质量计划任务书

№：

一、产前准备：

1、图纸审核：

1.1技术人员对图纸技术资料进行A、B、C、D分类；

1.2审核主要相关尺寸；

1.3整理分拆图纸；

2、工艺制订、审核：

2.1按照《机加工产品工艺管理规定》组织相关人员对A类产品（零件）进行工艺分析评定；

2.2在对A类产品（零件）进行工艺分析评定的基础上，按照《机加工产品工艺管理规定》编制出A类加工工艺并上报生产技术科审批；

2.3按照《机加工产品工艺管理规定》编制出B、C、D类加工工艺并经车间有关人员或领导审批；

2.4对审图和编制工艺中发现的问题或不知，必须与用户进行沟通联系，并按规定将信息反馈生产技术科；

2.5按照图纸技术要求制订检验项目表及要求；

3、刀具、工装夹具、量具准备：

3.1工艺人员在编制工艺时，提出主要刀具、工装夹具、量具计划并交给工具室保管员或机台长；

3.2工具室保管员或机台长根据工艺人员提出的刀具、工装夹具、量

具计划进行核实并及时反馈需要补充的信息，材料员提出申

请计划交公司机务科招标采购或又技术人员制图交生产技

术科或生产计划调度安排生产制作。

4、设备准备：

4.1对加工所涉及的机床精度及运行状况进行检查、维护和调整；

4.2对检查中发现的问题采取整治和预防措施；

5、加工前技术要点交底：

5.1召集技术人员、操作工、检验人员及相关人员进行技术交底，对主要关键产品（零件）的加工工艺流程、加工过程中必须要注意的工序或工步进行说明；

5.2确定关键工序或工步负责人的职责权利；

二、生产过程质量控制：

1、毛坯的状态检验：

1.1检验人员对毛坯、粗加工及热处理后进入车间的半成品及进行外观及相关尺寸方面的检验并按检验项目表填写记录；

1.2划线钳工对毛坯、粗加工及热处理后的半成品划线时，应对其外

形、相关尺寸和中心进行划线检验；

1.3对划线中发现的问题采取整治和预防措施；

2、热处理控制：

2.1热处理前，应对产品（零件）按检验项目表进行检验并填写记录；

2.2经热处理后回来的产品（零件），按检验项目表进行检验并填写记录；

2.3编制热处理工艺、过程监控及技术服务。

2.4对检验中发现的问题采取整治和预防措施；

3、生产过程计划进度控制：

4、 3.1编制生产计划进度统筹：根据实际情况，编制加工生产计

划进度统筹，按用户进度需求确保交货期；

3.2围绕着生产计划进度统筹为中心安排生产，每天对操作岗位按统筹提出进度要求；

3.3实施过程随时对加工进度进行监控，出现临时事故急件、质量、设备、人员等异常情况致使生产进度统筹偏离较大时，必须采取积极有效的措施进行调整生产进度，确保交货期；

3.4生产中出现的质量技术问题，计划调度、现场技术员必须立即将信息反馈到生产技术科，与用户直接联系沟通的，事后也必须将信息反馈到生产技术科；

3.5每天随时对生产进度进行检查、记录，第2天早会应通报上一天的生产信息以便管理人员掌握；

5、生产过程技术质量控制；徐红春、沈建冰、何周葵

4.1生产前，操作工必须核实图纸与产品（零件）是否相符，看清图纸及工艺技术要求，如有异常，立即将信息反馈给计划调度处理；4.2装夹工件时，必须按工艺要求及划线状态进行装夹、校正，如有异常，立即将信息反馈给计划调度处理，否则不允许加工；

4.3加工前，必须对图纸尺寸、选用的刀具、工具、量具进行确认，并按要求填写《加工过程确认表》，防止产生眼误、刀具、工具量具的误用，致使发生质量问题；

4.4加工中，必须按技术操作规程要求操作，并按要求填写《加工过程确认表》等记录；

4.5加工中，必须按工艺要求、技术规程和岗位作业标准进行加工，做到粗精加工、刀具分开使用和工艺参数操作，并采取防加工变形

措施；

4.6加工中，按工艺要求，粗加工各部位尺寸，留***mm余量，半精加工留***mm余量，轴承孔精车留精磨*** mm余量。

4.7轴承孔的精磨工序必须在所有工序完工后才能实施，防止加工应力产生轴承孔尺寸变形。

4.8发生质量异议时，立即将反馈信息给相关岗位、科室人员，并及时处理。

4.9对违反工艺的现象必须立即给予纠正制止，并将信息反馈给领导；

6、设备控制：彭荣昌、吴宁

5.1按公司车间设备管理要求，每班进行点检、检查、维护，并督促操作工做好运行监控工作。

5.2在检查中发现设备存在问题，应及时处理，并检查其它设备，防止类式问题的发生，一时无法解决的隐患，立即制订纠正预防措施，条件成熟时马上整改。

5.3设备运行中出现故障，应及时处理，并同时检查其它部位和其它设备相同部位，防止类式问题的发生，缺乏备件一时无法排除解决故障的，立即申报采购计划报公司机物科，并将信息反馈给各职能科室及公司主管领导。

7、检验控制：沈建冰、万力权

6.1按检验项目表及要求对每道工序及加工尺寸进行检验并填写记录，关键部位轴承孔尺寸应用记录笔标注在轴承孔表面上；

6.2按程序文件《标识和可追溯性控制程序》进行控制；

6.3对检验中发现的质量问题，立即将信息反馈到技术人员、计划调度、领导等相关人员，并提供详细检验数据供分析解决。

6.4对返修后的检验情况必须重新记录，形成封闭。

6.5对违反工艺的现象必须立即给予纠正制止，并将信息反馈给领导；

三、交货前的准备：

1、产品的防护：

1.1精加工每道工序完工后，必须清理铁屑毛刺并用润滑油进行简单防腐处理；

1.2产品终检后，所有加工面必须用黄油进行防腐处理；

2、产品的包装：

2.1待定

编制：审核：批准：

日期：日期：日期：

项目计划任务书-XXXX软件模版

企业研究开发项目计划书 (自主开发类) 项目名称企业名称企业法人（签名）项目负责人项目起止时间年月至年月填报日期年月日

目录 1引言 (3) 1.1项目背景 (3) 1.2立项的背景与意义 (3) 1.3立项依据 (3) 1.3.1国外现状、水平和发展趋势 (3) 1.3.1.1国外知识管理现状 (3) 1.3.1.2国知识管理现状 (3) 1.3.1.3发展趋势 (4) 1.3.2项目研发目的和意义 (5) 2项目需求研究 (5) 2.1项目主要容 (5) 2.1.1知识获取 (5) 2.1.2知识创造 (6) 2.1.3知识结构化 (6) 2.1.4知识传递 (7) 2.1.5知识应用 (7) 2.2项目技术关键与创新点 (8) 2.2.1基于全局系统逻辑模型的管理机制 (8) 2.2.2具有安全机制的基于元数据的分布式电子仓库数据管理机制 (8) 2.2.3最大程度利用资源 (9) 2.2.4整合海量数据在同一平台，实现统一管理 (9) 2.2.5动态可扩展系统 (9) 2.2.6数据安全 (9) 2.2.7全文检索 (9) 2.3项目技术来源 (10) 2.4知识产权归属情况 (10) 2.5项目主要技术成果和预期目标 (10) 2.5.1主要技术成果 (10) 2.5.2预期目标 (11) 3应用或产业化前景和市场需求 (12) 3.1产品市场需求 (12) 3.2未来市场预测 (12) 4现有工作基础条件 (12) 5进度安排与年度计划容 (12) 6经济、社会效益分析 (14)

1引言 1.1项目背景项目名称：XXXXX 项目开发者：XXXXXX 项目性质：XXXXXXXXXXX 知识产权归属情况：XXXXXX 1.2立项的背景与意义在当今全球化知识经济时代，面对激烈的市场竞争，管理好企业部的智力、智力财产以及知识已成为其最重要的一项工作，而对于这样的知识密集型企业来说尤其如此。本项目旨在通过研究图形技术、检索技术、安全技术、流程技术，应用现代化管理、并行工程、人工智能、数据挖掘、网络通讯等技术，实现部设计数据、知识及外部专家网络、客户数据、知识的综合集成，有效提高的创新设计、客户服务、安全控制、项目管理、经营决策等功能和市场竞争能力。 1.3立项依据 1.3.1国外现状、水平和发展趋势 1.3.1.1国外知识管理现状目前，国外的知识管理已经逐步发展成熟，与知识管理相关服务、软件产品以及成功的应用已经十分常见。例如咨询公司安达信、毕马威等等。知识管理已经渗透到各个行业。 1.3.1.2国知识管理现状目前中国的知识管理已经渡过了炒作的阶段，企业和组织已经步入理性思考和实施阶段，正处于一种"慢热"的状态。许多企业经过漫长的思考和酝酿，开始下定决心启动自己的知识管理项目。在尘埃落定后，大家强调更多的是务实和创新，同时更加看重知识管理前期导入

科技项目计划任务书

登记序号：计划类别：分类代码：项目编号：科技项目计划设计任务书项目名称：淡水龙虾养殖承担单位：盱眙县官滩镇成人中心校单位地址：官滩镇甘泉村邮编：211703 项目负责人：建山侍克山：--88531251 职务名称：盱眙官滩镇农业技术推广站站长盱眙县官滩镇成人中心校教师主管部门：盱眙县科学技术局填报日期：2010年6月8日省科学技术厅二0一0年制

一、立项依据 1、国外现状，水平和发展趋势（1）淡水螯虾的基本特性及养殖现状淡水螯虾，属甲壳动物纲，软甲亚纲，十足目，螯虾科，体形略似龙虾而较小，又名“龙虾”、“小龙虾”等，头部较大，体色有红甲壳与青甲壳两种。淡水螯虾（以下称：龙虾）具有食性杂，繁殖力强，适应围广，对环境条件要求低，生长快，抗病能力强，成活率高等特点，其中克氏原螯虾是原螯虾属最具渔业经济价值的一种。克氏原螯虾原产北美洲，上世纪三十年代从日本引入我省附近，因其生存和繁殖能力强，随着自然总群的扩展，分布围迅速扩大，我国的东北、西北、华北、华东、华南、华中和西南都有分布。因为长江中下游地区的气候条件、地理条件更加适合它。目前主要分布在、、、、等地，以盱眙、等地区最多，是一种珍贵的淡水产品经济动物。近年来，随着人们逐渐认识到淡水螯虾的营养价值和其壳体的综合利用价值，食用淡水螯虾已风行全国，发展起了以淡水螯虾为龙头的“龙虾经济”产业链。近年来，由于淡水螯虾消费市场异军突起，龙虾演绎成为餐桌上的美味佳肴，、北京、上海等大中城市的食虾风气日盛，多餐馆已到了无虾不成席的地步，据省社科院经济咨询中心对市37000多家饭店调查发现有80%的饭店在烹制龙虾，龙虾季节里市龙虾的日消费量达80t以上。此外，加工上还有大大小小的加工企业和地下工厂的存在。自然资源开发过度，无限制地捕捞，无限制地收购，造成龙虾资源日趋贫竭。而目前市场上销售的龙虾大部分为自然捕捞资源，人工养殖生产的龙虾比例较小。在人工养殖上，粗放型养殖占据主导地位，养殖过程缺乏必要监管，没有统一规的龙虾养殖技术标准。养殖模式主要有：池塘养殖，鱼塘混养、稻田养殖、圩滩地混养，芦滩地养殖，其他水生经济作物田养殖等。虾苗

实验1—软件项目计划任务书格式(1)

《网上书店软件项目计划任务书》作者：高俭、李国静、马海山、马占龙（组长）完成日期：签收人：签收日期：修改情况记录：

目录 1. 项目背景、范围及目标 .................................. 错误!未定义书签。开发背景............................................. 错误!未定义书签。系统基本功能 ......................................... 错误!未定义书签。达到的目标 ........................................... 错误!未定义书签。 2. 项目可行性分析 ........................................ 错误!未定义书签。经济可行性 ........................................... 错误!未定义书签。技术可行性 ........................................... 错误!未定义书签。运行可行性 ........................................... 错误!未定义书签。 3. 项目的软件开发生命周期模型 ............................ 错误!未定义书签。理由................................................. 错误!未定义书签。生命周期模型的描述与概要解释 ......................... 错误!未定义书签。生命周期模型各阶段说明（阶段目标、输入、阶段的行为与任务、输出）错误!未定义书签。 4. 项目实施计划.......................................... 错误!未定义书签。

项目计划任务书

【盛学运维信息管理系统】项目计划任务书Project Charter

1文档修订记录 *变化状态：C = 创立，A = 增加，M = 修改，D = 删除文档审批信息

目录 1概述/Introduction (4) 1.1项目标识/Project Identification (4) 1.2目标/Purpose (4) 1.3范围/Scope (4) 1.4缩写和术语/Abbreviations and Terminology (5) 2项目实现方式/Project Strategy (5) 3阶段性时间表/Schedule for Plan Phase (5) 4上线计划/On-line Plan (6) 5工作量估算/Effort Estimation (7) 6资源计划/Resource Plan (7) 6.1人员计划/Human Plan (7) 6.2环境计划/Environment Plan (8) 6.2.1 开发环境 (8) 6.2.2 测试环境 (9) 6.2.3生产环境 (10)

1概述/Introduction 1.1项目标识/Project Identification 项目名称：盛学运维信息管理系统项目编号：--- 项目经理：王冠华 1.2目标/Purpose 为了充分发挥信息化系统处理数据的优势，用计算机将先进的信息通信业务思想实现，增加管理手段，同时规范运维工作流程，提高运维工作质量，全面管理运维资源，准确评估所辖机构风险。将信息通信业务流程和管理方式用现代信息科技理念深入诠释，从而有效提高风险管理水平和监控能力，提前防范并及时化解风险。盛学运维信息管理系统建设目标是全面辅助内部运维作业工作，功能建设应集中在辅助办公、运维管理、风险评估、问题整改、运维业务支持等方面。建立以系统化工作流程，实现风险监测，风险预警，逐步推进运维工作对组织改善、风险管理、内部控制和治理过程有效性的提升。 1.3范围/Scope (一)业务功能 1.非现场运维子系统主要包括运维预警、模型管理、指标分析、运维任务、统计评价模型及数据表、非现场配置管理。 2.运维子系统主要包括运维工作管理、运维项目作业、评价、处罚、运维档案库、运维管理配置。 3.知识库子系统主要包括问题词条体系、制度库、电子报告、搜索引擎、知识库配置管理。 4.系统管理子系统

(完整word版)国家重点研发计划课题任务书模板(2019)

课题编号：密级：国家重点研发计划课题任务书课题名称：所属项目：所属专项：项目牵头承担单位：课题承担单位：课题负责人：执行期限：至中华人民共和国科学技术部制年月日

填写说明一、任务书甲方即项目牵头承担单位，乙方即课题承担单位。二、任务书通过“国家科技计划管理信息系统公共服务平台”，按照系统提示在线填写。三、任务书中的单位名称，请按规范全称填写，并与单位公章一致。四、任务书要求提供乙方与所有参加单位的合作协议，需对原件进行扫描后在线提交。五、任务书中文字须用宋体小四号字填写。六、凡不填写内容的栏目，请用“无”表示。七、乙方完成任务书的在线填写，提交甲方审核确认后，用A4纸在线打印、装订、签章。一式八份报项目牵头承担单位签章，其中课题承担单位一份，课题负责人一份，作为项目任务书附件六份。八、如项目下仅设一个课题，课题任务书只需填报课题预算部分。九、涉密课题请在“国家科技计划管理信息系统公共服务平台”下载任务书的电子版模板，按保密要求离线填写、报送。十、《项目申报书》和《项目任务书》是本任务书填报的重要依据，任务书填报不得降低考核指标，不得自行对主要研究内容作大的调整。《项目申报书》、《项目任务书》和本任务书将共同作为课题过程管理、验收和监督评估的重要依据。

课题基本信息表课题名称课题编号所属项目所属专项密级□公开□秘密□机密单位总数课题类型□基础前沿□重大共性关键技术□应用示范研究□其他课题活动类型□基础前沿□应用研究□试验发展课题研究所属学科一级学科二级学科课题成果应用的主要国民经济行业课题的社会经济目标一级目标二级目标经费预算总需求万元，其中中央财政专项资金需求万元课题周期节点起始时间年月结束时间年月实施周期共个月预计中期时间点年月课题承担单位单位名称单位性质单位所在地组织机构代码通信地址邮政编码银行账号法定代表人姓名单位开户名称开户银行（全称）包括银行机构代码的显示课题负责人姓名性别□男□女出生日期证件类型证件号码所在单位

软件开发项目计划模板(参考后编制)

XXX软件项目计划任务书项目编号项目名称撰写人审批完成日期版本记录

目录 1.项目背景、范围及目标..................................................................................................................... - 1 - 2.项目可行性分析.................................................................................................................................... - 1 - 3.项目概述 .................................................................................................................................................. - 1 - 4.项目生命周期及里程碑计划........................................................................................................... - 1 - 5.项目任务分解结构（WBS）.............................................................................................................. - 1 - 6.预算 ............................................................................................................................................................ - 2 - 7.人员组织及分工.................................................................................................................................... - 2 - 8.风险预估 .................................................................................................................................................. - 2 - i

01软件研制任务书资料标准模板

份号：001 密级： XXXXXXXX项目软件研制任务书 XXXX-RRW-R01.00 XXXXXX有限公司 XXXX年XX月XX日

辑要页

文档修改记录

目次 1 范围 (1) 1.1标识 (1) 1.2系统概述 (1) 1.3文档概述 (1) 2 引用文件 (1) 3 运行环境要求 (1) 3.1硬件环境 (1) 3.2软件环境 (1) 4 技术要求 (1) 4.1功能 (1) 4.2性能 (2) 4.3输入/输出 (2) 4.4数据处理要求 (2) 4.5接口 (2) 4.6固件 (2) 4.7关键性要求 (2) 4.7.1 可靠性 (2) 4.7.2 安全性 (2) 4.7.3 保密性 (3) 5 设计约束 (3) 6 质量控制要求 (3) 6.1软件关键性等级 (3) 6.2标准 (3) 6.3文档 (3) 6.4配置管理 (3) 6.5测试要求 (3) 6.6对分承制方的要求 (3) 7 验收和交付 (4) 8 软件保障要求 (4)

9 进度和里程碑 (4) 10 注释 (4)

1 范围 1.1 标识本条应描述本文档所使用的系统和软件的完整表示，适用时，包括其标识号、名称、缩略名、版本号和发布号。 1.2 系统概述本条用概述本文档所适用的系统和软件用途。它还应描述系统和软件的一般特性：概述系统开发、运行和维护的历史；标识项目的需方、用户、开发方和保障机构等；标识当前和计划的运行现场；列出其他有关文档。 1.3 文档概述本条应描述本文档的内容和用途，并描述与它的使用有关的保密性方面的要求。 2 引用文件本章应列出引用文档的编号、标题、编写单位、修订版及日期。还应标识不能通过正常采购活动得到的文档的来源。 3 运行环境要求 3.1 硬件环境本条应描述CSCI运行必需的硬件环境的要求，包括： a）宿主机和目标机的型号、主要性能指标及资源配置和分配； b）通用外设的种类、数量、型号、规格及主要性能指标； c）专用外设的种类、数量、性能及接口情况。 3.2 软件环境本条应描述CSCI运行必需的软件环境的要求，包括： a）系统的组成； b）对操作系统、监控软件、语言、数据库等的类型、版本及编程的要求； c）软件工具的种类、版本及应用的主要功能。 4 技术要求 4.1 功能本条可分条描述需要由软件产品完成的所有功能、工作模式、容错要求、特殊要

设计计划任务书

...............................〈“XXXX”方案设计任务书〉.......................................... 一、项目基本情况 “XXXX”位于XXXXXXXXXX，西、北侧临街。占地面积XXXXXX平方米，地形方正，地势基本平整（详见附件一）。在地块的东侧是已建成的XXXXXXX和XXXXXX，西侧是XXXXXXXXXXXX，北侧是XXXXXXXXXXXXXXX，南隔XXXXXXXXXXXXXXXX高速公路相望。二、项目技术经济指标 1、占地面积：XXXXXXX平方米 2、建筑容积率≥3.0且≤3.4 3、建筑高度或层数≤62.0米（西侧限高62.0米，东侧限高66.0米）（详见附件二） 4、总建筑面积：约XXXXXXX平方米其中：商业4000平方米，商务酒店8000—10000平方米。 5、建筑层数：商业一层（设置在XXXXXXX），会所≤3层，住宅≥12层 6、建筑覆盖率≤28％ 7、停车位要求：机动车停车位包括小区住户停车车位、商务酒店及小区商业配套所需停车车位、其他临时停车车位。 ①小区住户机动车停车位按标准小型车位设计，数量按小区设计住宅户数1：1比例确定，且不少于1000辆； ②小区商业配套所需机动车停车位数量按100辆考虑，其中标准小型停车位数量不应少于80辆； ③其他临时停车位数量按100辆考虑，其中标准小型停车位数量不应少于80辆； 8、总体布局要求： a、高层建筑裙房（主要朝向）距道路红线不小于6.0米；主体（主要朝向）距道路红线不小于10.0米； b、高层建筑主要朝向距用地红线不小于0.3H且不小于15.0米；次要朝向距用地红线不小于0.2H且不小于9.0米； c、高层建筑主要朝向之间的间距为0.5H 且≥27.0米，主要与次要朝向间的间距大于次要朝向面宽且≥13.0米； d、主要朝向成角度布置时的最小间距：30o＜α＜60o；折减系数0.8。 9、绿地率：不小于30％。临用地西侧20米规划道路与用地北侧20米规划道路交叉口布置不小于净用地面积4.5％（2066平方米）的集中绿地，另2066平方米的集中绿地面积结合方案布置。三、项目定位 1、客户定位：客户群为XXXXXXXXXXXXX层，主要集中在35-50岁之间，以二次置业为主，在企业工作的管理阶层和高级职员以及政府官员。 2、建筑风格：在建筑外立面的一些主要部位通过一些传统的中式设计手法如对中式传统建筑符号的运用、外立面造型、色彩、材质等方面的精心选择和设计，体现“尊贵的”、“伟大的”、“精制的”、“有皇族血脉的”、“可以传承的”的建筑品质。

软件项目开发计划

第1章概述 1.1目的 //本文旨在描述什么，编写此文件的目的说明。例：本文旨在通过对A产品综合市场分析、对竞争对手等产品规格分析，得出公司开发产品的商业可行性分析以及具体规格定明细定义。 1.2范围 //此处说明本文影响的范围，适用于哪些工种工作使用、输入与输出工作之间的关系。例：此文件涵盖产品系统设计方案，包含硬件、软件、机械、气路等系统组成，用于作为产品各专业组展开详细设计的输入性文件。 1.3索引文件 //描述该文件的设计输入文件索引，例：RD-XXX-MO-003 产品系统方案 RD-1102-M0-001《市场调研报告》作为RD-1102-M0-002《技术可行性分析报告》的输入。 1.4关键词 //关键词是从文件中难懂的关键词解释，便于阅读使用该文档的工程师读懂。例：麻醉机、市场调研、市场定位、上市计划、电磁阀等等 1.5定义 //列出本档中用到的专门术语的定义和缩写词的原文。 1.6参考资料 //可包括： a. 项目经核准的计划任务书、合同或上级机关的批文； b. 文档所引用的资料、规范等；列出这些资料的作者、标题、编号、发表日期、出版单位或资料来源。

第2章项目概述 2.1工作内容 //简要说明项目的各项主要工作，介绍所开发软件的功能、性能等。若不编写可行性研究报告，则应在本节给出较详细的介绍。 2.2条件与限制 //阐明为完成项目应具备的条件、开发单位已具备的条件以及尚需创造的条件。必要时还应说明用户及分合同承包者承担的工作、完成期限及其他条件与限制。 2.3产品 2.3.1程序 //列出应交付的程序名称、使用的语言及存储形式。 2.3.2文档 //列出应交付的文档。 2.4运行环境 //应包括硬件环境、软件环境。 2.5服务 //阐明开发单位可向用户提供的服务。如人员培训、安装、保修、维护和其他运行支持。 2.6验收标准

范文—— 论文计划任务书

仲恺农业工程学院毕业论文（设计）任务书填表日期：2009 年12月12 日学院（系）管理学院学生姓名专业班级学号指导教师冯昀职称（学历/学位）讲师博士论文题目试析我国民营企业融资约束与对策起止日期自2009年12月7日至2010年5月16日一、目的及意义：目前，我国大部分民营企业规模较小，民营企业创业者大都并不十分富裕，所以投入资金相当有限；同时，民营企业发展主要依靠自有资本的积累，资金基础相对薄弱，单靠自身资本积累来发展民营企业，其缓慢的积累速度与瞬息万变的市场不相适应，容易错过发展良机；其次，许多民营企业特别是民营高科技企业的项目有很好的市场前景，只要注入一定数量的资金，企业就会有更大的发展。从财务特征上看，民营企业资产结构上不动产少，经营规模相对较小，总资本中货币资本比重小，人力资源资本相对较多，比重大；在经营上具有较好的成长性，因此具有较强的盈利能力和偿债能力。但这类企业经营风险相对较大，并由此带来较大财务风险，在财务上予以准确评价和确认难度较大。因此，解决民营企业的融资问题，使民营企业在生产和营销方面有更多的资金投入，使自己的优势项目得到有效的开发，以此为基础，进一步提高产品开发能力占有更多的市场份额，使企业承担融资成本能力大为提高，再加之企业的技术风险释放，市场风险、管理风险降低，又大大的改善企业的融资水平，达到一种良性循环，促成一种双赢的效果，使民营企业得到长足的发展。二、论文（设计）任务及指标（1）分析本选题的国内外研究动态，主要研究本题的理论渊源。（2）分析我国民营企业融资现状，可从外融、内融两方面进行。（3）多角度、多层次地分析我国民营企业融资的约束，如企业自身、政府政策

科技计划项目任务书

附件1：计划类别：科技发展计划代码：□ 技术领域：光机电一体化代码：□ 科技计划项目任务书项目名称：新型小型二极单相发电机承担单位： 000 所在市（区）：单位地址：邮编：项目负责人：电话：主管部门：申报日期：20 年月日二Ο一二年制

一、立项依据 1、本项目国内外科技创新发展概况和最新发展趋势；小型发电机主要作为一种备用电源，广泛应用于民用、军工、科研和野外作业等各个领域。近年来，随着工业的快速发展造成电力紧张和全球自然灾害的泛滥的影响，发电机在民用市场需求量猛增。同时对小型发电机的性能指标也在不断提高，（美国在UL2200标准中就率先对小型通用汽油发电机做出了波形正弦变率（THD）≤8%的要求），到2011年所有出口到欧美国家和地区的发电机的电压波形正弦畸变率必须达到≤8%以下。目前国内小型发电机行业所生产的产品都达不到此项要求，这将对国内通机出口造成影响，也直接影响地区经济发展。由于现有发电机产品自身的设计的缺陷及制造工艺造成性能的不足，输出电压的波形失真较大，特别是在发电机满负载工作时输出的电压波形失真更大，其波形正弦畸变率均在 15%-28%之间，国外同类产品除意大利的MECCALTE及NSM公司生产的发电机能达到≤6%外均在15%～30%之间，由于电压波形中谐波含量太大,容易造成用电器具因发热量过大导致提前损坏,各种精密仪器无法使用。因此，降低电压波形中谐波含量,减小发电机输出电压波形正弦畸变率，提高小型发电机输出电能的质量，拓宽作为备用电源的小型二极发电机的使用范围显得尤其重要和迫切。该项目研发成功，将对国内的通机产品出口产生积极的影响，不但可以直接同欧美的知名发电机企业进行竞争，而且发电机定、转子部件可以

项目计划任务书-XXXX软件模版

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企业研究开发项目计划书 (自主开发类) 项目名称企业名称企业法人（签名）项目负责人电话项目起止时间年月至年月填报日期年月日

目录 1引言 (3) 1.1................................................................................................................................................. 项目背景 3 1.2..................................................................................................................................立项的背景与意义 3 1.3................................................................................................................................................. 立项依据 3 1.3.1国内外现状、水平和发展趋势 (3) 1.3.1.1国外知识管理现状 3 1.3.1.2国内知识管理现状 3 1.3.1.3发展趋势 4 1.3.2项目研发目的和意义 (5) 2项目需求研究 (5) 2.1......................................................................................................................................... 项目主要内容 5 2.1.1知识获取 (5) 2.1.2知识创造 (6) 2.1.3知识结构化 (6) 2.1.4知识传递 (7) 2.1.5知识应用 (7) 2.2.......................................................................................................................... 项目技术关键与创新点 8 2.2.1基于全局系统逻辑模型的管理机制 (8) 2.2.2具有安全机制的基于元数据的分布式电子仓库数据管理机制 (8) 2.2.3最大程度利用资源 (9) 2.2.4整合海量数据在同一平台，实现统一管理 (9) 2.2.5动态可扩展系统 (9) 2.2.6数据安全 (9) 2.2.7全文检索 (9) 2.3......................................................................................................................................... 项目技术来源 10 2.4..................................................................................................................................知识产权归属情况 10

(完整版)工程项目计划任务书

工程项目计划任务书甲方：乙方：建设工程有限公司将承建............住宅楼工程安排给乙方进行施工管理，为明确双方责任，保证工程按期完成，经甲乙双方共同协商，达成以下协议：一、工程名称及概况 1、工程名称： 2、工程地点：二、协作范围本工程施工范围内的技术及安全管理，以及与工程相关的业务性文件的签署（不涉及经济问题）等。三、项目总体概况本工程属于砖混结构，建筑面积39727.5m2平方米，总造价约4627．6万元。四、工期本工程自2011年3月26日起至2011年10月26日完工．五，工程质量要求及验收标准 l、工程质量要求：精品，以达到“项羽杯”质量要求为标准，符合安全文明示范工地要求，创建宿迁市标准化示范工地。 2、验收标准：执行国家验收规范、规程，构件加工完成后挂好标牌。六、甲乙双方的职责和权限 1、甲方的职责和权限

(1)甲方的职责 a、负责编制和修订项目管理各项管理制度 b、根据项目管理的要求，设置业务部门，配备足够的专业管理人员，明确部门及人员的职责。 c、审核（批）项目编制的项目管理实施规划。 d、组建精干高效的项目管理班子。 e、建立项目成本测算体系．公平、合理地测算项目目标成本，并组织签订项目管理目标责任书。 f、对项目实触过程中的质量、安全、进度，成本等进行指导与监督。 g、负责及时调节解决项目所需的人、财、物。 h、及时组织或配合上级主管部门对项目进行审计，并根据审计结论和项目管理目标责任书进行兑现。 (2)甲方的权限 a、工程总包合同一律由公司法人（或其委托人）签订。 b、公司的所有财产包括同定资产、流动资产及其他财产所有权属于公司，其购置、调动、转让、租售由企业按相关规定和程序决定。 c、行使对人的管理权，主要包括行政职务的任免，工资及福利待遇的升降、岗位的调动等。 d、对项目所需的主要设备、大宗材料（若需要）统一进行采购。 e、对项目的资金进行集中管理、调剂使用。 f、对项目各项业务进行监督、检查、指导。 g、发现项目经理有违法乱纪行为或严重违反合同精神已无履约能力时，有权撤销不称职项目经理。

质量计划任务书

质量计划任务书 №：一、产前准备： 1、图纸审核：

1.1技术人员对图纸技术资料进行A、B、C、D分类； 1.2审核主要相关尺寸； 1.3整理分拆图纸； 2、工艺制订、审核： 2.1按照《机加工产品工艺管理规定》组织相关人员对A类产品（零件）进行工艺分析评定； 2.2在对A类产品（零件）进行工艺分析评定的基础上，按照《机加工产品工艺管理规定》编制出A类加工工艺并上报生产技术科审批； 2.3按照《机加工产品工艺管理规定》编制出B、C、D类加工工艺并经车间有关人员或领导审批； 2.4对审图和编制工艺中发现的问题或不知，必须与用户进行沟通联系，并按规定将信息反馈生产技术科； 2.5按照图纸技术要求制订检验项目表及要求； 3、刀具、工装夹具、量具准备： 3.1工艺人员在编制工艺时，提出主要刀具、工装夹具、量具计划并交给工具室保管员或机台长； 3.2工具室保管员或机台长根据工艺人员提出的刀具、工装夹具、量具计划进行核实并及时反馈需要补充的信息，材料员提出申请计划交公司机务科招标采购或又技术人员制图交生产技术科或生产计划调度安排生产制作。 4、设备准备： 4.1对加工所涉及的机床精度及运行状况进行检查、维护和调整；

4.2对检查中发现的问题采取整治和预防措施； 5、加工前技术要点交底： 5.1召集技术人员、操作工、检验人员及相关人员进行技术交底，对主要关键产品（零件）的加工工艺流程、加工过程中必须要注意的工序或工步进行说明； 5.2确定关键工序或工步负责人的职责权利；二、生产过程质量控制： 1、毛坯的状态检验： 1.1检验人员对毛坯、粗加工及热处理后进入车间的半成品及进行外观及相关尺寸方面的检验并按检验项目表填写记录； 1.2划线钳工对毛坯、粗加工及热处理后的半成品划线时，应对其外形、相关尺寸和中心进行划线检验； 1.3对划线中发现的问题采取整治和预防措施； 2、热处理控制： 2.1热处理前，应对产品（零件）按检验项目表进行检验并填写记录； 2.2经热处理后回来的产品（零件），按检验项目表进行检验并填写记录； 2.3编制热处理工艺、过程监控及技术服务。 2.4对检验中发现的问题采取整治和预防措施； 3、生产过程计划进度控制： 4、 3.1编制生产计划进度统筹：根据实际情况，编制加工生产计划进度统筹，按用户进度需求确保交货期；

新产品研发开发计划

新产品研发开发计划新产品开发计划一：新产品开发计划（1192字） (一）概念与类别新产品开发项目计划任务书，是指上级或有关单位下达的新产品试制项目计划任务的一种指导性技术文件。它是设计、研制新产品的依据。按其来源渠道分，新产品计划任务书有三种：上级主管部门下达的新产品计划任务书；行业和本单位提出的关键性新产品开发课题计划任务书；以及用户委托研制的应用项目计划任务书。 (二）制作方法新产品开发项目计划任务书的结构格式由首部、正文、结尾三部分组成。新产品开发项目计划任务书的首部要写明计划任务书名称、编号、分类，产品名称、开发单位、项目负责人、主持部门、起止年限等具体内容。正文部分是新产品开发项目计划任务书的主体部分，应包括以下主要内容：1.新产品开发的目的、意义、用途、市场预测。说明新产品开发项目的来源，在国家建设和人民生活中的意义等。 2.国内外同类产品的生产和技术水平现状。说明国内外同类产品的发展趋势，已有的基础和需要解决的主要关键性技术和理论问题。 3.主要研究的内容和技术关键。内容包括考察、调研、试验等，以及完成该新产品开发项目的研制途径和采用的技术路线。技术关键包括该项目的关键技术、技术指标、难点等。 4.技术可行性分析和论证，主要说明选择方案的依据，论证其合理性和可行性，有必要时要进行对比说明。 5.准备工作情况和采取的主要措施。各项内容一般按研究工作的大致步骤和阶段，进行安排。 6.地点，试验规模和进度安排。对新产品试验项目、规模大小、地点、进度等提出分阶段安排意见，预计达到的指标，应尽可能具体明确。 7.经费概算及其来源。根据新产品课题研究内容、进度要求和需要购买的仪器设备、物资及其它费用，进行初步的经费概算，力求准确。经费来源应说明拨款单位和数量，以及附各阶段支付的比例。经费概算（如表格式1所示）。8.主要设备和仪器及解决途径。一般

项目计划任务书和课题任务书编制

一、项目计划任务书和课题任务书编制 1.充分论证课题项目首席科学家经科技部聘任后应尽快会同项目依托部门（单位）组建项目专家组，研究制定项目具体实施方案。项目首席科学家和项目专家组在编制项目计划任务书和课题任务书之前，应组织课题论证，根据"有限目标、突出重点"的原则，按照项目建议书的研究内容和五年预期目标，参考评审意见，进一步明确各课题的研究内容、目标、承担单位和经费比例，确定课题负责人。 2.严格按照项目建议书和评审意见落实任务应严格按照综合评审通过的项目建议书和反馈意见落实任务，不得任意扩展或更改原定研究内容，降低预期目标。如确需对研究内容、预期目标和研究骨干进行较大调整，项目首席科学家应说明理由，并在提交项目计划任务书的同时附调整报告，报科技部业务主管司批准。注意在给定的经费预算额度内编制预算，不得超出。前两年经费预算不超过五年经费的50%。 3.控制规模，保证强度按照全时人均年经费10万元控制队伍规模。同时注意队伍结构的合理性。60岁以上的课题负责人应不超过课题负责人总数的30%。 4.课题设置课题研究内容和目标应紧密围绕项目总体目标，突出重点，注意课题之间的有机联系；课题不应再分解子课题。本着重点课题、重点支持的原则，课题经费分配不照顾关系，不搞平均主义。每个课题的承担单位最多不超过2个。 5.研究队伍和工作时间为保证课题任务的完成，一个科研人员不能作为两个以上（含两个）课题的课题负责人或主要承担人员。项目首席科学家应保证有8个月/年的工作时间用于项目研究或协调工作，课题负责人和主要学术骨干应保证6个月/年的工作时间。同时注意承担国家科技计划的工作时间总和不得超过12个月/年。 6.保证真实性和准确性项目计划任务书和课题任务书是项目执行、管理的依据，是具有法律效力的文件。项目首席科学家、课题负责人和所有承担人员应对保证任务书内容的真实性和准确性。课题所有承担人员应在课题任务书中亲笔签字，不得请他人代签。项目首席科学家应在项目计划任务书中亲笔签字，项目依托部门应对提供项目实施所需的保障条件做出承诺，并由科技司（局）负责人签字、盖章。二、项目实施（一）、明确职责 1.项目首席科学家对项目的组织实施全面负责，主要职责是：（1）会同依托部门（单位）组建项目专家组；聘任课题负责人。（2）主持制定项目实施方案，负责编制项目计划任务书、经费预算和决算报告、年度总结报告、中期总结工作报告、结题总结报告等，并上报依托部门和科技部。（3）主持项目专家组工作，定期召集项目专家组会议，及时通报情况，对项目有

科研实验室建设项目计划任务书.doc

附件 2－3 江苏大学科研实验室建设项目计划任务书实验室：_______________ 学院： _______________ 项目负责人： _______________ 江苏大学设备管理处年月日

一、学科建设的现状和项目建设的必要性 1、学科的主要研究方向、特色及发展前景 2、省内外高校同类学科的研究状况 3、本项目建设的背景和项目实施必要性以及项目受益范围分析（项目是否属于国家政策优先支持的领域和范围，是否属于学科研究条件的基本建设，项目的实施对学科各研究方向的带动效应）注：如果内容较多，可以自行调整表格大小。

二、项目建设的年度计划 1、项目建设的目标 2、项目负责人的基本情况和与项目相关的主要业绩 3、项目实施计划进度

三、项目仪器设备配置计划及经费概算（含自制仪器）仪器设备名称型号单价总价备注数量生产厂（万元）（万元）注：自制仪器设备需另附设计说明。

四、项目主要组成人员序号姓名性别年龄职务职称在本项目中承担的主要工作五、项目的验收及效益分析 1、项目的验收标准 2、项目建成后设备的利用率和效益分析（贵重仪器设备的使用率，项目完成后可承担和取得的研究项目、科研成果，发表的论文论著和产生的经济效益等）

六、项目审批项目负责人对项目建设的承诺：项目负责人（签章）： __________________ 年月日学院意见：院长（签章）： __________________ 年月日专家组评审意见：组长（签章）： __________________ 年月日校设备管理处意见：处长（签章）： __________________ 年月日校长审批意见：签名： __________________ 年月日

高新技术企业立项决议及研究开发项目计划任务书版

高新技术企业立项决议及研究开发项目计划任务书版 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】

XX公司新产品、新技术开发项目立项决议为推动公司技术进步，加大新产品、新技术开发力度，持续增强公司技术创新优势，提高公司产品得市场竞争力，经公司总经理办公会研究决定，同意《您的项目名称》项目立项。自2018年1月1日成立《您的项目名称》项目研发工作组，全面组织项目实施。项目的架构设计、研发、测试、管理等方面的工作由项目组统一组织实施，各有关部门应在整个开发过程中给予支持和配合。财务部应按照《高新技术企业认定管理办法》及《》设置研究开发费用核算账目，实行专帐管理；技术中心应根据《新技术、新产品开发管理制度》加强项目管理，保证项目顺利实施。特此决议！ XX公司 2018年1月1日

项目编号：11 密级：无研究开发项目计划任务书项目名称：您的项目名称研究领城：先进应用软件技术承担部门：XX部门项目负责人：某某项目起止年限：2018年1月至2018年12月 XX公司二〇一八年一月一日一、项目概述（项目内容综述、目的、意义、国内外概况及发展趋势和项目达到的技术水平）

二、项目主要研究开发内容、技术关键、技术路线、创新性。

（三）技术路线 1、使用B/S结构开发，兼容多种浏览器。 2、数据库支持SQL?Server。 3、在技术路线上，本自建商城使用https://www.360docs.net/doc/586497352.html,等页面搭建技术进行网页开发?，并运用EF连接数据库和动态网页相关联。建立网站，以及自己的数据库，使得诸多信息可以及时的保存、更新，可以更好更及时的了解商品的销售情况。三、技术性能指标和预期成果形式技术性能指标和预期成果形式： 1、技术经济指标: 2、技术性能指标（1）。（2）。 3、预期成果（1）XX软件一套（2）软件说明书一套（3）用户使用说明书一套四、项目计划进度和目标起止年月研发内容阶段目标

软件项目计划任务书模板.doc

软件项目计划任务书模板1 《XXX软件项目计划任务书》作者：完成日期：签收人：签收日期：修改情况记录：目录 1. 项目背景、范围及目标(3) 2. 项目可行性分析(3) 3. 项目的软件开发生命周期模型(3) 4. 项目实施计划(3) 5. 项目任务分解结构（WBS）(3) 1. 项目背景、范围及目标简述项目开发背景及意义，系统的基本功能，以及要解决的问题和达到的目标。 2. 项目可行性分析

包括经济可行性、技术可行性、运行可行性等 3. 项目的软件开发生命周期模型（包括选择生命周期的理由、生命周期模型的描述与概要解释、生命周期模型各阶段说明（阶段目标、输入、阶段的行为与任务、输出） 4. 项目实施计划利用甘特图、网络图或表格描述（按照项目开发周期描述） 5. 项目任务分解结构（WBS）包括：1.任务分解图（基于需求分析的功能模块划分） 2.任务分解列表（根据任务分解图描述） 3、编制《项目总体计划》

《项目总体计划》是一个文件或文件的集合，随着项目信息不断丰富和变化，会被不断变更，主要介绍项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。通常包括以下几方面内容：项目描述，项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。所计划的职责分配（包括用户的）；沟通管理计划，确定项目干系人对信息和沟通的需要：即什么人何时需要什么信息以及通过什么方式将信息提供给他们。质量管理计划，确定适合于项目的质量标准和如何满足其要求。如果有必要，可以包括上述每一个计划，详细程度根据每个具体项目的要求而定。未解决事宜和未定的决策。

4、启动会项目组与用户共同召开的宣布项目实施正式开始的会议。会程安排如下：共同组建项目实施组织，实施组织的权利和职责；双方签署《项目实施协议》。