企业如何成为职业教育的办学主体.docx

企业如何成为职业教育的办学主体.docx
企业如何成为职业教育的办学主体.docx

企业如何成为职业教育的办学主体

摘要企业作为职业教育重要办学主体是现代职业

教育发展的必然趋势。企业支持职业教育、与职业院校合作

以及举办职业教育机构是其主体地位渐进发展的具体表现。

政府完善相关法律法规体系并开展配套教育体制改革,是企

业成为职业教育办学主体的重要条件。

关键词企业;职业教育;办学主体;社会责任;政府

中图分类号G719.2 文献标识码 A 文章编号

1008-3219(2015)10-0051-05

近年来,我国政府对于企业在职业教育中所处地位的认

识不断地深化。2010 年,《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020 年)》提出,职业教育要“建立健全政府主导、行业指导、企业参与的办学机制”[1] ,强调的是企业参与。2014 年,《国务院关于加快发展现代职业教育的决定》

就企业在职业教育中的地位予以了重新界定,提出了“职业

教育的重要办学主体”的命题。

目前,我国学界对职业教育发展三大因素中的政府、学

校进行过长时期、多角度的分析,但从企业角度进行的研究

还不深入。“企业成为职业教育重要办学主体”命题的提出

自然会引发一系列的理论与实践问题。

一、企业为何应成为职业教育的办学主体

(一)企业深度参与是职业教育改革发展的关键

近十年来,我国职业教育改革主要体现为在政府(主要

是教育行政主管部门)主导下开展的职业院校教育教学改

革,几乎没有涉及到行业、企业领域。在此过程中,人们逐

渐意识到企业参与的重要性:一方面,我国职业教育发展的

最大瓶颈在于企业参与不足。由于行业、企业没有被有效纳

入改革系统,导致职业教育改革只能在政府、学校之间进行,人才培养难以适应行业、企业的需要,也难以满足学生的就

业与发展需要。另一方面,职业院校脱离行业、企业办教育,不能有效利用企业资源,不仅耗费大量资金在低水平的实训

设施设备的重复建设上面,本质上也是一种巨大的资源浪

费。因此,有效推进企业深度参与职业教育成为近年来探索

的重心。

当前我国职业教育改革发展过于强调职业院校的主体

地位,始终把企业作为“被合作者”,是企业“有限”参与

职业教育的重要原因。这是因为,在现有校企合作的框架下,作为用人单位的企业除了被动提供相关设施、场地外,很难

真正介入到人才培养过程中去,同时除了将职校学生作为相

对廉价劳动力使用之外,也很难将企校合作与自身的短期利

益或长远发展有机结合起来。在这种情况下,企业不可能与

职业院校开展深度合作,只能是职业教育的旁观者。“企业

成为职业教育的重要办学主体”命题的提出,实际上是对此前职业教育改革效率低下反思与总结的结果。

(二)参与人才培养是现代企业发展的必要条件

技能型人才缺乏在很大程度上制约着区域产业结构调

整与升级。一直以来,人们理所当然地将这种人才紧缺归咎于职业院校,认为职业院校改革滞后拖了企业发展乃至经济社会发展的后腿。而对于技能型人才短缺、职业教育改革发展滞后,人们极少从企业身上找原因。事实上,是企业参与职业教育程度太低,在很大程度上导致技能型人才培养落后。而多数企业也没有真正自觉意识到这个问题:企业参与职业教育不是一种生产经营活动之外的附加行为,而是与自身发展甚至命运紧紧相连的必要行为。这种认识水平一方面反映了我国企业普遍缺乏社会责任意识,同时也反映了我国企业过于急功近利、普遍缺乏长远发展眼光。

国外有论者提出,“如果企业不承担社会责任,它将自食恶果”[2] 。事实上,技能型人才培养的质量与数量问题,不单单是教育问题,更是一个与企业生存发展息息相关的问题。早在2002 年,时任国家劳动和社会保障部副部长的林用三就曾指出:“现在中国急缺两种人才,一种是掌握世贸规则的人才,另一种就是身怀绝技的技术工人,尤其是具有复合技能的技术工人。前者已引起社会的广泛重视,后者却还没有引起充分重视。”据当时有关部门统计,由于技术工

人的短缺,全国企业产品的平均合格率只有70%,不良产品的经济损失达到2000 亿元之巨[3] 。无疑,技能型人才尤其是高技能人才紧缺不仅极大影响了企业的核心竞争力,也严

重影响了我国经济结构调整和适度重型化战略的实施。

从这个意义上说,企业成为职业教育的重要办学主体是

国家从促进职业教育发展的角度来考量的,更重要的落脚点

还是在促进企业自身发展、产业结构调整升级以及经济社会

的整体发展。因此,如果之前的职业教育改革问题在于仅就

职业院校来论改革发展,那么“企业成为职业教育的重要办

学主体”命题则是站在包括企业现代转型在内的整个经济社

会发展的高度提出来的。无疑,这是一种认识上的大跨越,

具有顶层设计的意义。

(三)企业参与职业教育是其社会责任不断明晰的产物

20 世纪90 年代以来,在全球范围内掀起了一场企业社会责任(Corporate Social Responsibility ,CSR)运动。各国政府、政府间组织和非政府组织开始制定一系列关于企业社

会责任的法律制度和行为标准。尽管国际学术界对企业社会

责任至今仍未形成统一界定,但对其基本内涵的认识是一致

的,即企业社会责任要求企业放弃传统的利润最大化目标,

在追求利润的同时必须兼顾社会利益。比较有代表性的定义

是:“企业社会责任包括在某一特定时间条件下社会所赋予

企业的经济、法律、道德的以及人道主义的期望。”[4]

我国于2014 年发布的《企业社会责任蓝皮书》指出,

中国企业300 强社会责任发展指数平均得分为32.9 分,同比提升6.5 分,整体处于起步者阶段(二星级)。调查表明,2009年以来,中国企业社会责任发展指数持续以两位数增长,呈

现出“起步低、发展快、水平仍较低”的阶段性特点[5] 。为推进中国企业社会责任建设,十八届三中全会通过的《中共

中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》提出,“推动国有企业完善现代企业制度”,“以规范经营决策、资产保值

增值、公平参与竞争、提高企业效率、增强企业活力、承担

社会责任为重点,进一步深化国有企业改革”。这是党的文件中第一次把承担社会责任列为企业的六大任务之一。十八

届四中全会通过的《中共中央关于全面推进依法治国若干重

大问题的决定》中再一次提出,“加强企业社会责任立法”,进一步把企业履行社会责任问题提高到国家法治建设高度。

同时,企业既是职业教育的早期自然承担者,也是职业教育

的直接受益者。对于企业来说,无论是大企业还是小企业,

企业的生存与发展不仅取决于资本、技术,在更大程度上取

决于企业有没有接受过专门教育的合格劳动者。作为直接受

益者,参与技能型人才培养无疑是企业所应承担的重要社会

责任之一。因此,“企业成为职业教育的重要办学主体”命

题的提出,是社会发展对现代企业的要求,是完善现代企业

制度、落实现代企业社会责任的产物。

二、企业作为职业教育办学主体的内涵

从“被合作者”甚至“旁观者”到“重要办学主体”,企业在职业教育发展中的地位与角色发生了重大转变。从我

国现有的职业教育体系来看,其主要形态是以公办职业院校

为主体、社会力量办学为补充;相对而言,企业参与或举办职业教育的比例过小。企业角色发生转变后,意味着整个职业

教育体系的形态结构也要发生相应变化。当然,这显然不是

一个企业职业教育成分单方增长的过程,而是一个总量基本

保持不变的前提下此消彼长的过程。因此,企业成为职业教

育的办学主体必然是一个渐进的过程。《国务院关于加快发展现代职业教育的决定》提出,企业成为“重要的办学主体”而不是“主体”,即意味着当前还不具备让企业成为完全意

义上主体的基本条件。从发达国家的基本经验来看,企业支

持职业教育到企业与职业院校合作,再到企业自主举办职业

教育机构,是一个渐进的过程。

(一)支持职业教育

如前所述,我国职业教育的办学主体是政府主导下的公

办职业教育体系。在此背景下,企业在短时间内直接介入职

业教育的比例不会很大,空间也不会很大,这是因为企业不

大可能单从增量上解决职业教育问题。而当前及今后一个时

期内还需要开展职业教育体制的全面改革,从而为企业更多

更深入参与职业教育开辟道路和准备条件。因此从这个角度

来看,企业支持职业教育是我国职业教育发展必须弥补的一

个重要环节和必经的一个阶段。

首先,企业支持职业教育表现为企业为职业院校发展提

供实践环境,或者是为职业学校提供合适的办学设施。到目

前为止,我国已制定了相对完备的法律法规。如2010 年财政部发布的《企业内部控制应用指引第 4 号―社会责任》第二十条指出,“企业应当按照产学研用相结合的社会需求,

积极创建实习基地,大力支持社会有关方面培养、锻炼社会

需要的应用型人才”[6] 。

其次,企业向职业院校提供技术技能型师资支持。实践

已经证明,从学校到学校的职业学校教师的培养形式严重制

约了教师水平的提高,使得职业学校难以从根本上摆脱普通

教育的影响,进而大大降低了职业学校人才培养的质量与水

平。尽管我国一直强调“双师型”教师队伍建设,但由于学

校与企业不对接,在实践中存在诸多问题。因此,企业技师、工程师的指导不可或缺。在目前企业与职业院校人才还难以

正常自由流动的情况下,企业可以利用自身的师资优势,以

兼职的方式协助职业院校开展人才培养。

再次,为职业教育提供资金支持,作为职业教育的获益

者,企业应该对职业教育给予资金支持。一般情况下,企业

对职业院校的资金支持是出于道义的捐赠形式。作为社会责

任,企业应无条件地在资金上支持职业教育。其形式可以体

现为在本企业职工的继续教育(这一点我国有明文规定,但

落实情况并不好),也可以体现为企业税收的一部分,作为

发展职业教育的基金。同时,如《国家中长期教育改革和发

展规划纲要(2010-2020 年)》提出的“健全多渠道投入机制,加大职业教育投入”、“鼓励企业加大对职业教育的投入”,提高职业教育的总体投入规模,并实现资金投入的多元化。

(二)与职业院校合作

企业与职业院校开展的产学合作,是企业参与职业教育

的重要形式。其具体内容包括企业与职业院校在人才培养、

技术开发与创新层面的合作。

产学合作的第一个层面是人才培养合作。企业深度参与

人才培养的整个过程,可以在很大程度上克服原有封闭性人

才培养模式的弊端。比如,澳大利亚确立了以行业企业为主

的职业教育办学体制。其中,企业是课程标准的制定者和教

学成果的检验者,全程参与包括课程大纲的开发与完善、教

师教学资源库的确定等,学校只是承担实施者的角色。企、

校在政府支持下,将职业教育作为利益的交集,主动适应就

业市场的变化。行业则是校企深层合作的重要保障:行业企

业主导学院培训标准的制定和修订,参与职业学院办学绩效

的评估,保证职业院校办学为行业企业服务,使雇主有较高

的满意度[7] 。

产学合作的第二个层面是企业参与职业院校的管理。目

前,相对封闭的管理体系是职业院校难以适应经济产业发展

需要的一个重要原因,也是企业难以真正深度参与职业教育

的一个重要原因。因此,现代职业院校必须实行开放的管理

系统,成立学校、行业、企业、社区等共同参与的理事会或

董事会,把各利益相关方吸收到学校决策体系中来,完善学

校治理结构,建立现代职业学校制度,确保决策科学、按规

律办学。在这里,企业参与显然是最必要也是最有效的。具

体来说,行业协会和商会在我国职业教育发展中可以起到以

下作用:调研并与教育部门分享相关行业企业的人才需求信息,参与教育标准的制订,更加紧密地参与职业教育集团的

决策和日常工作,帮助行业类职教集团建立不完全劳动力市

场机制,参与职业学校考试标准的制订及考试考核的监督实施。

产学合作的第三个层面是企业全面介入职业院校的办

学过程,使之成为股份制、混合所有制职业院校。《国务院关于加快发展现代职业教育的决定》提出,“探索发展股份制、混合所有制职业院校,允许以资本、知识、技术、管理

等要素参与办学并享有相应权利”。尽管“混合所有制”这个提法在学术界的认识还不一致,在实践过程中也还会面临

诸多问题[8] ,但股份制、混合所有制职业院校的办学方式,

是社会发展现有条件下能够把企业、学校各自利益以及他们

共同的长远利益有机结合起来的最佳方式。

(三)举办职业教育机构

企业举办职业教育是参与职业教育的最高形式。如果说

校企合作是企业从外部介入职业教育,那么企业举办职业教

育(类似日本的企业内教育)则是整体投入职业教育,使得

企业与职业教育融为一体。如前所述,职业教育本来就是现

代企业发展的衍生物,企业独立举办职业教育机构实际上是

实现了企业使命的历史性“回归”。企业举办职业教育有两种形式。一是企业内职业教育。这主要是指企业内的

职工继续教育与培训。日本职业教育的典型特征是企业内教育。企业内职业教育的基本模式是:办学动机来自企业,办

学主体也是企业,国家发挥的作用小,实施自由的市场监督

方式,培养的职业人才具有高专门化、高针对性的适用性。

这种模式下,职业教育紧贴产业和企业的需求,从而极大提

高了日本的社会劳动生产率,进而促进了日本的经济发达。

日本的经济奇迹主要靠的是企业职业培训,而不是公办职业

学校[9] 。二是企业举办职业院校。与政府举办职业学校以及

普通法人举办的职业学校相比,企业具备举办职业教育的人

才优势、设备优势和环境优势。因此,许多发达国家积极支

持大企业举办职业教育。比如,韩国政府规定,凡劳动力超

过1000 人的企业不需设立学校法人,就可开办附设学校。

一些大型企业如三星、现代都纷纷兴办教育。在日本,知名

企业纷纷自办教学机构,也得到了政府的大力支持,如丰田

工业大学、松下商学院等[10] 。

目前,我国由大中型企业举办的职业院校还很不够,而

许多民营性质的职业教育机构自身也缺乏技能型人才培养

的条件和能力。这是造成我国职业教育办学机构过于单一的

原因,也是我国职业教育改革只能局限于公办职业院校内部

的重要原因。因此,国家应充分利用市场机制,支持各类企

业利用自身优势,通过独资、合资、合作等形式举办职业教

育机构,从而实现形式多样、主体多元的职业教育办学格局。

三、如何确保企业成为办学主体

如前所述,企业是早期职业教育的发起者和承担者,同

时又是职业教育的直接获益者,但是企业并不会自然成为职

业教育的办学主体。必须建立一套全新的法律法规体系以及

管理体制体系,同时积极开展教育体制层面的系列改革,才

能适应企业作为办学主体的职业教育新体系的发展。

(一)建立完备的法律法规体系

建立、完善相关法律法规,改变目前以政府为主导、公

办职业院校为主体的职教发展现状,确立企业在职业教育中

的主体地位。在我国《职业教育法》的修订中,应明确企业

在职业教育中的主体作用和功能定位,以及企业相关的权

利、义务和责任,为企业主体作用的发挥提供法律保障;明确企业办职业院校的法律属性,赋予其合法身份和地位;明确对未承担相应义务企业的惩罚措施[11] 。

1.规定企业社会责任

企业社会责任起于道德要求。但在当今世界各国尤其是

发达国家,社会责任行为并不止于道德层面的慈善行为,而

是社会对于企业的基本法律要求。以德国为例,20 世纪50年代以后,德国政府颁布了十多项有关职业教育的法律法

规,对企业参与职业教育做了具体明确的义务要求与规定。

因此,德国企业积极参与职业教育活动固然可以看作是其

“公民意识”的产物,但也与德国有明确的法律要求和完备

的规范体系不无关系。目前,我国对于企业参与职业教育社

会责任的规定还很不全面。为此,我国应以修订《职业教育

法》为契机,建立一套完备的企业参与职业教育的社会责任

体系。

2. 明确企业主体地位

在强调企业义务的时候,应同时承认其权利。首先,国

家应确保企业办学具有与公办教育机构平等的法律地位。企

业成为重要办学主体是我国职业教育发展的重大变革,意味

着职业教育从政府办学为主转变为企业办学为主。在我国现

有教育管理体制下,实现这种转变还面临着大量的制约因

素,因此在法律法规层面对企业主体地位进行明确是非常有

必要的。其次,应明确企业的合理权益。目前,由于企业参

与职业教育往往很难取得预期成绩,从而极大降低了企业参

与职业教育与培训的动力[12] 。这表明,有效推动企业参与

职业教育,成为职业教育的重要办学主体,还需要对企业的

合理权利给予承认与满足。比如,日本的《中小企业劳动力

确保法》,就明确国家对实施“实习并用职业训练制度”的

中小企业及事业团体提供资金、政策方面的支持[13] 。此外,政府还应尽快修订相关法律,对企业参与办学可享受的财政

支持、税收减免、信贷优惠以及在职教中的责任义务予以明

确。

3.建立督察机制

客观地说,尽管之前我国对企业参与职业教育没有完整

的成体系的法律法规,但是对企业参与职业教育还是有一些

明确规定的。比如企业必须将薪金总额的一定比例作为职工

教育的专项经费。一些地方政府为了留住企业、确保经济增

长的速度,不惜放弃对企业社会责任的监督,造成有法不依

的情况。在这种情况下,容易导致企业有意对有关国家法律

法规的规避。因此,当前以及今后一段时期内,我国要探索

建立真正有效的对企业责任和权利落实的监督体系。

建立企业约束和监督机制的主要责任在政府。政府应充

当社会公众的监护人及企业利益与社会利益的协调仲裁人,

以行政干预和经济调控为手段,引导并监督企业履行社会责

任的程度和方向,纠正或惩处企业逃避社会责任的行为,保

证企业切实有效地履行社会责任。

(二)开展教育体制的配套改革

1.管理体制改革

在社会主义市场经济体制下,企业作为职业教育办学主

体,必然要求更市场化的管理体系与这种办学体系相适应。

因此,当下职业教育管理体制改革的核心是,改变长期以来

计划经济时代特征的政府―学校关系。其中,首要问题是应

正确把握政府的角色。

有学者提出,现代行政的一个重要理念是,在社会能自

治的领域,政府应该抽身而退,将有限的资源集中于靠市场

机制无法提供的公共领域[14] 。具体到教育,“政府要真正实

现管理职能的转变,需要简政放权给社会组织和学校”[15] 。结合我国职业教育改革发展中的经验教训,认真借鉴职业教

育发达国家的基本经验,政府尤其是教育行政主管部门必须

明确自身角色,应该对“应该管什么,不合适管什么;应该做什么,不能做什么”有一个清醒的认识。就企业成为办学主

体的职业教育体系而言,政府必须减少对办学具体行为的干

预与介入,实行“简政放权”,对于不合理的政府行政干预、

介入过度的行为应该及时纠正。

2.办学体制改革企业成为职业教育办学主体,要求打破原先的封闭式办学模式。从政府的角度来看,这需要

改变以公办学校为主体、民办教育为补充的思维方式,在办

学体制上主张开放办学、多元化办学。在多元化的办学体制

下,政府一个很重要的职能就是为多元化的办学提供合理

的、公平的竞争与发展环境,保证各办学主体同等的法律地

位以及招生、获得政府资助的公平性、公正性。

在企业作为职业教育办学主体的条件下,其运行基础应

是市场机制。与之相适应,职业教育体系应建立合理的内部

竞争与淘汰机制。在我国目前职业教育的办学格局中,所采

取的政府公共资金的资助方式,无论是扶优还是助弱都有其

不合理性,扶优固然体现效率但缺失公平,助弱固然公平但

缺失效率。在合理的竞争体制下,政府的支持力度可以偏向

办学效果好的机构,从而确保人才培养水平的整体提升。在

开放的竞争态势之下,职业院校必然自觉地树立市场意识、

危机意识,从而专注于人才培养质量的提高。

参考文献

[1] 中共中央、国务院关于印发《国家中长期教育改革和

发展规划纲要(2010-2020 年)》的通知[Z].2010-07-08 ,中发[2010]12 号.

[2][ 美]乔治?斯蒂纳.企业、政府与社会[M]. 张志强,译.北京:华夏出版社,2002:6.

[3] 蔡文清.中国奇缺“高级蓝领”[N]. 北京晚报,

2002-04-28.

[4]Arche B?Carroll. Business & Society :Ethics and Stakeholder Management[M].3rd Cincinnati.Ohio :

South-Western Publishing Company ,1996:37.

[5] 吕莎.《企业社会责任蓝皮书(2014)》发布[N]. 社科

院专刊,2014-11-28.

[6] 许英.德国职业教育的成本和效益分析[J]. 职教论坛,2003(7):59-61.

[7] 财政部.关于印发企业内部控制配套指引的通知.财会[2010]11 号.

[8] 杨旭辉.澳大利亚职业教育体系的特点与启示[J]. 职业

技术教育,2012(31):84-85.

[9] 翟帆“. 混合所有制”:做强做大职业院校的良方?[N].中国教育报,2014-11-17.

[10][ 美]雷?马歇尔、马克?塔克.教育与国家财富:思考

生存[M]. 顾建新,赵友华,译.北京:教育科学出版社,2003:252.

[11] 阙明坤.要引导鼓励企业办“职教”,让其成为办学主

体[N]. 经济日报,2014-07-02.

[12] 高鸿.如何发挥企业的主体作用[N]. 中国教育报,

2014-07-14.

[13] 张丽.企业参与职业教育与培训激励的关键[J].企业

技术开发,2015(1):75-77.

[14] 鲁燕,等.日本职业教育的企业模式与我国非大学教

育的对比研究[J].人口学刊,2008(6):43-48.

[15] 高家伟.教育行政法[M]. 北京:北京大学出版社,

2007:380.

[16] 范国睿.政府?社会?学校[J].教育发展研究,2005(1):12-13.

中国职业教育模式

职业教育学课程论文题目我国职业教育与外国职业教育模式的比较研究 学院名称 专业名称 学号 学生姓名 任课教师姓名 二〇一一年六月二十九日

我国职业教育与外国职业教育模式的比较研究 摘要:谈到职业教育,人们一下子就会想到德国“双元制”模式、美国的cbe 模式、高大利亚的cbet模式等。那些都是些很成功的职教模式,在中国,职业教育被大家放到了高等教育之后,人们观念中,读职业教育的人都是没考上大学的。怎样才能把职业教育的地位提上来,怎样才能成功的运作,我们可以在国外和我们的职业教育的区别中找到启发。 关键词:职业教育、国外、培养模式 一、职业教育的典范——德国的“双元制”模式 “双元制”是一种国家立法支持、学校和企业合作共建的办学制度。“双元制”中的一元是指职业学校,其主要职能就是传授与职业有关的专业知识;另一元是企业或公共事业单位,也可以说是学生的课外实践基地,其主要职能是让学生在企业里接受职业技能方面的专业培训,让他们把在学校学到的知识应用到实践中,巩固和升华书本上的知识,也可以增加实际操作的经验。 在德国,职业教育是得到了企业的广泛支持,这种“双元制”模式针对性较强,重能力,能充分调动企业办学的积极性。在这种制度保证下,企业不仅会制订完善的培训规划,促进专业理论与职业实践相结合,强化技能培养,而且能提供充足的培训经费,给予学校物质上的支持。这种模式对德国学生的培养,起着重要的作用。培养出来的职业人才都是即有理论知识也有实际操作经验的。 德国的高等教育历史悠久,在世界上享有盛名;德国的职业教育,以“双元制”为特征,成为世界上公认的成功模式。现在中国对高级技术人才的需要呈现更加细化要求,而在德国的职业教育培养的喝多方法很好的解决这个问题,例如适应企业需求的应用型人才的培养目标;要求一定的职业技能和实践经历的入学资格;以岗位需要为导向选择企业实用的教学内容;注重实际应用,强调实训与实习教学等。这些经验对我国探索高等职业教育规律,构建高等职业教育培养模式具有重要的参考价值与借鉴意义。 二、最具特色的职业教育——美国职业教育CBE 美国职业教育的的主要培训机构是社区学院,社区学院是美国职业教育体系的一大特色。从很多资料发现,在美国,像我国职业中专、职业高中这种完全具

职业教育集团化办学的问题及优化思路

职业教育集团化办学的问题及优化思路 [摘要]文章在梳理当前职业教育集团化办学主要问题的基础上,科学界定集团化办学概念和内涵,并以陕西省职业教育集团化办学为缩影,提出集团化办学优化路径:完善立法,明确职业教育集团化办学的地位、运行规范、保障及激励机制;建立职业教育集团化办学新模式,包括校企“工作站”模式、“引企入校”模式、“对话”模式和“前校后厂”模式。 [关键词]职教集团集团化办学办学体制模式研究 职业教育集团化办学是我国独创的一种职业教育模式,与德国的双元制模式既有相通之处,又有很大的不同。在人才强国战略和工业强国战略的实施下,国家出台相关政策大力推进职业教育集团化办学,各地组建职教集团的热情高涨。但总体上,我国职业教育集团化办学仍处于初期阶段,职业教育集团数量众多,精品稀少,效能发挥有限。 一、我国职业教育集团化办学存在的主要问题 第一,没有官方确定的集团化办学模式的概念和内涵。目前,对于集团化办学这一新型的职业教育办学模式的概念和内涵还没有一个明确的界定,这种现象是极其少见的。没有一个明确确定的定义和内涵,如何建立机制就是一个没有基础的事情,直接导致集团化办学无所适从。 第二,职业教育集团发展模式单一,结构不尽合理。按照职业教育集团化办学的主体构成和运行特征不同,职业教育集团化办学可划分为行业型(或专业型)、区域型和复合型。目前,全国范围内的职教集团类型基本上属于前述第一种类型。陕西省现有的21家职教集团中,18家属于行业型,占集团总量的86%,区域性职教集团仅有3家,仅占集团总量的14%,而且均为院校主导,这也是我国现在职教集团的一个缩影。集团化办学的基本原则是“政府主导、行业指导、企业参与、学校办学”,职业院校如何退出集团化办学的主导位置专心办学,是我国集团化办学必须解决好的问题。此外,从职教集团的区域布局来看,其空间分布未能与区域经济布局有效衔接。 第三,组织结构松散,难以发挥集约效应。我国现存职业教育集团大多是松散的理事会制,其组织形式上不具备法人身份,没有法定的举办条件、主体权利义务、运行规则,没有统一的合作载体和管理机制,从资源、组织结构到制度的集成非常有限,人、财、物等方面很难进行相互融合,学校的教育资源和企业的生产资源无法实现有效整合,导致集团内成员的联系没有必要的约束和利益基础,关系极其松散。虽然有集团章程作为重要文件,但基本上形同虚设,多数职教集团仅仅是成员单位的简单叠加。陕西省已成立的21家职教集团均采用理事会制,章程中均明确规定“集团不具有独立法人资格”,使集团内成员单位没有共

《企业战略管理》05章.docx

《企业战略管理》第05章在线测试 《企业战略管理》第05章在线测试剩余时间:58:20 答题须知:1、本卷满分20分。 2、答完题后,请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷,否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前,不要刷新本网页,否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题(每题1分,5道题共5分) 1、作为偏离现有战略起点最小的战略态势,()战略强调的是投入少量或者中等程度的资源,保持现有产销规模和市场占有率,稳定和巩固现有的竞争地位。 A、稳定 B、紧缩 C、撤退 D、集中 2、生产者获得分销商或者零售商的所有权或者加强对它们的控制,这是 A、兼并战略 B、前向一体化战略 C、后向一体化战略 D、横向一体化战略 3、波音与麦道的合并属于 A、前向一体化 B、后向一体化 C、纵向一体化 D、横向一体化 4、公司增加与现有的产品或服务、技术或市场都没有直接或间接联系的完全不同的新产品或服务,这种战略被称为()战略 A、全面经营 B、新市场 C、相关多元化 D、不相关多元化 5、经营业务之间联系越多,多元化的相关性就越是 A、相关的 B、被约束的 C、一体化的 D、有效的 第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分) 1、水平整合能够提高企业效益的原因主要有 A、规模经济效应带来的成本降低 B、范围经济效应带来的差异化

C、复制商业模式带来的快速扩张 D、减少竞争对手,控制产业竞争。 E、增强企业的市场地位,获得垄断价格。 2、纵向一体化的优点主要有 A、形成规模经济 B、建立进入壁垒 C、促进专用资产投资 D、改善运营效率 E、提高产品质量 3、相关多元化可以进一步划分为()等类型 A、技术相关多元化 B、市场相关多元化 C、密切相关多元化 D、中等相关多元化 E、国际相关多元化 4、企业多元化战略选择的影响因素主要有 A、宏观原因 B、产业原因 C、竞争需要 D、资源的利用和共享 E、价值判断 5、采用多元化战略的弊端主要有 A、管理难度大 B、引起竞争对手的反击

《企业战略管理》新版作业及参考答案

[0779]《企业战略管理》新版作业及参考答案:36.不确定性:是指在没有获得充分的、足够的有关环境因素的信息情况下必须做出决策,而决策人很难估计外部环境变化。 37.产业战略群体分析:产业战略群体分析是指根据产业内各企业战略地位或特征的差别,将企业划分为不同的战略群体,并在此基础上,分析各集团间的相互关系和集团内各企业间的关系,从而确定行业内各竞争企业竞争地位的一种分析方法。 38.战略控制:战略控制是指在企业经营战略实施过程中,为确保战略目标的实现所进行的业绩与标准相比较,发现战略差距,分析偏差原因并纠正的过程。 39.职能战略:是企业为实施总体战略和业务战略而对各项职能活动的方向、目标、政策和指导原则进行的系统谋划。它包括研究与开发战略、供应战略、生产战略、营销战略、人力资源战略、财务战略等内容。 40.并购:并购(Merger and Acquisition,缩写为“M&A”)是企业实施一体化战略、多元化战略的常用方法。企业并购是兼并和收购的合称,指公司通过各种产权交易获得其他公司的产权,以控制另外一个公司的经营权为目的的一种企业资产重组行为。通过并购,企业能得到规模上的扩张和业务上的发展。 41.前向一体化战略:前向一体化战略是指企业通过资产纽带或契约方式将其活动向价值链的下游环节扩展,从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。 42.经营协同效应:经营协同效应是指由于并购双方在资源上存在互补性、规模经济或范围经济,从而使两个或两个以上企业合并成一个企业时可以增加收益或减少成本。

43.企业愿景:是企业在未来期望达到的一种状态,是建立在组织及其成员价值和使命一致基础上的共同愿望,是组织及其成员共同勾画出的组织未来发展的蓝图,概括了企业未来目标、存在的使命及核心价值,企业与其所处社会环境及其竞争者之间的关系和企业员工的行为准则或实务指南等内容。 44.一体化战略:一体化战略,又称为企业整合战略,是指企业充分利用自己在产品、技术、市场上的优势,根据企业的控制程度和物资流动的方向,向经营领域的深度和广度发展的战略。 45.多国本土化战略: 多国本土化战略就是将战略和业务决策权分权到各个国家的战略业务单元,由这些单元向不同国家的差别化的市场提供更能够满足当地市场需要的产品和服务。 46.SWOT矩阵分析: SWOT矩阵分析,就是对企业内部环境的优势、劣势以及外部环境的机会和威胁进行综合判断,通过将企业外部环境的机会(Opportunities?)与威胁(Threats?)、内部环境的优势(Strength?)与劣势(Weaknesses?)同列在一张十字形的图表中加以对照,一目了然地从内外部环境条件的相互联系中做出比较深入的分析和评价。 47.战略管理:一般而言,战略管理可定义为一种不同于传统职能管理的管理思想和方法,是一个组织为了创造和维护竞争优势而分析制订、决策实施和评价控制,使组织达到其战略目标的动态管理过程。 48.简述纵向一体化战略的优点: (1)实现范围经济,降低经营成本;(2)提高进入壁垒;(3)有利于开发新技术;(4)确保供给和需求;(5)提高差异化能力。 49.企业战略控制系统与业务控制系统有以下三个共同点:(1)控制标准必须与整个企业的长远目标和年度目标相联系;(2)控制要与激励相结合;(3)控制系统

职业教育呼唤蓝翔办学模式

职业教育呼唤蓝翔办学模式 当前,党和国家对职业教育越来越重视,今年2月26日的国务院常务会议部署加快发展现代职业教育,将发展职业教育当作促进转方式、调结构和民生改善的战略举措。6月23日至24日的全国职业教育会议上,国家主席习近平就加快职业教育发展作出重要指示,他强调,职业教育是国民教育体系和人力资源开发的重要组成部分,是广大青年打开通往成功成才大门的重要途径,必须高度重视、加快发展。我国职业教育迎来了重要的机遇期,走上了发展的快车道。 随着经济的快速发展,社会对专业技能人才的需求也越来越大,然而,作为培养高技能人才的主要渠道,我国职业教育的发展现状却不容乐观,办好职业教育,实践教学是基础,但在实际教学中,许多职校理论教学与学生实操相脱节,学校教学以理论为主,实习时才把学生送到校外的工厂,导致学生实习质量无法保障,学生就业后还需要企业进行“二次”培训,不能满足企业的需求。 蓝翔技校建校30年来,始终坚持“盯着市场办教育、围绕就业抓质量”的办学理念,实行把工厂搬进学校、理实一体化的办学模式,学校通过建设多种形式的"工厂",打造企业环境与学校教学紧密融合的办学模式,使理论与实践教学紧密结合,使学生边学理论边实习,在实习中能以"工人"角色,全方位全过程体验"工厂"环境,既学习掌握生产技能,在实践中印证理论,也培养经营管理、成本核算、市场销售等能力,从而为实现毕业即就业的零距离就业提供全面的素质保证。此外,蓝翔技校实行模块化教学,把教学内容分成一个个单元,学生学会一个单元,即进行实习,再学下一个单元,再实习,便于学生牢固掌握技能知识。 正是由于独具特色的教学模式,才成就了今天无可复制的蓝翔,现如今我国的职业类院校数不胜数,但是真正能做到像蓝翔这样毕业能开店、上岗就能干、百分之百就业的学校凤毛麟角。蓝翔也真正达到了用人单位抢着要,交钱预定都满足不了盛况。特色立校,质量强校,使得蓝翔技校从当初简陋的小院,发行成为如今职业教育的佼佼者。30年来,蓝翔技校坚持“以零距离就业指导教学”的办学方向,坚持把“工厂搬进学校”的办学模式,立足特色,不断创新,累计为社会培养了各层次技能人才40余万,为促进就业做出了突出成绩。

推进职业教育集团化办学的策略探究

推进职业教育集团化办学的策略探究 发表时间:2013-08-07T09:22:01.373Z 来源:《职业技术教育》2013年第7期供稿作者:张珍[导读] 职业教育集团化是我国教育体制改革的产物,其目的是推动职业教育向规模化、连锁化方向发展的新模式。 张珍(甘肃省秦安县职业中等专业学校甘肃天水741600) 摘要:职业教育的集团化规模,能够实现职业教育资源的优化配置,最大限度地提高职业教育的运行质量和办学效益,进一步推动职业教育的做大、做强。本文系统分析了职业教育集团化的特点、作用以及对未来的发展思路。关键词:职业教育集团化发展思考 职业教育集团化是我国教育体制改革的产物,其目的是推动职业教育向规模化、连锁化方向发展的新模式。它是“政府引导、市场运作、龙头带动、城乡联姻、校企合作、实现共赢”,通过校际、校企间的资源联合实现集团成员间的资源共享。根据多年从事职业教育的经验,我想浅谈一下政府在职业教育集团化办学方面应采取的重要措施及出台的政策。 一、政府在职业教育集团化办学过程中的角色 1.政府是职业教育集团化办学的统筹者。现行的职教体系中,存在着严重的资源浪费现象,由于职教的投入大部分依靠政府行为,学校与学校之间争资金、争师资、争生源,没有形成规范有序的运作机制,直接后果是职教自身的整体办学效益低下,自我完善、自我生长的能力不强,职教的办学信誉以及服务经济建设的功能也相对减弱。所以,实行合并重组、相融相通,是一种实质性合并的形式,以联合办学的形式加入集团,在人力、物力、财力上实行资源共享,实现地域和空间的优势互补,实现人才的优势互补,实现职业学校内部管理的优势互补。 2.政府是职业教育集团化办学的协调者。协调指的是集团化办学的运作中,政府不占有绝对的管理权和主导权,主要是为确保其顺利运作而提供保障条件。如英国的高等教育机构同继续教育机构之间的校校合作,政府在具体操作层面没有具体的规定,给予了双方足够的“自由度”。 二、政府要为职业教育集团化办学制定相关的法律规范和政策机制 这种法律法规的制定,对企业有约束力;运行机制要可行,对企业有驾驭力;企业行为要到位,提高企业责任意识和人才竞争力。要严格就业准入制等手段,制定校企合作开展培训方面的激励政策,使企业培训机构与职业学校之间在师资和培训设备等方面互通有无。随着国家对职业教育日益重视,进入新世纪以来,政府先后出台了一系列重要的职业教育政策。其中以2002年8月颁布的《国务院关于大力推进职业教育改革与发展的决定》与2005年10月颁发的《国务院关于大力发展职业教育的决定》影响最为深广,这两个政策文本奠定了我国新时期职业教育发展的宏观战略基石。职业教育集团化办学政策不仅需要经济学的视角,而且还应有社会学、教育学的立场,在多学科精神与价值分析的基础上,建构起“效率”、“平等”、“自由”的三维理论框架。 三、政府对职业教育集团化办学采用激励制度,使职业教育能深深地吸引企业投资与参与 1.减免税收激励。政府要为参与职业教育的行业、企业减免税收,增加对它们的吸引力。如德国,政府为了激发企业的办学积极性,提高办学质量,对企业提供了税收优惠政策,培训企业用于培训或交纳给基金会的资金在一定时候可从国家的税款中以一定比例扣出。又如印度的中等职业学校开办的校办企业,政府对其所征收的税收就有所减免。 2.用人制度激励。企业用人制度中的合同工制产生了一个问题,这就是就业合约的短期化或不稳定性。现实中的合同大多为三年或五年,并且合同到期后能否续签对于双方都是不确定的。具体来说,从即将进入劳动市场的年轻人来看,面对就业机会的不确定性,最保险的办法当然是掌握通用性技能,以求将来工作的较大选择性和稳定性。这正是人们普遍重视学历教育而轻视职业教育的一个深层原因。建立专用性人力投资激励机制,是解决职业教育集团化办学的根本对策,用利益杠杆来促进企业参与职业教育集团的建设。 3.工资待遇激励。要积极推动各地加快建立与经济发展水平相适应的、长期稳定的工资增长机制,尤其是最低工资标准的定期上调机制,力争首先在规模企业和已建工会企业推动工资正常、稳定、适度增长机制的形成,并积极探索通过区域性、行业性集体协商制度等,将中小企业尽可能覆盖在工资集体协商制度下。 四、职业教育集团自身应符合市场经济的要求,主动搞好职业教育与外部市场的接轨 职业院校不能闭门办学,应当积极寻找与企业合作的契合点,构建一种互惠互利、多方共赢的联盟模式,如订单培养、员工培训、产品研发、技术转移等,以此来吸引企业、行业投身于职业教育事业。总之,推进职业教育集团化办学,一定要坚持从实际出发,根据各种因素对教育发展的需求组建教育集团,因地制宜,不能照搬,更不能一哄而起,要从当地实际出发。要坚持突出特色办学,在集团化办学过程中,不能将其等同于企业完全推向市场,使其成为独立自主、自负盈亏的实体,它不是以经济效益的最大化为原则,而是力求实现社会效益的最大化。要坚持目标一致,职业教育集团化办学实践目的就是整合利用各方面的资源进行优化配置,从而达到培养合格人才的目的。职业教育集团化办学的目标是建立起具有中国特色的职业教育体系。 参考文献 [1]周永盖奇庆对职业教育集团化发展的思考[J].山东劳动保障,2006,(6)。 [2]郭苏华论职教集团发展的核心问题[J].职业技术教育,2005,(22)。 [3]吴雪萍国际职业技术教育研究[M].杭州:浙江大学出版社,2004,97-130。

我国与德国职业教育教育模式与现状对比(杨兴民)

单位:山东水利技师学院杨兴民、尹鸿雁作者简介:男、年月出生于陕西汉中,年毕业于西北农大机电学院,现教学山东水利技师学院机电系、数控教研室主任,电话:, 地址:山东省淄博市淄川经济开发区水院路号邮编: 我国与德国职业教育教育模式与现状对比 目前我国有着世界规模最大的职业教育,其中包括高等职业教育和中等职业教育,据初步统计年全国职业教育在校生人数约为多万。每年都会有大量毕业生走上生产一线岗位,为经济建设和社会发展创造了巨大的贡献。随着国家优化产业结构和产业升级政策的提出,对人才培养又提出了新的要求,胡锦涛总书记在珠海市考察企业和职业学校时曾特别指出,要由中国制造向中国创造转变,没有一流的技工,就没有一流的产品,对职业教育人才培养,尤其是高技能人才培养赋予了新内涵:除了要求职业学校学生具备胜任本职工作的基本技能,还要有扎实的理论基础和核心专业能力,成为各行各业新技术和新工艺的创造者。 年月去德国进行了为期一个月的考察学习,主要学习德国职业教育理念,深切体会到德国职业教育在教育模式和教学内容组织上存在诸多值得我们学习和借鉴的地方。德国职业教育曾被认为是二战后德国经济能快速恢复的秘密武器,“德国制造”已成为世界市场上“质量和信誉”的代名词,“德国制造”之所以称霸世界,是因为德国人能把普通的金属敲打成震惊世界的科技奇迹:用同样的人力、自然资源和更高的效率生产出高附加值工业产品。就世界范围上来说,主要的经济发达体都有着完备的职业教育体系,成为其经济增长的强劲引擎。 我国是一个大的发展中国家,近年经济增长迅速,而且人口众多,随着国家近些年大力发展职业教育,使我国职业教育呈现着快速发展势头并兼具中国特色。一、办学种类和层次比较复杂。 我国职业教育有隶属于高等教育范畴的各种职业学院,也包括像各类技术学院、高级、中级技工学校这样中等职业教育,还有数量很少的职业高中和近些年才出现了技师学院。不同类别的学校学历层次不同,其上级行政主管部门也不同,这不可避免的带来一些问题: 、优秀生源的竞争,不利于高等、中等职业教育的均衡发展。各类职业或职业技术学院隶属高等职业教育,其上级主管单位为市级或厅级教育行政部门,与初、高中教育类属同一系统,在招生优先权方面占尽了先机。同时在高等教育学历证书颁发方面具有一定便利条件,其毕业生大都具有大学专业学历,因此也在生源选择上具有先天优势,在生源紧张的今天,高等职业教育无疑挤压了中等职业教育学校的办学规模。中等职业学校则想尽办法追求办学层次的提高,而客观上忽略了教学质量的提高。归属于各级劳动部门主管的学校为了能招到学生,普遍使用招生代理或是奖励招生的办法,招收的生源质量良莠不齐不说,招生费用髙起,反过来减少了教学设备的投入,不利于教学质量提高。 、不利于教学成果的评价。我国目前颁布的职业标准中共有个工种,对同一工种也分为中级、高级、技师等不同级别,所要求的职业技能也存在较大区别,但实际上学校只是将不同级别的技能要求作为制定教学计划和课时设置的一个依据,最终对学生应知(理论)、应会(实践技能)评价时则不能严守人才出口,标准不同。在德国“双元制”职业教育体系中,各州的工商联合会()是其辖区内唯一的职业教育主管机构,它的其中一项重要职能就是负责学生各阶段的考核和评估工作,统一标准,且要求相当严肃认真。

(现场管理)企业战略管理作业四参考答案

企业战略管理作业四参考答案 第一部分基本知识 l.企业战略管理的特征有(ABD)。 A.高层次性B.整体性 C.竞争性 D.动态性 2.企业的成长方向战略有(ABCD)。 A.市场渗透战略 B.市场开发战略 C.产品开发战略 D.多元化战略 3.企业的协同效应可以表现在(ABCD)方面。 A.销售协同效应 B.生产协同效应 C.投资协同效应 D.管理协同效应 4.下列要素中,不属于安索夫企业战略管理要素的有(D)。 A.产品与市场领域 B.成长方向 C.竞争优势 D.核心能力 5.由现有产品领域与现有市场领域组合而产生的一种企业成长战略称为(A)。 A.市场渗透战略 B.市场开发战略 C.产品开发战略 D.多元化战略 6.产品开发战略是一种由(C)和()组成的企业成长战略。 A.现有产品领域现有市场领域B.现有产品领域新市场领域 C.新产品领域现有市场领域D.新产品领域新市场领域 7.一般来说,一个现代化企业的企业战略的三个层次是(ABC)。 A.公司战略B.竞争(事业部)战略 C.职能战略D.产品战略 8.企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领是(A)。 A.公司战略B.竞争(事业部)战略 C.职能战略D.产品战略 9.下列战略中属于竞争战略的是(C)。 A.营销战略 B.财务战略 B.低成本战略D.研究与开发战略 10.战略管理过程包括(ABC)。 A.战略分析 B.战略制定 C.战略实施 D.战略控制 11.外部环境分析的主要目的在于找出企业所面对的(B)。 A.优势与劣势 B.机会与威胁 C.优势与机会D.劣势与威胁 12.企业内部的各种环境因素一般可分为以下几类:(BC)。 A.企业形象 B.企业的战略能力 C.企件资源条件 D.企业文化与利益相关者的期望 13.企业战略管理最早出现在(C)。 A.德国B.日本 C.美国D.英国 14.规模经济作为行业进入壁垒主要影响因素的行业是(ACD)。

农村职业教育办学模式

农村职业教育办学模式 摘要:我国农村职业教育长期受传统办学模式的影响,办学形式单一,办学效益不高,如何在市场经济中求生存、求发展,是摆在职教工作者面前的重要课题。 关键词:农业职业教育;办学模式;校企联合 改革开放以来,农业职业教育有了很大发展,形成了一定规模,为农村经济的发展和国家建设培养了大批高素质的劳动者和技术技能型人才。随着全球经济一体化进程的加快,我国农业和农村经济面临的形式更加严峻。近年来,农村职业教育出现了整体滑坡,这其中有内部和外部的种种原因,但长期受传统模式的影响,办学形式单一,办学效益不高,也是影响其发展的主要因素。一些农村职业院校为寻求新的发展,采取了多样化的办学形式,来改变目前的困境。在全新办学理念的指导下,以服务为宗旨,以就业为导向,实现了办学思想、办学模式和办学机制的三大转变,切实加强了职业道德教育和职业技能培训,探索出了独具特色的校企、校乡、校县、校会、校站所、校校、中外7种全新的联合办学模式,办出了特色和水平。 一、校企联合 校企联合办学模式是学校与企业零距离合作,按照“订单教育”共同培养人才的一种办学模式。学校和企业共同创造办学条件,培养目标、教学计划、教学内容等由双方共同确定:企业负责承担部分办学经费,并负责向学校提供部分专业课教师和实习指导教师,提供实习

场地;学校为企业培养定向人才。通过企业精神与校园文化的双重熏陶和两种不同教学场景的培养,学生一毕业就成为熟练的企业员工,从而实现学生能力和岗位需要的无缝对接。校企联合,企业为学校注入经济活力,提供就业岗位,而学校为企业带来知识和人力资源,使职业教育与地方经济协调发展,比翼双飞,它是社会主义市场经济条件下职教生命力的源泉。学校与企业紧密合作,开展校企联合办学,一是可以充分利用企业的实习条件,培养实践能力强的人才,二是创造了学生的就业环境和就业之路,三是双方共同对学生进行思想和教学等方面的教育和管理,直接面向企业,面对社会,有利于对学生进行综合能力的培养。 二、校乡联合 校乡联合办学模式是以一乡、一镇产业结构调整对人才和技术的需求为基点,将办学的重心下移,直接为基层定向培养人才。这种办学采取灵活学制,农闲进行理论教学,农忙开展生产实习,“理论和实践不脱节,学习和生产两不误”,为农村培养下得去、留得住、用得上的“永久牌”科技致富带头人。依托县农职学校专业优势,在县乡、村、户之间形成辐射网络,构建起信息传播、科技培训、生产示范、项目推广的立体交叉服务网络体系。坚持以县、乡农村职成学校为基地,以科技实用项目为内容,以农村初中毕业生和农民为对象,以科技示范户为骨干,从而达到学一技之长,帮一户脱贫,带一村致富;培养一批能人、形成一个农民服务组织、推广一个科技项目、带动一个产业、致富一方农民的目的。开办不同的培训班,如农业技术培训、

教育部关于深入推进职业教育集团化办学的意见

教育部关于深入推进职业教育集团化办学的意见 教职成[2015]4号各省、自治区、直辖市教育厅(教委),各计划单列市教育局,新疆生产建设兵团教育局,有关单位: 为贯彻落实全国职业教育工作会议精神和《国务院关于加快发展现代职业教育的决定》(国发〔2014〕19号),鼓励多元主体组建职业教育集团,深化职业教育办学体制机制改革,推进现代职业教育体系建设,现就深入推进职业教育集团化办学提出以下意见。 一、充分认识深入推进职业教育集团化办学的重要意义 1.深刻理解职业教育集团化办学的重要地位。当前,我国正处于全面建成小康社会的决定性阶段和深化改革、加快转变经济发展方式的攻坚时期。落实中央“四个全面”战略布局,职业教育必须加快改革创新,全面提升服务国家战略和人的全面发展的能力。实践证明,开展集团化办学是深化产教融合、校企合作,激发职业教育办学活力,促进优质资源开放共享的重大举措;是提升治理能力,完善职业院校治理结构,健全政府职业教育科学决策机制的有效途径;是推进现代职业教育体系建设,系统培养技术技能人才,完善职业教育人才多样化成长渠道的重要载体;是服务经济发展方式转变,促进技术技能积累与创新,同步推进职业教育与经济社会发展的有力支撑。加快发展现代职业教育,要把深入推进集团化办学作为重要方向。

2.准确把握职业教育集团化办学面临的形势。近年来,职业教育集团化办学在各地得到快速发展,态势良好,形成了一批有特色、成规模、效果明显、影响广泛的职业教育集团,在资源共享、优势互补、合作育人、合作发展上的优势逐步显现。同时也要看到,职业教育集团化办学基础还比较薄弱,行业企业参与积极性不高、成员合作关系不紧密、管理体制和运行机制不健全、支持与保障政策不完善,集团化办学在促进教育链和产业链有机融合中的重要作用还没有得到充分发挥。各地教育行政部门和职业院校要进一步提高重视程度,积极争取各方面支持和参与,采取切实有效的措施,深入推进职业教育集团化办学。 3.明确职业教育集团化办学的指导思想和目标任务。职业教育集团化办学要坚持以服务发展为宗旨、促进就业为导向,以建设现代职业教育体系为引领,以提高技术技能人才培养质量为核心,以深化产教融合、校企合作,创新技术技能人才系统培养机制为重点,充分发挥政府推动和市场引导作用,本着加入自愿、退出自由、育人为本、依法办学的原则,鼓励国内外职业院校、行业、企业、科研院所和其他社会组织等各方面力量加入职业教育集团,探索多种形式的集团化办学模式,创新集团治理结构和运行机制,全面增强职业教育集团化办学的活力和服务能力。 ——扩大职业教育集团覆盖面。到2020年,职业院校集团化办学参与率进一步提高,规模以上企业参与集团化办学达到一定比例,初步建成300个具有示范引领作用的骨干职业教育集团,建设一批中央企业、行业龙头企业牵头组建的职业教育集团,教育链与产业链融合的局面基本形成。

企业战略管理试卷参考答案汇编

企业战略管理试卷参考答案 一、是非判断题(正确选A,错误选B。每题1分,共10分) 1.企业战略是指企业在市场经济,竞争激烈的环境中,为谋求生存和发展而做出的决策。( ) 答案:B 答案分析:公司层战略、业务层战略、职能层战略的目的并不相同。 2.企业的外部环境主要包括宏观环境,产业环境,微观环境。( ) 答案:A 3.资源评估的基本方法是收益分析法。( ) 答案:B 答案分析:资源评估方法有多种。 4.评估判断一个企业的现实经营能力,首先应对企业的财务状况进行客观公证地分析。( ) 答案:A 5.企业愿景是由核心理念和对未来的展望两部分组成。( ) 答案:A 6.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。( ) 答案:B 答案分析:差异化战略的核心是形成独树一帜的产品或服务特征。 7.产品进入成熟期后,销售的增长速度下降,各企业还要保持其自身增长率就必须降价,从而使产业内企业竞争加剧。( ) 答案:A 8.战略联盟是一种边界模糊、关系松散,灵活机动的公司群体。( ) 答案:B 答案分析:战略联盟有多种具体表现。 9.从资本市场看,企业的长期资金来源主要有普通股、优先股、公司债券三种。( ) 答案:A 10.根据资金流向的不同,市场增长率一相对市场占有率矩阵把公司从事的多项业务分为四类,即问号类、明星类、金牛类和瘦狗类。( ) 答案:A 二、单项选择题(每题1.5分,共30分) 1.对战略计划学派做出重要贡献的是( )。 A.安索夫 B.伊丹敬之 C.明茨博格 D.安德鲁斯 答案:D 答案分析:安德鲁斯是计划学派的重要代表人物。 2.尽管对战略管理要素概念论述差异较大,但大都是以美国著名战略学家( )的产品市场战略为核心展开的。 A.钱德靳 B.安索夫 C.波特 D.拜亚斯 答案:B 答案分析:安索夫提出的战略四要素对战略管理研究有较大影响

浅谈职业教育校企合作办学模式

浅谈职业教育校企合作办学模式 发表时间:2014-01-20T13:29:22.797Z 来源:《职业技术教育》2013年第10期供稿作者:苏爱香 [导读] 改革开放后,我国的科学技术取得了很大的发展,导致社会生活特别是职业变更速度加快。 苏爱香(东营市河口区教育局山东东营257200) 为更好地促进职业教育服务经济社会发展,国家提出职业教育要“以服务为宗旨,以就业为导向,走产学研结合之路”,并配套出台了相关的政策文件,推动职业教育进一步实行校企合作和工学结合的人才培养模式。校企合作是在企业规模、技术实力增强的时代背景下实行的,对于帮助职业学校学生提升职业素质,达到学生满意就业、企业满意用人的目的,促进职教教育大发展,具有十分重要的意义。 一、校企合作的现实意义 首先,校企合作是市场经济发展的必然选择。改革开放以前,职业教育模式单一,学制固定,培养周期长,轻实践重理论,学生动手能力差,知识储备与企业实际相脱节。改革开放后,我国的科学技术取得了很大的发展,导致社会生活特别是职业变更速度加快。职业教育脱胎于计划经济,缺乏明显的适应性,办学模式单调,不能完全适应市场经济的需要;而校企合作模式,强调理论与实践相结合、教育与就业相结合,是职业教育适应市场经济的需要。 其次,校企合作办学模式体现了职业教育的针对性。它丰富了工学结合的内涵,把学生融入企业,就是把就业放在人才培养的重要位置。职业教育面对的市场大多是需要专业知识和一定的实际工作能力的岗位,通过校企合作、工学结合,可以使封闭的学校教育走向开放的社会教育,从单一的课堂教育走向职业岗位,使学生有机会到企业实习,较早掌握生产实践能力。 再次,校企联合办学模式有利于提升学生的综合素质。学生直接参加社会实践,较早地接受企业文化熏陶,有利于培养学生的劳动习惯、劳动态度和爱岗敬业、吃苦耐劳的精神;更重要的是学生动手能力、综合分析能力以及独立完成工作的能力得到有效培养和锻炼,弥补了学校课堂教育在这方面的不足。 最后,校企联合办学模式实现了资源利用最大化。当前,部分中职院校面临的一个实训教学的难点,就是实习教学设备少,教学任务重。而实训教材离不开对先进设备的使用,所以,充分利用企业的软硬件条件,合理调配资源,是当前职业教育改革的一项重点。 二、企业参与职业教育的政策法规依据 近年来,关于校企联合办学模式,国家相继出台了系列政策文件予以认可和支持。从文件出台的内容看,校企联合办学的探索是一个成熟完善的过程,体现出从鼓励为主到政策法规的具体化,再到用税收、教育经费等明确手段进行凸显的过程。1991年国发第55号文件《国务院关于大力发展职业技术教育的决定》提出:要在各级政府的统筹下,发展行业、企事业单位办学和各方面联合办学,要充分发挥企业在培养技术工人方面的优势和力量。这是国家以决定的形式,鼓励企业利用技术、硬件方面的优势参与到职业教育发展中来。2002年国发16号《国务院关于大力推进职业教育改革和发展的决定》指出,企业要和职业学校加强合作,实行多种形式的联合办学。决定中,对校企联合办学采用的方式进行了细化,为联合办学提出了切实可行的方法,为工作的开展指明了方向。2005年国发35号《国务院大力发展职业教育的决定》提出:推动职业院校与企业密切结合,企业可以联合举办职业院校,也可以与职业院校联合办学;企业有责任接受职业院校学生实习和教师实践,对支付实习学生报酬的企业,给予税收优惠。2006年财政部和国家税务总局107号《关于企业支付学生实习报酬有关所得税政策问题的通知》指出:凡与中等职业学校和高等院校签订三年以上合作协议的企业,支付学生实习期报酬,准予在计算缴纳企业所得税税前扣除。 三、中职学校如何推行校企合作办学模式 1.提高思想,抓住机遇。校企合作,是经过多年实践证明了的切实可行的人才培养模式,广大职业院校要充分认识校企合作对技能人才培养的重要意义,克服“关门办学、闭门造车”的弊端,明确“以服务为宗旨、以就业为导向”的教育模式,坚定校企合作的办学目标,真正发挥学校和企业的资源优势,扬长补短,培养出适应企业发展的合格人才,实现学校和企业的双赢目标。 2.慎重选择目标企业。在选择时,要充分了解企业生产经营情况、工种情况、技能人才需求情况等,要在认真分析我们职业学校优势的基础上,与企业开展对接。企业不仅是依法合规设立的主体,也应是知名度高、管理规范的企业,学校主动与之建立合作关系,有利于实训的效果,也有利于保障学生就业。 3.构建合作约束机制。学校要成立校企合作组织领导机制,负责学生实训期间的管理以及与企业的沟通对接工作。双方要签订合作协议,清晰界定权力义务关系,明确约定学生在实习期间的安全、保险、报酬等条款,发生纠纷时,按照约束性条款执行,免除不必要的纠纷。 4.合理利用企业资源。企业不仅具备学生实训不可或缺的设备、技术,更具有教学上无法比拟的工作环境。因此,要真正利用好实习工厂的设施设备和技术条件,将工学结合融合在生产现场的环境中,把生产现场当作教学课堂,学生直接进行生产操作,培养学生的安全意识、成本意识、团队意识。这样既可以完成实习企业的生产经营任务,增加收益,又能提高学生的动手操作能力,实现双赢目标。 5.强化实训学生的安全管理。校企联合开展的实训是强化学生职业道德和职业素质教育的重要途径。作为职业教育院校,学校领导要高度重视学生的安全管理工作,采取针对性的措施,确保实训工作顺利进行。在实习前,要认真组织学生学习安全管理相关知识,树立正确的安全观念,提升自我保护能力。要建立责任制,明确实训期间安全管理责任人,措施到位,奖惩兑现。

徐国荣校长在职教集团年会上的讲话

创新职业教育集团化运行机制 进一步实现资源共享共同发展 徐国荣 在2008年教育部召开的“职业教育与成人教育工作会议”上,周济部长指出:要继续大力推进职业教育集团化办学组织模式、管理机制和运行机制,实现资源共享、优势互补、互惠互利、共同发展。 江苏立信职教集团从2005年建立至今,已经走过了三个年头。在高亚声董事长的领导下,在各成员学校和成员企事业单位的支持下,我们职教集团靠自己的力量谋求发展,走过了一段探索、创新的艰辛道路,积累了一定的经验,在全国职教界的集团化发展中独树一帜,形成了自己的特色。 一、回顾职教集团三年来的发展历程 (一)建立了跨行业、跨地域合作的职教战略联合体 职教集团实现了跨行业、跨地域的联合。集团在各方成员积极参与的基础上,已经拥有了一大批企业、行业组织和学校作为集团的骨干成员。作为一个具有多种功能的职业教育集团,应该在联合范围上跨越行业和地域的限制。立信职教集团在组建中十分突出的一个特点就是超越了常规的限制,建立最广泛的战略联盟。目前,我们已经实现办学上的广泛的“南北合作”、“东西合作”、“中外合作”,在新疆、甘肃、陕西、山西等西部边远地区,在长江南北等发展地区,在上海等发达地区以及新加坡等国家都有我们战略伙伴;我们与企业的合作涉及十多个行业,在先进制造业和现代服务业等行业都有我们的企业成员。从而保证了职教集团能够聚集各方面的力量,大大丰富了职教集团的发展功能。 (二)初步体现了集团化办学的集聚效应 我们在集团这个大平台上,比较好地解决了各成员学校资源有限和短缺的问题,给各学校带来连锁互动、互补发展的契机;在培养目标、教学管理、教育质量监控、招生与学籍管理、境外合作与国际交流等方面实行多元合作;职教集团组织的教师交流、培训、进修,职教集团内的企业和行业为职业学校提供的实习实践环境,都对加快“双师型”教师队伍的建设具有积极意义。 (三)形成了具有创新意义的职教集团组织模式与运行机制 职教集团通过大量的实践,着力解决集团内部管理的问题,在各成员之间实

公民办并举 打造职业教育集团化办学新模式

公民办并举打造职业教育集团化办学新模式 一、基本情况 遵义市职教园区是按照《省人民政府关于实施教育“9+3”计划的意见》(黔府发【2013】1号)精神兴建的市级中等职业教育园区,选址于贵州省红花岗经开区,规划用地1000亩,总投资7.98亿元,总建筑面积30万平方米。园区按照“政府统筹、整体规划、资源共享、专业整合、学区分建、突出特色”的宗旨规划建设,遵循安全、适用、经济、美观的原则,确立以中职教育为主体的建园目标。 2014年3月进入园区以来,园区管理团队转变办学思路,强化内部管理,立足于服务本地经济,服务经开区企业,围绕市场需求办学。园区现已入住学校四所,分别是红花岗区中等职业学校、遵义重美职业技术学校、遵义市旅游学校和遵义大刚驾校,学籍学生近6000名,在校学生2600余名。 由于地处中心城区,长期以来我区公办职业学校投入不足,专业竞争力不强,发展相对滞后,民办职业教育一直是我区职业教育的重要支撑。在目前国家大力发展现代职业教育的大前提下,根据我区实际情况,依托遵义市职教园区这一平台,区委、区政府抓住契机,在市教育局的指导下,整合区内优质职业教育资源,按照“政府统筹、整体规划、资源共享、专业整合、突出特色、公民办并举”的原则,打造我区职业教育新模式。 二、扶持民办教育的具体措施 1、成立遵义市职教园区管理委员会。 成立由分管教育的副区长担任主任,教育局局长为常务副主任,相关部门负责人为成员的遵义市职教园区管理委员会。管委会下设办公室,各入驻学校的校长为成员,制定园区管理章程,负责园区日常管理,重大事项由园区管委会商议决定。 2、管理模式。 入驻园区的各中职学校按照章程统一管理: (1)各学校专业不重复设置,由园区办统筹安排,以利于学校打造自

企业战略管理-复习笔记.docx

企业发展中企业家的困惑 ①企业永不停息扩张,不知什么时候停下来; ②面对许多机会,不知道哪一个属于自己。 ?盲点:战略管理的逻辑 ①下属总不能理解口己的意图,不能站在口己的角度来思考他们的工作; ②面对市场变化,自己的下属显得非常低能。 ?盲点:战略是高层管理的专利 ①血对…套套的战略管理理论总是觉得无法解决自己的战略问题; ②在中国不规范的市场上是怎样进行战略管理。 ?盲点:战略管理是大企业的问题 ?企业需要战略 ①企业面临环境变化; ②企业生命周期的挑战; ③3C使得企业越來越难获胜。 ?战略管理遇到的挑战 ①竞争成功只是暂时的,除非公司能小心翼翼保护住自己的竞争地位; ②21世纪的竞争局面:技术进步与扩散加快;交通与信息使区域边界打破。 1战略与战略管理概论 1.1战略概述 一、概念 (1)&& ?从战略内容來定义战略 ?战略是为了提升企业未來市场价值,开发核心能力和获得竞争优势而采取的一系列整合和协调行为的动态统筹。 (2)早期多样化宦义 ?明茨伯格的5p战略综合定义 ①战略是一种计划(Pbn) 1?是有意识的、正式的、有预计的行动程序; 2.计划在先,行动在后,战略是企业经营活动Z前制定的; 3.管理者要进行有意识的领导。 ②战略是一种计谋(策略)(Ploy) 1.战略是为威胁或击败竞争对手而采取的手段,重在实现预测的目的: 2.威胁通常是由企业发生的一些市场信号所造成的。 ③战略是一种模式(Pattern) 1.战略是一段时期内一系列行动流的模式; 2.战略体现为从战略制订到战略完成的一系列行为; 3.战略作为-?种计划与战略,作为一种模式,两种定义是独立的; 4.战略重在行动,战略也可以是自发形成的。 预想的战略一深思熟虑的战略一实现的战略 未实现的战略浮现的战略(自发形成的)

企业战略管理课后题参考答案

第一章:导论 1、21世纪企业战略管理面临哪些挑战? 全球化、技术创新(技术进步与扩散的加速、信息时代的到来)知识经济、企业伦理 2、什么就是战略管理?特点? 战略管理:就是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务与政策,以及资源调配做出的决策与管理艺术。包括公司在完成具体目标时对不确定因素做出的一系列判断、公司在环境检测活动的基础上制定战略。(网搜) 企业战略:就就是企业为了获得持续竞争优势,谋求长期生存与发展,在外部环境与内部资源分析基础上,对企业的发展方向、目标以及实现的途径、手段等方面所展开的一系列全局性、根本性与长远性的谋划。(书上对“企业战略”的定义) 特点:长期性、全局性、范围性、适应性、不确定性 3、战略管理的任务? 确定战略愿景与企业使命;设置目标体系;制定实现目标的战略;战略的实施与执行,绩效评价、执行监测与战略调整;实现战略目标。 4、战略管理的过程?及其关系 战略分析、战略制定、战略执行、战略控制 战略分析就是战略管理的基础性工作,战略制定、执行、控制就是战略管理的基本任务 5、利益相关者就是指哪些人?三种类型的利益相关者如何对组织产生影响? 资本市场利益相关者:股东与主要资本提供者(其利益满足,则投资继续支持企业,若利益无法满足,对企业表示不满、抛售股票) 产品市场利益相关者:顾客、供应商、社区、工会(购买、提供产品、企业的外部环境) 组织利益相关者:管理人员、非管理人员(非管理人员对稳定的工作的要求、工作环境的要求、管理者个人职业抱负导致“短期行为”。正就是由于优秀的战略管理者存在,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地 第二章:企业使命与战略目标 1、怎样理解企业使命、愿景与战略目标的关系?

相关文档
最新文档