P2P项目计划书

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P2P项目计划书

项目计划书

一、项目背景:

一直以来,中小企业都受到融资难问题的困扰。而另一方面,作为大众工薪阶层,投资渠道较少。

一边是无数想生“金蛋”的闲散资金,另一边则是求钱若渴的大量中小微企业。这就为P2P网络借贷平台提供了生存的契机。P2P网贷模式不仅能够联系借贷双方、方便快捷的满足中小企业及个人小额贷款的资金需求,也让网贷投资者获得高于银行存款利率数倍的收益增值。

随着P2P网络平台的快速发展壮大,其分流银行吸纳小额存款的作用也越来越明显,并逐渐成为紧密联系小额资金借贷双方的“网络银行”。当小贷公司与P2P网贷平台进行全方位对接时,双方的优势互补性将得到极致的体现。

p2p网贷简介及发展模式介绍

P2P(peer to peer)即个人对个人借贷,简单地说,借款人通过在第三方中介提供的互联网平台上发布借款信息,包括金额、利息、还款方式、还款期限等,招标一个或多个资金借出者提供资金。其特点是可将社会中非常小的资金聚集起来,提高了社会闲散资金的利用率。

目前国内网贷平台主要有四种运营模式:

1、无担保线上交易模式,即网贷平台只充当“牵线人”,不承诺保障投资人的本金。这种形式更加贴近美国P2P网贷平台,但在我国信用体系还未健全的阶段,难获得投资人的青睐。

2、有担保线上交易模式,即网贷平台不是单纯的中介,其通过与担保机构合作,贷前核实借款人信息以保障平台上出资人的本金,同时还负责贷中、贷后的资金管理,同时扮演担保人和联合追款人的双重角色。这种形式可控性较强,投资风险较低,但相应的收益率也较低,而对于网贷平台来说,成本负担更重。

3、线下交易模式,即网络平台只起到传播消息的渠道,有意愿交易的双方需当面洽谈,类似于民间借贷方式,要求借款人抵押,对资人提供担保。这种方式风险较低,收益也小,而且受到一定的地理环境因素制约。

4、线上线下相结合交易方式,即设定一个额度参数,交易额在参数以下的完全实行线上模式,超过参数界定范围则可选择实行线下交易模式,注重实地考察并要求实物抵押。这种模式结合了单纯线上或线下交易的优势,是目前较为理想的一种国内p2p网贷交易平台发展模式。

关于网贷平台的监管

据第三方平台数据统计,目前上线的网贷平台有100多家,其中宜信、人人贷、拍拍贷、红岭创投等几家平台创立较早,一直处于行业领先地位,月交易金额在1亿左右;也有少部分网贷平台由于经验不足、管理不规范而倒闭。总体来

说,网贷业还处于起步阶段,对于这个年轻的行业,国家还没有相关法律法规监管,处于灰色地带,只要不吸纳资金放贷,就不会涉嫌非法集资。

网贷平台数据月报(第三方平台网贷天眼统计)

由图可以看出,网贷的总交易额在稳定的持续上涨,网络借贷已经成为一种时兴的个人理财模式,越来越多的网民开始接触并尝试在网上借钱给他人,而到年底银行收缩放贷规模时,网贷平台已成为中小微企业和个人消费贷款的重要渠道之一。

二、项目优势:

目前正常运营的网贷平台有100多家,分布在20个省,主要集中在经济发达地区(浙江33个、广东30个、上海16个、北京14个、江苏10个),其他地区(湖北、湖南、四川、福建、河南、山西、安徽、江西、辽宁、甘肃、天津、重庆等地)的网贷平台多为上线不久的新平台,都是针对本地市场。

网贷进入发展初期,很多人对这种新兴的投资理财模式不了解,不管是平台的运营者还是投资人都在探索阶段,所以培育市场的成本很高;随着近两年的发展,这种商业模式已经趋于成熟,也形成了初具规模的网贷投资人市场。现在投资做网贷平台,是进入市场的最佳时机,有很多成熟的平台做借鉴,降低了运营成本。

三、运营模式:

根据网贷市场的现状,采用线上+线下的复合型网贷模式。即:线上以借款金额1000元~~50万之间、借款周期不超过12个月的抵押标、担保标为主,信用标为辅,目标客户群是有闲置资金和理财需求的网民;线下是100万以上的融投资项目,可以视具体情况采取多种操作模式,如把大额标拆分成短期小额理财产品出售给线上的个人投资者、自有资金直接放贷、或者跟其他机构(典当、小贷、担保)合作,以便最大限度的控制风险、扩大业务范围、提高市场占有率。

四、盈利模式:

主营业务收入:

1、平台管理费:根据借款金额和借款周期的界定标准,向借款人收取2%~~5%的管理费,从其借款的本金中先行扣除。

2、VIP会员费:按照每年120元的标准向注册用户收取VIP会员费。(初期可免收)

3、投资服务费:按照投资人利息的5%-10%收取平台服务费。(初期可免收)

4、理财产品的利差:例如宜信模式、有利网。

辅助业务收入:

1、担保费:通过信用评级对确定是否对标的担保,对申请担保的企业收取相应的担保费。

2、广告收入:网站首页及二级页面可以对外招商收取企业的广告费。

五、营销计划:

1、初期专注线上推广:P2P 平台前期重点针对投资人,投标送奖励或者充值送现金等活动,大量发秒标跟短期高息标、提高平台的知名度和人气;同时通过 SEO, 专业站点推广,平行站点链接交换,专业论坛、QQ群推广。

2、线下推广及时跟进:通过口碑宣传以及媒体炒作,在白领集中的写字楼、商户集中的市场发放宣传单;并通过邀请第三方平台和投资者考察,提高公信度和知名度。

六、投资预算:

办公经费:

1、购买硬件及其维护费:服务器托管20000元/年,其余为一次性投入(电脑、宽带、路由器、电话、传真、扫描打印机等)80000元

2、办公场地租赁费用:20000元/月

3、员工工资支出:68000元/月

4、午餐、晚餐补助:6000元/月

5、办公用品:1000元/月

6、交通费、差旅费、招待费等:10000元/月

7、其他费用:1.5万

合计每月开支:12万

固定资产投入:8万

营销推广费:

1、新平台上线活动经费(现在新平台上线,都要邀请第三方平台和投资者考察,上线初期大量发秒标,投标送奖品或者充值送现金等活动):10万

2、风险备用金(如果出现借款人逾期先行垫付):50万~~100万

总计半年的费用支出为12万*6个月+8万+10万=90万

风险保证金按照100万预算

七、投资收益分析:

网贷的第三方平台收集的数据真实客观,根据其提供的数据,新平台上线,只要管理规范、有良好的风控体系和有效的宣传推广,就可以获得网贷投资人的信任,迅速聚集人气,提升交易额;半年内可达到月交易额千万以上;目前运营两年以上的平台月交易额都能达到一个亿左右,累计交易额在20亿以上。

平台上线一年内的收益分析:(不包含贷款审核的费用)

盈利模式以管理费为主——借款本金的3%~~5%。

按照平均3%来核算:

1000万*3%=30万

那么平台每天完成交易额35万以上,就能实现30万的月毛利,扣除费用16万,盈余14万,以此类推,半年后就可以收回投资。上线一年预计交易额可达到1.5亿,盈利在200万以上。

平台运营一年后的收益分析:

盈利模式:管理费+理财产品+股权投资(VC)

例如宜信模式:线下债券转让,宜信CEO唐宁以个人的名义提前放贷给需要借款的用户,再把所获得的债权进行两个层面的拆分:金额拆分和期限拆分,而后通过宜信的线上平台打包成短期理财产品,售卖给投资者。

例如红岭模式:线上以贷款为主,线下以投资为主,既提供借贷又提供股权融资,线上业务和线下业务可以相互提供客户。

投资风险:

1、政策风险:

《合同法》第二十三章“居间合同”中明确规定,居间人提供贷款合同订立的媒介服务,可依法向委托方收取相应的报酬。因此贷款服务机构的存在和服务费的收取都是符合法律规定并受法律保护的。网贷平台既不吸储,也不放贷,作为一个网络信用管理及借贷服务中介机构,业务范围和经营活动完全符合相关法律和国家的政策规定。

2、坏账风险:

这与目前国内P2P网贷的保本制度有关,P2P网贷模式起源于国外,不过国外的只承担撮合职能,并不承担贷款违约风险。但在国内,为了吸引出资人,大量网站给出了100%保本承诺。即一旦违约,借款人可以得到本金赔偿。红岭创投、人人贷、有利网等大多数网站都承诺保本。单纯做P2P网贷风险太大,一旦出现多个逾期的坏账,平台垫付就会导致资金链断裂,无法正常运营,所以本平台设计的是线上+线下的复合型模式,借助我司在民间借贷方面的运作经验结合线下的风控审核以降低业务风险,避免平台的资金链风险。

3、技术风险:

目前的网贷平台除了几家实力平台,其他都是购买低价的模版,这些模版的技术已经落后,导致今年4月份出现很多网贷平台被黑客攻击,无法正常运营。鉴于此,我们必须具有强大的技术平台。

项目计划书

项目计划书 二零一一年四月前言目录 选择易成 就等于 选择成功 因为 我们拥有 卓越的执行团队创新的知识理念广阔的市场前景定位:站在产业链的 上游销售端,实实在 在为企业创造价值。 第一节公司基本情况及未来发展战略 一、公司基本情况 二、公司的发展规划 第二节公司产品及市场分析 一、行业和市场、竞争对手的优势及劣势 二、公司的独特性和市场竞争力和盈利 第三节融资需求和财务预测 一、公司目前资本结构 二、融资需求 三、财务分析汇总表 第四节投资方的介入和退出 一、投资建议 二、投资方在公司经营管理中的地位和作用 三、资本退出 第五节风险及对策 一、风险 二、对策 第六节公司运营和管理 一、公司发展战略 二、公司的组织结构和管理模式 三、人力资源规划 四、市场策略 五、外部支持 六、资本运营 概述执行摘要: 本项目及公司预计第一年运营费用39万 现欲将36%股权进行外部融资。 股东定期根据提交的财务报表,进行盈利分红,分红比例按股份占有比。1年后股东可进行股权转让。股东有招商代理销售权,金额达到10万自动获得1%股份。原则性不超过49%。 二次融资资产重组在15个月后。股权重新分配,内部并购优先,其次外部融资。融资120万,10万/股。 最坏的打算:三年后项目投资者未见明显盈利及分红,公司面临股权重组或拍卖。 最好的准备:在任何情况下永远以人为本,团队是建设核心,无论是全职,还是兼职。在此不再做长篇大论。简单的是表述,操作却千头万绪。不想说更多煽动性的话。我们选择创业,只因选择为未来而工作!

第一节公司基本情况及未来发展规划 一、公司基本情况 1、公司的成立与目标 打造“商务销售托管”的优秀团队。 致力于:帮助企业实现网络销售、招商渠道拓展、品牌的网络推广。 2、公司目前情况 l 地址:泉州市鲤城区涂门街鲤城大厦604 l 成立时间:2011年4月 l 发起人:黄斌。 本人从97年就接触计算机网络。自身爱好并长期不断研究计算网络及电子商务领域,擅长电脑美工平面设计技术,SEO技术,从事过销售工作。09年于厦门吉比特公司学习,此前2010年底任职于安太茶业网络部项目经理,负责公司产品网络销售。2011服务于香港润海养生科技有限公司负责网络及线下市场运营,人事管理等。实际运营过网络团队,现我们有一支丰富网络营销实战经验配合团队。曾接手金菜克、九牧王等电子商务销售推广任务。有多个成功网络营销推广案例。对于网络品牌运作,销售拓展有相当程度了解,并形成自身一套四两拨千斤的运作路线。帮助企业在较短的时间作有效的精准推广,并产生可观的销售业绩。 公司的融资股份结构 创立团队51%,(其中15%股员工持有)。49 %社会吸纳融资(计划分两次融资) 3、公司组织管理、决策方式 两个特点:模拟军事化,个体最大化。我们选择一流的实施,三流的Idea。任何人都能成为指挥官去执行任务,但必需为失败负责。 让每位成员都能成为公司的主人。 公司经营决策方法科学化、程序科学化。 二、公司发展规划及预期 第一年实现:实现资金、形象、人才三大工程的建设,做到收支平衡。 第二年实现:实现股份制二次改造。企业正性盈利300万/年。 第三年实现:实现盈利1000万/年。第五年准备上市。 关键成功因素: l 奉行以人为本的企业文化。 l 倡导高效的执行力,强大的凝聚力,独特的创造力。 第二节公司产品服务及市场分析 一、行业和市场 目前,中国电子商务平台如雨后春笋般生长,据CNZZ发布2011年第一季度电子商务行业报告显示,截至到3月末,全国电子商务行业网站数达到2.17万家,国内共有在线零售网站1.18万家,在线零售网站已经进入了一个相对的成熟期,几家顶级网站已经有了很强的实力,并有几家准备或已经上市,电子商务不断发展的今天,服务类别已出现了分化,有些选择了产业链推广销售端:如广州鼎杰、上海火速已转向做电子商务托管。

(完整word版)大学生创业计划书范例

创业计划书 Business plan

目录 一、项目概况 二、创业团队情况 三、市场评估 四、市场营销计划 五、企业组织结构 六、投资预测及资金来源 七、销售收入预测(12个月) 八、销售和成本计划 九、经营风险预测及规避措施

一、项目概况 (一)项目描述 随着中国经济发展的快速提升,人们消费需求的变化和消费水平的提高,人民生活习惯开始了多元化的趋势,西餐、糕点、面包等食品开始得到一部分高收入人群的青睐,行业利润较好,发展前景看好。对时尚,健康,品位和异国文化的追求成为最有消费潜力群体的消费理念! (二)盈利模式 吸引顾客味蕾,购买面包。特色面包,可自己动手制作。 二、创业团队 (一)团队成员背景 应届毕业生 (二)团队优势、劣势 对制作食物有自己的热忱,对工作热情、有信心。 工作经验缺乏 三、市场评估 (一)目标顾客描述 面包店主要是针对中老年人高血压、糖尿病等病不能吃甜食的困扰,制造一些适合中老年人吃的有益健康、有益改善病症的面包,以荞麦面包、藻类面包、麦麸面包等为主。另外就是正在减肥的年轻女孩和少妇,研制出一种吃了不但不会长胖而且还有助于减肥的产品,让年轻女性依赖上我的减肥面包。最后就是孩子,孩子可以说是甜点的主要消费群体,但吃多了糖对身体有害无益,要研制一种不加糖或加少量糖但却深深让儿童喜欢的儿童面包。儿童面包主要以花样繁多、口味各异吸引孩子的目光。 (二)市场变化的趋势 随着现代人的生活水平提高,生活节奏的加快,在日常生活中对各种烘焙食品的需求不断增加,这个市场有着无可估量的前景。一位在烘焙行业工作多年的人员介绍说,目前花样多多的面包、西点、蛋糕,正受到越来越多的年轻人和小孩子的欢迎,对于广阔的市场前景是毋庸质疑的。走在大街上,面包店随处可见,装潢考究,陈列的面包样式繁多;走进超市里,每家都有面包、糕点专柜,品种琳琅满目。知名的面包店更是在发展中加大新口味新产品的开发力度,营销方式上不断推陈求新以争取顾客眼球。

通讯行业商业计划书

网络电话及通信平台 商业合作计划 一、行业简介: 随着行业网络建设的进展,行业网络的带宽逐步升级,可提供的 QOS等服务质量保障能力不断提高,这一切为各行业构建系统内部数据、话音、视频等三网融合的网络提供了必要的网络平台。另一方面伴随着DSP技术的发展和基于H.323、SIP等多媒体协议的标准完善,语音质量已达到令人满意的水平;同时基于VoIP 的多种通信网关、客户端间的呼叫转移等智能语音业务,也极大丰富了话音这种传统人与人之间交流方式的业务拓展。从这两方面考虑,采用VoIP 技术实现行业内部的语音业务,已是大势所趋。 行业原有语音业务是基于传统模拟交换技术体制开展的。大、中型单位一般具备自行管理的PBX系统,提供内部话音服务;PBX系 统与电信PSTN网互连,实现与公众网的交互,长途中继采用电信线路。小型单位直接采用电信租用线路,实现话音业务。这样行业的语音网实际是建筑在电信公网基础之上,存在长途话费昂贵、各类智能业务依靠电信提供,无法实施行业内部的话音业务的问题。同时各行业已建成覆盖全国的IP 网络,带宽可满足承载一定容量的VoIP 电话的要求,所以从减少巨额长途花费、实现智能业务等几方面考虑,采用VoIP 改造行业语音网,是行业的迫切需求。 二、市场前景分析: 自改革开放多年来,中国经济建设取得了快速、持续、稳健的发展,特别是电信通讯业的发展尤为突出,成为国内近十年来发展最快的行业之一。据最新统计数据显示,到2003 年底,移动用户总数达到1.9583 亿,比上年增加5061 万户;固话用户总数达到2.09 亿,比上年增加2869万户。电话用户总数已超过4亿跃居世界第一。2003 年前10 个月国内电信业务收入完成3334.7 亿元,同比增长

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(项目单位不填写以上各项) 商业计划书 (编制参考) 项目名称 项目单位(盖章) 地址 电话 传真 电子邮件 联系人

深圳市创新投资集团有限公司二零零三年十月制

保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字: 接收日期:_______年____月____日

摘要 说明:在两页纸内完成本摘要。 【摘要内容参考】 1.公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2.主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面目,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3.产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。) 4.研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5.行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6.营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7.产品制造(生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。) 8.管理(机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9.融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。)

精品-工程项目策划书优秀范文5篇推荐

工程项目策划书优秀范文5篇推荐 工程项目策划书范本(一) 一、前言 包括工程概况简述,建设单位、发包单位、设计监理单位名称及责任人姓名联系方式,施工项目及工程主要技术指标,合同额,工程量清单,施工总工期及节点工期,质量环保要求等,合同风险分析及策略。 二、项目部管理目标 质量目标:单元工程合格率_%,优良率_%,分部工程优良率_%; 安全目标:重伤率_%,生产性死亡为率_%; 进度目标:合同工期完工时间:20_年x月x日; 成本目标:实现公司或分公司计划成本目标_x万元。

三、应建立、健全如下规章制度 1、项目管理人员岗位责任制度; 2、项目技术管理制度; 3、目质量管理制度; 4、项目安全管理制度; 5、项目计划,统计与进度管理制度; 6、项目成本核算制度; 7、项目材料,机械设备管理制度; 8、项目现场管理制度; 9、项目分配与奖励制度; 10、项目例会及施工日志制度;

11、项目分包及劳务管理制度; 12、项目组织协调制度; 13、项目信息管理制度。 四、本工程资源投入情况 优化配置,动态控制和降低成本。包括人力资源(管理人员、机上人员),以精干、一人多专(岗)为原则,应有组织机构框图,可用于计算管理人员人工费。施工机械型号、数量(包括 自有、租赁),租赁设备应详细说明租赁时间租赁地点租赁价 格等信息,按照程序办理。 五、项目分包策划 分包项目及分包原因,对分包商考察及其信誉情况,包括 分包风险分析、分包价格分析,降低成本的主要办法;如采用 招投标方式分包,则招投标文件等应上报获得批准。 甲供材料价格(包括电、柴油等动力燃料)、大众物资材料 价格,包括运输费用、装卸车费用、采保费等。

创业计划书 Microsoft Word 文档

前言 第一部分启动过程 第1章为什么计划 引言 撰写创业计划书的理由 本章小结/复习题/应用题/注释 第二部分前期工作 第2章商业创意的形成与初筛 引言 2.1三大最常见的商业创意源泉 2.2形成创意的方法 2.3初筛 本章小结/复习题/应用题/注释 附录2A初筛评价表 第3章可行性分析 引言 3.1可行性分析模板 3.2产品/服务的可行性 3.3产业/目标市场可行性分析 3.4组织可行性分析 3.5财务可行性分析 本章小结/复习题/应用题/注释 附录3A全面可行性分析 第三部分撰写创业计划书 第4章介绍性材料、执行概览和企业描述引言 4.1封面与目录 4.2执行概览 4.3企业描述 4.4挑选企业名称 本章小结/复习题/应用题/注释 第5章产业分析 引言 5.1产业定义 5.2产业规模、增长速度和销售预测 5.3产业特征 5.4产业趋势 5.5远期的前景

5.6产业分析与创业计划书其他部分的关系本章小结/复习题/应用题/注释 第6章市场分析 引言 6.1市场细分和目标市场选择 6.2购买者行为 6.3竞争者分析 6.4年销售额和市场份额预测 本章小结/复习题/应用题/注释 第7章营销计划 引言 7.1总体营销策略 7.2价格策略 7.3销售过程和促销组合 7.4渠道与销售 本章小结/复习题/应用题/注释 第8章管理团队和公司结构 引言 8.1管理团队 8.2董事会 8.3顾问委员会 8.4其他专业性人士 8.5公司结构 本章小结/复习题/应用题/注释 第9章运营计划与产品开发计划 引言 9.1运营计划 9.2产品开发计划 本章小结/复习题/应用题/注释 第10章融资计划 引言 10.1资金明细表 10.2假想的说明表 10.3预计的财务报告 10.4比率分析 本章小结/复习题/应用题/注释 第四部分推介创业计划书 第11章充满信心地介绍创业计划书

商业计划书的制作与演示平时练习

1.1已完成成绩:?100.0分1 【多选题】商业计划书制作与演示课程的目标()。 ?A、培养创业能力 ?B、了解企业运营 ?C、促进团队参与 ?D、尽早融入社会 我的答案:ABD得分:?50.0分 2 【判断题】商业计划书制作与演示课程可以直接支持大学生参与本科生创新创业项目和创业大赛()。 我的答案:√得分:?50.0分 1.2已完成成绩:?100.0分 1 【多选题】创业能力培养具体内容包括()。 ?A、领导力 ?B、机会识别能力 ?C、团队合作能力 ?D、演示沟通能力 我的答案:ABCD得分:?50.0分 2 【判断题】创业教育可以促进大学生科学系统思维观的形成()。 我的答案:√得分:?50.0分 1.3已完成成绩:?100.0分 1

【判断题】进行商业计划书制作学习能促进大学生对自己专业的了解和学习()。 我的答案:√得分:?50.0分 2 【判断题】商业计划书可以描述现状也能预测未来()。 我的答案:√得分:?50.0分 1.4已完成成绩:?100.0分 1 【判断题】投资者在与创业者沟通前最愿意先看商业计划书,了解创业内容()。 我的答案:√得分:?100.0分 1.5已完成成绩:?100.0分 1 【判断题】商业计划书的最重要消费者是银行家()。 我的答案:×得分:?33.3分 2 【判断题】创业企业类型包括生存型创业和创新型创业()。 我的答案:√得分:?33.3分 3 【判断题】风险投资者一般不会先与创业者面谈,而是先审阅创业企业的商业计划书()。我的答案:√得分:?33.4分 1.6已完成成绩:?100.0分 1 【判断题】风险投资是一种借贷资本()。 我的答案:×得分:?33.3分

商业计划书word版本的参考模板

商业计划书模板声明 (诚信承诺、所有权、保密权声明) 概要 300—500字说清楚公司从事业务及前景。 第1章公司基本概况 1.公司基本情况 工商、税务、组织机构代码证扫面件。 200-300字公司简介。

2.股权结构 截至XXX年X月,公司股权结构如下: 3.公司治理及组织架构 简要说明公司目前治理结构、配组织架构图。 4.主要团队 董事长、总经理 XXX 男,XX岁,XX大学XX专业本科。 主要工作经历: 主要社会荣誉: 。。。。。。。 5.人力资源状况 说明公司现有人员数,按学历、工种做统计。配合饼图效果好。 6.公司知识产权、荣誉情况 (1)知识产权 XX公司高度重视原创性创新和自主开发,20XX年被认定为“国家高新技术企业”。截至目前,公司取得实用新型专利X项,发明专利X项。 表专利情况列表

(2)其他 除专利外公司拥有其他资质及荣誉情况如下: 表资质及荣誉 7.关联企业情况 公司公司主要股东参股企业情况如下: 表1-6 公司股东参股企业情况汇总 第2章业务及市场 1.公司主营业务与产品 公司从事业务及产品情况。侧重于产品、技术的领先性、先进性,与市场现有产品、技术的比较和价值所在。 2.市场规模及前景 2.1市场容量 就所从事细分行业市场容量做出合理判断及估计。(配合柱状图效果好)2.2行业前景 (柱状图+曲线图)侧重于项目在行业的发展趋势、市场前景、发展潜力。

3.主要竞争对手 表主要厂商竞争优劣势对比 4.公司竞争优势 (1)技术实力 (2)团队 (3)渠道 (4)良好客户关系 (5)产品优势 (6)良好的客户服务

项目计划书精选优秀总结范文

项目计划书精选优秀总结范文 项目计划书是一个全方位的商业计划,里面记录着行业、市场和企业等全方位的信 息和分析。今天小编在这给大家带来项目计划书范文,接下来我们一起来看看吧! 项目计划书范文1 一、项目实施方案概述 软件产品,特别是行业解决方案软件产品不同于一般的商品,用户购买软件产品 之后,不能立即进行使用,需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操 作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系 列的工作,我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例 证明,软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效 率和管理水平,不仅取决于软件产品本身的质量,软件项目实施的质量效果也对后期 用户应用的情况起到非常重要的影响。项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调 研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安 装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容,每个阶段 下面有不同的工作事项,各个阶段之间都是承上启下关系,上一阶段的顺利完成是保 证下一阶段的工作开展的基础。下面将按照每个项目实施阶段分别介绍。 二、项目实施方案介绍 (一)项目启动阶段 此阶段处于整个项目实施工作的最前期,由成立项目组、前期调研、编制总体项 目计划、启动会四个阶段组成。 此阶段主任务: 公司:在合同签定后,指定项目经理,成立项目组,授权项目组织完成项目目标。 公司项目组:进行前期项目调研,与用户共同成立项目实施组织,编制《总体项 目计划》,召开项目启动会。 商务经理:配合公司项目组,将积累的项目和用户信息转交给项目组。将项目组 正式介绍给用户,配合项目组建立与用户的联系。 用户:成立项目实施组织,配合前期调研和召开启动会,签署《总体项目计划》 和《项目实施协议》。 1、成立项目组

创新创业项目策划书模板怎么写

创新创业项目策划书模板怎么写 网站运营指网络营销体系中一切与网站的后期运作有关的工作。 一个优秀的创业项目方案包括哪些内容?下面是为你带来的创新创业项目策划书,一起来 看一看吧。 创新创业项目策划书甜品类休闲食品一直是女性朋友们的最爱, 因此如果能在女性聚集区 开一家蛋糕店应该是不错的选择,同时还经营生日蛋糕,只要做出自己的特色就一定会受到广 大朋友们的喜爱。 一、蛋糕店概况 1、本店发属于餐饮服务行业,名称为“麦琪下午茶,是个人独资企业。 主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。 2、本店打算开在社区贸易街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像安德 鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。 3、本店需创业资金 9.5 万元。 二、经营目标 1、由于地理位置处于贸易街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是 本店刚开业, 想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经 营范围以满足消费者的不同需求。 短期目标是在贸易街站稳脚跟,1 年收回本钱。 长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司, 在众 多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的着名品牌。 三、市场分析 1、客源:本店的目标顾客有:到贸易街购物娱乐的一般消费者,约占 50%; 四周学校的学生、商店工作职员、小区居民,约占 50%。 客源数目充足,消费水平中低档。 2、竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如 安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。 因此竞争是很大的。 四、 经营计划 1、 先是到四周几家蛋糕店“刺探情报, 摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。 了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招。 2、开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角。 不能“明目张胆地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过往和店里师傅商量。 或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。 3、据了解发现一套消费定率:“顾客永远没有最便宜的价钱。 今天你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。 从中体会到产品市场一定的竞争策略:“降价促销并不是长期的经营策略,唯有以最好的 材料制作出最高品质的蛋糕,才能吸引顾客,将顾客留住。 4、蛋糕店主要是面向大众,因此价格不会太高,属中低价位。 5、可印一些广告传单,以优惠券的形式发放,以达到广告宣传的效果 6、蛋糕店可以专

项目策划书WORD文档

项目策划书 项目名称: 策划人: 策划时间:年月曰 第一部分:项目介绍 1.项目概述 请对本项目策划书进行整体概括性陈述(要求简明扼要,重点突出 ●1、项目主题 ●2、实施对象(目标人群) ●3、实施区域 ●4、项目期限 ●5、希望解决的问题、预期达到的目标 ●6、计划的活动、预计的成果等要素 2.项目背景分析 ●请对该项目相关的背景进行简要分析。包括项目起因和必要性、实施项目的条件、以前类似项目实施经验教训及相关政策环境等。(要求简明扼要) 3.项目问题分析:(要求简明扼要) ●通过项目的实施,希望解决什么具体问题? ●导致这些问题的关键原因是什么? ●这些问题将会导致什么不良后果? 4.项目目标 ●项目所希望达到的目标是什么?〈项目目标是对本项目所希望达到的目标的精确陈述,在项目目标的陈述中,应当尽量符合具体,可测量,可达到,有时限的原则。项目目标可划分为总目标和分目标,总目标是对项目整体目标较为宏观的描述,分目标则是为实现总目标而形成的一系列具有严密逻辑关系的具体目标。〕 5.项目策略及活动 ●项目将通过什么策略实现项目目标?即项目将用什么方式展开哪些活动? 6.预期风险分析 ●项目执行过程中会遇到哪些主观或客观的风险?本项目将采用那些对策来规避这些风险?(简要分析,须有实际意义〕 7.项目创新性 ●创新性是项目成功与否的重要因素,也是项目是否获得资助的重要因素之一。项目申请方应当明确陈述本项目在本领域内具有哪些显著的创新性。而且这种创新性应当具有可推广、可持续的价值。 第二部分:项目实施计划 1.项目产出 ●为了实现项目目标,将在什么时候开展哪些具体的活动? ●活动预期将会产生哪些具体可测量的产出? 简要说明本项目的总目标、预期成果〔包括成果指标\相关活动和资源投入等。图示如下:

优秀项目投资计划书范文

优秀项目投资计划书范文 无论是计划工作还是计划形式,计划都是根据社会的需要以及组织的自身能力。以下为大家分享的是优秀项目投资计划书范文,希望对大家有所帮助。如果想了解更多内容,敬请关注CN公文站! 优秀项目投资计划书范文篇一:网上花店项目计划书 一,项目背景 千姿百态的花朵述说着千言万语,每一句都解说着”美好”,特别是现在.随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高.对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位.这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有”地质大学青鸟花店”品牌优势的市场.是十分可行的。 二,公司项目策化 1. 提供鲜明,公司使命有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展.我们的青鸟将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户.为人类创造最佳生活环境! 2.公司目标 立足地大,服务武汉,辐射华中.创建网上花店一流的公司。 本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡. 在投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月.当模式成功后, 以ASP的形式在分站推广.经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场. 三,经营环境与客户分析 1.行业分析

”地质大学青鸟花店”网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校大学生.该网站除武汉地质大学的总站外,在湖北各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以中国地质大学为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目标消费者,而最新 的统计表明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的. 2.调查结果分析 本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析,主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式.此次我们共发出问卷50份,收回37份.由于时间有限,问卷数量不多,但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求. ⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为. ⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种. ⑶在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲. ⑷接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性. ⑸影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等. ⑹购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,圣诞节及朋友生日前后. 3.目标客户分析 在校大学生购买一般不问价格,但从网上定单来看侧重于中档价位.在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上久久长久),21支(最爱)等等,在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花.包装一般倾向于要求高档化,有向个性化方向发展的趋势,对鲜花的质量要求比较苛刻,如不允许有打蔫现象等. 四,经营策略 1.小组成员:

商业计划书制作与演示

商业计划书的制作与演示期末考试(两套) 一、单选题(题数:10,共10.0 分) 1 创业教育被联合国教科为组织成为教育的()。(1.0分) 1.0分 A、 第一本护照 B、 第二本护照 C、 第三本护照 正确答案: C 我的答案:C 答案解析: 2 对于菲利普·科特勒提出的产品整体概念,不包括以下内容()。(1.0分)1.0分 A、 形式产品 B、 实体产品 C、 核心产品 D、 附加服务

答案解析: 3 风险投资起源于()。(1.0分) 1.0分 A、 日本 B、 美国 C、 英国 D、 中国 正确答案: B 我的答案:B 答案解析: 4 创业项目识别的七大问题中不包括以下那一项()。(1.0分)1.0分 A、 什么产品和服务 B、 市场容量 C、 如何生产 D、 竞争对手

答案解析: 5 演示沟通的安全距离是()。(1.0分) 1.0分 A、 10-50cm B、 50-80cm C、 80-120cm D、 120-240cm 正确答案: D 我的答案:D 答案解析: 6 日本投资者软银公司的孙正义由于投资了哪家企业成为当时日本的首富()。(1.0分) 1.0分 A、 微软 B、 苹果 C、 阿里巴巴 D、

搜狐 正确答案: C 我的答案:C 答案解析: 7 在回答评委提问时,我们最好采取什么策略()。(1.0分) 1.0分 A、 临场发挥 B、 押题 C、 模块化问题 D、 多次补充回答 正确答案: C 我的答案:C 答案解析: 8 一般说商业计划书有两部分最核心的内容,称为“商业计划书两条腿”,第一部分是产品或服务,第二部分是()。(1.0分) 1.0分 A、 消费者 B、 市场 C、 财务

通讯行业商业计划书模板

通讯行业商业计划 书

网络电话及通信平台 商业合作计划 一、行业简介: 随着行业网络建设的进展, 行业网络的带宽逐步升级, 可提供的QOS等服务质量保障能力不断提高, 这一切为各行业构建系统内部数据、话音、视频等三网融合的网络提供了必要的网络平台。另一方面伴随着DSP技术的发展和基于H.323、 SIP等多媒体协议的标准完善, 语音质量已达到令人满意的水平; 同时基于 V oIP的多种通信网关、客户端间的呼叫转移等智能语音业务, 也极大丰富了话音这种传统人与人之间交流方式的业务拓展。从这两方面考虑, 采用V oIP技术实现行业内部的语音业务, 已是大势所趋。 行业原有语音业务是基于传统模拟交换技术体制开展的。大、中型单位一般具备自行管理的PBX系统, 提供内部话音服务; PBX系统与电信PSTN网互连, 实现与公众网的交互, 长途中继采用电信线路。小型单位直接采用电信租用线路, 实现话音业务。这样行业的语音网实际是建筑在电信公网基础之上, 存在长途话费昂贵、各类智能业务依靠电信提供, 无法实施行业内部的话音业务的问题。同时各行业已建成覆盖全国的IP网络, 带宽可满足承载一定容量的V oIP电话的要求, 因此从减少巨额长途花费、实现智能业务等几方面考虑, 采用V oIP改造行业语音网, 是行业的迫切需求。 二、市场前景分析: 自改革开放多年来, 中国经济建设取得了快速、持续、稳健的发展, 特别是电信通讯业的发展尤为突出, 成为国内近十年来发展最快的行业之一。据最新统计数据显示, 到底, 移动用户总数达

到1.9583亿, 比上年增加5061万户; 固话用户总数达到2.09亿, 比上年增加2869万户。电话用户总数已超过4亿跃居世界第一。 前10个月国内电信业务收入完成3334.7亿元, 同比增长达15.4%, 远远高于其它行业增幅。且新增用户仍以800万户/月速度递增。以此同时, 国内的上网人数也出现成倍的增长, 据权威部门统计, 截止上半年, 已突破万户, 四川地区突破300万户。在一些经济发达地区, 信息产业已成为当地经济支柱产业, 并带动了相关产业的发展, 成为市场潜力大、发展速度快、持续增长性好的龙头产业。 随着社会发展, 电话和上网已成为不可缺少的信息交流工具, 同时电信费用也成倍加大了用户的开支。因此, 提供‘高质量低成本’的通信服务, 将是一项‘前途广、空间大、风险低、利润高’的商业项目。 三、产品简介: 1、网络电话(自主研发): 国内第一款真正具有商用价值的电脑与电脑( PC-PC) 、电脑 拨打手机或座机通讯软件。网络电话软件运用独特的编程技术, 具有强大的IP寻址、防火墙穿越功能。只要具备上网条件, 均可实现电脑与电脑互通、电脑拨打手机或座机。无论身处国内、国外, 双方电脑与电脑通话完全免费。具有语音清晰流畅, 完全能够与现有传统电话媲美。网络电话 6 大优点如下: a、使用操作简便, 界面通俗易懂; b、高度保护你的 商机及隐私; c、边通话边上网, 感觉更爽; d、一号在手, 全球免费漫游; e、网络电话相互通话全免费; f、拨打国内国际长话成 倍省钱。 1.1、产品类型

项目计划书怎样写呢

项目计划书怎样写呢 一份好的项目计划书的特点是:关注产品、敢于竞争、充分市 场调研,有力资料说明、表明行动的方针、展示优秀团队、良好的财务预计等几点,从而使合作伙伴会更了解项目的整体情况及业务模型,也能让投资者判断该项目的可盈利性。告诉大家应该怎么写一篇项目计划书,希望大家喜欢。 1、封面页 这是容易被忽视的部分。有很多机构认为内容比形式更重要。 其实,形式是可以更好地表现内容的。另外,项目计划书也是能使资助机构了解和认识我们的一个很重要的窗口,表现得专业与严谨,是绝对可以得到加分的。 封面可以只简单地写上项目名称和日期,也可以包括以下信息:项目名称;申请(执行)机构;通讯地址;电话、传真、E-mail;联系(负责)人; 还可以把银行账户、律师、审计机构等信息列在封面页上。 另外,如果是向某一机构筹款的话,最好在前面加封简单的附信。由于一份项目计划可以提交给多个资助机构,这就需要一个个性化的附信,要以“某机构某人”为开头,以表明你对该机构的重视与尊重。 2、项目概要(总论) 这是最重要的一部分,也是读者最先阅读、浏览的部分。要知 道基金会的项目经理们每天都会收到大量的申请要求,他们也许没有

足够的时间“看”完所有的项目计划书。所以,项目‘概要’部分将成为影响“初选”结果的决定因素;在概要部分,要把你认为重要的所有信息汇集起来。概要一般要包括:机构的背景信息、使命与宗旨;项目要解决的问题与解决的方法;项目申请方的能力和以往的成功经验,等等。 需要特别指出的是:尽管项目概要部分排在计划书的前半部,但实际上,这一部分是要在写完所有计划书以后,才动手写的。 3、项目背景、存在的问题与需求 在这一部分,需要详细介绍存在的问题以及为什么你要设计这个项目来解决这些问题。要充分地说明问题的严重性与紧迫性,最好能提供一些数据,这样不但可以充分地说明问题,同时还能表明你对这一项目的了解。此外,你还可以使用一些真实、典型的案例,以便在情感上打动读者,进而引起他们的共鸣。要说明项目的起因、逻辑上的因果关系、受益群体及其与其它社会问题之间的关联等。 一般来讲,这一部分包括以下主要信息: *项目范围(问题与事件、受益群体); *导致项目产生的宏观与社会环境; *提出这个项目的理由与原因; *其它长远与战略意义; 4、目标与产出

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创业计划书 学校:武汉东湖学院 姓名:戴奇峰 学号:101024 电话: 店名:创意咖啡吧 法律模式:已注册 经营模式:自主经营 范围:服务业

(三)商业计划简述 1.产品或服务( 优势在那里是否有快捷的特点) 本店以创意为特色,以顾客至上为宗旨,打造自主的创业品牌,具体创意和优势如下:1、可以做个咖啡馆的主题簿子,一月一主题,客人根据每个月的主题先在簿子上留言,然后可以看其他人写的话。比如,一月的主题是“小时候看过印象最深的一本书”、二月的主题可以是“迄今为止你干过的最疯狂的事”、三月的主题可以是“有没有一个秘密是你怎么也不愿对父母讲的”.....诸如此类,客人可以画画、涂鸦、写字,可以选择留名或匿名,写满的簿子就可以放进书柜陈列在咖啡馆里。簿子买那种外观古旧一点的话,还会有博物馆的感觉出来. 2、制定特殊主题日:比如每个月11日定为“脱单日”,这天店里没有单独的位子,必须两两配对落座。对于前来“脱单”的客人,让TA从一堆不同颜色的情侣手链中随机挑出一条,去寻找另一个和TA手链颜色相同的人配对~。又比如每月14日定为“CoupleDay”,规定进店情侣男生只能用右手、女生只能用左手之类的规则,然后准备的所有套餐、饮料都给一份(量还是为两人份),考验情侣之间配合的默契度. 3、可在给客人的杯子、碟子、盘子等上画上特别的图案或标志,这些图案和标志在店里的桌台、墙头装饰、灯饰、menuboard等等地方都有对应的原图(当然比较隐晦不好发现),客人在店里喝咖啡时若能找出自己杯上图案对应的那另一个图案所在之处,便可对那杯咖啡进行5折/免单 2.客户( 营销对象) 附近商业圈员工和在校的学生(情侣为重点) 3.所有者(参与者) (姓名、地址、资质、企业中的作用、相关经历) 法人:戴奇峰 地址:武汉东湖学院创业街 资质:卫生许可证,营业执照 经历:曾经在本区域咖啡店有过2年的服务经验和一年的管理经验 4.吸收就业人数6~15人 (四)启动资本 投资20万

2017商业计划书的制作与演示平时练习

2017商业计划书的制作与演示平时练习

1.1已完成成绩:100.0分 1 【多选题】商业计划书制作与演示课程的目标()。 ?A、培养创业能力 ?B、了解企业运营 ?C、促进团队参与 ?D、尽早融入社会 我的答案:ABD得分:50.0分 2 【判断题】商业计划书制作与演示课程可以直接支持大学生参与本科生创新创业项目和创业大赛()。 我的答案:√得分:50.0分 1.2已完成成绩:100.0分 1 【多选题】创业能力培养具体内容包括()。 ?A、领导力 ?B、机会识别能力 ?C、团队合作能力 ?D、演示沟通能力

我的答案:ABCD得分:50.0分 2 【判断题】创业教育可以促进大学生科学系统思维观的形成()。 我的答案:√得分:50.0分 1.3已完成成绩:100.0分 1 【判断题】进行商业计划书制作学习能促进大学生对自己专业的了解和学习()。 我的答案:√得分:50.0分 2 【判断题】商业计划书可以描述现状也能预测未来()。 我的答案:√得分:50.0分 1.4已完成成绩:100.0分 1 【判断题】投资者在与创业者沟通前最愿意先看商业计划书,了解创业内容()。 我的答案:√得分:100.0分

1.5已完成成绩:100.0分 1 【判断题】商业计划书的最重要消费者是银行家()。 我的答案:×得分:33.3分 2 【判断题】创业企业类型包括生存型创业和创新型创业()。 我的答案:√得分:33.3分 3 【判断题】风险投资者一般不会先与创业者面谈,而是先审阅创业企业的商业计划书()。 我的答案:√得分:33.4分 1.6已完成成绩:100.0分 1 【判断题】风险投资是一种借贷资本()。 我的答案:×得分:33.3分 2 【判断题】风险投资一般都是投入到低风险和高收益企业()。 我的答案:×得分:33.3分

社群营销项目计划书

组织名称: 通讯地址: 联系方式: 时间:2018年11月6日 社群营销项目计划书 一、项目概述 社群营销是在网络社区营销及社会化媒体营销基础上发展起来 的用户连接及交流更为紧密的网络营销方式。网络社群营销的方 式,主要通过连接、沟通等方式实现用户价值,营销方式人性化, 不仅受用户欢迎,还可能成为继续传播者。 1.产生背景 网络社群的概念是由于WEB2.0的发展以及社交网络的应用才逐步流行起来的。从SNS发展的时间上推测,网络社群的概念大约出现在2006年前后,社群经济、分享经济等概念也是在同样的背景下逐 渐被认识的,可见社群是以社交化为基础。 2.开展条件 建立和运营网络社群的条件包括:人力和资金、内容和服务、时 间和耐心、产品及营销模式等。其运营模式和流程,与一般的SNS营

销并无原则性差别,但对沟通和服务方面有更高的要求,而不是简单的通过社交网络实现“内容营销”。 3. 网络社群营销 是基于圈子、人脉、六度空间概念而产生的营销模式。通过将有共同兴趣爱好的人聚集在一起,将一个兴趣圈打造成为消费家园, 如猫扑专门为七喜建立了一个品牌Club,将喜爱七喜品牌且具有相 同爱好的网友聚集在七喜Club 里,而且使FIDO 这个七喜独有的虚 拟形象在网友里得到了最大化的延伸。网络社群营销是一个口碑传 播的过程。通过一些元素引起口碑,汇聚人群,口碑再扩散,...... ,周而复始。 4. 个人或群体 透过群聚网友的网络服务,来与目标顾客群创造长期沟通管道的 社会化过程。简单地说,社群营销(Social Media Marketing) 需要透过一个能够群聚网友的网络服务来经营。这个网络服务早期可能是BBS、论坛、一直到近期的博客、噗浪或者Facebook。由于这些网络服务具有互动性,因此,能够让网友在一个平台上,彼此沟通与交流。 不过,这些网络服务也有演进的过程,从早期类似大礼堂式群聚 的方式(如BBS、论坛),渐渐地趋近于个人化专属空间(如微信、博客、噗浪以及Facebook)。也由于越趋的个人化,网友彼此的系

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创业项目策划书 创业计划书一般的格式,创业计划书是将有关创业的想法,借由白纸黑字最后落实的 载体。创业计划书的质量,往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金 及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢?要依目标,即看计划书的对象而有所不同,譬如是要写给投资者看呢,世界创业实验室消息:还是要拿去银行贷款。从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同。不过,创业计划书也有一般的格式,需要涵盖以下必须的内容。首先需要6C的规范。首先是Concept(概念)。 就是让别人知道你要卖的是什么。其次是Customers(顾客)。顾客的范围要很明确,比如说认为所有的女人都是顾客,那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。第三是Competitors(竞争者)。需要问,你的东西有人卖过吗,是否有替代品,竞争者跟你的关系是直接还是间接等。第四是Capabilities(能力)。要卖的东西自己懂不懂?譬如说开餐馆,如果师傅不做了找不到人,自己会不会炒菜?如果没有这个 能力,至少合伙人要会做,再不然也要有鉴赏的能力,不然最好是不要做。第五是Capital(资本)。资本可能是现金,也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借贷的有多少。最后是Continuation(持续经营)。当事业做得不错时,将来的计划是什么。一般来说,创业计划书有三大部份。第一就是事业本体的部分,就是事业的主要内容。然后是财务数据,比如营业额、成本、利润如何,未来还需要多少的资金周转等等。第三是补充文件,比如有没有专利 证明、专业的执照或证书,或者是意向书、推荐函。通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要,接下来是创业计划书的具体章节,一般分成十大章。第一章:事业描述。必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),谁是主要 的客户,所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有,企业要 用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等。第二章:产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买。第三章:市常首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市尝既有的客户,还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客 户都有不同的营销方式。在确定目标之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好 预算。第四章:地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大,但是如果要开店,店面地点的选择就很重要。第五章:竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析:1.要创业或进入一个新市场时;2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;3.随时随地 做竞争分析,这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做:谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。 第六章:管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失,其中45%是因为管理缺乏竞争力,目前还没有明确的解决之道。第七章:人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求,并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计

大学生创新创业项目计划书

大学生创新创业项目计划书 大学生创新创业项目策划书(1) 甜品类休闲食品一直是女性朋友们的最爱,因此如果能在女性聚集区开一家蛋糕店应该是不错的选择,同时还经营生日蛋糕,只要做出自己的特色就一定会受到广大朋友们的喜爱。 一、蛋糕店概况 1、本店发属于餐饮服务行业,名称为“麦琪下午茶”,是个人独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。 2、本店打算开在社区贸易街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。 3、本店需创业资金9。5万元。 二、经营目标 1、由于地理位置处于贸易街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的着名品牌。 三、市场分析 1、客源:本店的目标顾客有:到贸易街购物娱乐的一般消费者,约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民,约占50%。客源数目充足,消费水平中低档。 2、竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的。 四、经营计划 1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。 2、开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过往和店里师傅商量。或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。 3、据了解发现一套消费定率:“顾客永远没有最便宜的价钱。今天你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”从中体会到产品市场一定的竞争策略:“降价促销并不是长期的经营策略,唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕,才能吸引顾客,将顾客留住”。

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