管理咨询项目建议书

【篇一：xx公司管理咨询项目建议书】

xx公司用品有限公司

内部管理咨询项目建议书

buc会计09-5钟海珊

2011年11月2日

1. 项目背景

股东出资组建。

? xx公司用品有限公司主要从事全棉纱布片等产品及其它医疗器械产品的生产加工与出

口贸易。

? xx公司用品有限公司营运管理机构现设在深圳，公司分别在1998年和2000年投资建

立了宜昌xx公司用品有限公司与东莞xx公司用品有限公司，公司总占地面积45000多平米，建筑面积3000多平米，公司现有资产规模*个亿，固定资产*多万元，员工*多人，其中深圳总部*人，宜昌

yy900多人，东莞yy280多人。

? 时代赋予了xx公司用品有限公司良好的发展机遇。经过多年的艰苦努力，xx公司取得

了优异的成绩，并积累了丰富的生产的经验，公司现年产销**个标准货柜，出口总值约**万美元，xx公司已具备多元产品结构、不同大小批量的生产开发与供货能力。 ? 伴随中国加入wto，医疗用品业的市场竞争日趋激烈，国内外同行对于医疗用品器械市

场的冲击已进入白热化状态，xx公司的竞争优势面临严峻挑战。在这样的大背景下，经过坚持不懈努力，xx公司拿下了美国强生公司的生产加工定单，如何顺利地完成定单，是对公司内部组织管理、生产管理和质量管理的挑战。

? 因此，xx公司用品有限公司的当务之急是解决以下问题：

- 如何建立和完善现代企业管理机制

- 设计公正、透明、有效的核心经营层激励机制

- 设计能够支持企业目标达成的控制系统

- 公司内部管理体系的建设和完善

- 公司质量管理体系的建设和完善

- 如何吸引优秀人才、培养人才

2. 项目目标

基于以上认识，xx公司用品有限公司希望与yy公司合作，通过yy

的咨询项目和xx公司的通力合作，共同解决xx公司的内部存在的

问题。此项目的具体目标应为：

a) 明确公司的核心能力以及未来的发展战略

b) 设计一套能够支持公司发展战略实现的控制系统

c) 明晰公司现有的股权结构，在此基础上根据公司的发展需求，设

计出有助于公司未来发展的股权结构

d) 设计一套公正、透明、有效的核心经营层激励机制方案

e) 设计公司的质量管理体系框架

f) 梳理公司的招聘、培训体系，以有效吸引人才、培养人才

g) 围绕项目内容进行培训，让公司核心经营管理人员在观念上有所

转变，在建立现代企业管理运行机制的认识上达成共识

h) 通过参与项目的研讨，让相关人员学习并理解方案的设计方法和

流程，以便提升公司经营者的管理能力

3. 项目的内容和工作方法

根据我们的项目经验，此项目应分为五个阶段进行：

第一阶段：项目启动

a. 为期三天。主要目标是双方相互认识、了解，并由yy公司项目

人员掌握企业的基

本情况。

第二阶段：内外部分析

b. 为期两周。主要目标是充分了解xx公司用品有限公司内部及外

部的情况，着重在

内部分析，以便为下一步设计相关方案作充分准备。

此阶段又分为两个模块：ba) 外部分析bb) 内部分析。

ba) 外部分析

将充分了解xx公司所涉及行业的外部环境，如行业及地区相关政策，行业发展特征及趋势，产业成功和失败的要素，竞争状况分析，客

户需求及变化趋势，技术发展动态等。

此阶段主要方法是案头研究和专家访谈。yy公司将进行相关行业的

专家访谈，并收集、分析大量相关信息。

bb) 内部分析

将充分收集、分析公司当前内部状况，包括公司股权结构、经营者

的现有分配机制、

企业发展阶段、产品组合、目标客户、核心竞争力、财务、人力资源、技术水平、资产、销售等公司的各个方面。

此阶段yy公司将运用行业前景分析、强弱机制分析（swot）、产

品组合分析(portfolio analysis)、基准比较（benchmarking）、财

务分析模型、价值链模型等工具对公司内部情况进行解析，以达到

对企业充分了解的目的。

c. 第三阶段：设计企业管理控制系统

此阶段共有两个模块，为期四周

ca) 明确公司的发展战略

此模块约需一周时间，通过此模块的工作，公司将对现有业务领域

有一个清晰的认识，明确公司的远景目标与发展战略并在主要股东、高层管理人员中达成共识，内容主要包括：

- 确定对客户提供的价值（产品、服务等）

- 确定自身核心竞争力

- 明确公司的发展战略及目标

在这个模块中，yy公司将通过与公司高层人员的研讨会/头脑风暴达成上述结果。 cb) 设计支撑企业发展战略实现的管理控制系统

此过程约需三周时间，目标是根据前一阶段制定的公司发展战略，

结合xx公司用品有限公司现有的生产能力和人员状况，制定出有助

于实现企业目标达成的管理控制系统。 - 梳理决策控制流程

- 建立预算管理体系

- 建立目标管理体系

在该模块中，yy将运用yy公司的管理工具完成上述任务。

d. 第四阶段：股权分配及激励机制的方案设计

此阶段共有三个模块，为期五周

da) 股权分配方案设计

此过程约需两周时间，目标是对公司当前的股权结构进行合理的调整，并设计出公正、透明、有效的经营层股权分配方案，实行核心

经营人员持股可以使经营管理者的利益与投资者的利益更加紧密地

结合起来，实现企业在运行过程中责权利的内在统一，使企业的经

营战略顺利实施，该模块的主要工作包括：

- 明确股份的来源

- 确定持股的方式

- 确定持股的范围

- 确定持股比例

- 股权处置及红利分配方案的确定

- 相关配套方法的制定

此过程中，yy将使用组合分析及yy公司的管理工具完成上述任务。 db) 围绕核心经营者设计激励机制方案

此模块为期两周，主要目标是针对xx公司的核心经营管理人员，设计出能够和吸引、保留人才的激励机制方案。该模块的工作内容主

要包括：

- 围绕目标管理设计核心经营管理者的绩效考核方梳理薪酬管理体系，建立绩效与薪

酬的有效关联机制

此过程中，yy将使用yy公司的管理工具完成上述任务。

dc) 建立公司的招聘、培训管理体系框架

此模块为期一周，主要目标是针对xx公司人力资源管理现况，建立公司的招聘、培训管理体系框架，以有效吸引人才、培养人才。该

模块的工作内容主要包括： - 公司人力资源招聘管理体系框架设计

- 公司人力资源培训管理体系框架设计

- 围绕公司的关键员工进行培训课程的规划

此过程中，yy将使用yy公司的管理工具完成上述任务。

【篇二：企业管理咨询----项目建议书范本】

四川大西南建材城

咨询项目建议书

四川省威士敦企业管理咨询公司

二〇一二年四月十八日

声明

本项目建议书由四川省威士敦企业管理咨询公司为四川大西南建材

城公司制作，所有建议均非最终咨询建议。文中涉及部分双方商业

机密，仅供本次咨询项目招标使用，且仅供双方参与此次招标活动

人员阅读。未经双方同意，本项目建议书所有内容不得向第三方透露。

项目背景......................................................................................................... 错误！未定义书签。关键问题........................................................................................................ ................................... 5 工作原

则........................................................................................................ ................................... 7 咨询价值观........................................................................................................ ............................... 7 工作计划........................................................................................................ ................................... 8 项目实施计划........................................................................................................ ......................... 16 项目组织........................................................................................................ ................................. 17 项目成员咨询背景........................................................................................................ ................. 18 咨询费用........................................................................................................ ................................. 19 附件一北大纵横咨询经

验 ....................................................................................................... ...... 20 附件二北大纵横八大优

势 ....................................................................................................... ...... 22 附录三北大纵横概况........................................................................................................ ............. 23 附录四公司营业执照........................................................................................................ . (28)

鲁艺房地产开发有限责任公司（以下简称“鲁艺房地产公司”）是一

家成立于一九九四年三月的民营企业，主要从事房地产和文化交流。公司自成立以来，在刘炽、凌子风等历任董事长及现任董事长杨元

惺的领导下，秉乘中国文化之精神，致力于文化产业的开发和建设，在居住文化等方面，进行了长期不懈的探索和努力，取得了显著的

社会效益，得到了社会各界的肯定。

作为一个具有浓厚文化底蕴的房地产专业化公司，公司董事会特邀

国内著名职业经理人林少洲作为鲁艺公司总经理，全面负责市场的

策划、经营和管理。

目前，公司正在全力以赴开发建设北京市重点工程项目之一的综合

性文化设施项目----鲁迅文化园。在业务拓展的关键时期，公司迫切

需要建立健全规章制度，规范各项工作流程，引进人力资源管理，

加大考核力度，上升管理层次，为企业的长远发展创造条件。

此次咨询项目工作成果既要符合鲁艺房地产开发有限责任公司最高

层领导的意志，又要结合鲁艺房地产开发有限责任公司公司的具体

特点，同时符合现代企业制度和有关法律、法规要求，并具有可操

作性。

北大纵横管理咨询公司作为业内享有盛名的专业管理咨询公司，在

帮助企业规范管理、制定人力资源制度方面有着丰富的经验，公司

各主要咨询师均有不同行业背景，有丰富的咨询和操作经验。针对

鲁艺房地产开发有限责任公司的实际情况，北大纵横管理咨询公司

能够为鲁艺房地产开发有限责任公司的管理改进提供必要的协助，

为鲁艺房地产开发有限责任公司的长期稳定的发展提供实效性的解

决方案。

关键问题

根据我们以往对各类企业的咨询经验，鲁艺公司可能存在以下问题：【篇三：某咨询公司的项目建议书】

机密

山东xx集团

管理咨询项目的初步沟通

aa管理咨询公司

二零一三年三月

声明

本沟通文本由aa管理咨询公司为山东xx集团制作，所有内容均非

最终咨询建议。

文中涉及部分双方机密，仅供本次咨询项目使用，且仅供双方

参与此次咨询项目活动人员阅读。aa期待就咨询内容与山东xx集

团进一步沟通，以便最终达成共识，形成合作关系。

未经双方同意，本文本所有内容不得向第三方透露。

==目录

一、项目背

景 (1)

二、项目关键问

题 (3)

三、项目目

标 (8)

四、咨询要

求 (9)

五、工作原

则 (10)

六、项目组

织 (10)

七、项目实施计

划 (12)

八、参与本次项目的团队 (13)

一、项目背景

（一）从国内外的经验来看，集团化运作是企业有效整合资源的重

要手段之一。但中国企业最大的问题，就是无法形成合理的集团管

理控制体系，无法保证集团整体资源和能力的有效整合，也不能通

过人、财、物、信息等内容的有效控制来管理集团企业。最后导致

企业的发展过程中速度和质量难以均衡，失去发展的良好契机。（二）集团化企业的核心竞争优势和面临的问题

1、要适应环境和市场的变化，集团化企业需要从以下六个方面建立企业的核心竞争优势

1)企业愿景

? 定义清晰的使命和企业发展远景

? 准确描述集团发展方向和目标

2)公司战略

? 定义清晰的目标市场选择标准

? 明确未来的业务发展方向

? 灵活、有远见的集团模式组合

? 有清晰的实现步骤和方法

3)监管治理结构

? 明确母公司和子公司之间的职责和权限的界定

? 对下属投资企业建立监督系统

? 明确对下属投资企业的监控维度和指标

4)组织结构

? 明确集团总部公司的功能定位

? 明确高层管理人员的职责分工

? 明确部门和岗位的职责和权力

? 搭建适合的内部管理体系和组织结构

5)业务流程标准化

? 建立合理的管理流程

? 建立规范的业务运作流程

? 建立流程与绩效管理体系的密切联系

6)业绩评估和激励、培养机制

? 对总部和下属企业建立规范的绩效管理体系

? 完善企业的绩效考评制度、薪酬激励制度和用人机制

? 根据行业、地域和企业发展阶段的不同，对下属投资企业

建立不同的激励机制

2、根据aa的相关咨询经验，集团化企业普遍所面临的管理问题,主要可以分为三个方面

1)做什么－发展战略问题

? 许多企业对于长远的发展战略考虑很多,但是具体到科学

化地明确投资的方向、明确项目的选择标准和保证管理如

何与企业的长远战略进行有机的结合方面，并没有很成熟

的考虑和可操作的方案

2)怎么做－管理运营模式问题

? 缺乏以业务为驱动的管理流程

? 公司治理不规范，相关利益主体的责、权、利不合理、不

匹配，从而制约决策质量、效率

? 母公司与子公司之间的功能定位和管理结构不清晰,造成

管理不顺和资源浪费

? 部分单位和部门仍然沿用原有的管理方式方法，已不适应

业务项目化趋势

? 企业的财务管理功能偏重于事后管理，难以做到事前预警

和决策支持

? 信息系统不能支持核心管理效率的提高

3)谁来做－人力资源管理问题

? 公司没有完善的人力资源管理系统,无法完成系统和规范

的人力资源开发

? 对于总部各职能部门和子公司的绩效考核与薪酬激励没有

很好的办法,延伸到管理时缺乏深度和针对性

? 对人员的培养缺乏针对性，无法快速解决人才缺乏的问题。

二、项目关键问题

虽然我们取得了阶段性的发展，从原有规模发展到今天，实属不易。但现今面临的地产行业发展放缓，行业趋势不明确，行业精耕细作

不足，行业价值链条正在形成，集团核心能力不完善等诸多

有限公司投资建设项目建议书.doc

有限公司投资建设项目建议书二〇一一年十二月

投资建设项目建议书一、项目概况 1.项目名称：有限公司投资建设项目。 2.项目负责人：有限。 3.项目建设地点：舒城县合安路。 4.项目联系人：有限（联系电话：） 5.项目投资规模：该项目拟总投资1500万元人民币，固定资产投资1200万元（车辆20台800万元、建筑物及构筑物3000平米370万元、办公设施30万元），购置土地使用权200万元，流动资金投资100万元。项目计划用地20亩，总建筑面积3000平方米。二、项目背景和政策支持 (一) 项目提出的背景和必要性项目主要投资人有限一直从事物流货运行业，对物流货运业务有着丰富的经验，对物流货运市场和环境有较深入的分析和认识。另一方面，目前公司租赁其他企业场所进行办公经营，公司发展受到场所瓶颈制约，规模难以扩大；加之舒茶作为皖江城市带承接产业转移示范区桥头堡的地理优势和县委、县政府关于舒茶工业集中区的建设，我公司已无法承接日益增长的业务发展需要，投资建设该项目已成为客观需要。该项目拟投资1500万元，建立一个现代化物流服务企业，利用先进的管理技术和手段，采用优良的运输设备，扩大经营规模，增加人员就业和税收，提高社会效益和经济效益，促进地方经济发展。 (二)国家相关的政策支持

1、国家宏观方面。物流是一个控制原材料、制成品、产成品和信息的系统，从供应开始经各中间环节的转让及拥有而到达最终消费者手中的实物运动。现代物流是经济全球化的产物，也是推动经济全球化的重要服务业。随着中国国民经济的飞速发展，物流业的市场需求持续扩大，进入21世纪以来，在国家继续加强和改善宏观调控政策的影响下，中国物流行业保持较快增长速度，物流体系不断完善，行业运行日益成熟和规范。 2009年以来，我国物流行业逐步走向复苏的，物流市场整合步伐加快，呈现出明显的季节性和结构性变化。从区域来看，东部沿海地区物流业受外需萎缩影响较大，增速放缓；中西部地区以内需为主，加上产业转移，物流行业将保持了较快的增长速度。物流行业的快速发展，一方面为保证经济协调、平稳、较快发展发挥了基础和支撑保障作用，另一方面也成为调整产业结构，转变经济发展方式，开拓新经济增长点的重要手段。伴随着国民经济的快速稳定发展，物流产业规模将继续快速扩张；与经济结构和产业布局调整相适应，物流产业的集中度将进一步提升；随着物流市场的不断扩大，物流产业内的分工将越来越细；物流产业发展的制度环境将日趋规范，市场秩序与环境条件也将进一步优化。《物流业调整和振兴规划》及各级政府陆续出台的相关配套政策，为我国物流业发展创造了良好的外部环境。“十二五”期间，中国经济有望继续保持平稳较快增长，物流行业面临重大发展机遇，农村物流、零售业物流等细分市场投资前景乐观。

文化创意产业园项目建议书

文化创意产业园项目建议书印象?邢襄文化创意产业园项目简介二〇一一年七月目录第一章项目概况 ..................................................................... . (1) 1.1项目名称 ..................................................................... (1) 1.2项目地点 ..................................................................... (1) 1.3项目单位 ..................................................................... (1) 1.4建设周期 ..................................................................... (1) 第二章功能分区及项目资金 ................................................................. . (3)

第四章项目分析 ..................................................................... (3) 4.1项目提出的背景和必要性 (3) 4.2项目定位优势 ..................................................................... . (4) 4.3项目投资的必要性 .................................................................... 4 4.4预期效益 ..................................................................... (5) 4.5项目开发目标及指导思想 (5) 4.6项目经营思路 ..................................................................... . (5) 第一章项目概况 1.1项目名称: 《印象〃邢襄》文化创意产业园 1.2项目地点: 太行路以东，公园西街以北，召马路以南，医专西围墙以西(附属二院家属楼

江南营_江南深度研学之旅(1)

诗梦江南，入画寻踪 ——长清区实验小学江南深度研学实践之旅【课程简介】一道水，一架桥，一支橹声，隽秀婉约的聚合了太多的历史文化。此次研学活动旨在让同学们了解祖国江南，同时感受一场从远古传说，到春秋的吴越文化，到南北朝的文人风骨，再到明清以及近代的大儒伟人的历史盛宴。活动中，同学们将一起寻访王羲之、蔡元培、鲁迅、周恩来等名人伟人故里，穿越历史，冶爱国之志，体悟文化魅力；一起走进园，欣赏宋代江南私家园林的秀美景观，探寻园林蕴含的文化涵；一起游历西湖，领略“淡妆浓抹总相宜”的如画美景；一起走进综合性人文科学博物馆博物馆、中国黄酒博物馆，全面了解历史文化。【课程特色】 ●文化名镇江南风采 ●穿越时空触摸历史【行程简表】

上午探访安昌古镇漫游小桥流水梦回江南水乡游历江南小镇，画笔描绘第五天下午乘坐高铁前往：车次G60东-西 15:22-19:48辅导员送站一次相聚一生情谊备注：因天气交通等原因，组委会保留调整活动顺序及个别项目的权力，保证活动总量不变。【活动费用】 2900/人；包含火车（往返高铁）及活动期间所有的费用。 ?【人文积淀-理性思维】·第一天下午·钱塘江·六和塔钱塘江潮被誉为“天下第一潮”，是世界一大自然奇观，它是天体引力和地球自转的离心作用，加上湾喇叭口的特殊地形所造成的特大涌潮。六和塔位于省市西湖之南，钱塘江畔月轮山上，是中国现存最完好的砖木结构古塔之一。小任务1：学生面对浩渺的钱塘江，接受审美教育，并结合手册提示，探究钱塘江大潮的在科学原理；小任务2：学生走进六和塔，收集关于六和塔的传说故事，留下自己与六和塔最美的合照； ?【审美情趣-人文积淀】·第二天上午·西湖·省博物馆西湖，是一首诗，一幅天然图画，一个美丽动人的故事，不论是多年居住在这里的人还是匆匆而过的旅人，无不为这天下无双的美景所倾倒。平湖秋月、断桥残雪、柳浪闻莺、花港观鱼、雷峰夕照、双峰插云、南屏晚钟、三潭印月，西湖十景个擅其胜。省博物馆是省规模最大的综合性人文科学博物馆，文物品类丰富，年代序列完整。小任务1：集体创绘，全体学生齐动手，集体协作，面对美景，协作创作最美的西湖；小任务2：走进博物馆，寻访国宝，找一找最能代表江南文化的文物，向小组同学分享并交流；

企业管理咨询公司项目建议书范本

企业管理咨询公司项目建议书范本【本文为Word版，可修改编辑！】目录项目背景 ........................................................................................................ 错误！未定义书签。关键问题 (2) 工作原则 (3) 咨询价值观 (4) 工作计划 (5) 项目实施计划 (11) 项目组织 (12) 项目成员咨询背景 (13) 咨询费用 (14) 附件一北大纵横咨询经验 (15) 附件二北大纵横八大优势 (17) 附录三北大纵横概况 (17) 附录四公司营业执照 (22) 1

xx房地产开发有限责任公司（以下简称“xx房地产公司”）是一家成立于一九九四年三月的民营企业，主要从事房地产和文化交流。公司自成立以来，在刘炽、凌子风等历任董事长及现任董事长杨元惺的领导下，秉乘中国文化之精神，致力于文化产业的开发和建设，在居住文化等方面，进行了长期不懈的探索和努力，取得了显著的社会效益，得到了社会各界的肯定。作为一个具有浓厚文化底蕴的房地产专业化公司，公司董事会特邀国内著名职业经理人林少洲作为xx公司总经理，全面负责市场的策划、经营和管理。目前，公司正在全力以赴开发建设北京市重点工程项目之一的综合性文化设施项目----鲁迅文化园。在业务拓展的关键时期，公司迫切需要建立健全规章制度，规范各项工作流程，引进人力资源管理，加大考核力度，上升管理层次，为企业的长远发展创造条件。此次咨询项目工作成果既要符合xx房地产开发有限责任公司最高层领导的意志，又要结合xx房地产开发有限责任公司公司的具体特点，同时符合现代企业制度和有关法律、法规要求，并具有可操作性。北大纵横管理咨询公司作为业内享有盛名的专业管理咨询公司，在帮助企业规范管理、制定人力资源制度方面有着丰富的经验，公司各主要咨询师均有不同行业背景，有丰富的咨询和操作经验。针对xx房地产开发有限责任公司的实际情况，北大纵横管理咨询公司能够为 xx房地产开发有限责任公司的管理改进提供必要的协助，为xx房地产开发有限责任公司的长期稳定的发展提供实效性的解决方案。关键问题根据我们以往对各类企业的咨询经验，xx公司可能存在以下问题：组织机构设置不合理，分工不明确。一个经营过程往往要经过若干个部门、环节的协调处理。如果机构设置责权不明晰或权责不对等，一方面容易出现责任真空，从而产生工作互相推委的现象，另一方面，可能则可能出现有令不行，监督不利的情况，造成企业高效运转的障碍。无人负责整个经营过程,缺乏用户至上的意识。各部门都是按专业职能划分,每个部门尤如“铁路警察",各管一段,结果是各部门只关心本部门的工作,并以达到上级满意为准。“用户就是 2

项目建议书工作可行性研究报告材料编制服务方案设计

项目建议书可行性研究报告编制服务方案 1.8 项目设计计划 1.8.1 项目建议书编制方案项目建议书（又称项目立项申请书或立项申请报告）由项目筹建单位或项目法人根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件，就某一具体新建、扩建项目提出的项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性的总体设想。它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性，把项目投资的设想变为概略的投资建议。项目建议书是由项目投资方向其主管部门上报的文件，目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性，把项目投资的设想变为概略的投资建议。项目建议书的呈报可以供项目审批机关作出初步决策。它可以减少项目选择的盲目性，为下一步可行性研究打下基础。（1）项目建议书编制工作流程 1）签订委托协议如我公司中标，招标人与我公司就项目项目建议书编制工作的范围、重点、深度要求、完成时间、费用预算和质量要求交换意见，并签订委托协议，据以开展项目建议书各阶段的工作。 2）组建工作小组根据委托项目建议书的工作量、内容、范围、技术难度、时间要

求等我公司组建项目建议书工作组。为使各专业组协调工作，保证《报告》总体质量，由项目负责人负责统筹协调。项目组进行行业相关信息与市场、文本编制、技术方案、融资与财务、政策与法律等的研究。 3）制定工作计划内容包括工作的范围、重点、深度、进度安排、人员配置、费用预算及《项目建议书》编制大纲，并与委托单位交换意见。 4）调查研究收集资料各专业组根据《项目建议书》编制大纲进行实地调查，收集整理有关资料，包括向市场和社会调查，向行业主管部门调查，向项目所在地区调查，向项目涉及的有关企业、单位调查，收集项目建设、生产运营等各方面所必需的相关背景资料和项目最新进展信息资料、数据。 5）方案编制与优化在调查研究收集资料的基础上，对项目的建设规模与产品方案、场址方案、技术方案、设备方案、工程方案、公用工程与辅助工程方案、环境保护方案、组织机构设置方案、实施进度方案以及项目投资与资金筹措方案等，研究编制备选方案。 6）项目评价对方案进行环境评价、财务评价、国民经济评价、社会评价及风险分析，以判别项目的环境可行性、经济可行性、社会可行性和抗风险能力。当有关评价指标结论不足以支持项目方案成立时，应对原设

黄帝铸鼎文化产业园项目项目建议书

黄帝铸鼎文化产业园项目项目建议书富平县经济技术合作局招商三局 2013年1月10日

一、项目名称：黄帝铸鼎文化产业园项目二、项目背景秦中大地，是中华民族的发祥地。中华民族最早就是居住在陕西一带以华族为主的民族。《隋书?地理志》中记载“富平，旧制北地郡，后周改为中华郡，寻罢，有荆山”，富平现存的古县域图中，荆山塬又称中华塬。鼎是国家政权象征，黄帝、大禹铸鼎，标志着国家的诞生。史前文明不是传说，中华民族源远流长。黄帝铸鼎文化产业园项目创意来源于对中华民族、对富平的热爱；对城市、对旅游、文化发展的重视。该主题项目紧扣中华民族要求和平统一、实现民族伟大复兴两大主题，我们认为这两大主题，在中华五千年文明史中己化为中华民族的文化遗传基因，流淌在全球华人的血脉中。近几年来，出现了不断升温的海内外华人寻根祭祖热，特别是国民党主席连战的和平之旅，亲民党主席宋楚瑜大陆寻根之旅，新党主席郁慕明民族之旅以及台湾文化名人李敖的大陆文化之旅等等，汇聚成共同的时代强音：“不忘始祖，爱我中华，实现中华民族走向共和。”富平是中国西部大开发的最前沿地区，经过多年的建设，取得了举世瞩目的成就。可以说黄帝铸鼎文化产业园项目的建设，富平的独特优势无可替代。我们相信，黄帝铸鼎文化产业园项目落户富平，必将对华夏文明的传承与发扬，对中华传统文化的保护与弘扬起到积极的推动作用，也必将为中华民族的统一大业打造厚重的人文基石。

三、建设条件黄帝铸鼎之地荆山塬，又名吕村塬、掘陵塬、中华塬，位于富平、阎良、三原之间，富平县城南郊区石川河南岸，海拔485米，东西绵延10公里，南北跨度2公里，主要盛产红苕、西瓜、大葱、大蒜、柿子、甜桃、葡萄等杂果产品，是全县唯一的万亩生态园。荆山塬早在周秦汉唐时就是文人学士的游览胜地，又是一块藏风聚气的风水宝地和古往今来的渭北屏障。《路史·疏仡记·黄帝》记载：“黄帝采首山铜,铸三鼎于荆山之阳。”据有关学者考证,皇帝铸鼎之地即现今的荆山塬。近年来,每逢清明、重阳等民族传统节日,各界人士就会相约来到荆山塬举行缅怀公祭仪式。除黄帝铸鼎之地以外,荆山塬还留有汉太上皇陵、铁锨沟、龙游宫、后土庙等历史遗迹或传说。该项目位置优越，环境优美，水电路基础设施完善，“农家乐”经营已初成规模，开发荆山塬人文历史、同时依托城关镇铸鼎村，建设黄帝铸鼎主题公园，打造中华塬文化旅游区。我们计划把这里建成西安市和周边中小城市的“后花园” 四、项目建设的必要性荆山文化产业园区的建设是将区域内文化产业和文化价值进行聚集的行为，是对中国传统文化氛围的深化和创新，是对地域文化资源的充分整合，是政府、企业、投资者、文化产品等多方面实现共赢的渠道；荆山文化产业园区的建设可以充分引起社会各界对富平文化品牌的关注，可以为富平文化产业的发展提供广阔的物质空间载体，

管理咨询项目建议书

管理咨询项目建议书 1

管理咨询项目建议书【篇一：xx公司管理咨询项目建议书】 xx公司用品有限公司内部管理咨询项目建议书 buc会计09-5钟海珊 11月2日 1. 项目背景股东出资组建。 ? xx公司用品有限公司主要从事全棉纱布片等产品及其它医疗器械产品的生产加工与出口贸易。 ? xx公司用品有限公司营运管理机构现设在深圳，公司分别在1998年和投资建立了宜昌xx公司用品有限公司与东莞xx公司用品有限公司，公司总占地面积45000多平米，建筑面积3000多平米，公司现有资产规模*个亿，固定资产*多万元，员工*多人，其中深圳总部*人，宜昌yy900多人，东莞yy280多人。

? 时代赋予了xx公司用品有限公司良好的发展机遇。经过多年的艰苦努力，xx公司取得了优异的成绩，并积累了丰富的生产的经验，公司现年产销**个标准货柜，出口总值约**万美元，xx公司已具备多元产品结构、不同大小批量的生产开发与供货能力。 ? 伴随中国加入wto，医疗用品业的市场竞争日趋激烈，国内外同行对于医疗用品器械市场的冲击已进入白热化状态，xx公司的竞争优势面临严峻挑战。在这样的大背景下，经过坚持不懈努力，xx公司拿下了美国强生公司的生产加工定单，如何顺利地完成定单，是对公司内部组织管理、生产管理和质量管理的挑战。 ? 因此，xx公司用品有限公司的当务之急是解决以下问题： - 如何建立和完善现代企业管理机制 - 设计公正、透明、有效的核心经营层激励机制 - 设计能够支持企业目标达成的控制系统 - 公司内部管理体系的建设和完善 - 公司质量管理体系的建设和完善 - 如何吸引优秀人才、培养人才 2. 项目目标

项目建议书、可行性研究、初步设计三阶段报告编制要求

一、总体定位（一）三阶段划分根据国家前期工作管理要求，目前水利水电工程的前期工作阶段包括项目建议书、可行性研究、初步设计阶段等3个阶段，其中项目建议书、可行性研究阶段主要是为满足项目的立项决策要求；初步设计阶段时，项目已纳入基建程序。水利水电工程项目建议书、可行性研究和初步设计三个阶段的设计报告是水利水电工程前期工作各阶段决策审批的重要技术基础，而三阶段报告编制规程是规定和规范水利水电工程项目建议书、可行性研究报告、初步设计报告编制内容和深度要求的重要技术标准。（二）与以往有关规程规范的关系 1993年,电力工业部和水利部联合颁布《水利水电工程可行性研究报告编制规程》（DL5020-93）和《水利水电工程初步设计报告编制规程》（DL5021-93）；1996年，水利部颁布《水利水电工程项目建议书编制暂行规定》。上述三阶段报告编制规程和暂行规定的实施，对规范和指导三个阶段设计工作、提高水利建设项目设计工作质量和提高各级政府投资决策科学性发挥了重要作用。随着经济社会的发展和国家投资体制的改革，对水利前期工作的要求也不断提高，为满足国家投资决策和投资计划管理的要求，并使水利水电工程规划设计成果充分体现科学发展的理念，对三阶段报告编制规程进行了修（制）订。（三）三阶段报告编制规程的主要作用 1.项目建议书应根据国民经济和社会发展长远规划、流域综合规划、区域综合规划、专业规划、专项规划，按照国家产业政策和国家有关投资建设方针进行编制，是进行初步投资决策、选择建设项目和编制可行性研究报告的依据。项目建议书应按照《水利水电工程项目建议书编制规程》编制。 2.可行性研究应对项目进行方案比较，对其在技术上是否可行和经济上是否合理进行科学的分析和论证。可行性研究报告是进行投资决策、确定建设项目、编制初步设计的依据。可行性研究报告应按照《水利水电工程可行性研究报告编制规程》编制。

工程项目项目建议书

篇一：工程项目建议书范例 ××××××××××××× ××××××工程项目建议书建设单位：××××××公司编制日期：二o一一年四月目录一、项目概况二、项目背景和建设必要性三、市场需求预测四、扩建规模五、项目选址六、项目建设进度安排七、投资估算与资金来源八、财务效益预测 ×××××集团有限公司年产×万辆汽车扩建工程项目建议书一、项目概况（一）项目名称年产×万辆汽车扩建工程（二）设单位和负责人建设单位：××××××集团有限公司法人代表：××× 联系电话：×××-××××× 公司地址：×××市××镇××工业区（三）建设单位简介 ×××××集团有限公司，始创建成于×××年，现座于×××省×××市××工业区×号，属国家大型企业，是×××省三优企业，省行业最佳经济效益工业企业，是×××市“五个一批”重点骨干企业，是我市唯一取得国家汽车生产目录的企业，公司法人代表是×××。公司主要生产“××××”、“××”牌汽车和汽车相关配件，具备较完善的产品开发、生产、检测手段和售后服务体系，×××年通过了iso9002质量体质认证，并拥有企业自营进出口经营权。公司固定资产为×××万元，流动资金为×××万元，现有员工×××人，其中工程技术人中多人（中高级职称的有×××人），厂区占地面积为×××平方米，建筑面积为×××平方米。近年来，企业的生产经营情况良好，每年的产销量均有较大幅度的递增，×××年汽车产量×××辆，汽车配件×××万套，实现工业总产值×××万元，创利税×××万元。目前，公司生产的汽车主要畅销在福建、广东、江苏、浙江、江西等地区，且已批量出口欧洲、南美、东南亚等国家和地区，外贸出口交货值达到×××万元，产品销量十分喜人。（四）编制依据1、××集团“十二五”发展规划； 2、×××市规划局：建设项目选址意见； 3、建设单位提供有关资料。二、项目背景与建设必要性（一）项目背景国家“十二五”计划纲要提出“进入二十一世纪，??经济全球化趋势增强，科技革命迅猛发

文化项目建议书

文化项目建议书【篇一：文化产业项目建议书】 xxx文化产业建设项目建议书编制单位： xx工程管理（集团）有限公司 2013.05 目录第一章总论 (2) 1.1项目概况........................................................................................................ .. (2) 1.1.1项目名称........................................................................................................ (2) 1.1.2建设地点........................................................................................................ (2) 1.2项目编制依据 ....................................................................................................... (2) 第二章项目建设背景及必要性 (4) 2.1项目建设背景 ....................................................................................................... (4) 2.2项目建设必要性 ....................................................................................................... .. (9) 第三章项目建设内容及方案 (12)

研学方案

“研学旅行”实施方案一、项目实施背景从2013年发布《国民休闲旅游纲要》到2016年的《关于推进中小学生研学旅行的意见》，国家教育部等多部门发文要求大力推进研学旅行。研学旅行有利于促进学生培育和践行社会主义核心价值观，激发学生对党、对国家、对人民的热爱之情；有利于推动全面实施素质教育，创新人才培养模式，引导学生主动适应社会，促进书本知识和生活经验的深度融合；有利于加快提高人民生活质量，满足学生日益增长的旅游需求，从小培养学生文明旅游意识，养成文明旅游行为习惯。近年来，各地积极探索开展研学旅行，部分试点地区取得显著成效，在促进学生健康成长和全面发展等方面发挥了重要作用。二、定位与宗旨目前大多数研学旅行还处在研究开发状态，良莠不齐，市场认可度不够，家长热度不高（尤其省内）。这是我们的机遇，也是挑战，我们的定位是要打造出一个学校认可、家长认可、学生认可的研学品牌，让学生在研学中学到东西。三、具体实施（一）方案A：纯旅游研学本方案以若干旅游景点为研学地点，前期采取跟旅行社合作的方式（合作方式有待探讨），研学的核心（课件+“内容”）内容采取跟大学历史系或者旅游系的老师合作。该方案的优点：该方案采用跟旅行社合作，研学路线可以借用

旅行社的优势，资源充分整合，老师和家长的路线选择多，可以极大丰富学生的课外知识，并且可以开展夏令营和冬令营活动。缺点是要综合考虑各个年龄段的学生，路线过多，会导致前期工作准备不够充足。方案细节初步安排如下： 1、前期工作（3月20日-3月30日）：（1）与某个旅行社达成合作关系（目前有合作意向的有康辉旅行社）；（2）与某个大学的历史或者旅游系老师达成合作关系，负责研学核心内容的开发，包括路线的选择和内容的开发（3）完成计划的策划和确定具体实施细节。 2、中期工作（4月1日-5月30日）（1）4月1日-4月15日与旅行社和老师确定最终的研学路线；（2）4月15日-5月30日一个半月的时间根据最终具体的研学路线，来做具体的研学课件和研学内容，研究出研学到底应该让学生学到什么，怎么保证学生能学到这些；（3）同时根据最终确定的研学方案做好定价方案，在这个过程中要充分进行调研，进学校、访家长，做到收费合理；（4）根据做好的方案做好线上推广，把做好的资料全部上传到线上，可以参考北京世纪明德。

化工建设项目项目建议书内容和深度规定.

化工建设项目项目建议书内容和深度规定一、总则 1. 根据国家关于编报项目建议书主要内容要求和固定资产投资项目试行资本金制度的规定, 结合化工建设项目的特点,为进一步搞好建设项目前期工作,特将(1992化计发第 995号文发布的化工建设项目建议书内容和深度的规定》修订补充为本规定。 2. 凡列入建设前期工作计划的项目 ,均应有批准的项目建议书。项目建议书获批准即为立项。 3. 项目建议书由项目法人单位根据国民经济和社会发展长远规划, 国家的产业政策 ,行业、地区发展规划,以及国家的有关投资建设法规、规定编报(列入国家专项计划, 明确不需另行批项目建议书的除外。其中大中型和限额以上新建及大型扩建项目,在上报项目建议书时,凡重大项目或专有要求项目须附初步可行性研究报告。初步可行性研究报告内容 , 可参照可行性研究报告的内容 , 而对其深度与精确度的要求有所不同。初步可行性研究报告由项目建议书编报单位委托有资格的规划、设计单位或工程咨询单位编制。 4. 编报项目建议书内容要完整,文字要简练, 要坚持实事求是的原则 ,对拟建项目的各要素进行认真的调查研究, 并据实进行测算分析。 5. 项目建议书的经济和社会效益初步评价 ,一般可按财务分析初步计算项目的效益和费用, 分析项目的盈利能力、清偿能力。对利用国际金融组织贷款和有些政府贷款的项目,要求作国民经济分析,的须作国民经济分析。其他大中型项目是否作国民经济分析, 可视具体情况和有关部门要求而定。 6. 对于老厂改建、扩建和技术改造项目, 可根据本规定的要求,结合项目的原有基础条件和可利用的设施等情况, 编报项目建议书。小型项目的项目建议书可参照本规定有关内容要求,在满足上级审批需要的前提下适当简化,可不报初步可行性研究报告。

建设工程项目建议书

建设工程项目建议书(代可行性研究报告) 目录第一章项目概况 1 一、概述 1 二、项目建议书编制依据 2 第二章项目背景及必要性 3 一、项目背景 3 二、项目建设必要性 4 第三章项目建设选址与建设条件 7 一、项目建设选址 7 二、自然条件 7 1。气象 7 2。水文地质 8 三、道路交通条件 8 四、市政配套条件 8 1。给水 8 2。排水 8 3。供电 9 4。供气 9 5。供暖 9 6。电信 9 第四章拆迁安置及建设方案 10 一、拆迁安置方案 10 1。建设范围用地现状 10 2。项目拆迁安置方案 10 二、项目建设规模 11 三、项目建设方案 12 1。设计理念 12 2。总体布局 12 3。交通组织 13 4。景观、绿化 13 5。户型 13 6。外立面设计 15

7。结构设计 15 8。住宅内装饰设计 15 9。其它 15 第五章节能、环保与消防 16 一、节能 16 二、环境保护 16 三、消防 17 第六章项目组织机构与建设进度安排 18 一、项目组织机构 18 二、项目建设进度安排 18 第七章投资估算与资金筹措 19 一、投资估算编制说明 19 二、投资估算 19 三、资金筹措 21 第八章社会效益 22 第九章结论 23 附图：附图1：幸福新村在庞各庄镇区内位置示意图；付图2：幸福新村总平面布局图。附件：附件1：中华人民建设部建村函[1996]149号 “关于增补建设步小城镇建设试点镇的批复”；附件2：北京市人民政府农林办公室(97)农建办字1号“关于批准庞各庄镇列为北京市小城镇建设试点镇的通知”；附件3：首都规划建设委员会办公室、北京市城乡规划委员会 (1997首规办规字第18号)“关于大兴县庞各庄镇镇域规划方案的批复”；附件4：北京市国土资源与房屋管理局京国土房管规科预[2004]11号建设项目预审意见；附件5：大兴庞各庄镇人民政府委托庞各庄小城镇开发建设管理委员会进行幸福新村工程的证明。

文化产业园项目建议书

文化产业园项目建议书文化产业园项目建议书范文文化产业作为一种特殊的文化形态和特殊的经济形态，影响了人民对文化产业的本质把握，改革开放30年来，中国文化市场发展迅猛，行业竞争日益激烈，自然得到了众多企业的重视，下面我们就来看下文化产业项目建议书的编制大纲。一、项目建议书总论 1、项目名称： 2、承办单位概况(文化产业项目筹建单位情况) 3、拟建地点： 4、建设内容与规模： 5、建设年限： 6、概算投资： 7、效益分析：二、项目建设的必要性和条件 1、建设的必要性分析 2、建设条件分析：包括场址建设条件(地质、气候、交通、公用设施、征地拆迁工作、施工等)、其它条件分析(政策、资源、法律法规等) 3、资源条件评价(指资源开发项目)：包括资源可利用量(矿产地质储量、可采储量等)、资源品质情况(矿产品位、物理性能等)、资源赋存条件(矿体结构、埋藏深度、岩体性质等) 三、建设规模与产品方案

1、建设规模(达产达标后的规模) 2、产品方案(拟开发产品方案) 四、技术方案、设备方案和工程方案 (一)技术方案 1、生产方法(包括原料路线) 2、工艺流程 (二)主要设备方案 1、主要设备选型(列出清单表) 2、主要设备来源 (三)工程方案 1、建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案(附平面图、规划图) 2、建筑安装工程量及“三材”用量估算 3、主要建、构筑物工程一览表五、投资估算及资金筹措 (一)投资估算 1、建设投资估算(先总述总投资，后分述建筑工程费、设备购置安装费等) 2、流动资金估算 3、投资估算表(总资金估算表、单项工程投资估算表) (二)资金筹措 1、自筹资金 2、其它来源六、效益分析 (一)经济效益 1、销售收入估算(编制销售收入估算表) 2、成本费用估算(编制总成本费用表和分项成本估算表)

江南营江南深度研学之旅1

江南营-江南深度研学之旅（1)

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诗梦江南，入画寻踪 ——长清区实验小学江南深度研学实践之旅【课程简介】一道水,一架桥，一支橹声,隽秀婉约的杭州绍兴聚合了太多的历史文化。此次研学活动旨在让同学们了解祖国江南，同时感受一场从远古传说，到春秋的吴越文化，到南北朝的文人风骨,再到明清以及近代的大儒伟人的历史盛宴。活动中，同学们将一起寻访王羲之、蔡元培、鲁迅、周恩来等名人伟人故里,穿越历史,陶冶爱国之志,体悟文化魅力；一起走进沈园,欣赏宋代江南私家园林的秀美景观，探寻园林蕴含的文化内涵；一起游历西湖,领略“淡妆浓抹总相宜”的如画美景；一起走进综合性人文科学博物馆浙江博物馆、中国黄酒博物馆，全面了解浙江历史文化。【课程特色】 ●文化名镇江南风采 ●穿越时空触摸历史【行程简表】时间课程安排课程主题课程链接第一天上午乘坐高铁前往杭州:车次G63 济南-杭州东 0７:23-1１：５３辅导员接站读万卷书行万里路下午参观钱塘江、六和塔看天下第一潮登镇潮六和塔追寻江畔的历史故事晚上研学课程指导分组讨论课程，研学收获分享实践－辅导员指导学生完成课程手册第二天上午游历杭州西湖置身如画美景感受西湖柔情参观苏堤、孤山、曲院风荷浙江博物馆参观历史展品考察浙江文化感受历史文化的沉淀下午灵隐寺、飞来峰登山览胜景寺宇悟佛心登山参观庙宇,了解佛教文化晚上研学课程指导分组讨论课程，研学收获分享实践-辅导员指导学生完成课程手册第三天上午探访鲁迅故里探寻书中世界亲访三味书屋追寻鲁迅先生的足迹下午游览沈园漫步江南园林,探寻文化内涵人文－体味江南风情/建筑-江南园林建筑风格参观黄酒博物馆参观历史文物体悟江南魅力历史-绍兴历史文化晚上大善塔仓桥直街漫步古城小道欣赏绍兴夜色实践-实地感受，见景抒情第四天上午书圣故里历史街区历游文人旧地感受文化魅力人文-文人旧所、大家荟萃

企业管理咨询项目建议书

四川大西南建材城咨询项目建议书四川省威士敦企业管理咨询公司二〇一二年四月十八日声明本项目建议书由四川省威士敦企业管理咨询公司为四川大西南建材城公司制作，所有建议均非最终咨询建议。文中涉及部分双方商业机密，仅供本次咨询项目招标使用，且仅供双方参与此次招标活动人员阅读。未经双方同意，本项目建议书所有内容不得向第三方透露。目录

鲁艺房地产开发有限责任公司（以下简称“鲁艺房地产公司”）是一家成立于一九九四年三月的民营企业，主要从事房地产和文化交流。公司自成立以来，在刘炽、凌子风等历任董事长及现任董事长杨元惺的领导下，秉乘中国文化之精神，致力于文化产业的开发和建设，在居住文化等方面，进行了长期不懈的探索和努力，取得了显着的社会效益，得到了社会各界的肯定。作为一个具有浓厚文化底蕴的房地产专业化公司，公司董事会特邀国内着名职业经理人林少洲作为鲁艺公司总经理，全面负责市场的策划、经营和管理。目前，公司正在全力以赴开发建设北京市重点工程项目之一的综合性文化设施项目----鲁迅文化园。在业务拓展的关键时期，公司迫切需要建立健全规章制度，规范各项工作流程，引进人力资源管理，加大考核力度，上升管理层次，为企业的长远发展创造条件。此次咨询项目工作成果既要符合鲁艺房地产开发有限责任公司最高层领导的意志，又要结合鲁艺房地产开发有限责任公司公司的具体特点，同时符合现代企业制度和有关法律、法规要求，并具有可操作性。北大纵横管理咨询公司作为业内享有盛名的专业管理咨询公司，在帮助企业规范管理、制定人力资源制度方面有着丰富的经验，公司各主要咨询师均有不同行业背景，有丰富的咨询和操作经验。针对鲁艺房地产开发有限责任公司的实际情况，北大纵横管理咨询公司能够为鲁艺房地产开发有限责任公司的管理改进提供必要的协助，为鲁艺房地产开发有限责任公司的长期稳定的发展提供实效性的解决方案。关键问题根据我们以往对各类企业的咨询经验，鲁艺公司可能存在以下问题：组织机构设置不合理，分工不明确。一个经营过程往往要经过若干个部门、环节的协调处理。如果机构设置责权不明晰或权责不对等，一方面容易出现责任真空，从而产生工作互相推委的现象，另一方面，可能则可能出现有令不行，监督不利的情况，造成企业高效运转的障碍。

项目建议书规定

政府投资项目建议书审批办理规程一、范围本标准规定了政府投资项目建议书审批办理主体、设定依据、办理程序、要求、联系信息。本标准适用于政府投资项目建议书审批办理。二、主体市发改委三、设定依据 1、《中华人民共和国行政许可法》； 2、《国务院关于投资体制改革的决定》(国发〔2004〕20号)； 3、《福建省人民政府办公厅贯彻国务院办公厅关于加强和规范新开工项目管理的通知》（闽政办[2007]236号）。四、审批条件或标准政府采用直接投资（含确认各类投资机构）或以资本金注入方式安排各类财政性资金，建设《政府核准的投资项目目录》(国发〔2004〕20号附件)范围内应由投资主管部门管理的固定资产投资项目。五、有无数量限制及分配数量的办法数量限制和分配办法应根据国民经济和社会事业发展规划或专项规划，市级党委、政府各种会议纪要等，市级行政和行业主管部门的审查意见等，必须符合国家相关的法律法规等强制性规定。六、办理程序受理→审批科长审核→相关业务科室会稿→委领导签发→办结七、要求（一）申报材料（一式两份，复印件加盖单位公章） 1、要求审批项目建议书的申请文件：⑴市属项目由项目（主管）单位提出申请文件；⑵按有关规定需报市审批的地方项目，由项目所在地县级发改局提出申请文件。 2、委托代理人的授权委托书及身份证明。 3、企业法人营业执照或事业单位法人证书或组织机构代码证。 4、项目建议书（或项目预可行性研究报告）文本。一般应包括下列内容：⑴项目名称和项目业主；⑵项目建设的必要性和依据；⑶拟建地点、拟建规模、建设标准和内容、实施进度安排、投资匡算及资金筹措初步方案；⑷经济效益和社会效益的初步分析；⑸其他事项。 5、项目来源文件。 6、市级行业主管部门的初审意见。 7、法律、法规或规章规定的其它有关材料。（二）承诺时限正式受理后5个工作日内作出是否予以审批的决定。（三）收费标准不收费篇二：项目建议书的标准与规范什么是项目建议书及项目建议书的标准项目建设筹建单位或项目法人提出的某一具体项目的建议文件，被称作项目立项建议书。是根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件，是对拟建项目提出的框架性的总体设想。项目立项建议书也称作项目建议书。以下是项目立项建议书编制提纲。项目摘要

项目建议书立项

山东蓝星东大化工有限责任公司技术创新项目立项建议书项目名称: 项目申报单位: 项目主持单位: 山东蓝星东大化工有限责任公司山东蓝星东大化工有限责任公司制订年月日项目立项建议书申报单位要严格按照申报要求编写《项目立项建议书》，主要包括： (一)立项理由本项目相关技术与产品的现状、问题和本项目立项的意义 (二)实施方案 1、项目组成人员； 2、本项目的具体内容、技术与装备特点、关键技术和关键工艺； 3、实施方式(自主创新、引进消化吸收、联合创新)和技术路线； 4、项目进度安排、实施期限。 (三)项目考核目标和技术指标 1、预期达到的技术性能指标； 2、与现有技术进行对比分析，并分析本项目完成后的实施效果。 (四)项目投入项目资金投入预算(资金构成及构成比例)； (五)经济效益及社会效益本项目完成后形成的经济效益及社会效益分析（六）环保及安全本项目职业健康安全、环境因素分析篇二：xx项目立项建议书范本 xxxx项目立项建议书修订记录（a-添加，m-修改，d-删除）目录 1 项目介绍.............................................................................. . (4) 1.1 项目定义 ............................................................................. ............................... 4 1.2 开发背景 ............................................................................. . (4) 1.3 主要功能和特色 ............................................................................. ..................... 4 1.4 项目范围 ............................................................................. ............................... 4 1.5 系统演进思路 ............................................................................. ........................ 4 2 可行性分

东坡文化园项目建议书.doc

儋州东坡文化旅游园项目建议书儋州市城市建设投资有限公司

二O—O年八月

儋州东坡文化旅游园项目建议书、项目名称：儋州东坡文化旅游园二、建设单位：儋州市城市建设投资有限公司三、项目建设背景随着海南国际旅游岛建设上升为国家战略，儋州不仅承担着建设海南西部中心城市的重大使命，同时作为建设国际旅游岛的重要生力军，承担着带动海南西部旅游超常规发展排头兵的作用。儋州东坡文化园作为《海南国际旅游岛建设发展规划纲要》中规划建设的重点项目，是我市调优做精农业、发展壮大工业、突破第三产业这一整体战略思路中壮大发展旅游业的破题之做！它的成功开发将极大地提升儋州旅游产业的发展层次，推动海南西部旅游发展乃至成为建设海南国际旅游岛最独具魅力、最浓墨重彩的篇章。四、项目选址东坡文化园东起东坡书院沿北门江向西一直到新英湾，平方公里。南至中和镇、北至新村，整个区域呈狭长状，总面积约12 五、项目建设的必要性及可行性项目区内旅游资源非常丰富,其中被评为中国历史文化名镇的中和镇始建于梁武帝大同中期（公元546 年），为唐、宋、元、明、清及民国各代儋州（军、县）治所所在地，是海南最早的州郡所在地。公元1097 年，北宋大文豪苏东坡曾谪居中和，在此给汉黎学子讲学授业，传播中原文化，并始建桄榔庵、载酒堂、开凿东坡井。除苏东坡外，历经梁、陈、隋三朝，被誉为中华巾帼英雄第一人的冼太夫人也在此留下了许多传奇故事和历史遗迹。镇上现保存有古地垣、庙宇、庵堂、洞井、古街巷、古塔、历史纪念建筑和古建筑等文物古迹，其中东坡书院和儋州故城为两处国家级文物保护单位。悠久的历史造就了中和镇丰厚的传统文化，这里至今还保留海南地区规模最大、花样最多、最具特色的闹元宵、二月二“土地诞” 和十月初一送寒衣等节庆活动以及扎龙狮、扎梅根、金银首饰加工、利器锻造、画像、木雕等民间工艺。除此之外，列入国家级非物质文化遗产名录的儋州调声、当地流传的东坡美食、地方风味小吃、南洋骑楼以及诗词楹联等深厚的文化传统都为高品质开