管理信息系统重点总结

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管理信息系统重点总结

管理信息系统重点总结

1、信息:是经过加工的数据,对决策或行为有现实或潜在的价值。是客观世界中的客观事物的特征和变化的反映。可形成知识。

属性:事实性、等级性、共享性、扩散性、传输性、可压缩性、增值性、转化性、滞后性、时效性。数据:是人们用来反映客观事物而记录下来的、可以鉴别的符合,其包括字母、数字、文字、图形、图像等各种符合。数据和信息的关系:信息与数据可以相互转化,数据经过处理才是信息,是信息的载体,也是信息的具体体现;而信息来源与数据。从上而下看,数据是从现实世界收集而来的,从下向上看,信息对于现实世界中的决策或行动具有价值。

2、管理信息系统:(1)它是人机系统。(2)它是应用数据库技术和网络技术的系统。(3)它能够支持组织决策和管理的系统。是由人、计算机硬件、软件、通信网络和数据资源组成,能够进行信息的收集、加工、存储、传递、维护和使用,为管理决策提供服务的人机系统。是对一个组织(单位、企业或部门)进行全面管理的人和计算机相结合的系统,它综合运用计算机技术、信息技术、管理技术和决策技术,与现代化的管理思想、方法和手段相结合,辅助管理人员进行管理和决策。管理信息系统不仅是一个技术系统,同时又是一个社会系统。

3、诺兰模型:将计算机引入一个企业的管理中,大致需要从开始到成熟的六个成长阶段,即初始阶段、普及阶段、控制阶段、综合集成阶段、数据管理阶段和成熟阶段,各阶段不能跳跃。组织开发管理信息系统过程中进行系统规划的最佳时机是在普及阶段结束后,控制阶段中进行。初始阶段:组织购置第一台计算机应用于管理并初步开发管理应用程序。特点:①组织中只有个别人具有使用计算机的能力;②该阶段一般发生在一个组织的财务部门。普及阶段:计算机在组织中的应用初见成效,管理应用程序从少数部门扩散到多数部门。特点:①数据处理能力得到迅速发展;②存在数据冗余,不一致,难以共享;③计算机使用效率不高。控制阶段:对组织中计算机的数量进行控制。特点:①成立了一个领导小组;②采用了数据库(DB)技术;③这一阶段是计算机管理变为数据管理的关键。综合集成阶段:是在控制的基础上,对子系统中的硬件进行重新联接,建立集中式的数据库及能够充分利用和管理各种信息的系统。特点:①建立集中式的DB及相应的IS;②增加大量硬件,预算费用迅速增长。数据管理阶段:数据库技术的引进促使支持单个应用的传统文件系统向支持多种应用逻辑结构数据库的文件系统转变。特点:在20世纪80年代,美国尚处于集成阶段,因此,诺兰没有对此阶段进行详细描述。成熟阶段:信息系统可以满足单位中各管理层次(高层、中层、基层)的要求,从而真正实现信息资源的管理

4、结构化生命周期法:是利用系统工程的思想和方法,把信息系统的开发过程划分为系统规划、系统分析、系统设计、系统实施、系统运行和维护五个阶段,严格规定每个阶段的任务和工作步骤。在系统分析过程中,采用自顶向下、逐步求精的分析方法,在系统实施过程中,采用自底向上、先局部后整体的实施方法。

5、原型法:是指借于功能强大的辅助系统开发工具,按照不断寻优的设计思想,通过反复的完善性实验而最终开发出来符合用户要求的管理信息系统的过程和方法。

6、企业流程重组BPR:对企业过程进行根本的再思考和彻底的再设计,以求企业当代关键的性能指标获得巨大的提高,如成本、质量、服务和速度。三个关键词:根本的、彻底的和巨大的。

7、第三范式:

如果关系模式R是第二范式,且所属非主属性对任何主关键字都不存在传递依赖,则称R满足第三范式或R是第三范式,简记为3NF。假设关系中有ABC三个属性,传递依赖是指关系中B属性依赖于主关键字段A,而C属性依赖于B属性,称字段C传递依赖于A。

8、决策支持系统:是管理信息系统进步一发展而产生的信息系统,它以计算机技术和信息技术为手段,为决策者提供分析问

题、建立模型、模拟决策过程和方案的环境,调用各种信息资源和分析工具,提高决策水平和质量。

9、企业资源计划ERP:①面向供需链的管理,超越了MRP II,信息集成范围更为广阔,并且支持动态监控,支持多行业、多地区、多模式或混合式。具有强大的系统功能,灵活的应用环境和实时控制能力,是制造业未来信息时代的一种管理信息系统。②以财务会计导向(accounting-oriented)的信息系统,其主要的功能为将企业用来满足顾客订单所需之资源(涵盖了采购、生产与配销运筹作业所需之资源)进行有效的整合与规划,以扩大整体经营绩效、降低成本。

10、供应链管理SCM:是一种集成的管理思想和方法,并不是简单的供应商的管理,它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能,注重企业间的合作和协调。

三个流程:计划实施执行评估

11、客户关系管理CRM:为企业提供全方位的客户视角,赋予企事业更完善的客户交流能力和最大化的客户收益率所采取的方法。CRM的目的在于建立一个系统,使企业在客户服务、市场竞争、销售及售后支持等方面形成彼此协调的全新关系。重点

1、管理信息系统的结构:信息系统内部的各个组成部分所构成的框架结构。管理信息系统的主要结构形式:概念结构:由信息源、信息处理器、信息使用者和信息管理者这四个基本组成部件构成。

功能/层次结构:金字塔结构矩阵结构①事务处理、作业管理:履行职责,记录(每天的生产量)

②管理控制:监控(每月的生产量),调整生产调度安排③战略管理:预测,战略规划(三年或五年内的生产量)软件结构:是支持管理信息系统的系统软件和应用软件所组成的系统结构,是在管理信息系统的功能/层次结构的基础上概括而成的,纵向上是不同管理层次的管理业务按照管理职能的概括,横向上把同一管理层次的各种管理职能的概括,从而使信息集中统一,各个程序模块实现信息共享,各个子系统结构功能实现集成化。硬件结构:是指根据企业现实的管理需求和信息结构来配置硬件设备,以及设备在各个部门的分布,设备间的连接方式,信息的传输速率等。管理信息系统的硬件结构主要有两种:①小/中型机和终端结构②微机网络结构,即网络的拓扑结构和网络技术架构。网络的拓扑结构是指网络中的节点相互联接的方式,包括星型、环型、树型、总线型等形式结构。网络技术架构是基于客户机/服务器模式(C/S模式)和浏览器/服务器模式(B/S模式)的网络架构模式。

2、管理信息系统发展历程:①电子数据处理系统阶段EDPS:单项数据处理阶段、综合数据处理阶段②管理信息系统阶段③决策支持系统阶段电子数据处理系统是面向组织业务的信息系统,管理信息系统是面向管理的信息系统,决策支持系统是面向决策的系统。

信息技术的发展以及信息技术与管理科学的融合,推动管理信息系统向集成化、网络化和智能化的方向发展。在集成化方面,发展了物料需求计划MRP、制造资源计划MRPⅡ、企业资源计划;在网络化方面,供应链管理SCM、客户管理管理CRM、电子商务系统E

C、电子政务系统EG;在智能化方面,人工智能、数据库、联机事务处理、联机分析处理、数据仓库不断成熟,发展智能决策支持系统、专家系统、商务智能。管理信息系统的开发原则:以用户为中心原则、适应性原则、整体最优原则、突出设计原则。

管理信息系统的开发方式:①自行开发:开发人员熟悉企业情况,可以充分满足用户需求,包括用户的特殊需求:便与协调,以保证系统开发顺利进行;便于系统转换、运行、升级和维护。系统开发人员是非专业人员,可能导致技术水平和规范化程度不高,系统开发周期过长,成功率低。②委托开发:开发方与用户方由于存在沟通障碍而对用户的需求理解不透,开发的系统不能完全满足企业的需求,而且系统的运行维护也存在不少问题。③合作开发:结合了自行开发委托开发的优点,发挥了开发方经验丰富和用户方熟悉企业状况的优势,在系统开发中文企业培养了系统运行维护人员。问题是如何选择合适的合作伙伴,由于开发方缺乏企业的业务知识,而企业也不了解开发商的技术知识,从而可能缠上不利于开发系统的隔阂和误解。④咨询开发:对自主开发的补充⑤外购软件:节省时间,节约费用,技术水平

高。通用商品化软件难以满足个性需求,需要按用户要求进行二次开发。

3、结构化生命周期法优点系统便于实现有利于系统总体结构的优化系统可维护性好缺点:系统开发周期过长有违人们认识事物的客观规律性

4、原型法的特征:①认识论上的突破②改进了用户和开发人员之间的信息交流方式③提高了用户参与的积极性和对系统的满意度④降低了开发风险和开发成本⑤便于系统移交和用户使用

5、原型法和结构化生命周期法的比较开发方法比较内容原型法结构化生命周期法开发思路以变应变,较先进以不变应万变,较落后适用范围开发的系统简单、规模小也适用于大型系统、复杂系统用户参与程度高低早期可测试性好差对开发环境和工具的要求高低开发周期和自动化程度周期短、自动化程度高周期长、自动化程度低开发技术管理更好一般6原型法和结构化生命周期法的融合把结构化生命周期法的定义阶段放大,在定义阶段让用户实际体会到一个小型的生命周期,而这种体会对于发现最终的需求是很有帮助的。通过正常迭代而避免非正常的反复。当定义结束后,所有的参与者都会很有信心,系统就容易被接受。通过在定义阶段生成一个小的生命周期,使用户在定义阶段就能够体会最终系统的某些特性,获得较明确的系统应用需求,这样在应用结构化生命周期法进行系统设计和编程实施,使系统

开发的费用、实现的进度以及项目的风险都能达到较为满意的程度、7、面向对象方法的基本概念:对象、类、消息、方法、继承性、封装、多态性8系统规划的主要方法:战略集合转移法SST、关键成功伊苏发CSF、企业系统规划法BSP

9、企业系统规划法的工作步骤:①准备工作②定义企业管理目标③定义业务过程④业务过程重组⑤定于数据类⑥定于信息系统总体结构⑦确定总体结构中的优先顺序⑧完成企业系统规划

10、U/C矩阵的作用:(1)完备性检验(2)一致性检验(3)无冗余检验

11、系统规划的可行性研究:

(一)可行性分析概述

(二)可行性分析的内容:管理上的可行性,技术上的可行性,经济上的可行性

(三)可行性研究报告:

1、系统简述

2、项目目标

3、所需资源、预算和期望效益

4、项目可行性的结论:①可以立即开发;②推迟到某些条件(如资金、技术、管理)具备后才能进行系统开发;③需要对目标进行某些修改后才能进行系统开发;④完全不可行,没必要做系统开发,终止工作。

12、数据流程调查的内容:①收集原系统全部输入单据(如入库单、收据、凭证)、输出报表和数据存储介质(如帐本、清单)的典型格式。②弄清个环节上的处理方法和计算方法。③在上述各种单据、报表、账册的典型样品上或用附页注明制作单位、报送单位、存放地点、发生频度(如每月制作几张)、发生的高峰时间以及发生量等。④在上述各种单据、报表、账册的典型样品上注明各项数据的类型(数字型、字符型)、长度、取值范围(之最大值和最小值)。

调查作用:管理业务调查过程中绘制的管理业务流程图和表格分配图等虽然形象的表达了管理中信息的流动和存储过程,但仍没有完全脱离一些物质要素(如货物、产品等)。为了用计算机进行信息管理,必须把数据从组织或系统内部的流动情况抽象地独立出来,进一步舍去物质要素,即舍去具体组织机构、信息载体、处理工作、物资、材料等,仅从数据流动过程考察实际业务的数据处理模式。主要包括对信息的流动、传递、处理与存储分析。绘制出院系统的数据流程图,为下一步分析做好准备。抽象性、概括性、层次性

13、数据字典:是在新系统数据流程图的基础上,进一步描述数据流图中所有构成要素的工具,是对所有成分定义和解释的文字集合,是系统分析阶段的重要文档。数据字典中有关系统的详细信息是以后系统设计、系统实施与维护的重要依据。数据字典定义的内容:数据项、数据流、处理逻辑、数据存储和外部实

体。关系:对数据流程图中的数据项、数据结构、数据流、处理逻辑、数据存储和外部实体六个方面的内容予以详细说明。定义要求如下数据流程图中各种成分的定义必须明确、唯

一、容易理解;名称、编写与数据流程衅一致;满足一致性与完整性的要求;形式规范、文字精炼且符号正确。

14、代码设计代码功能:①表示识别作用,为事物提供一个概要而不含糊的认定,便于数据的存储和检索。②便于计算及分类处理,提高处理的效率和精度。③代码提高了数据的全局一致性和共享性。

代码设计原则:唯一性、通用性、可扩充性、简洁性、识别性主要种类:顺序码、区段码、层次码(邮编身份证)、进制码(图书馆)、助记码(拼音缩写)计算校验位:C=M-R M为模数10或11 R表示余数

15、输出设计(输出设计的目的是为了正确及时地反映和组织用于生产和服务部门的有用信息,因此系统设计过程与系统实施过程相反,先进性输出设计再进行输入设计)内容:①输出信息使用方面的内容,包括信息的使用者、使用目的、报告两、使用周期、有效期、保管方法和复写份数等。②输出信息的内容,包括输出项目、位数、数据形式(文字、数字)。③输出格式,例如表格图形或文件。④输出设备,如打印机显示器卡片输出机等。⑤输出介质,如输出到外部存储介质,输出用纸是专用纸还是普通白纸等。

16、输入设计输入方式的选择:键盘输入光电设备输入声音输入输入数据的校验:①静态校验②声音校验③词典校验④格式校验⑤逻辑校验⑥界限校验⑦顺序校验⑧记录计数校验⑨平衡校验⑩校验位

17、用户界面设计应坚持友好、简便、使用、易于操作的原则,尽量避免过于繁琐和花哨。

18、设备选配的依据:系统的吞吐量、系统的响应时间、系统的可靠性、系统的处理方式、地域范围、数据管理方式。网络选择的原则:总应用的需求和条件是网络的性能/价格比达到最优。标准化、主流化、实用性、技术性能指标。传输介质选择:双绞线,常用的电话线,成本低传输距离短。同轴电缆,比双绞线屏蔽好,在更高的速度上传输的更远。光纤,可提供极高的带宽传输距离远但价格昂贵。拓扑结构的选择:网络拓扑结构是指网络上各站点的连接方式和形式。总线型星型环型混合型。

选择拓扑结构主要考虑系统的地域分布、信息流量、网络可扩展性、传输介质安装费用以及复杂程度。

19、物理系统的实施计算机机房的环境要求:①计算机机房要求无尘、恒温等条件。②计算机硬件间的连接电缆应放置在防静电的活动地板下面。③为了防止发生由于突然停电造成的事故,应安装备用电源设备,例如功率足够的不间断电源(UPS)。购置计算机设备以及网络设备应购置那些性能稳定、使用方便、信誉高和售后服务好的服务器和计算机产品。①各设置要能够满

足系统设计和运行的基本要求。②各设备要具有合理的性能价格比。③基础设备要具有良好的可扩充性。④要能得到来自供应商的售后服务和技术支持。

20、程序设计的基本要求:可靠性、可维护性、可理解性、容错性强、高效性。程序设计方法:自顶向下的程序设计方法可读性好条理分明可靠性也高、自底向上局部最优整体结构较差程序设计风格:标示符的命名、程序的书写格式、程序的注释、程序的输入输出结构化程序设计:顺序结构、单双多分支、循环结构21系统测试的目的:为了发现程序中的错误而执行程序的过程。系统测试的原则:开发者不参与原则系统输入与输出结果联系的原则测试用例设计全面原则无效功能剔除的原则注意保留测试用例的原则对于已经发现的错误模块要足够重视的原则测试的过程:模块测试、子系统测试、系统测试、验收性测试

22、系统转换的方式:直接方式风险大费用少。平行方式安全性高费用高。逐步方式费用安全介于两者之间混合

23、岗位责任管理:岗位分工岗位人员的职责

24、计算机病毒的预防:一是把好存储介质关;二是对计算机内的重要文件做好定期备份;三是定期对系统进行检查,及时发现病毒;四是对于联网计算机,下载文件前检查文件是否有病毒;五是在系统上加防病毒卡或在内存中驻留病毒检测程序。计算机一旦染上病毒,可使杀毒软件杀毒。

25、系统维护的原因:用户有新的需求出现,程序出现故障或错误,技术和硬件有问题,政府调节,更换了运行操作系统和硬件设备,公司合并和机构调整,系统运行出现故障。系统维护的内容:硬件维护突发性故障维护:对突发性的故障集中人力集中检修或更换。定期预防性维护:按照设备维护理论定期对系统设备检查和保养。软件维护正确性维护适应性维护完善性维护预防性维护系统运行软件环境维护或更新数据维护数据备份:经常或定期备份数据,对于重要数据需实时备份。存储空间整理:定期清理系统临时文件,提高系统运行效率。代码维护代码变化维护:随着系统应用范围的扩大、应用环境的变化,系统中各种代码都需要进行一定程度的增加、修改、删除以及编写新的代码。

26、西蒙决策过程经历情报活动阶段、设计活动阶段、选择活动阶段和实施活动阶段决策问题的类型:结构化决策半结构化决策非结构化决策决策支持系统分为二三四五库模型库数据库方法库知识库文本库

27、决策支持系统与管理信息系统比较管理信息系统是决策支持系统的基础,决策支持系统是管理信息系统的深化和发展。决策支持系统不是管理信息系统的代替品和附属品,两者的目标和服务对象不同解决的问题也不同。①决策支持系统的服务对象是高层管理人员,解决的问题常是半结构化和非结构化的决策问

题;管理信息系统的服务对象是作业层操作人员或中层管理人员,解决问题常是结构化的决策问题。

②决策支持系统的信息是来自于企业内部和外部的综合信息;管理信息系统的信息是来自于企业内部和外部的现有数据;

③决策支持系统是靠模型驱动的系统,模型和方法是动态变动的,因为具有很好的灵活性、适应性和快速响应性;管理信息系统是数据驱动的系统,其处理规则和处理过程是固定不变的,因为灵活性和适应性差些,不能很好的响应环境的变化;④决策支持系统是面向某个特定决策问题而开发的系统,主要用于支持决策,但是不能代替决策者对于决策问题的判断,它只能辅助决策者的决策;管理信息系统的某些功能则能完全代替管理人员的工作;⑤决策支持系统使用复杂的数据分析和模型工具,具有较强的分析能力;管理信息系统的分析能力很弱,难以满足决策者的各种信息需求;⑥决策支持系统是人机交互的系统,需要大量的、频繁的人机交互以及图形加工、输出功能,从而使决策者更有效的作出决策,因而要求具有有好的界面设计,能够使用户在不需要技术支持的条件下直接使用;管理信息系统的自动化程度高,不太需要人工干预;⑦决策支持系统追求的目标是决策者做出决策的有效性或效益;管理信息系统追求的目标是效率。决策支持系统并不能保证决策的过程是有效的,主要是决策更有。总之,管理信息系统是面向管理的信息系统,决策支持系统是面向决策的信息系统,是管理信息系统的高级阶段。

28、群体决策的类型:决策室、局域决策网、传真会议、远程决策网

29、制造资源计划MRPⅡ 物料需求计划 MRP 主生产计划MPS 物料清单 BOMERP的实施效益:库存下降30-50%,延期交货减少80%,采购提前期缩短50%,停工待料减少60%,制造成本降低12%,管理水平提高,管理人员减少10%。ERP 特点:仍然以MRP MRPⅡ为核心,超越MRPⅡ范围的集成功能,支持混合方式的制造环境,支持能动的监控能力,支持开放的客户机/服务器计算环境,面向供应链管理管理范围和职能的扩大,与BPR企业流程再造相辅相成,强调时间的重要性,跨国跨地区经营管理,面向客户

30、客户关系管理CRM 产生的原因:需求的拉动,技术的推动。管理理念的更新理念是CRM成功的关键没信息系统。IT技术是CRM成功实施的手段和方法。实施是决定CRM成功与否、效果如何的直接因素。

详细版管理信息系统复习重点.doc

第一章 1.什么是信息技术?信息技术在那些方面能给管理提供支持? (1)信息技术,是主要用于管理和处理信息所采用的各种技术的总称。它主要是应用计算机科学和通信技术来设计、开发、安装和实施信息系统及应用软件。 (2)信息技术是现阶段对企业组织进行改革的有效的技术基础;信息技术的发展促使企业组织重新设计、企业工作的重新分工和企业职权的重新划分,从而进一步提高企业的管理水平;随着信息技术的发展,传统的企业组织结构正在向扁平式结构的非集中管理转变。 “扁平化”管理的实质是“信息技术进步大大降低了组织内部信息交流的成本,从而使纵向(金字塔)的官僚体制开始崩溃”,“决策层与执行层之间距离缩小和最终向合一回复”。 2.为什么说信息系统的建立和发展与开发和使用信息系统的人的行为有密切的联系? (1)所谓人造系统,是指人类为了达到某种目的而对一系列的要素做出有规律的安排,使之成为一个相关联的整体,例如计算机系统,生产系统和运输系统等。实际上,大多数系统属于自然系统和人造系统相结合的复合系统,而且许多系统有人参加,是人—机系统。 (2)信息系统看起来是一个人造系统,但是它的建立运行和发展往往不以设计者的意志为转移,而有其内在规律,特别是与开发和使用信息系统的人的行为有密切的联系。了解自然系统的运行规律及人与自然系统的关系是建立和发展信息系统的关键。 第二章 1.你认为应该怎样定义管理信息系统? (1)管理信息系统通过对整个供应链上组织内和多个组织间的信息流管理,实现业务的整体优化,提高企业运行控制和外部交易过程的效率。 (2)(管理信息系统(management information system--MIS)是一个由人、计算机等组成的能进行信息收集、传递、存储、加工、维护和使用的社会技术系统。) (3)特点:它是一个为管理决策服务的信息系统;它是一个对组织乃至整个供需链进行全面管理的综合系统;它是一个人机结合的系统;它是一个需要与先进的管理方法和手段相结合的信息系统; 它是多学科交叉形成的边缘学科。 2.简述应用环境对管理信息系统开发的影响。 管理信息系统的应用离不开一定的环境和条件,这里,环境是有关组织内,外部各种因素的综合。 一、生产过程的特征: 由于不同的生产特征决定着企业开发应用管理系统时应当贯彻的管理思想,因而必须在系统进行总体规划之前进行认真分析,才能保证系统对企业的生产经营活动进行有效管理。 二、组织规模: 组织规模是管理信息系统环境中最重要的因素之一,他决定着系统应用的目标和规模,因而,在管理信息系统的建设上,根据组织规模确定系统的规模和目标是系统分析人员的重要任务。组织规模即组织的大小。 三、管理的规范化程度: 管理的规范化是管理组织、过程等的学科性与合理性的要求。管理的规范化程度受企业规模的影响较为明显。 四、组织的系统性: 一个系统性的组织,管理过程是系统化的,可以被准确地描述和量化,能够产生与决策控制过程相关的数据。这样的系统的管理和决策能够在各管理环节的支持下准确进行。 五、信息处理与人: 在信息处理中,计算机的长处:能保存大量的历史数据,并进行筛选、分析;能够仿真应用环境和真实的管理系统;能够产生各种方案的可行解,自动淘汰非优解。 人在信息处理中的特点:能够根据经验和大量知识进行模糊推理;善于处理各种与人有关的问题。 3.在管理信息系统的开发中,如何协调人与系统的关系? 在信息处理中,要充分考虑人既是系统的使用者,又是系统的组成部分的这个特点。在系统设计中,努力保持人和计算机之间的和谐,这样才能设计出真正优秀的信息系统。人际和谐主要应从以下几个方面着手:人性化界面;人与机器的合理分工;提高中端用户的计算能力。

管理信息系统期末考试试题库

管理信息系统试题库 一、单项选择题(每小题2分,共计20分,把你认为正确答案的代码填入括号内) 1.当计算机在管理中的应用主要在于日常业务与事务的处理、定期提供系统的 业务信息时,计算机的应用处于()。 A. 管理信息系统阶段 B. 决策支持系统阶段 C. 电子数据处理阶段 D. 数据综合处理阶段 2.下面关于DSS的描述中正确的是()。 A.DSS是解决结构化和半结构化问题的信息系统 B.DSS中要求有与MIS中相同的数据库及其管理系统 C.DSS不仅支持决策者而且能代替决策者进行决策 D.DSS与决策者的工作方式等社会因素关系密切 3.ES的特点不包括()。 A.掌握丰富的知识,有专家水平的专门知识与经验 B.有通过学习或在运行中增长和扩大知识的能力 C.自动识别例外情况 D.有判别和推理的功能 4.管理系统中计算机应用的基本条件包括科学的管理基础、领导的支持与参与 及()。 A. 报表文件统一 B. 数据代码化 C. 建立组织机构 D. 建立专业人员队伍和培训 5.在因特网中用E-mail发送邮件,实现的实体间联系是()。 A. 1:1 B. 1:n C. n:1 D. m:n 6.为了解决数据的物理独立性,应提供某两种结构之间的映像,这两种结构为 ()。 A. 物理结构与用户结构 B. 逻辑结构与物理结构 C. 逻辑结构与用户结构 D. 概念结构与逻辑结构 7.系统结构化分析和设计的要点是()。

A. 由顶向下 B. 由底向上 C. 集中 D. 分散平等 8.在各种系统开发方法中,系统可重用性、扩充性、维护性最好的开发方法是 ()。 A. 原型法 B. 生命周期法 C. 面向对象的方法 D. 增长法 9.在诺兰模型中,开始对计算机的使用进行规划与控制是在()。 A. 集成阶段 B. 成熟阶段 C. 控制阶段 D. 数据管理阶段 10.企业系统规划法的基本概念是:()地进行系统规划和()地付诸实 施。 A. 自上而下,自下而上 B. 自下而上,自上而下 C. 自上而下,由总到分 D. 由总到分,自上而下 11.从管理系统中计算机应用的功能来看,计算机在管理系统中应用的发展依次 为()。 A. EDP、DSS、MIS、EIS B. DSS、EDP、MIS、EIS C. MIS、EDP、DSS、EIS D. EDP、MIS、DSS、EIS 12.DSS的工作方式主要是()。 A. 人机对话方式 B. 键盘操作方式 C. 交互会话方式 D. 非交互会话方式 13.专家系统有两个核心组成部分,即知识库和()。 A. 数据库 B. 推理机 C. 方法库 D. 决策模型 14.处理功能分析常用的方法有:决策树、决策表和()。 A. 结构化语言 B. 数据字典 C. 数据功能格栅图 D. E-R图 15.在医院,患者与医生的关系是属于()。 A. 1:1 B. 1:n C. n:1 D. m:n 16.系统开发中强调系统的整体性,它采用先确定()模型,再设计() 模型的思路。 A. 实体,用户 B. 用户,实体 C. 逻辑,物理 D. 物理,逻辑

管理信息系统重点总结。

第一章商务信息系统基础 一.名词解释( 15′) 1.信息系统 由人员、硬件、软件、通信网络、数据资源和规章制度组成的,在组织 中用于存储、收集、转换以及传播信息。 基本作用:支持业务流程和企业运营、支持员工和管理者的决策制定、 支持为获得竞争优势而制定的战略 类型:运营支持系统(事物处理,过程控制、企业协作)、管理支持系统 (管理信息,决策支持、主管信息)、其他类型的信息系统(专家系统、 知识管理、职能企业、战略信息) P26模型:依靠人力资源(终端用户和信息系统专家)、硬件资源(机器 和媒介)、软件资源(程序和步骤)、数据资源(数据库和知识库)和网 络资源(通信媒介和网络支持)来执行输入(数据资源)、处理(把数据 加工成信息)、输出(信息产品)、存储(数据资源)和控制(系统性能)等活动,把数据资源转化为信息产品。 2.系统 一组相关的元素,在有组织的转换过程中,通过接收输入好生成输出一 起实现共同的目标。 基本功能:输入、处理、输出 3.反馈、控制 4.电子化业务 5.内联网 二.填空题( 15′) 1.20c80年代至90年代,信息系统出现的新的作用是信息系统的战略作用_ __。 三.应用题( 20′) 1.在过去的40年中,企业的信息系统有哪些主要变化?你认为在未来的10 年里会有什么主要变化? 2.如今的公司如何运用互联网、内联网和外联网支持企业活动?

第二章 信息技术的应用: (1)构建以顾客为中心的企业。建立一个通过以客户利益为中心的战略发展企业价值的公司。 (2)重组业务流程。指从根本上重新考虑和彻底的重新设计业务流程,已达到成本、质量、速度和服务的改善。 信息技术是主要组成部分,能支持工作流程设计、作业需求和组织结构的创新性改变。 (3)成为敏捷企业。通过提供宽广的产品范围和快速的产品更新在市场中获利,还能提供个性化及任意批量的产品订单。 主要借助互联网技术为客户提供个性化的解决方案,并与客户、供应商和其他公司合作将产品高校推入市场。 (4)创建虚拟企业。利用信息技术将人、组织、资产和创意联系起来的一个组织, 互联网和信息技术为企业沟通、协作和所需信息流提供支持。 (5)建立知识创新型公司,主要利用到两种类型的知识。一种为显性知识即数据、文档和通过笔录或电脑存储的信息等。另一种为隐性知 识,即员工自身掌握的技术经验等。 互联网技术被广泛应用于知识管理系统中,以支持业务知识的创新以及这些知识与新产品、服务及业务流程的整合。 与信息技术相关的竞争战略:锁定客户和供应商,形成转换成本,提高进入壁垒,以及发挥对信息技术投资的杠杆作用。 知识管理技术包含:企业智能、信息的创建、共享和管理和文档管理。 公司应该如何借助IT变得更加敏捷? (1)客户敏捷:在挖掘创新机会时,具备发挥客户作用的能力。利用IT建立和强化客户虚拟社区的技术。 (2)合伙敏捷:在探索、利用创新机会时,具备调节资产和知识等的协作能力。IT技术使公司间的协作更加便利 (3)运营敏捷:在挖掘创新机会时,具备快速、准确和低成本等功能。IT帮助实现业务流程模块化和集成化的技术。 ③简述虚拟公司战略的优势 (1)与所有联盟伙伴共向基础设施和分担风险;将互补的核心竞争力连接起来;通过共享,缩短将实现变成收益的时间;真假设施和市场覆盖面;获得进入新市场的能力,共享市场,共享客户忠诚;从销售产品转变为推销解决方案。 (重要,客户为中心,大题)实现以客户为中心的企业价值关键是:保持客户忠诚度、预测客户未来需求、回应客户关注的问题、提供高质量的客户服务。

MIS管理信息系统期末复习(自己总结)

第一章:当今全球商业中的信息系统 1.数字化企业: 新兴的完全数字化的企业 重要商业关系借助数字化实现 通过数字网络完成核心业务流程 核心公司资产实现数字化管理 数字化企业在组织和管理方面具有更大的灵活性(时间转移、空间移动) 2.商业公司对信息系统的大量投资主要用于实现六项战略业务目标: 卓越运营(运营效率)(沃尔玛的零售链管理系统:准确补货) 新产品、新服务和新商业模式(苹果的iPod、iPad、iTunes,在线分销模式) 与客户和供应商的密切关系(降低企业成本,个性化定制) 改善决策(客户投诉等) 竞争优势 生存(行业变革:ATM机) 3.信息系统的维度: 组织:人员、组织结构、业务流程、规章制度、企业文化 商业组织的管理层级结构包含三个基本层次:高层管理、中层管理和操作层管理。信息系统服务于每个层级的工作。科学家和知识工作者通常与中层管理者一起工作。 管理:管理者制定组织战略来应对商业挑战 此外,管理者必须创造性地行动:创造新产品和服务、时不时地再造组织 技术:计算机软件硬件、数据管理技术、网络和通信技术(互联网、内联网、外联网、万维网)、IT基础设施 互补性资产:确保基本投资获得价值的资产(高速公路、维修设施) 投资技术的同时,又支持对互补性资产投资的企业会获得高额收益 4.信息系统的现代方法: 技术方法:计算机科学、管理科学、运筹学 行为方法:心理学、经济学、社会学 社会技术观点认为:当技术和组织双方相互调整直到达到满意的相互适配状态时,系统的绩效才会达到最佳 第二章:全球电子商务与合作 1.企业流程和信息系统: ①业务流程:物流、信息流、知识流;活动、步骤的集合;可能与特定的职能领域有 关,也可能是跨职能领域的;企业:可以被视作业务流程的集合;业务流程可能成为资 产,也可能成为负债 ②信息技术通过以下方式加强业务流程: ?提升当前业务流程的效率:人工操作的自动化 ?支持新的业务流程:改变信息的流动、使顺序的步骤可并行执行、消除决策延迟、 支持新的商业模式 2.信息系统类型: ①事务处理系统:(明确每一种系统解决的问题是什么)服务于运营层管理者及员工, 执行并记录企业的日常性业务,例如:销售订单输入、工资结算、运输?使管理者可以监控企业内部的运营状态,以及企业与外部环境的关系TPS ?支持预先设定的、结构化的目标和决策过程 ??如:薪酬事务处理系统、行李处理系统

全国自考信息系统开发与管理知识点总结

全国自考信息系统开发与管理(知识点总结) 第一章管理信息系统导论 一、管理信息系统的概念及其发展 管理信息系统是管理和信息技术不断融合的产物是信息化的具体表现形式和主要内容。 管理信息系统:管理新系统系统是一个由人、计算机组成的能进行管理信息的收集、传递、存储、加工、维护和使用的系统。管理信息系统是一个以信息技术为工具,具有数据处理、预测、控制和辅助决策功能的信息系统。 管理信息系统是一个人机系统,同时也是一个一体化集成系统(数据一体化和系统开发的一体化),以计算机技术、通信技术和软件技术为技术基础。 二、管理信息系统的分类: (1 )按核心业务活动分类:电子业务系统(服务于组织的内部管理),电子政务系统(政府部门的政 务管理活动和服务职能),电子商务系统(商贸活动) (2)按数据处理方式分类(操作型管理信息系统,分析型管理信息系统) (3 )按管理应用层次分类(事务型管理信息系统,管理型管理信息系统,战略型管理信息系统) (4 )按行业和业务职能分类(行业:铁路、林业、电力、港口、农业管理信息系统。职能:销售、生产、采购、财务、统计、人力资源等职能管理信息系统。) 三、管理信息系统的结构 (1 )功能结构(任何一个管理信息系统均有明确的目标,并由若干具体功能组成。为了完成这个目标,

各功能相互联系,构成了一个有机结合的整体,表现出系统的特征,这就是管理信息系统的功能结构。) ( 2 )概念结构(信息源,信息处理器[信息的传输,加工,存储等任务],信息用户[信息的最终使用者], 信息管理者[负责信息系统的设计、实施、维护等工作]四大部件。) ( 3 )职能结构(纵向视角:战略计划层[任务:为企业战略计划的制订和调整提供辅助决策功能],管理控制层[任务:为企业各职能部门管理人员提供用于衡量企业效益,控制企业生产经营活动,制定企业资源分配方案等活动所需要的信息],执行控制层[任务:确保基层的生产经营活动正常有效的进行]。横向视角(职能):生产管理子系统,销售管理子系统,物资管理子系统,财务会计管理子系统,人力资源管理子系统。综合视角[职能和管理层次]。) (4 )软硬件结构(硬件:机器的实体部分;软件结构:计算机的灵魂和思想,系统软件和应用软件) ( 5 )网络计算结构(四种网络计算模式:中央主机集中分时处理模式、文件服务器模式、客户机/ 服务器模式C/S 、浏览器/ 服务器模式B/S ) B/S 模式工作原理:在B/S 模式中,客户端运行浏览器软件。浏览器以超文本形式向Web 服务器提出访问数据库的要求,Web 服务器接受客户端请求后,将这个请求转化为SQL 语法,并交给数据库服务器,数据库服务器得到请求后,验证其合法性,并进行数据处理,然后将处理后的结果返回给Web 服务器,Web 服务器再一次将得到的所有结果进行转化,变成HTML 文档形式,转发给客户端浏览器以友好的Web 页面形式显示出来。 C/S 模式结构、工作原理、特点:CS 模式是一种两层结构的系统:第一层是在客户机系统上结合了表示与业务逻辑;第二层是通过网络结合了数据库服务器。CS 模式主要由客户应用程序、服务器管理程序和中间件三个部分组成。首先,交互性强是CS 固有的一个优点。在CS 中,客户端有一套完整应用程序,在出错提示、在线帮助等方面都有强大的功能,并且可以在子程序间自由切换。其次,CS 模式提供了更安全的存取模式。由于CS 配备的是点对点的结构模式,采用适用于局域网、安全性可以得到可靠的保证。而B/S 采用点对多点、多点对多点这种开放的结构模式,并采用TCPIP 这一类运用于Internet 的开放性协议,其安全性只能靠数据服务器上管理密码的数据库 来保证。由于结构上比BS少一层,对于相同的任务,CS完成的速度总比BS快,使得CS更利于处理 CS 在逻辑 大量数据由于客户端实现与服务器的直接相连,没有中间环节,因此响应速度快。同时由于开发是针 对性的,因此,操作界面漂亮,形式多样,可以充分满足客户自身的个性化要求。但缺少通用性,业务的变更,需

管理信息系统考点整理

管理信息系统 考试题型:单选、判断、简答、计算和论述。(数据库设计、画图、关系结构) 管理信息系统是一门基于数学、计算机科学、管理科学、行为科学、系统科学、信息科学和通信技术的一门综合性、边缘性、系统性的新兴学科。 第一章信息系统和管理 三大资源:信息、物质、能源 1、信息是关于客观事实的可通讯的知识。 特征:(1)是客观世界各种事物的特征的反映。(2)是可以通讯的。(3)信息形成知识。 知识就是反映各种事物的信息进入人脑,对神经细胞产生作用后留下的痕迹。 数据(Data)也称资料,是指那些未经加工的事实或是着重对一种特定现象的描述。是记录客观事物的、可鉴别的符号。 区别:数据只有经过解释,才有意义,才成为信息。信息是那些经过某种方式加工或以更具意义的形式提供的数据。 2、系统的特征:(1)整体性(2)相关性(3)目的性(4)环境适应性 3、信息系统的发展: (1)电子数据处理系统(EDPS)特点:计算机化目的:提高效率(2)管理信息系统(MIS)特点:高度集中、定量化。 (3)决策支持系统(DSS)面向决策的信息系统IDSS、GDSS.智能信息系统网络化、智能化 (4)信息系统发展的重要趋势——网络化 4、决策问题的类型: (1)结构化决策--简单、直接、有固定的规律和通用模型、自动化(2)非结构化决策--复杂、无固定规律和通用模型、临时性 (3)半结构化决策--介于1.2之间

5、决策过程的四个阶段: 情报活动阶段---确定问题;设计阶段----找出解决方案;选择阶段----选 出解决方案;实施阶段---实施方案 6、管理信息系统面临的问题: -MIS的挑战的内容:企业应该做的事;客户的价值要素;信息技术的作 用;提高企业文化,培养员工;政府如何促进其应用和发展。 第二章管理信息系统概论 1、信息系统是一个以人为主导,利用计算机硬件、软件、网络通信设 备以及其他办公设备,进行信息的收集、传输、加工、储存、更新和维 护,以企业战略竞优、提高效率为目的,支持企业高层决策、中层控 制、基层运作的集成化的人机系统。 不仅是一个技术系统,而是把人包括在内的人机系统,是一个管理系 统,一个社会系统。 特点: 是为管理决策服务的信息系统;是一个对组织乃至整个供需链进 行全面管理的综合系统;是一个人机结合的系统;是一个需要与先进的 管理方法和手段相结合的信息系统; 是多学科交叉形成的边缘学科 2、管理任务的系统层次结构 层次内容 战略管理确定企业的目标、政策和总方针、企业的组织 层次、决定企业的任务 管理控制(战术管理)包括资源的获得与组织、人员的招聘与训练、 资金的监控等 运行控制有效地利用现有设备和资源,在预算限制内活 动 业务处理涉及企业的每一项生产经营和管理活动 信息系统的分类:(略) ? 国家经济信息系统 ? 企业管理信息系统

管理信息系统重要知识点总结

管理信息系统重点 第一章信息系统与管理 1、什么是数据——是对客观事物的性质、状态以及相互关系等进行记载的物理符号或是这些物理符号的组合。它是可识别的、抽象的符号。 2、信息是关于客观事实的可通讯的知识——信息是客观世界各种事物的特征的反映。 3、信息与数据的区别与联系 数据是符号,是物理性的,信息是对数据进行加工处理之后所得到的并对决策产生影响的数据,是逻辑性(观念性)的;数据是信息的表现形式,信息是数据有意义的表示。 同一数据,每个人的解释可能不同,对其决策的影响也可能不同。决策者利用经过处理的数据作出决策,可能取得成功,也可能遭受失败,关键在于对数据的解释是否正确,不同的解释往往来自不同的背景和目的。 5、信息的特征: a.事实性。b.时效性。c.不完全性。d.层次性。 e.可变换性。f.价值性。 6、系统的概念 通常认为:系统是由相互联系相互作用的诸要素组成的具有特定功能的有机整体。 构成一个系统,必须具备三个条件: (1)要有两个以上的要素; (2)要素之间要相互联系、相互作用; (3)要素之间的联系与作用必须产生整体功能。 7、系统的组成部分 系统作为一个抽象模型从宏观上看一般有输入、处理和输出三部分组成。 8、信息系统 以信息现象和信息过程为主导特征的系统称为信息系统。 信息系统是一个人造系统,它由人、硬件、软件和数据资源组成,目的是及时、正确地收集、加工、存储、传递和提供信息,实现组织中各项活动的管理、调节和控制。 9、信息系统的类型(按处理的对象): 1.作业信息系统 业务处理系统(产量统计、成本计划) 过程控制系统(生产过程中数据的监测) 办公自动化系统(电子邮件、印刷系统) 2.管理信息系统 10、决策 决策:人们为达到一定目的而进行的有意识、有选择的活动。 决策科学的先驱西蒙教授指出:以决策者为主体的管理决策过程经历3个阶段:情报、设计、选择。 11、决策的四个阶段 情报活动阶段;设计活动阶段;选择活动阶段;实施活动阶段 12、决策问题的类型 1.结构化决策: 简单、直接、有固定的规律可循 2.非结构化决策: 复杂、没有固定规律可循。 3.半结构化决策: 介于上述两类之间。可适当建立模型,但无法确定最优方案。

管理信息系统归纳总结

信息:是数据经过加工处理后所得到的另一种数据,这种数据对接受者的行为有某种影响。 信息的特点:客观事实性,可压缩性,可共享性,可识别性,可传输性,生命周期性 系统:在一定环境中,为了达到某一目的而相互联系,相互作用的若干个要素所组成的有机整体。 系统的一般模型:画图 系统的特征:整体性,目的性,层次性,环境适应性 系统的评价:目标明确,结构合理,接口清楚,能观、能控 信息系统的功能:数据采集,数据传输,数据处理,数据存储,数据输出 管理信息:是组织在管理活动过程中产生的、经过加工处理后对组织的决策产生影响的各种数据的总称。 管理信息的特征:目的性,时间性,有效性,不完全性,层次性 管理信息系统:用系统思想建立起来的、以计算机为基本信息处理手段、以现代通信设备为基本传输工具、能为管理决策提供信息服务的人—机系统。 管理信息系统的功能:数据处理功能,事务处理功能,预测功能,计划功能,控制功能,辅助决策功能 计算机硬件设备:中央处理器,存储器,输入设备,输出设备,其他设备 软件分类:系统软件,应用软件 操作系统运行方式:批处理操作,分时操作,实时操作 数据库数据组织层次:数据、记录、文件、数据库(上网搜索结果) 数据库文件的构成:数据文件,日志文件,控制文件(上网搜索结果) 计算机网络:是一个将地理位置分散,具有独立功能的多台计算机通过通信设备和线路连接起来,在相应网络软件的支持下实现资源共享的系统。 计算机网络分类:局域网,城域网,广域网 计算机网络的组成与结构:计算机网络完成数据处理与数据传输两个任务,从结构上可分为资源子网和通信子网两个部分。通信子网负责数据的通信,资源子网负责数据的处理。 计算机网络的拓扑结构:画图 通信数据交换方式:(1)电路交换:是指两台计算机或终端在相互通信时,使用同一条实际的物理链路,通信中自始至终使用该链路进行信息传输,且不允许其它计算机或终端同时共享该电路。(2)报文交换:是将用户的报文存储在交换机的存储器中(内存或外存),当所需输出电路空闲时,再将该报文发往需接收的交换机或终端。这种存储_转发的方式可以提高中继线和电路的利用率。(3)分组交换:是将用户发来的整份报文分割成若于个定长的数据块(称为分组或打包),将这些分组以存储、转发的方式在网内传输。第一个分组信息都连有接收地址和发送地址的标识。在分组交换网中,不同用户的分组数据均采用动态复用的技术传送,即网络具有路由选择,同一条路由可以有不同用户的分组在传送,所以线路利用率较高。(上网查) Interner的结构特点:1灵活多样的入网方式2采用了分布式网络中最为流行的客户机/服务器模式,大大提高了网络信息服务的灵活性3将网络技术、多媒体技术融为一体,体现了现代多种信息技术互相融合的发展趋势4方便易行5向用户提供极其丰富的信息资源,包括大量免费使用的资源6具有完善的服务功能能和友好的用户界面,操作简便,无须用户掌握更多计算机专业知识。Internet的工作模式:1、对等工作模式:保证一个网络内部的各台计算机没有主次之分,完全平等地相互通信,从而实现共享文件和共享打印等功能。2、客户机/服务器工作模式:由一台服务器提供全部服务功能,其它计算机则处于从属的地位(统称为客户机)。客户机可以向服务器提出请求,根据外部表现能力,服务器又分为文件服务器、数据库服务器、应用服务器等。Internet采用客户机/服务

管理信息系统要点归纳

管理信息系统 1、人类社会发展的三大资源:①信息、②物质材料、③能源。 2、数据:记录客观事物的可鉴别的符号。 3、信息:具有关联性和目的性的结构化、组织化的数据。(是对客观世界的反映,可以通信,经过加工可形成知识) 4、信息与数据的区别:信息的概念不同于数据。信息是数据处理的产物,具有一定的主观性;而数据是客观的。信息是经过加工以后、并对客观世界产生影响的数据(先有数据,后形成信息)。只有经过解释,数据才有意义,才成为信息。信息一定是数据,而数据不一定是信息;对某人来说是数据的东西,对另一人来说可能就是信息。 5、信息的性质:①事实性、②时效性、③不完全性、④等级性(战略级、战术级、作业级)、 ⑤变换性(载体可变)、⑥价值性。 6、信息量的大小:取决于信息内容消除人们认识的不确定程度,消除的不确定程度越大则信息量就越大。(一个信号所取得的信息量与出现该信息量的概率成反比。) 7、系统:系统是由处于一定的环境中相互联系和相互作用的若干组成部分结合而成并为达到整体目的而存在的集合。 系统分类:按组成可分为自然系统、人造系统、复合系统。 8、系统的特征:①整体性、②目的性、③相关性(联系)、④环境适应性。 9、信息系统:信息系统是一个人造系统,它由人、硬件、软件和数据资源组成,目的是及时、正确地收集、加工、存储、传递和提供信息,实现组织中各项活动的管理、调节和控制。 组织中各项活动的表现:①物流、②资金流、③事务流、④信息流的流动。 10、组织的信息系统分类:按处理的对象可分为:①作业信息系统、②管理信息系统 11、信息系统的历程:①由单机到网络,由低级到高级;②由电子数据处理系统到管理信息系统再到决策支持系统;③由数据处理到智能处理,由决策支持系统到智能决策支持系统; ④由企业内部管理到向外拓展的过程。(电子数据处理系统(EDPS)--管理信息系统(MIS)--决策支持系统(DSS) 12、组织的管理职能:计划、组织、领导、控制(都离不开信息系统的支持) 13、决策过程的阶段:情报活动阶段、设计活动阶段、选择活动阶段、实施活动阶段 14:决策问题的类型:结构化决策、非结构化决策、半结构化决策 15、管理信息系统既是一个技术系统又是一个社会系统。MIS技术的复杂性,需用资源的密

管理信息系统复习重点讲解

第一章管理信息系统基本概念 1、数据的定义:数据是存储在某种媒介物上的可以鉴别的符号。 三内容:符号性、客观性和依赖于媒介物。 2、信息的定义:信息是被处理成具有对接收者有意义形式的数据,它对当前或未来的行动或决策具有实际 的或感觉到的价值。 三个层次:语法性、语义性和语用性。 3、信息与数据的关系(选择/简答) 1)数据是对客观对象的记录,而信息则是数据的意义。 2)联系。数据经过处理仍然是数据,处理数据是为了便于更好地解释。只有经过解释,数据才有意 义,才能成为信息。 3)区别:数据是纯客观的,是对某一事实不经解释的原始反映,单纯依靠数据我们无法判断它是否 与我们的活动有关。信息则是经过人们处理后的数据,能够传递某种意义,它取决于人们的主观要求,能对人们的决策或行动产生一定的影响。 4)数据是信息的载体,信息则是数据的意义。 信息的性质。反映性(真伪性)、可分离性(时效性)、共享性和时滞性。 4、信息的质量 1)定义:由它对人的行为的激励程度和在决策活动中的作用来决定;由它对人的行为和决策所产生 的价值来决定。信息是组织中最富价值的资源之一。 2)特征 信息的时间特征(可能为简答):及时性和新颖性。 内容特征:准确性、相关性和完整性。 形式特征:详尽性和呈现性。 5、信息的生命周期:需求、获得、服务、退出,在管理信息系统中对应6个环节:信息的收集、传输、 加工、存储、维护、使用来加以实现。 1)信息收集。 i.根据信息来源的不同,可以把信息收集工作分为原始信息收集和二次信息收集两种。 ii.原始信息收集是指在信息发生的当时、当地,从信息所描述的实体上直接把信息取出,并用某种技术手段在某介质上记录下来。 二次信息收集则是指手机已经在某种介质上,与所描述的实体在时间与空间上已分离的信息。 iii.原始信息收集的关键问题是完整、准确、及时地把所需要的信息收集起来,记录 下来,做到不漏、不错、不延时。 二次信息收集的关键问题在于两个方面:一是有目的地选取或抽取所需要的信息;二是正确 地解释所得到的信息。 iv.在衡量一个管理信息系统的性能时,下列内容是十分重要的: A.它收集信息的手段是否完善; B.准确程度和及时性如何; C.具有哪些校验功能; D.对于工作人员的失误或其他各种破坏因素的预防及抵抗能力如何; E.录入手段是否方便易用; F.对于信息收集人员和录入人员的技术水平要求如何; G.整个信息收集和录入的组织管理是否严密、完善等等 2)信息传输 i.信息传输有时间传输和空间传输两种方式

河南科技大学管理学院管理信息系统期末考试总结

考试成绩构成:卷面(70%)+实验(20%)+平时(10%) 考试题型:1、填空题(20分)(20空) 2、单项选择题(20分)(10题) 3、名词解释(20分)(4个) 4、简答题(20分)(3个) 5、计算题或者应用题(20) 填空题: 信息的特征:事实性、时效性、不完全性、等级性、非零和性、增殖性 系统的特点:①、系统是由若干要素(部分)组成的②、系统具有一定的结构。要素间相互联系、相互制约,形成系统的结构。 ③、系统具有一定的功能。【系统一般都具有集合性、相关性、层次性、整体性、目的性、动态性和适应性。】系统的分类: ①、根据复杂程度可将系统分为简单系统和复杂系统; ②、根据系统的自然性将系统分为自然系统和人造系统; ③、根据系统的抽象程度将系统分为实体系统和抽象系统; ④、静态系统和动态系统 ⑤、开放系统和封闭系统 信息系统的特点: 1、信息系统是一种“人-机系统” 2、信息系统是一个动态系统 3、信息系统是一个相对封闭的系统 4、信息系统是一个综合系统 决策过程模型:决策科学先驱西蒙(Simon)在著名的决策过程模型论著中指出:以决策者为主体的管理决策过程分成了三个阶段:1、情报收集2、方案设计3、方案抉择 决策问题的分类: 1、从决策的重要性来看,可将决策问题分为:(1)战略决策(2)战术决策(3)业务决策 2、从问题的结构化程度可以将决策问题分成:(1)结构化问题决策(2)非结构化问题决策(3)半结构化问题决策 管理信息系统的功能结构(纵向和横向): 管理信息系统的功能结构可以从两方面看,一个是纵向管理职能,一个是横向的管理层次。 从纵向管理职能来看,主要就是涉及到企业的人、财、物、产、供、销 从横向的管理层次看,有战略管理、战术管理、运行控制和业务处理 信息系统的发展: 信息系统经历了由单机到网络,由低级到高级,由电子数据处理到管理信息系统、再到决策支持系统,由数据处理到智能处理的过程。这个发展过程大致经历了以下几个阶段:1、电子数据处理系统(1)单项数据处理阶段(2)综合数据处理阶段2、管理信息系统3、决策支持系统 逻辑结构的四种基本类型: 集合结构、线性结构、树状结构和网络结构。表(线性结构)和树(非线性结构)是最常用的两种高效数据结构,许多高效的算法可以用这两种数据结构来设计实现的。 计算机网络的主要功能(5大功能):1、资源共享2、网络通信3、分布处理4、集中管理5、均衡负荷 网络协议的三要素: 1、语法。规定如何进行通信,即对通信双方采用的数据格式、编码等进行定义 2、语义。规定用于协调双方动作的信息及其含义 3、时序。规定事件实现顺序的详细说明 OSI参考模型(开放系统互连参考模型)的7个层次: 由下往上依次为:物理层-二进制传输、链路层-接入介质、网络层-寻址与路由、传输层-端到端连接、表示层-数据表示、应用层-网络应用 TCP/IP参考模型4个层次: 应用层、传输层、互联层、网络接口层 数据组织的四个层次: 从层次上看,数据组织包括数据项、记录、文件、数据库四个层次;从方式上看,数据组织包括文件组织和数据库组织两种方式 文件的组织方式: 主要有顺序文件、索引文件和散列文件三种 数据库的数据模型(概念模型和数据模型)P105 数据库系统的三级模式: 指外模式、模式和内模式 新奥尔良法的的四个阶段): 需求分析、概念结构设计、逻辑结构设计和物理结构设计 实体集的联系: 一对一联系、一对多联系、多对多联系常见的战略规划的方法: 主要是企业系统规划法(BSP)、战略目标集转化法(SST)和关键成功因素法(CSF)。其他还有企业信息分析与集成技术(BIAIT)、产出/方法分析(E /MA)、投资回收法(ROI)、征费法(charg out)、零线预算法、阶石法等。在此,我们只介绍企业系统规划法、关键成功因素法这两种最常用方法的基本原理。 信息系统发展的阶段论: 信息系统进化的阶段模型,即诺兰模型。诺兰在1974年首先提出了信息系统发展的四阶段论,之后经过实践的进一步验证和完善,又于1979年将其调整为六阶段论。诺兰强调,任何组织在实现以计算机为基础的信息系统时都必须从一个阶段发展到下一个阶段,不能实现跳跃式发展。诺兰模型的六个阶段分别是:初装阶段、蔓延阶段、控制阶段、集成阶段、数据管理阶段和成熟阶段。 管理信息系统的开发原则: 1、完整性原则 2、相关性原则 3、适应性原则 4、可靠性原则 5、经济实用性原则 管理信息系统的开发策略: 1、“自上而下”的开发策略 2、“自下而上”的开发策略 3、综合开发策略

管理信息系统重点考题

一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分) 1.在企业管理信息中,每日销售量统计信息属于:战术信息 2确定企业组织目标,制定公司长远发展规划等的信息,一般属于_战略____层信息。特点是(使用频率低 21.信息是分层次的,使用频率较高、大多来源于企业内部的信息属于_ 执行层__层信息。 22.完成或达到某些目标的特性是系统的________目的______性。 2.一般认为,管理信息系统是一个复杂的社会系统,它是以:人员为主导的系统 3.管理控制职能实施的基本条件之一是获取对于预定指标的:偏差信息 4.无线传输介质的是:卫星通信,微波,红外线,激光 有线传输介质:双绞线,同轴电缆,光纤电缆 5.下列选项中,由ARPANET网发展过来的网络是:INTERNET(互联网)原型法的主要优点: A.便于满足用户需求 B.开发时间短,效率高生命周期法优点:A目标明确,开发过程易于控制B质量保障措施完备C 系统正确性,可靠性和可维护性D.开发文档齐全 ;缺点的是(系统开发周期过长) 缺点:A系统开发跟不上需求的变化,系统开发周期过长B逻辑设计到物理设计跨度大C文档化工作大 在面向对象技术中,将数据和操作_合并____在一起作为一个对象 面向对象法的主要优点包括:A与人们习惯的思维方法一致B稳定性好C可重用性D可维护性好。 9.系统详细调查需要弄清现行系统的基本逻辑功能和(信息流程) 10.系统分析详细调查需要了解的最主要内容为(现行系统的基本逻辑功能 ) 29.初步调查阶段的主要目的是从总体上了解原系统的基本功能_____和信息__需求___。 11.模块结构图中,表示模块的符号是(矩形框 ) 12.如果数据流程图呈束状结构,则称它为(事务型数据流程图) 33.模块的导出类型分事务型和__变换____型。 34.变换型数据流程图通常可以明显地分成输入、__处理__和输出三部分。 11.采用事务分析法进行模块结构图设计时,首先应设计出(.顶层模块 ) 13.某学生的代码(学号)为2009001,这个代码属于( 层次码) 12.某商 场用TV-A-28表示28英寸A等彩色电视机,这种代码属于( 助记码)14.数据库设计的起点是(用户需求分析 )

管理信息系统期末考试重点归纳

管理信息系统期末考试重点归纳 第一章 信息系统和管理 一、信息和信息化 信息化:源于60年代的日本。 内涵:一是指信息的利用非常广泛,信息观念深入人心:而高一层次则指信息技术产业的高速发展,信息的开发、利用、处理、管理、 服务等方式的完善和现代化。从外延的角度来说,他指一个国家 或地区的信息环境。 信息高速公路:1993年美国提出国家信息基础设施NII(通常称为“信息高速公路”)。 信息: 信息是关于客观事实的可通讯的知识。 数据:是用于记录、描述客观事物的可鉴别的符号; 的区别与联系:数据是信息的载体,是信息的表述形式;数据符号单独表示时没有任何含义,只有把它们放入特定的场合进行解释和加工,才能 使其具有意义并升华为信息。 信息的性质:普遍性 可转化性 客观性 可分享性 时效性 可传播性 相对性 不确定性 层次性 难度量性 动态性 有价值性 管理信息的层次:按照管理的层次分为战略信息、战术信息和作业信息。 二、信息系统的概念及其发展 系统:系统是由处于一定的环境中相互联系和相互作用的、若干组成部分结合而成的,为达到整体目的而存在的集合。 信息系统:信息系统是一个人造系统,它由人、硬件、软件和数据资源组成,目的是及时、正确地收集、加工、存储、传递和提供信 息,实现组织中各项活动的管理、调节和控制。 信息系统的两大类型: 作业信息系统:处理组织的业务、控制生产过程和支持办公事务,并更新 有关的数据库。(业务处理、过程控制、办公自动 化) 管理信息系统:对一个组织(单位、企业或部门)进行全面管理的人和计 算机相结合的系统,它综合运用计算机技术、信息

技术、管理技术和决策技术,与现代化的管理思 想、方法和手段结合起来,辅助管理人员进行管理 和决策。 信息系统的发展阶段:(一)电子数据处理系统(EDP)阶段 (二)管理信息系统(MIS)阶段 (三)决策支持系统(DSS)阶段 三、信息系统和决策支持 决策:决策是人们为达到一定目的而进行的有意识、有选择的活 动。 决策过程:情报活动阶段,设计活动阶段,选择活动阶段,实施活动阶段 策问题的类型:结构化决策,简单、直接、有固定的规律可循;非结构化决策,复杂、没有固定规律可循;半结构化决策,介于上述两类之间。可适 当建立模型,但无法确定最优方案。 第二章 管理信息系统概论 ,管理信息系统的概念 管理信息系统的定义:MIS是一个由人、计算机等组成的能进行信息的收集、 传递、储存、加工、维护和使用的系统。管理信息 系统能实测企业的各种运行情况;利用过去的数据 预测未来;从企业全局出发进行决策;利用信息控 制企业的行为;帮助企业实现其规划目标。 从管理信息系统的定义及概念图,我们可以得出: MIS是一个人机系统; 一体化或集成系统; 具有统一规划的数据库; 运用数学模型分析数据,辅助决策; 概念是不断发展的,在某些时候,某些组织,只用了管理信 息系统的一部分即子系统的概念。 理信息系统的特点:提供信息为组织的管理服务,是一个人机系统,与现代管理方法和技术的结合,是一个综合系统,多学科交叉形成的边缘学科。 管理信息系统的结构:从广义概念上阐述管理信息系统的结构,可以分为两 类:基于管理职能的结构,基于管理层次的结构。 管理信息系统的整体结构是两种分类的综合,基于 管理任务与智能的分类。 基于管理任务的分类 基于管理智能的 分类

管理信息系统课程总结

管理信息系统课程总结 这学期学习了一门新的课程——管理信息系统。刚开始学习的时候,感觉很新奇,认为这门学科似乎比较高级,但随着学习的深入,逐渐发现,信息系统知识可以和管理知识联系起来,这就让我们更有学习的动力了。 管理信息系统课程是一门具有边缘性、交叉学科性质的课程,它需要综合运用管理科学、计算机科学、通信技术、系统科学等多门学科的概念和方法。我就先谈谈管理信息系统的理论知识和基本知识,以便自己真正地理解和掌握。 系统是由处于一定的环境中相互联系和相互作用的若干组成部分结合而成的,为达到整体目的而存在的集合。 信息系统是一个人造系统,它由人、硬件、软件和数据资源组成,目的是及时、正确的收集、加工、存储、传递和提供信息,实现组织中各项活动的管理、调解和控制。 管理信息系统是对一个组织(单位、企业或部门)的信息进行全面管理的人和计算机相结合的系统。它综合运用计算机技术、信息技术、管理技术和决策技术,与现代化的管理思想、方法和手段结合起来,辅助管理人员进行管理和决策。管理信息系统不仅是一个技术系统,而且还是一个社会系统。 管理信息系统正在向着网络化、智能化和集成化等趋势发展。依托国际互联网的“大信息环境”,企业管理正由内部走向外部,正在对组织产生深刻的影响,引发管理制度与管理模式的重大变革。如今,成功的企业都离不开管理信息系统。也就是说,信息的管理已经成为新世纪重要的管理内容。 在完成小组实训时,通过老师在课堂上的讲解,我们学会了通过使用计算机绘制组织结构图;学着如何分析系统开发的背景、意义、目标以及可行性分析,借助计算机绘制系统的管理信息系统结构功能图、业务流程图、数据流程图等。 众所周知,管理信息系统是为了适应现代化管理的需要,它是一个由人、计算机、通信设备等硬件和软件组成的,能进行管理信息的收集、加工、存储、传输、维护和使用的系统。管理信息系统可促使企业向信息化方向发展,使企业处于一个信息灵敏、管理科学、决策准确的良性循环之中,为企业带来更高的经济效益。而管理信息系统在管理现代化中的作用,有以下几点: (1)管理信息系统是企业现代化的重要标志,是企业发展的一条必由之路。 (2)管理信息系统在管理各项事务中有着普遍的应用,促进了企业管理工作的提升,实现管理现代化的有效途径。管理信息系统将管理工作统一化、规范

[信管网]系统集成项目管理师各章节重点知识点总结(精华版)

教材结构 第一章信息化基础知识 1、信息化基础知识 2、电子政务 3、企业信息化 4、商业智能 第二章信息系统服务管理 1、信息系统服务管理体系 2、信息系统集成资质管理 3、信息系统工程监理 4、ITIL与IT服务管理、信息系统审计 第三章信息系统集成专业技术知识 1、信息系统集成简述 2、信息系统建设 3、软件工程 4、面向对象系统分析与设计 5、软件架构 6、典型应用集成技术 7、计算机网络知识 第四章项目管理一般知识 1、什么是项目 2、项目的组织方式 3、项目生命周期 4、典型的信息系统项目的生命周期模型 5、单个项目的管理过程 6、项目管理高级话题 第五章立项管理 1、立项管理内容 2、建设方的立项管理 3、承建方的立项管理 4、签订合同 第六章项目整体管理 1、项目整体管理的主要活动和流程 2、项目启动 3、编制项目范围说明书(初步)

4、制定项目管理计划 5、指导和管理项目执行 6、监督和控制项目 7、整体变更控制 8、项目收尾 第七章项目范围管理 1、产品范围与项目范围 2、编制范围管理计划 3、范围定义 4、创建工作分解结构 5、范围确认 6、范围控制 第八章项目进度管理 1、项目进度管理概述 2、活动定义 3、活动排序 4、活动资源估算 5、活动历时估算 6、制定进度计划 7、项目进度控制 第九章项目成本管理 1、项目成本管理概述 2、制定项目成本管理计划 3、项目成本估算 4、项目成本预算 5、项目成本控制 第十章项目质量管理 1、质量管理基础 2、制定项目质量计划 3、项目质量保证 4、项目质量控制 第十一章项目人力资源管理 1、项目人力资源管理的定义及有关概念 2、项目人力资源计划编制 3、项目团队组织建设 4、项目团队管理

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