人事部各类表单

人事部各类表单共附件11个

附表一:(可将此表作为邮件附件,通过邮件方式申请)

出差申请表

部门:职务:

姓名: 申请日期:

附表二(亦可以邮件形式进行汇报):

出差工作总结表

部门: 职务:

姓名: 填报日期:

加班审批表

表单编号:人力资源部_[2011] 01号附表4

注:1.本加班审批表可用于同一个部门多名员工申请加班

2。加班必须提前申请,经部门直接主管审核同意后方可加班;

3。员工应于加班结束后填写实际加班时间,直接主管核对无误后,由部门负责人或分管副总核准;

4.本加班单应于加班后的第二个工作日交到人力资源.

加班审批表

表单编号:人力资源部_[2011]01号附表4

注:1.本加班审批表可用于同一个部门多名员工申请加班

2.加班必须提前申请,经部门直接主管审核同意后方可加班;

3。员工应于加班结束后填写实际加班时间,直接主管核对无误后,由部门负责人或分管副总核准;

4。本加班单应于加班后的第二个工作日交到人力资源。

假期申请表

5

总经理:人事总监: 直接领导: 申请人:

说明:1、依请假程序办理 2、依授权审批核准

—-——-—-—-——-—-——-——————-—-———--—--——-—-——-—--—---—--—————————

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假期申请表

5

总经理: 人事总监:直接领导: 申请人:

说明:1、依请假程序办理 2、依授权审批核准

员工离职确认书

员工身份证号主动提出辞职,经公司确认后于年月日办理相关离职手续.双方签订的劳动合同已中止,双方权利义务已经履行完毕,双方放弃任何过往权利义务的追溯权,即双方同意放弃年月日之前产生之任何权利主张,不再就年月日之前发生的任何事由向对方发起仲裁或者诉讼请求。

离职人(签字):

XXXXXXXXX有限公司

面试评估表

应聘职位:应聘人员姓名:面试时间:提要:请面试官对于各评价要素做出评分. (结构化评分低于60分不予录用)

姓名

性别

民族

出生年月 政治面貌 婚姻状况 籍贯 户口所在

地 身份证号 身高

健康状况

外语水平计算机水平

职业资质特长与爱好

现工作单位及职务

家庭住址

联系电话E—mail

学历教育状况(从高中起填,仅填国家承认的学历学位)

工作经历

图片格式

内部工作调动申请表

HR—表单—006

(第一部分-员工填写)

待聘用人员岗位:发布日期:岗位编号:聘用部门:

申请人信息

姓名: 是否已过试用期:❑是❑否

是否通过试用期考核:❑是❑否

工位所在地:

调整后工位所在地: 电子邮箱:

电话:010-********-( )

工作记录

内部工作调动申请表

HR—表单—006

(第三部分—员工填写)

工作交接清单

个人信息

交接清单

交付工作人员签字接收工作人员签字接收工作人员部门负责人签字

员工培训申请审批表

员工试用转正审批表

收入证明

兹有同志,系我单位工作人员,其身份证号码:,学历本科(初等、中等、高等)。婚姻状态(已婚、未婚、离婚),任职务,本人月收入人民币元,特此证明。

XXXX有限公司

2011年月日内部提升申请表 HR—表单-007

员工调薪申请表

人力资源表单大全完整版

人力资源表单大全完整版 一、《应聘登记申请表》 (4) 二、《求职人员基本情况登记表》 (5) 三、《应聘人员岗位胜任力测评表》 (6) 四、《面试评估表》 (7) 五、《面试评价及录用审批表》 (8) 六、《新员工招聘面试比较表》 (9) 七、《新员工入职审批表》 (10) 八、《录用通知书》 (11) 九、《拒绝录用通知书》 (12) 十、《求职确认书》 (13) 十一、《年度招聘计划报批表》 (14) 十二、《季/月度人员需求计划报批表》 (15) 十三、《人员招聘预算表》 (16) 十四、《招聘工作考核表》 (17) 十五、《招聘工作时间表》 (18) 十六、《招聘渠道评估表》 (19) 十七、《员工需求审批表》 (20) 十八、《新员工入职分配》 (21) 十九、《试用期员工考核表》 (22) 二十、《新员工试用通知单》 (23) 二十一、《转正申请表》 (24) 二十二、《员工内部调动审批表》 (25) 二十三、《调岗申请》 (26)

二十五、《员工工资变动申请表》 (28) 二十六、《辞职申请/交接表》 (29) 二十七、《离职面谈表》 (30) 二十八、《离职证明》 (31) 二十九、《背景调查表》 (32) 三十、《誓约书》 (33) 三十一、《担保书》 (34) 三十二、《请假单》 (35) 三十三、《加班申请单》 (36) 三十四、《出差申请单》 (37) 三十五、《未打卡证明》 (38) 三十六、《人员出勤表》 (39) 三十七、《报工单》 (40) 三十八、《临时出入证》 (41) 三十九、《正常休假单》 (42) 四十、《纪律处分通知书》 (43) 四十一、《社会基本养老保险缴纳情况调查表》 (44) 四十二、《员工辞退通知书》 (45) 四十三、《员工辞职审批表》 (46) 四十四、《辞职结算汇签表》 (47) 四十五、《解除劳动合同证明书》 (48) 四十六、《调令》 (49) 四十七、《转正人员月报表》 (50)

人事部各类表单

人事部各类表单共附件11个 附表一:(可将此表作为邮件附件,通过邮件方式申请) 出差申请表 部门:职务: 姓名: 申请日期: 附表二(亦可以邮件形式进行汇报): 出差工作总结表

部门: 职务: 姓名: 填报日期:

加班审批表 表单编号:人力资源部_[2011] 01号附表4 注:1.本加班审批表可用于同一个部门多名员工申请加班 2。加班必须提前申请,经部门直接主管审核同意后方可加班; 3。员工应于加班结束后填写实际加班时间,直接主管核对无误后,由部门负责人或分管副总核准; 4.本加班单应于加班后的第二个工作日交到人力资源. 加班审批表 表单编号:人力资源部_[2011]01号附表4 注:1.本加班审批表可用于同一个部门多名员工申请加班 2.加班必须提前申请,经部门直接主管审核同意后方可加班; 3。员工应于加班结束后填写实际加班时间,直接主管核对无误后,由部门负责人或分管副总核准; 4。本加班单应于加班后的第二个工作日交到人力资源。

假期申请表 5 总经理:人事总监: 直接领导: 申请人: 说明:1、依请假程序办理 2、依授权审批核准 —-——-—-—-——-—-——-——————-—-———--—--——-—-——-—--—---—--————————— --——-——-—————--—- 假期申请表 5 总经理: 人事总监:直接领导: 申请人: 说明:1、依请假程序办理 2、依授权审批核准

员工离职确认书 员工身份证号主动提出辞职,经公司确认后于年月日办理相关离职手续.双方签订的劳动合同已中止,双方权利义务已经履行完毕,双方放弃任何过往权利义务的追溯权,即双方同意放弃年月日之前产生之任何权利主张,不再就年月日之前发生的任何事由向对方发起仲裁或者诉讼请求。 离职人(签字): XXXXXXXXX有限公司

人事行政部年度计划表10篇

人事行政部年度计划表10篇 人事行政部年度计划表 (1) 一、总体目标 根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政 人事部计划从十个方面开展*年度的工作: 1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做 到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架 构中运行。 2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核 提供科学依据; 3、完成日常行政招聘与配置; 4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度; 5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工 职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。 6、在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效 评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、 有效性。 7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。 8、弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人; 9、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立 和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。 10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合 法权益,又维护公司的形象和根本利益。 二、注意事项:

1、行政工作是一个系统工程。不可能一蹴而就,因此行政人事部在设计制 订年度目标时,按循序渐进的原则进行。如果一味追求速度,行政部将无法对目 标完成质量提供保证。 2、行政工作对一个不断成长和发展的公司而言,是非常重要的基础工作, 也是需要公司上下通力合作的工作,各部门配合共同做好的工作项目较多,因此, 需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合 的程度如何,都是行政工作成败的关键。所以行政人事部在制定年度目标后,在 完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。 3、此工作目标仅为行政人事部*年度全年工作的基本文件,而非具体工作方 案。鉴于企业行政建设是一个长期工程,针对每项工作行政部都将制订与目标相 配套的详细工作方案。但必须等此工作目标经公司领导研究通过后方付诸实施, 如遇公司对本部门目标的调整,行政人事部将按调整后的目标完成年度工作。同 样,每个目标项目实施的具体方案、计划、制度、表单等,也将根据公司调整后 的目标进行具体落实。 人事行政部年度计划表 (2) 五月份对于我们部门来说是极具挑战的一个月,幸好大家都能以最快的速度 融入中豪优美这个家庭。纵观全年我们有付出有收获,有失误有成果,有学习更 有成长。在这一年反复的锤炼,使我们的工作能力有了更进一步提升,工作方法 和效率有了很大进步。下面我对五月份的人事部工作简要总结如下: 1、人才引进——为企业配置人才。根据xx年度营销规划,公司的组织机构 也进行了相应调整,并在后续不断完善各岗位职责,明确各岗位职责的工作要点, 让每位员工更清晰自己的职责动向。结合整年的招聘情况,基本上完成各部门的 用人需求。 2、入职培训工作。由于目前公司培训体系暂未建立起来,我这里所负责的 都较为表面的入职培训及岗位培训跟进工作。根据这情况,我们设计了岗前培训 表格要求进行表格跟进,此举还是取得了一定的效果。在新人入职培训完成后进 行后续跟进,力求达到每位新入职员工都能清楚了解公司的企业文化,组织架构、

人事部需要用的大全

人事部需要用的大全 人事部是组织中非常重要的一个部门,负责管理和处理与员工有关 的各种事务。为了提高人事部的工作效率和规范性,下面是一份人事 部需要用的大全,包括各种常用文件、表格和软件。 一、文件 1. 雇佣合同:用于雇佣新员工时,详细规定双方的权利和义务。 2. 劳动合同:用于雇佣员工,规定双方在劳动关系中的权益。 3. 内部人员调动通知:用于内部员工调动时,通知相关部门和员工 本人。 4. 解雇通知书:用于解雇员工时,明确解雇原因和相关条款。 5. 员工申请表:用于员工向人事部提出各类申请,如请假、晋升等。 6. 员工离职申请表:用于员工提交离职申请,详细记录员工离职原 因和流程。 7. 内部调查报告:用于对员工涉及违纪或行为不端事件进行调查的 报告。 8. 员工培训记录:用于记录员工参加培训的情况,包括培训内容和 效果评估。 二、表格

1. 员工信息表:用于记录员工的个人信息,如姓名、性别、出生日 期等。 2. 岗位职责表:用于规定各个岗位的职责和要求,确保员工明确工 作职责。 3. 薪资核算表:用于计算员工的薪资,考虑各类津贴和扣款等情况。 4. 出勤记录表:用于记录员工的出勤情况,包括迟到、早退和缺勤 等情况。 5. 绩效评估表:用于评估员工的绩效及考核结果,以便做出相应的 奖惩措施。 6. 员工反馈表:用于员工对公司的意见和建议,促进员工参与和沟通。 7. 员工福利表:用于记录员工享受的各类福利,如医疗保险和带薪 假期等。 三、软件 1. 人力资源信息系统(HRIS):用于集成和管理员工的各类信息,包括个人信息、薪资和绩效等。 2. 考勤管理软件:用于员工考勤记录和统计,提高考勤管理的效率 和准确性。 3. 绩效管理软件:用于评估和管理员工的绩效,帮助制定激励政策 和晋升计划。

人事统计报表模板

人事统计报表模板篇一:人事数据统计表 篇二:公司行政人事常用表格 目录 1.行政人事部工作职责 (2) 2.员工职级岗位 (3) 3(员工薪酬管理 (5) 3.员工聘用管理 (9) 4.员工离职管理 (10) 5.会议管理 (11) 6.C I 管理规范 (12) 7. 文件资料的管理、借阅和归档 (12) 1 8.保密制度 (14)

9.员工投诉管理 (16) 10.办公用品、设备购买、报废及更换管理 (17) 11.文具用品管理 (17) 12.电脑设备安全使用管理 (18) 13.合同管理 (19) 14.印章管理 (19) 15.员工制服管理 (21) 16.车辆管理 (22) 17.考勤管理 (23) 18(表格 (26) 2 一、行政人事部工作职责: 1.1部门经理任职资格:

大专以上学历,工作责任心强,有一定组织、管理和沟通能力,持部门经理上岗证书。 1.2 部门岗位职责 1.2.1 行政职责 1)公司基本规章制度的制定、检查、修订及督导执行。 2)公司日常事务、公文收发、传递、呈报、归档工作。 3)公司办公用品、设施的购买、登记、维护、调拔及管理。 4)公司员工生活福利政策制定、组织实施工作。 5)公司各部门工作总结、年度工作计划、总结报告的布臵收集汇总工作。 6)公司印章的管理和使用。 7)公司车辆派遣和管理。 8)协助总经理协调公司各部门的管理,负责传达上级与有关部门各项精神,配合有关部门或人员具体实施,并对公司领导交办的各项工作进行督促检查。 9)公司资质、营业执照、劳动工资等公司证照的年审工作。 10)公司质量体系的推行,体系管理中《文件控制程序》、《记录控制程序》《管理评审程序》、《人力资源控制程序》、 3 《内部审核程序》的建立、实施工作。 11)负责公司对外联络工作。 12)领导交办的其他工作。 1.2.2 人事职责 1) 公司各类人员的招聘、考核、使用、劳动关系管理(劳动合同的订立、变更、终止、解除)。

人事部工作计划表(16篇)

人事部工作计划表(16篇) 人事部工作计划表(16篇) 人事部工作计划表篇1 XX年是公司发展的关键一年,本部门将紧紧围绕公司发展战略及经营目标开展工作,团结努力,履行职责,确保人力需求、人力培训、制度维护、薪酬激励、后勤保障等各个方面能满足公司经营发展需求,为实现公司XX年度目标尽职尽责。 一、健全和完善公司各项制度及工作标准 1、根据公司发展需求,适时修改和优化公司管理制度,使公司制度更加合理规范,为公司法治打下基础。 2、根据各部门实际运营状况,制定和完善公司运营流程,使各部门沟通更加顺畅,程序更加规范。 3、根据原有的岗位职责,结合公司各部门的实际情况,重新修改各部门的岗位职责。使职责清晰,责任明确。 二、深挖招聘渠道,满足人力需求 1、根据公司岗位编制及岗位缺编需求,制定公司年度招聘需求。根据招聘需求,确定招聘渠道,执行招聘政策及招聘程序,为公司招录到合适的人力及人才。 2、根据XX年度招聘经验,营业员招聘这块坚持走广场现场招聘形式,辅以海报宣传张贴和广场外招聘横幅悬挂,坚持每周五个工作日在广场外现场招聘。 3、自聘员工招辞趋于稳定,缺编不大,网站招聘进一步优化,保留江西人才人事网和抚州招聘网。 4、做好XX年度招聘费用预算,降低日常招聘宣传费用和网站招聘费用。 5、与营运部门沟通,搭建离职员工面谈平台,切实了解员工离职原因,分析并加以改进,降低员工流失率,稳定营业员队伍。 三、加强培训管理工作,构建培训体系。 1、如未能招聘到适合的培训专员,XX年培训工作由崔主管负责兼任培训专员,实施XX年度培训计划。

2、根据公司实际状况及公司发展战略需要,制定XX年度培训计划,并组织实施。 3、与外部培训机构联络,XX年度拟将公司管理人员送往专业机构或大型知名百货企业参加培训,主要课程是商务礼仪、销售技能及服务理念这三大块,提高管理人员综合素质。 4、内部培训工作主要由培训专员开展,辅以各部门主管。继续开展视频培训学习,XX年度每个部门根据实际工作情况,每周安排一次两个小时的课程。学完一个课程,撰写培训心得,并进行考试。整个年度持续不间断的学习,努力打造学习型组织,成长性团队。 5、对每月新入职员工进行入职培训,做到及时性、有效性,最快的让新进员工熟悉公司流程制度,了解公司企业文化,熟悉自己的工作职责。 四、加强绩效管理,构建合理的激励机制。 1、根据公司年度经营目标,制订公司XX年度绩效考核体系。 2、按照XX年度绩效考核体系,实施绩效管理。绩效考核组需全程监控,使绩效考核公平、公正、透明,真正发挥绩效考核的激励作用。使多劳者多得,少劳者少得,不劳者不得。能者给予上升的通道,庸者施以教育的机会。 3、根据考核结果,进行有效的面谈,倡扬先进,教育后进,给后进者改善教育进步的机会 4、根据考核结果,不断改进考核体系,使考核体系更加完善,更能发挥激励的作用。 五、控制人力成本、完善薪资结构。 1、根据公司发展需求,重新审订各部门编制,确保人岗适配。精简富余人员,降低人力管理成本,适当调整在职员工薪资待遇。 2、根据现有的薪资标准及岗位情况,设计详细的薪资等级制度及岗位等级制度,结合绩效考核结果,给予员工更好、更科学、更广泛的晋升空间,增强员工的归属感。 六、加强企业文化建设,增强员工凝聚力。 1、XX年度,本部门拟与企划部配合,创办企业内刊,刊登公司高层动态,

HR用表单

慈溪人才市场设摊登记表慈溪人才市场人才 登记表 新员工试用申请核 定表 应聘人员复试表 招聘人员登记表招聘流程图年度招聘计划报批 表 面试表 试用保证书人员增补申请表人员试用标准人事部年度招聘报批表 聘约人员任用核定 表 聘任书面试结果评价表面试谈话构成表某合资企业面试测 评表 增补人员申请单录用通知书新员工试用表教育系统聘用合同劳务合同书范本兼职员工工作合约聘书 录用报道通知书面试表面谈构成表 二、人事档案 招聘申请书增补人员申请书员工招聘申请书员工人事资料卡员工档案人员增补申请表人事作业程序人事资料记录表人事资料表人事日报表人事流动月报表人事考核制度 人事管理制度样例人事管理的程序与 规则 人事动态及费用资 料表 人事登记表 人事部门月报表人事变更报告单人事变动申请表管理人员升迁计划表 管理人才储备表岗位职务说明书人事档案管理制度员工档案封面 职务说明书说明书职务说明书(总经 理) 工作说明书岗位职位说明书 人事资料卡 综合工作情况表职务分配表员工任免通知书员工奖惩月报表 员工奖惩建议申请表员工奖惩登记表 员工工资变动申请 表 员工岗位变动通知 书 员工到职单员工处罚条件参照 表 引荐担保书业务员工作日报 人员调职申请书人员调动申请单请购单奖惩登记表

纪律处分通知书公司奖励种类一览 表 公司纪律规定工作说明书 工作内容调查日报表部门工作分类表员工满意度调查表 员工书面表扬申请 单 纪律处分通知书员工处罚条件参照 表 员工奖惩申请建议 书 员工奖惩月报表 职员品行分析表职员品行考核表职员品行评述表 职员试用通知单招聘(录用)通知 单 员工聘用制度员工到职单 新员工甄选比较表新员工甄选报告表新员工试用考察表新员工试用表试用员工考核表试用合同书试用察看通知单试用查看通知 试用保证书人员试用标准聘约人员任用核定 表 聘任书 录用员工报到通知 书 劳动合同管理规定 生产奖金核定表操作员奖金分配表间接人员奖金核定主管助理奖金核定表 工作奖金核定表(一)工作奖金核定表 (二) 利润中心奖金分配 表 职员统一薪金等级 表 员工薪金单员工奖金合计表员工工资职级核定 表 员工工资调整表 员工工资单员工工资表员工抚恤申请表员工出勤工薪记算表 预支工资申请书薪资制度薪酬制度新员工职务工资标准表 新员工工资核定表销售人员工资提成 计算 生产人员工资提成 计算 普遍员工工资计算 表 年工资基金使用计 划表 津贴申请单件薪计算表件薪核定通知单间接人员奖金核定 表 计件工资计算表公司劳动工资结构公司工资制度方案工资统计表工资扣缴表工资分析表工资调整表

人事部常用表格全集

人力资源常用表格全集 目录 HR-001《用人申请表》 (3) HR-002《应聘人员登记表》 (4) HR-003《面试评估表》 (5) HR-004《员工入职登记表》 (6) HR-005《员工转正评估审批表》 (7) HR-006《人员异动考评审批表》 (9) HR-007《工作通知函》 (10) HR-008《试用人员转正通知函》 (11) HR-009《工作调动通知函》 (12) HR-010《员工薪资上册通知函》 (13) HR-011《工资调整表》 (14) HR-012《工作移交清单》 (15) HR-013《离职面谈表》 (16) HR-014《离职通知书》 (17) HR-015《解除劳动合同通知书》及回执 (18) HR-016《终止劳动合同通知书》及回执 (19) HR-017《解除劳动合同关系协议书》 (20) HR-018《解除劳动合同证明书》 (21) HR-019《培训需求调查表》 (22) HR-020《外培审批表》 (24) HR-021《外请讲师审批表》 (25) HR-022《培训效果调查表》 (26) HR-023《培训签到表》 (27) HR-024《请休假申请单》 (28) HR-025《员工动态单》 (29) HR-026《员工面谈记录表》 (30) HR-027《发送登记表》 (31)

用人申请表

应聘人员登记表 所填信息仅作招聘参考用,本单位承诺保密。请保证所填写资料真实性,否则后果自负。

HR-003 面试评估表

应聘者: 性别:应聘职位: 面试时间: HR-004 员工入职登记表 部门:岗位:登记日期: 声明 本人保证:上述所填写的各项资料内容全部属实,并无掩饰任何不利申请此职位之资料,并同意按公司的要求提供其它有关的 个人资料。

人事部年度工作计划表(最新版)

人事部年度工作计划表(最新 版) The work plan is the idea and arrangement of the work to be carried out, such as proposing tasks, indicators, completion time and steps and methods. ( 工作计划) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

人事部年度工作计划表(最新版) 说明:本文适用于工作计划,工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排,如提出任务、指标、完成时间和步骤方法,提前预防同类错误问题再次出现,工作计划对提升工作效率有很大提升。下载后可直接打印使用。 人事部年度工作计划表(一) 一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。1、根据公司新的体制设置及人员定编,抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作,使技改项目投运后,能够正常的安全经济运行。2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况,随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令,力争使人力资源达到最佳合理配置。 二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度重点做好20XX年6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作,在今年劳动合同管理工作的基础上,需进一步运作新的管理办法,对生产工人及其他工作人员拟采用中期(2年)、短期(1年)合同,对部分人员采

行政人事表格大全

行政人事表格大全 Corporation standardization office #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8

目录 1..人力资源决策权一览表 (6) 2..员工人数及费用动态统计表 (7) 3..员工每日动态统计表 (8) 4..员工每月动态统计表 (9) 5..每月人事变更统计表 (10) 6..员工工龄动态分析表 (11) 7..人力资源规划表 (12) 8..人才库人才信息表 (13) 9..人员补充申请表(范本1) (14) 10..人员补充申请表(范本2) (15) 11..人员编制调整表 (16) 12..人力资源部招聘计划书 (17) 13..月份人员需求估算表 (18) 14..年度人员需求估计表 (19) 15..应聘登记表 (20) 16..初试记录表 (21) 17..复试记录表 (22) 18..应聘人员筛选比较表 (23) 19..招聘工作报告表 (24) 20..试用标准 (25) 21..员工入职试用表 (26) 22..新员工试用结果通知单 (27) 23.员工培训计划表(范本1) (28) 24.员工培训计划表(范本2) (29) 25.新员工培训计划表 (30) 26.员工职业培训档案 (31)

27.员工培训意见调查表 (32) 28.外派培训统计表 (33) 29.培训申请表(团体申请) (34) 30.培训申请表(个人申请) (35) 31.受训人员报告书(范本1) (36) 32.受训人员报告书(范本2) (37) 33.培训经费申请表 (38) 34.职前教育计划表 (39) 35.新员工培训成效考评(范本1) (40) 36.新员工培训成效考评(范本2) (41) 37.新职员岗位实习指导重点表(各类新职员通用) (42) 38.新职员岗位实习缺点检查表(各类新职员通用) (43) 39.职员培训前行为分析表 (44) 40.学员培训成绩登记表 (45) 41.受训人员资历表 (46) 42.员工培训感性认知测评表 (47) 43.员工培训实绩测评表 (48) 44.员工培训后工作作风测评表 (49) 45.职员培训后行为分析表 (50) 46.培训报告书 (51) 47.各部门年度培训统计报表 (52) 48.年度培训计划实施情况统计表 (53) 49.奖惩呈报表 (54) 50.奖惩登记表 (55) 51.年度奖惩公告表 (56) 52.部属每月工作评价表 (57) 53.月份工作项目考评表 (58) 54.员工每月考评成绩登记表 (59) 55.员工年度考评成绩登记表 (60) 56.员工历年考评成绩登记表 (61)

人事部年度工作计划表

人事部年度工作计划表 如何制定一份合格的计划表呢?下面小编为大家精心整理了人事部年度工作计划表,希望对大家有所帮助。 人事部年度工作计划表(一) 一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。1、根据公司新的体制设置及人员定编,抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作,使技改项目投运后,能够正常的安全经济运行。2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况,随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令,力争使人力资源达到最佳合理配置。 二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度重点做好20XX年6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作,在今年劳动合同管理工作的基础上,需进一步运作新的管理办法,对生产工人及其他工作人员拟采用中期(2年)、短期(1年)合同,对部分人员采取不再续签合同的管理办法。 三、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价,正确把握每位员工的工作状况,建立公司正常、合理的人事考核评价制度,从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况,制定人事评价制度,进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗,以保证员工队伍的高效率、高

素质。 四、奖惩管理结合公司实际,对在生产、科研、劳动、经营管理等方面,成绩突出、贡献较大的,分别给予奖励。对有违反劳动纪律,经常迟到、早退,旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥,或者无理取闹,聚众闹事,打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工,分别给予行政处分或经济处罚。 五、人才储备工作根据公司现状,结合先进企业的管理经验,参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会,直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在20XX年招聘应届大学本科生10名左右,专业主要有:热能与动力专业5-7人,电气专业2-3人,化学专业2-3人。 六、员工职称评定、职业资格证年审工作:随着对人才资源的进一步重视,职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。1、做好20XX年度公司员工申报职称工作的办理,重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门要求,做好职业资格证书年审工作,同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。 七、其他人事管理工作:1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作,及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。2、做好员工人事档案材料的收集、整理建

行政人员,人事人员,管理层专用表单总汇

人力资源基本流程操作规范

人力资源专用表格目录 1《201 _年度人员需求计划表》 -------------------------------------------- 1 2.《人员需求申请表》----------------------------------------------- 4 3.《应聘人员登记表》----------------------------------------------- 5 5.《内部人员竞聘申请表》--------------------------------------------- 7 6.------------------------------------------------------------------------------------------ 《通知应聘人员面试登记表》8 7.《新员工录用工资确认表》--------------------------------------------- 9 8.《续签劳动合同通知书》---------------------------------------------- 10 9 •《劳动合同解除证明》------------------------------------------------ 11 10.《担保承诺书》------------------------------------------------- 12 11.《新员工入职引导表》----------------------------------------------- 14 12. ------------------------------------------------------------------------------------------- 《新(实习)员工报到通知单》15 13.《新员工部门岗位培训表》--------------------------------------------- 16 14. ---------------------------------------------------------------------------------------- 《新员工岗位培训反馈表》16 15. ------------------------------------------------------------------------------------------- 《新员工试用期首月表现评估表》17 16.《试用期员工考核表》----------------------------------------------- 18 17.《实习员工考核表》----------------------------------------------- 19 18.《管理层试用期考核表》---------------------------------------------- 20 19.《员工提前转正申请表》---------------------------------------------- 21 20.《员工转正自我考核表》---------------------------------------------- 22 21.《员工转正通知单》----------------------------------------------- 24 22.《员工内部调动审批表》---------------------------------------------- 25 23.《人事调动交接单》----------------------------------------------- 26 24.《员工内部调动通知单》----------------------------------------------- 27 25.《外派支援通知单》----------------------------------------------- 28 26.《请假申请表》--------------------------------------------------- 29 27. ---------------------------------------------------------------------------------------- 《员工薪酬福利调整申请表》30 28.《培训需求调查表》------------------------------------------------- 31 29.《年度培训计划》------------------------------------------------- 32 30.《培训申请表》------------------------------------------------- 32 31.《培训通知》---------------------------------------------------- 33 32.《培训内容及培训讲师满意度评估表》----------------------------------------- 34 33.《培训评估报告》------------------------------------------------- 35 34.《___ 月培训情况一览表》--------------------------------------------- 36 35. ---------------------------------------------------------------------------------------- 《员工辞退(辞职)审批表》37 36.《员工离职谈话表》----------------------------------------------- 38 37.《员工离职交接会签单》--------------------------------------------- 39 38. ------------------------------------------------------------------------------------- 《员工离职工资结算单》40

办公室管理常用表单汇总(重要)

人员需求申请表

内部人员岗位竞聘申请表

通知应聘人员面试登记表

新员工录用工资确认表

劳动合同续签通知书 存根联编号[ ]年第号 _____ __员工:您好! 根据《浙江省劳动合同办法》第三十四条:“用人单位应当在劳动合同期限届满30前,就终止或者续订劳动合同的意向书面通知劳动者。续订劳动合同的,双方协商办理续订手续。”的规定,您与公司签订的年月日至年月日的《劳动合同》期限已近届满。 经公司研究与您续签劳动合同,请收到本通知后于年月日将回执单交由人力资源部,并于____月日前来人力资源部办理续签手续。希望您能继续与公司合作、为公司服务! 愈期将视同不续签合同。 签收人签字: 人力资源部 201 年月日 ------------------------------------------------- 劳动合同续签通知书 通知联编号[ ]年第号_____ __员工:您好! 根据《浙江省劳动合同办法》第三十四条:“用人单位应当在劳动合同期限届满30前,就终止或者续订劳动合同的意向书面通知劳动者。续订劳动合同的,双方协商办理续订手续。”的规定,您与公司签订的年月日至年月日的《劳动合同》期限已近届满。 经公司研究与您续签劳动合同,请收到本通知后于年月日将回执单交由人力资源部,并于____月日前来人力资源部办理续签手续。希望您能继续与公司合作、为公司服务! 愈期将视同不续签合同。 人力资源部 201 年月日 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 劳动合同续签/终止回执单 人力资源部:: 你部发放的《劳动合同续签通知书》已收悉,本人(同意或不同意)与公司续签劳动合同并于_ __年_ _月__ _日前来人力资源部办理_____ __(续签或离职)手续。 签名: 日期:

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