立足本职、发挥人才作用-其他演讲稿_1

立足本职、发挥人才作用-其他演讲稿_1
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立足本职、发挥人才作用-其他演讲稿

尊敬的各位领导和老师们:

大家好!

很荣幸自己能有这样的一个机会在这里而发言,我诚惶诚恐。我是学院87级钳工专业的一名学生,是学校培养了我,1990年进入山东省高级技工学校进行学习深造,1992年分配进入母校,参加工作,成为母校中的一名教师,我感到无限光荣和自豪。记得在即将毕业的时候,我的班主任和实习老师问我:“毕业后,准备去哪里?”我没加思索地就回答说:“我当然回济宁,那是我的母校”,老师没再说什么。今天想起来,为什么?因为:我爱我的母校,我愿为她奋斗一生。今天母校从技工学校到高级技工学校、技术学院,再到技师学院,母校的每一步发展变化,不就是由爱她,为她奋斗的老师们,才铸就了今天的辉煌。他们就是学院的人才。

人才资源是第一资源,人才资本是首位资本,人才投资是首选投资,建设一支门类齐全,结构合理,素质优良的人才队伍,是推进经济发展的保障,这是一位组织干部发言中的一句话。在2010年济宁市人才工作会议中,也提出了济宁市把人才作为强市之基,竞争之本,转型之要的发言报告。这些都说明了:人才在经济建设和社会发展的重要性。随着人才规划的逐步实施,学院也做出了重大改革,我就是学院改革中的受益人之一。我于2009年被学院推荐,评为济宁市第三届钳工首席技师,并获得市政府每年的财政补助,体现了政府对工人身份技能型劳动者的高度重视与工作的尊重。记得在去年的技师培训和企业职工的培训课上,当介绍我是首席技师时,他们立刻投向我那种期待的目光和对知识的渴望。高技能人才已逐渐获得大众普遍的认可与尊重,并深入人心。

我是一名技工,装配与维修是我的专业,我始终以“三百六十行,行行出状元”的思想为指导,以“干一行,爱一行,专一行”作为我工作的动力源泉。在工作中,我一边认真学习教育教学理论,刻苦钻研教材,探索科学的教学方法;一边努力提高自身的操作技能,用实践验证和总结。根据实践经验,我独立完成写作发表了三篇专业论文,参编了一部专业教材。收集并设计制作初、中、高级各种实训课题五十余套;完成多媒体课件二百余课时,其中包括:机械基础、液压与气动技术、钳工工艺与技能等课程。运用丰富的现代化教学手段,使抽象化、概念化的专业知识,转变成形象化、具体化,让学生更容易理解和接受。从而提高了学生的积极性和主动性。记得我担任班主任及实习教学的03级机修二班,在2007年山东省“劳动之星”上,学生单发领与全省各企业在职技师和各校高级技工等优秀选手同台竞技,经过初赛、复赛、决赛层层淘汰,成为进入钳工组前五强的唯一学生选手。充分展现了我校学生高超而扎实的操作技能。同年,我被学院任命为参加山东省第二届技工院校技能大赛钳工组学生技能训练教练。我积极准备,结合个人的操作经验,认真研究操作方案,努力做好学生的思想工作。在实习处的大力支持,选手的刻苦训练和教练的精心指导,我院学生一举获得中级钳工组第一、第三和高级组第四的优异成绩。我被山东省劳动厅指定为全国第二届技工院校技能大赛工具钳工组教练。良好的成绩为我院赢得了良好的声誉和深远的影响,对我院机修钳工专业成为重点“名牌”专业奠

定了基础。记得在去年的一次会议上,与山东省技师学院冯荣军老师(时任钳工专业组的裁判长)见面时,他还记忆犹新不无感慨地说:“你们学校真了不得”。

人才以用为本,作为个体人才越用越聪明、开阔,作为整体人才越用越强大。在工作中,我积极配合与学院各处室的工作协作,团结本部门同事,立足于本职开创了一个又一个的新成就。1、在生产与科研方面:自工作以来,我认真研究实习处生产产品的工艺,熟练掌握了产品的生产加工、装配、维修和调试。努力探索产品的技术革新改造,与当时生产科的同志,开发研制了JBB3-50A型胶订包本机和JBB3-45B新型胶包机。其中,新型胶包机中“烟、废屑”机构申请了国家专利。在当时顺应了市场的需求,为学院创造了一定的经济效益和社会效益。2008年与科研处协作,对普通机床进行了数控化技术改造,对2009年数控维修平台开发打下了基础。分别在2008年完成了“校企合作高级技能人才培养模式研究”和2009年完成了“数控维修平台开发”,并均得到济宁市科技局颁发的科技成果鉴定证书。2010年再次与科研处协作开发了具有自主知识产权的合作项目(小型通用立轴式汽油发动机)。现已完成装配并通过试车。2011年,我系准备了两项科研开发项目,已上报学院领导,等待批复。2、在培训和鉴定方面:近几年,我协同培训处和鉴定所,按系领导的安排和要求,利用节假日,分别组织培训了企业在职职工的理论培训,市中等职业学校教师的技能培训,学院新青年教师的技能培训,济宁市机修钳工“金蓝领”技师培训,济宁市机修钳工社评技师和高级技师的培训,以及钳工中、高级职业资格培训及鉴定,共计二千余人。获得了大多数企业职工和社会劳动者的认可,扩大了学院在社会中的影响。同时,也带动了我院的招生与就业。3、在教学管理方面:自担任教学以来,我虚心学习老一辈教师的教学经验,不断探索新的教学方法。2002年,同周旭等几位教师,共同编写了钳工专业二年制和四年制中、高级教学大纲和专业教学计划表。2009年,与赵学文老师共同编写了机修钳工专业(技师制)教学大纲和专业教学计划表。2010年,在李忠宏主任的指导下,我分别修改了机修钳工(高技)二年制和四年制的实习教学大纲、教学计划和学期教学进度计划,从而使机修钳工专业有了一套完整的、统一的实习教学机制。以上说明:团结就是力量,只有团结协作,才能充分发挥个人才能和整体人才作用,在工作中创造出更大成绩。

当前,我院正处在一个崭新的历史发展时期,愿学院在党委的正确领导下,广大教职员工定会充分发挥自身的才能,在各自的岗位上绽放奇光异彩,我们学院的发展会更加辉煌。

谢谢!

2011-4-9

人事人才工作者践行科学发展观廉洁勤政演讲稿

人事人才工作者践行科学发展观廉洁勤政演讲稿 各位领导、各位评委,下午好! 今天我演讲的题目是《勇立科学进展的潮头,吹响廉洁勤政的号角》。 一剪红梅傲**,纵使零落香如故! **,一名平凡柔弱的女子;**,一个响彻华夏的名字;**,一座永不倒下的丰碑! 农家小院有她爽朗的笑声;山间小道有她跋涉的足迹;救灾前线、农网改造、粮 食直补、土地纠纷……几度寒暑,几度春秋,她踏遍了**蜀水! 廉洁,是她用生命挥舞的旗帜;勤政,是她用灵魂书写的人生! 想当初,当我一脚踏进人事人才工作的领域,面对新的岗位,新的环境,新的工作对象,在一次次遭遇了误解甚至谩骂之后,在一趟趟的奔波、辛劳之后……我曾经摆荡,曾经迷茫。这,真的是我怀揣梦想来到这里所想要的生活吗? 琐碎的日子消磨了我的热情,繁杂的工作疲乏了我的身心。 是她,天堂的**,是她用生命唱响的正气之歌涤荡了我沉睡的灵魂!是他,身边的领导和同事,是他们用悉心指导、言传身教拨正了我人生的方向! 他们让我懂得了,尤其是年轻人,要乐于做小事、琐事、麻烦事。 是的,是他们那种耐得住寂寞、守得住清贫、经得起诱惑的严谨作风;是他们那种求真务实、甘为人梯、忘我工作的奉献精神;是他们那种一心为民、秉公执纪、铁骨柔情的廉政情怀,激励着我在新的工作岗位上,踏踏实实做事,清清白白履职,堂堂正正为人! 办公室工作是辛劳劳累的。繁杂的文字,厚重的资料,如山的档案,琐碎的会务……多少个中午加班,多少个晚上迟归,丈夫心疼了:这么辛劳,你图什么?! 我笑了笑,对他说,辛劳是一种磨炼。辛劳中,我体会到了人生的真趣;辛劳中,我熬炼了本身的能力;辛劳中,我充实了奉献的人生! 奉献,是的!曾经以为,奉献是个很大气的词汇,是需要作出惊天动地的大事才能够提及的赞美。然而,如今我终于知道,奉献,原来就蕴藏在平日里真实而又细小的琐碎傍边! 也许,只是在办公室里打打字整理整理文件;也许,只是为贫困的村民送去一份微薄的援助和祝福;也许,只是给来访的群众一个暖和的眼神,一个诚挚的微笑…… 百舸争流,自当迎风破浪;任重道远,更需策马扬鞭! 新的形势督促我们积极探究,新的任务需要我们真抓实干! 面对改革和进展的重任,我们只有自觉践行以人为本的科学进展观,努力提高“才识”,丰厚“才学”,树立“才德”,改进“才风”,拓宽“才艺”,增强“才技”,才能勇立科学进展的潮头,吹响廉洁勤政的号角! 朋友,在人事人才的大舞台上,让我们,用灵魂高唱一曲壮丽雄浑的生命赞歌! 我的演讲完了,谢谢大家!

人才管理工作总结

人才管理工作总结 ****年人才管理开发科暨人才交流中心 上半年工作情况及下半年工作计划 今年上半年,人才管理开发科和人才交流中心根据全市人事工作会议的部署和要求,在局领导班子的带领下,认真贯彻执行上级有关人事人才的政策法规,落实市委、市政府制定的有关人才政策,以大力引进人才和为人才提供多层次、多方位服务为重点,不断增强服务意识,完善服务手段,改进工作作风,提高工作效率,扎扎实实地做好人才开发引进和管理工作,主要体现在以下几方面: 一、加强政策学习,强化管理 随着改革的不断深化,人事人才工作面临着越来越多的新情况、新问题,难度也随之越来越大,一方面要依法行政,另一方面又要方便群众,提高效率。为此,我们多次组织学习有关政策法规,并针对一些当前的热点、难点问题,专程走访了省毕业生就业指导中心、省人才服务中心,积极寻求上级部门的指导和支持,进一步规范了毕业生报到、转正定级、人事代理、档案接收与转移等操作。 为了让大家及时了解中心整体运作的情况,从今年开始,我们试行月报制度,以部门为单位每月*号各自将上月工作进度和主

要问题、建议在网站的社区园地登载。与此同时,我们还将毕业 生接收、人事调动情况报送局长和分管局长备案。 二、认真做好干部人事调动、毕业生接收、人事代理等日常 工作 (一)干部人事调动 除了进一步了完善网上调动查询专栏外,还及时通过电话告 知办理情况、审批结果。此外,还与市劳动局商定,由我们按照 现行企业工资新旧标准对照表对从市外调入企业的干部档案工资 进行核定,每月底列表汇总交劳动局备案,改变了过去一直沿由 我中心将市外调入干部档案逐个送到劳动局重新核定档案工资的 做法,既提高了工作效率,又保障了人事档案的安全。 截至*月**日止,今年共受理干部调动***人(详见下表),审理档案***册。从数据统计分析,调入我市企业(含医院)的仍以 本科和中级职称人才为主,占总调入人员的**%以上,引进的人才 主要是医药、管理、财经、机械专业,医药类尤显突出,而文史、艺术、政法、化工则偏小各占*%左右。由于市城市建设投资集团 有限公司组建、公用集团、火炬集团的重组,使市内干部流动增多。调出人员有**%流向深圳及广州,随着对人才素质要求的不断 提高,另有**%的人员选择继续深造(读研、读博),其余人员流 向全国各大城市。 ****年*—*月全市企业(含医院)干部流动一览表 项目小计按职称分类按学历(学位)分类

公司人事部新员工就职演讲稿

提供专业的word版文档,优质的服务,希望对您有帮助/双击去除 公司人事部新员工就职演讲稿 公司人事部新员工就职演讲稿 公司人事部新员工就职演讲稿 精彩导读:一个人的专业素质,是他在这个岗位上能否真正立足的先决条件。我深知,专业素质对我来说意味着不断的学习,不断的进步,不断的求索。我会利用自己在学校学习的知识和现实中工作结合起来,不断地钻研自己在人事方面的业务…… 尊敬的领导,亲爱各位来宾! 大家好! 我是人事部新来的,很荣幸来到贵公司,成为行政人事部的一员。在这里,我首先向大家做一个简短的自我介绍。我来自长沙大学中文与新闻系,是05届的毕业生。从学校,走向社会,对于我来说是一个全新的挑战,尤其是贵公司接纳了我,让我更加树立要为公司做出自己的贡献的决心,只有这样我才能不辜负公司领导度我的信任。 人事部的工作繁琐但是很重要,它是公司正常运转的关键的纽带。在公司会议召开、活动组织、人员管理、工资定级、绩效考核、日常监督等许多看似简单实际关系公司发展的事情上,我的经验还不是那

么丰富。但是,我相信,行政人事部领导的帮助和同事的关心是我不断前行的动力,同时,在贵公司,我会积极进取,不断学习,向周围优秀的领导和同事请教,不断提升自己的业务水平。 步入社会,我会顺利完成从学生向社会角色的转变,在这一个月的实习期间,我相信我一定能适应公司的发展,跟上公司的步伐,把自己打造成为人事部合格的一员。计划变成行动,是个不断努力的过程,但是,我会让这个过程变得更短。在今后的工作当中,我会具体从以下几个方面做起: 一、加强理论修养,树立良好的形象。 现在学习是终身学习的过程,在理论学习上应该常学常思,不断加强自身理论修养。在理论的学习中,不仅仅要掌握政治理论,更要在酒店的人力资源管理方面下功夫。熟悉人力资源管理的方法,加强对人力资源管理的理解。活学活用,把理论贯彻到实际的工作当中去。 不断的提高自己的理论修养,提升良好的形象。在人事管理方面,跟员工打交道,应该本着以人为本的原则,关心员工的发展,急员工之所急,想员工之所想,做好员工的服务者。同时,树立自己在公司的形象,认真负责的做好自己的本职工作,不辜负同事和领导的信任。 二、努力钻研业务,提升专业水平。 一个人的专业素质,是他在这个岗位上能否真正立足的先决条件。我深知,专业素质对我来说意味着不断的学习,不断的进步,不断的求索。我会利用自己在学校学习的知识和现实中工作结合起来,不断地钻研自己在人事方面的业务。尤其是在公文写作这些方面,更加要

人力资源部部长竞选演讲稿

三一文库(https://www.360docs.net/doc/589521602.html,)/演讲致辞/竞聘演讲 人力资源部部长竞选演讲稿 今天,站在这里,我很荣幸。首先,我要感谢公司给我们提供了这样一个试飞的平台,也要感谢在座各位领导的热情与支持。因本次我竞聘的岗位为行政人力资源部部长,因此我将行政工作与人力资源工作分开来阐述: 一、行政:能否当好领导的助手、参谋,能否做到承上启下、安内调外是行政工作的灵魂,执行力是行政的核心,为公司员工 服务是行政的价值。行政工作的优劣,以及能否开创新的局面, 关键取决于是否有一个坚定不移地贯彻了公司的方针、政策,勇于改革、创新,具有较强的组织能力和良好的素质修养,善于博采众长,带领大家团结一致、万众一心、协调工作的团队。行政则是这个团队的核心。行政工作广而说之就是:积极参与政务,认真办理事务,热心搞好服务。细而说之,大到参与领导班子对重大问题的讨论和决策,为领导决策提供重要情况和科学依据;小到大 量日常琐碎的事务,包括档案的管理、安全、卫生、保卫工作, 做好防火、防盗、保证正常的工作秩序和工作环境,办公设施及用品的管理,协调各部门及外部的关系等等。一句话,吃、喝、拉、

撒、睡,无所不管,无所不包。所以有人风趣的说行政工作是“上管天,下管地,中间管大气”。总之,职责十分繁杂,既要事事处理妥帖,又要处处带头实干。 二、人力资源管理:近年来,人才竞争日趋激烈,高层经理也越来越重视人力资源的作用。“人事管理”之所以演变成“人力资源管理”,其根本原因,是因为人力资源管理事实上存在着两种职能,分别是行政职能和战略职能。 从行政职能的角度上看,日常的人力资源管理工作多属于战术性和行政性的工作,例如组织招聘员工、新员工培训、基本技能的培训、考勤管理、组织文体活动、人事档案管理等等。这些大量的日常工作通常被称之为“人事工作”。由于这部分工作几乎无法从本质上对企业的核心价值产生影响。 从战略职能的角度上看,人力资源管理的理念之一,是将企业中的员工视为非常重要的资源,是企业价值的重要体现,人力资源管理工作就是将这些资源加以有效地开发和利用,使之成为提高企业核心竞争能力的重要推动力。其常规工作包括制订人力资源发展规划、协助企业进行改组和业务流程的设计、参与提供业务信息与企业竞争、制订人才保留计划、帮助公司工作人员提升解决难题的能力等等。 人力资源管理部门的价值,是通过提升员工的效率和组织的效率来实现的。人力资源管理工作,只有与企业的战略目标相结合,并将日常工作融合到业务中去,才能创造自身工作的价值。人

发挥拔尖人才作用,带动人才队伍成长

发挥拔尖人才作用提高服务社会能力 --XXX县县管专业技术拔尖人才队伍建设主要做法 XXX县委始终把人才队伍建设作为全县一项中心任务紧紧抓在手上,特别是近年来,更是以加强对县管专业技术拔尖人才的教育管理和培养为切入点,“以点带面”带动了整体人才队伍健康成长,为推动全县各项工作顺利开展提供了坚强的人才支持和智力保障。 一、强化组织领导,不断夯实人才选拔管理的“基础工程” 坚持把科学的领导、选拔、管理作为推动人才工作健康开展的基础。 1、健全机构,在组织领导上始终坚强有力。成立了由县委常委、组织部长任组长,组织部、宣传部、人社局、科技局、财政局等15个县直单位有关负责同志任成员的县委人才工作领导小组,全面负责对全县人才工作的组织领导。尤其是为做好县委拔尖人才工作,特别突出了科、教、文、卫、农、林、水等专业技术性较强单位或系统主要负责同志在领导小组中的占比,为更多优秀专业技术拔尖人才评选创造了条件。 2、严格程序,在选拔标准上坚持德才兼备。县委专门出台了《关于县管专业技术拔尖人才选拔管理工作的规定》,其中,在选拔程序上,充分体现民主公开、平等竞争原则,按照个人自荐、民主推荐、单位党委(党组)研究、县委领导小组

会议票决的程序对拔尖人才进行严格筛选;选拔条件上,在强调专业技术水平及成就的同时,更注重申请者的职业道德、人格品德、社会公德等“德”性修养,对技术突出但“德”性不好的,不予确认。借鉴党政干部提任做法,所有拔尖人才拟选对象全部经纪检、公安、检察、计生等7个执法执纪部门审查之后,再由领导小组会议票决,保证了拔尖人才的质量和水平。 3、科学管理,在激发动力上做到奖惩并重。县委及时制定了《XXX县县管专业技术拔尖人才考评办法》,对县管拔尖人才从岗位职责任务、社会咨询服务、专业技术成果及学术研究3大方面实行“百分制”基础考评。考核结果为优秀的,优先推荐为市管拔尖人才人选。为激发拔尖人才主动创新、善于创新活力,对年内个人及专业技术成果、学术研究成果获得国家、省市荣誉和奖励或论文被国家省市期刊发表的,考评时分别给予20分、10分、5分不等的加分奖励;对连续三届被选为县管专业拔术拔尖人才者,从第三届开始,奖升一级职务工资;除此之外,县委组织部每年5月份组织拔尖人才进行一次免费体检,所在单位每年为拔尖人才提供20天的外出考察、业务进修机会。同时,对不服从组织安排、因工作失误造成不良后果的视情况严重程度做出扣分处理。在此基础上,建立了拔尖人才实绩档案,每年对拔尖人才工作奖惩情况入档备案,并作为年终考评、选拔的重要依据。今年年初,将去年考评中4名优秀者全部作为市管拔尖人才人选向市委进行了推荐。

人事年终工作总结

人事年终工作总结 人事年终工作总结今年2月,我通过人才招聘,在xxx公司得到了自己的第一份工作,带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作岗位。作为一名尚未走出大学校门、专业并不十分对口,且没有任何工作经验大学生来讲,一切都是陌生而新鲜的。工作中,我一直虚心求教,恪尽职守,努力做好本职工作。在过去的一年里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,对于每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。现就近一年来的情况向各位领导作年终总结。 一、人事管理方面 1、制定并落实相关人事管理制度 初到公司,适逢结构重组,xxx结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度,并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中,我能够尽快适应公司的政策安排,尽可能做到实事求是地统计考勤,每月初以统计数据为依据,及时为员工饭卡进行充值,为大家做好后勤保障工作。 2、归档人事档案 我知道,及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用,因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。我能够做到分别以纸板和电子版备份,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐,并及时将最新的信息复印并分发给xxx公司各位领导及办事员备查使用。 3、为员工缴纳社保费及住房公积金,管理人才、社保及公积金帐户由于我本人也是刚刚参加工作,对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动,我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失,关

学校人事处岗位竞聘演讲稿

学校人事处岗位竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位同事: 下午好! 首先我要感学校党委、各位专家的信任和同志们的支持。因为是你们在3年前把人事处处长的重任交到我的肩上,虽然当年我想竞争的是继续教育学院院长的职位。但是今天,当我再次站在这里的时候,我是要为争取人事处处长岗位的续聘来演讲。 因为通过这3年的工作,我深深地感受到人力资源管理是学校领导的参谋、业务部门的伙伴、教职工的知心人,真正体会到人事处处长职位的压力和份量,我有信心继续胜任这个职位。 下面我从三个方面来谈:第一、我的基本情况和特长 我生于秘书工作年8月,秘书工作年10月以知青身份参加工作,秘书工作年7月大学中文系本科毕业,同年8月分配在广播电视大学教务处文科组当教师,历任组织管理处(人事处)副主任科员、主任科员、财务处主持工作副处长、处长、人事处处长等职。秘书工作年6月被评为助理研究员职称。工作期间曾多次被评为校先进工作者和校优秀秘书工作秘书工作员。 我认为自己具备人事处处长的胜任特质:

1、我从事人力资源管理13年,财务管理8年,有一定的管理经验和水平; 2、我目前就读于大学公共人力资源管理研究生班(今年11月份结业),具有一定的人力资源管理理论知识; 3、我于2004年考取了国家人事部人才交流中心颁发的中级人才测评师职业证书; 4、我非常热爱人力资源管理这个职业。 第二、我任职三年来的工作业绩 三年来,我以理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立和落实科学发展观,以人为本,构建和谐校园,与时俱进,努力开创人事工作新局面,重点做了以下几方面的工作: 1、规办事程序,强化部管理。 以“公开、公平、公正”的原则,处理人与事,强化制度建设,规办事流程。起草和建立了《关于学校用工制度改革的若干意见》、《广播电视大学关于入选“省高校中青年学科带头人”和“省高校青年教师资助”计划者的管理办法》、《广播电视大学教学事故认定和处理暂行办法》(征求意见稿)》、《广播电视大学青年教师导师制工作条例(征求意见稿)》等规章制度。 要求处同志换位思考,从管理人的角色到服务人的角色进行互换,体现人性化管理。并于2002年11月在校园网上正式

人事部门干部爱岗敬业演讲稿

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 人事部门干部爱岗敬业演讲稿 立足本职,当好百姓创业的服务员        有一种声音,激昂而鼓舞人心;有一种力量,强劲而势不可挡。这就是全民创业的主旋律,这就是“科学发展、和谐创业”,加速江西崛起的时代洪流。这股金色的洪流奔腾在江西的青山绿水之间,回荡在秀美壮丽的赣鄱大地,让全民创业的主流意识奔涌起来,并且化作一股巨大的精神动力,催动着江西人愈发奋勇向前。 作为一名人事部门的干部,如何在这股洪流中描绘自己绚丽的创业风景、演绎自己豪迈的创业人生呢?聆听了揭厅长在XX领导干部论坛上的精彩演说后,我得到的答案是:立足本职,当好百姓创业的服务员。 揭厅长在剖析和谐创业的三句话中指出:百姓创家业是基础、是源头,能人创企业是趋势、是方向,而干部创事业是保障、是动力。干部能不能创好事业,直接关系到百姓能不能创好家业、能人能不能创好企业。因此,干部要为百姓创业营造好的环境、完善好的政策,一句话就是要当好百姓创业的服务员。 曾几何时,政府部门“门难进、脸难看、事难办”,让多少百姓望“门”兴叹,行政审批“项目多、程序繁、处理慢”,让多少投资创业者望而却步。可喜的是,XX年至今,经过以解放思想为主线的 1 / 6

一系列主题教育活动,我省广大干部群众励精图治、内外兼修,江西的政府忙了,江西的发展火了,江西的百姓笑了,诚信高效,公平公正,已经成为我省政府形象的代言和不懈的追求。我是XX年到省人事厅的,我能深切地感受到这几年来厅里的变化,譬如我们的一门式服务,我们的政务公开和服务承诺,我们的精简审批项目和下放审批权限,我们的国家级人才市场和“一村一品”工程等等,无不说明我们在努力、在进步。为服务全民创业,我们厅又陆续出台了100条政策措施,并且重点要搞好五个方面的服务:要拓展创业平台,建立留学人员创业园和博士后流动站;要提升创业能力,选拔培养高层次人才;要引进创业能人,开辟绿色通道;要服务创业人才,提供优质的人事代理;要优化创业环境,推行阳光人事。这五个方面,就是我们要创的事业,这就是我们奋斗的目标。作为一名人事干部,我认为我们应该树立正确的事业心、创业观和责任感,努力学习,踏实工作,用真诚的心、宽容的心来对待周围的人和事,用微笑的服务、优质的服务来换取他人的信任和肯定。 尊敬的各位领导、各位同事,全民创业是个大舞台,在这个舞台上,我们每个人都可以把自己的创业冲动化为创业行动,把创业构想付诸于创业实践,从而找到施展才华的用武之地。让我们牢固树立“奋勇争先、奋力崛起”的责任感和使命感,在立足本职的同时,当好百姓创业的服务员,为全民创业营造良好的发展环境,使“百姓创家业、能人创企业、干部创事业”成为一种共识、一种精神、一种文化,成为当代江西发展的主旋律和最强音。

怎样发挥技术人才的作用

怎样发挥技术人才的作用 随着经济全球化的深入发展和知识经济的初步形成,综合国力竞争越来越多地体现为创新能力的竞争,世界各国对科学技术重要性的认识越来越深刻。科学技术是第一生产力,科技知识作为国家最重要的战略资源具有特别重要的意义。人才是创造单位利润的源泉,是单位发展的原动力。 对于地质行业来说,人才兴,事业兴;人才强,单位强。激烈的市场竞争,是地质行业经济实力的竞争,也是行业技术实力的竞争。而这些都要靠人才来支撑,人才决定实力,决定事业的成败。要振兴地质工作,关键靠人才。专业技术人才是地质勘查单位建设和发展的主力军,他们的工作态度、敬业精神、工作业绩直接体现单位资质建设的成果和发展方向。在全省地质行业发展逐渐进入一个低谷期,怎样发挥人才、尤其是技术人才的作用显得至关重要。引进优秀人才对促进企业快速发展、进行技术创新、掌握行业信息、降低成本、有效缩短单位与竞争者之间差距等方面都有着巨大的作用和意义。 矿产资源的严重短缺已成为制约国民经济发展的瓶颈,迫切需要培养大量的地质人才尤其是应用型地质人才来实现地质找矿的新突破。地勘单位具有技术密集的特点,不仅需要优秀管理人员,更需要大量优秀的地质技术人员。但目前地勘单位技术队伍现状并不能令人满意,技术骨干外流,队伍老化,青黄不接的问题比较突出。因此,重视和解决好青年地质技术人员岗位成才的问题,具有十分重要的意义。提出"订单式培养"模式是培养应用型地质人才的有效途径,并在总结"订单式培养"模式的实践经验基础上,提出了相应的对策和措施,具体来说,有如下五个方面: 一、努力营造尊重知识、尊重人才的社会氛围。要充分发挥科技人才作用,首先要在全社会形成尊重知识、尊重人才的良好社会氛围,促进科技人才健康成长。制定落实相关政策,逐步提高科技人员的社会地位、工作待遇,为科技人员营造一个良好的工作和创业环境,解决他们的后顾之忧,才能让他们全身心投入到科学研究和技术服务中去,最大限度地发挥他们的作用。 二、建立完善激励机制。物质激励和精神激励是最普遍最常用的激励方法,通过物质激励,向科技人员提供力所能及的物质保障,使其不为生活而劳碌奔波,

三区人才个人工作总结 人事人才工作总结 精品

三区人才个人工作总结人事人才工作总结 一全面贯彻实施公务员法,加强公务员队伍建设 一是强化年度考核,狠抓作风建设.严格按照考核程序,完成了2019年度全县国家机关、事业单位工作人员年度考核评奖工作.全县共9911名国家工作人员参加年度考核,共评出优秀1290人、称职8580人、基本称职12人、不称职1人、待定等次149人,另有21人未参加考核.对年度考核优秀人员,共报市政府记二等功20人、县政府记三等功149人、授予嘉奖奖励1121人.二是紧紧围绕2019年度县委、县政府的重点工作和重点项目,配合县直有关部门抓好考核评奖工作,对评选出的先进单位和先进个人,组织进行了经济工作会议大会表彰.三是坚持凡进必考,严把公务员入口关.严格按照公平、公正、公开的原则,认真组织开展了2019年度公务员公开考试录用工作.全县计划录用10名乡镇办事员、1名干警.今年公务员招录工作由于放宽报考条件,取消地域限制,报考人员达到了502人,乡镇办事员职位招录比例更是达到了1:49.2,创下历年新高.根据市人事局的统一安排部署,经过简章发布、资格审查、笔试、面试、体检等环节和程序,我们积极协助配合,圆满完成了招录工作.继去年公务员面试工作由县里自行组织负责以来,我们精心组织面试工作,狠抓每一个细节的到位,并全程接受纪检监察监督,确保了面试工作的公平、公正、公开.四是强化综合管理,做好人事调配.先后了2人辞职手续,26名事业单位新聘用的大中专毕业生转正定级手续,4批次政府人事任免行文,3批次政府提请人大任免行文.五是积极推进事业单位人事制度改革,坚持按照新人新办法的原则推行事业单位人员聘用制,先后了51人次的聘用手续.严格执行事业单位新进人员一律实行公开招聘的有关规定,出台了桑人发〔2019〕1号《关于事业单位新进人员实行公开招聘的通知》的文件.在具体实施中,先后协助县畜牧局、县计生局做好了相关公开招聘指导工作.六是积极稳妥推进公务员法实施工作.严格执行政策,把好公务员登记关,全县共完成了七大机关和九大群团组织1652人次的公务员登记审核工作,并根据登记信息建立起了公务员信息数据库.其中使用行政编制登记的1454人、事业编制登记的29人、超编登记的99人、提前离岗登记的70人.另有32人暂缓登记、48人暂未登记.坚持上下对口的原则,做好事业单位参照公务员法管理申报,完成了我县22个事业单位申报参照公务员法管理的报批工作.严格按规定比例合理确定职

2020人社局年度人事人才工作总结

2020人社局年度人事人才工作总结导读:本文是关于2020人社局年度人事人才工作总结,希望能帮助到您! 1、公开招聘、引进了部分人才。针对机关事业单位年青人才短缺的问题,我们会同组织部,在报区委审定的基础上,引进了5名事业单位工作人员(教育2名、卫计1名、城管执法大队2名);我局在各单位主管部门申报的基础上,对全区事业单位人才需求情况进行了调查摸底,并结合全区发展实际,制定了2019年事业单位公开招聘人员实施方案,按照公开、平等、竞争、择优的原则,共为区直部分事业单位公开招聘工作人员31名。 2、强化了人才教育培训。组织全区公务员参加全市公务员更新知识培训7期,全区科级及以下公务员参加了培训;制定了全区事业单位工作人员继续教育培训工作方案,确定了事业单位工作人员公需培训课题,全区共有948名事业单位工作人员参加网上培训。 3、积极服务全区专业技术人员。积极开展2019年度职称申报。主动和相关单位联系,做好职称评审的宣传和摸底工作,对教育系统、卫生系统和部分企业82名专业技术人员任职资格进行了评定,其中初级51人(教育46、农林水1人、企业4人),中级20人(教育20人),高级11人(教育8人、卫生3人)。 4、加大就业服务工作力度。一是开展了“春风行动”。针对我区被征地农民日益增多的实际情况,今年我局开展了为期三个月的以“服务被征地农民”为主题的“春风行动”,进村入户宣传被征地农民就业及社会保障政策。活动期间,先后举办大型专场招聘会2场,小型服务重点企业招聘

会2场,累计进场企业108家,提供就业岗位4850个,吸引求职者近4000人,达成就业协议650人。二是积极开展“人才项目一对一”等服务活动。发布招聘信息1850条,提供就业岗位2800余个,推荐大中专毕业生就业157人次。开展招聘活动5场次,吸纳企业55家,接受咨询约1500人次,职业指导600人次,签订就业意向协议300余份,开展创业指导59人次。 5、事业单位管理更加规范。今年来,我们围绕《事业单位人事管理条例》,大力宣传事业单位规范管理。根据市人社局《关于全市事业单位新一轮岗位聘用管理工作有关问题的试行意见》(宜人社发〔2019〕63号)(以下简称《意见》)文件精神,结合我区实际,制度实施方案。我区应纳入岗位设置管理的事业单位有55个,核定事业编制1296名,实有人员1376人,事业编制总数比首次岗位设置时1346名增加30名。与首次岗位设置相比,管理岗位增加9个,专技岗位增加21个,工勤岗位不变。新一轮岗位设置聘期统一为2019年12月1日至2019年11月30日。 6、工资福利管理更加有序。根据《关于规范调整市直机关公务员津贴补贴的通知》(宜人社发[2019]45号)、《关于调整市直事业单位工作人员绩效工资有关问题的通知》(宜人社发[2019]44号)文件精神,制定了我区相应实施方案,并严格依照方案组织实施。规范机关公务员津贴补贴年人均2.7万元的标准及5项改革性补贴项目,调整事业单位绩效工资基准线为27000元/年,同步调整离退休人员生活补贴。累计对全区80家单位部门,1572名在职人员(其中机关单位671人、事业单位820人、乡镇中心人员81人)、725名离退休人员(其中机关单位197人、事业单位497人、乡镇中心人员25人、离休6人)进行了津补贴及绩效工资规范调整,实现4080万元政策资金不折不扣足额发放。 一年来,在局党组、局务会的正确领导下,上级业务部门的大力支持

最新-竞聘演讲稿 人事专员竞聘演讲稿 精品

竞聘演讲稿人事专员竞聘演讲稿 其次,不管此次竞聘结果如何,我都会一如既往地做好公司交付予我的各项工作,我的竞聘报告分为四部分:1、入职期间的工作总结;2、对竞聘岗位的认知;3、竞聘岗位的自身优势;4、对竞聘岗位的工作计划.一、入职期间的工作总结自入职成为公司的一名员工起,作为一名刚毕业的大学生,我就一直保持学习的态度,严格要求自己,努力工作,保持优点,改正缺点,在试用期间,认真及时的做好领导布置的每一项任务,遇到不懂的问题时虚心的向同事学习请教,积极沟通,不断的充实提高自己,希望能够尽早的独当一面,为公司做出更大的贡献. 在过去的这8个月内,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,积极圆满的完成了以下本职工作:(1)详细认真地做好公司各类行政会议的会议记录,切实做到记录准确,详实无误;(2)认真负责地协助领导做好各类公文的起草,如日常的行政公文、企业快讯等,协助部门领导制定并修改了《xxxxxx公司6s推行管理方案》、《xxxxxx公司6s管理制度》以及《xxxxxx公司岗位描述管理制度》等;(3)在集团公司行政部学习的两个月,主要学习日常公文处理工作规范以及公文写作的格式要求,学习期间以踏实、虚心的学习态度向领导、同事请教,让自己的公文写作格式更加规范,公文写作能力有所提高.二、人力资源干事的工作职责1、协助领导做好公司招聘、培训、薪酬、绩效、劳动关系等本职工作. 2、组织开展岗位(工作)分析,编制职位说明书与岗位规范,建立健全岗位责任制. 3、协助做好员工入职手续的完善、签订劳动合同. 4、负责公司员工社会保险的、缴纳、管理及离退休人员社会保险的管理申报工作. 5、负责公司员工人事调整手续. 6、负责公司人员信息的完整及人事档案的保管. 7、负责信息化人力资源相关数据录入维护工作. 8、协助上级执行公司的培训和绩效评价的组织、后勤保障工作.同时相应做好秘书的基本职责:1、负责做好公司内外来访人员的接待工作,认真热情,态度和蔼,做到积极主动、不推诿、不拖拉. 2、及时、准确地向领导和有关人员传达上级机关及有关部门的通知事项和会议安排. 3、负责公司各类行政会议的通知,记录和办公会议纪要、决议、决定的起草,印发,同时协助公司领导起草有关行政文件.

人事演讲稿范文4篇

人事演讲稿范文4篇 尊敬的各位领导、评委、同事: 您们好!今天,非常感谢公司领导和评委给我参加这次竞聘的机会。 一、首先,向大家作自我个人工作简介 本人现年××岁,中共党员,××文化,(……个人简介与工作经验)。 二、应聘××部主任的理由 今天,我本来不想参加竞聘的,因为我相信别人能把××管理工作搞好。但是,我自信:凭自已多年业务工作能力和管理工作,我能把××部工作搞得更好。因此,我竞聘的是人事部主任。 三、对加强人事工作管理,谈谈自己的观点和今后工作思路 紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念,以稳定队伍为基础,以提高素质和能力为重点,以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节,加强员工队伍建设。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸,为公司的发展提供可靠的人才支持和智力支持。

(一)、今后工作的重点: 1、编制人事开发规划; 2、加强人事管理制度建设; 3、研究劳动组织管理的新形式; 4、健全员工教育培训体系,抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育; (二)、具体措施和做法: 1、推进二个创新,开创人事人才工作新模式 一是创新工作理念:要打破传统的“用人必养”观念,树立起“不求所有,但求所用”的人才理念;树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。 二是创新工作方法:要把企业需求作为工作的出发点,重新编制人才规划,确定人才、智力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的眼点,加强人才载体建设,探索建立公司引进、稳定高素质人才的激劢机制,让各类人才在企业都有所作为。 2、合理配置人才,优化人员结构 认真分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状,本着适应企业自身发展需要、提高企业员工整体素质和适当进行人才储备的原

引进和留住人才,充分发挥人才作用

引进和留住人才,充分发挥人才作用 引进和留住人才,充分发挥人才作用 一、主要成效与做法 近年来,我县坚持“以人为本、外引内联”、“吸收人才、网络人才”的方针,围绕经济建设这一中心,健全制度,制定优惠政策,采取有力措施,在盘活本地人才的基础上,积极引进人才、留住人才、发挥人才的最大作用,取得了较好的效果。到目前止,我县共引进专业技术人才90多人,其中博士1人、硕士3人、本科75人,为我县高新技术产业、新兴产业和经济发展提供坚强有力的智力支持。到20xx年底,我县专业技术人员达6918人,占全县干部总数的69.06,除了在翻译人员、工艺美术人员技术岗位留有空白外,其他专业技术职务系列和岗位均有一定数量的专业技术人员。我们的主要做法是:一是制订政策,吸引人才,留住人才。我们先后制订了《关于进一步做好开发智力和引进人才的规定》、《关于县管拔尖人才和优秀青年专业人才管理的暂行规定》、《关于在县管拔尖人才中建立“一帮一”制度的通知》、《关于鼓励科技人员投身生产一线的若干规定》、《关于紫金矿业集团公司在全县行政事业单位中招聘专业人员的实施方案》、《关于加强人事人才工作服务上杭经济建设若干意见》、《关于加强人事人才工作服务上杭经济建设的若干意见》等一系列政策,加快人才的引进、培养和提高,发挥人才的潜力,为重点企业、重点项目引进急需人才,并积极为他们提供更加优良的环境和条件,使他们安心工作,

积极创造,为实现生产力的发展发挥最大的作用。 二是积极营造尊重知识、尊重人才的浓厚氛围。充分利用广播、电视、简报等新闻媒体,宣传本县优秀专业人才的典型事迹,如1996年我们拍摄电视专题片介绍郭仰霖等三位拔尖人才的事迹,去年,农业系统党委开展向常年扎根基层、心系农民的农业局植保站副站长薛德乾同志学习活动。在全县干部群众中反响很大。通过广泛的宣传,在干部群众中形成较浓厚的尊重知识、尊重人才的良好氛围。建立金额达10万元的科技事业奖励基金,认真兑现科技人员奖励政策,各企事业单位也制定相应措施,重奖、重用作出突出贡献的知识分子。我县还制定措施,全面落实科技人才的学习、工作、政治、生活待遇,及时下发县管拔尖人才和优秀青年专业人才每人每年200元书报津贴,并创造条件帮助知识分子解决医疗保健、家属工作、学习、职称评聘、住房等问题,仅20xx年一年就帮助专业人才和知识分子解决实际困难860多件,对稳定人才队伍,调动和发挥他们智力潜能,推动我县经济和社会事业发展起到巨大的作用。 三是采取“走出去,引进来”,引进人才、学习技术。以引进技术为目的,以智力流动为形式,吸引人才到我县工作,对拥有先进技术、又为我县社会、经济发展所需的人才,积极延揽,采取借用兼职、停薪留职、留薪留职等办法,吸引他们到我县从事技术开发、技术咨询、技术攻关、技术推广工作或进行技术转让、技术入股、承租、创办、联办、兴办各种经济实体。共引进技术80多项,为我县经济和社会事业发展作出了巨大的贡献。如1992年10月我县组织4个乡镇,10

人事人才工作总结-工作总结

人事人才工作总结-工作总结 半年来,以贯彻实施《公务员法》为重点,突出抓好公务员队伍建设,按照科学人才观的要求,进一步抓好专业技术人才队伍建设,统筹兼顾,继续做好其他各项人事人才工作,注重发挥人事人才工作在构建和谐社会中的作用,努力推进人事人才工作和谐发展。现将半年工作工作情况总结如下。 一、全面贯彻实施公务员法,加强公务员队伍建设 一是强化年度考核,狠抓作风建设。严格按照考核程序,完成了2010年度全县国家机关、事业单位工作人员年度考核评奖工作。全县共9911名国家工作人员参加年度考核,共评出优秀1290人、称职8580人、基本称职12人、不称职1人、待定等次149人,另有21人未参加考核。对年度考核优秀人员,共报市政府记二等功20人、县政府记三等功149人、授予嘉奖奖励1121人。二是紧紧围绕2010年度县委、县政府的重点工作和重点项目,配合县直有关部门抓好考核评奖工作,对评选出的先进单位和先进个人,组织进行了经济工作会议大会表彰。三是坚持凡进必考,严把公务员入口关。严格按照“公平、公正、公开”的原则,认真组织开展了2010年度公务员公开考试录用工作。全县计划录

用10名乡镇办事员、1名公安干警。今年公务员招录工作由于放宽报考条件,取消地域限制,报考人员达到了502人,乡镇办事员职位招录比例更是达到了1:,创下历年新高。根据市人事局的统一安排部署,经过简章发布、资格审查、笔试、面试、体检等环节和程序,我们积极协助配合,圆满完成了招录工作。继去年公务员面试工作由县里自行组织负责以来,我们精心组织面试工作,狠抓每一个细节的到位,并全程接受纪检监察监督,确保了面试工作的公平、公正、公开。四是强化综合管理,做好人事调配。先后办理了2人辞职手续,26名事业单位新聘用的大中专毕业生转正定级手续,4批次政府人事任免行文,3批次政府提请人大任免行文。五是积极推进事业单位人事制度改革,坚持按照“新人新办法”的原则推行事业单位人员聘用制,先后办理了51人次的聘用手续。严格执行事业单位新进人员一律实行公开招聘的有关规定,出台了桑人发〔2010〕1号《关于事业单位新进人员实行公开招聘的通知》的文件。在具体实施中,先后协助县畜牧局、县计生局做好了相关公开招聘指导工作。六是积极稳妥推进公务员法实施工作。严格执行政策,把好公务员登记关,全县共完成了七大机关和九大群团组织1652人次的公务员登记审核工作,并根据登记信息建立起了公务员信息数据库。其中使用行政编制登记的1454人、事业编制登记的29人、超编登记的99人、提前离岗登记的70

人事经理竞聘演讲稿(多篇)

人事经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导: 大家好! 今天,站在这里,我很荣幸。首先,我要感谢公司给我们提供了这样一个试飞的平台,也要感谢在座各位领导的热情与支持。因本次我竞聘的岗位为行政人力资源部经理,因此我将行政工作与人力资源工作分开来阐述: 一、行政 能否当好领导的助手、参谋,能否做到承上启下、安内调外是行政工作的灵魂,执行力是行政的核心,为公司员工服务是行政的价值。行政工作的优劣,以及能否开创新的局面,关键取决于是否有一个坚定不移地贯彻了公司的方针、政策,勇于改革、创新,具有较强的组织能力和良好的素质修养,善于博采众长,带领大家团结一致、万众一心、协调工作的团队。行政则是这个团队的核心。行政工作广而说之就是:积极参与政务,认真办理事务,热心搞好服务。细而说之,大到参与领导班子对重大问题的讨论和决策,为领导决策提供重要情况和科学依据;小到大量日常琐碎的事务,包括档案的管理、安全、卫生、保卫工作,做好防火、防盗、保证正常的工作秩序和工作环境,办公设施及用品的管理,协调各部门及外

部的关系等等。一句话,吃、喝、拉、撒、睡,无所不管,无所不包。所以有人风趣的说行政工作是“上管天,下管地,中间管大气”。总之,职责十分繁杂,既要事事处理妥帖,又要处处带头实干。 二、人力资源管理 近年来,人才竞争日趋激烈,高层经理也越来越重视人力资源的作用。“人事管理”之所以演变成“人力资源管理”,其根本原因,是因为人力资源管理事实上存在着两种职能,分别是行政职能和战略职能。 从行政职能的角度上看,日常的人力资源管理工作多属于战术性和行政性的工作,例如组织招聘员工、新员工培训、基本技能的培训、考勤管理、组织文体活动、人事档案管理等等。这些大量的日常工作通常被称之为“人事)工作”。由于这部分工作几乎无法从本质上对企业的核心价值产生影响。 从战略职能的角度上看,人力资源管理的理念之一,是将企业中的员工视为非常重要的资源,是企业价值的重要体现,人力资源管理工作就是将这些资源加以有效地开发和利用,使之成为提高企业核心竞争能力的重要推动力。其常规工作包括制订人力资源发展规划、协助企业进行改组和业务流程的设计、参与提供业务信息与企业竞争、制订人才保留计划、帮助公司工作人员提升解决难题的能力等等。

经验交流-在组织人事工作经验交流会上的发言稿

以人为本,创新组织人事工作方法组织人事工作是与人打交道的工作,其魅力在于正确运用组织人事工作的政策,科学地选人、育人、用人,最大限度地发挥人的积极性和创造性,促进各项事业健康发展。近年来,我所业务机构由4个实验室发展为4个业务中心,1个附属研究所,3个控股公司,事业呈跨越式发展,组织人事工作变得尤为重要。为此,我们树立以人为本的理念,不断创新工作方法,加强人才队伍建设,有力地推动了组织人事工作的开展。下面我结合单位实际情况,简单谈谈我所的组织人事工作,请大家指点。一、创新思想观念,树立以人为本的人事工作理念组织人事工作是直接为事业发展输送人力资源的重要工作。为适应事业发展需要,充分发挥组织人事工作的作用,我们确立了“以人为本”的工作理念。(一)尊重个性,塑造创业精神。我们把促进人的全面发展作为追求目标,提供人才成长的机遇和条件,破除各种不利于人才成长的体制性弊端,努力营造“尊重知识,尊重人才”的良好氛围,肯定人才做出的工作业绩,让人才在工作中感受到实现自我价值的满足感和得到社会承认的荣誉感。倡导职业分工和内外协作,塑造团结奋进的知识团队,把协作精神作为现代科技工作者的重要素质看待,积极创造条件,提供交流合作的机会,努力营造共同创业的精神。(二)发扬民主,转变管理方式。为解放人的个性,最大限度地挖掘人的潜力,我们转变管理方式,弱化行政意识,最大限度地做到“少管闲事”,把精力主要用于协调和监督,把“金字塔式”管理方式变为“偏平式”的做事平台,扩大中层负责人和项目主持人对人、财、物、事的自主决定权,让他们成为干事创业的主体。(三)尊重规律,培养务实作风。做好组织人事工作依靠的是熟练掌握和科学运用人的成长、发展、流动、竞争等各种规律,正确理解人的自我价值体系与组织系统目标之间的有机联系。切实尊重客观规律,自觉强化规律意识,真正用规律指导组织人事工作实践,为人才成长、发展、流动等系列工作服务,使人才适得其所,切实发挥其作用。二、创新工作方法,构建富有活力的工作机制组织人事工作是一项系统工程,只有不断创新工作方法,努力健全人才管理、分配、奖励、流动、培养等机制,才能推进其有效开展。(一)调整管理方式,由编制管理向岗位管理转变。我们按照“简化领导层次,精干管理部门,强化业务部门,分离经营活动,后勤服务社会化”的原则,结合单位实际发展情况,明确人才结构的具体目标和比例,对原有机构和岗位进行了调整。在此基础上,以岗位需要为目标开展人员的聘用、考核、分配、培训等一系列组织人事工作,建立了岗位管理的模式。(二)规范分配体系,由单一分配向多元分配转变。在充分考虑按劳分配、效率优先、兼顾公平的基础上,我所根据部门和岗位的不同性质,构建了以业绩为主的多元分配体系。一是以劳动、知识、技术、能力、经验及风险为要素对每个岗位进行分析,确定以岗位薪金为主的工资结构,建立了重实绩、重贡献,向关键岗位和优秀人才倾斜的分配制度。二是制定搞活内部分配的措施。根据部门性质、职能任务、经费来源和发展方向,实行分类管理,将内设机构分为公益性部门、准公益性部门、非公益性部门等,在非公益性部门推行工资与经济效益挂钩的分配方式,充分肯定了部门业绩。三是完善奖励制度,对在科技开发、课题争取、项目建设、经营管理等方面做出显著成绩,创造显著经济效益和社会效益的人才,给予相应的物质奖励,对有突出贡献的人员给予重奖。(三)重视能力培养,从业务培训向提升素养转变。我们强调人的专业水平应与职业道德、执行能力相一致。近年来,坚持以能力建设为重点,摒弃单一的业务培训模式,根据事业整体发展需要,致力于人的专业素养建设,采取教育、培训、轮换、挂职锻炼等多种方式,规范人才从业能力,更新知识结构,提高执行能力,全面提高了人才队伍的综合素质。(四)注重实际效果,从制度建设向制度落实转变。政策的落实关键在制度的执行效果。我们结合单位发展实际情况建立了与政策相配套的管理制度,规范了工作流程。在此基础上,我们认真贯彻

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