年度考核表班主任工作自我总结

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年度考核表班主任工作自我总结

年度考核表班主任工作自我总结

年度考核表班主任工作自我总结年度考核表班主任工作自我总结年度考核表班主任工作

班主任工作是琐碎,繁忙的,然而做好班主任工作是一个好教师的标志,也能从中体验到做教师的快乐。著名的教育改革家魏书生曾这样说过:班级像一个大家庭,同学们如兄弟姐妹般互相关心着、帮助着,互相鼓舞着、照顾着,一起长大了,成熟了,便离开这个家庭,走向了社会。一个良好的班集体对每个学生的健康发展有着巨大的教育作用。形成一个良好的班集体,需要每一位班主任做大量深入细致的工作。(在此,我希望我们的学校,我们的领导能体验一下做班主任的苦衷和难处,不要一味责怪我们班主任这也不是,那也不是,说三道四。想一想自己到底做多少工作。)我在这学年中是这样做的:

一、确立班集体的奋斗目标。

班集体的共同奋斗目标,是班集体的理想和前进的方向,班集体如果没有共同追求的奋斗目标,就会失去前进的动力。所以,一个良好的班集体应该有一个集体的奋斗目标,形成强大的班级凝聚力。作为班级组织者的班主任应结合本班的实际,制定出班级的奋斗目标。在实现班集体奋斗目标的过程中,要充分发挥集体每个成员的积极性,使实现目标的过程成为教育与自我教育的过程,每一集体目标

的实现,都是全体成员共同努力的结果,要让他们分享集体的欢乐和幸福,从而形成集体的荣誉感和责任感。因此,根据我班各方面基础都较好的前提,我给同学们制定了班规和一日常规,结合《小学生守则》和《小学生日常行为规范》进行有效的教育。使学生认识到自己所做的行为规范和不规范,直接影响到班级的集体荣誉。这样增强了学生的集体荣誉感。故此我班学生都做得比较好。例如:在学雷锋活动月当中就涌现出许多的小雷锋。行为规范方面也做得很出色,放学排队总是很有秩序,集队做操快静齐。每个学生都能养成良好的习惯。

二、培养正确舆论和良好的班风。

一个良好的班集体要形成正确的舆论和良好的班风去影响、制约每个学生的心理,规范每个学生的行为。正确的舆论是一种巨大的教育力量,对班级每个成员都有约束、感染、熏陶、激励的作用。因此,班内要注意培养正确的集体舆论,善于引导学生对班级生活中一些现象进行议论、评价,形成好人好事有人夸,不良现象有人抓的风气。因此,我注重学生的行为规范,抓典型,树榜样,在班级中开展评比激励机制,形成互争互赛的竞争氛围,让学生通过竞赛看到自己的闪光之处,明白自己的不足和今后努力的方向。这学期,学校德育狠抓了《小学生日常行为规范》,其中不到小摊上买东西这一条行为规范,针对班中有个别同学不自觉的现象,我就让大家开展一个小小讨论会,让大家一起来谈谈为什么不能在小摊上买东西的原因,谈谈其中的利与弊,让那些同学明白学校、老师这样做的原因是什么,

从而养成自觉遵守学校的好习惯,并让所有的同学都明白什么事该做,什么事不该做。

三、实行班级管理**化、细致化。

有句话说:抓在细微处,落在实效中,班主任工作只有细致入微,才能使班级管理见成效,而在细致管理基础上还应充分发挥**。班主任要有意识的让学生参与管理,创设各种表现机会,充分调动全班每个同学的积极性,形成**管理气氛使学生自我表现心理得到满足,**意识得到培养,管理能力得到增强。班干部既要有管理能力,又要**管理。因此每个干部都要清楚地明白自己的职责,及时认真的完成每一项工作。为此我在期初评出十位同学作为值日班长,充分让他们自主把班级管理好,两个学期来他们表现得都非常出色。在班干部中,我定期开展批评和自我批评,让大家意识到当班干部不是为了一时的光荣,应该更加以身作则,成为班级中各方面的示范。对于各方面不太自觉的同学,我请小干部和他们结成手拉手小伙伴,班干部进步的同时也要帮助这些后进生一同进步,效果比较明显。班主任和同学也为这些干部进行打分、评比,为期末的干部考核、评比打下基础。

四、开展各种有意义的教育活动。

集体活动能发挥娱乐、导向、育人的功能,又能充分体现素质教育。班主任要积极组织、参与学校各项有意义的活动,在活动中,促进学生相互关心,尊重理解和协作的关系。因此,两学期,我根据学校大队部的要求,根据学生的兴趣、爱好,结合我能行活动,在

班内开展了智力比赛、易拉罐小制作比赛、小品表演要求学生小组合作、同学合作共同完成任务。通过活动,学生的合作能力得到了提高,增进了同学之间的友谊,学生对这类活动乐此不彼,兴趣盎然,积极地投入到班级活动中去。长此以往,就会不自觉地喜欢上这个集体。这学期,我班小朋友自己举行了一次有趣的,别开生面的《神秘的太空》的主题班会,取得了圆满的成功。在活动中,同学们充分发挥主人翁的精神,自己回家收集材料,分组研究,汇总资料,自己排练,自己制作道具,干得不亦乐乎。

只要班主任和全体同学同心协力,把握好道德行为习惯的航向,我相信我们这个班级会建设得越来越好。

最新-小学班主任工作量化考核表 精品

班主任量化考核方案 一、指导思想 为加强班集体的建设,更有效地做好学生的道德品质教育,全面提高学生素质,培养良好的道德习惯,不断提高班主任的教育水平和工作能力,全面、科学地评定班主任工作,学校决定对班主任工作水平和实际效果进行评估,作为发放班主任津贴、评选优秀班主任和先进班集体及实施奖励的依据。 二、考核的原则 1、坚持实事求是、公平、公正的原则。 2、定期检查与随机抽查相结合,定性和定量相结合的方法进行。 3、注重工作实效,全面考核,综合评定。 二、考核办法 班主任考核以学校办公室、教导处、政教处的检查、记载为依据,由分管的副校长及政教处(少大部)集体评定,由班主任审阅,最后由校长审定。 1、根据班主任工作职责要求,注重对班主任工作过程的量化考核。 2、有以下行为的班主任将不参加本年度优秀班主任的评选。 ①不能经常深入班级、深入学生,不关心学生的学习、生活,造成一定影响的。 ②因失职、渎职造成班级较大事故者或对班级学生中出现的较大问题教育处理不力者。 ③因工作不努力、不负责而导致班级班风、学风差,或不服从学校安排而导致工作无法开展者。

④有体罚或变相体罚学生经上级部门查处者,或其它违反师德师风规定的行为者。 ⑤不服从学校领导安排工作的。 3、考核办法中的部分分值的判定由学校行政随机抽查,或其它文字记录为依据。 三、考核内容 1、履行教育部新颁发《中小学班主任职责》,落实对学生的教育引导,关注每个学生的全面发展。 2、班级学生常规管理及班队活动的组织。 3、班级安全管理及教育活动。 4、班级文化建设。 5、学校活动的组织参与。 6、家长学校工作。 四、班主任的权益及奖惩 1、学校保留班主任津贴,期末考核与学校奖励性绩效工资一同发放。 2、每学年度定为优秀等次的班主任,优先参与本年度的评优树先的评选。 五、计算方法 全校班主任每月津贴总和(元)的10%÷全校班级每月量化考核分值之和(分)×每班每月量化考核得分(分)+班主任每月津贴的90%=各班主任每月所得班主任津贴总数(元)。 六、此方案坚决与学校绩效考核方案挂钩,并在期末兑现。 七、年级组长量化考核与所负责的年级挂钩;科任教师量化考核占所任班级量化考核的90%,英语教师量化考核成绩与所任英语

班主任常规工作考核细则

班主任常规工作考核细则(试行) Q/WZJX03-12-05-05 为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性,促进班级管理工作的制度化、规范化,并为班主任聘任、评优及发放班主任津贴等提供依据,特制定本细则。 一、考核办法 1、班主任常规工作考核分采用得分制和倒扣分制相结合的办法; 2、考核结果全部以量化形式表示,量化结果作为发放班主任津贴的依据之一。 二、考核机构:学生处 三、考核项目:出勤、资料、班级管理、纪律、加分因素。 1、出勤 (1)班主任例会、班主任工作会 要求:按时参加班主任例会、工作会,作好记录,并及时将会议精神传达下去。 办法:迟到1次以上扣1分,请假(公假除外)3次以上扣1分,无故不到1次扣5分。 (2)早自修到位 要求:每周至少3次班主任到位并组织本班学生学习,人数保证,朗读课文。(配备副班主任的班级每天至少有一位到班),到班时间7:45。 办法:无故不到1次扣1分,且扣除班主任考核奖5元,多一次加0.5分。奖5元. (3)课间操到位 要求:班主任到位组织本班学生,人数保证,做操要作到静、快、齐。 办法:每周至少三次,无故不到1次扣1分,且扣除班主任考核奖5元,多一次加0.5分。班主任跟班做操加1分.做操成绩排在后3名的周一升旗时予以通报. (4)每周一的升国旗仪式 要求:能认真组织学生参加,纪律严明,秩序井然。

办法:无故不到1次扣1分。并且按学校相关规定予以处罚. (5)班会课 要求:班主任跟班组织好班团活动,内容充实有创意,有材料,有记录。不能上自习,不能提前下课。 办法:学生处规定班会无故不开一次扣5分,且扣除班主任考核奖20元,提前下课一次扣1分;若有时间调整,需事先报学生处备案,否则按班会无故不开处理,一次扣5分。 (6)晚自修到位 要求:每周至少2次班主任到班。(副班主任每周至少有3次到班) 办法:一次没到扣2分,且扣除班主任考核奖10元,多一次加1分。奖10元. 2、资料 要求:在规定时间内交齐资料,并保证质量。 办法:迟交一次扣1分,缺一样扣5分。 3、班级管理 (1)学校布置的任务 要求:黑板报、义务劳动、主题班会等要及时按照布置的要求执行,黑板报每月至少出一次,义务劳动每月组织一次。 办法:任务延期完成的1次扣1分,没有完成的1次扣5分。 (2)班主任带领的集体活动 要求:按时带领班级学生参加集会、体育比赛等集体活动,管理好自己班级的纪律。 办法:未按时完成的1次扣1—5分,完成不出色(纪律松散,被点名批评)的1次扣0.5—2分。 (3)深入寝室 要求:每周至少二次深入寝室检查卫生纪律。学校巡查连续三次达标的寝室可例外。 办法:没有完成的1次扣2分且扣除班主任考核奖5元。 (4)家校联系(家访) 要求:通过实地家访或电话联系每月至少两人次,并做好相关的记录。 办法:少完成的1次扣2分。

(完整版)班主任工作考核细则

班主任工作考核细则 为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性,促进班级管理工作的制度化、规范化;并为班主任聘任、评优及发放班主任津贴等提供依据,特制定本细则。 一、考核办法 1、班主任考核分为《班主任常规工作考核》和《班级工作成绩考核》两部分,分别占50%和50%。 2、班主任常规工作考核分采用得分制和倒扣分制相结合的方法;班级工作成绩考核分为班级综合考核分。 3、班主任考核分数=班主任常规工作考核分×50%﹢班级工作成绩考核分 ×50%。 二、班主任常规工作考核内容 1、能及时制订本学期班主任工作计划,并按时上交者得5分,迟交者扣2分,不交者扣5分。 2、能认真组织好每周一次的班队活动课,每学期不得少于15次,班队活动课时间不得少于40分钟,要求班队活动课有主题,有内容,有记录。满分15分,每举行一次得1分,少一次倒扣1分。(以班队活动记录为依据) 3、每天上好晨间谈话课,并及时做好记录。满分30分,少上一次扣0.5分(以学校抽查和晨谈记录为依据) 4、经常和学生家长取得联系,每学期对50%的学生作一次家访或与家长书面联系一次,每家访或书面联系一次得1分,缺一次倒扣1分,全学期最多加分不超过60分。(以上交的家校联系卡为依据) 5、每周一的升国旗仪式,能认真组织学生参加,纪律严明、秩序井然,每次得1分,缺一次倒扣1分。(以常规检查和班级日志为依据)

6、能做好对班干部的选拔、培养和指导工作,经常了解班风,学风情况。每月至少能组织1次班级学生干部会议,每学期不得少于5次,要求有会议记录,每组织一次得1分,少开一次倒扣1分。(以班干部会议记录为依据) 7、能积极参加学校举行的各项集体活动。每参加一次得1分,缺一次倒扣1分。 8、能按时参加学校组织召开的班主任会议,每参加一次得2分,迟到或早退者扣1分,缺席者扣2分。(以学校常规检查和会议记录为依据) 9、学期结束前,能及时撰写班主任工作总结,并按时上交者加5分,迟交者扣2分,不交者扣5分。 10、能积极撰写有关教育管理方面的论文,在县级以上刊物发表或评比中获奖,县级每篇加3分,市级每篇加5分,省级每篇加8分,国家级每篇加10分。 11、能积极组织学生参加各类竞赛,国家级一等奖得7分,国家级二等奖(省级一等奖)得6分,国家级三等奖(省级二等奖、市级一等奖)得5分,省级三等奖(市级二等奖、县级一等奖)得4分,市级三等奖(县级二等奖)得3分,县级三等奖(镇级一等奖)得2分,镇级二等奖得1分。不同奖项可累计,同一奖项以最高奖统计,最多加分不超过20分。(以竞赛公布的结果为准) 12、能科学、规范管理班级,无重大违纪违法现象发生,得2分。如果发生重大违纪违法现象,扣5分。 13、学生好人好事受到社会相关组织表彰,得5分。 三、班级工作成绩考核内容 1、出勤学生出勤情况,迟到、早退和旷课情况。(以学校抽查和值日教师检查结果为依据) 2、卫生教室内外、地面、墙壁、走廊及卫生责任区等处卫生情况。(以学校卫生大检查和少先队卫生检查结果为依据) 3、两操及集会升旗、广播操、眼保健操学生出勤率和纪律情况。(以体育组检查和学校抽查结果为依据) 4、纪律

班主任工作考核量化表

绿汁镇中心小学班主任工作考核量化表 考核学校:教师:年级:考评时间:年月日 项目考核 内容 分 值 考核内容及办法 得 分 班主任工作考核100 分教育引导 关爱学生 20分 4 及时制订切实可行的 班主任工作计划,学期末做好班主任工作总结,按时上交学校得4分,不按时上交扣2分,不 交扣4分。 4 体罚和变相体罚学生,被学校查到但没造成影响的扣1分。若导致在班内或校内无法解决的, 视其情节,每事例扣2-4分。 4 学生如遇特殊情况,班主任应及时到现场并进行处理。缺一次扣1分。学生之间发生矛盾, 班主任不及时处理,上交到学校者,视其情节,每事例扣1—3分。 4 健全班级管理制度及相关表册,不断加强班级文化建设,以学校规定为准,缺一样扣1分。 4 做到教室布置个性化,激励用语合理化,文具摆放条理化,洁具放置隐蔽化,“三表”悬挂规 范,教室周围清洁。每月由学校组织一次评比,一学期累计,获一、二、三等奖分别得4分 、3分、2分。 班级管理 26分 4 每学期组织班会不少于10次,符合学生思想情感与生活成长,以《班主任工作手册》记录为 准,每缺一次扣1分。 4 班主任认真做好班干部的选拔、培养和指导工作,经常了解班风、学风情况。每月至少能组 织1次班级学生干部会议,每学期不得少于5次,要求有会议记录,少一次扣1分。 4 能全面、科学、规范管理班级,无严重违纪违法事件发生,得4分。如果发生重大违纪违法 事件,扣3分,造成重大损失或产生较大影响,扣4分。 3 教室门窗、床铺、水管、电器、校园花草等公共财物出现人为损坏,按价赔偿,每件扣1分。 3 教室、保洁区坚持每天打扫,并且全天保持干净、整洁。查到一次不清洁,除返工外,每次 扣1分。 4 按时参加学校组织召开的班主任会议,迟到或早退一次扣1分,缺席一次扣2分。 4 积极配合学校工作,服从学校、后勤、少先队、教研组的管理,及时完成临时性任务。根据 完成情况分四类:优秀4分,良好3分,合格2分。 组织活动 6分 3 升旗仪式和课间操,班主任必须到场。全力 配合学校组织的兴趣小组、队会、三操等各项集体活动,如无故不让学生参加活动、班主任 不到场的每次扣1分。 3 班队活动每月至少组织一次,一学期累计4次,正常得3分,少一次扣1分。 安全教育 14分 4 强化班级安全管理,班级中发生重大安全责任事故,一票否决,扣除安全教育项得分14分。 3 经常深入班级、深入学生,不关心学生的学习、生活,学生、家长意见较大,扣1-3分。 4 及时处理突发事件,因失职、渎职造成班级较大事故(含人身与财物安全事故)或对班级学 生中出现的违纪行为教育处理不力,扣1-4分。 3 抓三风建设,因工作不努力、不负责导致班风、学风差或不服从学校安排而导致工作无法开 展,扣1-4分。 家校联系 10分 3 班主任要摸清每个学生的详细情况,家庭住址、联系电话等,以记载资料为准。完成情况差 的或没有完成的扣1--3分。 4 积极开展家访工作,每学年每生家访不少于1次,以记录资料和调查为准,缺一次扣1分。 3 正确处理与家长关系,工作讲究艺术性,无家长举报,和同事和睦相处。因态度、方法等不 当引起家长不满,有一例扣1分;家长投诉、举报,给学校造成不良影响,本项不得分。 学生评价 4分 4 按期做好学生的品德与行为评价,认真填写好学生的素质报告书(满分)。任抽10人检查, 如评价泛泛而谈或不及时填写学生素质报告书扣2-4分。 班级获奖 20分 4 班主任积极组织学生参加各级各类竞赛,获国家级、省级、市级及县级二等奖以上每人次得 4分,镇级一(县级三等奖)、二、三等奖每人次分别得3分、2分、1分。 4 学生好人好事、拾金不昧受到社会及相关组织表彰,有一次得4分。 4 出勤、卫生、文明、纪律方面学生一日常规评比采用颁发周流动红旗形式,每周评比一次。 每获得一次流动红旗得1分,最高记4分。 4 每两周出好一期黑板报或每月出一期园地。由学校大队部组织评比,一学期综合一、二、三 等奖分别得4分、3分、2分。 4 参加学校组织的各种竞赛活动(团体奖),获一等奖得4分,二等奖得3分,三等奖得2分。 不同奖项可累计计分,同一奖项以最高奖次计分。

班主任工作量化考核细则(定稿)

班主任工作量化考核办法为了发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性,促进班级管理工作的制度化、规化;并为班主任聘任、评优及发放班主任津贴等提供依据,特制定本细则。 一.考核办法: 1、班主任考核为学校考核管理,学校考核分为学年考核,学期综合评估考核和月常规考核(四个周为一个月,两周按半个月计算,超过两周按一月计算)三部分。年级部的考核由年级部主任根据本年级实际情况制定。 2、月常规考核容有:在这一方面,根据学校养成教育分层次,分阶段的原则,我们每学期都有重点检查容和常规检查容。重点检查容就是我们在一定时间段进行的养成教育的重点培养容。这些容是我们齐抓共管的,一经检查核实,按相应考核细则直接扣分,并追究各级管理人员责任。常规检查容,在检查中重点以批评教育为主,情节严重者进行点名批评或扣分处理。 行为规(30分)、卫生(25分)、集会、活动(包括升国旗、两放学及集体参加各级组织的活动等)(10分)、三操(15分)、班队会(5分)、安全(10分)、考勤(5分)、总分为100分。按全校评定名次,并发放班主任津贴的80%。 3、学期综合评估考核除月常规考核容外,还包括计划、总结(2分);教室布置(4分);防流控辍、后进生转化(2分);评议(2分)、手册填写(5分)、家长会(5分)教学成绩(5分)及其它项(5分);月常规考核取其平均值,按70%的权重记入。 4、学年综合评定:取两个学期的平均成绩,所有班级排定名次,做为评优晋级、评选优秀班主任、优秀班级的依据。 二.常规考核容: 1、行为规及养成教育(25分) 学生不按要求穿着校服、佩戴标志,每人次扣0.5分。 不尊敬师长,有对老师不尊敬的言行、对老师的批评诡辩、顶撞者,每人次扣1分。 欺侮同学,有不文明语言,每人次扣2分。 衣服不整洁,每人次扣0.5分。

小学班主任(班级)工作量化月考核细则

小学班主任(班级)工作量化月考核细则 班级是学校教育管理的基层组织,班主任是班级工作的具体组织者、教育者和指导者。班主任工作是学校教育、教学任务得以顺利完成的极为重要的一环。为切实加强学校内部管理,增强班主任工作的责任性,提高班级管理成效,特制定本方案。 一、考核目的 1、以评促管,逐步实现班级管理的科学化、规范化、制度化。 2、充分发挥班主任和班级管理的积极性、创造性。 3、为班级及班主任工作提供量化基础。 4、为评优选先提供依据。 二、考核原则 1、科学性与可行性相结合的原则:班主任工作考核既要客观、公正、讲究科学,又要简便易行,便于操作。 2、评价与指导相结合的原则:考核是手段,通过考核,使被考评者受到启发和教育,自觉地发扬优点,克服缺点,修正错误。 3、可比性与激励性相结合原则:考核尽可能突现可比性,有比较才有鉴别,通过比较激励班主任奋发向上、努力做好本职工作。 三、考核内容和分值设定 班主任工作考核内容由班主任自身休养、常规工作和班级管理、学生管理四个部分构成,班主任工作量化考核基础分值设定为1000分,其中自身修养为100分,质量监控150分,安全工作150分,班主任常规100分,班级管理200分,学生常规200分,学校月主题行为习惯培养100分。 四、各板块考核细则 (一)自身修养(100分) 1、遵纪守法(30分):体罚学生,向学生罚款,乱收费,有偿家教,有偿补课,推销教辅资料等等,如有举报,情节严重的一次性扣除所有得分。 2、认真学习(20分):认真学习教育理论与班主任工作经验。有区级或以上发表或获奖的班主任工作案例论文等按教科研细则加分。 3、勤奋工作(20分):早晨按时到岗,中午按时到班,按时完成学校布置的各项工作。不能按时完成或拒不完成者,酌情扣分。 4、关爱学生(30分):尊重学生、关爱学生,认真做好学生的思想工作。不得歧视、厌弃问题生。有帮扶学生记录、学困生转化记录等。 (二)质量监控(150分) 1、日常有效协调班级科任老师在班任教情况。(10分)

班主任常规工作考核方案

科技学校班主任常规工作考核方案 为了贯彻学校“规范管理过程,注重管理绩效,实施目标考核”的班级管理指导思想,进一步完善班主任管理考评体系,提高班主任工作效率,特制定此方案。 一、班主任常规工作内容及考核细则 1、考勤。 ① 值班班主任晚修前5分钟到学生科签到,熄灯前10分钟到学生科签到查 寝。 ②班主任早操前5分钟督促学生准时参加早操,早操结束后组织召开班级晨会; ③8:00检查责任区,宿舍内务; ④每周周日晚19:00准时参加班主任工作会议; ⑤每周周一升旗前5分钟督促学生参加全校升旗; ⑥周三晚修准时下班组织学生收看校园电视新闻; ⑦周五下午16:30参加班主任学习(需要时安排); 以上各项迟到一次扣1分,未到一次扣3分。 2、“八个一工程”。 班主任要做到每天下班一次,在课室日志第七节课签到;每天检查宿舍一次,在宿管处签到;每天找一位学生谈话;每天电访一次;每周一次班干部会议;每周组织一次班级工作会议;每周开好一次主题班会;每月举行一次班级演讲比赛。以班主任日志为凭,凡缺少一项每项次扣1分。 3、文明班评比 按照《科技学校文明班量化考核细则》的要求做好班级常规管理,严抓学生仪容仪表,出勤,卫生,宿舍内务、纪律等常规工作,建设积极向上的班风和有凝聚力的班集体。 男生班级人均每天扣分以0.1分为基准,每多扣0.1分扣罚班主任津贴0.1个系数。 女生班级人均每天扣分以0.1分为基准,每多扣0.05分扣罚班主任津贴0.1个系数。 获得文明班一次奖励班主任津贴0.1个系数。 4、一般工作失职:学生在校园内喝酒、打外卖、染发、顶撞老师、不服从学校、

学生干部管理每人次扣1分。 5、重大工作责任:学生打架、偷窃、翻围墙、吸毒、故意破坏公物(班主任主 动发现并积极妥善处理、未造成重大影响除外)每人次扣3分。 6、加强思想教育:了解学生动态,及时发现和处理安全隐患,有学生擅自离校 或夜不归宿未按时上报并与家长联系及未经许可留宿外人,经查实后,每人次扣2分。 7、按时按质完成学校布置的工作任务和上交有关资料,未及完成或拖交资料一 次扣1分,未完成或缺交资料一次扣3分,并要求补交。 8、因自身工作不到位造成家长与学校发生纠纷,损坏学校声誉,一次扣5分。 二、考核办法 每月班主任基准分100分,每分的标准金额等于该班每月基准津贴除于基准分100分。班主任工作月考核金额等于当月基准津贴减当月扣分乘以每分标准金额(文明班评比另算)。 例:某班学生人数为50人,男生30人,女人20人。班主任月考核总分为94分,扣除6分。则本月班主任工作考核金额(班级量化奖罚除外)为:每月基准津贴=30人×13元+20人×12元=630元 每分基准金额 6.3元 班主任工作月考核金额=当月基准津贴-当月扣分×每分基准金额 =630元-6分×6.3元=592.2元 则本月班主任工作考核金额(班级量化奖罚除外)为:592.2元 本方案自制定之日起执行。 惠州科技学校 二0一一年三月二十日

班主任工作考核方案及量化细则修订稿

枣庄市第二十八中学班主任工作管理方案 (讨论稿) 为加强班主任队伍的专业化建设,进一步规范班主任的管理,提高班主任的工作积极性、主动性和责任感,促进班级工作的顺利开展,建立良好的班风、校风,学校根据党的教育方针,根据教育部颁发的《中小学班主任工作规定》和省市相关文件精神,结合我校的实际情况,特制定本管理方案。 第一章任职条件 第一条作风正派,身心健康,为人师表。 第二条爱岗敬业,掌握一定的教育学、心理学的基本知识和方法,熟悉教育教学相关法律法规,有较强的教育引导和组织管理能力。 第三条以生为本,关爱学生。 第四条有班主任工作经历且师生反映较好者,可优先聘用。 第二章任免办法 第五条每个班级配备一名班主任。班主任由学校从班级任课教师中选聘,实行自荐与学校任命相结合的办法。 第六条初次担任班主任的教师必须接受岗前培训,合格后方可聘用。 第七条班主任聘期为一年。(特殊情况、特殊学科除外)。 第八条凡经学校研究确定聘任的班主任,应服从学校工作安排。有下列情形之一的,学校可免去其班主任职务,学校至少在三年内不再考虑其班主任工作需求或其它管理工作岗位。 (1)违反国家法律、法规、以及道德品质败坏,或作风极不正派,影响恶劣的; (2)不服从学校工作分配的;(3)违反学校规章制度或班主任工作规定,经批评教育不改的;(4)工作中有严重失职或有重大责任事故的;(5)未能胜任班主任工作,学生、家长反映强烈的;(6)班主任工作学期考核连续两次倒数第一的;(7)其他已影响学校声誉或教师形象的。 第三章岗位职责 第十条班主任在政教处、级部双重领导下开展工作,接受学校其他部门的管理。 第十一条进行班级日常管理。根据学校计划和班级实际,制定班级学期工作计划和目标并认真实施。 第十二条开展思想道德教育。对学生进行品德和思想政治教育,教育学生遵守法律、《中学生守则》、《中学生日常行为规范》及学校的各种规章制度;对学生进行文明礼仪教育、感恩 教育和责任教育,努力树立班级正气,构建和谐班集体。积极开展创优秀班集体等活动。第十三条进行学习态度与方法指导。帮助学生明确正确的学习目的,端正学习态度,努力完成学习任务;引导学生掌握科学的学习方法,养成良好的学习习惯,提高学习效率,争当优 秀学生,从而提高整个班级的素质教育质量。 第十四条做好本班学生参加各种活动的组织工作和日常安全工作。加强对学生的心理健康、安全、饮食卫生、爱护公共财物等教育。帮助学生养成良好的行为习惯和爱护公共财物的意识; 做好卫生防疫工作,教育学生增强自我保护的意识。 第十五条组织班级开展活动。关心学生课外活动,组织学生参加有益的科技、文娱和社会活动,发展学生特长和能力。 第十六条以班风建设为重点,建立健全班级管理制度。指导班委会和本班的团的工作,培养学生干部,让学生走向自我管理、自我发展。 第十七条密切家校联系与学科教师协调工作。定期召开家长会,加强与家长的联系,争取家长和社会有关方面的配合。负责联系和组织科任老师共商本班的教育教学工作,互通情况, 积极构建和谐的师生关系。 第十八条积极探索问题学生的转化途径与方法,努力争取学生、家长的支持与理解,有效地做好问题学生的转化工作。 第十九条做好学生的综合素质评价工作。指导学生认真记载成长记录,实事求是地评定学生操行,公平、公正、公开地完成推优工作。 第二十条坚持学习,努力提升自身素养。针对新情况、新问题,认真开展德育问题研究,每学年撰写一篇班级工作小结或德育工作论文。积极参加班主任培训和班主任专题会议。 第四章待遇与权利 第二十二条学校在教育管理工作中充分发挥班主任的骨干作用,注重听取班主任意见。 第二十三条班主任在日常教育教学管理中,有采取适当方式对学生进行批评教育的权利。

年度考核表班主任工作自我总结

年度考核表班主任工作自我总结 年度考核表班主任工作自我总结年度考核表班主任工作自我总结年度考核表班主任工作 班主任工作是琐碎,繁忙的,然而做好班主任工作是一个好教师的标志,也能从中体验到做教师的快乐。著名的教育改革家魏书生曾这样说过:班级像一个大家庭,同学们如兄弟姐妹般互相关心着、帮助着,互相鼓舞着、照顾着,一起长大了,成熟了,便离开这个家庭,走向了社会。一个良好的班集体对每个学生的健康发展有着巨大的教育作用。形成一个良好的班集体,需要每一位班主任做大量深入细致的工作。(在此,我希望我们的学校,我们的领导能体验一下做班主任的苦衷和难处,不要一味责怪我们班主任这也不是,那也不是,说三道四。想一想自己到底做多少工作。)我在这学年中是这样做的: 一、确立班集体的奋斗目标。 班集体的共同奋斗目标,是班集体的理想和前进的方向,班集体如果没有共同追求的奋斗目标,就会失去前进的动力。所以,一个良好的班集体应该有一个集体的奋斗目标,形成强大的班级凝聚力。作为班级组织者的班主任应结合本班的实际,制定出班级的奋斗目标。在实现班集体奋斗目标的过程中,要充分发挥集体每个成员的积极性,使实现目标的过程成为教育与自我教育的过程,每一集体目标

的实现,都是全体成员共同努力的结果,要让他们分享集体的欢乐和幸福,从而形成集体的荣誉感和责任感。因此,根据我班各方面基础都较好的前提,我给同学们制定了班规和一日常规,结合《小学生守则》和《小学生日常行为规范》进行有效的教育。使学生认识到自己所做的行为规范和不规范,直接影响到班级的集体荣誉。这样增强了学生的集体荣誉感。故此我班学生都做得比较好。例如:在学雷锋活动月当中就涌现出许多的小雷锋。行为规范方面也做得很出色,放学排队总是很有秩序,集队做操快静齐。每个学生都能养成良好的习惯。 二、培养正确舆论和良好的班风。 一个良好的班集体要形成正确的舆论和良好的班风去影响、制约每个学生的心理,规范每个学生的行为。正确的舆论是一种巨大的教育力量,对班级每个成员都有约束、感染、熏陶、激励的作用。因此,班内要注意培养正确的集体舆论,善于引导学生对班级生活中一些现象进行议论、评价,形成好人好事有人夸,不良现象有人抓的风气。因此,我注重学生的行为规范,抓典型,树榜样,在班级中开展评比激励机制,形成互争互赛的竞争氛围,让学生通过竞赛看到自己的闪光之处,明白自己的不足和今后努力的方向。这学期,学校德育狠抓了《小学生日常行为规范》,其中不到小摊上买东西这一条行为规范,针对班中有个别同学不自觉的现象,我就让大家开展一个小小讨论会,让大家一起来谈谈为什么不能在小摊上买东西的原因,谈谈其中的利与弊,让那些同学明白学校、老师这样做的原因是什么,

(完整版)班主任考核方案

班主任工作量化考核实施细则 班级是学校教育管理的基层组织,班主任是班级工作的具体组织者、教育者和指导者。班主任工作是学校教育、教学任务得以顺利完成的极为重要的一环。为了切实加强学校内部管理,增强班主任工作的责任性,提高班级管理成效,特制定班主任量化考核实施细则。 一、考核内容: 第一部分:班主任常规管理工作(100分) 1、班主任会议准时参加,认真听讲、记录,对会议精神认真贯彻执行,无故迟到、早退一次扣1分,无故缺席一次扣3分。 2、开学初及时制定并上交学期班级工作计划,班级基本情况一览表、学生报到情况等,迟交扣1分,未交扣3分。 3、根据班级工作计划,上好每周一次的班会课,班会课要有记录,特殊情况不上班会课,须提前向政教处说明。缺上一次扣2分。 4、能按学校要求认真组织好学生参加活动。提倡班主任到场督促指导,提高出勤率。组织不好者视情节扣1-6分/次。 5、开校会、听讲座、组织学生参加考试等教育教学活动能到场,并维持好纪律。无故迟到、早退各扣1分/次,无故缺席扣3分/次。 6、认真填写班主任工作手册、学籍卡和成绩统计表等有关资料。迟交扣1分/次,不交扣5分/次。 7、认真做好学生评优工作和违纪学生的处分及撤销处分材料的整理工作,及时主动商量违纪事件的处理,不配合扣3分/次;施行学分制的班级应做好学生选修处目的引导、指导工作,放任不管的扣5分。 8、认真指导班团组织开展好主题活动,每学期不少于4次,努力提高班级主题活动的质量,每次主题班会结束后将其执行情况及感受写成书面材料交政教处处,少一次扣3分,效果较好并取得一定成效加2-5分。 9、定期出好班级板报,努力提高板报的宣传教育质量,少出一期扣3分。 10、乐意接受非计划或额外任务并能认真完成的加2—5分/次。

班主任工作考核细则量化表.doc

新添中心小学班主任工作考核量化 年级班主任考核时间年月日 得备注项目分值考核细则要求及打分标准 分 自考核 评分 计划 1、班主任工作计划制定及时,期 学校检查5 分末总结能较好地反映工作实质。 总结(满分)2、有计划,但内容空洞, 记录有总结,但不能反映班级全貌和 特点,得 4 分。3、简单、应付检 查得 3分。 工作20 分1、充分使用好《班主任工作手 大队部每册》,能根据内容要求按时、认真 手册2、两周抽查 填写,能做到实事求是,满分 一次能基本填写完整,但有虚编现象, 扣 1 分。3、不能正常填写或条目

不全,扣 2 分。 10 分按照少先队工作计划开展各种形 班队查阅资式的主题活动,且每学期至少开 料、 活动展 5 次以上,并且有工作记录, 活动效果良好,按三档得分,即 10 分、8 分、6 分。 1、教室布置要体现文化氛围,激班级布 10 分励用语规范化,按规定出好每一 置 期黑板报,能做到主题明确,内 容具有针对性和班级特色。按照问卷调查 大队部检查评比 黑板报 评比奖次,以 10 分、 8 分、 6 分 进行考核。2、黑板报不按时更新, 缺一次扣 2 分。 按照每学期评比的次数来打分,文明20 分 获得最多文明班级的为20 分,第班级二名的为 19 分,以此类推。 1、每天发放营养餐,班主任必须 营 5 分 陪同,且有秩序,得 5 分。2、班

养主任没有陪同的、学生领取无秩 餐序、没有及时用餐酌情扣分。 上上下操场台阶,必须有秩序,互 5 分大队部检下相礼让 查 操 场 1、放学时,站队要整齐、安静、 路 5 分 迅速;回家路途有序 3 分。2、班 队 主任不跟队,或者学生在路队中 不守纪律的,扣 1 分。 教室布置条理化,区域每天安排 卫 5 分学生分工打扫,保持整洁。常规大队部卫生或突击性检查,发现教室、区域生检查习有灰尘、纸屑、粉笔头和蜘蛛网 惯等,墙壁有乱写乱画现象,或者 学生随地乱扔垃圾者,每处 / 次扣 分。 1、重视家教指导工作,每学期至

班主任工作考评细则

班主任工作考评细则 为了增强班主任的工作责任感,充分发挥班主任的工作能力,切实调动班主任工作积极性,全面提高班级治理水平。同时为班主任聘任、奖励和职务晋升、津贴发放等工作实行考评治理。制定本细则:一、总原则 班主任工作考评采纳积分制,每个班级每月差不多分为100分,实行扣分和加分双向调剂,奖勤罚懒;实行日积,周结,月累,期末兑现。 二、考评方法检查人 实行大队部、处室定期与随机检查结合,计入积分。大队部、各相关处室 三、检查时刻 早上、中午、课间,具体时刻不定,但各时刻段都有检查。实行无缝覆盖。 五、工作量核定 班主任工作量按年度教师标准课时工作量的一半计入教师差不多工作量。确保班主任做好班级治理工作。 四、扣分项 (一)德育工作(大队部、教诲处负责检查)(40分) 1.组织、指导开展班会、文体娱乐、社会实践等形式多样的班级活动,注重调动学生的积极性和主动性,并做好安全防护工作。按学校

要求开好班会,贯彻落实学校相关工作,安排班级事务。对贯彻落实上级或学校工作不定期进行抽查;每月开好一次主题班会,有记录。2.每月初结合重大节日及时更换黑板报内容。 3.每月家访许多于2次,一学期许多于15次。能够到学生家中或通过等形式家访。 4、期末按要求填好学生素养教育评判手册,指导学生认真记载成长记录。完善电子学籍各项评判。 5、教师显现重大安全事故(学生走失、伤亡、违法等)和师德违纪(驱逐学生、体罚学生、乱收费、向家长索要财物等)等情形,取消年度班主任津贴,并追究其责任。 检查方法: 1.每月底各班将班会记录表、主题班会有关材料上交教诲处,迟交的扣1分/天。如对工作落实不到位的发觉一次扣3分。 2.黑板报少出一期扣3分。不及时扣1分。 3.学期终止检查家访记录,不交的扣10分,少一次家访记录扣1分。 4. 班主任有体罚或变相体罚学生行为的德育项分数为零,社会阻碍恶劣的严肃处理,违抗法律的移交执法机关处理。 5.期末未按要求填好学生素养教育评判手册,完善电子学籍各项评判的扣2--10分。 (二)学生治理方面(40分) 1、两操及升旗(大队部及下属导护组)(10分)

班主任工作月考核量化表

班主任工作月考核量化表 中学班主任工作月考核量化表(试行稿<总分值1000分>) (一)、班主任个人工作量化考核表(基础分500分) 1、扣分项 考核 内容 考核目标扣分标准考核方法 01.常规工作出勤 早操、课间操、升降旗仪式、班会课、班主任例会、一般集会、学校活动班主任必 到场,协作相关教师或部门开展工作。 1、缺勤扣20分/次(包括事假。若因 事请其他老师带班扣5 分/次。);迟到扣10分/次,病 假扣10分/次(请人带班 不扣分),公假不扣分。 2、因缺勤造成学生一般事故的,视其 情节轻重扣30—50分/ 次,若造成重大事故的除追究法 律责任和经济责任外,班 主任月考核分为零,取消该班班 主任资格。 以行政值班检查记载和思教处 值班检查记载为准进行综合考核。 02.上交工作材料 按时完成学校及各相关部门布置的各项文字性工作任务(如:学生花名册、班主任 工作计划、班主任工作总结、主题班会简案等) 1、未按时上交工作材料的扣10分/次, 未交工作材料的扣 20分/次。 2、上交材料马虎了事的扣5—10分/次。 3、学校转达上级部门紧急任务需及时 撰写文字材料故意拖 延或不交的扣30分/次。 以思教处检查记载和行政核实 进行考核。 03.学生宿舍管理 按照学校要求班主任必须入住学生宿舍协作生活老师加强管理,使学生做到卫生、 内务、作息、守纪、文明五到位。 1、班主任未按学校要求到学生宿舍入 住的扣50分/次。 2、学生寝室卫生及内务整理未达标的, 重点班扣2分/人. 以学生宿舍“主管”教师登记 表记载、行政值班检查记载和思教处检 查记载为准进行考核。

次,普通班扣1分/人.次。 3、学生在寝室违纪的,重点班扣5-30分/人.次,普通班扣2—20分/人.次。 04.班级卫生管理 按照学校提出的标准,班主任带领学生做好教室、公区、宿舍的清洁卫生,做到一 日三扫,随时保洁,保持校园环境的干净整洁。 1、大扫除未打扫的扣20分/次,平时 未打扫的扣10分/次。 2、乱扔乱丢的学生被发现核实后扣5 分/人.次。 3、班级学生破坏清洁用具、用品和设 施设备的发现核实后扣 10分—30分/人.次,并照价赔偿。 以学生会干部检查记载、行政检 查记载和思教处督查记载为准进行考 核。 05.学生纪律管理 班主任要教育学生在校内遵守校规校纪,做一个合格的中小学生;校外讲公德、讲 孝道,遵守国家法律法规,做一个好孩子、好公民。 1、学生在校内一般违纪的,重点班扣5 分/人.次,普通班扣 2分/人.次。 2、学生在校内重大违纪达到开除的, 重点班扣20分/人.次, 普通班扣10分/人.次。 3、学生在校外违法乱纪受到公安机关 处罚的,重点班扣 20分/人.次,普通班扣15分/人. 次。 以思教处违纪记载和行政值班检 查记载为准进行考核。 06.家校联系工作 按照学校要求,小学部班主任每周不得少于一次与学生家长电话联系,初高中部班 主任每月不得少于两次;并按学校安排定期召开学生家长会和在校讯通平台上建立班级管理 群,每月至少与家长们交流两次。 1、学校每月电话巡访,班主任与学生 家长联系未达要求次数 的扣20分/人.次。 2、未按学校要求给学生家长做好相关 “问题”解释工作影响 较大的扣50分/次。 3、家长会到会率未达85%的扣20分/ 次。 4、校讯通平台启用每月未达标的扣 10—30分/月。 以行政办公室电话巡访记载和 思教处检查记载为准进行考核。

(完整版)班主任考评方案

城关镇中心小学班主任工作考评实施方案一、指导思想: 班主任是学校德育队伍的核心力量,在促进学生全面健康成长中起着特殊的重要作用;班主任是联系本班学科教师的纽带;沟通学校、家庭和社会的桥梁;形成健康向上的学生群体的凝聚力。为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性,促进班级管理工作的制度化、规范化;并为班主任聘任、评优及发放班主任津贴等提供依据,特制定本细则。 二、考核原则: 考核采取自愿申请和学校考核相结合的原则,在考核评价中打破班主任工作年限限制,设定四个等级:合格、二级、一级、高级,各位班主任根据自己开展工作的情况申报等级,每个等级名额不限,德育处再根据班主任所申报的等级和平时的工作相结合,每月进行审核。 三、考核办法: 1、班主任考核分为《班主任常规工作考核》和《班级工作成绩考核》两部分,分别占50%和50%。 2、班主任常规工作考核分采用得分制和倒扣分制相结合的方法;班级工作成绩考核分为班级综合考核分。 3、班主任考核分数=班主任常规工作考核分×50%﹢班级工作成绩考核分×50%。

四、班主任常规工作考核内容: 1、能及时制订本学期班主任工作计划,并按时上交者得5分,迟交者扣2分,不交者扣5分。 2、能认真组织好每周一次的班队活动课,每学期不得少于15次,班队活动课时间不得少于40分钟,要求班队活动课有主题,有内容,有记录。满分15分,每举行一次得1分,少一次倒扣1分。(以班队活动记录为依据) 3、每天上好朝会课,并及时做好记录。满分30分,少上一次扣0.5分(以学校抽查和朝会课记录为依据) 4、经常和学生家长取得联系,每学期对50%的学生作一次家访或与家长联系一次,每家访或联系一次得1分,缺一次倒扣1分,全学期最多加分不超过60分。(以上家访记录为依据) 5、每周一的升国旗仪式,能认真组织学生参加,纪律严明、秩序井然,每次得1分,缺一次倒扣1分。(以常规检查和班级日志为依据) 6、能做好对班干部的选拔、培养和指导工作,经常了解班风,学风情况。每月至少能组织1次班级学生干部会议,每学期不得少于5次,要求有会议记录,每组织一次得1分,少开一次倒扣1分。(以班干部会议记录为依据) 7、能积极参加学校举行的各项集体活动。每参加一次得1分,缺一次倒扣1分。

小学班主任工作量化考核细则

小学班主任工作量化考核细则 小学班主任(班级)工作量化考核细则 为了进一步强化班主任工作,增强班主任的责任感,规范学校班级常规管理,公正、公平、合理的评价班主任及班级管理工作,促进学校工作的健康发展,特制定本细则。 一、总则 班主任是班集体主要的组织者、指导者和教育者,是学校贯彻国家教育方针政策,促进学生全面发展、健康成长的骨干力量,是联系课任教师、学生、家庭的桥梁和纽带。班主任工作的主要任务是建立良好的班集体和促进全班学生全面发展。为进一步发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,提高班主任的争先创优意识及班级管理的工作质量,充分调动班主任工作的积极性和主动性,增强其工作的责任心,并为聘任、评优及发放班主任补助津贴等提供依据,从而为强化班级的育人功能、大力实施素质教育提供强有力的保障。 二、量化考核项目:班主任工作量化管理分师德师风、班主任自身建设、班队建设与班级常规管理、其它活动。

三、考核的方法: (一)师德师风每学期50分,占学期总分的10% 1、撵学生出课堂、体罚学生或变相劝学生每次扣2分,同一班级有3名家长反映有体罚或变相体罚,经核查属实后一次性扣5分,造成后果有影响的一次扣完。 2、不服从领导、不听从指挥,并和干部发生正面冲突,每次扣2分; 3、班主任例会无故不参加每次扣2分,迟到每次扣2分 4、按照成绩排座、对待学生不公正,有私心,有反响的经核实扣2分 5、加强对差生的教育转化、关心、关爱工作,对差生进行个别或集中教育帮助,未做这项工作的,每学期扣3分。要求要有文字记载,填写优化育人环境教育活动表。 (二)一日常规检查每天100分,占学期总分的40%。 1、教室内卫生15分,每天检查两次: ①要求做到桌椅整齐;②工具摆放整齐;③地面干净、玻璃干净;④讲台黑板整洁;⑤墙壁无尘土、蜘蛛网,无手脚印、乱写乱画。有不足之处,酌情扣—2分。

班主任工作绩效考核细则

班主任工作绩效考核细 则 集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

班主任工作绩效考核细则工作目标及记分办法 班 级 纪 律 1、在校园内追逐打闹喧哗,在教室内进行打牌等不正当娱乐活动,课堂上使用手机等通讯工具的每人次扣2分。 2、上课铃第二次响后学生在教室外逗留每人次扣1分,因上堂课拖堂的不记入。 3、与老师、学生干部发生重大冲突,干扰其正常工作和教学秩序的经查实每人次扣8分。 4、攀越围墙、栏杆、铁门每人次扣5分。因此所发生的安全事故学校和班主任不承担任何责任。 5、踩踏栏杆、石凳、课桌凳、花园、攀折花草树木的每人次扣2分。 6、说脏话、骂人、高空抛物每人次扣2分。 7、打架、赌博、抽烟、饮酒、耍流氓、校内骑车每人次扣8分。 8、看色情、凶杀、暴力、玄幻、封建迷信等方面的书刊、音像制品,参加迷信活动和有关邪教组织。涉足中学生不宜活动的场所(如网吧、酒吧等),携带、私藏管制刀具和其它违禁物品。一经查实每人次扣10分。

9、未经学校批准,班主任擅自组织学生进行校外活动造成不良影响的,每次扣8分。发生安全事故坚持谁组织谁负责的原则,学校不承担任何后果。 10、考试作弊,写匿名信诬陷、威胁他人经查实每人次扣8分。 11、学生迟到、早退、旷课每人次扣1分。 12、学生课间操迟到、缺旷每人次扣1分 卫 生 1、清洁区、教室卫生一次未打扫扣8分,不按要求完成扣2—5分. 2、垃圾未清理或未清倒在指定的地方一次扣6分. 3、乱吐口痰、在墙上、栏杆上乱涂乱画每一人次扣2分。 4、带零食进入教学区、在教学区吃零食、乱扔果皮纸屑等杂物每人次扣2分。 5、在水池、厕所倒垃圾5分。 6、班级在检查中被通报批评的一次扣5分,未在规定的时间内整改的扣8分,造成对学校不良影响的扣20分。 文明礼 仪 1、对班级仪容仪表整改没有变化扣5分。 2、顶撞教职工,每人次扣5分;威胁、辱骂教职工,每人次扣8分;有殴打教职工迹象,每人次扣15分。 3、未佩戴校牌、蓄长发、怪发、穿拖鞋、衣着不整每人次扣1分。 4、班级在升旗、集队时拖拉、不安静被点名批评的每次扣5分。 日

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