党员岗位责任卡

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党员岗位责任卡

中共国电恩施水电开发有限公司委员会2016年度党员岗位责任卡

履行岗位职责-落实岗位责任

履行岗位职责落实岗位责任 ――――三分能力,七分责任 优秀员工最需要的工作理念 引用英国社会学家戴维斯的一句名言: 放弃了自己对社会的责任,就意味着放弃了自身在这个社会中更好的生存机会。 我把它改为:放弃了自己对公司的责任,就意味着放弃了自身在这个公司中更好的生存机会。我们对社会的责任感是基于对公司的责任感,因为在一家公司里工作没有责任感,何来谈对社会? 这种人生哲理在工作上同样体现,人的一生都是在不同的岗位上工作的,不管是过去、现在和未来,我们都是通过工作来养活自己和家人,都是通过工作来换取更大的成就和更优质的生活。因此我们都要问一下自己在以前工作过和现在正在工作的岗位尽心尽职了没有?是否能问心无愧?是否对得起自己和家人?是否对得起这一份工作?是否对得起这一份薪水?对将来的工作岗位我们该如何尽责?岗位责任对我们每一位的工作、生活意味着什么?对我们实现人生价值、成就事业有多重要? 下面我就自己对工作的责任心,岗位责任使命的理解与大家共同探讨、共同分享: 一、工作意味着责任 二、不负责任将会付出沉重代价 三、工作的底线就在于担负职责 四、责任是一种使命 五、老板需要有责任感的员工 六、多一份责任心就多一份竞争力 七、责任体现人格魅力 一、工作意味着责任 从工作的意义上来说,是一种自然而然、毋庸置疑的使命,它始终伴随着每一位劳动者的劳动生涯。只有那些能够勇于承担责任的人,才有机会被赋予更多的使命,才有资格获得更多的荣誉。一个有高度工作责任心的人才能胜任一份工作,才能做好一份工作,才能获得更加高的工作岗位和更加优越的薪金待遇。一个缺乏责任感的人,或者一个遇事推卸责任的人,不但会失去社会对自己的基本认可,而且会失去别人对自己的信任和尊重,甚至也失去了自身安身立命的根本——信誉和尊严。因此一个没有工作责任心的人,不但注定他工作失败,他人生也注定失败。 工作意味着责任,责任意味着在工作上的良性互动。当我们对工作负责时,也就是在为自己负责。 因此我们在每一个工作岗位上,就要对这个工作岗位一切负责:我们要对工作内容负责、对工作结果负责、对工作成效负责、对工作安全负责、对工作保密负责,我们要对工

党务工作职责

党支部工作职责 1.宣传和执行党的路线、方针、政策,宣传和执行党中央、上级党组织和本支部的决议,发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,支持和协助行政负责人完成本单位所担负的工作任务。 2.组织党员认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的路线方针政策以及决议,学习科技、文化和业务知识。 3.对党员进行严格管理,严格党的组织生活,督促党员履行义务,保障党员的权利不受侵犯。 4.对党员进行监督,严格执行党的纪律,加强党风廉政建设,坚决同腐败现象作斗争。 5.做好机关工作人员的思想政治工作,推进机关精神文明建设;了解、反映群众的意见,维护群众的正当权益,帮助群众解决实际困难。 6.对入党积极分子进行教育、培养和考察,做好发展党员工作、党员统计工作和党员信息库的建立、维护工作等。 - 94 -

党支部领导班子成员职责 党支部书记职责 1.党支部书记在党支部委员会的集体领导下,按照支部党员大会、支委会的决议,负责主持党支部的日常工作。 2.负责召集支部委员会和支部党员大会;结合本局的具体情况,认真传达、贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的决议、指示;研究安排支部工作;将支部工作中的重大问题及时提交支委会和支部大会讨论决定,并将决定事项及时向局党支部汇报,征得局党支部的同意后安排实施。 3.了解掌握党员的思想、工作和学习情况,发现问题及时解决,做好经常性的思想政治工作。 4.检查支部的工作计划、会议的执行情况和出现的问题,按时向支部委员会、党员大会和上级党组织报告工作。 5.经常与支部委员以及工、青、妇等群众组织保持密切联系,交流情况,支持他们的工作,协调单位内部关系,充分调动各方面的积极性。 - 95 -

落实岗位职责

落实岗位职责

落实岗位职责 【篇一:以责任心落实岗位责任制】 以责任心落实岗位责任制 “责任”一词对于我们来说并不陌生,它伴随着我们生活、工作的方方面面,从生活方面讲,有对家庭的、对父母的、对子女的;从工作方面讲,则主要指对本职工作的负责程度、尽心程度、履职程度。而责任心,即愿意主动为自己所负责的工作承担相应的责任。责任心是每一位员工应具备的最基本的素质,它是保证工作绩效的前提,是体现个人价值的前提,是激发员工潜能的前提。责任制则是根据各个工作岗位的工作性质和业务特点,明确规定其职责、权限,并按照规定的工作标准进行考核及奖惩而建立起来的制度。实行岗位责任制,有助于岗位工作的科学化、制度化,层层落实,各司其职,达到事事有人负责的目标。责任心与责任制是相辅相成、相互联系的统一体,缺乏了责任制的责任心会使工作与目标脱节,缺乏了责任心的责任制则如纸上谈兵,难见成效,市煤炭局在对我矿进行突击检查中查出的诸多问题,为我们敲响了一记落实责任制的警钟。那么,我矿目前岗位责任制建立情况如何?是否明确了每个岗位的职责、责任?员工责任心是何态势?需要通过哪些方式加以改进? 一、现状 目前,我矿已建立了较为完善的岗位责任制,且通过开展的一系列活动得到了一定的贯彻落实,归纳起来即“明责任、强落实、严追究”。 1、建立岗位责任制,明确各岗位责任。 在“执行年、责任年”中重点建立了各科、队岗位责任制,尤其是生产系统,各岗位责任制以牌板形式或悬挂、或竖立于工作场所的醒目位臵,使岗位工作人员牢记工作职责,以便于在每一天、每一时、每一处的安全生产当中予以贯彻执行。

2、推行“双述”活动,强化责任落实。 为强化岗位责任落实,推行了“手指口述、岗位描述”活动,确保员工岗位责任入心、入脑,进而养成标准化的作业习惯,为我矿基础管理提供强有力的保障。 3、实施岗位绩效考核,严格责任追究。 我矿实行岗位绩效工资制,并以总额承包的形式结合当月产、销量情况进行部门工资结算,各部门则根据内部制定的绩效工资考核细则进行部门工资分配,使责任追究在薪酬激励中得到落实。 二、对策及建议 1、抓好责任分解,确保责任到位。这是落实责任制的基础,也是进行责任考核和责任追究的前提。虽然我矿各科、队已制定了岗位责任制,但不够严谨、不够细致是一些部门普遍存在。责任分解应着重抓好两个方面:一是进行静态责任分解。明确每位管理人员应负的管理责任。应明确谁负主要责任,谁负重要责任。二是进行动态任务分解每一项任务的具体评价标准。工作应达到什么标准?出了问题应承当哪些责任?怎么追究?都应予以界定,便于检查、考核和追究;完成时限明确,即每一项任务的部署、实施、完成要有具体的时间要求,保证各项工作按计划、有步骤地健康发展;保障措施明确,就是根据工作标准,有针对性地研究制定切实可行的措施,保证工作任务的完成。只有这样,才能使责任真正落到实处,责任考核、责任追究才有了依据。 2、严格责任考核,做到奖惩分明。没有严格认真的责任考核,不根据考核结果进行奖惩,责任制就有可能流于形式。每一个 主管担负着下属执行责任制情况进行考核的领导责任,在实际工作中要突出抓好以下四个环节:一是要定期进行考核。每月要对所辖部门的下属执行责任制的情况进行认真考核。责任考核可以纳入总体目标进行综合考核,也可以有重点地进行专门考核。

各种岗位责任制

矿长安全生产责任制 1.是“一通三防”工作的第一责任制者,对“一通三防”管理工作全面负责。 2.保证“一通三防”工作所需的人、财、物、确保“一通三防”工作能正常开展;健全“一通三防”工作的业务队伍和管理体系。 3.负责组织全矿年度“一通三防”工作计划的审定,并负责组织实施,按规定和实际需要组织“一通三防”工作检查,每月主持召开一次“一通三防”工作会议,检查督促各分管领导和部门落实“一通三防”工作,及时解决存在的重大问题。 4.每日签阅瓦斯日报及“一通三防”调度日报,发现问题及时安排处理。 5.发生通防重大事故时,负责组织指挥抢救和处理事故。

生产副矿长安全生产责任制 1.对分管范围“一通三防”工作领导责任。、 2.参加年度“一通三防”计划的审查,负责组织实施各项“一通三防”计划。 3.定期组织通风质量标准化工作检查,及时协调解决“一通三防”工作中有关问题。 4.发生灾变时,去按照矿长下达的命令,组织人员进行事故抢救。

机电副矿长安全生产责任制 1.对矿井机电设备的完好和防爆管理付管理领导责任。 2.参加全矿年度“一通三防”工作计划的审定,组织制定机电设备防爆改造工程计划,确保矿井机电设备性能符合《煤矿安全规程》要求。 3.定期组织矿井机电设备完好、“三专两闭锁”、压风系统、瓦斯监控系统的检查工作,发现问题及时协调解决。 4.督促供电、机运部门搞好机电运输业务保安,保证设备完好,消灭机电火源;确保供电系统安全可靠,控制无计划停电;确保反风设备完好、矿井主要通风机正常运行。

安全副矿长生产责任制 1.对全矿“一通三防”的监督检查负全面责任。 2.参加各类“一通三防”计划、设计和“一通三防”的审定。 3.负责组织监督检查全矿“一通三防”、“一通三防”措施的实施,定期组织通防安全评估。 4.负责督促检查井下“一通三防”隐患,对重大通防违章(隐患)的单位和个人进行追究、处理。 6.负责监督检查各项通防安全技术措施的落实兑现,发现问题督促处理。

环境保护岗位责任制

环境保护岗位责任制

总则 第一条为全面加强项目部节能环保管理工作,建立健全节能环保责任体系,保障项目部全面协调可持续发展,根据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国节约能源法》等法律法规,结合项目部环保责任制,制定本责任制。 第二条本责任制用于袁大滩项目部各部门及施工单位。 第三条项目部将根据国家政策法规和生产经营形势变化以及机构、人事变动等情况,及时修订完善本责任制。

一、项目部经理职责 项目部经理: 项目部书记: 项目部经理按谁分管谁负责的原则,对分管业务范围内的有关环保工作负责,并抓好以下工作: 1.监督检查分管部门,对环境保护各项规章制度的执行情况及时纠正失职和环境污染行为。 2.组织制定、修订分管部门的环保规章制度、技术规程和编制环保技术措施检划,并认真组织实施。 3.分管生产的项目部经理理应贯彻“五同时”的原则,及在检划、布置、检查、总结、批评生产的同时,检划、布置、检查、总结、评比环保工作。 4.负责分管业务范围内的环保检查工作,落实环保整改项目的实施。 5. 分管生产的项目部经理定期召开环保工作会议,分析解决生产中存在的环保问题。贯彻落实国家节能环保方针政策、法律法规、标准和规章制度。 6. 组织审定项目部节能环保中长期规划、年度计划。 7. 负责建立完善项目部节能环保管理体系,健全管理机构和管理制度。 8. 组织审定项目部环境事件应急预案,指挥环境事故应急救援

工作。 9. 及时向项目部职工代表会议报告节能环保工作情况。 10. 负责重大节能环保事项与政府的协调工作。

二、工程科的职责 技术经理:工程科科长: 1. 技术经理为本部环境保护工作第一责任人,对本部室业务范围内环境保护工作全面负责。 2. 具体负责项目部节能环保管理工作,贯彻落实国家节能环保方针政策、法律法规、标准和规章制度。 3. 组织编制和实施项目部节能环保中长期规划和年度计划。 4. 组织制定节能环保管理制度,并监督检查制度的执行情况。 5. 负责项目部节能环保指标统计及对外报送工作。 6. 具体负责与地方政府、环保监理项目部的相关业务往来,协调各项环保措施、指标的落实。 7. 负责监督检查各部门及施工单位节能环保制度落实情况。 8. 负责节能环保新技术、新工艺、新装备、新材料的推广应用工作。 9. 组织编制环境事件应急预案,参与较大及以上环境事故调查处理。 10. 组织开展节能环保、环境隐患排查整改检查和考核、重大危险源识别监控等环境安全监督监察工作。 11. 协助开展环境事故应急救援、突发环境事件的调查处理、污染纠纷上访事件。

[说明]考勤制度及考勤员岗位职责

[说明]考勤制度及考勤员岗位职责 考勤制度及考勤员岗位职责 岗位名称考勤员岗位编号所在部门人才资源部所辖权限公司员工的考勤管理 直接上级人才资源部经理直接下级岗位目的与职责: 负责对公司员工的考勤管理,为工资发放及行政管理提供参考依据。岗位权限: 审查、核实、批准各单位上报的《考勤汇总表》,对手续不符现象有质疑权及驳回权; 岗位工作内容关键绩效指标 一、负责公司员工每月的考勤统计及上报工作; 1、编制统一考勤用表及请假、加班用单(条); 2、严格执行考勤制度,认真审核各类假期的手续; 3、在月初(考核会前)将各部门上报的考勤汇总完毕,填写好考勤统计表; 二、建立《员工考勤档案》并保管2年: 1、将每月的考勤资料装订成册,形成《员工考勤档案》以便查询; 2、每年元月15日前作出上年的《年度考勤分析》上报人才资源部 经理; 一、公司总部考勤管理制度本制度涵盖:人才资源部、财务部、商务部、调度室、设计部、研发部、质量部。责任负责:人才资源部,考勤员 工作要求:在每月考核会前完成汇总; 1、公司总部实行打卡考勤制度,员工应在8:00前打卡上班,17; 30(冬季17:00)后打卡下班,午休期间不打卡; 2、打卡过程应由本人完成,他人不得代理; 3、 8:01—8:30之间打卡视为迟到,因事外出应向部门领导请假,并 标注在《考勤卡》上,未标注者属于迟到或早退,二者处理办法

参照《绩效管理考核制度》, 4、因事(病)请假不能打卡者,再次打卡时应标明原因; 5、员工在工作日没有打卡,又无相关解释者,考勤员有权按照无故 缺勤行为统计上报; 6、员工请假参照《员工请假批准制度》办理; 7、无故缺勤日按旷工处理,具体处理办法参照《员工奖惩条例》; 8、请假期间工资按照《财务管理制度》发放; 二、生产基地考勤管理制度 本制度涵盖:互感器部、电子部、二拨子基地办公室、大厂开元基 地办公室、机电部。 责任负责:各部门经理 工作要求:每月初2日内,汇总并报到人才资源部,考勤员处; 1、生产基地实行签到考勤制度,员工应在8:00前签到上班,17; 30(冬季17:00)后下班; 2、签到过程应由本人完成,他人不得代理,《考勤签到表》上应有 单位领导审核签字; 3、 8:01—8:30之间签到视为迟到,因事外出应向部门领导请假,并 标注在《考勤签到表》上,未标注者属于迟到或早退,二者处理 办法参照《绩效管理考核制度》, 4、《考勤签到表》里出现考勤日空缺栏,又无相关解释者,空缺日 按照无故缺勤行为统计上报; 5、员工请假参照《员工请假及批准制度》办理;

(完整word版)党员先锋岗职责与内容

为深化创优争先、争做历下教育先锋活动,使党员明确先锋标准,搭建发挥带头作用平台,认真履行党员职责,切实发挥共产党员的先锋模范作用,学校党支部设立“共产党员先锋岗”通过展开“党员先锋岗”活动,实行“双诺、双述、双评”制度,充分展示党员教师的风采,发挥党员教师的先锋带头作用,以实际行动树立维护党员优秀群体的形象。通过活动更好的促进各项工作,为学校的可持续发展奠定基础,全面提高学校的教学质量。共产党员先锋岗岗位位置设置和责任如下: 一、党员干部敬业先锋岗,岗位职责: 1、把做好本职工作与树立宗旨观念联系起来,用行动来实现“三个代表”的本质要求。要有强烈的事业心和发展愿望、有民主作风,积极营造民主、和谐、向上的校园氛围,为学校发展创造条件。 2、要以身作则,严明规章制度和工作纪律,要亲政廉洁,有强烈的法制观念和服务意识,达到管理科学化、现代化、制度化、人文化。 3、要坚持以教学为中心,并带头搞好为教学的服务工作 4、要讲政治、讲正气、讲团结,努力维护学校利益,用自己的行为影响和带动全校师生共创佳绩 5、要开拓进取、求真务实,创造性地开展所负责的工作 6、坚守高尚情操,发扬奉献精神,执行党的决定,服从组织安排,自觉抵制社会不良风气影响,不利用职责之便谋取私利。切实开展批评与自我批评,勇于揭露和纠正工作中的缺点、错误。 二、班主任爱心先锋岗,岗位职责: 1、努力学习和实践“三个代表”重要思想,用党的先进性理论武装头脑,在教育教学中要结合自己的工作,对学生进行共产主义理想教育及“三个代表”重要思想的教育与渗透,拥护党的基本路线、方针、政策,自觉遵守《教师法》、《义务教育法》等法律法规,在教

岗位责任制、管理制度和操作规程完整

安全生产岗位责任制 1.项目经理安全生产岗位责任制 2.项目技术员安全生产岗位责任制 3.施工员安全生产岗位责任制 4.安全员安全生产岗位责任制 5.材料员安全生产岗位责任制 6.机械员安全生产岗位责任制 7.质检员安全生产岗位责任制 8.班组长安全生产岗位责任制

项目经理安全生产岗位责任制 1.项目经理是单位工程安全生产第一责任人,对安全工作应全面负责,贯彻执行安全生产的方针政策,落实安全生产责任制度、安 全生产规章制度和操作规程。坚持管生产必须管安全的原则,以身作则,不违章指挥,积极支持安全员的工作。 2.根据工程的特点组织制定安全施工措施,主动接受上级有关 主管部门、建设单位和监理单位的安全生产工作检查和工作指导,督促本单位认真落实各项安全工作。 3.确保安全生产文明施工措施费的有效投入,加强安全生产防护用品、防护设施的管理和使用。 4.负责项目部所有职工的安全教育培训工作。 5.开展安全活动,定期召开安全生产会议和组织安全检查,纠正违章作业,落实整改措施,消除事故隐患。 6.抓好工地现场安全文明建设,积极开展平安工地、安全质量标准化达标创建工作,落实环境保护和不扰民措施。 7.发生工伤事故,按有关规定及时、如实上报,并积极采取措施,抢救伤员,保护现场。同时,积极参与和配合事故的调查、分析、处理工作。 8.组织安全生产岗位责任制的考核工作。 9.制定工程项目现场生产安全事故应急救援预案,将事故救援预案内容进行交底并定期组织演练。 10.落实项目领导带班制度。 11.补充内容: 责任人签字: ____________________ 年月日

项目技术人员安全生产岗位责任制 1.项目技术人员应对项目部的安全技术工作负责,组织编制并贯彻落实施工组织设计、专项施工方案和安全技术措施。 2.对施工生产中所采用的新技术、新工艺、新设备应负责(或会同企业技术负责人)研究制定相应的安全技术措施和安全操作规程。 3.负责施工现场各类安全生产技术交底、操作规程等相关资料的编制、归档及管理工作。 4 .会同有关部门编制安全技术教育培训计划,向职工进行安全技术教育、培训。 5.参加安全检查和验收,对查出的安全隐患提出整改措施,并检查执行情况。 6.参加事故调查,针对事故原因提出技术措施。 7.补充内容: 责任人签字: ____________________ 年月日

建立健全岗位责任制(1)

建立健全岗位责任制 为进一步促进我县党员爱岗敬业、勤政廉政、尽职尽责、提高队伍执行力和服务效能,推动岢岚科学发展和跨越式发展,建立健全的岗位责任制提出如下意见。 一、总体目标 按照行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的要求,建立健全主体明确、责权统一、层级清晰、奖惩分明的岗位责任体系,促进责任主体明确化、岗位责任具体化、责任追究规范化,促使人员增强岗位责任意识,积极尽职履责,在全市上下形成奋勇争先、蓬勃向上、积极进取的良好局面。 二、适用范围和基本原则 (一)适用范围。全市列入人员法实施范围的各级党委机关、人大机关、行政机关、政协机关、审判机关、检察机关、民主党派和工商联机关以及纳入参照人员法管理的群团机关、事业单位的全部工作岗位及工作人员。 (二)基本原则。因事设岗,责权统一;人岗相适,激发活力;严格考评,强化奖惩;制度管人,失职必究;科学高效、优化服务;依法办事,公开公正。 三、主要任务 按照有关法律法规要求和定职能、定机构、定编制的“三定”规定确定的部门职能,结合实际,对现有岗位进行集中清理,进一步科学设置岗位,明晰岗位职责,规范岗位运行,强化履责考

评,严格责任奖惩,构建以“定责、履责、考责、问责”为主轴的岗位责任体系。 (一)明晰岗位职责,锁定岗位责任 根据本地区、本部门、本单位实际,将岗位职责具体化,实现“事定岗、岗定责、责定标、岗择人”。 因事定岗。根据形势发展和工作需要,与部门职能相衔接,重新梳理和分解内设机构职责,科学合理设置工作岗位。确定岗位类型和数量,规范岗位名称,明确岗位基本要求,使设置岗位覆盖全部工作职能,体现转变职能、减少层次、重心下移的要求,做到上下级、平级、部门内部不同机构和岗位之间的职权划分科学合理、明确清晰、相互衔接,避免责任不清、推诿扯皮等现象。 因岗定责。将每个岗位的职责细化、具体化,使每个岗位的工作内容、职责、权限、程序和衔接方式清晰明了,责任与权力、义务相互统一。既明确每个岗位的工作责任,又明确失职失责的代价。 因责定标。依照岗位类型、授权范围、工作责任,设定科学合理的岗位工作质量标准,做到定性与定量、普遍与特殊、连续性与阶段性、先进性与可行性相结合,且易于监控、便于考核。既制定通用的岗位工作质量标准,又设立基于绩效目标考核的年度工作任务指标。 因岗择人。根据岗位职责、工作标准和任职条件,视情况分别采用竞争性选拔、双向选择、专业测试等多种方式确定岗位人

建立健全安全生产责任制

一、建立健全安全生产责任制 安全生产责任制是企业安全管理的核心。要明确企业一把手对安全生产负总责,狠抓各部门、各岗位安全生产责任制的贯彻执行,经常督促检查。 二、坚持安全生产一票否决权 在总结、评比、晋级时,使用安全生产一票否决权,引起企业各级领导对安全生产的高度重视,抓安全、抓产值、抓产量、抓效益,一并搞好。 三、坚持事故处理“四不放过” 事故原因不清不放过;事故责任不清和群众没有受到教育不放过:没有防范措施不放过;事故责任者没有受到处理不放过。只有坚持“四不放过”,企业才能吃一堑长一智。 四、开展定期安全大检查 建立安全检查制度,定期进行大检查,还要根据不同季节特点、不同生产现场和施工的特殊要求,开展专业大检查。检查要有目的、有组织、有计划地进行,避免走过场。通过检查真正发现一批隐患,解决一些具体问题。 五、坚持“三定四不准”原则 对事故隐患的整改要坚持“三定四不准”原则,即“定措施、定时间、定人员”,“凡是自己能解决的,班组不推给车间,车间不推给分厂,分厂不推给总厂,总厂不推给总公司”。 六、坚持每周班组安全活动 班组每周开展一次安全活动,用1—2小时总结一周的安全情况,发现问题,及时采取措施解决。班组人员互敲安全警钟是一种好形式。班组安全活动要形式多样,内容丰富,做到“人员、时间、内容”三落实。 七、坚持每月领导安全讲话制 俗话说,安全生产好不好,关键在领导。每月由主要领导对中层以上(或班组长以上)干部进行一次安全生产讲话,总结上月安全情况,布置下月安全工作,提出明确的阶段目标和要求,并贯彻到基层。 八、新入厂工人“三级安全教育” 新入厂人员在进入生产现场前,必须进行厂部、车间和班组“三级安全教育”,使他们了解工厂的生产概况,懂得安全生产的基本知识。“三级教育”后,还应建立师徒合同,在师傅带领下进行操作。 九、开展安全生产标准化建设 所谓安全生产标准化,就是以人为本,用科学的、标准的行为规范,要求每个职工,规范和控制每个人员的操作全过程,使人人上标准岗,干标准活。 十、对新、扩、改建项目做到“三同时” 安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用,从源头上控制事故的发生。 十一、把安全生产纳入全厂经济责任制 安全生产不能孤立存在,它是企业全面管理中的一个重要组成部分。在企业经济责任制(或承包责任制)中,必须有安全生产内容,明确具体要求和考核办法。严格考核,奖惩分明,督促企业安全工作的落实。 十二、安全费用纳入总费用计划 目的是保证资金来源,使安全项引顺利完成。安全部门根据本企业存在的事故隐患,分别做出治理计划,积极申请安全经费,确保计划落实。

什么是岗位责任制

什么是岗位责任制 岗位责任制是指根据办公室各个工作岗位的工作性质和业务特点,明确规定其职责、权限,并按照规定的工作标准进行考核及奖惩而建立起来的制度。 实行岗位责任制,有助于办公室工作的科学化、制度化。建立和健全岗位责任制,必须明确任务和人员编制,然后才有可能以任务定岗位,以岗位定人员,责任落实到人,各尽其职,达到事事有人负责的目标,改变以往有人没事干,有事又没人干的局面,避免苦乐不均现象的发生。 岗位责任制的原则 实施岗位责任制必须强调以下几个原则。 ⑴才能与岗位相统一的原则 就是根据办公室人员的不同才能及特长,分配与之相适应的岗位。办公室由若干人员和不同岗位组成,每个成员的个体素质条件差异有时很大,这就要求充分考虑各种因素,在实际工作需要中,调整人员,量才授职,扬长避短,才能人尽其才,也使每个岗位上的工作卓有成效。 ⑵职责与权利相统一的原则 职、责、权、利四项是每个工作岗位不可或缺的因素,责任到人,就必须权力到人,并使之与实际利益密切联系,体现分配原则。有责任无权力,难以取得工作成效;有权力无责任,将导致滥用权力。因此,建立岗位责任制,必须使办公室中的每一个成员都有明确的职务、权力和相适应的利益享受。 ⑶考核与奖惩相一致的原则 岗位责任制的建立,提供了办公室人员考核的基本依据,而考核必须作为奖惩的基本依据,这样才能使两者相一致,论功行赏,依过处罚,岗位责任制就能起到鼓励先进,激励后进,提高工作效率的作用。这样的岗位责任制才能真正发挥作用。 岗位责任制的实施 明确规定各种工作岗位的职能及其责任并予严格执行的管理制度。它要求明确各种岗位的工作内容、数量和质量,应承担的责任等,以保证各项业务活动能有秩序地进行。有领导干部岗位责任制、技术人员岗位责任制、管理人员岗位责任制、工人岗位责任制等。 一、为提高管理效能,增强公共行政和公共服务的整体性,坚持依法行政,建立健全岗位责任制,规范工作行为和工作程序,充分发挥机关(单位)的基本职能和运行职能制定本制度。

以责任心落实岗位责任制

以责任心落实岗位责任制 “责任”一词对于我们来说并不陌生,它伴随着我们生活、工作的方方面面,从生活方面讲,有对家庭的、对父母的、对子女的;从工作方面讲,则主要指对本职工作的负责程度、尽心程度、履职程度。而责任心,即愿意主动为自己所负责的工作承担相应的责任。责任心是每一位员工应具备的最基本的素质,它是保证工作绩效的前提,是体现个人价值的前提,是激发员工潜能的前提。责任制则是根据各个工作岗位的工作性质和业务特点,明确规定其职责、权限,并按照规定的工作标准进行考核及奖惩而建立起来的制度。实行岗位责任制,有助于岗位工作的科学化、制度化,层层落实,各司其职,达到事事有人负责的目标。责任心与责任制是相辅相成、相互联系的统一体,缺乏了责任制的责任心会使工作与目标脱节,缺乏了责任心的责任制则如纸上谈兵,难见成效,市煤炭局在对我矿进行突击检查中查出的诸多问题,为我们敲响了一记落实责任制的警钟。那么,我矿目前岗位责任制建立情况如何?是否明确了每个岗位的职责、责任?员工责任心是何态势?需要通过哪些方式加以改进? 一、现状

目前,我矿已建立了较为完善的岗位责任制,且通过开展的一系列活动得到了一定的贯彻落实,归纳起来即“明责任、强落实、严追究”。 1、建立岗位责任制,明确各岗位责任。 在“执行年、责任年”中重点建立了各科、队岗位责任制,尤其是生产系统,各岗位责任制以牌板形式或悬挂、或竖立于工作场所的醒目位置,使岗位工作人员牢记工作职责,以便于在每一天、每一时、每一处的安全生产当中予以贯彻执行。 2、推行“双述”活动,强化责任落实。 为强化岗位责任落实,推行了“手指口述、岗位描述”活动,确保员工岗位责任入心、入脑,进而养成标准化的作业习惯,为我矿基础管理提供强有力的保障。 3、实施岗位绩效考核,严格责任追究。 我矿实行岗位绩效工资制,并以总额承包的形式结合当月产、销量情况进行部门工资结算,各部门则根据内部制定的绩效工资考核细则进行部门工资分配,使责任追究在薪酬激励中得到落实。 二、对策及建议

1建立健全安全生产责任制

公司各级各部门安全生产责任制太谷县顺鑫路桥工程有限公司

目录 一、公司主要负责人安全责任 1、经理 2、副经理 3、技术负责人 4、工会主席 二、主要职能管理部门安全责任 1、安全科科长 2、生产科科长 3、技术科科长 4、办公室主任 5、财务科科长 6、材料科科长 三、项目部安全责任 1、项目经理 2、技术负责人 3、施工员 4、技术员 5、安全员 6、材料员 7、核算员 8、班组长 9、电工 10、焊工 11、操作工人 12、特种工 13、机械工

一、公司主要负责人安全责任

1、经理 (1)公司经理是企业安全生产第一责任者,应依法对本企业的安全生产工作全面负责。 (2)认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规、法令,结合本公司实际情况,把安全生产列入重要议事日程,建立健全公司安全生产责任制度和安全生产教育培训制度。 (3)按照国家规定,审批技改费中提取的安全技术措施费用,保证本公司安全生产所需资金的投入,做到专款专用。 (4)制定安全生产规章制度和操作规程。 (5)审查安全生产指标,安技措施,奖罚制度,并实施兑现。 (6)督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。 (7)组织制定本单位的生产安全事故应急救援预案。 (8)及时、如实报告生产安全事故。 (9)组织制定公司年度安全管理目标,包括事故控制目标,达标目标,文明施工目标。

2、副经理 (1)在经理的领导下,对本公司的劳动保护和安全生产负总的责任。 (2)认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、规程、标准,结合本单位安全生产情况制制订实施措施,并检查执行情况。 (3)制订公司各科室的安全生产责任制和安全管理制度。 (4)定期组织公司对项目的安全检查,开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产经验。 (5)参加重大伤亡事故的调查,领导组织重伤事故的调查处理。 (6)在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 (7)将安全管理目标分解到各科室,并转发至各项目部,并定时将各项目部完成情况总评,适时组织调整目标管理实施情况。

各岗位责任卡

目录、氧割、电焊工1 、锅炉运行工2 、电工3 、钳工4 、汽轮机运行工5 、电气运行工6 、值长7 、检修班长8 氧割、电焊工安全生产岗位责任卡 一、工作前必须按《操作规程》规定详细检查电焊、氧割设备是否安全可靠。 二、必须按《操作规程》进行操作,落实相关的安全技术措施。 三、操作前必须穿戴好本工种防护用品,不得打赤膊、赤脚和穿拖鞋、板鞋。 四、保证焊接或氧割制作质量,不准有漏焊和焊接不牢现象,作业完后要仔细检查。 五、遵守劳动纪律,不得擅自离开工作岗位,不准干与工作无关的事,服从安全管理。

六、管好电焊、氧焊设备,不准无电焊工上岗证的人员使用电焊、氧焊设备。 七、积极参加各种安全活动,自觉接受有关安全生产的教育和培训,掌握所从事工作应具备的安全生产知识。 余热发电厂 锅炉运行工安全生产岗位责任卡 、热爱本职工作,努力学习锅炉安全技术知识,熟悉和掌握锅炉及1 辅助设备结构、性能、并施行持证上岗作业。、切实遵守《电厂锅炉运行安全管理办法》的有关规定,严格执行2确保锅做到精心操作,上级安全主管部门以及分厂的各项规章制度,炉安全运行,并对本岗位分工操作范围内的工作负责。、严格遵守劳动纪律,坚守工作岗位,不准脱岗、上班睡觉和酒后3上班,服从领导,不做与生产,岗位无关之事,认真填写运行记录和其它记录,并将记录整理上交。压力表、4、认真做好锅炉及其辅助设备的保养工作,应保持安全阀、水位计和其它仪表灵敏可靠。、锅炉在运行中发生异常情况危及安全时,应采取紧急措施,并立5 即报告有关管理人员及厂领导。6、有权制止任何人的违章操作,有权拒绝执行任何的违章指挥。

余热发电厂 电工安全生产岗位责任卡 熟练掌握各电气设备的性能和操作方法,各种所有仪器仪表和线一、路的调试,认真搞好本职工作。信号的维护、照明、电线、通讯、负责电厂所有电气设备和电缆、二、保养、检修,并负责一些临时性和小型电气设备的安装工程。使井下电气设备三、经常对所有电气设备进行预防性的检查和维护,达到完好标准。四、爱护机器设备和各种仪表,专用工具及贵重器材,做好备品、配件、材料的准备,并妥善保管,严防丢失。提高操作技能,五、继电保护系统,熟悉有关的电气系统、操作系统、做到迅速准确及时地排除故障。六、认真遵守有关操作规程和技术措施,严禁违章作业。负责向有关领导汇报电气设备运行使用情况,七、及时提供检修资料。八、严格遵守劳动纪律,上班时间坚守岗位,不擅离职守,保证随叫 随到。

项目人员岗位责任制

一、项目经理岗位责任制 项目经理的主要职责:组织并协调各方(建设投资方、总承包等)实现工程项目的目标,节约投资,保证工期,保证质量,公平维护各 方利益。 1. 负责制订施工组织设计和前期工作实施计划。 2. 主持项目实施中的重要会议,组织并主持每周初各种工作例 会和周末总结评定会,作出周报表和月报表上报公司的方案。 3. 对项目进度、工期、成本费用支出、质量进行有效控制,并 与计划预算对比分析,发现问题,及时处理解决。 4. 对设计方、甲方提出的设计变更、工程项目增减和合同变动 按时上报,及时对工作范围相应调整,并对各方作出相应安排。 5. 制订文件管理制度,以保存完整的工程档案、会议纪要和洽 商函、通知单及各类重要文件。 6. 审查批准与工程有关的采购和现场行政支出。 7. 甲方(建设单位或主管部门)提出阶段检查验收及完工通知, 取得对方认可的正式接受文件。 8. 严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工,按质量检 验评定标准主持检查,对不合格工程坚决不予交付使用。

二、项目副经理岗位责任制 1. 根据施工图和工程量,提交一套详尽的材料采购计划清单,对材料的质量要求、进场计划、仓储保管、计划领用、保证供给负责。 2.提交施工所需要劳动计划和施工进度计划,并付诸实施,对项目过程的进度负责。 3.加强现场施工管理,全面调配资源,对人力、物力、资金的使用要计划周密,减少杜绝工地停工待料和窝工、停工现象。 4.推行ISO9001质量管理标准,按照程序管理,对施工工艺、验收标准严格把关,办理中间变更、隐蔽工程验收、完善验收手续。 5.督促施工现场安全文明施工,保持现场整洁,杜绝事故隐患,配备现场消防器材,经常督促,进行现场班前安全教育。 6.管理和维护施工设备和机械工具,确保施工设备安全运转和使用。 7.配合项目经理和工程师加强对项目工程管理工作,协调施工过程中各个施工单位的工作关系,解决工地施工中出现的问题。 三、技术总监的任务与职责 1.负责对设计图纸的技术管理,全面了解设计意图,对施工图进行技术交底,按照图纸会审签字后的图纸文件安排施工。 2.与设计单位就设计图的修改、变更和完善进行洽商,按照设计规范要求进行施工。 3.协助项目经理对重大技术组织措施提供决策依据,当好项目经理的技术参谋。必要时,在项目经理的授意下,直接参与重大技术组织措施的决策。 4.制定施工技术方案,按照有关验收规范要求,对所有的材料、施工工艺,

岗位责任制(签字)

安全生产责任制 一、岗位安全职责 1、项目经理安全职责 项目经理是项目经理部安全生产第一责任人,对项目安全生产工作全面负责。其安全生产职责是: 1)认真贯彻执行国家、行业有关安全生产法律、法规,全面落实上级单位制定的安全生产规章制度和有关安全生产要求,并督促实施。 2)组织建立、健全项目安全生产责任制,确定项目安全管理目标,组织制定项目安全生产规章制度和操作规程,建立、完善项目安全生产监督管理体系。 3)保证项目按规定设置安全生产管理机构,并配备相应专职安全管理人员。 4)组织相关部门对员工开展定期不定期安全生产教育培训、安全技术交底。 5)落实施工组织设计、专项方案中的安全技术措施和资源配置。 6)组织项目定期和不定期的安全生产检查,经常深入施工现场,了解安全生产情况,发现问题及时解决,并督促整改落实。 7)主持项目安全生产会议,组织项目安全生产履职考核,研究、分析项目安全生产问题,安排、布置安全生产工作。 8)保证安全生产足额投入,不得挪作他用。保证项目安全管理工作的人、财、物等资源满足施工生产需要。 9)组织项目重大危险源控制,制定项目安全事故应急救援预案,并开展定期不定期培训、演练。 10)向上级有关部门及时、如实上报安全生产事故,配合地方政府和上级单位相关部门做好事故调查处理工作。 11)正确组织施工生产,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,支持项目安全管理人员行使安全监督、检查职责,不违章指挥,在施工生产中起模范带头作用。 项目经理签字:

2、党委(支部)书记安全职责 项目经理部党委(支部)书记是项目安全生产主要负责人,对项目安全生产负重要领导责任。其安全生产职责是: 1)认真贯彻执行国家、行业有关安全生产、劳动保护方面的法律、法规和上级有关安全生产要求。 2)负责项目工地形象宣传和安全生产文化建设工作,组织制定相关措施并督促实施,发挥服务保证作用。 3)主持召开项目经理部党务会议,提出加强项目安全生产工作的意见和建议,组织制定并实施项目安全生产中思想政治工作的安排和措施。 4)参加、主持项目经理部安全生产会议,安排、布置项目安全生产工作。 5)指导、协调工会、共青团组织开展群众性安全生产活动。 党委书记签字: 3、分管生产副经理安全职责 在项目经理的领导下,协助项目经理抓好安全生产工作,按照“安全生产逐级负责制”和“管生产必须管安全”的原则,对项目安全生产工作负直接领导责任。其安全生产职责是: 1)贯彻执行国家、行业有关安全生产法律、法规,落实上级有关安全生产要求和各项安全生产规章制度。 2)建立健全项目安全生产责任制,组织制定项目安全生产规章制度和操作规程,建立、完善项目安全生产监督管理体系,并督促落实。 3)组织、主持编制针对性安全专项方案和安全措施并贯彻实施,对危险性较大的分部分项工程施工,进行现场指挥。 4)指导、协调职能部门的日常安全生产管理工作,定期对安全生产工作进行计划、布置、检查、总结和评比。 5)组织并参与员工安全生产教育培训工作,并督促相关部门对员工进行安

岗位责任制及管理制度

地测专业组岗位责任制 1、负责井下现场水文、地质资料的收集、编录整理,水文、地质分析,预测预报工作。 2、负责井下钻探、探放水、注浆方案的设计与实施 3、负责井下各施工地点中腰线的控制,各导线点的复测核实上图及测量成果台账的建立等。 4、负责井下各采掘工作面地质说明书的编制并及时作出预测预报工作。 5、进行矿井地质工作,查明矿井地质构造,煤层赋存条件及影响生产建设的其它地质因素,提供矿井水平、采区工作面和掘进巷道地质资料。 6、进行水文地质工作,查明影响矿井生产的各种充水因素,分析研究并掌握地下水的规律,负责或协助有关部门编制防治水工程设计。 7、结合生产实际组织地测专业人员开展科学研究工作,针对生产中的实际问题提出相应的科研课题开展活动,并组织编写科研技术报告。 1、在部长的领导下,努力学习《煤矿测量规程》、《煤矿地质测量图例》等测量规范相关规定,对测量专业工作全面负责,实现测量业务保安。 2、负责巷道采区控制测量、贯通测量等方案制定和实施;纠正巷道掘进过程中的测量偏差,参与测量事故分析。 3、负责对施工项目部的施工测量、延挂中腰线的日常监督管理,并和施工项目部进行定时的业务联系,及时发送巷道开门、过路、调线、变坡、贯通预透书面通知单。 4、负责测量原始记录的整理,内业资料的编制工作,保存测量记录,与项目部做好测量工作的技术交底签字、复核手续。

5、负责对采掘生产图纸每旬一次的填绘工作,做到填绘及时,准确无误。 6、参加矿总工程师组织的定期技术例会,提出矿井生产建设中的测量技术问题, 共同研究解决生产中的测量技术问题。 7、定期向部长汇报测量工作情况、存在问题,研究解决的办法。 负责建井期间系统编录所揭露的一切地质资料,及时预报并研究解决施工过程中出现的地质问题,编制建井地质报告和移交生产的全部地质资料。 1、负责开展新井开工前的地质工作: (1熟悉提交设计井田的最终地质报告,掌握井田地质特征及其与区域地质的关系; (2调查、核实勘探地质资料的可靠程度; (3了解矿井设计,分析与之有关的其它技术资料,参与编制施工组织设计; (4编制主要井巷工程预想地质资料; (5复查井筒检查孔资料。 2、负责调查、核实以下勘探地质资料: (1钻孔位置和封孔质量; (2煤层露头、老窑、生产小井情况及其地面塌陷范围等; (3地表水体; (4邻近矿井有关的地质、水文地质和工程地质资料等; (5火区、高温区、陷落柱、构造破碎带、老窑积水区等情况。 3、负责施工中的地质工作:

幼儿园建立健全安全稳定综合治理工作责任制度示范文本

幼儿园建立健全安全稳定综合治理工作责任制度示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

幼儿园建立健全安全稳定综合治理工作 责任制度示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 为认真贯彻国家和省、州、县有关加强教育系统安全 教育和社会治安综合治理的文件精神,确保校园安全与稳 定,学校要牢固树立“安全第一”、“责任重于泰山”、 “稳定压倒一切”的思想,做好宣传、教育和排查工作, 制定以下制度。 1、成立由学校校长任组长的安全教育和综合治理工作 领导小组,保证专设机构、专人管理、专项经费。学校校 长是本单位安全工作的第一责任人,对本单位的安全工作 负责,要做到任务明确,措施有力,工作到位。 2、无发生校舍设备倒塌造成人员伤亡事故。无发生重 大校园火灾事故。组织校外大型活动时无发生恶性交通事

故。无发生学校师生群体严重中毒事故。无发生严重校园暴力案件。无发生造成社会影响的治安和刑事案件。无发生造成社会影响的群体上访事件。无发生造成影响的师德事件。 3、各部门要加大安全工作力度,做到有组织、有制度、有宣传、有检查、有记录。要开设法制教育课和讲座,每半年搞一次法制报告会。学生、教职工违法犯罪率分别控制为零。开展“珍爱生命,远离毒品”教育,单位内无种值、吸毒、贩毒人员。 4、加强领导干部管理,无犯罪行为。 5、及时上报师生违法犯罪情况,及时上报各种安全事故,不得隐瞒。如有隐瞒,一经查实,追加责任。 6、学校政教处要采取各种形式对师生、职工进行防火、防盗、防电、防雷、防风、防水、饮食、交通安全等各种安全教育及演练,提高自护、自防、自救意识。各部

党员岗位职责

党员岗位职责 (副厂长) 1.加强学习,自身素质过硬。认真学习、贯彻和领会上级各项方针、政策、法规,努力实践“三个代表”的重要思想,坚持原则,党性观念、政策观念强,坚持“八荣八耻”思想;努力学习企业先进管理知识,崇尚科学,掌握QHSE管理体系及API产品相关知识,具有与时俱进和求真务实的工作精神。 2.加强班子建设。坚持党的民主集中制原则和党总支内部的议事规则和决策程序,自觉作到“四个服从”;充分发扬民主,团结和带领两级班子成员,增强整体凝聚力和向心力,推动企业不断向前发展。 3.参与企业重大经营活动。协助厂长制定本厂的发展规划,年度工作计划及阶段工作措施的制定;参与企业重大决策的制定,充分发挥资源的最大效益;建立科学的企业管理制度和考核办法,使生产经营活动走向现代化管理规范。 3.抓好经营管理工作。了解和掌握车间的生产经营情况、市场动态,掌握第一手资料;在遵循有关法律、法规和规定的前提下,坚持原则,勇于开拓和进取.经常下基层,检查指导各车间的工作,在掌握第一手资料的情况下,对发展趋势作出正确的判断,并向厂长提出好的改进意见或建议;协助厂长做好市场分析、经营分析、新产品论证及各项管理基层工作,认真落实安全管理目标,扎实基础工作,确保安全管理的组织落实、制度落实和责任落实;进一步完善HSE管理体系,并不断更新,加强时效性和可操作性,使安全管理走向规范化、程序化、制定化;积极开展安全教育和技能培训,提高职工安全防范能力,贯彻“安全是天、质量是命”的思想,传递安全知识,坚持开展了安全生产检查,彻底清查和整改事故隐患,把事故消灭在萌芽状态。 4.协调各车间生产经营活动。一是统筹安排,根据生产经营要求及经营实际,合理调整资源布局,发挥各车间各自优势和特点,调动各方面积极因素,力争多快好省。二是积极协调各生产单位工作,解决生产经营过程中出现的各种困难,保障人、材到位,督促资金落实。三是深入基层,检查指导,掌握第一手资料,及时掌握生产情况,指导要点和难点,及时沟通各方面信息。 6. 搞好后勤保障工作。努力做好后勤保障与矿区建设工作,做到急生产所急,想基层干部职工之想,解决实际问题,为基层排忧解难;控制使用每一份支出,讲求实际和厉行节约,以最少的投入获得最大的收益。 7.抓好企业文化建设。协同其他领导和员工共同建立一套本企业独特的管理理论和管理方法,不断激励职工士气,提高队伍素质,提升企业形象,创立企业品牌。 8.协助正职做好其他工作。充分发挥主观能动性,协助正职做好市场、经营、产品开发及其他管理基础工作,提供好的建议和改进意见。

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