建筑施工安全生产管理的重要性

建筑施工安全生产管理的重要性

建筑工程场地固定性、建筑产品体积庞大、立体交叉作业多，施工生产中人、机物、环境复杂多变，决定施工现场容易发生安全事故。下面是分享的一些相关资料，供大家参考。

一、建筑施工安全生产管理的决定因素

1、项目施工安全管理中人的因素起着关键作用：

1) 项目经理是施工项目安全生产的第一责任人，也是直接指挥者和决策人。他的安全管理理念在施工项目生产中起决定性因素。作为第一责任人，常常由于在项目管理中以下几点矛盾造成安全事故发生：

a.安全与进度的矛盾。如果缩短工期，就可以减少工程费用从而加大利益。项目经理

往往因为过分注重进度，忽略安全问题，施工隐患不能及时消除，造成设备带病作业，造成安全事故隐患。

b.效益与安全费用投入的矛盾。项目经理往往在项目管理掌舵的同时，对安全生产重

视不够，不能认清安全与经营效益、施工管理紧密相连的关系，盲目的为实现效益最大化，导致安全投入不足，安全措施不力，安全事故频发。

c. 严格管理与人情的矛盾。在项目建设中，项目经理容易对管理干预过细。影响制度的执行力度。不能给下属的管理人员充分的信任和授权，使其大胆的管理，放心的管理，消除人情顾虑。只有深入落实各项规章制度，长此以往，才能使大家养成习惯于在各项管理制度下规范工作，从而保证安全生产秩序，安全第一的要求才能真正成为员工从事施工生产的出发点和归宿。

2) 管理人员是施工项目安全管理的中坚力量，上级精神的贯彻和规章制度的执行依

靠的就是强有力的管理人员队伍，特别是业务素质好、管理能力强的安全管理人员。但目前，施工项目中合格的安全管理人员严重匮乏，缺乏管理能力强、现场经验丰富并富有现代安全管理理念的管理人员。

3) 作业人员是建筑施工作业的主体。目前，建筑业有法人企业50568家，从业人员

达2352.8万。一线施工的农民工占80%，来自农村的农民工，人员流动频繁，文化素质

参差不齐，缺乏专业技术训练、专业技能培训，缺乏质量安全意识和对自身环境安全隐患识别不足造成事故频发。

上海高层建筑火灾事故，正是由于现场施工人员缺少专业素质，未能有效识别安全隐患。使得保温材料进场后处于高温环境下遇到火花后燃烧，导致了火灾。

2、项目施工安全管理中物的不安全因素不可忽视。施工机械管理不当，造成机械设备定期维修保养、安检跟不上，常常带病作业。忽视安全防护装置或弃而不用或失灵不修复就使用。对老化的机械设备，不能及时报废更新。脚手架搭设不规范。脚手架搭设管材质量不合格，存在钢管壁厚度不够;或是钢管经过多年使用后，钢管产生变形和弯曲，扣件合格率低。使用不合格的安全防护用品等问题。

3、项目施工管理的不作为是造成安全事故的重大隐患：

1) 违规作业。一是违章从事特种作业;二是违章操作，违章指挥;三是非法使用特种设备，未经检测检验，或设备存在缺陷和隐患。

2) 防护设施不齐全。

3) 安全经费投入不足。造成安全设施投入不足，安全防护用品质量低劣数量不足，安全培训教育不足，不能有效的实施施工组织设计及安全措施方案。

4) 未制定行至有效的事故应急救援预案，或应急救援器材不足。当危险发生时，不能及时有效的采取防护及时救援，最终导致了事故的发生。造成损失扩大，事故升级。2007年3月28日北京市地铁10号线2标段苏州街车站“3.28”重大塌方事故，就是当施工断面发生局部塌方和导洞拱部产生环向裂缝的险情时，由于未制定并采取事故应急救援技术措施，指挥作业人员实施抢险，导致在发生二次塌方时，造成6人死亡，致使安全事故升级。

二、搞好建筑安全生产管理的几点建议：

1、源头管理防止事故发生、坚持安全生产预防为主的方针

1) 建立施工现场安全生产管理体系，落实安全生产责任制。

建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。项目经理承担组织、领导安全生产的责任。建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。

2) 加强施工项目安全教育培训

安全教育是安全管理工作的重要环节，就是要对项目经理、管理人员以及操作工人进行安全思想政治教育和安全技术知识教育，安全思想政治教育的内容包括国家有关安全生产、劳动保护的方针政策、法规法纪。通过教育提高全员安全素质、安全管理水平和防止事故，从而实现安全生产。