天津市建筑工程施工质量资料管理

天津市建筑工程施工质量资料管理
天津市建筑工程施工质量资料管理

一、总则

1.0.1 为规范天津市建筑工程施工质量资料管理,提高建筑工程管理水平,结合本市工程资料管理的实际情况,制定本规程。

解释:本条阐述了《规程》的编制目的。为适应新形势、新要求,加强我市建筑工程质量验收资料的规范化管理,提高工程资料管理水平,结合我市资料管理的实际情况,制定本规程。

1.0.2 本规程适用于天津市行政区域内新建、改建、扩建的工业与民用建筑工程施工质量验收资料的管理。凡在本市行政区域内参与工程建设的建设、勘察、设计、施工、监理、检测、供应等单位均应执行本规程。

解释:本条规定了《规程》的适用范围,对适用的建筑工程范围和单位均做出了规定。参建单位还应包括提供材料、设备的供应商。2011年9月1日施行的《天津市建设工程质量管理条例》中对检测单位和图审机构的行为均做出了相应规定。

1.0.3 天津市建筑工程施工质量验收资料管理除应执行本规程规定外,尚应符合国家及本市现行有关标准、规范的规定。

解释:本条阐述了该《规程》与其它国家现行有关标准的关系。本规程不能替代国家现行的标准,在施工过程中应严格执行国家现行标准,国家现行标准中没有规定或规定不明确的,本规程有明确规定时可按本规程的规定执行。

二、术语

2.0.1 工程档案 ( Engineering Archives)

建筑工程在建设过程中形成的具有归档保存价值的资料。

2.0.2检验(试验)报告(Test report)

检测机构对产品的某些性能(未在产品标准及相关标准中要求)经过试验所得结果出具的证明文件。

2.0.3 检测报告(Inspection report

检测机构对产品的检测结果出具的判定文件。

2.0.4 型式检验报告(Type inspection report)

型式检验是对产品各项质量指标的全面检验,以评定产品质量是否全面符合标准,是否达到全部设计质量要求。

2.0.5 见证取样送样(Witness sampling )

见证取样送样是指在建设监理单位或建设单位见证下,对进入施工现场的有关建筑材料,由施工单位专职材料试验人员在现场取样或制作试件后,

送至符合资质资格管理要求的试验室进行试验的一个程序。见证人员和取样人员对试样的代表性和真实性负责。

解释:本章给出的5个术语是本规程有关章节所引用的。在编写本章术语时,参考了《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300、《建筑工程资料管理规程》JGJ/T185及国家材料试验标准等国家标准中的相关术语。

本规程的术语是从本规程的角度赋予其涵义的,同时还分别给出了相应的推荐性英文术语,该英文术语不一定是国际上的标准术语,仅供参考。

三、基本规定

3.1 一般规定

3.1.1建筑工程施工质量验收资料应符合国家和本市相关的法律、法规、建设标准以及设计文件的要求。

解释:本条要求各参建单位形成的工程质量验收资料首先应符合国家相关的法律、法规、施工质量验收规范、标准等规定,如果工程合同、设计文件提出更严格要求时,还必须符合合同约定和设计文件要求。

3.1.2建筑工程施工质量验收资料应真实、有效、完整、齐全,并与工程进度同步, 不得伪造、抽撤和损毁。

解释:本条强调工程质量验收资料的严肃性,明确了工程质量验收资料的形成应与工程进度同步并反映工程在建设过程中的真实情况,并对形成的资料做出了相应规定。

3.1.3建筑工程施工质量验收资料应采用本规程所附“津资”统一用表,需增加的表格应依据本规程统一归类。资料不符合本规程要求时,不得进行工程施工质量验收。

解释:本条强调了工程质量验收资料的形成应采用本《规程》中的统一表格进行记录、收集和整理,对于本《规程》未做规定的表格需要增加时也应依据规程的统一格式形成类似表格进行记录、归类、整理和汇总。

3.1.4建筑工程采用的主要材料、成品、半成品、建筑构(配)件、器具和设备进场后验收及见证抽样检验应符合以下规定:

1、主要材料(产品)和设备的进场验收应按批检查记录,验收记录应包括实物检查情况和质量证明文件。实物检查数量应符合国家、本市现行标准的规定;质量证明文件应包括产品质量合格证、型式检验报告、性能检测报告、相关许可证件、商检证明、国家强制认证证书、计量设备检定证书等。

2、国家规定认证的产品应有认证的相关文件;进口材料和设备应有中文说明书及性能检测报告;新材料、新产品应由建设主管部门出具的“四新”推广证书。

3、建筑工程采用的主要材料、成品、半成品、建筑构(配)件、器具和设备等的复验和涉及结构安全的施工试件,必须在监理(建设)单位见证下现场抽样送样检验。试验项目组批及取样应符合本规程附录F 、G的规定。

解释:本条强调建筑材料、构配件和设备等进场时应掌握一个原则,就是建筑工程上用的各种材料、构配件和设备等应当来源合法,质量满足要求,现场注重对实物的检查验收,并与厂家提供的质量证明文件对照核实。不同的来源有不同的材质要求,根据实际情况核实质量证明文件。

检查质量证明文件时,应根据实际情况要求生产厂家或供应单位提供产品质量合格证、型式检验报告、性能检测报告、相关许可证件、商检证明、国家强制认证(如CCC)证书、计量设备检定证书等。涉及消防、电力、卫生、环保等有关产品,须经行政管理部门认可的,应有相应的认可文件。进口材料和设备应有中文安装使用说明书及性能检测报告。生产厂家提供的认证证书均应在有效期内。新材料、新产品进场验收时生产厂家应提供建设行政主管部门出具的“四新”推广证书、企业标准、性能检测报告、安装说明书等文件。

建筑工程采用的主要材料、成品、半成品、构配件等进场后,施工单位应及时通知建设或监理单位同时进行检查验收,并根据检查情况填写“原材料(构配件)进场验收记录”〔津资K4-4〕表,验收合格后共同签字确认。并采用规定中“__材料汇总表”〔津资(K-2)〕对各种材料分别进行整理汇总。对设计有要求和施工质量验收规范、标准等规定应进行复试的原材料及施工过程的检(试)验,其检验项目及抽样原则应按本规程附录F、G的要求进行见证取样检(复)验,检验报告内容齐全、结论应确切并符合相应标准的要求。

施工单位同时承揽某一住宅小区中的若干结构类型基本相同的单位工程,并且统一组织材料进场、分别安装使用时,同一专业工种的材料可以共同整理汇总一套公用原材料控制资料。

3.1.5 质量证明文件、检验报告的复印件应加盖原件存放单位章,注明原件存放处、工程名称、使用部位及批量,并有经办人签字。

解释:本条强调有关质量证明文件、检验报告抄件的管理要求。质量证明文件包括产品合格证、检(试)验报告、相关性能检测报告、进口产品商检报告、中文说明书等。质量证明文件的复印件应与原件内容一致,并加盖原件存放单位公章,注明工程名称、批量、使用部位、进场时间,并有经办人签字。以保证工程资料的可追溯性。

3.1.6 施工过程中报监理审批的报验报审表、施工试验计划、施工日志等施工管理资料记录内容应真实,审查结论应明确。

解释:本条给出了施工管理资料的内容要求。

1、单位工程施工前,施工单位应科学、合理地编制施工试验计划并报监理单位。监理工程师审查合格后方可实施。

2、施工日志应以单位工程为记载对象,从工程开工起至工程竣工止,按专业指定专人负责逐日记载工程施工部位、生产情况、质量安全活动、检查验收、存在问题等,其内容应真实。

3、施工过程中需报监理单位审核(查)验收的资料,施工单位应及时准确上报,监理人员应及时将上报资料进行审查验收,并做出明确结论,立即反馈施工单位。

3.1.7 施工组织设计及专项方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录、专项论证报告(文件)等施工技术资料内容应真实,签认齐全,并应符合下列规定:

1施工单位编制完成施工组织设计(施工方案)经企业技术负责人审批后报监理单位批准实施。

2图纸会审应由建设单位组织设计、监理、施工单位技术负责人及有关人员按专业进行。图纸会审记录应按专业汇总、整理,签字齐全。

3设计变更应由设计单位出具正式变更文件,需图审的还应由原图审机构进行图纸审查。

4工程洽商记录应按专业填写,内容详实,相关单位负责人签字齐全。

5对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程,施工单位应编制专项方案并组织专家论证,根据论证意见调整方案。

解释:本条强调了施工技术资料是在施工过程中形成的,用以正确指导、规范、科学施工的技术文件及反映工程变更情况的各种资料的总称。其主要内容应包括:施工组织设计及专项方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录、专项论证报告(文件)等内容。

3.1.8 住宅工程竣工验收前,每个分户及相关公共部位的观感质量和使用功能等应按本规程附录E中规定的各项内容检查、记录、签字。

解释:本条依据天津市城乡建设和交通委员会文件《关于印发新修订的《天津市住宅工程质量分户验收管理规定》的通知(建质安[2010]176号)》要求,规定住宅工程质量分户验收主要包括以下内容:

1、室内主要空间尺寸;

2、门窗及安装质量;

3、地面、墙面和顶棚质量;

4、防水工程质量;

5、建筑节能和采暖工程质量;

6、给水、排水系统安装质量;

7、室内电气工程安装质量;

8、栏杆、护栏质量;

9、结合工程特点,各方约定的其他分户验收项目。

3.2 建筑工程施工质量验收资料的验收与移交

3.2.1建筑工程施工质量验收资料应依据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300)、《天津市民用建筑节能工程施工质量验收规程》(DB/T29-126)进行分类、验收,并应符合下列规定:

1 施工现场质量管理资料应在开工前由总监理工程师(建设单位项目负责人)按本规程(津资统表零)的规定检查、签字。

2单位(子单位)工程的质量竣工验收应按本规程(津资统表一)中规定的各项内容检查、记录、签字、盖章。

3 单位(子单位)工程质量控制资料的核查应按本规程(津资统表二)中规定的各项内容检查、记录、签字。

4单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查应按本规程(津资统表三)中规定的各项内容检查、记录、签字。

5 单位(子单位)工程观感质量检查应按本规程(津资统表四)中规定的各项内容检查、记录、签字。

解释:3.2.1.1施工现场质量管理检查记录在开工前应由施工单位按本规程(津资统表零)中规定的各项内容填写,结论、签字齐全。健全的质量管理体系的具体要求。一般同一个招投标标段或一个单位(子单位)工程检查一次,在开工前检查,由施工单位现场负责人填写,监理单位的总监理工程师(建设单位项目负责人)验收,并签署验收意见。(见附表)

解释:3.2.1.2 单位(子单位)工程质量竣工验收记录

单位(子单位)工程的质量竣工验收记录应由施工单位按本规程(津资统表一)中规定的各项内容填写,各方结论、签字齐全。单位(子单位)工程质量验收由五部分内容组成,每一项内容都有自己的专门验收记录表,而单位(子单位)工程质量竣工验收记录表(津资统表一)是综合性的表,是各项目验收合格后填写的。单位(子单位)工程由建设单位(项目)负责人组织施工(含分包单位)、

设计单位、监理等单位(项目)负责人进行验收。单位(子单位)工程质量竣工验收记录表(津资统表一)中“验收记录”由施工单位填写,“验收结论”由监理单位填写,“综合验收结论”由参加验收各方共同商定后建设单位填写。参加验收单位盖公章,并由负责人签字。(见附表)

解释:3.2.1.3单位(子单位)工程质量控制资料的核查

单位(子单位)工程质量控制资料的核查应由施工单位按本规程(津资统表二)中规定的各项内容填写,各方结论、签字齐全。单位(子单位)工程质量控制资料的核查表(津资统表二)应先由施工单位检查合格,再提交监理单位验收,由总监理工程师或建设单位项目负责人组织审查符合要求后,在验收结论栏内填写“同意验收”意见,同时要在津资统表一单位(子单位)工程质量竣工验收记录表中的序号2栏内的验收结论栏内填写“验收合格”。(见附表)

解释:3.2.1.4 单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录应由施工单位按本规程(津资统表三)中规定的各项内容填写,各方结论、签字齐全。单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录表的填写要求。其中包括两个方面的内容:一是在分部(子分部)进行了安全和功能检测的项目,要核查其检测报告结论是否符合设计要求;二是在单位工程进行的安全和功能抽测项目,要核查其项目是否与设计内容一致,抽测的程序、方法是否符合有关规定,抽测报告的结论是否达到设计要求及规范规定。这个项目也是由施工单位统计核查的项数和抽查的项数,填入验收记录栏内,并分别统计符合要求的项数,填入验收记录栏相应的空档内。通常两个项数是一致的,如果个别项目的抽测结果达不到设计要求,则可以进行返工处理达到符合要求,再提交验收。由总监理工程师或建设单位项目负责人组织审查,程序内容基本一致,按项目逐个进行核查验收,评定合格后由总监理工程师或建设单位项目负责人在验收结论栏内填写“验收合格”的结论。(见附表)。

解释:3.2.1.5 单位(子单位)工程观感质量检查记录应由施工单位按本规程(津资统表四)中规定的各项内容填写,各方结论、签字齐全。单位工程观感质量检查验收记录表的填写要求。这个项目也是由施工单位检查评定合格,再提交验收。由总监理工程师或建设单位项目负责人的意见为主导,评价好、一般、差,则不论评价为好、一般、差(出现“差”的项目应进行返修)的项目,都可以作为符合要求的项目。由总监理工程师或建设单位项目负责人在验收结论栏内填写“验收合格”的结论。(见附表)

以上验收内容都是在分部(子分部)、分项、检验批验收合格的基础上进行的,尤其检验批是施工验收的最小单元,应当对检验批的验收给予足够的重视,这也

是统一标准的中心思想所在。分部(子分部)验收记录(以主体分部为例)、分项验收记录(以砌体分项为例)、检验批验收记录(以砌砖检验批为例)填写范例见本章附表。

3.2.2施工、监理等有关单位应按合同或协议约定,将工程资料移交给建设单位,并办理移交手续。

附表及填写说明

图纸会审、设计变更、洽商记录

《图纸会审、设计变更、洽商记录》津资K-1

填写说明:

一、图纸会审内容包括:

1.图纸会审应由建设单位组织,设计、施工、监理单位参加并按专业进行会审。

2.参加图纸会审各方代表应签字齐全,日期、地点填写清楚。

3.记录可由施工方整理。参加各方应分别签字。

二、工程洽商记录要求:

1.工程洽商记录是施工过程中,由于设计图纸与实际情况不符、施工条件变化等及参建各方提出施工合理化建议等原因,由施工单位向有关单位提出需对设计文件部分内容进行修改而办理的洽商记载。

2.工程洽商记录应按专业分别填写。

3.工程洽商记录应由设计、施工、建设、监理等单位的代表签认,并加盖公章。

4.设计单位如委托建设(监理)单位办理签认,应办理委托手续。

5.分包工程的有关工程洽商记录,应通过工程总承包单位办理。

三、设计变更通知单是施工过程中,由于设计图纸与实际个别情况不符、施工条件变化等,由设计单位发出的设计变更通知,内容应详实,必要时需附图,签认齐全并加盖单位公章。

施工日志

津资K-5

《施工日志》津资K-5

填写说明:

施工日志记录建筑工程整个施工过程的施工组织管理、施工技术等有关施工活动和现场情况变化的真实的综合性记录,也是处理施工问题的备忘录和总结施工管理经验的基本素材。

填写施工日志的说明:

1、施工日志应按单位工程填写。

2、记录时间:从开工到竣工验收时止。逐日记载(停工不考虑)不应中断。

3、按时、真实、详细记录,中途发生人员变动,应当办理交接手续,保持

施工日记的连续性、完整性。施工日记应由栋号工长记录。

4、记录与工程质量形成过程有关的内容,其他内容详略得当。

5、如实填写施工过程中出现的问题,但对每个问题必须有纠正、有验证、有记录,做到问题闭合。切忌只记录问题而没有纠正和验证记录。

施工记录

使用说明:本表为通用施工记录,无专用施工记录表时采用本表进行记录

住宅工程质量分户验收表

津资E-1

土建工程质量分户验收记录表

津资E-2

土建工程质量分户验收说明津资E-2

1、建筑尺寸

检查数量及检查方法按照“室内主要空间尺寸抽测记录表说明”要求检查,并填写“室内主要空间尺寸抽测记录表”,同时将结果填写在“土建工程质量分户验收记录表”中,合格的画“√”,不合格画“×”。

2、墙面质量

(1).抹灰质量

检查数量:每一个卧室、厅、厨、卫、阳台为一检查点,全数检查。

检查方法:按照《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)抹灰工程检验批验收内容对竣工时可以观察的表面爆灰、空鼓、裂缝等以及可量测的允许偏差项目进行检查,检验批验收合格空格内画“√”,不合格画“×”。

(2).饰面砖粘贴质量

检查数量:每一个卧室、厅、厨、卫、阳台为一检查点,全数检查。

检查方法:按照《建筑装饰装修工程质量验收规范》饰面砖粘贴检验批验收内容对竣工时可以观察的饰面砖图案、缝格、色泽、表面洁净等以及可量测的允许偏差项目进行检查,检验批验收合格空格内画“√”,不合格画“×”。

3、顶棚质量

(1).抹灰质量

检查数量:每一个卧室、厅、厨、卫、阳台为一检查点,全数检查。

检查方法:同墙面抹灰质量。

(2).吊顶质量

检查数量:每一个卧室、厅、厨、卫、阳台为一检查点,全数检查。

检查方法:按照《建筑装饰装修工程质量验收规范》吊顶工程检验批验收内容对竣工时可以观察的饰面材料表面质量、龙骨接缝以及可量测的允许偏差项目进行检查,检验批验收合格空格内画“√”,不合格画“×”。

4、地面质量

整体面层质量、板块面层质量、木竹面层质量

检查数量:每一个卧室、厅、厨、卫、阳台为一检查点,全数检查。

检查方法:按照《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002)整体面层铺设检验批验收内容、板块面层铺设检验批验收内容和木、竹面层铺设检验批验收内容对竣工时可以观察的面层表面质量以及可量测的允许偏差项目进行检查,检验批验收合格空格内画“√”,不合格画“×”。

5、屋面防水质量

检查数量:每一个卧室、厅、厨、卫、阳台为一检查点,全数检查。

检查方法:平屋面蓄水不少于24小时、坡屋面淋水不少于2小时后观察检查,无洇渗空格内画“√”,不合格画“×”。

6、门窗及安装质量

检查数量:每一个门、窗为一检查点,全数检查。

检查方法:按照《建筑装饰装修工程质量验收规范》门窗工程检验批验收内容对窗台高度、渗水、门窗启闭、玻璃安装等项目进行检查,检验批验收合格空格内画“√”,不合格画“×”。

7、护栏安装质量

检查数量:每一个护栏为一检查点,全数检查。

检查方法:按照《建筑装饰装修工程质量验收规范》护栏制作工程检验批验收内容对竣工时可以观察的表面质量、细部质量以及可量测的允许偏差项目进行检查,检验批验收合格空格内画“√”,不合格画“×”。

8、有防水要求房间闭水试验

检查数量:每一个有防水要求的房间为一检查点,全数检查。

检查方法:按照《建筑地面工程施工质量验收规范》第3.0.21条的要求,对房间地面进行泼水或蓄水,24小时后进行检查,无洇渗空格内画“√”,不合格画“×”。

9、通风道安装质量

检查数量:每一个通风道为一检查点,全数检查。

检查方法:检查通风道有无破损、裂缝,主、副道及开孔位置是否正确,检验批验收合格空格内画“√”,不合格画“×”。

室内主要空间尺寸抽测记录表

津资E-3

室内主要空间尺寸抽测说明津资E-3

1、室内主要空间尺寸的几个概念

净高推算值:是指设计层高减去结构楼板厚度和装修层厚度后得出的数值。

净高偏差:是指实测值与推算值之差。

净高、净开间(进深)极差:是指实测值中最大值与最小值之差。

2、空间尺寸应符合以下要求

室内净高最大负偏差不大于20mm,极差不大于20mm;正偏差大于30mm时应对上下层楼板厚度进行检测。

净开间(进深)极差不大于20mm。

3、空间尺寸的测量方法应符合以下要求

(1)在分户验收记录所附套型图上标明房间编号;

(2)在房间四角分别离纵横墙各500mm的交叉点和对角线的位置设五个净高测量点;

(3)净高应在设置的测量点位置进行测量;

(4)净开间和进深应穿过两测量点进行测量。

4、住宅工程空间尺寸的测量数量应符合以下要求

(1)净开间、进深尺寸每个房间各测量不少于2处;

(2)净高尺寸每个房间测量不少于5处。

建筑给排水及采暖工程质量分户验收记录

津资E-4

建筑给排水及采暖工程分户验收记录说明津资E-4

1、室内给排水工程

(1)室内给水管道安装质量

检查数量:每一卫生间、厨房为一检查点,全数检查。

检查方法:按照《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)室内给水系统检验批验收内容对竣工时可以检查到的给水口位置、管道及管件连接质量、管道坡度、坡向以及安装的允许偏差项目、中水管标识等进行检查,检验批验收合格空格内画“√”,不合格画“×”。

(2)室内排水管道安装允许偏差

检查数量:每一卫生间、厨房为一检查点,全数检查。

检查方法:按照《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》室内排水系统检验批验收内容对竣工时可以检查到的管道坡度、坡向以及安装的允许偏差项目、地漏水封进行检查,检验批验收合格空格内画“√”,不合格画“×”。

2、室内采暖工程

(1)散热器的安装质量

检查数量:每一个卧室、厅、厨、卫为一检查点,全数检查。

检查方法:按照《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》室内采暖系统安装检验批验收内容对竣工时可以观察的散热器支架、托架位置和数量、散热器安装位置、散热器表面质量以及量测的允许偏差项目进行检查,检验批验收合格空格内画“√”,不合格画“×”。

(2)分户采暖管道分户打压试验

检查数量:每一分户系统为一检查点。

检查方法:按照《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》对每一分户系统进行打压试验。试验压力符合设计或规范要求空格内画“√”,不符合画“×”。

建筑电气工程质量分户验收记录表

津资E-5

建筑电气工程质量分户验收记录说明津资E-5

1. 灯具的安装质量

检查数量:每一灯具为一检查点,全数检查。

检查方法:按照《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)普通灯具安装检验批验收内容对灯具的安装质量、安装位置进行检查,检验批验收合格空格内画“√”,不合格画“×”。

2.照明开关安装位置、开关控制顺序

检查数量:每一开关为一检查点,全数检查。

检查方法:按照《建筑电气工程施工质量验收规范》开关、插座、风扇安装检验批质量检验批验收内容对开关安装位置、开关控制顺序进行检查,检验批验收合格空格内画“√”,不合格画“×”。

3.漏电保护装置模拟动作试验

检查数量:每三项插座为一检查点,全数检查。

检查方法:按照《建筑电气工程施工质量验收规范》第3.1.6条,对漏电保护装置全数检查。检查合格空格内画“√”,不合格画“×”。

4.配电箱

按照《建筑电气工程施工质量验收规范》对配电箱的接地、相位等内容检查,并填写结论。

施工项目质量管理体系(最新)

寰宇国际5#、12#、13#楼 现 场 质 量 管 理 体 系 四川国丰建设集团有限公司

第一章:施工项目质量控制 一、施工项目经理及经理部的质量管理职责 1、施工项目经理是工程质量的第一责任者,对工程质量、方针、目标的制订和实施全面负责。 2、制订工程项目质量方针目标、作出承诺,形成文件,并组织全员进行全过程的贯彻执行,质量方针目标应是: 1)、满足使用要求,具有适用性、安全检查性、可靠性 2)符合国家环保、城市规划、安全消防等强制性要求 3)符合公司的质量目标要求 3、对质量目标进行分解,明确其基本要求,控制要点,并要求责任部门和单位制订实施措施,质量管理的重点部位有: 主要分项分部工程、功能性施工项目,关键与特殊工序、现场主要管理工作。 4、定期组织对工程项目质量方针目标管理进行诊断和综合性考评,并将考评结果与经济承包责任制挂钩。 5、建立完善实施质量体系所必须的组织机构、责任、程序、过程,促进质量体系有效运转。 6、加强质量成本、材料质量、质量检验、安全生产、施工进度各职能 的协调,重视对质量要素和有关费用的核算、评价、分析,降低质量损失费用。

二、质量体系的组织机构 1、质量体系的主要环节: 1)施工准备 2)材料采购 3)施工生产 4)试验与检验 5)功能试验 6)竣工验收 7)、回访与保修 2、质量体系结构 (1)质量责任和权限 1)明确规定工程项目领导和各级管理人员质量责任 2)明确规定从事各项质量管理活动人员的责任和权限 3)规定各项工作之间的衔接、控制内容和控制措施 4)定期、不定期地检查工程质量控制和质量保证情况,并做出客观的评价报告 5)对施工中出现或可能出现的质量偏移、采取积极补救措施 (2)组织机构 见附图 3、成立由生产计划、施工技术、安全、材料、等部门组成的QC质量活动管理小组和由各工种、各班组技术骨干组成的QC质量活动小组。 (三)质量控制程序

高层建筑施工技术要点及质量管理

高层建筑施工技术要点及质量管理 摘要建筑工程技术的不断发展,我国高层建筑的数量不断增多,符合我国节约土地资源的政策,但高层建筑的施工技术难度较大,质量问题须格外注意。本文对高层建筑施工技术的要点进行了分析,提出了质量管理的策略。 关键词高层建筑;施工技术;质量管理 引言 目前,高层建筑的数量在不断增多,并且很多新技术和设备应用到施工中,这对施工人员提出了更高的要求。所以,作为施工人员一定要紧跟时代的发展步伐,将施工技术和质量控制措施进行全面的分析和探究,从而充分发挥高层建筑的作用。 1 高层建筑施工技术要点 1.1 逆向施工法 对于逆向施工法,主要是指建筑物内部逐层向上的支撑结构。相较于传统的施工方法,逆向施工法在高层建筑施工中的应用特点如下:逆向施工时利用规划红线作为地下连续墙的构筑线,这样能够起到拓展建筑面积的施工目的;逐层浇筑的施工结构稳定性更好、刚度较大,逆向施工法能够减少基坑变形,缓解周围建筑、道路沉降压力影响;逆向施工法还能够提高工程施工进度,缩短工程工期,是保证地上、地下同时施工的一种方法。 1.2 预制模板 高层建筑施工结构存在较大的重复性,而且它选择利用竖向结构施工办法进行建筑物工期和结构质量控制。采用滑模法进行高层建筑施工建设,可保障建筑物主体结构的完整性,避免高空交叉作业,有效提升建筑施工综合效益,保障工程作业安全。对于高层建筑钢筋筒壁和剪力墙结构的工程也可以采用爬模法,该方法在构筑物底部构建周边组装滑模板,实施分层浇筑,辅以液压提升设备至需要施工的高度。将滑模法与其他工程施工技术相结合,不仅能够提升工程施工效率,简化施工过程,同时也是提升建筑施工企业综合经济效益的有效方法。滑模法和爬模法有以下几点相似之处[1]:机械化程度高,节省了大量的劳动力和模板,保证了建筑施工结构的整体性;组织管理要求高,存在一定的结构物立体造型限制;劳动力成本的逐渐上升,建筑工程纷纷要求缩短工期,控制施工成本。而这两种方法都可以通过预制模板组装浇筑的方式提高工程施工效率,加快施工进度。如无特殊要求,高层建筑施工都可以通过预制模板的方式进行工程施工作业,但采用这种方法的前提要求是不能够影响工程施工安全及质量。 1.3 钢结构施工技术

建筑工程施工现场质量管理措施

建筑工程施工现场质量管理措施 发表时间:2018-11-14T07:51:40.837Z 来源:《基层建设》2018年第28期作者:宋紫洋王小波[导读] 摘要:质量管理属于建筑施工中的主要环节,其管理质量会影响到建筑工程整体的质量,也会影响到业主使用建筑的可靠性。中冶天工集团有限公司天津 300000 摘要:质量管理属于建筑施工中的主要环节,其管理质量会影响到建筑工程整体的质量,也会影响到业主使用建筑的可靠性。这就需要提高对施工质量管理的重视程度,以强化质量管理效果和能力,确保高质量工程的实现。那么在本文中,就将重点对施工现场的质量管理问题做出全面探讨,并给出合理管理措施,以期为相关建筑工程尽微薄之力。 关键词:建筑工程;施工现场;质量管理引言 我们都知道,建筑施工具有时期长,强度大的特点,而导致诸多干扰因素出现,影响施工质量,导致施工过程无法稳定开展。这些因素主要有初期设计、建材质量,施工工艺等。而质量管理会影响到工程整体进度以经济利益,还会影响到广大业主的住房可靠性。由此可见,质量管理工作属于建筑工程中的主要部分,因此对其进行探讨非常重要。 1 质量管理的相关内容 1.1 建筑材料上的管理建材质量会关系到施工质量,而施工质量则会关系到工程整体的成败。所以在建筑施工进行中,实行建筑管理工作具有不可替代的现实意义。从工程的启动到验收都会存在建材质量问题,因此建材管理工作就必须要落实到各个施工环节中。只有这样才能切实强化施工质量,防止不安全建筑的存在、禁止精简建材投入量的行为。才能有效减少在施工进行中出现的材料浪费情况,强化施工质量和水平。持续对建材质量做出严格把控,保证建材在工程进行中,持续体现与工程相关标准的切合性。如果发现有不切合相关标准的建材,就需要运出施工现场。并且在后续建材购置环节中,在保证遵照工程相关标准的基础上,要充分了解建材商家的信誉,以确保建材的理想状态。 1.2 相关设备的管理在科技水平不断增强的现今时代,很多建筑工程在进行中都充分运用了先进设备。那么对先进设备经常进行全面和检修和管护属于建筑中的主要环节。在此环节中做到以下两点:第一是对设备本身的管理,对相关的机械设备及时检查保养,以保证施工过程高质量的完成。经常实行保养工作不仅能够延长机械设备的寿命,还能节约成本。第二是对操作机械设备的人员的管理,这一方面涉及的内容就比较多。除了要经常的对相关的机械设备的操作人员进行技能上面的培训,熟练的掌握相关的技术手段,使他们能够在操作的过程中保证高质量的完成任务,还有建立一个持证上岗的制度,并且强化安全意识、质量意识。 1.3 相关人员的管理员工群众是建筑工程中的主体,那么在质量管理工作中,人员管理就属于其中的核心环节。加大对人员管理的重视程度,体现专人、专职、专责的工作状态,以保证各施工环节都能体现其最高价值。高质量工程的实现,重点是取决于员工的施工状态和质量的把控程度。要想确保高质量工程的实现,就需要对各项责任制健全化,以保证这责任制在人员管理中的充分落实。除此之外,要想确保高质量工程的实现,就需要设定施工人员的准入点,并且从人力资源的选用到配置,也需要遵照相关标准,明确自身职责,从而提高施工质量管理效果和水平。 2 加强施工现场质量管理的措施 2.1 加强技术的管理在科技水平不断增强的现今时代,技术就是提高进度的基础。在管理工作进行中,技术管理也是主要环节,高质量工程的实现,必须要有理想状态的建材和科学的管理,更要有专业的施工技术。也就是说保证专业技术与施工标准的切合性,才会切实保证高质量工程的实现。从专业的角度来说,施工技术通常要体现于建筑工程的全过程。在正式启动工程前,就需要引导工程技术员,对施工设计所呈现的问题做出分析交底。并且正式施工期间,还应该注意遵照施工标准,将专业技术充分到具体细节中。否则,就可能会对后续施工环节的开展造成影响。对于在施工进行中,所要注意的关键点,应该进行事先的掌握和熟练,对容易产生的不良情况,需要事先给出相应的规避措施,以保证这些不良情况能够得到及时处理,降低基础施工资金的投入。 2.2 加强监督与控制施工质量的监控属于管理工作的方式之一,运用这种方式进行质量管理,会明显强化施工时效,也会保证理想的施工进度,增强施工整体质量。要实现这样的目标,就需要以规律的时间对所有建材设备做出全面的检修,以持续保证建筑施工过程的可靠性。不仅如此,还需要明确各施工项目质量与施工标准的切合性,了解各个施工项目质量保证体系的落实情况,员工群众的职责意识的强度,在此期间,需要对不合理操作行为加以制止和修正,并保证不会再出现这样的情况,就需要积极的态度组织施工管理人员开展会议,以明确一定的时期内质量管理状态,以制定切实有效的管理措施。更需要强调的是,如果将监控的方法融入质量管理工作中,对各个施工环节进行持续管理,会具有不可替代的现实作用。 2.3 加强重点、全过程的管理通常而言,建筑工程工程施工都有着时期长、强度大、人员众多的特点,这就使得施工管理工作的繁杂,尤其是管理过程中的质量管理,会体现出较高的困难。这重点是归因于很多建筑企业没能建立合理的质量保证体系,对操作过程的关键点无法做出有效的质量监督。这就需要在具体管理工作中,将降低施工质量的因素进行全面分析和处理,对施工全过程的基础条件进行完善,并保证质量。所谓全程管理,即从建筑工程的准备环节到验收环节实行管理,并对降低施工质量的因素做出有效识别和处理,以运用相应的对策进行处理。结语 施工质量会关系到工程整体的成败,因此,提高对施工现场质量管理的重视,可以强化施工质量。这样不只是会为施工企业带来各方面效益,而且更重要的是可以保证建筑业主安全使用建筑。那么在具体行动中,就需要从综合的角度进行考虑,并运用多元化的管理措施,以提高建筑工程现场管理的质量和水平,并保证高质量工程的实现。要实现以上目标,施工人员就要具备高度的职责意识,做好施工质量把控,以保证高质量工作的实现。参考文献:

论高层建筑施工质量管理

论高层建筑施工质量管理 发表时间:2016-03-24T11:13:18.127Z 来源:《基层建设》2015年20期供稿作者:石军 [导读] 齐齐哈尔市供热燃气管理处对地基施工周期要做好预算,不能只专注于地表建筑的施工,地基基础施工质量直接影响整个工程的施工质量。 石军 齐齐哈尔市供热燃气管理处 摘要:在城市建设中,高层建筑已经成为提高土地利用率的建设主体,但在建设施工过程中还存在着大量的安全问题,本文根据高层建筑施工的特点,从前期准备、基础工程、主体施工、装修安装等方面阐述建设高层建筑所要采取的管理方法和应该注意的问题,从而有效的减少安全事故的发生,保证高层建筑的施工质量。 关键词:高层建筑;施工质量;管理 1 高层建筑的特点 1.1要确保高层建筑施工质量,首先分析下高层建筑的特点。 通常而言,高层建筑的主体规模较为庞大,楼层通常在9层以上,高层建筑一般具有复杂的功能,可以用作住房、商用等,建筑内部的系统也较为复杂,建设要求指标较高,对施工方的建设水平有较高的要求。 1.2 建筑规模大,成本高。 高层建筑的质量很大程度上决定与施工材料、施工技术和施工周期。高层建筑的建筑面积较大,需要施工方进行详细的计算,对建筑成本做好预算,确保项目投资能够保证施工材料的质量和施工技术的可靠性,其次,高层建筑的施工周期较长,施工方要统筹各个部门的施工进度,制定科学有效的施工计划,这由施工方的项目投资所决定,项目投资较大则使用质量较高的材料。无论是建设方还是施工方,对前期的成本投入都要做好预算,要确保项目投资能够保证施工质量的可靠性。地基设置较深,施工难度较大。由于高层建筑的地面建筑较多,单个建筑的重量较大,今年来地震等自然灾害频发,坚固的地基不仅能够很好的支撑上层建筑,对抵抗自然灾害有重要的作用,在进行地基施工时,不仅要考虑到地基的坚固问题,还要考虑到综合利用问题,现代高层建筑通常会设置多层地下室,地下室可以用作商用或者停车场。对地基施工周期要做好预算,不能只专注于地表建筑的施工,地基基础施工质量直接影响整个工程的施工质量。 1.3建筑高,施工技术难度较大。 高层建筑最大的特点是高度大,当前世界上最高的建筑为阿联酋的哈利法塔高达828米,这些高度都在不断的挑战着工程的极限,随着高度的增加,风速也不断的增强,温度也越来越低。除了自然因素建筑的造型也影响着施工,要保证建筑造型同时还要抵御自然因素的影响,这些都增加了施工难度。作业空间的限制,施工设备使用率降低。高层建筑是采用垂直向上的方式建造的,低层建筑可以采用与底部面积同样的方式进行扩展,而高层建筑则采用逐级减小的方式进行建造,这样可以保证较大的作业面积。从而保证建筑施工的可行性,施工原材料的运输较为复杂,需要使用垂直升降机或者起重设备进行运输,同地面施工相比,运输方式较为复杂,严重影响施工进度。工期时间长,受自然气候影响大。高层建筑施工量大,施工周期较长,工程作业要受到季节气候的影响,随着季节的变化,雨雪天气对高层建筑施工和人员安全的保证都带来了一定的难度。 高层建筑的功能较为复杂,除了本身所要满足的建筑功能外,在建筑内部还要安装电力系统、空调系统、排水系统等,这些复杂的系统相互交错,需要施工方具有良好的设计和组织能力,能够将这些系统有效实用的结合在一起。 2 施工前期准备措施 2.1 工程地质监测 施工方要对施工地点进行实际考察,对当地的地质进行勘测取样,确保所获得的地质参数的正确性,通过对当地地质的检测从而确定当地基岩的厚度,地下含水层的深度,土层的厚度等,这些参数对高层建筑地基的建设有重要的参考价值。有些施工方对地质勘测不重视会造成不可估量的损失,施工方要派遣专业的地质勘测人员进行勘测,从而确保工程参数的准确性,杜绝弄虚作假,编造数据。 2.2 施工设计方案的制定 首先施工方要严把设计关,对高层建筑进行的施工都是按照总设计方案进行的,大到楼层的整体高度,小到建筑内部的布局走线,所以施工设计方案的正确与否直接关系到整个建筑施工的质量,如果是施工方内部指定,公司设计部门要不断的论证讨论设计方案,确保设计方案中的每个细节都不要出现问题。施工设计方案可以聘用建筑设计院进行制定,这样可以保证较高的施工质量,施工单位要严格考证所聘用的设计方的资质。整体设计方案制定后,应该将设计图纸交由施工图审查机构对施工图纸进行严格的审查,当存在问题时应该要求设计部门进行整改,消除违法建设和安全隐患,严格确保设计方案的可靠性。 3 施工材料的质量控制 3.1 施工原材料的选择 建筑的质量很大程度上依赖于建筑材料的质量,在高层建筑中用到了大量的水泥、钢筋、沙石等材料,建筑施工部门中的材料检验人员要严格把好质量关,确保使用的建筑材料符合建筑施工要求,杜绝采用劣质产品的现象。对于使用的原材料要进行抽样检测,对不符合要求的产品杜绝使用。 3.2 施工设备的选择 建筑施工进度对建筑质量也有重要影响,通常施工企业会与投资方签订项目验收时间,这就给施工方带来一定的时间压力,如果工程时间紧迫,施工方往往会偷工减料,降低工程质量,所以施工方应当适当选用高效的施工设备来提高工作效率,常见的施工设备有打夯机、搅拌机等,从而确保施工质量。 4 施工技术管理措施 4.1 对施工测量的控制 对于高层建筑而言,要把握好施工精度较难,在施工中经常存在着移位或者偏差的现象,要确保建筑的整体高度、长度和宽度满足要求,要做到3线控制,确保垂直度、轴线和标高线的准确。通常情况下垂直度要根据高层建筑的柱网的分布情况,将建筑物的四角边墙沿纵横向测设到一层转交边墙上,并进行标记,以此作为测量用的垂直度的标准。轴线通常使用经纬仪结合激光仪的方式进行获取。标高线可

浅谈建筑工程质量管理

目录 一、建筑工程中常见的质量问题 (2) (一)基础和主体施工阶段 (2) (二)装修和设备安装阶段 (2) 二、影响工程质量的因素 (3) (一)材料、机械的因素 (3) (二)人的因素 (3) (三)方法的因素 (4) 三、提高工程质量管理措施 (4) (一)强化质量意识 (4) (二)建立健全企业质量管理体系 (4) (三)建立健全建筑工程质量管理法规 (4) (四)提高建筑工程施工监理的信息管理 (5) 四、结束语 (5) 参考文献 (5)

浅谈建筑工程质量管理 摘要:建筑业正处在高速发展阶段,但同时也是处在技术和管理严重落后,市场竞争极不规范,尤其是现场的质量进度等问题丛生的阶段。本文论述了建筑工程常见的质量问题以及影响工程质量管理的主要因素,提出了进一步加强建筑工程质量管理的具体办法。 关键词:建筑工程工程质量管理 “百年大计,质量为本”。随着经济的快速发展,建筑工程日益增多,也在不断地满足着人类的生产和生活,从而建筑工程为人类带来了极大的方便。但是在为人类带来极大方便的同时,某些建筑工程也出现了质量方面的问题。当前形势下,建筑工程质量问题越来越被社会所普遍关注,而这个问题也成为建设者应该深思的问题。 一、建筑工程中常见的质量问题 建筑工程施工过程中,一般包括两个阶段,即基础和主题施工阶段,装修及设备安装阶段。下面就针对这两个阶段,对建筑工程中的常见的质量问题进行分析。 (一)基础和主体施工阶段。建筑工程基础和主体施工阶段是一个建筑工程最基础和最关键的阶段,如果基础打得不够牢、主体设计得不科学与不合理,那么整个建筑工程也就毁于一旦,即使建造好了,也毫无价值可言,更不会通过施工监理行业的监督与管理,那么质量上让人堪忧不已,那么人们就不愿或不会去选择这样的建筑入住或者建工厂或用于其他方面,最终导致了建筑工程的失败。在当前时期下,我国建筑工程的质量不是那么理想。如在实际过程中,往往会出现钢筋混凝土不够坚硬、混凝土的混凝速度过慢、表层基底没有处理完好、基板与基柱在搭配上的不够协调等等一系列的问题。如果这些问题没有很好的解决,那么就非常有可能导致整个建筑工程的失败和无意义,整个建筑即使建成了,那也根本没有价值可言,在质量检测时也自然不会通过的。 (二)在装修及设备安装阶段。如果一个建筑工程不存在基础和主体阶段的种种问题,那么是不是说一个建筑工程就算完满的结束了呢?回答是否定的。在

建筑工程质量管理培训课程

《建筑工程质量管理》应用训练任务书与指导书 浙江建设职业技术学院建筑工程系 施工技术教研室 二O一O年三月

《建筑工程质量管理》课程设计 任务书 1.根据工程案例完成任务 1.1、案例: 杭州某高层住宅建筑,地下一层,地面以上16层,总建筑面积12825 m2,其中地下室建筑面积820m2。建筑主体最大标高45.33m。±0.000M相当于地形图上的测量标高6.520m,室内外标高差0.500m。 建筑物东西最大长度58.60m,南北宽最大宽度15.5m,基础采用钻孔灌注桩,桩直径有800、1000和1200三种,共137根。主体工程地下室及地上十六层为现浇钢筋砼框架剪力墙结构。 墙体分部,防潮层以下砖墙和主体部分的卫生间墙体均用MU10灰砂砖,M7.5水泥砂浆砌筑;防潮层以上其余墙体均用240厚加气混凝土砌块,M5混合砂浆砌筑,所有墙均在标高-0.060m处做20厚1:2水泥砂浆防潮层(内加3-5%的防水剂)。建筑平面图如下: 本工程设计基准期为50年,设计使用年限为50年。结构类型为框架剪力墙结构;剪力墙,框架的抗震等级为三级。地基基础抗震烈度为6度,桩基安全等级为一级,设计等级为乙级,场地类别为三类,结构抗震设防类型为丙类。梁柱剪力墙抗震等级为三级,采用钢筋砼框架剪力墙结构,屋面防水的耐久年

限为15年,设防要求一般为二道。场地土类别为三级。 主要结构材料: 砼强度等级: 该工程某年11月5日开工,次年3月16日,在基础工程验收时发现基础混凝土(大体积)表面有许多细小裂纹;主体结构完成到11层楼板时,组织1-8层主体分段验收时,发现第8层楼板混凝土强度达不到设计要求(实验室报告结果)。设计混凝土强度等级为C30,实际测定只有C25,现场目测观察该层楼的混凝土和其余层楼板混凝土差别不大。 该项目设有监理,现场还有建设方代表,施工方项目部在现场办公,管理和专业人员齐全。 1.2 课程设计内容 如果你是该工地施工员或质检员,如何进行质量控制,才能不出现类似以上的不合格想象?一旦出现不合格,该如何处理?请编制该工程混凝土工程质量控制计划。 主要内容包括(不限): 1.2.1编制依据; 1.2.2工程概况; 1.2.3质量控制点的设置;

如何做好建筑工程施工质量管理及控制

如何做好建筑工程施工质量管理及控制 发表时间:2018-12-25T09:28:01.460Z 来源:《防护工程》2018年第28期作者:薛甲伟 [导读] 随着经济和建筑行业的快速发展,我国的建筑工程行业因此而迅猛发展且得到了国内外的一致认可。 中国建筑第二工程局有限公司陕西省西安市 710000 摘要:随着经济和建筑行业的快速发展,我国的建筑工程行业因此而迅猛发展且得到了国内外的一致认可。与此同时,因为我国的建筑工程施工起步比较晚,关于建筑工程的质量与管理方面经验相对不足,而现代化的建筑工程对建筑工程的质量以及工艺水准要求的则越来越高。所以,就我国的建筑业而言,还需进一步的提升质量监管水平与对建筑工程的管理方式。下面该文章对建筑工程施工质量以及管理方式造成影响的一些因素展开了详细的探究,并探究了怎样创建更加完善的相关质量管理体系,确保我国的建筑工程建设工作能够开展的更加顺利。 关键词:建筑工程;施工管理方法;控制策略 引言 如今,我国建筑行业市场竞争异常激烈,在如此强烈的市场竞争环境下,企业想要获得更好的发展机会,就需要不断的将自身管理水准提高,只有这样,企业才可以获得更好的管理,保证建筑企业可以更上一层楼。对建筑企业来讲,发展企业的关键点就是要将其管理水平提升,保证企业不断向前发展。文章中将重点分析了做好建筑工程管理和质量管控的重要性,同时分析了建筑工程管理和质量控制的现状,最后提出了建筑工程管理和质量控制的措施。 1对建筑工程的施工质量进行管理跟控制的意义 建筑工程施工的质量管理跟控制在项目建设的整体环节中一直贯穿始终,施工质量主要就是对建筑工程进行质量检查和监督等工作。就建筑工程而言,工程管理可以增强参与项目的各方间的交流和联系,严格根据设计要求跟规划的整体目标来调整项目的实施工作,减少施工现场出现事故的概率,提升企业的随机应变能力,减少那些不利因素对工程造成的经济损失跟破坏力。质量控制主要指的是对质量进行优化跟掌控,它在建筑工程的管理中一直占据着极为重要的地位,将建筑工程的质量管理能力进行有效的提升,可以进一步确保我们实现建筑物的功能性效果,通过质量过硬的建筑物来博得业主的肯定,提高企业整体的竞争力与形象。施工企业加强对工程管理跟施工质量的控制工作,可以说对顺利实施建筑工程具有极为现实的重要意义,是促进现代化的建筑行业迅猛发展的重要核心力量。 2建筑工程管理及施工质量控制现状 2.1缺乏科学的管理体系 建筑工程比较复杂,工程量大,人员流动性大,具备非常多的施工工艺和比较大的管理难度。现如今,因为不合理科学的建筑工程管理体系,分包工程范围并未进行统一划分确认,因此经常出现不公平现象。例如分包单位承担了大部分工作,可是并未有专业资质。另外,施工环节管理工作当中有非常多的问题存在,同时管理人员、技术、材料和工序管理上非常混乱,大多数安全事故都是因为管理人员不关注而导致的,加上比较弱的管理力度,会受到建筑工程管理系统不科学合理,无法对当前的工程管理需要进行满足,也是在工程质量管理当中的一个风险。 2.2缺乏科学的监督机制 当前我国对建筑工程项目管理工作在不断深化下,并在实际经验的指导下,形成了相对成熟的工程项目管理机制。之所以称之为相对成熟是由于与西方一些发达国家相比,存在一定的差距。在我国宏观条件下一些管理和监督机制的实施有不到位的区域。例如,由于工程承包形式存在一些漏洞,导致了质量安全问题的出现。在这一过程中很难确定负责人员,使得在实际施工的过程中,参与建设的单位和部门为了获得更多的经济利益,会从施工材料和设备方面节省支出成本。此外,鉴于不完善的管理机制,会降低参与监督管理者工作的积极性,进而降低工作效率。 2.3施工技术相对落后 在科学技术的不断创新和发展下,很多建筑工程项目施工的设备得到升级,在工程施工阶段,采用新的工艺与设备,能在很大程度上提升施工的进度。但是部分企业未能及时引进新技术,资金投入不合理,使得施工的质量难以得到有效的提升,工程施工质量和施工的效率也无法得到相应的保证。 3加强工程管理及质量控制的策略 3.1构建合理的质量监管体系 建筑企业在进行工程管理、质量控制的过程中,要想保证管理措施的有效实施达到预期的管理目标,就必须建立合理的质量监管体系,来对管理工作以及工程实施的各个环节进行监督和检验。质量监管体系必须渗透到工程管理以及施工工程的各个环节,从建筑前期准备工作到工程实施再到最后的收尾工程,监管措施以及监管力度都要实施到位,保证建筑工程安全、有效的实施。如在进行工程施工时,对其工程相关的施工进度、材料使用消耗、施工质量保证以及责任分配履行的具体情况都要进行跟进和核查,对存在的工程漏洞以及不合理施工程序及时加以调控,从而保证管理措施有效执行,确保整体工程的质量与安全。 3.2加强进度控制 一般来说,在项目的准备阶段,要编制工程进度,编制之前要制定对应的行之有效的高效率的进度计划方案。特别是在工程进度计划制定当中,需要将对应的前瞻性、预见性融入进去,确保计划和改变之后的实现条件相符合。一方面,充分了解图纸的基础上,严格根据有关合同标准完善工程进度计划。为了将安装和土建两者配合性进一步的完善,需要聘请有关的专业的安装工作者参加到实际的编制计划进度工作当中。根据进度计划对机械装置、具体人数、材料进行合理配置,确保投入的人力、物力和实际的工程进度相吻合,按照每一个阶段的进度计划来进行对应的编制工作。另外,要保证总工程师进度目标,同时要做好分阶段的控制工作,保证在总进度计划的前提下,确定月计划和周计划,环环相扣。 3.3对施工现场的材料加强控制工作 原材料对建筑工程整体的质量造成的影响是非常大的。为建筑工程整体的质量安全,施工方有必要对施工现场所运用到的材料加强展

建筑工程施工质量管理规定

建筑工程施工质量管理规定 “百年大计,质量第一”建筑工程质量的好坏,不仅直接影响到建筑物的安全使用,更关系到人民的生命及财产安全。建立健全各项规章制度,努力提高工程质量标准,力争为社会建造出优质的精品工程。 建筑工程质量重在过程中管理,必须以人为核心,以人为本,积极调动各方积极性与创造性,树立质量第一的观念,不断提高管理人员和作业人员的专业素质,尽量避免工作上的失误,从而提高工程质量,施工现场质量管理严格按照设计图纸施工规范要求层层落实,保证每道工序的施工质量符合验收标准,坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检、互检、交接检,严格执行“三检”制度,不符合要求的,坚决不进行下一道工序施工,实行“质量一票否决”制。 结合大庆唐人中心商业综合体工程自身的情况定期的对分部、分项进行质量检查,定期的进行质量分析,积极分析总结出有针对性的纠正预防措施,并认真落实,使施工管理在不断解决问题的过程中提高专业水平。 为了保证工程质量,确保基础、主体工程质量达到优良等级,管理过程中实行旁站、巡视、平行检验的管理方式,保证工程质量目标顺利完成,切实做好质量防范、综合治理、经商讨制定本制度。 一、测量工程质量管理制度 1、本工程的测量必须由测量员进行对测量工程的施工管理。标高控制原始点由建设

单位提供,项目技术负责人引测报总监理工程师验证确认后,方可继续使用。 2、测量定位放线所用的经纬仪、水准仪、钢卷尺等等测量仪器及工艺控制质量检测设备在使用期内必须经过鉴定合格,在使用周期内的计量器具必须按计量标准进行计量检测控制。 3、测量基准点要得到严格保护,避免撞击、毁坏。在施工期间,要定期复核基准点是否发生位移。 4、建筑物及构筑物的总标高控制点的引测,必须采用原点闭合测量法来确定,以确保引测精度。 5、所有测量观察点的埋设必须可靠牢固,以免影响测量结果精度。 6、轴线控制点及总标高控制点,必须经监理书面认可方可使用。 7、所有测量结果,应及时汇总,并向有关部门提供验线依据,规划线的复核必须报市级以上规划部门验线确认。 8、测量误差应遵循“平均分配”的原则,轴线和楼层测量放线、标高抄测在确保其误差在允许范围内后进行平均分配,避免误差积累。 二、常用材料质量检验管理制度 1、钢筋的品种和质量、焊条、焊剂的牌号、性能以及接头中使用的钢板和型钢均必须符合设计要求和有关标准的规定。

工程质量管理培训

工程质量管理培训 工程质量管理培训讲师:谭小琥 谭小琥老师 老师介绍: 品牌策略营销专家 清华大学特邀讲师 世界华人500强讲师 中国金牌管理咨询师 国际注册企业教练(RCC) 中国式沙盘模拟培训第一人 授课风格: 演说家的风采、战略家的气度、理论家的才华。 谭老师的培训课程:理论与实践相结合,非常有效,使我们受益很多。 ——中国移动集团 讲师风格个性化,易听;易懂;易执行。 ——南方石化 谭老师很多实用的方法能直接用到工作中,在很大程度上提高了我们的沟通效率与管理能力。我们会再请谭老师给我们进行三天的培训。 ——绿城集团 告别理论讲教、推崇实务操作、亲历案例分享、实战经验传导。 ——中海石油 谭老师是集演说家、战略家、学者型于一身的魅力讲师! ——联邦家居 干道德工程!对百姓负责! 质量即生命,责任重泰山。一百道工序,一百个放心。

安全为本质量第一 质量是企业的生命之泉, 质量是效益的可靠保证. 质量是发展的不断动力, 质量是安全的基本保障. 树立科学发展观提升质量竞争力 人人创造质量人人享受质量 质量赢得市场诚信铸就品牌 追求卓越质量创造世界名牌 坚持以质取胜提高竞争实力 质量在我手中用户在我心中 采用先进标准提高产品质量 关注质量关爱生活 共铸诚信建设小康 构建质量诚信体系建设安全健康环境 产品是企业的形象质量是企业的信誉 从源头抓好质量实现可持续发展 树立质量法制观念提高全民质量意识 破坏环境浪费资源可耻保护环境珍惜资源光荣安全第一----预防为主;遵章守纪----尽职尽责; 安全施工----规范操作;坚守岗位----尽职尽责; 合理安排----精心施工;履行节约----反对浪费; 钻研业务----提高技能;爱岗敬业----奉献求实; 与时俱进----再创辉煌;遵守职责----严以律已; 团结进取----与时俱进;遵纪守法----禁赌禁黄; 科学管理----文明施工;讲究卫生----美化环境; 与时俱进----开拓创新;文明用语----真诚协作;

建筑施工质量管理

小议如何优化建筑施工质量管理 摘要:当前的工程建设项目正逐渐朝着规模化、大型化、现代化的方向发展,项目的施工难度以及对技术的要求日益提高。在建设投资不断增加的情况下,想要保证工程质量,需要做好工程的管理监督工作。由于工程的施工质量直接影响了工程的适用性以及社会的安定。所以,在建设的过程中,将质量管理做好,是保证人民生命财产安全和工程质量的重中之重。 引言 施工是建筑工程建设过程中最为重要的一个环节,这个环节需要注意的问题很多,最主要的就是质量的管理与控制,因为如果没有好的质量管理与控制,在建筑施工过程中会因为各种不好的影响因素,出现很多的不必要的问题。这些问题既会浪费大量的人力物力资源,也会缩短建筑的使用年限,同时也会给人们的生活带来不便。因此,本文就此为切入点,首先概述了现阶段影响建筑工程质量的基本施工因素,然后围绕影响因素所产生的的问题详细分析探讨了加强建筑施工工程的质量管理与控制的措施方法,以供建筑施工企业参考。 一、现阶段影响建筑工程质量的基本施工因素 1、建筑工程的地质勘察因素 在影响工程施工质量的各种因素中,地质勘察数据不准是一项重要因素。如果建筑工程选用了错误的地质勘察数据,就会导致工程出现地基不牢固、不均匀沉降等问题,进而引发上部建筑结构与墙体发生开裂、损坏、塌陷。一般造成地质勘察数据错误的因素有:没有仔

细开展地质勘察工作,造成地质数据与资料失真;地质勘察时的钻孔间距过大,导致地基的具体情况不能被真实的报告,例如勘察起伏较大的基岩时,由于其的软土层的薄厚情况相差甚多,如果勘察时的钻孔间距过大,其的真实地基情况就不能被真实的反映;地质勘察钻孔的深度不达标,导致对地下的软土层、墓穴、孔洞、滑坡等构造检查不清楚;地质勘察报告做到不够详尽、准确,就会导致工程选用错误数据。 2、建筑工程的地基因素 在影响工程施工质量的因素中,地基不够牢固也是一项重要因素。如果地基不牢固或者是处理不当,非常容易引发较大的质量问题,所以为了保障工程质量,要在结合地基和建筑物上部结构的基础上,依据各种地基的工程性质,切实确保地基的牢固性。 3、团队人员因素 建筑工程施工团队通常由管理人员、工程师和一般施工人员组成,团队人员是施工质量控制的重点对象,管理人员发挥监督调控作用、工程师对设计做到认真负责、一般施工人员谨慎细致,工程质量自然优质。 4、建筑材料与建筑制品因素 在影响工程施工质量的因素中,建筑材料与建筑制品的不达标也是一项重要因素。如水泥过期、受潮、结块,砂石配比不当,有害物含量过高,添加剂的性能及掺量不达标,混凝土的配合比不达标,钢筋的力学性能不达标,都会造成混凝土的密实性、强度、抗渗性及和

建筑工程施工现场质量管理 唐舟

建筑工程施工现场质量管理唐舟 摘要:建筑项目施工质量和人民的生产、生活息息相关。在建筑项目的施工建 设中,管理是特别重要的一环,其中质量管理是全部管理至关重要与核心内容。 建筑项目施工现场的质量管理和控制影响着项目工程的质量,质量是工程的生命,影响着人民的生命财产安全。所以,怎样增强对建筑项目施工现场的质量管理, 是全部建筑行业工作人员一定要深刻思考探索的问题,中国建筑行业正处于快速 发展的时期,尽管获得了一定的成果,可是也依然有着很多缺陷需要理性面对。 本人结合多年以来的建筑项目施工现场质量管理经验,开展对建筑项目施工现场 质量管理探讨。 关键词:建筑工程;施工现场;质量控制 引言:自从改革开放之后,这10年来,中国经济的发展快速,人们的生活水平也获得了改善,建筑项目也渐渐增多。人们对于建筑质量的要求也愈来愈高, 项目施工的质量让人们首要重视的问题之一,所以,增强建筑项目的质量管理意 义特别关键。只有持续增强施工监督,进行控制项目各个程序的技术,走出一条 符合企业现实状况的质量管理之路,才可以让建筑企业在激烈的市场竞争中走得 更远。 1、建筑施工现场质量管理必要性 2012年某大桥坍塌事件,这些年争相报道“豆腐渣”工程等事件,在追求快速 发展的建筑业带来丰厚利润同时,令国民深刻反思质量和经济利润的统一。不合 格的建筑质量足以给人类与社会带来生命和社会财产资源的极大损失,某大桥通 车不足一年,不存在建筑年限的问题,在承载力设计与应用寿命设计理念上都不 存在有关问题,根据现场报道,问题的重点处在施工建筑质量控制上,不符合设 计的建设与大量偷工减料,缺少科学施工质量评定规范是这次事件罪魁祸首;由 此看出严谨现场质量管控对建筑构造质量,建筑构造应用年限,建筑构造承载力 方面等具备直接影响。 2、现场质量管理所遵循的基本原则 以顾客为重要焦点:施工企业依存于顾客,所以,施工企业要理解业主现阶 段与未来的要求,满足业主要求并争取超越业主期望;领导作用:现场质量管理 的领导者要确立统一的宗旨与方向,创造并保持让职工可以充分参加完成企业目 标的内部环境;全员参加:各级人员都是企业之本,唯有他们的充分参与,才可 以让他们的参与为企业带来收益;过程方法:把施工的每一个分部工程、分项工 程作为过程实施管理,能够更高效的获得期望的结果;管理的体系方法:把互相 关联的施工过程作为体系加以识别、理解与管理对企业提高完成目标的有效性与 效率有帮助;不断改进:不断改进企业的质量管理方法与总体业绩要是企业的一 个永恒目标;基于实际的决策方法:现场质量管理的有效决策要建设在数据与信 息分析的基础上;和原材料供货方互利的关系:企业和供货方是互相依存的,互 利的关系能够加强双方创造价值的能力。 3、增强建筑施工质量管理的对策 3.1要建设与健全质量管理制度 施工企业在建筑项目施工报建前,要拟定有关的质量管理制度,并依照项目 的详细实际状况设置工程管理机构,还有科学有效的配备相关的管理人员;全部 的工程建设单位,实施发包时要对承包单位提出清楚确定的质量要求与规定;施 工企业在建筑工程进行过程中,要遵守国家法律、法规的详细规定,把工程的施

建筑工程施工质量管理

第一章建筑工程施工质量管理概述 一、质量管理的基本概念 1、质量 质量的概念有广义和狭义之分。广义的质量概念是相对于全面质量管理阶段而形成的,是指产品或服务满足用户需要的程度,这是一个动态的概念。它不仅包括有形的产品,还包括无形的服务,不再是与标准对比,而是用活的用户的要求去衡量。它不仅指结构的质量,而且包括过程质量,工序质量和工作质量。狭义的质量概念是相对于产品质量检验阶段形成的,是指产品与特定技术标准符合的程度。这是一个静止的概念,是指活动或工程的结果。 国际标准化组织(ISO)对质量的定义是:反映实体满足明确或隐含需要的能力的特征总和。定义中指出的“明确需要”,一般是指在合同环境中,用户明确提出的要求或需要。通常通过合同及标准、规范、图纸、技术文件做出明文规定,由供方保证实现。定义中指出的“隐含需要”一般是指非合同环境(即市场环境)中,用户未提出或未提出明确要求,而由企业通过市场调研进行识别与探明的要求或需要。这是用户或社会对产品服务的“期望”,也就是人们所公认的,不严而喻的“需要”。如住宅实体能满足人们最起码的居住功能就属于“隐含需要”。“特性”是指实体所特有的性质,它反映了实体满足需要的能力。 2、工程质量 工程质量是指承建工程的使用价值,是工程满足社会需要所必须具备的质量特征。它体现在工程的性能、寿命、可靠性、安全性和经济性五个方面。这五个方面的特征,有的可以通过仪器测试直接测量而得,如产品性能中的材料组成、物理力学性能、结构尺寸、垂直度、水平度,他们反映了工程的直接质量特征。在许多情况下,质量特性难以定量,且大多与时间有关,只有通过使用才能最终确定,如可靠性、安全性、经济性等。 3、工序质量 工序质量也称过程质量,指施工过程中劳动力、机械设备、原材料、操作方法和施工环境等五大要素对工程质量的综合作用过程,也称生产过程中五大要素的综合质量。在整个施工过程中,任何一个工序质量存在问题,整个工程质量都会受到影响,为了保证工程质量达到质量标准,必须对工序质量给予足够的注意。必须掌握五大要素的变化与质量波动的内在联系,改善不利因素,及时控制质量波动,调整各要素之间的关系,保证连续不断生产合格产品。工序质量可以用工序能力和工序能力指数来表示。所谓工序能力是指工序在一定时间内处以控制状态下的实际加工能力。任何生产过程,产品质量特征值总是分散分布的,工序能力越高,产品质量特征值的分散程度越小。 4、工作质量 工作质量是指参与工程的建设者,为了保证工程质量所从事工作的水平和完善程度。 工作质量包括:社会工作质量,如社会调查、市场预测、质量回访等,生产过程工作质量,如管理工作质量、技术工作质量和后勤工作质量等。工程质量的好坏是建筑工程的形成过程的各方面各环节工作质量的综合反映,而不是单纯靠质量检验检查出来的。为保证工程质量,要求有关部门和人员精心工作,对决定和影响工程质量的所有因素严加控制,及通过工作质量来保证和提高工程质量。 5、质量体系 质量体系是指“为实现质量管理所需的组织结构、程序、过程和资源”。 1)组织结构是一个组织为行使其职能按某种方式建立的职责、权限及其相互关系,通常以组织结构图予以规定。一个组织的组织结构图应能显示其机构设置、岗位设置以及他们之间的相互关系。 2)资源包括人员、设备、设施、资金、技术和方法,质量体系应提供适宜的各项资源以确保过程和产品的质量。

高层建筑施工质量管理分析

高层建筑施工质量管理分析 发表时间:2017-11-24T12:25:57.407Z 来源:《基层建设》2017年第23期作者:刘卫 [导读] 摘要:建筑关系着我国的经济发展和社会民生,为了解决土地资源的确有问题,我国更加发展高层建筑工程的建设,本文就有关工程质量及管理进度进行了阐述,分析及研究了建筑工程质量管理有效性控制方法,对于提高建筑工程的管理效果具有一定的参考作用,优化质量管理,改善建筑产品质量的竞争力。 江苏福象装饰工程有限公司 摘要:建筑关系着我国的经济发展和社会民生,为了解决土地资源的确有问题,我国更加发展高层建筑工程的建设,本文就有关工程质量及管理进度进行了阐述,分析及研究了建筑工程质量管理有效性控制方法,对于提高建筑工程的管理效果具有一定的参考作用,优化质量管理,改善建筑产品质量的竞争力。 关键词:质量管理;工程进度;建筑工程 高层建筑对于人均占地少的中国城市而言具有非常重要的作用,其发展前景令人看好,一定的高层建筑施工质量管理措施对提高高层建筑的施工质量起着决定性的作用,为此,我们应该通过做好高层建筑施工质量管理控制工作保证施工质量。 一、高层房地产工程施工过程的问题 通常而言,高层建筑的主体规模较为庞大,楼层通常在9层以上,高层建筑一般具有复杂的功能,可以用作住房商用等,建筑内部的系统也较为复杂,建设要求指标较高,对施工方的建设水平有较高的要求。高层建筑的施工质量受很多因素的影响,其中常见的因素是施工材料、机械设备、施工方法和技术以及施工周期。高层建筑和一般的工程相比具有更大的面积,施工方在进行面积计算时一定要仔细而谨慎,尽最大努力做好成本预算工作,保证施工材料符合质量标准和规定,确保采取的施工技术是可靠地、科学的、合理的。 目前,我国的建筑管理体系还处于由旧到新的过渡阶段,在这个阶段中仍然存在着许多不尽人意的问题。 1.1工程质量管理不够系统 建筑产品的形成过程,也就是建筑工程质量的形成过程。一个建筑项目主要由项目决策、项目设计、项目施工和验收备案这几个环节构成,而确保建筑工程质量就需要每个从事质量监督和监理的工作人员,对建筑工程的质量形成有所了解和认识。然而由于我国的多元化现状以及行业的资金密集型特点,建筑项目中往往存在集体、个人以及其他资本按一定比例构成的现象,在这种结构下,建筑企业经常将工程进行肢解,多头多包,还有的一些企业不遵守价值规律,采用不正当手段将工程造价过分压低,这些现象都会对建筑工程的质量造成一定威胁。 1.2进度管理失控 有效的施工进度控制是建筑项目管理的一个重中之重,当工程项目的整体控制管理规定制定之后,并最终被通过后,甲方管理人员要按照相关规定,严格进行工程进度的监督和管理。除此之外,还分析工程实际情况,对现场进行评估,预测工程的发展趋势,与此同时要不断的跟踪和调整,把施工中出现的偏差予以纠正,保证工程按照正常的进度进行。 二、高层建筑工程的有效管理 建立有效的质量体系,这对于完善企业内部管理、提高企业产品质量、增强企业的市场竞争力等都具有重要意义。质量管理体系的有效性包含两个基本特征:第一、质量体系本身具有有效性,即体系的组成要素,如组织结构、程序和资源分配是合理、科学的;第二、系统运行应具有有效性,即体系能够平稳运行,并能够通过自我改进而不断提高其适宜性。本文将主要从质量和工期两个方面对其进行探讨。 2.1、施工质量管理的关键 1)明确高层建筑施工难点 高层建筑的高度较大,具有较高的施工技术。显而易见,高层建筑最明显的特征就是高度非同寻常,而高度的增加也伴随着较高的施工难度,高度增加,风速会变快,同时温度也会越低。此外,高层建筑施工也会受作业空间的限制,导致施工设备的使用率降低。高层建筑的主要建造方式是垂直向上,作业面积直接受到限制。高层建筑对于施工材料的运输也是应该高度重视的问题,材料必须通过起重设备进行垂直方向的运输,运输方式极为复杂。 2)落实质量责任制 岗位责任制度是工程稳定运行和高质量的保障,质量责任制度的落实有助于提高项目参与人员的质量意识,促进工程人员管理水平的提升。严格按照管理标准执行,保证施工质量,避免出现不负责、施工漏洞,偷工减料等问题,让管理的权利和管理人员的经济利益进行捆绑,做到发生事故后,就能找到具体的责任人。 3)科学审核技术交底 认真做好设计图纸审核以及技术交底工作,这直接影响到工程的整体质量控制方案的制定;按照施工准备、施工技术方案、施工进度计划等方面编写合理、可操作的施工组织计划,做到在施工中合理搭接工序、提高审查效率和保障工程工期和质量 4)管控施工技能 提高施工技术是提高工程质量的根本措施,施工技术的提高一方面来自于施工队伍的整体素质,这也是企业整体竞争力的根本体现;另一方面则来自于施工工艺的创新和改进,这需要根据具体的工程施工进行专项的研究,一些新技术和新工艺的使用还需要组织专家进行评审后才能使用。 2.2、施工进度控制要点 1)做好施工前的准备 建筑工程规模较大,且机构复杂,所涉及的人员和材料均难进行有效的管控,从而对工程进度造成严重影响,因此充分做好施工之前各项工作的管理将非常必要,包括对进度的可行性分析以及相关预备预案的充分制定等。 2)及时协调、统筹安排 按照合同期的要求对施工计划进行落实,项目管理人员要先检查施工顺序,了解工程各个关键阶段的时间,对外部需要协调的资源进行及时有效沟通和落实,对阶段中所需的设备和材料进行预先安排和检查,不能让这些因素影响施工进度,并且结合实际施工情况,对进

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