浅谈农村财务管理存在问题的原因及对策

浅谈农村财务管理存在问题的原因及对策

公司管理中存在问题及建议

公司管理中存在问题及建议 XXX公司在管理过程中存在问题分析报告及建议 报告人: 报告日期:

目录 一、组织结构设置问题------------------------------------------------------- 1 二、部门职能及员工职责、权限问题----------------------------------------- 2 三、招聘与配置问题 --------------------------------------------------------- 3 四、现有人员专业技能与素质状况 ------------------------------------------- 4 五、培训与发展问题 --------------------------------------------------------- 4 六、绩效考核问题 ----------------------------------------------------------- 5 七、薪酬福利问题 ----------------------------------------------------------- 6 八、人力资源规划问题------------------------------------------------------- 7 九、文档、档案管理问题---------------------------------------------------- 8 十、办公设备管理、费用控制问题 ------------------------------------------- 8

村级财务管理存在问题分析及对策

村级财务管理存在问题分析及对策 发表时间:2010-8-30 来源:《新学术论坛》2010年第7期供稿作 者:王会香[导读] “农业、农村、农民”问题一直是关系我国经济发展和社会稳定的重要王会香(滨州市滨城区梁才办事处农经站,山东滨州256658) “农业、农村、农民”问题一直是关系我国经济发展和社会稳定的重要 问题,农村财务管理问题始终是农民关心的热点问题。当前,农村财务管 理较为混乱,阻碍了农村经济和社会各项事业的发展,也在一定程度上恶 化了党群、干群关系,影响了农村社会稳定。因此,采取得力措施,加强 农村财务管理,对稳定农村社会大局,保证农村财务更好地服务于农村经 济建设,具有十分重要的意义。 一、村级财务管理工作中存在的主要问题 1、会计基础工作普遍薄弱 一是原始凭证记录不全,白条入账现象严重。一些行政村的票据中存 在着大量无经办人、无证明人、无审批人的白条,有的根本没有几张正式 单据,大量的公款和税款都从这些白条上流失。二是账务处理不规范。一 些行政村不按规定进行会计核算,会计科目使用混乱。三是会计档案保管 不善。一些行政村不按规定保管会计档案资料,会计资料不进行移交,谁 管的账谁带回家,造成会计资料严重受损、丢失,甚至人为地销毁。

2、会计出纳队伍不稳定,人员变更快 当前村级财会人员的来源主要是村干部从本村村民中选用,但在选派会计过程中“任人唯亲”的现象比较普遍,较易形成“一任书记,一茬会计”的局面。这种选用方式,使得一些不懂业务的人员被安排到这项专业性很强的岗位上,导致村级财务处理不规范、不完整,无法系统体现村级账目。如有的会计人员对发生的经济业务很难正确分类和划分科目;有的不知“借、贷”是什么意思;有的会计很不负责任,单据发票不装订,账簿凭证用箩框装,用枯草、青麻捆,没有建立会计档案。进行财务清理和审计时,心中无数,一片空白,连自己都难以说清楚财务收支的来龙去脉。 3、财务公开不够规范 一是乡镇代理记帐的审核问题。乡镇农经站是最后也是最有效的一道审核关口。但由于农经人员不熟悉财务,业务素质较弱,原则性和责任性欠强等原因,存在着重记帐轻管理,只审凭证,不审开支合理与否等现象,使违反财务制度的票据凭条得以记帐。二是实行会计电算化后,对电脑打印帐目校核不细,产生失误,引起群众误解。三是在财务公开的内容方面存在着欠细欠具体的问题,对于重大支出项目没有专项公布。也有个别村公开的数字是虚构的。 4、财经纪律淡薄,财务管理混乱 一是私设“小金库”,搞账外账。一些行政村利用虚假单据入账,套取公款,或收入不进账等私设小金库,搞账外循环。二是大吃大喝,乱发补助,支出无标准。一些行政村干部利用公款大肆吃喝,据调查,吃喝送礼一般占行政村支出的40%左右,有的超过60%以上,有的行政村巧立名目乱发奖金补助,引起了群众的强烈不满。三是会计、出纳职责不清。一

2020农村财务管理现状如何

2020农村财务管理现状如何 一、并村后村级财务管理面临的主要问题及原因 麻河口镇位于南县西部,总人口5.628万,面积108.9平方公里。在今年的并村改革中,该镇36个行政村合并为13个,由于合并率 较高,并村后村级财务管理普遍存在财务行为不规范、资产负债难 融合、收支分配难平衡等问题。 (一)村级财务行为不规范,挪用风险大。 一是原建制村开支随意,缺乏有效监管。由于村级财务制度执行不到位、监督管理手段有限,原建制村村干部财务行为不规范,村 级开支受情感因素和惯性影响,各村标准不一、随意性较大。据统计,麻河口镇2015年村级非生产性开支最大的村与最小的村悬殊达 2倍以上。按规定村级财务公开应按月或按季度进行公开,并接受 群众监督。从调研的情况看,财务公开不及时、公开内容不规范、 公开形式单一等问题仍然存在,村级财务公开流于形式,很难发挥 应有的监督作用。 二是原建制村账务处理不规范、核算简单。由于村级报账员业务水平低,部分村级正常支出难以取得合法正规的原始凭证,原建制 村村级账务处理较混乱,工作质量不高。目前村级报账员一般由村 干部指定,大部分身兼多职且经常变动,导致缺乏专业知识,财务 操作不规范。同时,因为劳务开支等村级正常支出难以取得正规的 原始凭证,导致白条入账现象长期存在。有的村账务处理程序不规范,不及时记账、结账、对账,导致科目漏记、重记、账实不符的 问题时有发生。 三是原建制村合并过程中,各类村级资金的挪用风险剧增。在并村工作中,村级管理权责发生了变化,随着新支部班子的明确,即 将卸任和调整职位的村干部趁现职了清自身“麻纱”的现象抬头, 各类村级资金挪用风险剧增。据统计,该镇现任130多名村干部中,

安全管理中存在的问题和建议

一、安全管理中存在的问题: 1、班组安全纪律管理过程中人情味过重,总觉得不会有事,行动与制度相差较远。上有 政策、下有对策,往往是领导在与不在两个样,作业长、班组长对违纪员工考核不严,2、一年来安全效果虽然未出现大的不良的结果,但仍然存在较多险肇隐忧。首先,安全 日活动水平不高,走形式、图应付,(规定80分钟,但实际有的40分钟都不到)个别作业区/班组安全意识不以为然;学习也是人在心不在,其次,作业过程中规范程度不高,虽然安全规程反复地学,反复的考,但仍有该用的工具不用、该带的防护欠带、该过的步骤不过,能省就省;再次,仍然有少数人对安全管理有抵触情绪的现象,常常认为不可能会发生在自已身上。最后、安全作业的技能仍不够,对事情处理后果预判的能力不足、处理异常的能人不多、互保监督的意识薄弱。 3、安全工作的管理忽冷忽热、虎头蛇尾,不能平稳有序、善始善终,比如:每次检查时, 现场好一下,但充其量是好一阵,不能自觉做到自觉保持、相互监督,经常性的作业流程、作业行为,责任模糊,好走捷径、得过且过,更为要命的是管理的人、身边的人,往往视而不管、视而不见。 4、对负责安全管理第一责任人作业长,组长、员工对隐患的查找、整改、跟踪不足,发 现问题,辨识、并提出整改措施及深层次的建议太少,今年一年来由作业长报的零星维修的单子除了酸再生有两张,其余班组全部为零。(有的也只是嘴上讲的多,落实就退而求其次) 安全管理几点建议: 1.各作业区科学划分各岗位的安全职责。不要想当然的把一切跟安全挂钩的事都认为属 于自某个人的工作,规避这一点最好的办法就是安全责任制的有效落实,《安全责任制》中明确规定了各岗位员工安全负责的主要内容,明确各岗位的安全职责,将安全责任明确、细化。并定期对员工安全责任的落实情况进行检查考核。 2.明确自身职责。对岗位安全生产状况进行经常性检查;对检查中发现的安全问题,应 当立即处理;不能处理的,应当及时报告本单位有关负责人。检查及处理情况应当记录在交接班本上。”做好跟踪。 3.各级负责人对安全要重视,通过各种途径方式让主要责任人明白保障安全是他的职 责,出事要为此负责的,再就是逢会必讲安全,逢事必讲安全,有机会就讲安全,加深全体员工对安全工作的认识。 4.安全意识不强。这就需要负责人一是要敢于唱黑脸,对待违规员工毫不讲情面,要秉 公办事,一视同仁,就会有唱黑脸不挨骂的好局面;二是用案例影响员工,让他明白

浅谈农村财务管理存在的问题及措施

浅谈农村财务管理存在的问题及措施 摘要:农村财务管理进行的是否合理,对农村的社会稳定和经济发展有很大决定作用。本文就此问题进行了探讨,并提出了应对措施。 关键词:农村财务管理问题措施 一、当前农村财务在管理上留存的种种问题 1.在财务公开和民主理财上有形式化问题。一是财务公开以形式化的方式进行,例行列出一些收入和支出。二是村民理财小组的形成,是村主任提名,村委会批准通过的。以这种方式建立的理财小组不能够充分体现民意,所以会失去一定的作用。三是民主理财的行动不严肃,不一本正经。四是农村理财小组中的成员,绝大部分对理财知识的理解不够充分,不会根据相应的规定进行合理科学的理财,另外,农村财务在监督上也是做些表面文章,敷衍了事,一些票据中即使出现不合法现象也仍然能够签字报销。 2.一些违规违纪现象发生频繁。一是经常会出现一些财务上的坐收坐支现象。二是一些村干部把应该交的钱不交,占为己有,而用白条的方式去顶账。三是经常乱发奖金和工资。四是经常会出现利用公款吃喝或者公款旅游的问题,还经常出现一些超标准征订刊物的情况。

3.财务管理账目不清。由于一些农村干部财务工作意识不强或者缺乏财务工作意识,对财务工作的重要性认识不够,使得农村财务制度不能够有效的贯彻落实。另外,一些农村的财务人员素质不高,专业知识不强,在进行账目处理时,总是按照村干部的意思去做,这样就使会计的核算不规范,信息失真,因此出现了所谓的“主任帐”、“书记帐”。所以当这些村干部调离的时候,这些不合理的“主任帐”和“书记帐”就会堆积下来。 4.农村财务职员没有较高的业务水平,综合素质不高。一是财务岗位设置不清晰。农村的财务人员一般都会同时负责多个财务工作,由于多项工作都是一人所为,没有相互之间的牵制和监督,所以就会经常发生一些挪用、私存或私借公款的现象。二是由于农村财务人员没有经过正式的学习和培训,法律意识不强,在处理财务工作时会运用随意性的方式去处理。三是农村财务人员的业务素质不高,没有专业的基础知识,不能够对一些财务资料进行及时有效的归档,造成财务资料的数据容易丢失。四是由于村级的财务职员的办事能力不高,不具有专业性,所以在处置财务的过程中,不能够依据财务制度的相关规定进行合理的处置,只是把数据简单地记录下来就完事了。还

企业财务管理方面存在的主要问题及原因

企业财务管理方面存在的主要问题及原因 字体大小:大- 中- 小yangyan88618发布于2010-08-12 阅读(876) 目前国内企业,尤其是民营企业财务管理问题较多,如会计基础工作薄弱,财务管理信息化落后,财务预算流于形式,财务管理制度与内部控制制度不健全等,造成企业财务数据失真,财务核算不准确,财务舞弊现象多,资金利用效率低,无内部稽核程序,财务管理混乱。企业各部门存在的主要问题、舞弊现象及原因如下: (一)采购部门存在的问题及舞弊现象: 1、采购行为不透明,肆意拿回扣; 2、以次充好,贪污采购款; 3、采购商品质次价高,从中捞取回扣; 4、利用职权私自采购、积压库存; 5、与供应商串通坑害公司等。 (二)仓管部门存在问题及舞弊现象: 1、利用库房混乱、账目不清晰,变卖侵占材料或产品; 2、虽然库房账目清晰,与财务也账账相符,但由于财务管理不到位,打时间差、制度差、空间差进行作弊;

3、由于盘点人员不专业或不认真,使仓管员得以将残次物资冒充合格物资,用其他物品顶替盘点物品; 4、由于库管员职责不落实,不能提供真实的库存量,造成库存原材料和产成品积压或短缺,直接影响到公司的采购、生产和销售; 5、由于没有严格的领用消耗控制,库管员和采购人员与供应商串通,虚假出、入库,套取企业资金; 6、由于对退回的商品,没有严格执行验收入库制度,造成其他公司的商品冒充本公司商品退回,使企业成为其他公司商品的买单者,既造成浪费,又给企业增加负担。 (三)财务部门存在的问题及舞弊现象: 1、截留收入: (1)收款不及时入账,私自挪用; (2)收款不入账,私自侵吞; (3)截留单位的各种罚没收入,中饱私囊; (4)私自开设个人账户,截留收入和利息; (5)截留销售账外资产收入、销售废品收入、劳务收入等。 2、财务制度疏漏导致的问题及舞弊:

农村财务管理调研报告

农村财务管理调研报告 当前,我村财务管理自实行“村财民理乡代管”委托代理制以来,不断创新管理手段,强化管理行为,在规范化建设上迈出了可喜的一步,财务管理水平有了较大提高,财务管理工作取得了一定的成效,财务管理现状有了明显的改善。通过学习实践科学发展观就农村财务管理情况调研报告如下: 一、基本情况 农村财务管理工作是各级党委、政府和农民群众关心的焦点,也是农村工作的重点,在一些地方甚至成为直接影响农村集体经济发展和农村社会安定、稳定的重要因素。近几年来,随着社会主义市场经济的发展和农村产权制度改革的深化,农村经济进入了一个新的历史发展时期,农村经济形势也发生了一系列可喜的变化,农村集体资产已形成一定规模。但同时也出现了一些不容忽视的问题,突出表现在监督机制不健全、监督方式方法不灵活,原有的农村集体财务管理制度有许多内容已经不适应农村财务管理的实际,出现了制度难行、财务难管的现象。 (一)农村财务“村财民理乡代管”委托代理制运行情况。农村财务“村财民理乡代管”委托制度是坚持村组集体资产所有权,资金使用权、财务审批权、民主监督权不变的前提下,按照村民自愿,依法委托的原则。由乡镇农经管理部门成立农村财务管理办公室或农村财务代管中心(以下简称办公室或中心),将村民委员会、村民小组的资金、账目交由乡镇农村财务代管中心管理,各村民委员会、村民小组不再设立会计机构,只设一名报账员,负责本村民委员会、

村民小组的资金、资产、单据等财务管理工作。乡镇农村财务代管中心要做到会计核算“五统一”即统一记账时间、统一记账方法、统一会计科目、统一设置账簿、统一账表单据。每个村组设3-5名村民理财小组,民主理财小组有权参与制定本村组的财务计划和各项财务管理制度,有权检查、审核财务收支账目,有权否决不合理开支,有权监督财务计划和各项财务制度的执行情况。形成了民主、公开、公正、公平的动作机制,既盘活了集体资产,化解了村级债务,又密切了干群关系,确保了社会稳定。农村集体资产是广大农民辛勤劳动积累的成果,是进一步发展农村经济,实现共同富裕的重要物质基础,任何人不得依仗职权平调、借支、挪用乡镇农村财务管理中心代管的货币资金。 (二)农村民主理财小组情况。民主理财是村集体经济组织的财务经济活动进行民主管理、民主决策、民主监督的过程,是保证农民群众依法行使民主权利,管理村内公共事务和公益事业,对干部实行民主监督的一种有效形式,是村级财务管理的重要内容。在实行农村财务“村财民理乡代管”委托代理制度的同时在各村组都选举产生了在本村组具有一定群众基础,遵纪守法、认真负责,廉洁奉公,敢于讲实话,办实事,在群众中有一定的威望和影响力的民主理财小组。民主理财小组一般由3-5人组成,并推选一名负责,由其负责召集日常理财和联络、协调工作。民主理财由村民民主理财小组代表村民进行,民主理财小组成员由村民会议或村民代表会议选举产生,村干部及其配偶、直系亲属不得担任民主理财小组成员。民主理财小组工作的一般程序为:事前参与、事中监督、事后

设备管理中存在的问题及改进措施

公司设备管理中存在的问题及改进措施 今年是我公司改制的关键一年,随着市场竞争愈演愈烈,公司在生产设备使用方面存在着重用轻管的情况,致使生产设备在管理、使用、维修等各个环节存在着许多急需解决的问题,设备管理在企业管理中的作用越来越受关注。 一、设备管理中普遍存在的问题 1.设备管理、使用和维修人员素质低下,人才缺乏 随着近几年全厂职工平均年龄的增加,人员大量退休,导致公司对设备的管理、使用和维修人员大量精简。再加上大量使用临时操作工人,操作人员培训工作力度不够,激励制度不健全等一系列问题,特别是中高级机械技师、工程师和富有经验的操作维修人员的缺乏,是制约设备管理水平得不到提高的重要原因。 2.维修保养手段落后 维修保养工作是设备管理使用过程中的重要环节。公司现有的生产设备大部分老化严重,加之任务量重,使用条件十分恶劣,对设备保养的要求也就相应较高。但保养又受设备现状和生产任务的限制,常常做不到位,致使设备的非正常磨损加剧,设备完好率降低,使用寿命缩短。设备维修工作是一项又苦又累,且技术含较高的行业,维修人员主观上不愿意从事这项工作。在维修过程中,因技术人员的缺乏,损坏的配件缺少测量及加工手段,很多情况下只能更换新件,维修人员成了“换件工”,这种“ 以换代修” 的局面已比较普遍,无益于维修人员修理技术的提高和维修成本的控制,造成不必要的浪费。 目前各分厂虽然都实行定人定机制度,即每个操作人员固定使用一台生产设备,但却忽略了定人保养制度,没有把生产设备维修保养的各项规章制度明确落实到个人。正因为如此,操作人员往往只是“包用不包修”,维修人员也是马虎应付了事,每当生产设备出现故障,操作人员与维修人员往往互相推卸责任。这样,不但影响了产量、质量,也增加了维修费用、运转费用以及降低了设备的使用寿命。 目前,电缆生产设备的技术含越来越高,机电一体化在设备中大量使用,对维修人员的水平要求也越来越高。由于目前从事维修工作的

浅谈农村财务管理论文

浅谈农村财务管理论文 摘要:农村财务管理工作的效果会直接影响各项政策在农村的实现程度,是社会主义新 农村建设的重要一环.通过对信阳地区多个行政村的实地调研,分析了目前农村财务管理中 存在的问题,找出造成农村财务管理混乱的主要动因. 关键词:财务管理;农村;村级会计委托代理制 1引言 在社会主义新农村建设的大背景下,各类支农涉农的财政补贴不断增加,而伴随着农村 可管理的资金大幅增长和财务管理任务的由简入繁,村级财务管理工作在促进广大农村发展、农民增收中呈现出越来越重要的地位和作用.笔者以信阳市为例,采用实地调研、访谈 与问卷调查相结合的方式,对平桥区的5镇21个行政村、罗山县的3镇11个行政村以及 光山县的3镇9个行政村进行了调研,调研内容涉及村级财务状况、财务人员素质、资产 与财务管理、监督检查等方面.基于对调研数据的整理和分析,实证研究目前村级财务管理 中存在的问题及其背后的动因. 2目前农村财务管理中存在的问题 就财务管理模式而言,笔者调查的41个行政村全部实行了村级会计委托代理制,反映 出河南省自2021年开始大力推行的村级会计委托代理制取得了较大进展.村级会计委托代 理制与其他村级财务管理模式相比,在尊重村民自主权、增强会计监督、遏制腐败等方面 具有一定的优势,但是调研中发现,在具体的实践过程中仍普遍存在一些问题,主要表现在 以下几方面. 2.1农村财务从业人员构成不合理、素质参差不齐 实行村级会计委托代理制后,乡镇会计代理服务中心代理了农村财务人员的部分职责, 减少了村内财务人员的违规的空间,从一定程度上缓解了广大农村地区会计人员独立性差、水平低的问题,但是在实践中又暴露出了新的问题.一方面,乡镇会计代理服务中心的非正 式员工比例过大、素质不高.在笔者调研中,由于缺乏编制,会计代理服务中心人员中有高 达49%的人员是农经员或乡镇干部兼任的,有18%的人员是临时聘用的,在全部人员中有将 近40%的人员没有会计从业资格证.由于所负责工作的多样,兼任人员往往更重视本职工作,难以全身心投入到村级会计核算中,导致村级日常会计核算工作质量不高.而由于待遇差别大、转正无望等现实因素,临时人员往往消极对待工作,缺乏责任心.高比例的非正式员工 和“无证”人员导致现实农村财务工作效率低、核算质量不高.另一方面,农村报账员水平 不足.改革开放后,城镇的快速发展吸引大批的农村青壮年进城务工、经商、求学,农村地 区常住人口整体受教育程度不高、知识结构僵化,进而从其中选配的很多农村报账员水平 不足、学习能力有限.在笔者调查中仅有32%的农村报账员具备高中以上文化水平,有67% 的报账员年龄超过40岁.乡镇会计代理服务中心财务和农村报账人员构成不合理、素质参 差不齐,不仅难以完成日趋复杂的农村财务工作,也影响后续业务培训和进修的效果.

财务管理存在问题五大解决措施

财务管理存在问题五大解决措施 我国中小企业的数量已经超过1000万家,构成了我国市场经济的主体,是推动国民经济的重要力量。然而,由于中小企业特殊的经 营方式,使其在财务管理方面常常存在这样或那样的问题。 目前,我国中小企业的数量已经超过1000万家,构成了我国市场经济的主体,是推动国民经济的重要力量。然而,由于中小企业特 殊的经营方式,使其在财务管理方面常常存在这样或那样的问题。 一、中小企业财务管理中存在的问题 1、融资渠道严重不畅,资金严重不足。 目前我国中小企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系,但融资难仍是影响中小企业发展的最重要的因素,也是最难于突破的瓶颈。金融机构的经营机制、信贷管理方式与中小企业融资需求不相适应。一方面,银行为了减少放贷风险,降低放贷成本,不愿意贷款给经营规模小、信用等级低、资信相对较差、信息不透明、经营业绩不稳定的中小企业;另一方面,中小企业融资时间急、频率高、金额小的特点与银行繁杂的贷款手续不相适应,往往是贷款到位,商机已过。 2、内部控制制度缺失,财务控制薄弱。 由于中小企业中很大一部分是民营企业,这些企业往往由一人或少数人控制,决策和经营管理的主观随意性较大,对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究,致使其职责不分,越权行事,造成财务管理混乱,财务监控不严,会计信息失真等。多数中小企业缺乏完善的内部财务控制约制度、稽核制度、定额管理制度、财务清查制度、成本核算制度、财务收支审批制度等基本的财务管理制度。 3、会计基础工作薄弱,财会人员素质偏低。 中小企业普遍存在着会计机构设置不健全,会计人员配备不合理的问题,有的企业干脆不设会计机构,全部会计工作委托会计事务所代理,或者任用自己的亲属当出纳,外聘兼职会计定期来做账,忽视了会计工作在企业财务管理中的作用。有的企业或只设会计机构,而不设财务管理机构,中小企业大多数财会人员都没有经过专门化、系统化的知识教育,没有会计专业技术职称,无证上岗的现象较多。 4、内部财务管理信息化建设落后,难以应用科学而又有效的财务分析工具。 我国绝大多数中小企业还是局限于传统模式下的核算体系,电脑只是办公室的时髦摆设,并不会运用财务软件及建立自己的微机网络。不会将各项业务事前取得的信息进行比较,做出正确的决策和预测,将隐患消灭。另外,中小企业由于内部和外部的各种限制而难于采用科学有效的分析工具进行财务管理,如现金流量贴现分析在中小企业中难于采用,原因有:其一,中小企业的管理资源匮乏,经营者未受过良好的专业训练不能使用科学的决策分析工具;其二,由于中小企业的组织机构简单和管理行为分界不清,经营者穷于应付日常事务而没有充足的时间运用贴现分析技术,企业采用简单的分析被认为是理性的经济行为;其三,贴现技术的分析成本过高;其四,中小企业关心的首要问题是生存,重视近期而不是中长期现金流动。 二、解决中小企业财务管理中存在问题的措施 1、加强相关法规建设,为中小企业快速和持续发展创造良好的政策环境和服务环境。 中小企业的经营规模小、抵御市场风险的能力差、资金经营的能力差,这从客观上要求国家通过稳定的融资机制给予适当的扶持。比如成立中小企业基金,包括特定用途基金、担保基金、风险投资基金、互助基金等,其资金来源可以是各级政府金融机构及中小企业的入会费,管理上实行基金封闭运行,集中支持中小企业的发展。加快建立中小企业信用担保体系,中小企业信用担保机构是以服务为宗旨的中介组织,担保费的收取,不能以增加中小企业的融资成本为代价。国家经贸委、国家工商总局、财政部等部委不久前联合下发了《关于加强中小企业信用管理工作的若干意见》,就引导中小企业增强信用观念,改善其信用状况以创造良好的信用环境,以及加快我国社会化信用体系的建设步伐等提出若干意见。这标志着我国以中小企业为主体的社会化信用担保体系过程中,要把建立信用担保制度和建立其它社会化服务体系(如小中小企业资信评估机构,中小企业投资及融资信息服务机构,中小企业联合会等)结合起来,为中

新形势下村级财务管理存在的问题、原因及对策建议

新形势下村级财务管理存在的问题、原因及对策建议 为促进村级财务管理规范,强化村级干部合法履职尽责,减少村级财务违纪违规问题的发生,提高村级财务管理水平,促进农村经济社会的稳定和谐。笔者在从事多年村级财务管理审计调查工作中,发现村级在财务管理方面还存在着许多需要改进和完善的问题。现根据自己的工作实践,就新形势下村级财务审计调查发现的问题作进一步的原因分析,并提出规范村级财务管理的对策。 一、当前村级财务管理存在的问题 1.收入入账不全,公款私用 一是部分村委会未按规定将全部收入纳入“村财镇管”账户统一管理,而是将收入的一部分纳入村级财务账上核算,另一部分则由村干部个人掌管使用,长期体外循环,逃避监管,随意开支。二是有些专项资金表面上通过财政直接支付,但实际未支付到“村财镇管”账户上统一管理,而是支付到村干的私人账户上,长期公款私存。比如缴纳以个人名义私存的存单到账户。三是巧立名目以各种名义将“村财镇管”账户资金套出存入一个或多个村干的私人账户上随意开支。 2.支出项目虚假,空套资金 大力扶持在当前各级的扶贫开发、新农村建设的好形势之下,村级建设的项目部分都做到按要求进行项目竣工验收、工程结算和立项申报,齐全的档案资料,财政直接支付方式拨付到村项目资金。但是实地调查中,项目实施根本不存在,而项目资料便是采取编制虚假,套取建设资金的申报项目,资金全部列入所属个人的账户。 3.民主理财的流入形式 第一是集体的开支,未曾按照《村级财务管理暂行办法》的规定,经过村民主理财小组的审核,民主理财专用章加盖,帮包的镇干部签批后入经账并经主要负责人签字。但现实中只要村主要负责人签了字,未经村民理财小组审核就入账报销。二是白条顶账和白条顶库现象严重,有的把不合理的开支虚换成发票报账,有的用无法报销的白条顶库现金(尤其是村招待费),甚至出现开条人、付款人、业务经办人、审批人均为同一人的严重违规现象。三是报账材料不完整。有的项目建设支出报账只有一张发票,发票上注明的审批人为乡镇负责人,经办人由甲方而变为了乙方工程承包人。并且无施工建设合同和验收资料与竣工,业务开支无法证明虚实。 4.不到位不真实的财务公开 村干部部分是淡薄的民主意识,应付了事,公开了财务形式化,笼统不具体不明确、避重就轻,不及时的对待财务公开的内容。“村账镇管”上的收支为

我国农村财务管理现状分析

我国农村财务管理现状分析

我国农村财务管理现状分析 一、引言 我国是一个农业大国,“三农”问题一直是党中央,国务院的工作重点之一,也是农民群众关注的重点,农村财务管理好坏不仅影响到国家政策的执行,还直接关系到农村社会的和谐稳定。近年来,虽然我国不断加强对农业财务的监督和管理,同时也取得了一定的成效。然而,农村财务管理仍然存在着会计核算不够规范,财务监督体制落实不到位,在职人员素质低下和财务管理制度不完善等多方面的问题,严重阻碍了农村的稳定和经济的发展,造成了农村财务信息的失真,影响了农村社会大局的稳定。 十二五期间,做好农村工作具有特殊意义。国家强调要不断创新农村工作的思路,加大强农、惠农力度,以致国家的财政支出重点倾向于我国农业、农村的稳定发展,大量资金流向农村地区,如何管好、用好惠农资金,如何推进农村财务管理规范化,如何促进新农村集体经济健康发展等问题变得日渐突出,这就要求必须在农村地区建立一支高素质的财会队伍,对其进行有效管理。 因此,本文从我国的农村财务现状出发,以当代农村财务管理理论为依据,寻找农村财务管理的问题,探寻与之对应的解决措施。 二、农村财务管理问题的概述 (一)农村财务管理问题的起源 农村财务管理①是指直接归农民集体占有、支配、管理的各种资产所发生的一切收入的使用、分配等财务活动的核算、计划、监督与控制。 财务管理是随着经济的发展而逐渐成熟起来的,他拥有着悠久的历史,可国内对农村财务管理的理论研究则出现的较晚,而西方要比国内早很多,成熟度也较高。 目前,我国农村实行的是以家庭土地联产承包为基础,以村集体统一经营和①潘自强.村级财务管理的主要模式及其评价[J].农村经济,2009年第二期,(1).

日常管理中出现的问题及解决方法

日常管理中出现的问题及解决方法 1. 当下属之间闹矛盾的时候,怎么处理比较恰当? 下属之间存在意见分歧是不可避免的。就像康熙皇帝的祖母孝庄太后对康熙皇帝处理大臣之间的窝里斗问题,提出自己的观点:“你不能希望他们之间消除矛盾,那是不可能的。你只能将这个局面控制在你可以控制的范围,不让它继续扩大,不至于到不可收拾的地步,不至于影响江山社稷。”与康熙皇帝同样的问题,在我们的周围也存在着这些普遍的现象。那我们怎么样处理比较合适,不至于让局面僵化,不可收拾呢? 作为上级,应该正视这些影响领导行为的主观因素。最忌讳的就是对下属之间矛盾视而不见的态度。我曾见过一个班长,他的三个下属之间的矛盾,其中一个告诉他她们之间的关系。他很不耐烦地说了她一顿:“这么点小事,你也告诉我。你们就不能处理好自己的关系吗?”那位下属听了很不高兴,又不好说什么就离开了。一个月后,她们之间的关系越闹越僵,你拆我的台我拆你的台,终于有一天在工作中,引起了品质不良,造成当天产量全部开捆返工。 事实上,当下属提出矛盾的问题时,通常是他不能处理这种关系了,才会提出来的。那么,如果你不做出正面的处理,通常会引起更加僵化的关系。他可能会破罐子破摔,最终影响到工作。 作为上级,对下属之间的关系应该有一定的了解。经常从他们的言谈举止上,去体会他们之间的关系。当发现有不是很融洽的气氛出现时,应把握其度。这个度一个看它影响工作的程度,另一个看这种气氛的

长久性。根据不同的情况,采取不同调解方式。总之要记住以下几点: ⑴不要逃避问题 ⑵不要责怪他们处理不好。因为每个人的性格是有差异的,在这世上就是有一些人让另一些人讨厌。那种关系是很难自我调整的。 ⑶不要在矛盾的一方,讲另一方对其的看法。以免让他更加怀恨在心,反而把他们之间的关系推向僵化。“他又说你……你又说他……”之类的话,一定不能对任何一方说。 ⑷在调解的过程中,尽可能以平静的心态对待。让他们诉说完他们的观点,从中客观分析他们的问题,指出其错误的观点和行为。对已经影响到了工作的极端行为必须提出严厉批评,并说明行为对结果的利害关系。 ⑸对无法调解的,应作出组织上的调整,将其一调离。 ⑹自己带领,和他们共同完成一个合作性很强的课题,加强他们的团队精神。 2.当自己请假时,应如何安排工作? 把手上的工作(项目、进展情况)整理成清单,交给上级,并向上级详细说明自己的想法和安排,重要事项更特别提醒,并征询上级的意见。 结合上级的意见是行具体工作安排,并指定负责人,以保证工作进度。留下自己详细的联络方法及电话号码,万一工人有异常,能够及时找到自己。 3.间接上级亲自指挥自己工作怎么办?

中小企业财务管理存在的问题及对策初稿

摘要 中小企业作为国民经济的重要组成部分,也是当前经济中最活跃的因素。在我国的经济格局中所占有的地位非常重要,为我国的经济发展做出了巨大的贡献。但中小企业财务管理中存在的问题已成为其发展的障碍。所以,分析中小企业财务管理中存在的问题并探讨解决问题的对策,从而促进中小企业的改革与发展,是当前会计界需要思考和解决的问题。本文就我国中小企业财务管理方面存在的问题进行剖析,并提出了相应的对策。 第一章引言 1.1论文研究的背景和意义 我国中小企业经过20多年的发展,已取得了辉煌的成绩,中小企业是我国国民经济的重要力量,目前我国中小企业的数量已达3000万户,占我国企业总数的95%以上。虽说中小企业个体竞争力不强,但是他们对GDP的贡献率达51%,税收占到全国的43%。 我国中小企业经过20多年的发展,已取得了辉煌的成绩,中小企业是我国国民经济的重要力量,目前我国中小企业的数量已达3000万户,占我国企业总数的95%以上。虽说中小企业个体竞争力不强,但是他们对GDP的贡献率达51%,税收占到全国的43%。 中小企业与大企业之间具有互补性,经济的正常发展有赖于大中小企业的并存,大型企业可利用规模和技术上以及经营管理上的优势承担重大开发项目,直接参与国际国内市场的竞争。而中小型企业可以利用各种新技术,新材料积极开发新产品,发挥好自身优势,以适应市场多元化的需求。如果没有大型中小企业的发展,大型企业将失去依托,国民经济结构难以合理化。 中小企业在安置就业方面也起到了很大作用。随着经济发展,国有大型企业对劳动力的吸纳能力有限,随着企业改革,反而会精简就业岗位,这样中小企业就成了吸纳劳动力的主要力量。据统计,中小企业提供了75%就业位置,可见,中小企业对我国经济发展和社会稳定起到了举足轻重的作用。但是,中小企业举步维艰,失败率较高,原因是多方面的,其中其财务管理方面的原因是主要的[1]。 因此,我们要大力发展中小型企业,逐步改善中小型企业中存在的问题,而这些问题的核心是财务管理问题。为了改善这些问题,让中小企业健康发展,首先政府得给予大力支持与帮助,为它们创造一个良好的外部环境;其次,中小企业也要认识到自身的不足,从内部加强自身企业建设,这样就可以从政策和实际行动上逐步解决这些问题,使中小企业逐步走上正轨,向知识经济时代迈进。再

当前村级财务管理存在的问题及对策研究

页脚内容 山东工商学院 SHANDONGINSTITUTEOFBUSINESSANDTECHNOLOGY 学年论文 TERMTHESIS 浅议当前农村财务管理中存在的问题、原因及对策 权梓怡 QuanZiyi 2013年07月6日 论文(设计)作者 10082313 财管103 权梓怡 论文完成日期 2013年07月6 日 论文(设计)指导老 师 Advisor 王立明 指导教师职称 TheTitleofAdvisor 副教授 班级 Class 分院(系别) Department 会计学院 学号 Num ber 专业 Specialty 财务管理 浅议当前农村财务管理中存在的问题、原因及对策 论文(设计)题目 TitleOfThesis (Design )

July.6.2013 摘要 村级管理财务管理状况是当前社会普遍关注的一个热点、难点问题,是促进村级集体资产保值增值的一项基础性工作,也是做好农村工作和加强农村基层党风廉政建设的一个重要内容。村级财务管理的好坏,直接影响到农村集体经济的健康发展和农村社会的政治稳定。当前,随着农村改革不断深入,农村经济组织、经济结构、利益主体和分配方式日趋多元化,农村财务管理工作复杂性日益增强,大多数农村的财务管理仍存在着部分村干部法律意识淡薄、农村集体资产管理混乱、村级账簿设置不规范、财务公开质量不高、民主理财流于形式、财会人员素质偏低、监管力度不够等一系列问题,已经成为发展农村经济、深化农村改革的障碍,严重影响着党群、干群关系和农村各项事业的发展,影响农村社会大局的稳定,还有相当一部分村财务管理基础薄弱,秩序混乱,成为摆在基层党委政府面前的一项紧迫任务.本文论述了村级财务管理存在的问题,产生的原因,并提出了相关建议。 关键词:村级财务管理存在的问题产生原因村级财务管理调查对策 Abstract Keywords: 页脚内容

农村财务管理现状及其建议

农村财务管理现状及其建议 财政局税政法制科陈亚峰 农村财务管理是促进农村集体资产保值、增值的基础,是农村集体经济经营管理工作的重点和难点。 因涉及到农民群众的切身利益,所以农村财务问题成了广大农民关心的热点,农村建设的焦点,基层工作的难点,也是影响党群、干群关系的重要原因;农村财务管理的好坏,直接影响到村级班子的团结,关系到农村工作的顺利进展。因此制度化、科学化、规范化的农村财务管理有利于巩固和发展农村集体经济,对促进农村社会的发展进步具有十分的重要意义。近年来,国家不断加强对农村财务的管理,在农村财务管理方面出台了一系列法律、法规及政策、制度,各级农村干部也做了大量工作,取得了明显的工作成效。 但是,由于农村财务管理面广量大,情况复杂,也存在一些不可回避的现实问题,需要认真加以研究和解决。 、简要介绍农村财务管理基本知识 1 、会计的概念: 会计是以货币为主要计量单位,以凭证为依据,运用一系列专门方法,通过记帐、算账、报账、用帐和查账等手段,对核算单位经济活动中资金运动情况及其成果,进行连续、系统、全面、综合地核算和监督,以提高经济效益的一种经济管理活动。 2、会计的基本职能: 会计的基本职能是会计核算和会计监督。 3、原始凭证填制的基本要求: 正确填制原始凭证,一般应注意以下几个方面: 1)填制凭证要真实。指填列在凭证上的日期、业务内容、数量、金额等项内容,必须与实际情况 相一致,确保凭证内容真实可靠; 2)填制凭证要完整。指填制凭证时必须按规定的格式和内容逐项填写齐全;3)填制凭证要及时。指应当根据经济业务的执行和完成情况及时填制;4)填制凭证要清楚。指填制凭证的文字要简要、规范,字迹要清楚、易于辨认,阿拉伯数字要逐

企业管理中存在的问题

企业管理中存在的问题 一、各部门对自己的岗位进行重新定位 岗位职责分析在企业中是非常有必要的,公司的每个职能部门都对自己的岗位职责非常清楚,甚至打印制作上墙,但部门间扯皮现象仍然存在。作为一名管理者遇到问题就说是别人的问题,代表你原地踏步,作为一个负责人,怕就怕在发现不了问题,难就难在明明出了问题却不认为是自己的问题,错就错在知道有问题还不及时解决。 个人认为定期会议上各个部门的负责人应对自己的岗位职责进行陈述,也就是把自己的职责范围再重新在大家面前陈述。这样有以下几点好处:1、可以在此环境里让大家都清楚自己的本职工作;2、明白各部门的工作性质是不一样的;3、大家都是企业的重要组成部分。每一道口子都不能有问题,企业的发展与每一位都密不可分。如下图:作为管理者要掌握好方向、目标、前进的速度,企业的规模、利润的多少都取决于员工,员工是利润的创造者!我们管理者要不断激励我们的员工,让他们更有动力、激情!我们从新(心)出发! 二、关于绩效考核 管理者:人员工:车轮 企业:车斗 利益:车里面的东西

举个例子:作为老板的您拿了5000块钱买电脑的时候,服务人员(厂商),帮你选择型号,帮你装系统,还手把手的教会你,而且售后服务也好。重要的是100%达到了你所要的目的,5000块钱值,你能每天感受的到很直观的看见它。但拿了5000块钱给员工时,他每天迟到、上班私事也多、做事有头无尾、工作质量效果不得而知,甚至没有达到要求。更有甚至做的工作负面影响很大,动摇军心,对企业没有敬畏之心。那么怎样才能知道这5000块钱像买电脑一样一眼看得出是值得的呢?——考核! 绩效管理的真正目的是提高个人和组织(管理者)的绩效能力,就像上图,每个岗位的职责和具体做的事情必须要适合企业,这样才有效。每个部门的职责和所承担责任,大家只有在各自岗位发挥作用,车肯定跑的快,载的东西也就越多。这样一来扯皮会减少,弦也会绷得紧一些!设计合理的绩效考核内容:奖勤罚懒、奖优罚差! 三、关于流程设计和再造 每个部门都设计了工作流程和组织管理流程,有一点值得说明的是管理人员的个体素质不一,有的很好有的很一般。那么流程上就有区别,虽然主要领导把关过,但日常运作的又怎么样呢?好的就好了,差的也就那样。所以流程需要再造,一般人对于流程再造概念可能不是很清楚,以下故事可以具体说明。 有两座山一边住着男生,女生住在另外一边,中间是峡谷隔开。这样的生活也很寂寞无奈,因为有段距离隔着。女生看不见男生的微笑,有一个很有诗意的男孩子对蝴蝶说:“替我把微笑带给女生吧!”

浅谈农村财务管理存在的问题及对策

浅谈农村财务管理存在的问题及对策 【内容摘要】目前,农村财务制度落实不到位,财务管理混乱,农村财务人员素质不高,财务工作不规范,乱开支现象愈演愈烈,农村财务工作监督乏力。应当推行“村财乡管”,真正落实农村财务管理的各项制度,提高财务人员的素质,规范会计基础工作,加强民主理财,推行群众监督与审计监督相结合。促进和改善农村财务管理。 【关键词】农村财务管理问题对策 农村村级财务管理既是巩固和发展村级集体经济的基础,当前农村工作的难点,农民群众关心的热点,农村各种矛盾的焦点,更是整个农村工作的重要组成部份。认真做好村级财务管理监督工作,对于加强农村基层组织建设,密切党群干群关系,推进农村经济发展,构建农村和谐社会都有着十分重要的意义。因此我认为,在坚持以科学发展观统领经济社会发展全局,全面建设小康社会新的历史条件下,进一步规范村级财务管理仍然是广大农民群众的迫切要求。同时,进一步规范村级财务管理是学习实践科学发展观,不断发现和破解当前经济社会发展中出现的一些新矛盾新问题的一道重要课题。 一、当前农村财务管理的现状 当前,大部分农村经济合作社在财务管理中基本能搞好基础的财务预决算,合理使用资金,较好地执行各项财务管理制度,发挥了农村集体经济在农村经济和社会发展中的一定作用。但在实践中,由于开展工作不平衡、缺乏有效和有力的长效机制的保障,农村财务管理不规范、前清后乱的局面没有得到根本改观,农村集体经济各地发展不平衡,差距比较大,反映农村干部财务问题的举报和上访比较多,因此,当前农村财务管理工作面临着棘手的问题和艰巨的任务。 二、农村财务管理存在的问题 目前,农村村级财务管理虽然有了明显的好转,但由于经费、体制和农村改革等多方面的原因,村级财务管理还存在一些不容忽视的问题,主要表现在以下几个方面: (一)财务管理制度不健全,执行不到位。

财务管理存在的问题及改进

财务管理存在的问题及改进 财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。财务管理作为企业管理的核心,其目标必须与企业的目标相一致。利润最大化是企业同时也是财务管理追求的目标。但利润最大化目标在长期的实践中已暴露出其不足。如由于没有考虑利润与风险的配比,往往使企业财务管理者因盲目追求短期利润的最大,而导致长期利润很低甚至为负数。所以确立一个合理的财务管理目标对企业的长远发展有重要的意义。 一、企业财务管理存在的问题 (一)财务信息失真 市场经济是利润导向的经济,这一时期企业已逐渐成立独立自主、自负盈亏的经济实体,具有了自主经营权,企业开始关注经营之道,特别是企业财务的管理,财务信息的准确性、全面性及正确理解与使用往往决定了企业的成败。企业财务的盈利目标一跃而为企业各种生产经营活动的总目标,企业会计由计划经济条件下的适应型、服务型转变为主导型、控制型财务,财务对企业生产经营活动的方向、规模、结构产生主动的导向作用,生产经营活动的优劣是以财务目标完成的好坏来决定。财务信息不实,导致了财务预测与决策失误。因此,财务失真是造成财务管理混乱的主要因素。 (二)日常管理不严,财务控制薄弱。 企业财务控制薄弱主要表现是:第一,对现金管理不严,造成资金闲置或不足。第二,应收账款周转缓慢,造成资金回收困难原因是没有建立严格的赊销政策,缺乏有力的催收措施,应收账款不能兑现或形成呆账。第三,存货控制薄弱,造成资金呆滞。第四,重钱不重物,资产流失严重。 (三)财务管理人员素质不高,对工作重视不够 由于我国建立市场经济制度的时间比较短,企业还没有完全地按现代企业制度来运作。目前我国很多企业特别是中小企业的财务还停留在手工操作,信息化建设滞后,有些企业虽然引进了财务管理信息系统,但因财务人员素质低,业务水平差,使得成为摆设,没有真正地发挥其应有作用,我国目前有70%的财务管理人员是大专以下的文化,有些企业的会计人员没有从业资格证书,学习和技能水平很差,业务能力低下财务部门提供的会计信息比较粗劣,会计工作在企业理中的作用得不到体现。 有的企业对财会人员重使用轻培养,使得财会人员观念陈旧,只是缺乏。俗话说:“人往高处走,水往低处流。”在企业改制过程中,一些有经验有能力

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