早,有经验。 2.经营时间长,有一定数量的老顾客 3.优先挑选了较好的地理位置 竞争对手的主要劣势: 1.不卫生 2.副食品种少 3.价格比较贵 本企业相对于竞争对手的主要优势: 1.价格实惠 2.品种多 3.店面有特色 本企业相对于竞争对手的主要劣势: 1.起步晚,经验不足 2.没有老顾客 五、市场营销计划 1、商品与主要特征 商品主要特征 酒水、饮料、糖果、卫生,美味,美观 面包、饼干等品种多,可以随意搭配 2、占领市场构想

第一年为熟悉业务期,和供货商搞好关系,和消费者建立互信关系。第二年优化服务期,用最好的商品,最实惠的价格,最优良的服务占领市场,立稳脚跟。第三年为扩大经营期,增加商品种类,加大宣传,扩大消费人群,提高市场占有率。 六、所需费用 装修10000元 柜台10000元 首批铺货40000元 流动资金20000元 共计80000元 一、企业概况 企业名称:一点吃四方餐厅。该餐厅收集全中国东南西北,北京、成都、乌鲁木齐、台北四大城市的各个名小吃为主菜,以地道口味为特色,让顾客品尝到不一样的新鲜感受。 二、创业计划作者的个人情况 我是一名大学生,个人觉得该为未来创业做一些准备,我打算以一个人的名义来开这家餐厅,餐厅的各个资金需求大概5万元左右 三、市场评估 随着人们生活水平日益提高,人们开始享受美食,但是总吃一个地方的美食总会吃厌烦,如果跑遍全国去吃各地美食又费时间又费金钱。随着这样的想法,如果有一家餐厅能让人们吃到全国不同地区的各个美食那是多么方便啊。经过市场调研得知:对与中低层消费者

工程机械商业计划书范文参考格式

工程机械商业计划书范文参考格式 叉车作为工程机械行业最优良的产品投资领域之一,一直倍受工程机械行业制造商的关注。在企业的产品线结构性扩张中,叉车产品成为大多数工程机械制造商首选的投资机种之一。据了解,目前,而全球最大的工程机械企业卡特彼勒、小松、特雷克斯等企业,均拥有自己的叉车公司。另外,韩国斗山、日立建机、韩国现代、美国凯斯、JCB等世界知名工程机械企业也均拥有或参股间接拥有自己的叉车公司。 对于中国国内本土企业来讲,国内工程机械行业龙头企业柳工、龙工、厦工、山推也均已推出了自己的叉车产品,工程机械行业的后起之秀三一重工、山河智能等也拥有自己的叉车产品。 从产业周期的角度分析,在全球范围内,叉车产品和叉车产业都处于成熟期,而我国叉车产品和叉车产业尚处于发展期,用户使用意识和企业研发意识、能力比较落后,产品使用范围和使用量尚未得到足够拓展,随着我国经济的高速发展,机械替代人力已成为必然趋势,叉车也成为发展前景十分看好的行业之一。 相对于其它企业来讲,工程机械制造商进入叉车领域更具优势,特别是装载机行业的企业,如果把叉车和装载机传动件项目结合起来做,可以在技术、生产上形成协同效应,可同时形成“工厂规模经济”和“企业规模经济”,取得相得益彰的效果。 另外,叉车下游需求市场的横向发展,使叉车更具投资价值。叉车产品与土方设备、路面设备等其他工程机械产品的最大区别就在于其市场空间增长方式不同。其他工程机械产品市场相对局限于工程建设领域,而叉车市场将会随着经济的发展和劳动力成本的上升而呈现出跨行业、跨领域的横向式增长。例如在中国市场上,叉车应用领域已经由以前传统的物流搬运领域和港口装卸领域等逐步延伸到食品、医药等新的行业。 当您正准备通过并购等方式介入或正意欲介入叉车行业时,您还需要准确把握投资中国叉车行业存着哪些优势(strengths)、劣势(weaknesses)、机会(opportunities)、威胁(threats)等…… 叉车作为工程机械行业最优良的产品投资领域之一,一直倍受工程机械行业制造商的关注。在企业的产品线结构性扩张中,叉车产品成为大多数工程机械制造商首选的投资机种之一。 据了解,目前,而全球最大的工程机械企业卡特彼勒、小松、特雷克斯等企业,均拥有自己的叉车公司。另外,韩国斗山、日立建机、韩国现代、美国凯斯、JCB等世界知名工程机械企业也均拥有或参股间接拥有自己的叉车公司。 对于中国国内本土企业来讲,国内工程机械行业龙头企业柳工、龙工、厦工、山推也均已推出了自己的叉车产品,工程机械行业的后起之秀三一重工、山河智能等也拥有自己的叉车产品。 从产业周期的角度分析,在全球范围内,叉车产品和叉车产业都处于成熟期,而我国叉车产品和叉车产业尚处于发展期,用户使用意识和企业研发意识、能力比较落后,产品使用范围和使用量尚未得到足够拓展,随着我国经济的高速发展,机械替代人力已成为必然趋势,叉车也成为发展前景十分看好的行业之一。 相对于其它企业来讲,工程机械制造商进入叉车领域更具优势,特别是装载机行业的企业,如果把叉车和装载机传动件项目结合起来做,可以在技术、生产上形成协同效应,可同时形成“工厂规模经济”和“企业规模经济”,取得相得益彰的效果。 另外,叉车下游需求市场的横向发展,使叉车更具投资价值。叉车产品与土方设备、

商业计划书概况

商业计划书概况

1、商业计划书计划摘要 计划摘要列在商业计划书的最前面,它是商业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。计划摘要一般要包括以下内容:公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。在介绍企业时,首先要说明创办新企业的思路,新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次,要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中,要对企业以往的情况做客观的评述,不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任,从而使人容易认同企业的商业计划书。最后,还要介绍一下风险、企业家自己的背景、经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里,企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神,以给投资者留下一个好印象。在计划摘要中,企业还必须要回答下列问题:(1)企业所处的行业,企业经营的性质和范围; (2)企业主要产品的内容; (3)企业的市场在哪里,谁是企业的顾客,她们有哪些需求; (4)企业的合伙人、投资人是谁; (5)企业的竞争对手是谁,竞争对手对企业的发展有何影响。摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。如果企业家了解她所做的事情,摘要仅需2页纸就足够了。如果企业家不了

解自己正在做什么,摘要就可能要写20页纸以上。因此,有些投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来” 编辑本段2、产品(服务)介绍 作为一个公司,就应该有她自己的品牌,有了自己的品牌才可能进一步拓展自己的市场,获得最大的利益。在进行投资项目评估时,投资人最关心的问题之一就是,企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题,或者,风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支,增加收入。因此,产品介绍是商业计划书中必不可少的一项内容。一般,产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利。在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)作出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般的,产品介绍都要附上产品原型、照片或其它介绍。一般地,产品介绍必须要回答以下问题:(1)顾客希望企业的产品能解决什么问题,顾客能从企业的产品中获得什么好处? (2)企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点,顾客为什么会选择本企业的产品? (3)企业为自己的产品采取了何种保护措施,企业拥有哪些专利、许可证,或与已申请专利的厂家达成了哪些协议? (4)为什么企业的产品定价能够使企业产生足够的利润,为什么用户会大批量地购买企业的产品?

重庆工程机械项目商业计划书

重庆工程机械项目商业计划书 规划设计/投资方案/产业运营

报告摘要 装载机是一种广泛用于公路、铁路、建筑、水电、港口、矿山等建设 工程的土石方施工机械,它主要用于铲装土壤、砂石、石灰、煤炭等散状 物料,也可对矿石、硬土等作轻度铲挖作业。换装不同的辅助工作装置还 可进行推土、起重和其他物料如木材的装卸作业。 国产轮式装载机正在从低水平、低质量、低价位、满足功能型向高水平、高质量、中价位、经济实用型过渡。从仿制仿造向自主开发过渡,各 主要厂家不断进行技术投入,采用不同的技术路线,在关键部件及系统上 技术创新,摆脱产品设计雷同,无自己特色和优势的现状,从低水平的无 序竞争的怪圈中脱颖而出,成为装载机行业的领先者。 该装载机项目计划总投资7755.78万元,其中:固定资产投资5736.46万元,占项目总投资的73.96%;流动资金2019.32万元,占 项目总投资的26.04%。 达产年营业收入15179.00万元,净利润2367.87万元,达产年纳 税总额1357.32万元;达产年投资利润率40.71%,投资利税率48.03%,投资回报率30.53%,全部投资回收期4.78年,提供就业职位303个。

重庆工程机械项目商业计划书目录 第一章概况 第二章投资背景及必要性分析 第三章产业调研分析 第四章产品及建设方案 第五章项目工程设计 第六章运营管理模式 第七章风险应对评价分析 第八章 SWOT分析 第九章项目进度计划 第十章投资方案计划 第十一章项目经济效益可行性 第十二章结论

第一章概况 一、项目名称及建设性质 (一)项目名称 重庆工程机械项目 (二)项目建设性质 该项目属于新建项目,依托xxx开发区良好的产业基础和创新氛围,充分发挥区位优势,全力打造以装载机为核心的综合性产业基地,年产值可达15000.00万元。 二、项目承办单位 xxx投资公司 三、战略合作单位 xxx有限公司 四、项目建设背景 2016-2017年,中国起重机市场保有量呈逐渐下降的趋势。根据中国工程机械工业协会不完全统计,2015年,中国起重机保有量大致在(167.4-181.4)万台区间,至2017年,中国装载机产品保有量下降至(149-161.4) 万台区间。

广东工程机械设备项目商业计划书

广东工程机械设备项目商业计划书 规划设计/投资方案/产业运营

报告摘要 2009年之前,我国大约有85%的盾构掘进机依赖进口。其中,占据欧 洲大半市场份额的德国海瑞克,以产量1670台居世界首位的三菱重工,以 及拥有多个品牌的德国维尔特的表现最为抢眼。其中海瑞克就占据国内盾 构机市场的70%以上。中国企业若不能改变这种被动局面,盾构的“话语权”将掌握在外资手里。 随着,铁路、公路建设,水力事业,军工事业等一系列行业的发展, 这必将带动盾构机的发展。我国盾构机市场十分广阔。然而当前,我国盾 构机行业的现状是发展无序,行业不规范。由于盾构机应用范围广泛,涉 及的上级管理部门分散,这导致盾构机市场需求的具体的真实数据难以统计,行业出现一拥而上的局面。 该盾构机项目计划总投资6174.68万元,其中:固定资产投资5130.11万元,占项目总投资的83.08%;流动资金1044.57万元,占 项目总投资的16.92%。 达产年营业收入8680.00万元,净利润1464.93万元,达产年纳 税总额868.30万元;达产年投资利润率31.63%,投资利税率37.79%,投资回报率23.72%,全部投资回收期5.72年,提供就业职位140个。

广东工程机械设备项目商业计划书目录 第一章项目总论 第二章项目建设背景分析 第三章项目市场调研 第四章投资方案 第五章项目建设设计方案 第六章运营管理模式 第七章风险评估 第八章 SWOT分析 第九章实施进度计划 第十章投资情况说明 第十一章经济效益可行性 第十二章综合结论

第一章项目总论 一、项目名称及建设性质 (一)项目名称 广东工程机械设备项目 (二)项目建设性质 该项目属于新建项目,依托xxx经济园区良好的产业基础和创新 氛围,充分发挥区位优势,全力打造以盾构机为核心的综合性产业基地,年产值可达9000.00万元。 二、项目承办单位 xxx公司 三、战略合作单位 xxx科技公司 四、项目建设背景 当前,新一轮科技革命和产业变革与中国转变“不平衡、不充分”的 经济发展方式形成历史性交汇,国际产业分工格局正在重塑。制造业,支 撑着中国成为世界第二大经济体,然而,在自主创新能力、产业结构水平、智能化等方面与世界顶尖制造业尚存差距,转型升级和跨越发展的任务紧 迫而艰巨。

企业管理商业计划书

企业管理商业计划书 企业业务流程管理规范化商业计划书 一、概述 企业业务流程作为企业组织内部人员一种规范的做事方式,不仅会体现企业的形象和价值观念,而且更重要的是还会决定性地影响企业组织运行的效率和效益。 做事方式不当,就不能指望有什么效率和效益。 而这种做事方式,既包括做事的方向--流程结构是否合理,员工做的事是否是企业发展必须做的事,而且还包括做事的方法--流程活动是否合理,员工做事的方法是否有充分高的效率,并且还包括做事的态度--流程责任是否明确,员工是不是以一种负责的态度来做事。 企业业务流程管理也对应包括这三个方面的内容: 流程结构管理,让每一个员工都只做正确的事,使所做的每

一件事都能为企业带来价值增值,实现充分大的效益; 流程活动管理,让每一个员工都只正确地做事,使其做任何一件事的方法都有充分高的效率,保证从单个活动的角度分析,都能以相对较少的投入实现充分大的产出; 流程组织管理,让每一个员工都积极负责地做事,使流程结构管理和流程活动管理的行为要求都不折不扣地得到贯彻落实,避免没有效益、没有效率的懒散行为发生。 二、项目实施可解决的问题 1.单位、部门和岗位角色之间不配合,各行其是,组织内耗严重; 2.岗位职责定得过死,都明哲保身,不求有功,但求无过,该相互提供援助之手的,都充耳不闻,视而不见; 3.岗位工作目标模糊,都为了工作而工作,为了履行职责而履行职责,员工有工作努力,却没有企业效益的改善和提高;

4.技术与管理分家,有技术引进和创新,没有技术管理,脱离市场需要,为了发展技术而发展技术,企业技术先进,但发展落后; 5.有ISO9000质量体系的认证,没有体系贯彻的保证,ISO9000认证仅仅起一个增加广告说词的作用,产品质量低,并且不稳定; 6.对员工的管理,重责任追究的秋后算账,轻过程控制的即时协调,造成损失最终仍得主要由企业背着; 7.缺少必要的营销整合,营销策略彼此不协调,营销渠道相互挤压,营销费用率不低,但市场份额增长不大,甚至出现负增长; 8.忽视客户关系管理,客户进门是亲家,出门就成了冤家,开拓一个新市场,丢了一片旧市场; 9.品牌创建思路不当,只是谋求知名度,对美誉度没有必要

项目商业计划书模板

项目商业计划书模板一一项目概况项目名称启动时间准备注册资本项目进展说明自项目启动以来至目 前的进展情况主要股东列表说明目前股东的名称、出资额、出 资形式、单位和联系电话。组织机构用图来表示主要业务准备经营的主要业务。盈利模式详细说明本项目的商业盈利模式。未来 3 年的发展战略和经营目标行业地位、销售收入、市 场占有率、产品品牌等。二管理层21 成立公司的董事会董事成员,姓名,职务,工作单位和联系电话22 高管层简介董 事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人 姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要 经历和业绩,主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。23激励和约束机制公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和 奖励措施。三研究与开发41 项目的技术可行性和成熟性 分析412 项目的技术创新性论述 1 基本原理及关键技术内 容 2 技术创新点412 项目成熟性和可靠性分析42 项 目的研发成果及主要技术竞争对手产品是否经国际、国内各级行业权 威部门和机构鉴定;国内外情况,项目在技术与产品开发方面的国内 外竞争对手,项目为提高竞争力所采取的措施。43 后续研发计划请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平,项目的研发重点、正在或未来 3 年内拟研发的新产品。44 研发投入 截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入,计划再投入的多少开 发资金,列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其

它费用。 45 技术资源和合作项目现有技术资源以及技术储备情况, 是否寻求技术开发依托和合作,如大专院校、科研院所等,若有 请说明合作方式。46 技术保密和激励措施请说明项目采取那些 技术保密措施,怎样的激励机制,以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。四行业及市场51 行业状况发展历史及现状,哪些变化对产品利润、利润率影响较大,进入 该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。52 市场前景与预测全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。53 目标市场请对产品服务所面向的主要用户种类进行详细说明。54 主要竞争对手说明行业内主要竞争对手的情况,主要描述在主要销售市场中的竞争对手,他们所占市场份额,竞争优势和竞争劣势55市场壁垒请说明市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度及 对策56 分析产品服务与竞争者相比的优势与劣势,面临的机会与威胁57 销售预测预测公司未来 3 年的销售收入和市场份额五营销策略61 价格策略销售成本的构成 , 销售价格制订依据和折扣政策62 行销策略请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法63激励机制说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法, 对销售人员采取什么样的激励和约束机制六产品生产71 产品生产产品的生产方式是自己生产还是委托加工,生产规模,生产场地,工 艺流程,生产设备,质量管理,原材料采购及库存管理等72 生产人员配备及管理七财务计划91 股权中小企业融资数量

创业项目商业计划书模板

创业项目商业计划书参考提纲 一、项目概述 1:项目介绍 xx资讯是美国xx科技的项目立项,准备在xx市投资建立国内第一家为固定电话提供的语音视频增值资讯服务的公司。将是新传媒时代的革命性的变革,作为全新的语音文字视频媒体平台,以通讯终端、移动通讯和互联网配合可视电话为客户提供信息传递、信息共享、交流互动、视频等服务。 “xx资讯”系统具有强大的信息传播和收集功能,他是以视频语音为主的多媒体短信和强大的后台客户管理系统,有效作用于遍布千家万户的固定电话,同时覆盖移动电话、小灵通等其他通信网络,具有通过通讯终端为客户提供信息共享、互动娱乐、传媒等功能,实现了以固定电话为主的社会大众与信息源之间的互动交流,从而将占领巨大规模信息传播的市场。 xx资讯,提供集文字、语音和视频为一体的综合丰富的多媒体资讯服务,让传统固话客户和移动客户不仅能实现文字信息定制服务,而且也能同时实现语音和视频的多维立体的精确传播。作为在传统固话中整合了语音和视频优势而广泛提供丰富应用的行业领航者,致力于追求未来新媒体传播世界的极致完美! (1) 采用美国先进的图片压缩技术,只需9.6KB/S就可实现流畅的视频流。 (2)利用现有的硬件重新组合了一个适合我们业务特点的系统。 (3)软件系统全部是自主研发。 (4)xx资讯平台是基于可编程语音交换机进行开发的,网关集成了高容量、高稳定性交换机、语音卡工控机和控制软件以及功能软件,实现了原语音短信系统中媒体接入层,呼叫控制层,业务服务层功能的一体化。 (5)多媒体视频语音短信平台作为高速发展的通信平台,语音板卡+PC/工控机方式开创了语音多媒体通信的初程。 3:应用领域 1、衣食住行普遍性信息服务; 2、特殊群体服务;如人才热线、电话QQ、防伪调查; 3、公益信息服务;如警务信箱; 4、商务应用:客户关系管理、产品发布、伪劣产品查询等。 5、固定电话用户的个性化的信息服务 二、拟创办公司基本情况 1、公司结构; xx资讯科技公司(Boxinfo)成立于2006年5月,注册资本1000万人民币,本公司是一个外商独资的股份有限公司性质, 商业法定名称是xx,法定地址是xx市高新技术创业中心。其业务范围包括通信资讯增值服务和VOIP业务等业务。 2、公司股本结构、股东情况; 博通资讯(Boxinfo)股份有限公司资本表 起步出资额 (美元) 原始股数股份百份比(%) 原始股东及种子投资者 董杰(总裁) 600000 40% 24% 405000 27% 16.2% 林志共(董事长).

创业计划书企业概况

创业计划书企业概况 篇一:创业计划书公司简介 公司简介和成立背景 鱼乡水产集团有限责任公司位于云南省昆明市,始建于XX/5/27。注册资金为100万元.现公司主要养殖水域位于云南省,并在西双版纳、普洱、临沧设立了养殖基地,确权水域面积10多万亩,全部是国家级清洁水域。实际到位资本100万元。公司无形资产占股份比例为30%.公司主营业务为水产品的捕捞、储运、加工、销售和进出口等。 公司股东及股本结构 公司管理情况 公司管理制度总则 为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律丶法规及公司章程的规定,特制订本公司管理大纲 1、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司各项规章制度和决定。 2、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门丶个人做有损公司利益丶形象丶声誉或破坏公司发展的事情。

3、公司通过发挥全体员工的积极性丶创造性和提高全体员工的技术丶管理丶经营水平,不断完善公司的经营丶管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习丶深造的机会和条件,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新丶作风硬丶业务强丶技术精的员工队伍。 5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。 6、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。 7、公司提倡求真务实的工作作风、提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体凝聚力和向心力。 8、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,就要予以追究。 公司发展规划

甜品店项目商业计划书

甜品店项目商业计划书

目录 1.概述 (1) 1.1.企业描述 (1) 1.2.相关概念 (1) 1.3.经营模式 (1) 2.市场分析 (1) 2.1.目标客户分析 (2) 2.2.目标市场分析 (2) 2.3.顾客需求分析 (2) 2.4.行业竞争分析 (2) 3.基本组织架构 (3) 4.营销策略 (3) 4.1.产品策略 (3) 4.2.价格策略 (3) 4.3.促销策略 (4) 5.风险分析 (4) 5.1.环境风险 (4) 5.2.经营风险 (4) 5.3.市场风险 (5) 5.4.财务风险 (5) 6.财务数据 (5) 6.1.启动资金需求 (5) 6.2.启动资金来源 (6) 6.3.固定资产 (6) 6.4.月度原材料/商品采购成本(单位:元) (7) 6.5.月度销售与管理费用预测(单位:元) (7) 6.6.月度利润预测(单位:元) (7)

2.概述 2.1.企业描述 ●店名: XX甜品店 ●经营范围:,奶茶,冰淇淋,果汁,蛋糕,手工饼干,披萨等 ●经营规模:小型 ●经营地点:XX ●经营模式:加盟 2.2.相关概念 (Macarons,又称作玛卡龙、杏仁小圆饼、少女的酥胸),是一种用蛋白、杏仁粉、白砂糖和糖霜所做的意大利甜点,通常在两块饼干之间夹有水果酱或奶油等内馅,其外皮酥脆,里面柔软。它的由来可追溯至19世纪的蛋白杏仁饼;蛋白杏仁饼于1792年在意大利中的修道院发明。英文名字从意大利词Maccarone获得(意为杏仁酱)。在法国大革命期间,两个加尔默罗修会的修女掩藏南希镇中,烘烤和售卖蛋白杏仁饼来赚生活费用。因而出名,人称“蛋白杏仁饼姐妹”。蛋白杏仁饼食谱传到欧洲的阿肯纳西犹太人,成为逾越节膳食物。 XX玛卡龙是1862年创立的百年老店Laduree的招牌甜点。百年来一直是巴黎上流人士下午茶的唯一选择随着我国消费者对国外饮食的接受程度日渐提高,尤其是对各种咖啡、西式糕点的热爱程度逐渐增大,甜品目前已成为国人的日常饮食,不仅年轻人,就连年纪稍长的人也跟上了步伐。据了解,目前大概有3/5的中国人都喜欢到这种简单方便的中西结合的餐厅就餐。 Laduree让XX玛卡龙成为世界最流行最受欢迎的甜品产品, 2.3.经营模式 满足消费者健康饮食的新理念,以门店销售为主,辅以外卖服务以及网上订餐。 3.市场分析 现代餐饮业的发展趋势为“品牌化,多元化,低碳化”,因此必须秉承专营甜品的品牌化经营理念,推出层出不穷的产品,并采用自己独特的风格主题,让消费者印象深刻,当然也不光只是这些表面功夫,甜品店还要竭尽所能让顾客不仅吃的到美味,

项目商业计划书概要

××项目商业计划书概要 一、公司简介: (一)公司全称: (二)成立时间: (三)注册资本: (四)定位: (五)现有员工: 二、核心团队介绍: (注解:对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍) (一)王XX:现任公司总经理,主要负责公司战略发展及市场运营。于年月带领核心团 队创业,在此之前,王XX曾在著名的XX公司任销售副总,带领团队创下年销售额 3亿的佳绩。 (二)李XX:公司技术总监,曾就职于XX公司。负责XX系列产品研发及制造。 三、行业状况: (注解:对行业状况、政策影响以及主要竞争对手及其优劣势进行对比分析) 四、市场介绍: (注解:对市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析) 五、产品与服务: (注解:对公司主要的产品和系列服务进行一一描述) 六、业务开展现状: (注解:对目前产品研发、生产、销售进度描述,对市场占有率、渠道辐射、销量进行描述) 七、财务状况: (注解:公司成立以来的投资和回收状况、营收情况、公司未来的投资和回收状况,最好是把三年、五年,直到投资退出年份的都描述清楚) 八、融资计划: (注解:未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。融资金额、参股比

例、融资期限、退出方式) 联系方式: 联系人: 手机: 电话: 传真: 电子邮件: 地址: 邮编: 说明: 1.本计划书模板是蓝海创投征求多位知名VC的建议,拟定出来的简要版本,非常方 便投资人阅读。实际使用过程中可根据自己项目特点进行修改; 2.本计划书是简要版本,建议写三页左右即可,太长让人不知所云,VC初步接触项 目也没有那么长时间来仔细看; 3.蓝色的字是注解,计划书写完后请去掉,以免让投资人觉得你不专业; 4.欢迎把项目介绍、融资需求提交到蓝海创投网站; 5.帮助他人是一种快乐,欢迎把这个计划书模板发给其他同样需要创业融资的朋友。 6.如果在撰写计划书和融资过程中有重要问题需要解决,欢迎与我们联系:

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