最新建筑工程竣工验收有哪些准备工作

建筑工程竣工验收有哪些准备工作

1、工程竣工预验收(由监理公司组织,建设单位、承包商参加):工程竣工后,监理工程师按照承包商自检验收合格后提交的《单位工程竣工预验收申请表》,审查资料并进行现场检查;项目监理部就存在的问题提出书面意见,并签发《监理工程师通知书》(注:需要时填写),要求承包商限期整改;承包商整改完毕后,按有关文件要求,编制《建设工程竣工验收报告》交监理工程师检查,由项目总监签署意见后,提交建设单位。

2、

3、工程竣工验收(由建设单位负责组织实施,工程勘察、设计、施工、监理等单位参加):

(1)承包商:

a、

b、承包商编制《建设工程竣工验收报告》。

b、工程技术资料(验收前20个工作日)。

(2)监理公司:编制《工程质量评估报告》

(3)勘察单位:编制质量检查报告

(4)设计单位:编制质量检查报告

(5)建设单位:

a、取得规划、公安消防、环保、燃气工程等专项验收合格文件。

b、监督站出具的电梯验收准用证。

c、提前15日把《工程技术资料》和《工程竣工质量安全管理资料送审单》交监督站(监督站在5日内返回《工程竣工质量安全管理资料退回单》给建设单位)。

d、工程竣工验收前7天把验收时间、地点、验收组名单以书面通知监督站。

建筑工程竣工验收必备条件

1、完成工程设计和合同约定的各项内容。

2、《建设工程竣工验收报告》。

3、《工程质量评估报告》。

4、勘察单位和设计单位质量检查报告。

5、有完整的技术档案和施工管理资料。

6、有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告。

7、建设单位已按合同约定支付工程款。

8、有施工单位签署的工程质量保修书。

9、市政基础设施的有关质量检测和功能性试验资料。

10、有规划部门出具的规划验收合格证。

11、有公安消防出具的消防验收意见书。

12、有环保部门出具的环保验收合格证。

13、有监督站出具的电梯验收准用证。

14、燃气工程验收证明。

15、建设行政主管部门及其委托的监督站等部门责令整改的问题已全部整改完成。

16、已按政府有关规定缴交工程质量安全监督费。

17、单位工程施工安全评价书。

建筑工程竣工验收监督(由监督站操作)

1、监督站在审查工程技术资料后,对该工程进行评价,并出具《建设工程施工安全评价书》(建设单位提前15日把《工程技术资料》送监督站审查,监督站在5日内返回《工程竣工质量安全管理资料退回单》给建设单位)。

2、监督站在收到工程竣工验收的书面通知后(建设单位在工程竣工验收前7天把验收时间、地点、验收组名单以书面通知监督站,另附《工程质量验收计划书》),对照《建设工程竣工验收条件审核表》进行审核,并对工程竣工验收组织形式、验收程序、执行验收标准等情况进行现场监督,并出具《建设工程质量验收意见书》。

人力资源工作常态标准化要求

人力资源工作常态标准化要求 目 录 一、月度考核 (1) (一)职能高管月度考核 (1) (二)职能部门员工月度考核(OA 流程) (1) (三)分公司人事负责人月度考核 (2) (3) 二、季度考核 (5) (一)分公司总经理季度述职 (5) (二)分公司副总经理季度述职 (6) 三、转正考核 (8) (一)基层操作人员转正考核 (8) (8) 四、监管干部提名考核 (12)

一、月度考核 (一)职能高管月度考核 1、程序及要求 人力资源部于每月25 日当面或短信提醒各高管当月月度考核 表及计上报时间,一般要求在当月执委会会议召开时间前1天下班前上报完毕(执委会召开时间需提前联系投资研评部赵芳珍,如遇特殊情况需提前上报的,须向各位高管讲明原因及提交时间要求); 人力资源部于要求上报月度考核表及计划表的前1 天再次提 醒各高管上报时间; 对于上报的月度考核表,需就填写的完整性进行审核,并与当月计划表就工作事项及权重进行核对,审核无误后将参加执委会会议的高管考核表按照顺序(刘山、鲍丽洁、李万乐、冯全玉、陈金海、沈加锋、刘红霞)整理后报董事长秘书,不参加执委会会议的销售总监月度考核表直接通过综合办公室主任提交总经理打分评价; 执委会会议结束后,及时提醒董事长秘书将考核表提交相应考核主体打分评价(总经理、副总经理、董秘、执委会秘书长的考核表由董事 长打分评价,财务总监的由总经理打分评价,人力总监的由人力分管副总打分评价),如第2天没有打分完毕,需提醒相应考核主体于每月2 日下班前打分完毕(需董事长打分的提醒董事长秘书、需总经理打分的提醒综合办主任)。 打分完毕的考核表,人力资源部需在1 天内复核考核得分,并复印一份,持原件找高管本人签字确认,同时将复印件留高管本人存档。 汇总签字确认后的职能高管月度考核表,提交人力资源部经理及人力资源总监审阅后存入月度考核文件夹存档备查。 2、相关表单 《月度考核表》、《月度工作计划表》。 (二)职能部门员工月度考核(OA 流程)

主体工程验收准备工作

主体工程验收准备工作 主体结构分部工程验收准备工作 (一)现场准备工作: 1、施工单位做好施工标牌(验收栋号、验收楼层区段、验收时间)。 2、施工现场墙体轴线、水平标高线、轴线号及楼层号等标识;进户门处张贴该户带尺寸户型图。 3、石工1~2名,准备手锤、钢钻、手电筒等用于检查墙体拉接筋埋设情况。质检人员带钢卷尺、“检测包”等检测工具。 4、现场安全文明标识及验收行进路线准备。 (二)资料准备工作: 1、设计施工图说、基础工程设计交底及图纸会审纪要、设计变更;施工执行技术标准、施工专项方案等。 2、主体结构分部工程原材料报验资料(包括砼结构子分部、砖砌体子分部)。 3、主体结构分部工程验收资料: 工程测量 ① 单位工程定位测量放线 ② 高程内控点传递记录 ③ 房屋轴线、标高复核记录 ④ 房屋沉降记录 砼结构子分部 ① 钢筋、模板、砼等分项工程验收记录 ② 砼结构收测记录(砼外观质量验收及结构尺寸验收) ③ 砼试件的性能试验报告 ④砼结构实体检验记录(砼结构实体强度验收及钢筋保护层验收)。 砌体结构子分部

① 砖砌体、填充墙砌体等分项工程验收记录 ② 砼及砂浆试件抗压强度试验报告 4、建筑工程施工强制性条文检查记录: ① 砼结构工程(一)强条施检表3-1及砼结构工程(二)强条施检表3-2② 砌 体结构强条施检表5 5、主体结构分部工程质量验收总表(包括砼结构子分部、砌体结构子分部工程质量 验收总表) 6、施工单位、监理单位、建设单位发言稿准备并汇总成册(各家发言稿须盖单位公章)。 (三)会议准备各工作: 1、参加验收单位:①重庆市设计院②高新区质监站③重庆佳辰经济发展有限公司工 程部④重庆长安建设监理公司⑤施工单位 2、会议地点、会场布置(验收标语:“龙湖?水晶郦城二期X-X工程主体结构分部 验收会”)、会议签到表、座位标识牌等。 3、会议议程: ① 会议主持(监理公司主持) ② 发言顺序:a 、施工单位介绍工程施工情况 b 、监理公司作工程验收质量评述 (测量、材料及土建安装专业) c 、工程部相关专业工程师发言 d 、设计单位发言 e 、质监站发言 f 、项目总监(业主工程部经理)工程验收总结 4、声像资料准备工作:①现场验收情况摄像②验收会议摄像③验收会议纪要整理。 重庆佳辰经济发展有限公司重庆长安建设监理公司龙湖?水晶郦城项目工程部龙湖?水晶郦城项目监理部 2019-2-3

基坑支护工程施工质量及验收要求

基坑支护工程施工质量及验收要求 一、工程概况: 本基坑支护范围长约483m,宽约262m,开挖深度为7.4515.65m。开挖范围内揭露底层为人工填土、坡残积粉质粘土、强风化砂岩和强风化泥岩。本基坑安全等级北侧为一级,其余段均为二级。场地土类别为软弱中硬土,建筑场地类别为Ⅱ类;抗震设防烈度为6度,地震设计分组未第一组。高程为黄海高程系。 基坑支护主要采用有线放坡、土钉墙、回填分层碾压土修坡护坡等支护形式,场地排水主要采用全场地排水沟收集潜水泵抽排。二、基坑支护工程施工验收依据如下:(1)基坑支护工程质量的基本规定: 基坑边坡分段分层开挖后,应首先进行人工修坡,修坡后的土坡坡度应符合设计要求。 施工中应及时对土钉位置,钻孔直径、深度及角度,土钉插入长度,注浆配比、压力及注浆量,喷锚墙面厚度及强度等关键项目进行检查。 督促施工单位做好土钉墙施工过程中和完成后的监测工作。重点观察坡顶或坡面位移、沉降及周围环境的变换。如有异常情况应立即采取措施进行处理。 土钉墙支护工程质量检验标准允许偏差项目序号检查项目检查方法(mm)主控1土钉长度±30用钢尺量项目2土钉锁定力设计要求现场实测1土钉位置±100用钢尺量一2钻孔倾角±10测钻机倾角般3浆体强度±10试样送检项检查计量数目4注浆量大于理论计算量据5土钉墙面厚度±10用钢尺量(2)基坑支护工程施工主控项目: 土钉的制作控制: 1、土钉采用钢花管和钢筋土钉,钢花管制作详见《建筑基坑支护结构构造》,大样图如下: 3、钢筋打设前应对锚筋进行检查且合格;采用凿岩机无水凿孔;锚筋按要求放至设计深度。 4、土钉孔位允许偏差150mm;倾角偏差±2度;长度允许偏差±100mm。 土钉支护工程质量检测控制: 1、土钉抗拔试验:数量为总数的1且每层不少于3根。 抗拔力为设计值的1.3倍。 2、注浆用的浆体材料28天的抗压强度不得低于M15。(3)基坑支护工程施工一般控制项目: 土钉注浆施工控制: 1、土钉注浆采用纯水泥浆,水泥采用42.5R,浆液水灰比为0.45。 2、注浆压力控制在0.2~0.3MPa左右,随注浆进行缓慢拔出注浆管,当注浆管底距孔口1.5m左右时暂停拔管,暂停拔管后的注浆压力维持在0.2MPa以上,并要求稳压时间不小于2min。 钢筋网及土钉头施工控制: 1、钢筋网为ф8mm200双向排列,网片钢筋搭接长度300mm,相邻土钉端部水平采用2Ф16通长钢筋与土钉锚筋端部侧面双侧焊接连接。在钢筋端部顺钢筋长度方向设置2Ф18短段钢筋(L80mm)与钢管侧面双侧焊接,且顺钢管长度方向压于水平通长钢筋之上。水平通长加强筋的连接采用单面搭接焊,搭接长度不小于10d。 泄水管施工控制: 1、放坡喷锚面泄水管的水平间距为2.5m,梅花形布置。

土建工程竣工验收报告

质监05-04 建筑工程竣工验收报告 单位工程名称:中华女子学院山东分院合班教学楼 建设单位名称:中华女子学院山东分院 竣工验收时间:2006年9月10日 济南市建筑工程质量监督站制 建筑工程竣工验收报告 篇二:建筑工程竣工验收报告 建筑工程竣工验收报告 工程名称:湖北省黄石监狱扩建场地平整工程临时道路 建设单位:湖北省黄石监狱 湖北省建设厅制 篇三:建设工程竣工验收报告范本 建设工程竣工验收报告 单位工程名称:建设单位名称:竣工验收时间: 丰泽园小区 10#楼河南置业建设公司 月 建设工程竣工验收报告 篇四:土建工程验收报告 旬阳县观景台景观工程 一期土建验收报告 旬阳县第二建筑观景台工程项目部 二0一0年十月五日 旬阳县观景台景观工程 一期土建验收报告 旬阳县观景台景观工程,由旬阳县第二建筑公司承建,在城 建监督部门的帮助、监理单位的大力监管和建设单位积极配合及 施工单位的共同努力下,土建工程已全面竣工,现将工程质量情 况汇报如下: 一、工程概况 本工程业主单位是旬阳县城乡建设局,工程名称是旬阳县观 景台景观工程,位于旬阳县宋家岭,主要修砌三级挡墙、入口广 场、反扑归真广场、主观景台及乡村公路。本工程由陕西省西 部园林设计院设计,安康长达监理旬阳公司监理,旬阳县第二建筑 公司承建. 本工程基础先进行素土夯实然后采用砂砾石及碎石做垫层, 面层浇筑100厚的c15砼(入口广场采用c20砼、路面采用c30 砼、蹬道采用c25砼)垫层。 二、工程质量管理控制措施 1、加强技术管理:严格按图施工,认真做好技术交底工作, 确保按规范、规程和设计要求施工。技术交底必须有书面资料, 交底人和被交底人均应签字齐全。对重要和结构复杂的部位 必须坚持做到有施工方案。特殊工种必须持证上岗。 2、落实岗位责任制:制定岗位责任制并认真落实,加强

建设工程竣工验收报告完整版

建设工程竣工验收报告 工程名称: 建设单位名称:

建设工程竣工验收报告单位工程名 称 建筑面积 施工单位 勘察单位 设计单位 监理单位 开工时间 工程造价 竣工时间工程概况:

竣工验收程序: 该工程在预验收的基础上整改到位,建设单位已收集勘察、设计、施工、监理单位的工程质量评估报告,同时组织成立了以建设单位为主的竣工验收小组。 竣工验收内容: 该工程能履行合同,在整个建设工程的各个环节按照法律、法规强制性标准执行,验收小组对工程实体进行了目测,得出总体评价,验收合格。 依据该项目工程的《建设工程施工合同》、设计文件、现行的有关验收规范,对该项目工程的资料,实体检查,验收小组对工程实体及资料总体评价为:合格。 竣工验收组织: 竣工验收标准: 对勘察单位评价: 按《建筑法》及《建筑工程质量管理条例》的内容,对勘察单位的意见为:勘察的实物质量与勘察报告相符,勘察的内

容符合工程建设强制性标准,勘察单位的行为合法,我方予以认可。 对设计单位评价: 按《建筑法》及《建筑工程质量管理条例》的内容,对设计单位的意见为:设计单位各专业设计人员能严格按设计规范及执行强制性 标准进行设计,对审查机构在施工图审查报告中提出的整改 意见落实 到施工图中,设计对设计变更及技术核定等在现场进行复核 后进行变更,对工程实体验收中能按设计施工图的要求进行 全面把关。 对施工单位评价: 施工单位能按设计文件、现行的验收规范要求,认真施工,该项目工程在资料和实体未存在质量问题和违反强制性 标准要求,同时能按合同和设计文件规定内容进行落实。 对监理单位评价: 能严格按照设计文件和合同内容约定结合现行验收规 范及强制性标准,跟踪监督管理,在本工程中未出现质量事故,同时监理的行为规范,我方予以认可。 建设单位执行基本建设程序情况:

人力资源岗位任职要求

人事行政专员 岗位职责: 1、负责公司各项行政人事相关制度的建立、建全及监督、执行工作; 2、公司企业文化建设,部门ISO体系的管理、维护; 3、负责公司人员招聘计划拟定、实施、跟踪,及招聘效率统计、分析; 4、负责办理员工的入离职手续、升迁调动、考勤管理、档案管理、劳动合同管理、社保等工作; 5、负责员工入、离职率数据统计、分析; 6、入职培训的开展,在职培训的需求调查、分析及培训跟进,外部培训事宜的安排、跟进、追踪。 任职资格: 1、熟悉招聘流程,具备一定的面试技巧及相关证件辨认技巧,了解多种招聘渠道。 2、擅长招聘规划、招聘渠道的开发和维护、面试安排、甄选。 3、熟悉人力资源培训程序,能主导企业内、外部培训工作开展。 4、熟悉国家和当地区劳动法律法规,熟练运用WORD、EXCEL、等现代化企业办公软件。 5、具备良好的档案管理和文书写作能力,有一定文化活动组织能力。 6、具有良好的职业道德,踏实稳重,工作细心,责任心强,有良好的沟通、协调能力,有团队协作精神。 7、两年以上人事行政工作经验。 人事专员 岗位职责: 1. 招聘工作的具体实施,包括信息发布、面试安排等,并进行招聘效果的工作分析; 2. 拓展并维护各种招聘渠道; 3. 发布职位信息,收集简历,聘前测试和简历的初步筛选,安排面试; 4. 跟踪评估各类人才的使用情况,更新和维护人才储备库; 5. 提供招聘分析报告和企业人员结构分析报告; 6. 应聘人员资料库的建立和维护; 7. 保持与学校、人才市场、职介机构等单位的联络; 8. 领导交待的其他工作。 任职资格: 1.人力资源或相关专业本科以上学历,性别不限; 2.年龄在23—28周岁,沟通表达能力好,熟悉常用公文的写作格式,1年或以上相关工作经验; 3.有人力资源招聘的实务操作经验,熟悉国家相关法律法规; 4.性格温和、有耐心、积极主动,为人正直,忠诚守信,工作严谨,具有很好的语言文字表达能力; 5.熟练使用办公软件,具备基本的网络知。

基础验收时要准备的资料

基础验收时要准备的东西 1、质监站会查的:基础验收时,当地监督部门要查验该工程的规划许可文件、施工许可文件及红线验线证明等。(划线的是要甲方准备的)以及施工单位资质,上级主管检查整改记录,出现过重大事故的要有报告。项目经理要到场。 2、现场验收一定要有的:基础的检验批验收记录、分项工程验收记录、分部验收记录、材料检测检验报告、各种方案、基础验收报告、监理的基础评定报告、基础验收通知书、验收签到表。 一、地基验槽记录 二、预检工程记录 三、工程定位测量及复测记录 四、地基钎探记录 五、基础混凝土浇灌申请书 六、基础混凝土开盘鉴定 七、基础混凝土工程施工记录 八、基础隐蔽工程验收记录 九、基础分部工程质量验收记录 十、土方分项工程质量验收记录 十一、回填土分项工程质量验收记录 十二、混凝土分项工程质量验收记录 十三、钢筋分项工程质量验收记录 十四、砌体基础分项工程质量验收记录 十五、模板分项工程质量验收记录 十六、现浇结构分项工程质量验收记录 3、基本的程序:施工单位提出申请一建设单位监理预验(包括现场实体建筑物和资料整理)-合格后,通知质检站设计院勘察单位验收时间一正式举行验收一验收通过后,几方共同签字认可。 主要点:基础分部(桩基子分部)验收表,此验收表要甲方监理设计院勘察单位施工单位共同签字盖章认可的. 4、其他可能必备的:

1)桩基工程概况 2)施工现场质量管理检查记录 3)企业资质、设备、仪器、特殊工种合格证4)施工组织设计审核表 5)施工组织设计 6)技术、安全交底 7)桩位测量放线记录 8)工程定位测量放线记录 9)开工报告 10)施工记录 11)工程施工日志 12)基础验收报告,预验收记录 13)图纸会审记录 14)试桩记录 15)预制桩合格证汇总表 16)焊丝合格证 17)预制桩进场验收记录 18)桩位偏差验收记录 19)地基验槽检查记录 20)桩基子分部工程质量验收记录 21)工序交接检查记录 22)分项工程检验批质量验收记录 23)分项工程质量验收记录 24)施工平面图 25)单位工程质量控制资料核查记录 26)桩基检测报告 工程主体结构验收应提交的资料 —一结构实体资料 1、图纸会审记录 2、质量、安全监督交底记录 3、地基处理资料 4、地基验槽记录 5、基桩检测报告

明挖基础施工及验收

明挖基础施工及验收 一、施工前准备 认真审核图纸,调查了解是否有电缆管线通过,现场勘测地形,地质情况,布置好施工场地,基础定位和放样。复核中心线、方向、高程,避免发生差错。临时便道的修筑等。在雨季施工时,要特别注意地表水的排除和防止地面水流入开挖后的基坑,要在基坑周围挖截水沟。 二、基坑开挖 1、人工开挖:根据地质水文资料,结合现场地形条件及抗壁开挖坡度、支护方案及挖深情况而定出开挖面尺寸,进行开挖。开挖时视土质及挖深情况,进行放坡或放台阶,避免坍塌。土质较差,或有流砂,可局部开挖、局部围堰;拼装大块钢模支撑,边挖边向下沉挡土;打设钢板桩或木桩,背后放设木板支撑防护等办法进行护壁支护,施工时注意观察坑缘顶面有无裂纹,坑壁有无松散塌落现象发生,确保施工安全。若遇雨天,基坑周边斜坡应铺设彩条布或帆布避免雨水直接冲刷坑壁,易产生坍塌。开挖基础,渗水较大,周边应设置排水沟,汇水井,在基坑内侧和基础外低处挖汇水井,并沿坑壁周围挖排水沟(边沟),使基坑的水沿边沟汇集于汇水井内,由抽水机将水抽出。开挖时,基坑面作成中间高,周边低,保持基坑不被水浸泡,挖到标高后再铲平。对无水基坑底面,要按基础设计的平面尺寸,每边放宽不小于50cm,对有水基坑底面,每边放宽不小于80cm,作为基坑支护和排水作。基坑内挖土的弃土不要妨碍开挖基坑及其它工作,弃土土堆的坡角距坑顶边缘的距离不要小于基础的深度,避免造成人为的坑顶坍塌。弃土要弃在下游指定地点,防止由于雨水重新将弃土带进基坑,干扰施工。 2、机械开挖:开挖前一定要认真调查了解是否有地下埋设管线通过,若有要提前联系有关部门迁移,方准开挖尺寸,一次成型。开挖时,若要围堰、木桩或钢板桩支撑支扩的,组织好人力,协助机械同步施工。机械开挖至坑底时应留不小于30cm的厚度,再用人工挖除修整,避免地基结构受到破坏。 三、地基处理 基坑挖到设计标高,且坑壁支护业已完成时,为子防止基底暴露时间过长,应立即作基底检查和基底土质鉴定。鉴定方法可直接观察或取土样试验。鉴定合格后,立即进行基底处理。处理应符合下列要求: 1、岩层:在未风化的岩层上建筑基础时,应先将岩面上松碎石块凿出新岩面,表面应刷洗干净。如岩层倾斜,应将表面凿平或凿成台阶,以免滑动。 2、砂石类或砂或类土层:修理平整承重面,砌筑基础时,先铺一层稠水泥砂浆。 3、粘性土层:在铲平基底时,应尽量保持其天然状态,不得用回填土夯实,必要时可夯实一层10cm以上厚度的碎石层,碎石层顶面不得高于基底设计标高。处理完后,尽快砌筑基础,不得暴露过久,以免土面风化松软,使土强度显著降低。 4、泉眼:应用堵塞或排除的方法处理,不能任其浸泡圬工。 5、其它:基底检查后,如出现土质比设计要求差,地基承载力不够时,应联系设计部门到场勘测,改变设计。如扩大基底面积或改为桩基,或挖深换填砂夹卵石等。 四、基础圬工 明挖基坑中的基础施工,有的基坑渗漏很小,易于排水施工,有的基础沉漏严密,不采取有效措施,则不易将水排干。为了方便基础施工和保证基础圬工的质量,应尽可能的使基底处于干的情况下砌筑基础,现将砌筑要点和施工方法列下: 1、底为粘性土或干土时,应先将工底洒水湿润;如为过湿的土基应铺一已层厚10~30cm碎石垫层夯实后再铺水泥砂浆一层;如为岩石表面有风化或破碎层时,应将此层清除干净后铺2~3cm水泥砂浆,然后再砌筑基础。 2、禁止在水中不采取措施任意浇砌基础,禁止带水作业及砼将水赶出模板处灌筑;基础边缘部分,应严密隔水;水下部分圬工必须待砼终凝后,才能停止抽水。 3、水下灌筑砼:一般只有在排水困难时采用,分水下封底与水下直接灌注基础两种。前者封底

人力资源部及各岗位职责与要求

人力资源部及各岗位职责与要求 一、人力资源部 职责: 1.制定人力资源规划,拟定企业人员编制,编制人力资源支出预算,进行成本控制 2.拟定、修订、废止、发放、解释人力资源管理制度,进行各部门职责权限划分 3.人事问题的解决处理和人事关系协调 4.负责人事档案的汇集整理、存档保管、统计分析和劳动合同的签订 5.负责组织结构设计和职位说明书的编写 6.进行人员招聘与录用、员工升调和辞退管理 7.拟定薪酬制度,研究、改进薪酬管理制度,进行薪酬调整 8.员工绩效考核,员工假务、勤务管理 9.员工培训与开发管理 10.劳动关系管理 11.员工职业生涯规划管理 权力: 1.参与制定企业人力资源战略规划 2.对违反人力资源管理制度的部门和个人进行处罚 3.对企业员工调动、任免给予建议 4.对各部门员工绩效实施考核及奖惩 5.各级管理人员任免建议 6.部门内部员工聘任、解聘的建议 7.部门工作协调 8.员工解聘 9.劳动争议调解 二、人事部经理 岗位职责: 行政方面

1.协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务; 2.负责公司年度综合性资料,组织并起草公司综合性的工作计划、总结、报告、请示等; 3.负责公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作,协助参与专用标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;对文件中的重要事项进行跟踪检查和督导,推进公司的管理; 4.负责召集公司办公会议和其他有关会议,做好会议记录,根据需要撰写会议纪要,并跟踪、检查、督促会议的贯彻实施; 5.监督执行规章制度和劳动纪律,处理员工奖惩事宜。对各岗位及其场所的劳动、卫生、安全情况进行定期及不定期检查; 6.负责做好公司来宾的接待安排,组织、协调公司年会、员工活动,开展年度总评比和表彰; 7.负责公司内外文件的收发、登记、传递、归档工作及公司档案管理工作; 8.负责公司行政办公用品的管理; 9.负责公司员工活动的策划和组织; 10.负责公司后勤方面的工作管理; 11.加强部门之间的协调,为促进相互之间的团结做好工作; 人事方面 1.组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划 2.制定招聘、考核、升职、奖惩、职称和技术登记评定等人力资源管理的方针政策 3.计划和审核人力资源管理的成本 4.协调和指导各用人部门的人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬福利等工作 5.及时处理公司管理过程中的重大人事问题,定期组织考评,向领导推荐优秀人才 6.协调处理好劳动关系 7.制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲,经批准后实施; 8.对试用期员工进行培训及考核,并根据培训考核结果建议部门录用; 9.负责拟定部门薪酬制度和方案,建立行之有效的激励和约束机制; 10.制定绩效评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督和控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系; 11.负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续; 12.配合其他部门做好员工思想工作,受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜; 13.定期主持召开本部门工作例会,布置、检查、总结工作,并组织本部门员工的业务学习,提高管理水平和业务技能,保证各项工作任务能及时完成;

工程验收准备工作

验收前需完成的检测、测绘项目 1、室内空气检测。检测机构,任何实验室都行但牵扯到检测站的分配问题,一定要注意。(委托有的是发包方,有的是承包方)本项工作所要具备的现场条件是①内墙粉饰已全部结束②内门、外窗都能封闭,即可进行。 2、外墙(窗)喷淋实验。这项内容要取得两个报告,一个是外门窗的淋水实验报告;二是外墙的淋水实验报告(两者都要到主管部门检测站取得复试报告),检测单位需到主管部门检测站备案。 实施本项工作现场具备的条件是①外门(窗)安装完毕。②外墙保温施工完毕。③外墙涂料粉刷完成。(此项工作一般由总包方来组织完成,甲分包的由发包方完成)在实际工作实践中,这两个分项往往会出现甲分包,注意协调分包商的时间和现场要具备的条件。 3、外墙节能检测实验。检测机构要找具备该项资质的实验室。本项工作要具备的条件是,内粉基本结束,外粉保温涂料基本完成。但是这一分项工程,往往出现分包,要注意及时督促协调、配合。 4、竣工测量、测绘报告。此项工作由建设方实施。执行测绘单位是该工程项目的勘察测绘单位,该单位应出一个测绘报告。 完成该项工作的前提条件是:建筑物红线内的室外环境应初具规模(有要硬化、铺装部分具备测量条件)。 5、房屋户内面积测绘。该项工作由建设单位完成委托。实施这项工作的部门是房产中心测绘部门。进行户内面积测量,出具户内面积证明,前提是甲方必须交完社会保障费(配套费)。

现场要具备的条件应达到内、外墙结束,室内测量基本无障碍,特别是首层、顶层。(网点也包括在内) 6、消防检测。该项工作的实施一般是建设方出费用、委托(施工单位实施执行),并与检测单位提前签订检测合同,预交2元/㎡定金,执行检测的机构是青岛法尔消防检测中心。 现场要具备的条件是:一、正式用电供应到位,电检部门的工作由于牵扯到电业局该项工作要提前做好对甲方的督促工作,总包单位提前做好配电室的施工工作,千万不要拖后。二、消防牵扯的各系统(水、电、风、防火卷帘等)都应完善;室内电梯要完成检测,验收并出具报告。三、需审图工程准备好设计审图意见和盖消防审图章的图纸,因牵扯到新规范的实施,一定要在施工前落实审图意见。消防检测一般要完成电检、消检两项内容。 7、环境噪音检测。该项内容环保局验收必须用的资料。所具备的检测条件是泵房、风机房、换热站等施工完善,封闭,达到验收条件。现场没有大型可产生噪音的施工设备。 8、避雷检测。该项内容在开工前必须做好审图,审图意见书一般会与原图设计不一致,必须按照审图意见提前对电箱及设备内的浪涌保护器进行相应的更改,此项检测是竣前检查必须具备的一项资料,检验较为单一,但生产条件要与安装单位施工的节点进度相一致。避雷网、浪涌保护器、管道系统接地等要完善,采购避雷设施的单位一定要搞准确。往往卖设备与检测的是一家。 9、水质监测。一般由自来水下属的检测单位进行,自来水必须

人力资源部岗位职责与工作标准

人力资源部岗位职责与工作标准 目 录

第一章人力资源部部长岗位职责与工作标准

一、岗位职责 1.对人力资源部的工作进行全面管理。 2.负责公司定岗定员、劳动定额的编制工作。 3.负责公司员工招聘、录用、调配、工资管理、社会保险和退休审核的管理工作。 4.负责我公司员工考勤、劳动纪律、值班情况的检查组织工作。 5.负责员工的培训和人力资源开发管理工作及中层管理人员、专业技术人员竞聘上岗工作。 6.负责主管领导临时交办的工作。 二、工作标准 1.每年第四季度根据公司实际情况,制定来年用工计划、工资计划、员工培训计划,保证人力资源工作有序进行。 2.根据企业招聘计划,坚持“企业所需,择优录用”的原则,及时招聘人才。 3.在员工配置方面,合理利用人力资源,做到人尽其才,消除人浮于事现象。 4.在中层管理人员、专业技术人员的竞聘方面,要做到公开、公平、公正,使企业人才保持活力。 5.时刻了解一线用工、分配情况,为公司的用工和工资制度改革提供依据,为合理调配员工掌握准确信息。 6.按公司规定,做好员工考勤、劳动纪律、值班情况的检查组织工作,及时提交考核结果。 7.按时参加公司有关会议,及时向本部门员工传达贯彻会议精神,使部门工作和公司的发展保持一致。 8.协调公司与上级、地方主管部门的关系,保证业务关系畅通。 9.及时掌握人力资源管理方面的新法律法规和前沿知识,保持人力资源管理工作科学合理化。

10.按要求完成公司领导交办的其它工作,并及时汇报工作进展情况。 第二章招聘培训岗位职责与工作标准 一、岗位职责 1.负责拟定公司的人力计划和培训计划; 2.负责维护和开发招聘渠道、发布和管理招聘信息; 3.按照公司需求进行简历筛选; 4.负责组织符合公司要求的应聘者进行面; 5.按规定完成计划内的培训工作; 6.按规定做好工人技能等级的考评鉴定和特殊工种操作证的复审工作; 7.做好公司员工的学历管理工作。 8.负责做好公司的人员调配工作。 9.负责做好全公司员工的劳动关系备案管理工作。 10.负责全公司员工的档案归档工作。 11.负责建立公司的人才储备库; 12.负责招聘工作相关材料的归档。 13.完成公司领导安排的其它工作。 二、工作要求 1.根据公司各部室(单位)的人员需求状况和有关培训工作的方针、政策,制定公司年度人力计划和培训计划,并呈交主管领导审批; 2.根据公司年度人力计划,选择最有效的招聘渠道; 3.在选择的招聘渠道上发布招聘信息; 4.根据招聘渠道反馈的应聘信息,汇总并进行应聘资料的筛选,协助相关部室(单位)负责人参与对应聘者进行面试筛选;

基坑开挖前的准备工作

基坑开挖前的准备工作 Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】

基坑开挖前的准备工作 一、现场准备工作: 1、场地规划:挖机(抓斗)站位,行走路线,土方车行走路线,开挖顺序。 2、场地布置:洗车台位置及冲洗装置,三级沉淀池布置,基坑周边截水沟设置, 基坑周边挡土墙施工,临边设施的制作与安装,梯笼的准备,夜间照明设施的布置,观测井平台搭设。 3、工序准备: (1)降水井、观测井的布置与施工,至少提前20天进行降水,并降至设计要求深度,并注意承压水头高度。坑内排水方案。 (2)砼支撑体系施工完成并达到设计强度,可以不施工完成,但开挖部位的支撑强度需达到设计值。 (3)监测点的布置需完成,并在开挖前完成初始值的采集并报监测中心复核。监测所用仪器的校核,监测点的保护。 (4)建议完成端头井加固,否则后期加固会导致扰动,影响基坑安全。 (5)完成围护结构旋喷桩加固施工。 (6)如有地基处理要求,需提前完成。 (7)钢支撑轴力换算(端头井斜撑)以及设计预加轴力值是否合理。围檩钢支撑进场验收,千斤顶的校核,并根据线性方程计算油表读数。 二、资料准备工作: 1、深基坑方案编制完成并通过专家评审。降水/监测/内支撑体系/建筑物调查保护 /应急预案/环境调查/应急演练等方案应编制完成并通过审核。 2、完成开挖令的审批,并确定开挖任务单的格式,严禁超挖。 3、具备完整的降水记录及监测记录表式。 4、质量、安全技术交底已完成。 5、完成基坑节点验收后方可开始基坑开挖工作,节点验收材料需要安监站备案。 6、如不采用换撑,应专题会议讨论取消换撑方案。 7、应急救援设备及物资的梳理及清点。

建筑工程竣工验收报告(模板)

表五 建筑工程竣工验收报告 工程名称: 建设单位: 年月日

工程名称结构类型 建设单位建筑面积㎡施工单位基础类型 监理单位工程总造价万元项目经理技术负责人 开工日期年月日竣工验收日期年月日 工程完成 设计与合 同所约定 内容情况 工程已完成设计文件与合同约定的全部工作内容 验收组织 形式 以建设单位代表戢运宏为验收组长,其它参建单位均参加验收。 验收组组成情况 专业 成员名单土建工程 给、排水及采暖工程 电气工程 通风与空调工程 电梯安装工程 智能建筑 工程资料 验收组组长

工程竣工验收情况 项目验收记录验收结论分部工程 共分部,经查分部 符合标准及设计要求分部。 质量控制资料 共项,经审查符合要求项, 经核定符合规范要求项。 安全和主要使用 功能核查及抽查 结果 共核查项,符合要求项, 共抽查项,符合要求项, 经返工处理符合要求项。 观感质量验收 共抽查项,符合要求项, 不符合要求项。 参建各方竣工验收意见建设单位(公章)项目负责人: 年月日 勘察单位(公章)项目负责人: 年月日 设计单位(公章)单位负责人: 年月日 施工单位(公章)单位负责人: 年月日 监理单位(公章)总监理工程师: 年月日

竣工验收程序 1、建设单位组织成立了验收组,各责任主体相关人员参加验收。 2、各参建单位分别汇报工程合同履约情况和参建过程中执行了相关法律、法规和强制性标准的实施情况。 3、审查了各参建单位的的工程档案资料。 4、查验了工程实体质量。 5、形成了工程竣工验收意见。 工程竣工验收组验收意见建设单位执行基本建设程序情况: 建设单位在工程项目管理过程中执行了基本建设程序,坚持了按设计图纸和施工合同约定为依据的施工原则。 对工程勘察、设计、施工监理等方面的评价: 工程勘察、设计、施工、监理等单位的质量行为符合质量管理规定的要求,各责任主体责任制落实到位,质保体系健全有效。 对工程施工、设备安装质量和各管理环节等方面作出总体评价:工程质量符合工程建设强制性标准和设计文件要求,保证质量的措施有效,质量管理体系健全,确保了工程质量达到良好效果,同意竣工验收。 参加验收人员签字:

基础、主体、竣工验收程序

基础、主体、竣工验收程序

一、验收条件 (一)±0.00以下结构工作内容按照设计图纸全部施工完成。 (二)±0.00以下材料、试块试验报告、验收资料等准备,内业检查相关资料是否齐全。 (三)施工单位委托专业检测结构做混凝土回弹和钢筋抽检,出具《混凝土和钢筋检测报告》 (四)轴线、高程弹线,做好准备。 二、验收时间确定 (一)工程部经过检查所有工序都合格后,可告之施工单位,同意其进行基础验收。 (二)工程部与质监站联系,根据质监站的时间安排,确定竣工验收时间。三、基础验收流程 (一)工程部通知须参加基础验收的施工单位、设计单位、地勘单位、监理单位、质监站及工程科,告之其验收时间。 (二)参会人员签到,组织验收,工程无质量问题,质检站验收合格、通过。(三)相关基础验收资料签字。 (四)土建施工单位及安装施工单位将基础资料报送质监站审查。 (五)签署《地基与基础工程验收报告》 四、验收记录 (一)《地基与基础工程验收报告》 (二)签到表 (三)《混凝土和钢筋检测报告》 (四)建立评估报告

一、验收条件 (一)主体工程施工全部完毕,砌体砌筑完毕 (二)材料、试块试验报告、验收资料等准备齐全 (三)建设单位或施工单位委托专业检测结构做混凝土回弹和钢筋抽检,出具《混凝土和钢筋检测报告》 (四)沉降观测报告 二、验收时间确定 (一)工程部经过检查所有工序都合格后,告之施工单位,同意其进行主体验收 (二)工程部与质监站联系,根据质监站的时间安排,确定竣工验收时间 三、主体验收流程 (一)工程部通知须参加竣工验收的监理单位、设计单位、施工单位、质检站及工程科,告之其验收时间 (二)参会人员签到,组织验收 (三)验收实测标高、混凝土回弹,工程无质量问题,质检站验收合格、通过(四)相关主体验收资料签字 (五)土建施工单位及安装施工单位将主体资料报送质检站审查 (六)签署《主体工程验收报告》 五、验收记录 (一)主体工程验收报告 (二)签到表 (三)监理评估报告 (四)混凝土和钢筋检测报告

基坑验收

2.10 深基坑开挖工程施工质量监理细则 一、质量标准: (一)依据标准: 应符合国家标准: GBJ202-83地基与基础工程施工及验收规范 (二)基本要求: 1、开挖准备: (1)按设计或施工要求标高平整场地,清除和搬迁施工区域内地上,地下所有障碍物;(2)做好防洪、排洪工作保证场地不积水; (3)设置测量控制网,水准点要求设在不受基坑影响之处; (4)挖土机械,降水设备试运转正常。 2、基坑排水: (1)设置有效的地面截水措施; (2)基坑内设排水沟,四角或每隔30-40m设置直径700-800MM集水井。排水沟、集水井应在基础轮廓线外。排水沟边缘离开坡脚不小于0.3M,坡度为0.1~0.5%,并应比地面低300-500MM,集水井比排水沟低0.5-1.0M,并深于抽水阀深度,井壁应及时加固,集水井内水及时排出。 3、人工降水: (1)井点管在运输、装卸和堆放时应防止波网破坏,下入井点孔前,必须逐根检查,保证滤网完好; (2)降水设备的管道部件和附件在组装前,必须检查和清洗,并妥善保管; (3)井孔应垂直,深度符合要求,孔径上下一致; (4)滤管位置应按要求埋设,严禁将滤管插入土中; (5)灌填砂料前应把孔内泥浆稀释,灌填高度应满足要求,灌填量不得少于计算值的95%;(6)轻型井点: ①井点管连接管与集水总管使用前严格清洗; ②井管埋设要求冲孔直径不小于300MM,冲孔深度比滤管低0.5M,井点管位平砂滤之间; ③井点管埋设后应检验渗水性能:井点管与孔壁之间填砂滤料时,管口应有泥浆水冒出或向管内灌水时,能很快渗下方为合格; ④井点管在地面以下0.5~1.0M深度内应用粘土填实,以防止漏气; ⑤埋设完毕应检查漏水、漏气、出水是否正常、有无淤塞; ⑥井点使用时应保证连续不断抽水,并准备改电源; (7)喷射井点: ①喷测井管间距满足设计要求; ②成孔直径为400-600MM,深度应比滤管深1M; ③套管内含泥量小于5%才下井管及灌砂; ④下导管进水泵应连续运转,下好手,立即试抽排泥,水变清为止,地面测定真空度不宜小于93300Pa; ⑤试抽两天后更换新水,工作时应保持工作水清洁; (8)电渗井点: ①阳极使用钢管(D=50-70MM)或钢筋(D≥25MM)埋设时应垂直严禁与阴极相碰 ②阳极外露在地面上20-40CM,入土深度比井点深50CM; ③阴阳极间距一般为0.8-1.0M(采用轻型井点)或1.2-1.5M(采用喷射井点);

人力资源专员工作职责

精品文档 1,熟悉工伤、社保、合同、招聘、薪资核算、员工劳动关系处理 岗位职责: 1、全面负责公司的人力资源、行政、后勤各模块管理工作; 2、组织制订和完善人力资源及行政管理制度并组织实施; 3、建立人力成本控制模型,实施有效的人力成本控制; 4、根据公司发展规划,对组织进行诊断,并提出组织变革建议方案; 5、协助公司制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划所需的人力支持,优化人力资源结构; 6、建立、实施培训机制,提升员工素质及技能,建立内部人才梯队,确保人力供给满足公司长远发展; 7、结合公司实际,通过组织实施公司薪酬福利、绩效管理制度,完善公司激励机制,提升组织效率;9、完成上级交办的其它工作 3、了解人力资源相关事务工作和劳动合同法等相关法律法规; 4、熟悉员工入离职手续办理流程及员工考勤; 4、能独立操作简历筛选并进行面试,同时对招聘实施情况进行分析 5、、精通人力资源六大模块,熟悉国家规定的各项劳动相关法律法规; 6、熟悉人力资源规划、招聘、薪酬、培训、绩效考核等方面的制度建设并具备上述各方面工作的丰富经验,熟悉国家各项劳动人事法规政策; 7、3、熟悉招聘渠道的开发与维护,熟悉人才引进/组织与调整。 8、协调组织能力强,精通劳动法规,擅长招聘、培训、员工关系管理,熟练劳动合同、社保、工伤、薪资核算等各项日常事务,文笔良好,执行力强。 9、、三年以上人事管理工作经验。协调组织能力强,精通劳动法规,擅长招聘、培训、员工关系管理,熟练劳动合同、社保、工伤、薪资核算等各项日常事务,文笔良好,执行力强。 10、熟悉企业的招聘流程及各种招聘渠道,对公司中高层管理人员、技术人员等不同岗位具备丰富的招聘经验。 11、熟悉招聘渠道的管理与开发,具备独立开发招聘渠道并策划实施大型招聘活动的能力, 12、本科以上学历,2年以上专职招聘工作经验; 2、熟悉国家和相关劳动人事政策及劳动法律法规,可以熟练运用各种招聘工具和手段、各类招聘渠道及招聘流程 3、1年以上医药类或营销类大中型企业招聘工作经验优先;熟知医药或营销行业人才招聘渠道,了解行业外部人才资源供给与分布状况 4、具有良好的职业素养和责任意识,优秀的沟通表达能力、分析判断能力和敏锐的洞察能力,能承受较大的工作压力; 5、具有猎头招聘经验优先; 6、具有区域招聘工作经验优先。 13、 14、 .

房屋建筑工程竣工验收报告

建设工程竣工验收报告 昌宁县南园住宅小区建设项目二期一标段单位工程名 称: 建设单位名 昌宁县雲博建筑装饰有限公司 称: 竣工验收时 间:2017年11 月21日 云南省建筑工程竣工验收备案中心

填表说明 1、竣工验收报告由建设单位负责填写。 2、竣工验收报告一式四份,一律用钢笔书写,字迹要清晰工整。建设单位、施工单位、建设档案部门、建设行政主管部门各存一份。 3、报告内容必须真实可靠,如发现虚假情况不予备案。 4、报告须经建设、工程监理单位法定代表人或其委托代理人签字,并加盖单位公章后方为有效。 5、工程竣工验收报告应附下列复印件; (1)施工许可证; (2)工程勘察成果及施工图设计文件审查批准书; (3)施工单位的工程竣工报告; (4)规划、公安消除、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件; (5)施工单位签署的工程质量保修书。

竣工项目审查 表1

续表1 经对昌宁县南园住宅建设项目二期一标段审查,施工单位均按照规范要求提供书面质量检查报告各壹份,评价明确,资料齐全。施工单位能严格按设计施工项目及合同约定进行施工。质保资料齐全,建设技术、档案审查、总结、归档,该资料完整。工程质保书已按要求填写,文件齐全,该工程施工情况良好,符合图纸设计和设计更改及施工质量验收规范规定, 具备竣工验收条件,同意组织验收。 建设单位工程负责人: 2017年11月28日

竣工验收组织实施情况 一、验收机构 职称。 二、验收组织程序 (一)建设单位主持验收会议; (二)施工单位介绍施工情况; (三)各验收专业组核查质保资料,并到现场检查; (四)各验收专业组总结发言,建设单位做好记录。

地基基础工程质量验收的内容

地基基础工程质量验收 的内容 集团文件发布号:(9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

地基基础工程质量验收的内容 1.地基与基础工程验收包括的内容 无支护土方、有支护土方、地基及基础处理、桩基、地下防水、混凝土基础、砌体基础、劲钢(管)混凝土、钢结构等。 2.地基与基础工程验收所需条件 工程实体按要求完工;工程技术资料齐全;各种问题已经整改完成;相关人员与机构均签字认可。 施工单位报告应由项目经理和施工单位负责人审核、签字、盖章。 监理单位报告应当由总监和监理单位有关负责人审核、签字、盖章。 3.地基与基础工程验收组织及验收人员 由建设单位负责组织实施建设工程主体验收工作,区建设工程质量监督站对建设工程主体验收实施监督,该工程的施工、监理、设计、勘察等单位参加; 验收人员:由建设单位负责组织主体验收小组。验收组组长由建设单位法人代表或其委托的负责人担任。验收组副组长应至少有一名工程技术人员担任。验收组成员由建设单位负责人、项目现场管理人员及勘察、设计、施工、监理单位项目技术负责人或质量负责人组成。 4.地基与基础工程验收的程序 建设工程地基与基础工程验收按施工企业自评、设计认可、监理核定、业主验收、政府监督的程序进行。 总(建设单位项目负责人)组织对地基与基础分部工程验收时,必须有以下人员参加:总监理工程师、建设单位项目负责人、设计单位项目负责人、勘察单位项目负责人、施工单位技术质量负责人及项目经理等。

5.地基与基础工程验收的结论 参建责任方签署的地基与基础工程质量验收记录,应在签字盖章后3个工作日内由项目监理人员报送质监站存档。 当在验收过程参与工程结构验收的建设、施工、监理、设计、勘察单位各方不能形成一致意见时,应当协商提出解决的方法,待意见一致后,重新组织工程验收。 地基与基础工程未经验收或验收不合格,责任方擅自进行上部施工的,应签发局部停工通知书责令整改,并按有关规定处理。

基坑开挖施工前条件验收方案

基坑开挖施工前条件验收方案 为加强地铁1号线建设工程关键环节的管理,落实建设部城市轨道交通工程质量安全检查要求,参照北京及昆明轨道交通工程关键工序节点验收文件,制定本验收方案。 一、工程简介 1、车站概况 车站起点里程为K11+125.396, 车站终点里程为K11+590.750,车站有效站台中心里程为K11+522。车站总长465.354m,其中车站主体结构标准段为二层两跨岛式站台车站,有效站台长118m,车站标准段总宽 18.9m,有效站台宽度10.4m。车站标准段底板埋深约为16.5m,扩大端底板埋深17.6m,顶板覆土2.0m~2.9m。本站主体结构采用明挖法施工,车站围护结构采用钻孔灌注桩,设置三道钢支撑,北环路站设置轨排安装预留口,该处采用四层锚索结构。本站降水采用坑外截水井、坑内疏干井的降水方案。 车站起点里程为K12+594.000,车站终点里程为K12+769.750,车站有效站台中心里程为K12+703.900,车站总长175.75m。主体结构标准段为二层两跨岛式站台车站,有效站台长118m,车站标准段总宽19 m,有效站台宽度10.5m。车站底板埋深16.2m~18.8m,顶板覆土2.7m~4.1m,车站附属结构:设4处出站口,2座风亭,其中2号、3号出入口、2号风亭位于北人民大街两侧,1号、4号出入口及1号风亭位于庆丰路南规划北人民大街两侧。 2、位置概况 站位于北环路与北人民大街交汇处,车站沿北人民大街呈南北向布置。车站部分位于市第六医院院内,地面建筑多为低层房屋,目前正准备拆迁。北环路路面宽16m,双向4车道,路两侧为人行道。 站位于庆丰路与北人民大街交汇处,车站方向沿北人民大街布置。沿车站方向的北人民大街道路路面宽48米,由双向6条机动车道以及双向4条非机动车道组成,路两侧为绿化带及人行道。 3、结构设计概况

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