工程总监职位说明书
工程总监职位说明书
工程师岗位职责范本(共7篇)
篇一：总工程师岗位职责 总工程师岗位职责 1、负责贯彻国家、军队关于军工产品等方面的有关法律法规和技术要求。 2、负责公司产品工艺、技术改造等方面的管理工作。 3、熟悉公司的生产技术状况，掌握同行业技术发展动态，推动新技术的应用。 4、组织解决生产过程中的技术问题。 5、负责公司技术文件的审查、批准。 6、负责监督检查分管部门的质量职责和体系运行情况。 篇二：电子开发工程师岗位职责 4电子开发工程师 图片已关闭显示，点此查看 篇三：网络工程师岗位职责 1、负责网络管理中心的日常工作。协助主管领导制定网络管理中心工作计划和网络管理有关办法。 2、协助主管领导组织制订网络建设规划，系统网络的拓扑图的建立和完善，拓展网络管理信息中心业务。 3、负责网络管理中心各项工程的实施。 4、负责协调解决所有用户网络使用中的问题。 5、负责网络管理中心工作人员的队伍建设。 6、负责机房服务器，网络设备及软件的部署及正常运行，并做好运行记录。 7、负责用户帐号的管理，提供包括开户、修改、暂停、注销等服务。 8、负责计算机网络资料的整理和归档。备份主要信息资源，为数据安全提供保障。 9、负责主干线路网络设备，电话交换机，语音设备，门禁设备，监控设备，考勤设备检查维护。 10、定期对计算机网络的效能进行评价，提出网络结构、网络技术和网络管理的改进措施。 11、负责各部门人员的信息技术培训，以及技术咨询和疑难解答。 11、与网络设备，网络营运等厂商协调处理给类设备故障。 12、负责办公设备，网络设备购买申报，维修跟进，更换等工作。 13、协助处理桌面端出现的一切故障。 14、完成主管领导交办的其它工作 1、负责电脑设备,桌面端网络设备，打印机，投影仪等设备日常安装维护。 2、负责公司计算机操作系统，erp系统，oa系统，邮件系统，等桌面应用安装维护。 3、负责接待并处理终端用户报告的网络通信故障。 4、负责客户端电脑系统漏洞修复，病毒查杀。 5、负责计算机，网络，门禁，电话，监控，考勤等硬件设备的维护和保养 6、保证计算机的正常运行，每天应对设备进行常规检测，发现问题及时查找原因并修复，不能修复的要及时上报维修。 7、负责各类故障统计，并作好汇总。 8、负责it类资产管理。 9、协助处理各类，服务器，网络等弱电设备出现的故障 10、协助系统网络的拓扑图的建立和完善，提出网络结构、网络技术和网络管理的 改进措施 11、完成主管领导交办的其它工作.
主任工程师(包装)岗位说明书范例
岗 位 说 明 书 Job Description 岗位报告与督导关系 Reporting Line and Directing Line 岗位主要协调关系 Main Coordinative Relationship of the Position 部 门 协 调 内部协调 协助主任对设备综合管理相关的工作日常管理和项目管理进行协调 外部协调 与上级主管部门、政府相关部门以及厂内职能部门进行协调 职责与任务Responsibilities 岗位名称 Position Name 主任工程师 所属部门 Department 设备信息部 岗位等级 Position Grade 10 岗位编码 Position Code 岗位概述 Position Summary 根据部门年度目标，协助主任落实包装机械设备的日常管理、具体项目实施管理及其他各项工作,并为部门包装机械设备业务决策提供技术支持和决策方案。 包装机械团队各岗位成员 主任 主任工程师
1.负责协助主任组织包装机械设备团队内部协调以及对外沟通； 2.负责制定包装机械设备团队的管理规范及制度； 3.负责组织拟订并审批包装设备团队资金预算方案； 4.负责本团队管辖范围内设备的固定资产投资、技术改造和大中修方案的制定和初审的工作； 5.负责本团队维修费、备件费使用情况的监督、控制； 6.负责组织本团队维修人员对因设备引起的生产、工艺质量方面的问题进行解决； 7.负责本团队成员工作内容的安排及业绩考核； 8.负责各团队的内部监管管理工作； 9.负责本团队人员、设备的安全管理工作； 10.负责本部门领导赋予的其它职责。 岗位安全职责Responsibilities Of Safety 1.执行安全生产法律、法规、标准和上级有关工作要求，确保各项分管工作满足合规性要求； 2.配合部门主任建立健全和落实包装机械范围内的安全生产责任制、安全生产规章制度及安全技 术操作规程； 3.根据部门安全生产管理标准，组织开展卷接机械设备安全生产工作，落实安全管控措施，确保 分管工作满足安全管理标准要求； 4.坚持“五同时”原则，在计划、布置、检查、总结、评比生产时，同时计划、布置、检查、总 结、评比安全工作； 5.将应急管理工作纳入分管范围日常工作组成部分，出现应急情况时积极参与现场的应急处置工 作。负责组织所属人员的应急预案宣传培训、配合应急演练； 6.及时、如实按规定报告生产安全事故，落实生产安全事故处理的有关工作。 考核目标Objective of Responsibilities 1、固定资产投资率； 2、设备有效作业率、设备完好率； 3、部门年度目标完成率； 4、包装设备综合管理效果评估； 5、重点工作完成率； 任职资格Requirements 1)学历与专业要求管理、工程、经济类专业大学本科及以上学历；
工程技术总监岗位说明书
工程技术总监岗位说明说明书 部门工程技术部职务工程技术总监直接上司总经理 正常工作时间职等/工 资级别 直接下属 项目经理、商 务助理、技术 部经理、技术 专员 （一）岗位表述 岗位表述负责对公司内项目施工的全过程和项目部的工作进行监督和管理、培训工作（二）岗位职责 岗位职责1、贯彻执行国家有关工程施工技术、质量、安全方面的法律法规和条例，确保工程按质按期完成并实现工程总目标； 2、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全公司专业部门各项管理规章制度； 3、积极主动地完成公司的各项生产施工任务，对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况，实施全面的管理； 4、对项目进行前期跟踪，组织项目信息收集整理、分类、汇总、组织投标资格预审文件的编制、组织对招标文件的分析，与投资方进行专业沟通，组织协调公司各部门编制投标文件； 5、按照公司对项目实施的要求及工程拟建规模，选派得力项目经理组成项目部，组织对施工队伍、大宗材料供货考察评选工作； 6、检查监督项目部进场施工准备工作落实情况； 7、审核项目部编写的工程施工组织设计、专项工程施工方案、工程施工进度、质量、成本控制计划，审核工程部编制的工程项目质量控制计划及工程创优方案，审核材料部编制的材料采购进度计划； 8、监督检查工程施工进度、质量达标以及成本降低的完成情况； 9、指导检查施工现场安全施工、安全消防工作规范化管理开展落实的情况； 10、组织处理重大工程事故，协调工程重大问题纠纷，审核重大工程事故及工程技术问题处理方案； 11、组织与甲方协调重大方案变更、工程总进度调整、重大资金调整、重大技术问题处理； 12、参加工程竣工验收，监督检查竣工图绘制，工程决算编制、工程施工人工与材料成本使用分析、工程资料整理、归档的完成情况； 13、监督检查用户投诉处理、工程保修及客户回访工作的开展落实情况； 14、完成总经理临时交办的其他事项。 （三）岗位权限 内容权限 1 工程招投标，材料、设备招投标单位的初步选择权； 2 建设工程的组织实施权； 3 工程建设资金使用初步审核权； 4 对所属下级业务水平和业绩的考核评价权； 5 对分管部门工作的自主权；
信息主管岗位职责说明书
公司岗位工作说明书 二、岗位工作概述 管理工作，确保业务计划的完成；主持公司各种数据的统计与汇总工作，为决策提供服务；做好公司计算机软、硬件管理工作，推动公司计算机管理工作的持续发展。 三、工作职责与任务_____________________________________________________________ （一）日常管理，包括对下属实施职权范围内的管理 （二）数据统计、分析，包括带领下属使用计算机进行数据的收集、更新、汇总、归类、分析 （三）计算机软、硬件管理 1 ?向公司提交计算机软、硬件的管理规定，计算机软、硬件需求，或计算机软、硬件外部技术支持申请； 2?主持解决公司计算机管理中的日常软、硬件问题； 3 ?主持开发公司管理应用软件。 （四）完成上级委派的其他任务。 四、工作绩效标准________________________________________________________________ （一）确保信息中心业务计划的完成； （二）准确及时进行数据的采集与分析，为决策提供依据； （三）维持局域网的正常运转，及时为公司管理计算机提供各种软硬件支持、解决出现的各类问题；及时开发管理软件为日常管理提供支持。 五、岗位工作关系 ____________________________________________________________ （一）内部关系 1 ?所受监督：在工作安排、任务分配（含日常性及临时性工作安排）方面, 接受制造部经理、主管制造系统副总经理的监督与指导； 2 ?所施监督：在数据采集、统计与软、硬件维护方面，对信息管理工程师、统计专管进行指导与监督，对公司内部计算机系统的使用情况进行监督； 3?合作关系：公司各部门共同协作为局域网的正常运行提供支持，为各部门提供计算机软、硬件支持和信息支持。 （二）外部关系 与软、硬件供应商进行业务往来。
主任工程师岗位操作说明书
主任工程师岗位操 作说明书 1
PM平台项目部【主任工程师】岗位 操作说明书 Ⅰ、填报信息( 18项) 1、进度计划编制 2、进度结算填报( 频率: 1个月1次) 3、开工报告( 频率: 1个项目1次) 4、竣工报告( 频率: 1个项目1次) 5、工程签证( 频率: 随时填写) 6、形象进度照片( 频率: 一个月1次) 7、施组计划编制( 项) 8、方案计划编制( 项) 9、施组/方案批准稿上传( 项) 10、质量计划与措施 11、单位工程检验台帐 12、施工过程竣工资料卷内目录登记(项) 13、工程施工过程验收资料存档登记(项) 14、竣工工程技术资料存档记录(项) 15、项目部单位工程竣工后总结(项) 16、环境因素调查、评价表( 频率: 1个项目1次) 17、环境目标指标及管理方案( 频率: 1个项目1次) 2
18、水电消耗台账( 频率: 1个项目1个月1次) Ⅱ、发起的流程( 6项) 1、工程竣工报告评审流程( 频率: 1个项目1次) 2、项目管理总结审批 3、施组/方案审批流程( 项) 4、工程监视和测量报验记录( 发生频率: 1个项目3次) ; 5、危险源辨识与风险评价流程( 发生频率: 三次) 6、应急预案流程( 发生频率: 三次) Ⅲ、参与处理的流程( 20项) 1、总成本计划审批流程( 频率: 1个项目1次) 2、月计划成本审批流程( 频率: 1个月1次) 3、月预算成本审批流程( 频率: 1个月1次) 4、月成本分析审批流程( 频率: 1个月1次) 5、月劳务分包结算审批流程( 频率: 1个月多次) 6、月专业分包结算审批流程( 频率: 1个月多次) 7、合同交底审批( 发生频率: 1个项目1次) 8、设备需用总计划( 频率: 1个项目1次) ; 9、器材需用总计划( 频率: 1个项目1次) ; 10、设备租赁合同( 频率: 1个项目1次) ; 11、器材租赁合同( 频率: 1个项目1次) ; 3
电气设备主管工程师岗位职责标准范本
管理制度编号：LX-FS-A81404 电气设备主管工程师岗位职责标准 范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
电气设备主管工程师岗位职责标准 范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1、热力总站站长的领导下，指导基层各站有关节能、环保及电器方面的技术工作。 2、同有关领导、各站，协助上级部门做好每年供暖设备的春检工作，保证电器及自控设备正常运行。 3、及时编制设备大修、更新、改造计划，控制好成本支出计划。 4、做好更新改造电气工程的施工措施安排。 5、深入工地现场，检查生产进度，工作质量，提高生产效率确保安全生产。
6、严格要求现场作业人员执行各项作业标准。 7、严格遵守劳动纪律，认真执行工作标准。 8、达到职务岗位职责规定的技术干部应具备的素质。 9、依据部颁146号部令及《电气设备检修标准》及《电气设备单项作业标准及验收标准》进行。 10、严格执行《节约能源法》、《环境保护法》。 11、工作质量和数量的考核依据总站月度计划考核标准进行。 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here
工程师岗位职责范本
工程师岗位职责范本 【篇一：pie工程师的职责描述】 一、岗位职责 1.制定产品工艺流程； 2.产品生产作业指导书编制； 3.生产设备工艺参数科学设定与日常有效性验证； 4.对制定的工艺进行实施过程辅导、可操作性验证，及时对工艺作 出优化或完善； 5.生产过程工艺隐患的排查与整改； 6.新产品试产组织与提交产品试产工艺问题及改善建议的总结报告； 7.工装/夹具的设计与管理； 8.协助处理领导分配的其它事项。 二、任职要求： 1.大专以上学历，电脑操作熟练，男女不限； 2.机械电子或通讯相关专业，电子产品2年以上pie工程师工作经验； 3.熟练电子产品的相关国家和国际标准、行业标准； 4.熟练使用常规检测仪器，制作工装、夹具； 5.具备独立分析和解决生产产品品质异常的能力； 6.性格开朗，沟通协调能力强。 我途编辑 2010-09-29 12:12:12 通信/电信/网络设备行业 pie工程师职位的职位描述样例： 一、岗位职责 1.制定产品工艺流程； 2.产品生产作业指导书编制； 3.生产设备工艺参数科学设定与日常有效性验证； 4.对制定的工艺进行实施过程辅导、可操作性验证，及时对工艺作 出优化或完善； 5.生产过程工艺隐患的排查与整改； 6.新产品试产组织与提交产品试产工艺问题及改善建议的总结报告； 7.工装/夹具的设计与管理； 8.协助处理领导分配的其它事项。 二、任职要求： 1.大专以上学历，电脑操作熟练，男女不限；
2.机械电子或通讯相关专业，电子产品2年以上pie工程师工作经验； 3.熟练电子产品的相关国家和国际标准、行业标准； 4.熟练使用常规检测仪器，制作工装、夹具； 5.具备独立分析和解决生产产品品质异常的能力； 6.性格开朗，沟通协调能力强。 我途编辑 2010-09-29 12:12:12 电子技术/半导体/集成电路行业 pie工程师职位的职位描述样例：工作经验： 3年以上 最低学历：大专 职位描述/要求： 1、机电一体化、工业工程、电子、机械、自动化或相关专业本科以上学历， 25-40 岁； 2、具3年以上丰富的大中型电子、仪器、设备公司 pie 部门技术或管理工作经验，熟悉电子产品或工业控制类产品的制造系统流程和制程控制； 3、精通电子产品或工业控制类产品的工艺和工序设计、工艺文件的编制、新产品生产转化、工时计算和审核、工装夹具的设计、制作、维护和管理； 4、熟悉现代自动化生产线布局的规划和设计； 5、熟悉质量控制，了解 proe 、 autocad 电脑软件，英语水平良好； 6、具出色的沟通和创新能力，责任心强，具制造失效模式分析工作经验者，优先考虑。 我途编辑 2010-09-29 12:12:12 电子技术/半导体/集成电路行业 pie工程师职位的职位描述样例：任职要求： 1、1年以上电子行业pie工作经验。 2、具良好的沟通协调能力，工作细心，有上进心。 工作职责： 1、新产品导入、试产时的相关工作 2、负责生产工艺流程设计， 3、负责产品生产标准工时设计及改善， 4、产品异常的分析及工工艺改进。 5、人力需求评估与计件制工资核算
工程部经理岗位说明书.doc
工程部经理岗位说明书 篇一 1、全面主持工程部工作，对本部门各项工作负责。 2、组织起草公司开发项目工程建设进度计划和管理目标，为公司制定年度经营工作计划和决策提供可靠依据。 3、牵头编制工程部月度工作计划，并负责其具体执行、监督和月度每位员工的考核评价。 4、组织项目前期方案设计对接，施工图设计论证、审核和图纸会审;负责工程设计、施工阶段的技术把关。 5、负责项目前、中、后期各项审批、验收和备案手续的办理。 6、负责施工成本目标在建设阶段的具体落实。 7、在公司招标小组领导下，牵头组织投标单位报名、考察并提出考察报告，参与公司招投标工作。 8、全权负责对中标施工单位、监理单位现场施工、监理过程中的管理，对进场原材料，构、配件和半成品使用监督，确保其施工进度、质量和文明工地创建符合合同要求。 9、负责施工现场组织管理，协调配和、监督工作，确保现场施工正常运转;有权召集有关会议，参加监理例会。 10、审批施工方案、进度计划、工程量月报、现场签证和设计变更，审批施工进度款申请报告。 11、负责处理好政府相关部门及施工现场周边相邻关系，保证施工
现场正常运转。 、负责工程保修期内维修管理和与物业管理公司的对接工作。 13、负责部门印鉴审批及档案管理工作。 14、完成公司领导交办的其他工作。 篇二 1、熟悉本专业设计文件、技术规范和施工规程。 2、负责与设计部门的专业沟通和对接，参与设计、技术方案讨论。 3、具体负责现场专业管理工作。检查监督施工单位、监理单位对本专业工程施工质量、进度计划和设计技术文件的执行情况，确保其质量、进度满足设计文件及计划要求。 4、参与与本专业相关的材料、设备、构配件考察工作;检查监督进场材料、设备、构配件的原始凭证，检测报告等质量证明文件及实物质量情况，确保施工用料符合设计要求并与考察一致。 5、积极应对和解决施工、监理过程中出现的问题，主动协调设计、勘察、施工、监理诸方面工作关系，确保现场施工正常运转。 6、在部门经理领导下，牵头组织本专业图纸交底会并整理会议纪要。 7、审查本专业施工方案、进度计划和变更、签证，为部门经理审批提出具体意见。 8、参与相关工程质量、交工、竣工验收工作。 9、参与报名投标施工单位考察工作。 10、负责保修期内本专业维修工作。
主任工程师岗位描述
生产技术部主任工程师岗位描述 报告领导：（立正、敬礼） 我是建庄矿业有限公司生产技术部主任工程师闫嘉平，欢迎领导莅临我公司检查指导工作（礼毕）。现对我的岗位作如下描述： 一、岗位名称及性质 我的工作岗位是建庄矿业有限公司生产技术部主任工程师，负责矿井的地测防治水工作。 二、岗位职责 在生产技术管理方面，按照“一岗双责”的要求，我的岗位职责主要有以下几个方面： 1.全面系统地收集和研究井田地质和水文地质资料。 2.深入基层，紧密配合生产，及时掌握和协助解决生产过程中遇到的较大技术疑难问题。 3.认真组织编制井田区域性地质及水文地质图纸资料。建立健全各种地质、水文地质图纸和台帐。 4.根据井田发展规划组织制定地质补充勘探规划。 5. 参与全矿探放水和防治水措施，井上下防排水计划、生产接续等审批工作。 6. 搞好矿井地质和水文地质工作，开展地质预报工作，编制地质说明书，储量动态报告。 7.积极推广应用新技术、新工艺、新材料，并在生产实践中进行小改小革，促进科技创新工作。 8. 按时完成上级领导交办的各项工作任务，每月入井次数达到规定要求。 三、基本要求 我的岗位基本要求主要有4条：
1、具备煤矿生产类专业本科及以上学历，中级以上专业技术职称。 2、具备必要的专业知识，熟知煤矿安全生产政策法规、“采、掘、机、运、通”管理知识，熟练掌握矿井安全生产事务处理程序。 3、、具有良好的分析、解决生产工程技术问题能力，组织管理能力、开拓创新能力、语言表达能力、沟通协调能力，公文处理能力和办公自动化、AutoCAD（计算机绘图）等技能。 4、通过煤矿安全生产管理培训，掌握煤矿安全生产法律法规、煤矿安全管理等知识，经考试合格，并取得《煤矿安全资格证书》。 四、岗位作业流程 每天早上参加部室会领取工作任务参加会议（各种技术例会）起草文件、制定制度入井检查（带班）值班了解掌握每天安全生产情况定期工作总结 五、岗位作业标准 项目作业程序动作标准安全要点 准备了解安全生产 进程 1、生产系统运转情况。 2、隐患排查治理情况。 3、各工作面安全生产情况。 是否有重大安全生产隐患 及违规。 例会1、部室早会 2、工作安排 1.1 听取部长安排部署当前工作。 2.1了解掌握各区队生产情况，做 好相应的工作准备。 2.2做好当日自身业务工作，帮助、 协调、指导分管业务人员解决工作 中遇到的各种困难和疑难问题，督 促按时完成工作任； 2.3根据蒲白矿业公司《地测防治 水标准》及《煤矿防治水规定》找 出当前生产中存在的漏洞和问题； 1.1重点安排当天安全生 产工作中存在问题的解决 方案。 2.1 重大安全生产隐患治 理。 3.2 落实安全生产任务完 成情况。
主任工程师岗位操作说明书
平台项目部【主任工程师】岗位 操作说明书 Ⅰ、填报信息（一八项） 1、进度计划编制 2、进度结算填报（频率：1个月1次） 3、开工报告（频率：1个项目1次） 4、竣工报告（频率：1个项目1次） 5、工程签证（频率：随时填写） 6、形象进度照片（频率：一个月1次） 7、施组计划编制（项） 8、方案计划编制（项） 9、施组/方案批准稿上传（项） 10、质量计划与措施 11、单位工程检验台帐 12、施工过程竣工资料卷内目录登记(项) 一三、工程施工过程验收资料存档登记(项) 14、竣工工程技术资料存档记录(项) 一五、项目部单位工程竣工后总结(项) 16、环境因素调查、评价表（频率：1个项目1次） 17、环境目标指标及管理方案（频率：1个项目1次） 一八、水电消耗台账（频率：1个项目1个月1次） Ⅱ、发起的流程（6项） 1、工程竣工报告评审流程（频率：1个项目1次） 2、项目管理总结审批 3、施组/方案审批流程（项） 4、工程监视和测量报验记录（发生频率：1个项目3次）；
5、危险源辨识与风险评价流程（发生频率：三次） 6、应急预案流程（发生频率：三次） Ⅲ、参与处理的流程（20项） 1、总成本计划审批流程（频率：1个项目1次） 2、月计划成本审批流程（频率：1个月1次） 3、月预算成本审批流程（频率：1个月1次） 4、月成本分析审批流程（频率：1个月1次） 5、月劳务分包结算审批流程（频率：1个月多次） 6、月专业分包结算审批流程（频率：1个月多次） 7、合同交底审批（发生频率：1个项目1次） 8、设备需用总计划（频率：1个项目1次）； 9、器材需用总计划（频率：1个项目1次）； 10、设备租赁合同（频率：1个项目1次）； 11、器材租赁合同（频率：1个项目1次）； 12、材料需求总计划（频率：1个项目1次）； 一三、材料使用计划（频率：1个月1次）； 14、项目材料采购计划（频率：1个月1次）； 一五、施组/方案审批流程（分） 16、不合格品报告评审处置流程（项目部、分公司、质量部）（发生频率：不确定） 17、严重不合格品报告评审处置流程（项目部、分公司、质量部）（发生频率：不确定）一八、不合格品报告评审处置流程（（发生频率：不确定） 19、分公司检查记录处置流程（分公司）（发生频率：不确定） 20、集团总部检查记录处置流程（质量部）（发生频率：不确定） Ⅳ、查询信息（66项） 1、项目部查看责任书信息 2、合同综合台账（项）—劳务分包合同 3、合同综合台账（项）—专业分包合同
建筑工程总公司综合管理部贯标主管岗位说明书正式版
Different positions have their own specific rules of doing things, in order to make the work achieve the expected goal according to the plan and requirements. 建筑工程总公司综合管理部贯标主管岗位说明书正 式版
建筑工程总公司综合管理部贯标主管 岗位说明书正式版 下载提示：此管理规范资料适用于团体或社会组织中，需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守，不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则，目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 建筑工程总公司总承包部岗位说明书 (综合管理部贯标主管) 一、岗位基本情况 1.岗位名称：综合管理部贯标主管 2.岗位简称：贯标主管 3.所属部门：综合管理部 4.管理层次：次中级管理人员 5.级别范围：D1~D5 二、工作关系 1.直接领导：综合管理部经理; 2.直接下属：综合管理部贯标助理; 3.协作关系：公司各部门、分公司和
项目经理部其他人员; 4.对外联络：政府对口部门、总公司有关部门或其他法人、社团等。 三、岗位职责概述 公司贯标管理岗位，负责组织开展公司贯标工作。 1.协助管理者代表组织公司ISO9000质量管理体系的建立、运行和保持工作; 2.组织、接待外部审核和第二方审核工作; 3.协助管理者代表筹划和组织公司ISO14000环境体系认证工作; 4.指导综合管理部贯标助理开展工作。 四、岗位职责
工程部技术主管岗位说明书
岗位说明书 一、岗位基本资料 岗位名称技术主管所属部门工程部直接上级项目经理直接下级 所辖人数定员人数 二、工作职责 工作概要本岗位在项目经理的领导下，在国家政策法规和公司规章制度的指导下，为了保证工程项目的正常实施，负责项目的技术相关工作，协助制定项目的技术方案，为项目提供技术支持，进行技术指导。 具体职责编号工作内容及职责 1 协助完成项目前期的技术支持工作，编制施工技术方案和其他文件，参与洽谈过程中的技术交流； 2 协助项目经理和工程部经理完成项目管理制度和项目的实施计划，确定具体的施工方案和技术解决方案； 3 确定工程施工所需要的技术设备，做好设备的检测和管理，制定设备的操作规程，进行使用的指导； 4 保管工程技术资料，在施工过程提供技术指导，解决施工过程中遇到的技术问题，提出技术解决方案； 5 对技术人员和施工人员进行培训，提高技术能力；协助项目经理对施工的质量和进度进行控制，及时制定施工预案； 6 完成上级领导交办的其他工作。 三、岗位关系图 项目经理 合同主管技术主管 财务主管质量主管 采购主管安全主管四、工作协作关系
范围主要接触岗位工作内容涉及的流程本部门 项目经理接受工作安排、指导和监督； 部门间 （公司内部） 技术部技术资料的交底； 公司外部 外包施工单位技术指导。 五、岗位任职资格要求 因素限定资料 教育经历本科以上学历； 专业要求工程技术相关专业； 知识技能工程施工、材料相关知识；具有较强的技术能力； 熟练计算机应用能力； 培训经历参加过工程施工、工程技术培训；工作经验3年以上项目技术工作经验； 其他条件 补充事项个人综合能力和素质突出，或在工作中业绩突出者，按照有关规定，或经领导审批同意，可以适当放宽任职条件。 六、工作特征 评价要素特征描述 工作时间特征正常工作时间，偶尔加班； 工作的均衡性工作较均衡； 工作的地点办公室，工程现场。 本说明中所包含的陈述意在一般性的阐述本岗位的任务和责任，不能理解为已经包含了所有的要求。 审核者签名： 年月日直接领导签名： 年月日 公司领导签名： 年月日
主任工程师岗位职责
编号：SY-GW-03592 ( 岗位职责) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 主任工程师岗位职责 Post responsibilities of chief engineer
主任工程师岗位职责 备注：持证上岗，主动组织排查各类有关安全隐患，并制定合理方案或填写排查记录。研究本部门主要安全 问题，在思想上统一安全责任，认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性，确保本部门顺利实行安 全生产工作。 （1）全面负责施工技术管理工作，领导施工技术系统加强质量管理，提高施工技术对质量的保证能力，对因技术管理导致的质量事故负责。 （2）针对工程质量的薄弱环节和施工技术难题，组织工程技术人员和职工开展质量攻关活动。 （3）对技术问题、质量问题提出技术组织措施，领导职工开展工程创优活动。 （4）掌握工程质量情况，及时总结推广质量管理的先进经验。（5）主持工程施工方案论证、施工工艺评审，审查工程变更设计，主持工程关键工序和材料工艺质量鉴定。 （6）组织对新科技成果、新工艺、新材料、新设备的研究和开发利用。 （7）组织工程技术与质量问题改进和处理方案的制定工作。
（8）贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。 （9）组织现场工程质量的检查及内部质量监控，检查及监督现场的测量控制工作和试验工作，确保测量、试验质量。提出改进工程质量的技术目标和措施。 （10）对工程施工中的劳动保护和安全生产负技术责任。组织有关人员及时进行技术总结和竣工文件编制。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here
信息部主管岗位说明书
信息部主管岗位说明书 岗位核心价值： 全面主持本部门的管理工作，全面负责和监督公司的信息化管理工作。 职责 职责表述： 负责拟定和执行公司信息化战略 工作结果 1、 负责制定公司信息化战略规划及实施计划。 2、 制定公司信息化管理制度、制定信息化标准规范，并监督实施。 3、 负责公司信息化网络规划、 建设组织、制订IT 软硬件运行流程，制定网络安全、 信息安全措施并组织实施。 4、 负责公司网站建设和总体规划。 职责二 职责表述： 办公自动化系统开发与运仃， ERP 等信息平台的开发及头施。 工作结果 1、 根据公司发展战略和实际需要，组织实施公司办公自动化系统、网站的运行管 理维护与更新、协助信息管理工作。 2、 负责监督公司办公自动化设备的维护管理工作。 3、 负责公司计算机开发应用计划，有步骤地开发使用应用管理软件，逐步实现企 业管理现代 化、信息化。 4、 负责公司ERP 系统项目的引进与实施，组织 ERP 系统与企业状况之间关系的分 析， 确保公司ERP 系统的顺利运行。 职责三 职责表述： 控制信息设备预算与日常管理 工作结果 1、 负责控制部门预算，降低费用成本 2、 组织公司计算机相关设备的添置、验收、维护、发放与管理 3、 管理软件的咨询、设计、采购、测试、验收、日常维护 职责四 职责表述：负责信息化培训与考核 工作结果 1、 根据公司信息化战略，制定信息化培训计划，组织对公司员工进行培训 2、 负责制定并实施公司信息化考核 3、 指导公司信息化的使用（ERR OA QQ E-MAIL 、MSN 等） 岗位名称 信息部主管 工号 姓名 办公地点 办公室 所在部门 信息中心 岗位定员 直接上级 总经理 工资等级 直接下级 信息管理员、网络管理员、网络推广员 薪酬类型 月薪+年薪 晋升方向 信息经理、信息总监 任职日期 入职时间 分析时间 2011年9月6日
IT主管岗位说明书
( 岗位说明书) 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-BH-022716 IT主管岗位说明书Job description of it director
IT主管岗位说明书 基本信息岗位名称所在部门直接上级直接下级IT 主管行政部行政经理IT 技术员、IT 程序组长、IT 程序员工作描述职责概述：负责企业信息化建设方案的规划、制定、实施、落实与过程监督。负责IT 系统的规划与实施，负责公司ERP 系统的完善和维护，负责整合公司软件资源开发应用管理表格的实施，负责公司网站及公司网络商务平台的建设、完善和维护、负责部门组织建设、部门工作的管理与分配、组织技能培训、公司IT 应用规范制度的建立与完善。职责与工作任务职责表述：结合企业实际情况和发展需要，负责企业信息化建设的总体规划，并组织实施 职责一 根据公司发展规划，拟定整个IT 系统的总体规划，报领导审批工作根据批准的规划，分阶段、分步骤地组织实施任务建立并完善公司信息系统，保证信息系统的安全及正常运转职责表述：负责公司ERP 系统与电子办公系统维护与简单开发、负责内部需求业务系统的开发根据各业务流程的不断改进，完善相应的ERP 流程 职责二
负责ERP 终端简单程序的编写及开发人员的技术指导及时处理ERP 系统出现的问题，建立紧急故障应急预案工作进行ERP 系统的日常维护，保证ERP 系统的安全正常运转任务负责定期对公司信息系统数据进行备份负责ERP 系统的安全保密工作负责新业务系统的需求调研、系统设计、组织开发、测试、部署实施等工作职责表述：负责公司所有电脑及周边硬件设备稳定运行职责三 统计公司所有电脑、周边设备出现的硬件问题，提交硬件资源使用情况报告工作制定电脑及周边设备使用管理规定，制定故障维修操作手册及事故处理应急预案任务负责所有电脑及硬件设备故障排除的技术指导与落实职责表述：负责公司所有电脑操作系统及办公、应用软件的安装、维护和故障解决工作负责对新购电脑按岗位工作需要统一安装软件并做好调试岗位编号岗位编制职系岗位分析日期1 管理序列2019-4 职责四 任务设置公司内部电脑使用权限，做到按要求合理使用电脑资源负责公司内部电脑软件故障排除，保证各电脑正常使用职责表述：负责公司内部电子办公设备的管理、维护与简单故障排除 职责五负责对公司内部传真机、电话等设备安装工作负责对公司内部传真机、电话等设备维修、保养任务负责与电信部门沟通、每月定期查询公司通信费用职责表述：统计公司内部硬件及网络资源使用率，合理调配硬件及网络资源 职责六定期统计电脑使用率工作定期检查公司内、外网络使用情况任务根据部门不同岗位的工作性质合理调配电脑及办公设备资源职责表述：负责
it技术主管岗位职责.doc
it技术主管岗位职责 篇一：IT主管岗位职责 职位说明书 IT主管 一、基本资料 二、工作概要 三、岗位职责 五、注意事项 篇二：IT部主管岗位职责 IT部主管岗位职责 1.拟定和执行企业信息化战略 负责制订公司信息化中长 期战略规划、当年滚动实施计划，制定企业信息化管理制度、制定信息化标准规范；负责公司信息化网络规划、建设组织、制订IT基础资源（硬、软件）运行流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施，实现IT资源集约管理；负责公司集成信息系统总体构架，构建企业信息化实施组织，结合业务流程重组、项目管理实施企业集成信息系统。负责集团公司网站建设计及总体规划。 2.企业信息资源开发 根据企业发展战略和信息化战略要求，负责企业内外部信息资源开发利用。导入知识管理，牵头组织建立企业产业政策信息资源、竞争对手信息资源、供应商信息资源、企业客户信息资源、企业基础数据资
源五大信息资源库。 3.建立信息化评价体系 根据公司信息化战略和企业实情，建立公司信息化评价体系和执行标准、制定全员信息化培训计划。 4.信息处理 负责信息的收集、汇总、分析研究，定期编写信息分析报告报公司领导决策参考；参与公司专用管理标准和制度的制定和修改。 5.ERP等信息平台的开发及实施 负责公司计算机开发应用计划，有步骤地开发使用应用管理软件，逐步实现企业管理现代化、信息化；负责公司ERP系统项目的论证、引进（或开发）与实施，组织ERP系统与企业状况之间关系的分析，确保公司ERP系统的顺利运行。 6.控制信息设备预算 负责控制部门预算，降低费用成本，组织公司计算机相关设备的维护、添置、验 收、发放登记归档，以及管理软件的咨询、设计、采购、测试、验收、日常维护，并提出可行性方案等工作。 7.协助其它部门管理 协助其它部门实施cAd、Pdm、cAPP等项目信息管理，协同其它管理部门实施设备管理、人事管理、客户关系管理等信息化管理的实现。 8.日常管理 主持本部门日常全面工作，编制本部门年、月工作计划及资金计划，总结年、月度工作；负责本部门员工考核。
采矿主任工程师岗位主要职责范围
9月18日矿发竞聘通知 所确定竞聘岗位主要职责范围与工作目标 一、采矿主任工程师岗位主要职责范围 1、协助主管生产副矿长及部门经理抓好全矿的采矿技术管理工作； 2、负责制订全矿采矿专业相关的各项技术管理办法； 3、在部门经理的领导下，组织编制矿山年、月度生产计划与中长期矿山生产发展规划； 4、负责采矿新技术、新工艺的引进和推广，参与采矿生产技术改造及设备更新的论证并做好协调、检查工作； 5、负责组织采矿大型工程设计，重点工程设计方案的审查、监督实施与改进； 6、协助部门经理抓好科技攻关，解决生产中的技术问题； 7、参与审定矿井预防处理和安全技术措施资金计划的论证评估与监督实施； 8、负责了解掌握采矿技术的发展方向，不断提高采矿、地质专业技术水平； 9、做好技术资料的收集整理和立卷存档。 二、地质主任工程师岗位主要职责范围 1、协助主管生产副矿长及部门经理抓好全矿的地质技术管理工作； 2、负责制订全矿地质专业相关的各项技术管理办法； 3、在部门经理的领导下，组织编制矿山年、月度生产勘探计划与中长期矿山生产、勘探发展规划，具体负责探矿工程设计及探矿项目地质技术管理工作，确保完成储量升级及新增储量指标任务； 4、矿山日常生产地质管理及技术服务工作，确保出矿质量； 5、矿山储量管理工作，组织完成储量估算、平衡变动、检测上报工作；
6、根据生产实际需要及矿部要求，开展地质综合研究及成矿预测工作； 7、采矿权、探矿权“两权”管理工作； 8、组织开展本专业科技攻关活动； 9、做好技术资料的收集整理和立卷存档。 三、运营管理部经理助理主要职责范围 协助经理主要完成以下工作： 1、协助经理落实安全、生产、成本指标，主要分管生产计划编制及计划落实，抓好现场技术指导、技术交底与采充循环工作，组织采场分层验收。 2、掌握生产动态及存在的问题并进行调度协调，及时准确提交选矿生产日报、调度日报等生产进度报表；根据预案处理停电、停水等紧急情况；参与组织突发事故的抢险救灾。 3、根据生产运行情况，合理调整用电设备停、开时间，降低峰段用电比例； 4、组织、负责矿山总体及各类生产设计的修改、变更工作。 5、制订有关技术指标和材料消耗定额；负责全矿生产技术活动分析，提高生产技术水平。 6、负责技术创新管理工作，组织开展技术攻关、技术交流、科技科技成果推广和新技术应用工作。 7、协助经理抓好样品的采集、化验及地质矿样的外委化验；编制金属平衡报表，做好平衡分析；负责选冶生产及技术经济指标报表。 8、根据地质储量、生产矿量的保有变动情况，做好生产探矿的规划、计划和设计审查，保证生产指标的顺利完成。 9、负责单位及相关成本管理工作，提出以技术进步降低成本指标的计划并予以组织落实。 10、负责抓好部门员工的学习培训工作，不断提高所属员工的道德素质与业务能力。 四、采矿主任工程师、地质主任工程师、运营管理部经理助理的岗位目标按部门经理的目标确定。
主任工程师岗位操作说明书
PM平台项目部【主任工程师】岗位 操作说明书 Ⅰ、填报信息（18项） 1、进度计划编制 2、进度结算填报（频率：1个月1次） 3、开工报告（频率：1个项目1次） 4、竣工报告（频率：1个项目1次） 5、工程签证（频率：随时填写） 6、形象进度照片（频率：一个月1次） 7、施组计划编制（项） 8、方案计划编制（项） 9、施组/方案批准稿上传（项） 10、质量计划与措施 11、单位工程检验台帐 12、施工过程竣工资料卷内目录登记(项) 13、工程施工过程验收资料存档登记(项) 14、竣工工程技术资料存档记录(项) 15、项目部单位工程竣工后总结(项) 16、环境因素调查、评价表（频率：1个项目1次） 17、环境目标指标及管理方案（频率：1个项目1次） 18、水电消耗台账（频率：1个项目1个月1次） Ⅱ、发起的流程（6项） 1、工程竣工报告评审流程（频率：1个项目1次） 2、项目管理总结审批 3、施组/方案审批流程（项） 4、工程监视和测量报验记录（发生频率：1个项目3次）；
5、危险源辨识与风险评价流程（发生频率：三次） 6、应急预案流程（发生频率：三次） Ⅲ、参与处理的流程（20项） 1、总成本计划审批流程（频率：1个项目1次） 2、月计划成本审批流程（频率：1个月1次） 3、月预算成本审批流程（频率：1个月1次） 4、月成本分析审批流程（频率：1个月1次） 5、月劳务分包结算审批流程（频率：1个月多次） 6、月专业分包结算审批流程（频率：1个月多次） 7、合同交底审批（发生频率：1个项目1次） 8、设备需用总计划（频率：1个项目1次）； 9、器材需用总计划（频率：1个项目1次）； 10、设备租赁合同（频率：1个项目1次）； 11、器材租赁合同（频率：1个项目1次）； 12、材料需求总计划（频率：1个项目1次）； 13、材料使用计划（频率：1个月1次）； 14、项目材料采购计划（频率：1个月1次）； 15、施组/方案审批流程（分） 16、不合格品报告评审处置流程（项目部、分公司、质量部）（发生频率：不确定） 17、严重不合格品报告评审处置流程（项目部、分公司、质量部）（发生频率：不确定） 18、不合格品报告评审处置流程（（发生频率：不确定） 19、分公司检查记录处置流程（分公司）（发生频率：不确定） 20、集团总部检查记录处置流程（质量部）（发生频率：不确定） Ⅳ、查询信息（66项） 1、项目部查看责任书信息 2、合同综合台账（项）—劳务分包合同 3、合同综合台账（项）—专业分包合同
工程施工总监职位说明书格式
工程部门总监职位说明书
管理幅度 下属总人数9 人直接下属人数 2 人间接下属人数7人 职务权限对本部门各岗位人员定编和工资待遇有建议权对本部门的人员工作表现有考核权，对本部门人员评优评先有建议权有权拒绝违章指挥，有权制止违章操作 工作协作关系 其他工作特征
设备状态标志管理制度 SMP EM 00016A 管道涂色标准管理制度 SMP EM 00017A 模具管理制度 SMP EM 00018A 工具管理制度 SMP EM 00019A 设备封存管理制度 SMP EM 00020A 设备报废管理制度 SMP EM 00021A 洁净厂房验收管理制度 SMP EM 00022A 厂房及设施保养、维护管理制度SMP EM 00023A 洁净厂房管理制度 SMP EM 00024A SMP EM 00025A 1m3/H 纯化水日常监控管理制度 厂房及功能室编号管理制度 SMP EM 00026A 综合车间洁净厂房管理制度 SMP EM 00027A SMP EM 00028A 8m3/H 纯化水日常监控管理制度 计量仪器、仪表检定周期及校验制度SMP EM 06001A 计量仪器、仪表的使用维护保养制度SMP EM 06002A 计量器具状态标志管理制度 SMP EM 06003A 计量检定（校准）分类管理制度SMP EM 06004A 仪器、设备计量管理制度 SMP EM 06005A 安全计划管理制度 SMP EM 07001A 三级安全教育管理制度 SMP EM 07002A 特种岗位安全操作规程 SMP EM 07003A 消防安全制度 SMP EM 07004A 防爆的基本措施 SMP EM 07005A 电气设备维护管理制度 SMP EM 07006A 停电情况处理制度 SMP EM 07007A 停水情况处理制度 SMP EM 07008A 灭火、应急疏散预案 SMP EM 07009A 消防设施、器材维护管理制度 SMP EM 07010A 火灾隐患整改制度 SMP EM 07011A 消防控制室值班制度 SMP EM 07012A 义务消防队的组织管理制度 SMP EM 07013A 安全检查制度 SMP EM 07014A 燃油管理制度 SMP EM 08001A 用电管理制度 SMP EM 08002A SMP EM 08003A 用水管理制度