施工单位进场流程-1

施工单位进场施工流程

序号

1 合同主办单位交接

2 施工人员安全教育

3 上交施工组织计划

4 施工图纸设计交底

5 签订安全协议书，安全风险抵押金6

办理临时入场证、车辆通行证

7 用电用水申请

8 临设，占道

9 开工报告

10 人员、机械、设备进场

11 施工计划

12 文明施工

13 工程安装，验收

14 工程费用付款采购部安保处施工部电气组上建组项目监理公用工程

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控制部

施工单位进场施工主要流程

为了使项目施工现场和临时设施进一步规范化，统筹对进入现场施工单位进行管理，加强项目管理，避免无序施工，特制定木施工单位入场流程，希望各施工单位遵照执行。

施工人员安全教育工作由安保部负责，基本任务是监督落实安全施工责任制、开展安全施工宣传教育、提高所有员工安全防范意识，做好安全监督与检查，采取有效监控和预防措施，督促消除事故隐患。

施工部负责对施工单位、项目监理和各专业组之间关于项目施工事宜进行协调。保证施工的质量和进度，对现场施工进行统筹管理。

在项目施工中，涉及到电气的使用，施工单位必须和电气专业组进行协商，安装电气设备时，电气专业组负责监督安装施工队伍严格按照现行标准、规范及设计要求施工。

现场施工队伍搭建临设，占道须经过土建专业组的审核批准，土建专业组负责建筑施工的质量，以及监督施工单位施工是否规范和符合标准。审查施工方案和土建技术措施是否满足保证质量要求。

项目监理应做好协调工作，建立一整套健全的管理制度，通过管理以减少施工中各专业的配合问题，使各专业队明确施工顺序和责任。

公用工程对进场设备及设备的安装进行相关的检查，严格执行设备制造安装的质量标准和规范。

建设单位施工现场管理制度和流程

第一章组织架构和岗位职责 1 、项目部组织架构 2 、项目部经理职责 3 、项目部专业工程师职责第十九章合作单位之间的管理 1 、总包单位的管理

2 、专业分包的管理 3 、总包对分包的管理 4 、监理单位的管理

第二十章工作流程及管理制度监理例会制度专题会议制度现场工程签证制度现场技术核定单材料价格的签认工程设计变更施工图自审和会审施工组织设计工程进度计划工程月进度总结或月报甲供材料的采购与进场现场用水用电管理工程的过程验收和竣工验收工程进度款支付工程竣工结算竣工工程的移交 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 10 11 12 13 14 15 16

第一部分项目部组织架构和岗位职责

协助项目部经理做好工程项目施工的现场管理工作；负责所有土建工程施工方案、技术交底、图纸会审等内业材料的审查和审批工作；负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作；协助资料员收集和整理本专业工程的相关文件、收发文、变更通知、样品等；参与所有土建工程材料和设备的的进场验收、安装隐蔽工程验收工作；负责监督检查主管专业的监理工作，协调监理和施工单位发生的争议；配合其它专业工程师做好前期计划，合理安排工种交叉作业及预留预埋工作安排；丿助项目部经理做好AAAAAAA部经理|做好一负工项目资料、［程项目施工的现场匚程项目施工的现场1〔纸等档案的收集、管『理工作；彳于理工作；『理；负〔责所有本专业工程负1责所有本专业工程收〔集整理施工过程中施1工方案、技术父底、/五工方案、技术父斤有技术变更、洽商图纸会审、采购计划/&图纸会审、采购己录、会议纪要等资等内业材料的审查和i ■批t划等内业材料的审斗并归档； 1工作；F和审批工作. 1责备案资料的填八会负责组织施工方案、施丄工组织设计的交底 1 > 签、整理、报总、归档；五工组织设计胡父底及丫实施过程中的检查、7实施过程中的检品督检查施工单位施监「督工作；匚监督工作；匚资料的编制、管理，协卜助资料员收集和整-办助资料员收集和整衣到完整、及时，与 E孑本专业工程的相关理1本专业工程的相关-程进度同步；［件、收发文、变更〔件、收发文、变更孑导各专业工程师对 T知、样品等；Z目知、样品等；五工技术资料（包括参M与所有给水、排水、乞与所有强电、弱电、设七备进场开箱资料）暖7通、消防等工程材己电设备、发电机1J保管；料1 ?和设备的的进场验组弭等工程材料和设1责对施工部位、产收〔、安装隐蔽工程验备孑的的进场验收、安呈完成情况的汇总、收〔工作；g隐蔽工程验收工作；1甘报按月编制施工负责监督检查主管专/1责监督检查主管专帝计报表；〔的监理工作，协调上的监理工作，协调1责与项目有关的各监理和施工单位发生臨理和施工单位发生 W合同的档案管理：的J争议；1勺争议；匚程竣工验收资料的配合其它专业工程师己合其它专业工程师收〔集整理；彳（好前期计划，合理f排敘子前期计划，合理十排工种交叉作业及1留预工种交叉作业及员留预埋工作安排；埋工作安排；建设单位项目部经理

施工队进场办理流程

分包进场提供资料一、施工队进场需要准备的资料（所有资料必须确保在审核有效期内，同时加盖本公司公章） 1、单位资质、营业执照复印件，一式六份。 2、单位安全生产许可证复印件，一式六份。 3、现场负责人法人委托书复印件，一式六份。 4、现场负责人项目经理证复印件，一式六份。 5、现场所有管理人员身份证复印件、岗位证书复印件，一式六份。 6、进场工人花名册及身份证复印件，一式三份。 7、特殊工种原件及复印件加盖企业公章，一式三份。 8、农民工工资保证金账户证明复印件，一式三份。 9、工人意外保险证明复印件，一式三份。 10、现场管理人员通讯录，一式六份。二、办理流程持相关文件分别到如下部门办理并签订相关进场手续。（所有协议要求双方法人委托人签字，盖单位公章、加盖骑缝章，协议签订完成后由各室主管上交一份给资料室存档；所提供的资料必需加盖公司公章。） 1、工程部： ⑴签订分包管理协议书，一式三份。 ⑵提交以下资料：单位资质、营业执照复印件，一份。单位安全生产许可证复印件，一份。现场责负人法人委托书复印件，一份。现场负责人项目经理证复印件，一份。 2、安全部： ⑴签订分包安全资质审查表，一份。 ⑵签订安全管理协议，一式四份；签订环境协议，一式三份；签订治安消防协议，一式三份；现场管理奖惩协议，一式三份；文明安全施工奖罚协议，一式三份。 ⑶分包提交以下资料：

单位资质、营业执照（年检合格），一份。单位安全生产许可证（年检合格），一份。现场责负人法人委托书，一份。现场项目经理证书及安全B本原件及复印件，一份。外地企业在市建委备案手续，一份。技术、安全、质检、工长上岗证，一份。管理机构图，一份。安全管理结构图，一份。安全人员通讯表，一份。进场工人花名册及身份证复印件，一份。 3、机电部：签订用水协议，一式三份；签订用电协议，一式三份。 4、材料室： ⑴签订工机具进出场管理协议，一式三份。 ⑵签订施工现场材料管理协议，一式三份。 ⑶劳务、分包单位材料员授权委托书，一式三份。 5、资料室：提交以下资料（以下资料同时提供电子版）单位资质营业执照复印件，一份。单位安全生产许可证复印件，一份。现场负责人法人委托书复印件，一份。现场负责人项目经理证复印件，一份。现场所有管理人员岗位证书，一份。 6、办公室： ⑴签订后勤管理协议书，一式三份； ⑵职业病健康协议书，一式三份； ⑶食物中毒协议书，一式三份； ⑷提交以下资料；单位资质营业执照复印件，一份。

各个工种的进场顺序和施工工序

1前期设计——2主体拆改——3水电改造——4木工——5贴砖——6刷墙面漆——7厨卫吊顶——8橱柜安装——9木门安装——10地板安装——11铺贴壁纸——12散热器安装——13开关插座安装——14灯具安装——15五金洁具安装——16窗帘杆安装——17拓荒保洁——18家具进场——19家电安装——20家居配饰 1、前期设计：主要是根据自己的生活习惯设计，并且对自己的房间进行一次详细的测量，大家不要犯懒，最好亲自测量一遍，测量的内容主要包括：明确装修过程涉及的面积。特别是贴砖面积、墙面漆面积、壁纸面积、地板面积；明确主要墙面尺寸。特别是以后需要设计摆放家具的墙面尺寸。 2、主体拆改进入到施工阶段，主体拆改是最先上的一个项目，主要包括拆墙、砌墙、铲墙皮、拆暖气、换塑钢窗等等。主体拆改说白了，就是先把工地的框架先搭起来。 3、水电改造水电路改造之前，主体结构拆改应该基本完成了。在水电改造和主体拆改这两个环节之间，一些同学可能知道，还应该进行橱柜的第一次测量。其实所谓的橱柜第一次测量并没有什么实际内容，因为墙面和地面都没有处理，橱柜设计师不可能给出具体的设计尺寸，而只是就开发商预留的上水口、油烟机插座的位置，提出一些相关建议。主要包括：看看油烟机插座的位置是否影响以后油烟机的安装；看看水表的位置是否合适；看看上水口的位置是否便于以后安装水槽。对于橱柜的第一次测量，稍微有经验的同学完全可以自行完成。水路改造完成之后，最好紧接着把卫生间的防水做了。厨房一般不需要做防水。 4、木工木工、瓦工、油工是施工环节的“三兄弟”，基本出场顺序是：木——瓦—— 油。基本出场原则是——谁脏谁先上。“谁脏谁先上”也是决定家装顺序的一个基本原则之一，我后面还会提到。其实像包立管、做装饰吊顶、贴石膏线之类的木工活从某种意义上说也可以作为主体拆改的一个细环节考虑，本身和水电路改造并不冲突，有时候还需要一些配合。 5、贴砖在“瓦工老二”作业的过程，还涉及以下三个环节的安装过门石、大理石窗台的安装。过门石的安装可以和铺地砖一起完成，也可以在铺地砖之后，大理石窗台的安装一般在窗套做好之后，安装大理石的工人会准备玻璃胶，顺手就把大理石和窗套用玻璃胶封住了。

施工方进场注意事项

施工单位入场须知

一、施工单位入场须知、须做 (3) 1、须提交的证件证书 (3) 2、须提交的各种保证措施 (3) 3、施工组织设计及重大施工组织方案管理 (3) 4、项目管理人员变更规定 (4) 5、施工单位授权要求 (4) 二、签证办理 (5) 1、工程签证的内容和填写格式基本要求 (5) 2、签证办理流程 (6) 3、转扣签证办理 (7) 三、工程进度及资料管理 (7) 1、施工期工程进度管理要求 (7) 2、资料管理规定 (7) 四、会议管理 (8) 1、第一次工地例会制度及每周例会制度 (9) 2、建设单位月度交流会制度 (10) 3、建设监理单位现场协调会制度 (10) 4、工程质量、安全交流会制度 (10) 五、设计变更管理 (11) 六、质量、安全管理规定 (12) 1、隐蔽验收制度 (11) 2、安全文明施工管理规定 (12) 3、样板现行制度 (12) 4、成品保护制度 (13) 七、索赔处理流程及要求 (13)

1、人工窝工、机械设备停滞费用索赔审批流程 (13) 2、工期顺延审批流程： (14) 一、施工单位入场须知、须做

1、须提交的证件证书施工单位提供响应招标文件或合同约定的项目组织架构及企业资质、营业执照、安全生产许可证、进当地备案证、质量保证体系、安全保证体系、管理人员名单及上岗证（包括：项目经理、专职质检员、资料员、安全资料员、安全员、施工员、试验员上岗证施工企业负责人、项目经理、专职安全员的安全考核证书等）、特殊工种人员名单及上岗证（包括：电工、电焊工、架子工、塔机安装工、塔机司机、塔机信号工等）、项目经理资料员等人员的授权书、管理人员分工及联系方式、部分劳务人员的分工及联系方式等。 2、须提交的各种保证措施施工单位入场后开工前，提交经公司审批通过的工程质量保证措施、安全文明施工保证措施、消防安全保证措施、环境保护保证措施、民工权益保障措施、应急救援预案、施工组织设计、施工进度计划、临时用水用电方案、塔吊及大型设备备案证及检测证书。 3、施工组织设计及重大施工组织方案管理（1）项目主体开工前一周，工程部、总工室、工程技术部、营销部、成本管理中心对主体施工单位所报施工组织设计召开审查会。（2）各专业重大施工组织方案（桩基础、基坑支护、园建工程、豪华装修、钢结构安装、泛光照明、空调通风工程、大体积混凝土的浇筑、高支模、悬挑脚手架、大型土方开挖等）施工单位必须单独编制重大施工组织方案，施工前一周报工程技术部审核后报主管工程领导审批；涉及到需增加造价的方案，施工单位必须明确提出并报价，并经工程部审核后报工程技术部、总工室、成本管理中心组成的评审小组审核。

施工队进场安全教育记录

编号：SY-AQ-04808 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑施工队进场安全教育记录 Safety education record of construction team

施工队进场安全教育记录导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。教育类别：下构施工安全教育培训教育课时： 2011年3月14日主讲单位（部门）项目部安环部主讲人郑晨迪受教育单位（部门）项目部工管部、调度室、安环部、物机部、下构作业队负责人、班组长人数教育内容：

2011年3月8日晚上19：00时，中铁大桥局武汉分公司二七长江大桥上跨铁路工程项目部组织项目部工管部、安环部、物机部、调度室及钻孔桩作业队负责人、安全员、班组长进行了一次施工安全教育会议。会议由项目安环部郑晨迪对大家进行了安全教育和安全提示：入场安全知识一、事故形成机理： “隐患”多由物的不安全状态和管理上的缺陷共同偶合形成的，客观上一经出现事故隐患，人主观上表现不安全行为，就会立即导致伤亡事故的发生。事故的直接原因是由于人的不安全行为和物的不安全状态。但是，造成“人失误”和“物故障”的这个直接原因的原因常常是管理上的缺陷，后者虽然是间接原因，但它却是背景因素，而且是事故发生的本质原因。从事故形成机理看，我们要保证安全生产，把伤亡事故降下来，除必须依靠科学的安全管理和相应的安全技术措施外，尚应广泛开

建筑施工工序流程

各工序流程及主要施工方法一、工序流程施工中采用以下流程：定路灯基础处理→土方开挖→立模→浇注路灯基础→挖沟→埋接地扁铁→埋管→浇筑管围→回填→电缆井砌筑→井盖安装→自检→竣工验收二、施工方法 1、顶灯位：按照施工图及现场情况，以灯位间距为30米为基准确定路灯安装位置。 2、挖沟及埋管：为道路中间为中心点距离为8.75米，开挖宽50cm深 ≥86cm电缆管预埋沟，按照施工图纸预埋相应的电缆管。 3、路灯基础浇注：按甲方提供路灯基础图纸开挖相应尺寸的基坑，浇垫层→立模→安放固定钢筋笼→浇砼。 4、部分路段路边悬空或者落差较大，路灯基础相应加大加高，管道埋设在路基石边上，用砼支护到相应高度。 5、部分管道过路段，在开挖前先做好安全防护工作，过路段施工原则上半条施工，施工完毕后在施工另外半条。二、主要分部分项工程及重点部位施工方法（一）、土方开挖施工方法 1、准备工作（1）施工场地：利用现有道路，可满足施工设备、施工材料进出场的需要。（2）各类施工图纸发放到位。（3）具备一定的地质资料。

（4）支护用材料，混凝土搅拌机等布置到位。（5）土方开挖机械、运输机械布置到位。（6）现场周边维护、临时设施布置完成。（7）水电通到现场。 2、土方开挖（1）施工前应对所需开挖的区域位置先用经纬仪测量定位，定位好后在周围应采用石灰粉划出明显标志，并采用人工和机械开挖相结合以防止机械误伤电缆或管道。土方开挖时水准仪架在边上，随时测量标高，以防止超挖；严格按设计要求控制高度、宽度，并应设一定的坡度，防止塌方。（2）其它措施 1）挖土前应复验轴线位置，灰线尺寸和高程控制点，并在开挖过程中加以保护。 2）在雨季施工中，采用逐段，逐片完成的方法。 3）确保修土人员在挖机完全范围以外。 4）夜间施工时，保持足够的照明设施。 5）挖土过程中一定要注意地下管道或电缆，以防止误伤。 6）开挖前应把要开挖的路线用警示旗或警示栏杆围起来，以防止路人进入施工地段。（二）钢筋混凝土施工方法 1、钢筋工程（1）施工工艺流程

施工队进场前现场需具备的条件

一.安全生产 1．施工现场(工地)安全生产实行项目经理负责制。建立健全安全组织保障体系，制定和完善安全生产管理制度，人员到位责任到人。2．施工现场(工地)必须具备良好的施工环境和作业条件，进入施工现场的所有人员必须遵守施工现场安全管理规定(制度)。 3．施工人员必须经过上岗前的安全生产教育，应备有各个工种安全生产手册或须知，并做到每个职工人手一册，特殊工种须经专业培训，持证上岗。 4．施工现场入口及危险作业部位应设置必要的提示、警示等各种安全防范标志，避免可能发生的意外伤害。 5．施工现场秘须做好防火、防电、防爆和防坠等防护工作。 (1)必须遵守国家有关消防规定，各种消防设施配置齐全，并由专人负责，经常检查和定期更换。油库易燃品存储等重点防火区域必须禁止火源进入。供电路布设及施工用电必须遵守有关安全用电的规程和规定，并应避免防碍正常作业和交通。)2( 爆破作业前必须报当地公安部门批准。火工产品的使用和管理必须遵守国家有关规定，火工产品的运输、存放必须接受当地公安部门的监督、指导和管理。)3( 高空作业必须遵守有关作业规程，设置必要的安全防护网或防护栏杆，视具体情况使用安全带等防护设备。)4(

6．施工现场必须杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为。 7．施工现场应建立完善的机具设备例保、检修制度，保证机械设备正常安全运转。 8．施工单位要加强汛期施工安全管理，成立防汛组织机构，制订出完善、可行的应急预案，组织防汛抢险队伍，并准备必要的抢险物资。坚持汛期二十四小时值班和领导带班制度。 9．在河道、沟渠内进行桩基施工的单位，要合理安排工程进度，尽量避开汛期施工。如在汛期施工或在河床上建有营区及堆放建筑材料的，要做好切实可行的安全防洪措施。 10．施工单位的取土场、弃土场严格按照水土保持设计要求及时进行处理和必要的维护，防止水土流失、滑坡和堵塞河道等现角的发生。11．管理处将对各施工合同段的安全生产进行定期、不定期检查，对存在事故隐患的将进行停工整改。 12．由于责任过失造成在建的公路工程倒塌、报废和造成人员伤亡或重大经济损失的，施工单位必须按照规定及时向管理处及有关部门报告。 13．公路工程事故等级划分、申报时限和申报内容按照交通部《公路工程质量事故等级划分和报告制度》执行。对重大质量和人员伤亡事故，施工单位必须在事故发生1小时内管理处及其它行政主管部门。并在8小时内，报出《公路工程重大事故快报》。 14．在本项目招标过程中，施工企业的安全生产素质是对其选择的一

进场装修流程

进场装修流程第一条承租X围的移交当厂家与营业部办妥手续及缴纳押金后，营业部将会发出入场装修通知书，在指定日期内，厂家施工队持入场装修通知书到工程部、安保部办理进场手续。工程部、安保部员工与楼层负责人将陪同厂家施工队核对合同约定X围内设施，在核对清楚后，商户需签收商铺移交清单，并负责保持设施及承租X围装修良好，直到合同期完结。楼层负责人签字证明，同时留下联络资料。第二条商户进行装修程序需要负责承担承租X围内的装修工程，包括就商场提供的装饰或设施而进行的改装增建工程，并支付所需一切费用。商户在办妥一下事项后，方可进行装修： 1、商户应聘请符合资质的设计师和商场认可的有资质的施工单位进行设计和施工，设计前由营业部交用户一份《商户货柜装修规X》。 2、商户需将图纸及图样交安保部、工程部审核，（必要时交建筑XX审图，费用由商户承担，收费标准由商户与XX协商）。 3、装修废料（渣土）清运、临时用电费用由装修施工单位负责，工程部、安保部监督实施。 4、进场前需交押金2000元（开业一个月后复检合格后

退还）。 5、办理申报审核手续，需呈交如下详细图纸：（1）彩色效果图；（2）详细的柜位平面图并说明装修用料及其规格；（3）详细的立视/剖面图（附列铺面/商号招牌细节）；（4）详细的货柜尺寸图；（5）电气平面布置分配图；（6）配电系统图；（7）电气分布图；为避免延误，商户在提供装修图纸/图样之前，应注意下列事项： a、所有图纸/图样均应采用公制比例，并编号； b、所有的技术资料应以公制为单位； c、所提交的图纸/图样内所有尺寸应实地度量核实； d、建筑说明、材料规格及装置方法应在图样内显示； e、机械设备应随附证明文件，说明书等，以便评估负载量； f、如需更改建筑结构，则有关结构更改、施工方法及楼宇设备等资料，均应详细列明在图样内。所有结构改装增建工程，均应随附结构上的计

施工单位进场退场须知与指引

施工单位进场、撤场须知与指引一、施工单位进场须知与指引：（一）开工前提供企业资质及人员上岗证单位营业执照、资质证书、安全生产许可证、分包单位资格报审表（属于分包单位须提供）、项目经理任命通知书、项目管理机构人员设置通知书（附：项目管理机构人员配备情况表及相应人员职称证书、岗位证书及特种作业人员操作证等）、法人代表证明书、法人代表委托书（以上资料在进场15天内提交给甲方备案）。（二）提交开工申请 1、当现场具备开工条件时，施工单位应向工程管理部提交《单位（项）工程开工报告》，办理开工审批手续，未办理开工手续的工程不得擅自开工。 2、合同工期应以《单位（项）工程开工报告》批准日期作为开工日期，且作为工期计算依据。（三）上报施工组织设计（方案）、安全文明施工方案、临时用电方案及应急预案 1、施工单位开工前应编制《施工组织设计（方案）》，并报监理及工程管理部审批。 2、经审批的施工组织设计或施工方案是组织施工和工程监理的依据，不得随意修改，需变更时应提出申请，按程序重新审批。 3、对于不编制施工方案而自行施工，或不按审批后的施工方案施工的，造成的损失和工期延误等责任由施工单位承担。（四）上报施工总进度（月、周进度）计划 1、施工单位应按合同要求及对工程总计划各时间节点的要求编制施工总进度计划，报工程部审批，并按计划组织施工；独立发包工程进度计划应纳入总进度计划。 2、编制施工月进度（周进度）计划。当工期拖延三天以上时，施工单位应分析原因、制订赶工措施；如因施工单位主观原因或组织不力导致工期滞后，工程部将按照合同对施工单位实施工期违约处罚。 3、其他工期约定及奖罚措施按合同执行。（五）参加工程例会

工程从进场到竣工资料报验的一般程序

工程从进场到竣工资料报验的一般程序工程从进场到竣工资料报验的一般程序 1、施工组织设计(方案)报审 2、图纸会审记录 3、技术(安全)交底 4、开工报告 5、管理人员名单 6、各类材料报验 7、设计变更 8、现场签证 9、隐蔽报验 10、检验批报验 11、分项工程报验 12、分部工程报验 13、单位工程报验

14、竣工报告其中6-8穿插在整个工程的施工过程中资料整理及上报顺序： (一)进场伊始工程技术文件报审表、表附施工组织设计分包单位资质报审表、表附企业资质项目管理人员名单、附资格证书复印件与甲方办理进场手续、签定安全协议内部资料整理施工队伍人员名单附身份证复印件及特殊工种上岗证复印件对施工队进行现场及书面的安全、技术交底并存档。技术资料将经设计签认的图纸存档作为施工的依据。 (随时存档图纸的变化)

工程合同及施工队的合同招投标文件中标通知书。按需要与施工队签定协议作为对合同的补充并存档要求甲方提供书面的控制线交底、和安装的技术交底并存档。 (二)材料进场工程物资进场报验表附材料构配件进场检验记录、产品合格证、检测报告等内部资料材料进场的票据、进场时间、数量、经手人记录存档材料的产品合格证、检测报告等及时的追索并要求证明文件的有效(如出具的时间、时效、有否单位盖章) 工程安装报验工程样板报验如有要求可自制表格署明位置、报验内容、时间等分项/分部工程施工报验表按要求附隐蔽工程检查记录、检验批质量验收记录表等

与上下道工序相关单位进行试验、检测三性检测、拉拔试验、探伤、胶的相容性试验等。按要求选做、由甲方选型、抽样。 (三)计划管理文件内部资料施工进度计划材料进场计划人员调配计划机具进场计划试验检测计划资料报验计划 (四)工程经济、技术文件工程洽商变更、收发文记录、报价单、认价单存档图纸及图纸变更存档

工程施工工序对应资料

一、施工准备工作及对应资料 1、签订合同：监理大纲、监理合同、施工合同、商务标及其他建设合同。 2、第一次工地例会：人员介绍、总监授权书、施工准备情况。 3、图纸会审：签到表、起草会议纪要、会议纪要、图纸审查意见、工程变更。 4、人员进场：施工证书、资格证、上岗人员登记表、建筑工程施工许可证及质量监督授权书、监理人员岗位证书、施工应用的规范、标准。 5、施工技术准备：施工组织设计、方案、技术交底、图纸会审记录、施工预算编制预审查、施工日志、监理规划、监理细则、岗位责任、内部制度。 6、机械设备进场：合格证、检测合格证明、审批表及其附件。 7、原材料进场：水泥、砂、石子、砖、钢筋、焊条、焊剂等出厂证明文件或检测报告以及进场验收登记，审批及其附件（同意进场）。 8、原材料检验：检测合格证明以及见证取样登记填登记表、审批及其附件（同意使用）。 9、砂浆、砼配合比试验：设计配合比转换施工配合比。 10、开工：施工现场质量管理检查记录、开工申请表及其附件、审批表及其附件，营业执照，资格证书。二、地基与基础施工工序对应资料 1、定位测量放线：定位复核、测量放线记录、检查验收记录、审批及其附件，监理工作联系单，监理通知。 2、降水与排水：施工方案、审批表及检验批、巡视记录，监理工作联系单，监理通知。 3、原材料进场：防水原材料、水泥、砂、石子、砖、钢筋、焊条、焊剂等出厂证明文件或检测报告以及进场验收登记，审批及其附件（同意进场）。 4、原材料检验：配合比设计、检查合格证明以及见证取样登记填登记表、审批及其附件（同意使用）。 5、试桩及桩基施工：工程试打桩记录，施工测量放线报验单<复核记录表、钻孔灌注桩桩位放样记录表>，砼灌注桩钢筋笼检验批工程报验申请表（砼灌注桩钢筋笼检验批质量验收记录），钢筋隐蔽工程报验申请表（隐蔽工程质量验收记录，工程材料/构配件/设备报验申请表<质保书，检测报告>），承包单位报审表（钻孔灌注桩开孔通知书、钻孔灌注桩钻孔施工记录、终孔验收申请表、钢筋笼验收记录、钻孔灌注桩二次清孔验收表、砼工程浇捣施工申请，即：浇捣令。钻孔灌注桩水下砼记录、砼施工日记、钻孔灌注桩施工记录、砼抗压检测报告、钢筋焊接头力学性能检测报告）。工程试打桩记录、签发记录、人员签到表、桩施工记录、检验批，钢筋笼隐蔽记录、检测验收记录、旁站监理记录、审批及其附件，标准养护砼试块强度评定表，监理工作联系单，监理通知。 6、围护施工：围护结构施工记录、检验批，钢筋隐蔽验收记录、深层水泥搅拌桩施工记录、排桩墙支护工程检验批质量验收记录（重复使用的钢板桩、砼板桩制作），锚杆及土钉墙支护工程检验批质量验收记录、水

装饰项目工程施工经过流程

第一章：装饰工程施工流程一、准备进场； 1.1．对居室进行检测，对墙地顶的平整度和排水管道，水电煤气畅通进行检测，并做好记录，交付业主代理人签字。 1.2．材料准备，立材料清单，与配货中心协调。 1.3．人员调正，确定施工人员，并明确工地负责人。 1.4．现场放样，展示施工图，施工制作要求。二：施工流程； 2.1．拆除工程，拆除，搬运，清理。 2.2．水电煤气工程 2.2-1．冷热水管的排放及供水设备安装。 2.2-2．电源，电器，电讯，照明各种线排放。确定装暗盒位置，配电箱开关插座安装。 2.2-3．煤气管及煤气具排放安装。 2.3．泥工工程； 2.3-1．砌墙，隔墙，门窗。 2.3-2．粉刷（水泥，黄砂，纸筋，石灰）。 2.3-3．铺地砖，贴墙砖，铺大理石。 2.4．金属工程； 2.4-1．铝合金门窗，塑钢门窗安装。 2.4-2．防盗门窗，雨栅安装。 2.4-3．晒衣架安装。 2.5．木工工程； 2.5-1．木制品制作：门窗套，护墙板，顶角线，吊顶隔断，厨具玄关。 2.5-2．软卧家具制作（书橱，书架橱，电视柜，鞋柜等。） 2.5-3．铺地板，踢脚线板。 2.5-4．玻璃制品的镶嵌。 2.6．饰面工程； 2.6-1裱糊贴墙顶纸（布）软装饰饰品。 2.7．油漆工程； 2.7-1．批嵌墙顶面腻子，油漆。 2.7-2．木制口批嵌墙顶面腻子，油漆。 2.7-3．地板踢脚线（板）油漆。 2.7-4．墙顶面粉刷乳胶漆。 2.8．安装工程； 2.8-1．电器开关，插座面板安装，灯具安装。 2.8-2．门销，门铃，门灯。 2.8-3．卫生洁具三件套及五金配件（水龙头，皂缸，毛巾架，纸盒，浴缸扶手，镜面玻璃）。 2.8-4．油烟，脱排，热水器，排风扇。 2.9．竣工工程； 2.9-1．清场逐室，逐项打扫。 2.9-2．按标准验收（如需整改再进行验收）。 2.9-3．提供管线图纸产品保修卡。

精装修进场施工流程

精装修进场施工流程 1 中标后领取中标通知书。 2 成立项目经理部配备相应管理人员、编制施工组织设计、制定施工项目管理目标规范、施工现场准备、编写开工申请报告，待批开工 3 同时进行图纸会审及做样板间，大宗材料询价认价。 4 进场材料三方（甲方监理施工单位）验收及送检，合格后可用。 4 样板间墙体拆除与水电的改造，通风管道安装，防水闭水试验。所有施工单位甲方监理隐蔽会签。 5 样板间湿作业及吊顶作业，木门、灯具安装及其他软装进场。 6 施工过程的方案的调整及三方确认（甲方监理设计院） 7 样板间完毕（质监消防提意见） 8 领取开工报告（也可以在2前面） 9 以样板间为准进行大面积施工。 10 施工过程中的过程控制（质量进度安全）及其他单位的协调配合，资料、签证一定要跟上。（期间总包邀请安检质检消防来指导工作最少2次） 11 施工完工后的成品保护及卫生清理保洁工作。 12 初验收、四方验收、报验（质监消防验收最少2次） 13 根据质监站提出的整改意见进行整改在报验 14 合格后交付甲方，决算配合甲方备案。 10的展开流程精装修施工样板间完工后大面积施工按施工组织设计的安排组织施工→施工中动态控制调整→履行承包合同、协调好内外关系，管好合同变更及索赔→做好记录、检查、分析及资料收集等工作 1验收土建项目(水电，土建尺寸符合，土建质量，门窗标高） 2图纸放样（标高、管线位置标高） 3地面找平（安装预埋管线的隐蔽验收，木地板基础验收可能做自流平）湿作业地面除外但是注意垫层厚度可能签证 4墙体拆除签证 5水电整改（给排水根据图纸布线）可能要签证 6卫生间及要求有防水要求的进行防水闭水试验 7木工基础（门口基层、包管道基层、木工饰面基层、吊顶吊筋及主副龙骨的安放、踢脚线基层、） 8强弱电布线 9吊顶饰面封顶 10门套安装 11墙地砖铺贴及石材干挂施工 12墙顶棚腻子，施工按图纸要求乳胶漆施工 13木地板铺设 14门扇安装 15水电洁具五金安装接通调试 16全场清理卫生

施工单位进场安全管理工作流程

附件一：一、施工单位进场前需要准备的资料：进场须到北京恒茂装饰工程有限公司安全经理蔡国璐处报到并提供如下资料：“注：相关资料须加盖单位公章”。 1、施工单位资质证书、营业执照、安全生产许可证一套复印件；如果是外地企业请提供“外地企业进京施工许可证”； 2、法人委托书、法人身份证复印件、现场负责人身份证复印件； 3、现场项目经理资质证书和安全资格证书及复印件一份； 4、各专业管理人员资质证书及复印件一份； 5、专职安全员的“安全生产考核合格证书”及复印件一份； 6、施工单位安全管理体系图、组织机构图和施工现场管理人员通讯录一份； 7、特种作业人员操作证及复印件； 8、所有入场人员花名册、人员身份证复印件、每人彩色照片两张1寸近照，办理出入证押金50元（退还出入证时扣除办证工本费20元）； 9、工人劳动合同号和所有人员的保险证明文件（如有）； 10、安全防护用品材料在进场前必须向总包上报材料的生产厂家资质、产品合格证、试验检测报告等材质证明资料；

附件二：二、进场安全管理资料资料审核通过请到安全部吴国安处办理以下手续； 1、签订施工安全协议一式三份； 2、施工单位编制项目经理部安全生产责任制； 3、施工单位编制相关专业的安全管理制度、安全管理方案和专项安全生产应急预案； 4、现场管理人员、工人三级安全教育和三级教育试卷； 5、安全技术交底（必须本人签字）； 6、班组班前讲话记录； 7、所有入场的大、中小型机械、临电设施必须经过HM验收登记后方可入场使用。注:施工单位必须保证所报资料的真实性，如因资料的不真实所发生安全事故由施工单位自行负责。北京恒茂装饰工程有限公司 2016年1月

别墅施工工序流程

别墅施工工序流程一、地基基础工程施工流程定位放线→复核（包括轴线，方向）→桩机就位→打桩→测桩→基槽开挖→锯桩→浇筑砼垫层→轴线引设→承台模板及梁底板安装→钢筋制安装→承台模板及基础梁侧板安装→基础模板、钢筋验收→浇筑基础砼→养护→基础砖砌筑→回填土二、模板工程施工流程轴线投设→柱（剪力墙）模板制安→设置标高控制点→二层梁板模板制安→线管预埋验收→验收→依次推进三、钢筋工程施工流程熟悉图纸→钢筋下料→钢筋制作→钢筋绑扎（柱、墙、梁板）→验收四、混凝土工程施工流程作业准备→混凝土搅拌→混凝土运输→柱、梁、板、剪力墙、楼梯混凝土浇筑与振捣→养护五、砌体工程施工流程砌砖作业准备→砖浇水→砂浆搅拌→砌砖墙→验收六、抹灰工程施工流程门窗框四周堵缝（或墙身预留线管、槽、孔洞）→墙面清理→粘贴加强网→墙体基层处理→吊垂直、套方、抹灰饼、冲筋→浇水湿润墙面→分层抹灰

七、楼地面水泥砂浆工程施工流程基层处理→找标高、弹线→洒水湿润→抹灰饼和标筋→搅拌砂浆→刷水泥浆结合层→铺水泥砂浆面层→木抹子搓平→铁抹子压第一遍→第二遍压光→第三遍压光→养护八、饰件工程施工流程 1．室外饰件：基层处理→吊垂直、套方、找规矩→贴灰饼→抹底子灰→弹控制线，排砖，贴样板块→面砖粘贴→回缝→清理墙面 2．室内饰件：清理基层→弹线→刷水泥素浆→水泥砂浆找平层→水泥浆结合层→铺贴饰件→回缝→清理墙面十、屋面防水工程施工流程基层检验、清理、修补→防水涂膜施工→卷材铺设→收头固定→清理、检查、验收。卷材的施工方向，向檐口向屋脊方向进行，首先铺贴天沟部位卷材防水，由落水口向高处进行十一、屋面瓦工程施工流程屋面贴瓦次序从檐口由下到上，自左至右的方向进行。为了保证瓦质量，应从屋脊拉一斜线到檐口，即斜线对准屋脊下第一张瓦的右下角，顺次与第二排的第二张瓦、第三排的第三张……直到檐口瓦的右下角，都在一直线上。然后由下到上依次逐张铺挂，可以达到铺贴顺直，整齐美观。

施工进场顺序

1、施工组织设计（方案）报审 2、图纸会审记录 3、技术（安全）交底 4、开工报告 5、管理人员名单 6、各类材料报验 7、设计变更 8、现场签证 9、隐蔽报验 10、检验批报验 11、分项工程报验 12、分部工程报验 13、单位工程报验 14、竣工报告其中6-8穿插在整个工程的施工过程中资料整理及上报顺序： (一）进场伊始工程技术文件报审表表附施工组织设计分包单位资质报审表表附企业资质项目管理人员名单附资格证书复印件与甲方办理进场手续、签定安全协议内部资料整理施工队伍人员名单附身份证复印件及特殊工种上岗证复印件对施工队进行现场及书面的安全、技术交底并存档. 技术资料将经设计签认的图纸存档作为施工的依据。（随时存档图纸的变化) 工程合同及施工队的合同招投标文件中标通知书。按需要与施工队签定协议作为对合同的补充并存档要求甲方提供书面的控制线交底、和安装的技术交底并存档. (二）材料进场工程物资进场报验表附材料构配件进场检验记录、产品合格证、检测报告等内部资料材料进场的票据、进场时间、数量、经手人记录存档材料的产品合格证、检测报告等及时的追索并要求证明文件的有效（如出具的时间、时效、有否单位盖章）工程安装报验工程样板报验如有要求可自制表格署明位置、报验内容、时间等分项/分部工程施工报验表按要求附隐蔽工程检查记录、检验批质量验收记录表等交接检查记录

与上下道工序相关单位进行试验、检测三性检测、拉拔试验、探伤、胶的相容性试验等。按要求选做、由甲方选型、抽样。内部资料施工进度计划材料进场计划人员调配计划机具进场计划试验检测计划资料报验计划施工日志 (四）工程经济、技术文件工程洽商变更、收发文记录、报价单、认价单存档图纸及图纸变更存档 (五）施工日志包含天气变化、施工内容进度、安全管理内容、重要事件的发生记录。 (六）工程竣工竣工资料整理暂不细述工程决算单与施工队的决算单工程移交工程总结

施工现场开工前的准备工作

施工现场开工前的准备工作一、前期工作 1、建立（租用）项目办公和生活场区：按管理人员、施工人员数量和施工平面布置图搭设彩钢板房和需用仓库、加工棚等以及建造、食堂、浴室、厕所等监时设施，购置工地生活及办公设施、设备如食堂炊具、办公设施、办公用品、空调、消防器具等。 2、组建项目管理机构：组建由项目经理、技术负责人、施工员、预算员、资料员、安全员、保管员（收发材料）、值班员、泥（砼）工队长、木模板队长、钢筋队长、架子队、水工队长、电工队长、涂刷工队长等项目管理机构。明确岗位责任及分管责任范围 3、取得施工图纸及相关资料：向甲方索取工程图纸，每栋号４套及地勘资料等相关文件。二、技术准备 1、编制实施性施工组织设计：实施性施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系 2、熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料：施工图发放各施工班组，由技术负责人、施工员和各班组负责检查图纸是否齐全，图纸本身有无错误和矛盾，设计内容与施工条件能否一致等。同时应

熟悉有关设计数据。 3、图纸会审：由建设单位主持，由设计单位和施工单位参加，三方进行设计图纸的会审。施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解，提出对设计图纸的疑问和建议；最后在统一认识的基础上，对所探讨的问题逐一地做好记录，形成“图纸会审纪要”，由建设单位正式行文，参加单位共同会签、盖章，作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据，以及建设单位与施工单位进行工程结算的依据。 4、建筑工程复测及成果报批报：与设计单位按规定交接桩后，由测量组对工程进行贯通复核测量（简称复测）。采用设计单位测量成果；超出允许范围时，应及时向业主报告，由业主联系设计单位进行复核调整并签认，否则不得作为施工依据。所有的控制测量均应在监理工程师在场的情况下进行。复测工作完成后，应将完整的，经监理工程师复核签认的复测资料报送筹备组有关部门。 5、施工预算：（1）编制施工图预算。施工图预算是技术准备工作的主要组成部分之一，这是按照施工图确定的工程量、施工组织设计所拟定的施工方法、建筑工程预算定额及其取费标准，由施工单位编制的确定建筑安装工程造价的经济文件，它是施工企业签订工程承包合同、工程结算、建设银行拨付工程价款、进行成本核算、加强经营管理等方面工作的重要依据。（2）编制施工预算。施工预算是根据施工图预算、施工图纸、

建筑工程施工步骤

建筑工程施工步骤工程从进场到竣工资料报验的一般程序 1、施工组织设计（方案）报审 2、图纸会审记录 3、技术（安全）交底 4、开工报告 5、管理人员名单 6、各类材料报验 7、设计变更 8、现场签证 9、隐蔽报验 10、检验批报验 11、分项工程报验 12、分部工程报验 13、单位工程报验 14、竣工报告其中6-8穿插在整个工程的施工过程中资料整理及上报顺序： (一）进场伊始 1、工程技术文件报审表表附施工组织设计 2、分包单位资质报审表表附企业资质 3、项目管理人员名单附资格证书复印件 4、与甲方办理进场手续、签定安全协议

5、内部资料 6、整理施工队伍人员名单 7、附身份证复印件及特殊工种上岗证复印件 8、对施工队进行现场及书面的安全、技术交底并存档. 9、技术资料 10、将经设计签认的图纸存档作为施工的依据。（随时存档图纸的变化) 11、工程合同及施工队的合同招投标文件中标通知书。 12、按需要与施工队签定协议作为对合同的补充并存档 13、要求甲方提供书面的控制线交底、和安装的技术交底并存档. (二）材料进场 1、工程物资进场报验表 2、附材料构配件进场检验记录、产品合格证、检测报告等 3、内部资料 4、材料进场的票据、进场时间、数量、经手人记录存档 5、材料的产品合格证、检测报告等及时的追索并要求证明文件的有效（如出具的时间、时效、有否单位盖章） 6、工程安装报验 7、工程样板报验 8、如有要求可自制表格署明位置、报验内容、时间等 9、分项/分部工程施工报验表 10、按要求附隐蔽工程检查记录、检验批质量验收记录表等 11、交接检查记录

12、与上下道工序相关单位进行试验、检测 13、三性检测、拉拔试验、探伤、胶的相容性试验等。按要求选做、14由甲方选型、抽样。（三）内部资料 1、施工进度计划 2、材料进场计划 3、人员调配计划 4、机具进场计划 5、试验检测计划 6、资料报验计划 7、施工日志（包含天气变化、施工内容进度、安全管理内容、重要事件的发生记） (四）工程经济、技术文件工程洽商变更、收发文记录、报价单、认价单存档、图纸及图纸变更存档(五）工程竣工 1、竣工资料整理暂不细述 2、工程决算单与施工队的决算单 3、工程移交 4、工程总结

施工单位进场须知

施工单位进场须知一、进场流程 1、承包工程的施工单位进场，要接受业主及监理单位统一管理，遵守安全文明施工及成品保护规定，签署保证协议。 2、施工单位需统一到业主工程部及物业部、运营部办公室办理工程施工证，人员出入证等相关证件。 3、及时与业主沟通开工前的事项。二、施工准备 1、食宿准备：必要时租房，做好后勤的保障。 2、当现场具备开工条件时，施工单位应向项目部提交《单位（项）工程开工报告》，办理开工审批手续，未办理开工手续的工程不得擅自开工，施工单位开工前应提交《施工进度计划表》、《项目人员组织架构图》，详细的《组织设计施工方案》等。 3、经审批的施工方案是组织施工的依据，不得随意修改，需变更时应提出申请，按程序重新审批，对于不编制施工方案而自行施工，或不按施工方案施工的，造成的损失和工期延误等责任由施工单位承担。 4、组织施工人员学习设计文件、图纸等施工要求，传达合同质量工期要求，做好施工人员的安全教育。 5、施工单位要用电时，必须提交《施工用电申请表》，施工单位接电设备必需安全、可靠、无破损，电箱带有电度表，符合现场施工

用电标准，经相关负责人审批后，方可进行送电。 6、对于不编制施工方案而自行施工，或不按施工方案施工的，造成的损失和工期延误等责任由施工单位承担。 7、工程开工前，施工单位应根据工程量，严格根据审核《施工进度计划表》，组织足够的施工人员及机械进行施工，确保工程的质量及工期。 8、施工单位需提供施工人员相应施工证件如：电工证、特殊岗位操作证等。 9、提前做好主辅材料准备，必要先将材料样本送甲方，经甲方认可后再大量购买入场。 10、所有资料，文件呈送业主审阅，经相关负责人审批后，方可开工。三、施工现场管理 1、及时做好施工记录、施工日志、质量评比等技术资料。 2、各工序工程施工完毕后，先进行自检，并接受甲方或监理检查。如出现质量问题，马上整改，否则将进行扣款及经济处罚。 3、各施工人员必须对自己的工作任务内容、施工地点、施工方案、技术措施和安全措施完全了解。 4．施工要动火时，并配备好足够的灭火器和其它措施，并指定专人进行监护。 5．施工人员在工作中不得擅自离开自己的工作地点和岗位到其它地点进行与自己工作无关的任何工作。

施工进场工作流程表

施工进场工作流程表相关部门:设计部,工程部组成部分:表一,表二,表三部门负责人所需文件流程图产生文件说明工程部项目经理中标通知书/ 施工许可证/工程部 CAD 设计师现场施工进度表工程部项目经理会议纪要与会人员业主,监理,项目经理目的的责任与尚未明确的事宜工程部项目经理材料报验表工程部项目经理 /隐蔽工程验收资料协调空调,消防,安保,多媒体确保其要求及施工进度工程部 CDA 设计师材料报验表客户因展示要求可能局部修改设计其中美工部分基层需按要求特殊处理工程部 CDA 设计师变通签证单需客户,监理签字工程部项目经理面层材料样板封样清单尽可能的清客户确定所有的面层材料对报价中的材料品牌及价格如有变动出具变更签证工程部项目经理工程部项目经理材料报验表若客户需修改面层材料出具响应的变更签证工程/设计部 CAD 设计师/平面设计师彩色立面图详见安装前期工作流程工程部 CAD 设计师灯具,开关,插座,空调,安保,消防工程部项目经理协调相关设备供应单位确保设备动作正常

工程/审核部项目经理/质检客户签字确认工程部项目经理验收意见表工程部项目经理监督检查工程部项目经理移交清单,竣工验收报告, 设备使用说明书组织相关项目组的人员配合布展调整灯光工程部项目经理工程部项目经理竣工验收报告工程部项目经理移交清单客户核对确认后的移交清单工程部项目经理部门负责人所需文件流程图产生文件说明项目/设计部客户协调员/设计主管展览大纲客户提供的多媒体展示脚本协助客户编写制作脚本设计部设计主管展览大纲制作脚本工程部项目经理工程部项目经理客户确认的样式或手稿工程部项目经理客户确认的样片或泥胚安排专人负责跟踪监督确保质量工程部项目经理监督检查