公司绩效管理体系
人事绩效管理体系
一、 美容导师绩效管理体系：
1
、 美容导师绩效管理表（售后部经理打坐标图） 10 8 6 4 2
思 遵 情 合 配 讲 客 专 礼 新 客 销 沟 想 守 绪 群 合 课 户 业 仪 店 户 售 通 统 规 稳 性 度 能 管 知 规 开 回 能 能 一 章 定 力 理 识 范 发 款 力 力 备注：优=10分 良=8分 及格=6分 差=4分 很差=2—0分
二、 美容导师岗位责任书：
三、 思想管理体系：
A 、 企业伦理----家庭伦理(父母、哥姐、弟妹)推崇主管，推崇经营者，推崇公司，管理统一
B 、 统一思想----与经营者保持一致（思想统一、行为统一）
C 、 主人翁精神----以店为家
D 、 良好心态----不抱怨，不牢骚，不消极，不负面，不自私，不自负（不说消极的话，不做消极的事，不说消极的人）
E 、 感恩文化----感谢父母，感谢同事，感谢上级
F 、
韧性----有志者事竟成（有志者励长志，无志者长励志）
G、配合----合群性（同事、主管、公司）
H、踏实----不浮华、不浮躁
I、平和----不自大、不狭隘自己开店
J、责任----用心做事，用爱做事，女人把脸看的最重
K、认真---保证完成任务，不找借口售后经理打分，美导自己打分四、美容导师绩效管理流程：（日绩效管理流程）
售后部经理绩效管理
一、售后经理绩效管理表：
10
8
6
4
2
思严亲配制讲管策沟组专协回出
想格和合度课理划通织业调款货
统自力度执能能能能能知能情量
一律强佳行力力力力力识力况
备注: 优=10分良=8分及格=6分差=4分很差=2—0分
二、售后经理岗位责任书：
三、思想管理体系：
A、企业伦理----家庭伦理(父母、哥姐、弟妹)推崇主管，推崇经营者，推崇公司，管理统一
B、统一思想----与经营者保持一致（思想统一、行为统一）
C、主人翁精神----以店为家
D、良好心态----不抱怨，不牢骚，不消极，不负面，不自私，不自负（不说消极的话，不做消极的事，不
说消极的人）
E、感恩文化----感谢父母，感谢同事，感谢上级
F、韧性----（有志者事竟成），有志者励长志，无志者长励志
G、带动文化---身先率人，严格律己，易于管理，从上至下，带动力就是最好的执行力
H、家庭文化---关心员工工作，生活，娱乐，谈心，婚姻，住房，饮食
I、建标准、建体系、建文化---长久稳定，可持续发展
J、承担文化---（内向思维）承认是一种格局，承担是一种力量
四、售后部经理绩效管理流程：
培训讲师绩效管理体系
一、培训讲师绩效管理表：
10
8
6
4
2
思严合亲配讲策沟专个组应协
想格群和合课划通业人织变调
统自性力度能能能能素能能能
一律强强佳力力力力质力力力备注: 优=10分良=8分及格=6分差=4分很差=2—0分
二、培训讲师岗位职责：
三、思想管理体系:
A、企业伦理----家庭伦理(父母、哥姐、弟妹)推崇主管，推崇经营者，推崇公司，管理统一
B、统一思想----与经营者保持一致（思想统一、行为统一）
C、主人翁精神----以店为家
D、良好心态----不抱怨，不牢骚，不消极，不负面，不自私，不自负（不说消极的话，不做消极的事，不
说消极的人）
E、感恩文化----感谢父母，感谢同事，感谢上级
F、韧性----（有志者事竟成），有志者励长志，无志者长励志
G、带动文化---身先率人，严格律己，易于管理，从上至下，带动力就是最好的执行力
H、家庭文化---关心员工工作，生活，娱乐，谈心，婚姻，住房，饮食
I、建标准、建体系、建文化---长久稳定，可持续发展
J、承担文化---（内向思维）承认是一种格局，承担是一种力量
四、培训讲师绩效管理体系：
办公室主任绩效管理体系
一、办公室主任绩效管理表：
10
8
6
4
2
思严合公力人培会制日后物协
想格群平度事训议度绩勤品调
统自性公霸管管管管效保管能
一律强正气理理理理障理力备注: 优=10分良=8分及格=6分差=4分很差=2—0分
二、办公室主任岗位责任书：
三、思想管理体系：
A、企业伦理----家庭伦理(父母、哥姐、弟妹)推崇主管，推崇经营者，推崇公司，管理统一
B、统一思想----与经营者保持一致（思想统一、行为统一）
C、主人翁精神----以店为家
D、良好心态----不抱怨，不牢骚，不消极，不负面，不自私，不自负（不说消极的话，不做消极的事，不
说消极的人）
E、感恩文化----感谢父母，感谢同事，感谢上级
F、韧性----（有志者事竟成），有志者励长志，无志者长励志
G、带动文化---身先率人，严格律己，易于管理，从上至下，带动力就是最好的执行力
H、家庭文化---关心员工工作，生活，娱乐，谈心，婚姻，住房，饮食
I、建标准、建体系、建文化---长久稳定，可持续发展
J、承担文化---（内向思维）承认是一种格局，承担是一种力量
客服部经理绩效管理体系
一、客服部经理绩效管理表：
10
8
6
4
2
思严合公客制货协沟日投回出
想格群平户度物调通绩诉款货
统自性公管执管能能效率量量
一律强正理行理力力
备注: 优=10分良=8分及格=6分差=4分很差=2—0分
二、客服部经理岗位责任书：
三、思想管理体系：
A、企业伦理----家庭伦理(父母、哥姐、弟妹)推崇主管，推崇经营者，推崇公司，管理统一
B、统一思想----与经营者保持一致（思想统一、行为统一）
C、主人翁精神----以店为家
D、良好心态----不抱怨，不牢骚，不消极，不负面，不自私，不自负（不说消极的话，不做消极的事，不
说消极的人）
E、感恩文化----感谢父母，感谢同事，感谢上级
F、韧性----（有志者事竟成），有志者励长志，无志者长励志
G、带动文化---身先率人，严格律己，易于管理，从上至下，带动力就是最好的执行力
H、家庭文化---关心员工工作，生活，娱乐，谈心，婚姻，住房，饮食
I、建标准、建体系、建文化---长久稳定，可持续发展
J、承担文化---（内向思维）承认是一种格局，承担是一种力量
四、客服部经理的绩效管理流程
市场总监绩效管理体系
一、市场总监绩效管理表
10
8
6
4
2
思严亲配制专管策沟组应协回新
想格和合度业理划通织变调款店
统自力度执知能能能能能能情开
一律强佳行识力力力力力力况发备注: 优=10分良=8分及格=6分差=4分很差=2—0分
二、市场总监岗位责任书：
三、思想管理体系：
A、企业伦理----家庭伦理(父母、哥姐、弟妹)推崇主管，推崇经营者，推崇公司，管理统一
B、统一思想----与经营者保持一致（思想统一、行为统一）
C、主人翁精神----以店为家
D、良好心态----不抱怨，不牢骚，不消极，不负面，不自私，不自负（不说消极的话，不做消极的事，不
说消极的人）
E、感恩文化----感谢父母，感谢同事，感谢上级
F、韧性----（有志者事竟成），有志者励长志，无志者长励志
G、带动文化---身先率人，严格律己，易于管理，从上至下，带动力就是最好的执行力
H、家庭文化---关心员工工作，生活，娱乐，谈心，婚姻，住房，饮食
I、建标准、建体系、建文化---长久稳定，可持续发展
J、承担文化---（内向思维）承认是一种格局，承担是一种力量
四、市场总监绩效管理流程：
区域经理绩效管理体系
一、区域经理绩效管理考核表
10
8
6
4
2
思严亲配制专管策沟组应协回新
想格和合度业理划通织变调款店
统自力度执知能能能能能能情开
一律强佳行识力力力力力力况发
备注: 优=10分良=8分及格=6分差=4分很差=2—0分
二、区域经理岗位责任书：
三、思想管理体系：
A、企业伦理----家庭伦理(父母、哥姐、弟妹)推崇主管，推崇经营者，推崇公司，管理统一
B、统一思想----与经营者保持一致（思想统一、行为统一）
C、主人翁精神----以店为家
D、良好心态----不抱怨，不牢骚，不消极，不负面，不自私，不自负（不说消极的话，不做消极的事，不
说消极的人）
E、感恩文化----感谢父母，感谢同事，感谢上级
F、韧性----（有志者事竟成），有志者励长志，无志者长励志
G、带动文化---身先率人，严格律己，易于管理，从上至下，带动力就是最好的执行力
H、家庭文化---关心员工工作，生活，娱乐，谈心，婚姻，住房，饮食
I、建标准、建体系、建文化---长久稳定，可持续发展
J、承担文化---（内向思维）承认是一种格局，承担是一种力量
四、区域经理绩效管理流程：
财务助理绩效管理体系
一、财务助理绩效管理考核表
10
8
6
4
2
思严亲配制专管策沟组应协回新
想格和合度业理划通织变调款店
统自力度执知能能能能能能情开
一律强佳行识力力力力力力况发备注: 优=10分良=8分及格=6分差=4分很差=2—0分
二、财务助理岗位责任书
A、企业伦理----家庭伦理(父母、哥姐、弟妹)推崇主管，推崇经营者，推崇公司，管理统一
B、统一思想----与经营者保持一致（思想统一、行为统一）
C、主人翁精神----以店为家
D、良好心态----不抱怨，不牢骚，不消极，不负面，不自私，不自负（不说消极的话，不做消极的事，不
说消极的人）
E、感恩文化----感谢父母，感谢同事，感谢上级
F、韧性----（有志者事竟成），有志者励长志，无志者长励志
G、带动文化---身先率人，严格律己，易于管理，从上至下，带动力就是最好的执行力
H、家庭文化---关心员工工作，生活，娱乐，谈心，婚姻，住房，饮食
I、建标准、建体系、建文化---长久稳定，可持续发展
J、承担文化---（内向思维）承认是一种格局，承担是一种力量
四、财务助理工作流程
发货员的绩效管理体系
一、发货员的绩效考核表
10
8
6
4
2
思严合制货协沟日投
想格群度物调通绩诉
统自性执管能能效率
一律强行理力力
二、发货员的岗位责任书
三、思想管理
A、企业伦理----家庭伦理(父母、哥姐、弟妹)推崇主管，推崇经营者，推崇公司，管理统一
B、统一思想----与经营者保持一致（思想统一、行为统一）
C、主人翁精神----以店为家
D、良好心态----不抱怨，不牢骚，不消极，不负面，不自私，不自负（不说消极的话，不做消极的事，
不说消极的人）
E、感恩文化----感谢父母，感谢同事，感谢上级
F、韧性----有志者事竟成（有志者励长志，无志者长励志）
G、配合----合群性（同事、主管、公司）
H、踏实----不浮华、不浮躁
I、平和----不自大、不狭隘
J、责任----用心做事，用爱做事
认真---保证完成任务，不找借口客服经理打分，发货员自己打分